第一篇：電廠工作總結及學習計劃

2013年工作總結

時光飛逝，轉眼間已經步入**公司工作四個月了，期間雖然很辛苦很忙碌，但卻使我感覺無比的充實。在集團以及公司部門的正確培訓與師傅們的精心指導下，使我不論從對理論知識的掌握還是現場實際操作上都有了長足的進步。與此同時也發現自己所掌握的知識的淺薄與匱乏。為此我將更加努力的學習專業基礎知識，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

大學的學習，學到的更多的是專業基礎知識，而真正到實際工作中發現單一的理論知識是遠遠不夠的，而實際操作經驗往往顯得更為重要。剛邁出校園的我社會工作經驗十分匱乏，值內融洽的工作氛圍，讓我很快的完成了從學生到職員的轉變，工作中能夠始終保持一種積極向上的心態，努力做好本職工作。在工作中，我針對自己的本職工作，系統的進行了專業知識的學習，還加強了對專業知識的了解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早,盡快的熟悉工作情況，少走彎路。通過四個月時間的工作與學習我有以下總結: 1.培訓學習：

通過集團培訓使我對集團文化有了更深一步的了解。部門安排各個值內有經驗的師傅對廠內各個系統詳細的進行PPT課程講解，使我對全廠各個系統都有了進一步認識，并對系統日常操作，常見問題，以及緊急情況下處理有了更清晰的認識。部門按照學習計劃定期組織安排考試。值內要求師傅們現場考問以及定期檢查模擬操作，并利用學習班時間進行考試來檢查對知識的掌握情況。2.操作學習：

理論上熟記操作規程，按照操作票流程執行操作，了解操作所含的危險點，并事先做好危險點分析。通過現場實際學習，培養了我獨立操作的能力。在保證不發生誤操作的同時，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，對不懂的操作虛心向有經驗的師傅們請教學習。有了這些不可或缺的經驗，和幾個月前的無知比起來，現在的我無論做什么都明顯感覺較之以往更加的順手。每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，日積月累下來也是一筆極大的財富。3.自身存在的問題：

所掌握的知識太少，對部分知識掌握不夠透徹，似懂非懂，不求甚解，但真正需要實際操作時卻不知從何入手。對一些操作流程不熟悉，操作時與盤前聯系不到位。巡檢時對細節把握不準，還需提高。2014年工作計劃：

1）嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度。

2）加強就地巡檢質量，加強對突發情況的判斷與處理能力。3）加強與同事之間溝通與交流，和睦相處。

4）學習兩票三制，ERP辦票流程，做好事故預想與危險點分析。5）努力學習各專業基礎知識，現場實際操作，對不懂的地方向有經驗的師傅們請教學習。

6）工作認真負責，吃苦耐勞，對上級領導下達的命令圓滿完成任務。

以上為四個月以來的工作總結與新一年的計劃與想法。

自工作以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的幫助下，我在思想，工作，個人綜合素質方面得到了一定的提高。過去的四個月時間，是我不斷學習，不斷充實，積極探索，逐步成長的四個月。當然，我還存在著經驗不足，考慮問題不夠全面等缺點，我將會在今后的工作中，嚴格要求自己，加強學習，認真總結經驗教訓，克服不足。在今后的工作中，我將努力找準自己的位置。以積極的工作態度，飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項操作規程，虛心求教，團結同事不斷提高自身工作能力，實現個人價值。為**公司美好的明天而貢獻自己的力量。

第二篇：電廠學習期工作總結

學習期工作總結

姓名： 部門：維護部 崗位：

一、工作、學習、生活、思想總結

不知不覺來公司也快一年了，慢慢的從一個大學生轉變成一名檢修工人，一年的經歷，工作、生活、學習、思想還是有不少轉變的。

工作：在維護部一年的實習中，工作上學到了很多，也見識到了很多。大的方面對電廠以及自己專業有了一個整體的了解。繼電保護、遠動通訊，以及現場的學習等等，我了解到一個電廠電網輸送的的一個大概流程，知道了電廠如何與國家電網、華東網聯系協調分配電量。去現場作業學習，學到了看到了很多，知道了電流電壓互感器工作原理；知道了接觸器、斷路器、繼電器等這些的區別；對發變阻保護、直流系統、UPS電源、勵磁系統也有了不少見識和了解。

學習：學到老活到老，對于剛步入工作的我們更應該積極學習。工作之后是真發現，學習都靠自覺，沒人去逼著你學習，不像學校里你不學，班主任老師會督促你，工作之后，關心你的可能說兩句好好學習啥的，其他的基本沒人管了。進班組，主要理論學習，繼電保護的，勵磁的，遠東通訊的，開始建立起一個大的概念，然后理論結合現場，把學習中不懂得不了解的設備知識等等，與現場對照，多學多問多動手，提高自己的技能水平。當然學習不僅要工作上好好學習，為人處世上也要好好學習，剛步入社會的我們，這方面還很欠缺，也應該努力學習培養。

生活：對于我們這樣一個工作環境，有得有失，電廠這樣一個環境能給你相對不錯的生活，同樣電廠比較偏僻，生活娛樂方式相對比較少。宿舍食堂廠區三點一線，單調又不失乏味，主要還是取決于自己的生活方式和生活態度。個人的生活方式，有加班的加班，該值班的值班，其余時間比較喜歡鍛煉運動，來了一年瘦了6斤，堅持鍛煉。

思想：對于思想，對于我們來說，要盡早的去轉變，從一個學生轉變成一名員工，從父母眼中的孩子要轉變成會照顧父母的成熟的年輕人。總體來說，我自己已經適應了，已經轉變過來，工作上的事沒有抱怨，敬職敬業做好自己的工作，加班加點工作已經習慣，畢竟這就是工作，通過自己的工作換區相應的報酬。其實，年輕多幾點班，也是為以后提升進步打基礎。

二、下一步工作計劃

下一步的工作計劃，說點虛的就是努力學習工作，該取證書取到，該過得考試通過。初級工中級工崗位晉升，都必須通過。不管公司政策怎么變，說什么三年才能到專責工，我想崗位都是留給有準備的，崗位就一個，競爭的人不止一個，只有水平達到，你才有機會，只有超過別人，你才有機會。說點實的就是把繼電保護這一塊深入學習，現在學習到的還只是皮毛，還得勤學多問。

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第三篇：電廠電氣學習計劃

設備部電氣專業培訓計劃

為確保我廠機組投產后檢修維護工作的順利開展，電氣專業人員需要進行系統的現場針對性學習，特制定電氣專業全年培訓計劃來提高我專業人員的整體素質用以滿足生產需要。

一、培訓目標：

通過進一步的培訓，電氣點檢人員應達到以下崗位技能要求：

1、熟知本崗位崗位職責、工作內容及標準和危險點分析防范。

2、熟知《電業安全工作規程發電廠及變電所電氣部分》的相關內容。

3、熟知兩票三制、設備驗收制度、設備缺陷管理制度等生產管理制度。

4、掌握本廠電氣一次系統接線；

5、掌握發電機、電動機、變壓器、斷路器以及互感器等一次電氣設備的基本工作原理； 6． 熟悉常用儀器、儀表、工具的使用方法；

7、熟悉常用材料、一次配件和設備的名稱、性能及其規格；

通過進一步的培訓，電氣繼電保護人員應達到以下崗位技能要求：

1、熟知本崗位崗位職責、工作內容及標準和危險點分析防范。

2、熟知《電業安全工作規程發電廠及變電所電氣部分》的相關內容。

3、熟知兩票三制、設備驗收制度、設備缺陷管理制度等生產管理制度。

4、熟悉《繼電保護和繼電器的檢驗條例及檢驗規程》、《繼電保護和電網安全自動化裝置現場工作保安規定》、《繼電保護技術監督規程》等電力工業技術管理法規的有關條文。

5、熟悉微機保護及常用繼電器的構造和動作原理、掌握繼電保護與自動裝置安 裝圖。

6、熟悉本廠控制、信號、測量及公用設備等二次接線圖。

7、熟練計算6kv及以下電動機和變壓器、線路繼電保護定值；掌握本廠發變組保護的二次接線、保護邏輯、簡單整定、定值輸入。

8、遠動和通信專業熟悉本廠所用設備的性能和原理，應做到有故障可以處理。

9、熟悉常用材料、二次配件和設備的名稱、性能及其規格。

二、培訓計劃：

1、建設學習創新型班組，注重實用、實效，進一步加強崗位技能和專業技術培訓，提高我專業人員整體素質。

2、充分發揮高崗位技術能手的傳幫帶作用，加強“三熟三能”等方面的培訓，全面提高電氣專業人員的實際操作技能和檢修維護水平，努力適應機組的運行維修和管理的需要，努力實現教育培訓的新突破。

3、每人每周采用筆答的方式進行一次技術問答，每次技術問答題目不超過兩個。

4、每個月進行一次崗位技術能手對本專業人員的培訓工作。

5、每年進行本專業一次崗位技術能手競賽。

6、每年組織本專業人員到兄弟單位或設備廠家進行一次培訓學習。2008年2月10日篇二：火力發電廠運行部培訓計劃

運行分場培訓計劃 1 培訓目的集控專業人員通過對135mw機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業系統、運行規程、設備說明書、操作票和工作票的學習，掌握135mw單元機組的運行操作、設備維護、試驗、機組異常及事故處理方法；化學專業人員通過對135mw機組化學專業系統、運行規程、設備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環保分析的學習，掌握135mw機組的化學運行操作、設備維護、試驗、水質異常及事故處理方法。通過運行分場各專業的培訓，達到提高各專業崗位的運行技術水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機組順利完成安裝調試、分部試運、整套啟動、整套試運及投產運行。2 培訓范圍 本計劃集控專業適用于運行分場集控機組長及以下崗位人員，化學專業適用于化學運行及化驗人員。3 培訓職責

3.1 運行分場投產前各專業培訓由運行分場經理負總責。5 培訓計劃 5.1 培訓計劃安排 5.1.1 集控專業培訓范圍包括鍋爐設備及運行、汽輪機設備及運行、電氣設備及運行、除灰脫硫設備及運行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

化學專業培訓范圍包括化學設備及運行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環保分析的分析方法和試驗儀器操作方法。5.1.2 各專業培訓方式：集控專業分成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業組學習，中方人員以自學為主。化學專業培訓分成化學運行組和化學化驗組學習，中方人員以自學為主。5.1.3 在各專業培訓期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設備構造、原理、操作、注意事項。5.1.4 仿真機安裝調試好后，按值輪換安排部分集控專業人員上仿真機學習。5.1.5 各專工可以根據本專業培訓的需要安排其他方式的培訓。5.2 培訓計劃表 鍋爐專業培訓計劃表 篇三：電氣培訓計劃

發變組部分：熟悉發變組系統組成、主要設備參數及工作原理；熟悉發電機、主變壓器正常運行中有哪些檢查項目、發現異常出現后如何處理；熟悉發電機氫氣系統、定子冷卻水系統、密封油系統的運行及參數，巡視檢查項目。

變壓器部分：了解各電壓等級變壓器工作原理、主要參數、連接組別、接地方式等；熟知變壓器巡檢項目；掌握變壓器冷卻系統就地控制柜接線，電源取向，冷卻風扇運行方式，運行規定；熟知變壓器投運前的檢查項目及標準。

勵磁系統：熟悉勵磁系統組成，勵磁系統主要設備概況；掌握勵磁系統正常運行巡檢項目，勵磁系統啟動前的檢查及準備內容；掌握發電機碳刷的檢查。220kv系統：掌握220kv系統一次設備主要參數以及巡視檢查項目；掌握220kv系統主接線并要求能夠默畫；熟知斷路器、隔離開關、接地開關的就地操作及遠方操作的操作方法；熟知電氣“五防”，電氣設備四種狀態；熟悉220kv系統中對sf6氣體的相關規定。6kv系統：熟悉6kv系統各段負荷,熟悉系統內主要一次設備及負荷的實際位置；掌握6kv系統巡視檢查項目；掌握6kv開關的停送電操作及注意事項，掌握6kv母線、負荷測絕緣操作及注意事項。400v系統：熟悉400v各段負荷,熟悉系統內主要一次設備及負荷的實際位置；掌握400v系統巡視檢查項目；掌握400v開關的停送電操作及注意事項，掌握400v母線、負荷測絕緣操作及注意事項。

直流系統：掌握110v、220v直流系統負荷,熟悉系統內主要一次設備及負荷的實際位置；掌握110v、220v直流系統巡視檢查項目；掌握蓄電池的巡視檢查項目及各個參數。ups系統：熟知ups負荷分配及負荷的實際位置；熟知ups各電源取向；熟知ups巡檢項目。

柴油發電機組部分：熟知事故保安系統運行方式；熟知柴油發電機組啟動前的檢查，備用狀態及運行狀態的檢查項目。

電動機部分：掌握電動機送電前的檢查，電機運行中的檢查、監視與維護；熟知電動機絕緣阻值的要求，掌握電動機測絕緣的方法、測量時注意事項。

操作部分：掌握電動機測絕緣的方法、測量時注意事項。掌握高低壓開關的停送電操作及保險絲的選擇范圍。倒閘操作票的編寫及倒閘操作的程序。篇四：順德電廠電氣車間培訓計劃 篇五：224電廠生產準備人員培訓計劃 224電廠生產準備人員培訓計劃

電力生產準備人員必須經過安全教育、崗位技能培訓，取得相關合格證后方可上崗工作。特種作業人員，必須經過國家規定的專業培訓，持證上崗。理論培訓原則上安排在培訓學校進行，要求生產管理人員、運行人員、維護人員一并聽課，以提高培訓效率。生產管理人員和運行人員外送培訓、實習時，盡量通盤考慮，一起安排，便于相互學習和交流。1 培訓對象

1.1運行人員。包括負責集控、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）運行的人員。1.2生產管理人員。包括負責安全、生產、技術管理的人員（包括各生產部門領導、運行專工、設備點檢員、技術監督專職等）。1.3 維護人員。包括負責機、電、爐、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設備維護、試驗的人員。2 培訓要求 2.1制定培訓實施細則和崗位培訓計劃，明確培訓對象、培訓內容、培訓方法、培訓目標，有針對性地編制培訓教材(詳見附件)。附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產準備人員理論培訓教材編寫及理論培訓要求

附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產準備人員培訓實施細則 2.2堅持運行值班人員的培養方向為集控全能值班員；生產管理、檢修維護人員的培養方向為一專多能，一工多藝。2.3 運行人員

熟悉300mw機組的現場設備構造、性能、原理及運行要求，掌握設備的運行操作調整及故障、事故處理，掌握設備的日常運行維護操作技能，熟悉電網調度規程及相關規定，熟悉有關環保要求及消防規定，達到本崗位上崗要求。2.3.1各運行主要崗位

運行主要崗位人員指運行值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機組安全運行的關鍵，必須具備一定的設備操作、參數調整和異常情況分析的基礎理論知識，并具有駕馭大機組運行的操作技能和實踐經驗，因此，上述人員以有運行經驗，學習能力強的高崗位人員為主，并考慮新分配人員。2.3.2 一般運行人員

一般運行崗位人員的來源主要是招聘有一定運行經驗，責任心強的本專業人員，并考慮招聘部分優秀大中專應屆畢業生。2.4生產管理人員 掌握國家有關部門和集團公司頒布的電力生產及安全管理的法律、法規、制度，熟悉電廠的生產流程，掌握亞臨界、空冷機組主要設備的結構、性能、原理，熟悉設備的運行、檢修、試驗標準；熟練掌握本崗位應具備的專業技術管理知識與技能，達到勝任本崗位工作要求。2.4.1相關部門生產領導

是指生產準備辦公室及相關部門主管生產的人員，他們必須掌握所管轄范圍內系統情況及各系統內的生產調度關系，了解亞臨界、空冷機組各主要設備的主要結構及其主要參數、運行特性、檢修工藝，了解各設備、系統中影響安全生產的主要環節和影響經濟效益的重點指標。

2.4.2運行專工、點檢工程師

運行專工、點檢工程師是各專業范圍內的技術負責人和指導者，對設計、制造、安裝和調試過程中所管轄范圍內發生的生產技術問題進行研究，提出解決方案，在生產準備階段的主要任務是組織編寫本專業規程、繪制系統圖，負責組織制訂技術標準和各項技術措施并督促付諸實施。2.5 點檢人員

根據公司實際情況，初步確定，設備維護采用點檢定修制，除熱控和電氣二次外，設備維護和檢修工作采用委外方式。公司只設置點檢人員和部分維護人員，不設檢修人員。3 培訓教材編制與選用 3.1收資。到同類型機組電廠收資，收集設備廠家的圖紙、資料、說明書等技術資料，收集設計部門的技術資料，收集國家、行業有關標準、條例、導則等。3.2 結合一期工程設備實際情況，請有豐富教學經驗的大中專電力學校（待定）編寫鍋爐、汽機、電氣、輔機、熱工等培訓教材。3.3 生產準備技術管理人員按專業收集相關資料并結合224電廠電廠實際講課，作為集控值班員理論培訓的補充。3.4 結合一期工程設備安裝進度，由各專業點檢工程師負責拍攝主要設備的結構、安裝工藝和要求，編輯后作為將來點檢員和檢修人員的培訓教材。4 培訓方法和途徑

4.1 集控運行人員培訓（包括技術管理人員）4.1.1 理論培訓

有針對性的組織運行人員學習與本專業相關的基本理論知識，重點提高集控運行人員汽機、鍋爐、電氣和儀控專業理論水平。根據我廠機組設備特點，加強對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機、空冷汽機、電氣等相關專業知識培訓。組織學習有關培訓教材，熟悉亞臨界機組的技術規范和系統設計；掌握設備原理及基本構造。

加強安全知識培訓，熟練掌握安全作業規程、消防規程、現場急救等相關知識，牢固樹立“安全是第一工作，安全是第一責任，安全是第一效益”的觀念，確保兩臺機組安全、順利試運和投產。

理論培訓安排在2012年2月13日～2012年5月4日進行，時間12周，由有豐富教學經驗的大中專電力學校（待定）教師授課，隨后由各專工收集相關理論知識結合公司設備進行講課。

4.1.2 全能值班員培訓。按照已經編寫的培訓教材和系統說明書進行培訓講課，與理論培訓同時進行。

4.1.3 同類型機組實習培訓

理論學習結束后，于2012年5月10日～2012年8月9日，組織運行人員到同類型電廠（待定）跟班實習，時間3個月。全面學習三大主機的技術規范、運行特性、設備工作原理、系統流程及主、輔設備的啟停操作要領；重點學習亞臨界鍋爐運行啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調整、中速磨煤機的運行調整、空冷機組的運行調整及事故處理等；注意學習、吸收、借鑒國內外大型電廠先進的管理理念和管理方法。4.1.4 仿真機培訓 2012年8月15日至2012年9月30日，組織集控運行人員到仿真中心（待定）參加為期1.5月以上的仿真機機培訓。培訓中全面模擬生產實際，使運行人員熟練掌握機組在各種工況下的啟停操作、系統投停、正常運行調整及典型事故處理，為機組分步試運及整體啟動做好充分準備。培訓人員在機組總啟動3個月前取得仿真機機培訓合格證。4.1.5 現場培訓 2012年6月16日，約機組整套啟動前6個月，電氣運行人員進入現場熟悉設備、系統。根據現場實際情況并結合理論培訓所掌握的知識進一步學習各種培訓教材及相關規程，掌握設備的原理、構成、作用；了解各主輔設備的具體位置及內部結構；掌握各個系統的流程、參數及設備的啟停操作、調整規范。參與現場設備調試試運。

第四篇：電廠培訓計劃

運行分場培訓計劃 1 培訓目的集控專業人員通過對135mw機組鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業系統、運行規程、設備說明書、操作票和工作票的學習，掌握135mw單元機組的運行操作、設備維護、試驗、機組異常及事故處理方法；化學專業人員通過對135mw機組化學專業系統、運行規程、設備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環保分析的學習，掌握135mw機組的化學運行操作、設備維護、試驗、水質異常及事故處理方法。通過運行分場各專業的培訓，達到提高各專業崗位的運行技術水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機組順利完成安裝調試、分部試運、整套啟動、整套試運及投產運行。2 培訓范圍

本計劃集控專業適用于運行分場集控機組長及以下崗位人員，化學專業適用于化學運行及化驗人員。3 培訓職責

3.1 運行分場投產前各專業培訓由運行分場經理負總責。5 培訓計劃 5.1 培訓計劃安排 5.1.1 集控專業培訓范圍包括鍋爐設備及運行、汽輪機設備及運行、電氣設備及運行、除灰脫硫設備及運行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

化學專業培訓范圍包括化學設備及運行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環保分析的分析方法和試驗儀器操作方法。5.1.2 各專業培訓方式：集控專業分成鍋爐、汽機、電氣、除灰脫硫專業組學習，中方人員以自學為主。化學專業培訓分成化學運行組和化學化驗組學習，中方人員以自學為主。5.1.3 在各專業培訓期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設備構造、原理、操作、注意事項。5.1.4 仿真機安裝調試好后，按值輪換安排部分集控專業人員上仿真機學習。5.1.5 各專工可以根據本專業培訓的需要安排其他方式的培訓。5.2 培訓計劃表 鍋爐專業培訓計劃表 篇二：224電廠生產準備人員培訓計劃 224電廠生產準備人員培訓計劃

電力生產準備人員必須經過安全教育、崗位技能培訓，取得相關合格證后方可上崗工作。特種作業人員，必須經過國家規定的專業培訓，持證上崗。理論培訓原則上安排在培訓學校進行，要求生產管理人員、運行人員、維護人員一并聽課，以提高培訓效率。生產管理人員和運行人員外送培訓、實習時，盡量通盤考慮，一起安排，便于相互學習和交流。1 培訓對象

1.1運行人員。包括負責集控、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）運行的人員。1.2生產管理人員。包括負責安全、生產、技術管理的人員（包括各生產部門領導、運行專工、設備點檢員、技術監督專職等）。1.3 維護人員。包括負責機、電、爐、化學、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設備維護、試驗的人員。2 培訓要求 2.1制定培訓實施細則和崗位培訓計劃，明確培訓對象、培訓內容、培訓方法、培訓目標，有針對性地編制培訓教材(詳見附件)。附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產準備人員理論培訓教材編寫及理論培訓要求

附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產準備人員培訓實施細則 2.2堅持運行值班人員的培養方向為集控全能值班員；生產管理、檢修維護人員的培養方向為一專多能，一工多藝。2.3 運行人員

熟悉300mw機組的現場設備構造、性能、原理及運行要求，掌握設備的運行操作調整及故障、事故處理，掌握設備的日常運行維護操作技能，熟悉電網調度規程及相關規定，熟悉有關環保要求及消防規定，達到本崗位上崗要求。2.3.1各運行主要崗位

運行主要崗位人員指運行值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機組安全運行的關鍵，必須具備一定的設備操作、參數調整和異常情況分析的基礎理論知識，并具有駕馭大機組運行的操作技能和實踐經驗，因此，上述人員以有運行經驗，學習能力強的高崗位人員為主，并考慮新分配人員。2.3.2 一般運行人員

一般運行崗位人員的來源主要是招聘有一定運行經驗，責任心強的本專業人員，并考慮招聘部分優秀大中專應屆畢業生。2.4生產管理人員

掌握國家有關部門和集團公司頒布的電力生產及安全管理的法律、法規、制度，熟悉電廠的生產流程，掌握亞臨界、空冷機組主要設備的結構、性能、原理，熟悉設備的運行、檢修、試驗標準；熟練掌握本崗位應具備的專業技術管理知識與技能，達到勝任本崗位工作要求。2.4.1相關部門生產領導

是指生產準備辦公室及相關部門主管生產的人員，他們必須掌握所管轄范圍內系統情況及各系統內的生產調度關系，了解亞臨界、空冷機組各主要設備的主要結構及其主要參數、運行特性、檢修工藝，了解各設備、系統中影響安全生產的主要環節和影響經濟效益的重點指標。

2.4.2運行專工、點檢工程師

運行專工、點檢工程師是各專業范圍內的技術負責人和指導者，對設計、制造、安裝和調試過程中所管轄范圍內發生的生產技術問題進行研究，提出解決方案，在生產準備階段的主要任務是組織編寫本專業規程、繪制系統圖，負責組織制訂技術標準和各項技術措施并督促付諸實施。2.5 點檢人員

根據公司實際情況，初步確定，設備維護采用點檢定修制，除熱控和電氣二次外，設備維護和檢修工作采用委外方式。公司只設置點檢人員和部分維護人員，不設檢修人員。3 培訓教材編制與選用 3.1收資。到同類型機組電廠收資，收集設備廠家的圖紙、資料、說明書等技術資料，收集設計部門的技術資料，收集國家、行業有關標準、條例、導則等。3.2 結合一期工程設備實際情況，請有豐富教學經驗的大中專電力學校（待定）編寫鍋爐、汽機、電氣、輔機、熱工等培訓教材。3.3 生產準備技術管理人員按專業收集相關資料并結合224電廠電廠實際講課，作為集控值班員理論培訓的補充。3.4 結合一期工程設備安裝進度，由各專業點檢工程師負責拍攝主要設備的結構、安裝工藝和要求，編輯后作為將來點檢員和檢修人員的培訓教材。4 培訓方法和途徑

4.1 集控運行人員培訓（包括技術管理人員）4.1.1 理論培訓

有針對性的組織運行人員學習與本專業相關的基本理論知識，重點提高集控運行人員汽機、鍋爐、電氣和儀控專業理論水平。根據我廠機組設備特點，加強對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機、空冷汽機、電氣等相關專業知識培訓。組織學習有關培訓教材，熟悉亞臨界機組的技術規范和系統設計；掌握設備原理及基本構造。加強安全知識培訓，熟練掌握安全作業規程、消防規程、現場急救等相關知識，牢固樹立“安全是第一工作，安全是第一責任，安全是第一效益”的觀念，確保兩臺機組安全、順利試運和投產。

理論培訓安排在2012年2月13日～2012年5月4日進行，時間12周，由有豐富教學經驗的大中專電力學校（待定）教師授課，隨后由各專工收集相關理論知識結合公司設備進行講課。

4.1.2 全能值班員培訓。按照已經編寫的培訓教材和系統說明書進行培訓講課，與理論培訓同時進行。

4.1.3 同類型機組實習培訓 理論學習結束后，于2012年5月10日～2012年8月9日，組織運行人員到同類型電廠（待定）跟班實習，時間3個月。全面學習三大主機的技術規范、運行特性、設備工作原理、系統流程及主、輔設備的啟停操作要領；重點學習亞臨界鍋爐運行啟動、四角切圓鍋爐的燃燒調整、中速磨煤機的運行調整、空冷機組的運行調整及事故處理等；注意學習、吸收、借鑒國內外大型電廠先進的管理理念和管理方法。4.1.4 仿真機培訓 2012年8月15日至2012年9月30日，組織集控運行人員到仿真中心（待定）參加為期1.5月以上的仿真機機培訓。培訓中全面模擬生產實際，使運行人員熟練掌握機組在各種工況下的啟停操作、系統投停、正常運行調整及典型事故處理，為機組分步試運及整體啟動做好充分準備。培訓人員在機組總啟動3個月前取得仿真機機培訓合格證。4.1.5 現場培訓 2012年6月16日，約機組整套啟動前6個月，電氣運行人員進入現場熟悉設備、系統。根據現場實際情況并結合理論培訓所掌握的知識進一步學習各種培訓教材及相關規程，掌握設備的原理、構成、作用；了解各主輔設備的具體位置及內部結構；掌握各個系統的流程、參數及設備的啟停操作、調整規范。參與現場設備調試試運。2012年8月，鍋爐水壓試驗結束后，根據工程進度情況，適時安排部分主要崗位運行人員到設備制造廠家學習fsss、deh、dcs等篇三：大唐碧口水力發電廠2012年安全教育培訓計劃

大唐碧口水力發電廠

2012職工安全教育培訓計劃 2012年根據我廠“創建本質安全型企業”和“安全生產標準化”管理工作要求，在“創建本質安全型企業”工作持續開展的同時將全面推進全廠各生產班值“本質安全型班組”的創建工作，為了進一步貫徹我廠安全生產理念、強化安全生產管理、完善企業安全文化、提高全員安全意識和安全技能，把職工安全教育培訓工作做到實處，根據廠部職工教育培訓計劃，結合安全生產工作制訂我廠2012職工安全教育培訓計劃。

一、安全教育培訓的目的：

端正思想，提高認識，強化意識、開闊思路和視野，以安全生產禁令、安全管理制度、反違章條例學習為先導，以安全知識、技能、勞動保護學習為手段，全面提高員工對風險的預知能力和綜合防范能力，確保人身、設備安全，使員工自覺自愿地尊重安全、遵守安全，在安全生產、安全管理上盡職盡責。把企業安全文化建設和企業文化建設有機結合，促進企業安全管理水平的整體提高，確保安全生產目標的實現。

二、安全教育培訓的內容及要求： 2012年安全教育培訓方式：2012年全廠安全教育培訓工作，將遵循“注重實際、靈活多樣、強化意識、突出重點、重心下移”的原則，充分發揮各部門專職安全員的作用，將安全教育培訓作為重點工作來 抓，各部門按照廠部制訂的培訓計劃細化出本部門的培訓計劃，各生產班值根據部門計劃制訂本班值的培訓計劃，要求計劃的制訂能明確反映出培訓內容、培訓對象、培訓目標、培訓時間、耗用學時。做到計劃合理、選題恰當、便于操作、確保成效。把提升安全教育培訓工作的實效性放在首位。2012年重點學習內容：集團公司安全生產1號文、本廠安全生產1號文；集團公司編著《電力企業事故案例教材》；各種與安全生產相關的管理制度、規程、標準、辦法、實施細則等，重點學習反違章相關內容；與本崗位有關的安全技能、安全防護知識和技術保障知識（各部門可根據本部門、班值的崗位特點進行選題）；上級部門和本廠發布的簡報、快報、通報和安全管理文件等。

2012年安全教育培訓基本要求：(一)全廠助理及以上管理人員、職能部門專工，定期參加生產班值每周一安全日活動，宣傳、解讀上級部門和廠部關于安全生產工作方面的要求等，影響助推職工安全思想意識提高，形成全員關注安全、注重教育的氛圍。(二)不定期組織班組安全專題討論：結合生產中發生事情，結合身邊的事情，結合安全簡報、通報、快報等內容靈活機動的開展班值范圍內的安全專題論，以“創建本質安全型企業和本質安全型班組”為主線、已積極開展“三講一落實”活動為抓手培養員工參與企業安全管理的熱情，防范和杜絕身邊的安全隱患。(三)召開現場安全分析會：針對存在的問題結合生產實際舉辦現場安全教育----以各班組安全工作、安全培訓等亮點為切入點，介紹

經驗、吸取教訓，強化班組一線的安全教育培訓工作。(四)安全知識競賽：廠部按安全工作計劃舉辦安全知識競賽，各部門、班值積極組織參與，形成積極氛圍。(五)安全演講比賽：廠部按安全工作計劃，各部門、班值結合廠部主題活動進行選題，發揮團隊精神，提高活動質量。(六)音像資料觀摩學習：借鑒系統外單位先近的安全工作經驗、事故教訓以及其他相關安全教材等，以班組為單位定期組織觀看學習和討論，用較強的視覺沖擊力和生動形象的視頻學習，提升學習效果。(七)各部門專職安全員做好本部門、班值培訓計劃制訂和實施的監督指導工作。各部門的培訓計劃于2012年2月10日前報安監部備案。

三、安全教育培訓考評

各部門、班值按照廠部、本部門及班值制定的培訓計劃認真做好培訓工作，同時做好每周、每月的培訓效果評估總結，安監部將對每月培訓情況進行監督檢查，檢查結果將在月度安全分析會上進行通報。整體培訓效果、培訓質量將納入安全生產責任制和“創建本質安全型班組”考評范疇，并與“安全生產標準化管理績效考評”掛鉤。

安全監察部

二〇一一年十二月二十九日

附件：2012年職工安全教育培訓計劃安排

附件：

2012年安全教育培訓計劃安排

說明：本計劃為指導性計劃，具體執行中可能根據上級主管部門要求和本廠實際情況進行相應調整。篇四：水電廠運行人員集中培訓計劃

水電廠運行人員集中培訓計劃

二〇〇六年十一月十四日 大山口水電廠運行人員崗位培訓計劃 2 4 5 篇五：電廠安全生產管理及培訓計劃

電廠安全生產管理及培訓計劃

一．安全生產管理基本要求： 1．堅定不移地貫徹執行安全生產法規、消防法規和“安全第一，預防為主”的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。2．建立健全安全管理組織，落實安全生產責任制。3．修編并嚴格執行有關安全規程和管理制度。4．編制并執行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環節和頻發事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。5．做好事故的調查分析和統計報表等工作。6．認真開展安全達標活動和安全達標復查工作。

二．安全生產管理實施辦法

（一）安全組織管理 1．各電廠應成立安全生產領導小組，負責全廠安全生產工作。2．電廠安全生產領導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。3．各電廠（包括分廠）設專職安技員1人，車間、班組設兼職安全員1人，組成三級安全管理網，具體負責安全管理工作。

（二）落實安全生產責任制 1．各電廠廠長是各廠“安全生產”的第一責任人，對全廠的安全生產負責；下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內的安全責任人、防火責任人、治安保衛責任人。年初與局簽訂安全生產責任書，并將安全生產責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。2．電廠的各級領導和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產工作。作到“管生產必須管安全”，并在生產的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比“安全五同時”。

（三）建立健全安全生產規章制度

各電廠應按照頒有關規程制度（條例、辦法），結合本廠實際，制定本廠的現場規程制度（辦法、細則、補充規定等）。制定現場規程制度的原則如下：

第一．部要求統一執行的規程，如《電力工業技術管理法規》《電業安全工作規程》《電業事故調查規程》等，原則上應遵照執行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。

第二．部頒典型規程，如《發電廠檢修規程》《電氣設備預防性試驗標準》《繼電保護及系統自動裝置檢驗規程》《電氣儀表檢驗規程》以及各種運行規程，各電廠應結合本廠設備實際實際制定，經專業審查，批準后執行。

第三．部頒供現場參照執行的有關管理制度，如《電業培訓制度》《設備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結合實際制訂。

（四）安全管理制度 1．建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對落實安全生產責任制，加強安全生產工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。2．建議各級領導及技術骨干組成的總值班制，確保電力生產連續作業，安全生產指揮系統任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產、治安保衛、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。3．建立值長值班制度，領導指揮運行、安全生產、事故處理。4．建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節假日的四防工作。5．抓好班前會和班后會。班前會：接班（開工）前，結合當班運行方式．工作任務，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項；班后會：總結當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并作好記錄。6．積極開展安全日活動。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應圍繞安全工作，聯系實際，有針對性，并作好記錄。車間領導應參加并檢查活動情況。7．各電廠應每月召開一次安全分析會，總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環節，結合分析安全趨勢，研究預防事故的對策。

（五）安全生產檢查制度 1．必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。2．安全檢查內容每次有所側重，根據季節不同檢查內容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規章制度執行情況，查設備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節假日查四防工作的薄弱環節。3．檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經費，由各廠生產技術部門編制整改計劃，經廠長批準后執行。

（六）反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂制度 1．電廠編制并執行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環節和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。2．各電廠生產技術部負責編制本廠全年及季度安全技術措施、安全勞保措施的計劃，經廠長批準嚴格執行，需要報局批準項目的，經上級批準后執行。3．安全技術、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設備預防性試驗，加強機電設備的保護、保養及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設備完備，個人防護用品正確使用以及認真執行安全操作規程，推廣先進自動化安全技術裝置，有關事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設備缺陷及不安全情況需改進，不符合法規，可能引起事故的必要改進等項目。4．應將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓、運行規程修編等計劃之中加以安排實施，并保證一定經費。

（七）宣傳教育與培訓制度 1．搞好安全宣傳教育是實現安全生產防止事故發生的重要手段，各電廠、必須根據實際情況采取各種形式（職工大會、班組會、專題分析會、板報）及時對職工進行有關安全生產的方針、政策、規章制度、安全知識及治安保衛、防火、防洪的教育，使每個職工切實樹立“安全第一，預防為主”的思想，增強職工安全意識，搞好本職工作。2．新職工入廠后必須進行三級安全教育，由各電廠生產技術部負責對其進入廠教育（政治思想和優良傳統教育，遵紀守法和文明禮貌教育，有關規程制度和安全生產知識教育），然后再由各電廠車間負責新工人進一步學習現場安全規程，安全技術基礎知識及操作規程，最后轉入班組進行上崗前的本工種本崗位的安全教育、現場示范、輔導教育，經考試合格才準予見習上崗。3．本廠職工脫離工作崗位連續一個月及以上者，在恢復工作前應進行安全規程學習經考試合格后才準予上崗。各電廠班組應認真貫徹執行省頒地方電力《安全工作規程》、《工廠安全衛生規程》、《企業勞動安全條例》，并每年考試一次，合格者方準予在崗。4．對因違反現場操作規程．安全規程的人員，應增加不定期考試。每年利用枯水期舉辦短期安全技術培訓班，進行廣泛系統的安全知識教育、安全技術培訓，對特殊工作作業人員應專業培訓，持證上崗。

（八）考核和獎懲制度 1．本局對各電廠實行目標考核，按照目標考核的規定，對各電廠實施獎懲。2．各電廠應按國家各上級主管部門的有關規定，結合本廠實際制定完善的“安全生產”考核和獎懲制度。3．獎勵要和安全責任制密切掛鉤。在獎金分配上對安全責任大，貢獻大的要實行傾斜政策，如運行人員高于其他人員，主要工種高于一般工種，工作條件艱苦的高于一般的，一線人員高于管理、后勤人員等。4．局主管部門及各電廠應近經濟責任制的規定，把所屬單位實現安全目標和發生事故的情況作為考核和獎金分配的依據之一。5．在安全生產中應貫徹重獎重罰的原則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人，應給予重獎；對于在工作中嚴重失職，違章指揮等造成事故者，應給予重罰。情節嚴重觸犯刑律者，由司法部門追究其刑事責任。

某廠培訓工作總結

某廠現運行機組為x臺xxxmw機組，一期工程總裝機容量為xxxxmw，由于電力生產的特殊性，對電力企業的生產工人必須進行相應的培訓，以確保電力生產的安全、穩定、經濟運行。我公司現有員工共 人，其中生產一線員工共計 人，其中%以上為中專以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培養及技能競賽方面所做的工作同大家進行交流總結。

在高技能人才培養方面，我公司的總體工作方針為“夯實理論基礎，強化崗位技能”。對于員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1．崗前培訓

崗前培訓對于每一個生產一線工人都是至關重要的一步，必須扎扎實實地做好，為以后的崗位培訓奠定基礎。

崗前培訓的對象主要是新入廠的工人。

培訓的主要內容分階段進行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業的設備系統簡介，然后是電廠機、電、爐、燃、熱、化等專業的基礎理論的系統培訓，這個階段的專業學習要側重專業理論和實際操作兩部分。最后是根據前面的培訓結果，結合各自的意愿將培訓人員分到有人員缺口的班組工或專業進行跟班培訓。

培訓采取的主要形式，即統一教材、專人授課、并對所培訓內容進行階段測評。

通過近幾年來的實踐，我們總結出對于崗前培訓，在前期理論基礎知識培訓階段采用集中培訓效果顯著。把所有需培訓人員全部集中到一起，注重團隊凝聚力的培養，配以相應的競爭機制，再加上員工各自的上崗壓力，能達到短時高效的目的。另外經過近幾年的實踐，我們發現對于自動化水平較高的大型火力發電廠，對集控運行人員進行熱工及儀控專業的基礎理論知識的培訓是非常必要的，而且是事半功倍、獲益非淺。2．在崗培訓

在崗培訓必須建立在良好的崗前培訓的基礎之上，同時必須配以嚴格的競爭上崗機制，才能得以環環相扣，效果顯著。在崗培訓是針對所有的在崗員工進行的。

在崗培訓的內容主要包括本崗位的專業技術知識和崗位技能。針對這一培訓我們專門制定了相應的崗位培訓計劃，定期進行考評，考評結果與工資獎金掛鉤。同時為鼓勵員工學習的積極性，營造良好的學習氛圍，對于較低崗位的員工可按規定申報高一級的工作崗位，在申報后，必須進行更高一級崗位的專業技術和崗位技能的培訓，經過必須的內容培訓并經考評通過后，可晉升至更高一級的工作崗位。

對于在崗培訓我們采取的形式主要有：專題講座、定期測評、小組討論、仿真機培訓等。利用學習班，針對運行人員提出的一些共性問題，可邀請專業人員進行專題講解；對于運行人員必須要掌握的技術知識可劃定范圍，進行定期測評，測評結果與工資獎金掛鉤，以增強大家學習的動力；對于機組運行中曾出現的異常情況，利用學習班以班組為單位進行小組討論，弄清事故發生的原因及現象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復出現，盡可能將設備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態。由于我們的機組投運時間較短且自動化水平較高，為強化運行人員的事故處理水平，定期組織仿真機培訓，不斷加強事故判斷、分析、處理能力的培訓。

通過近幾年的實踐，我們總結出對于在崗培訓，關鍵在于堅持執行，不能間斷，不能流于形式，要系統地、全面地、按計劃地認真執行才能起到真正的作用。尤其對于小組討論和仿真機培訓，經過二零零四年和二零零五年近兩年的堅持執行，效果很明顯。

第五篇：電廠年終工作總結

電廠年終工作總結

2009年最新作文、總結、范文、畢業論文

時間:2008-05-26 14:26 來源: 作者: 點擊:759

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2008年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司2008年的主要工作總結如下：

一、主要經濟指標完成情況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理，提高企業效益 2008年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，采取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包干到各部門使用。

2、狠抓安全工作，確保安全局面 安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。