第一篇:后勤部2016年度工作總結及2017年工作計劃
2016年后勤部年終工作總結
一、承接聯通公司六個大食堂的管理已兩年多,為了確保完成全年營業指標做了如下工作:始終堅持為廣大就餐員工服務的原則進行經營,使各食堂真正成為員工就餐滿意場所。過去一年各食堂進一步加強了菜品的制作與創新,在菜品花色上下功夫,每天菜品、主食不重樣,葷、素搭配合理,確保員工吃到相對喜歡的菜肴及主食品種。同時食堂還多渠道征詢、收集員工對于就餐滿意度的信息,全年各食堂征詢就餐員工不滿意意見12起、網上差評3起,根據員工提出的不同意見及時調整菜品,豐富花色品種,想方設法提高菜品質量,確保菜品及面食花樣符合員工的口味,并做到及時將整改情況給予反饋。為了各食堂 就餐率、收入的穩定,對部分食堂人員進行了調整,廣西路食堂調整了一名面食工,推出了各類面食品種,就餐率、收入不斷上升,并得到了員工的好評。自8月中旬開始,根據酒店要求,將內部食堂廚師長調至海爾路食堂、并聘請了新的面食工,創新推出了系列菜品及面食如:川椒兔子塊、香酥鴨、孜然肉、油潑鮮魚、麻婆豆腐、魚香茄子;花生酥、油條、椰蓉酥、老婆餅、綠豆餅、蛋糕等;使飯菜的花色、品種得到改善,員工就餐率明顯提高,收入不斷增加。為了降低管理費用,及時了解了各食堂就餐人數的動態,做到及時調整,先后將麥島食堂、杭州路食堂各減員一名,降低了管理成本,效果良好。
安全工作警鐘長鳴、常抓不懈,定期培訓及召開各食堂員工會議,強調食品安全、生產安全,積極配合公司、酒店的各項安全大檢查,并提前做好自查,全年無食品安全、生產安全事故的出現。
隨著市場原材料價格的不斷上漲,食堂的經營成本也在攀升,為了降低原材料成本,實現酒店的利潤指標,會同廚師長考察了撫順路批發市場原料情況,并建議以海爾路食堂為試點專項進行原材料的采購,預計成本可降10%至15%左右,16年12月1號已開始試點,試點成功后將在各食堂全面推廣,為提高酒店利潤指標而努力。
1至12月份各食堂經營情況;海爾路食堂:收入539861.11,毛利率25.66%;山東路食堂:收入340231.55,毛利率21.71%;廣西路食堂:收入128494.47,毛利率23.49%;南京路食堂:收入64497.60,毛利率27.22%;麥島食堂:收入64308.20,毛利率10.15%;杭州路食堂:收入37722.75,毛利率16.28%;全年總收入1175115.68,綜合毛利率23.21%,就餐率從80%上升到94%,平均每人餐標9.08.根據以上經營情況,新的一年重點抓就餐率、收入,提升毛利率。
二、洗衣房承擔并保障客房樓層、餐飲部分布草、巾類、拖鞋的洗滌封包和正常收送工作,也肩負著酒店員工、管理層工服及客衣、外衣、球隊球衣的洗滌任務。一年來,員工不怕臟、不怕苦、不怕累、不怕高溫,保質保量的將各類洗滌物品,及時的清洗干凈,熨燙平整。
在努力創收的同時,我們不忘節約,部門全年把節約工作貫穿始終,盡最大努力降低成本,盡量減少蒸汽開機時間,以減少蒸汽的使用量,達到節約燃油的目的;在洗滌劑的使用上,按照規定的量使用,采取稱重量、看刻度的方法,認真把關,很大程度上避免了不必要的人為浪費,在客衣衣物濕洗、干洗上,采取集中洗滌的方法,這樣就可以避免了在不滿載的情況下啟動機器,很大程度上節約了大量的能源。部門不斷地對員工技能操作進行培訓,提高員工的技能,每時每刻強調員工做到節約一滴水、節省一度電的節能意識。
1至12月份洗衣房門市經營情況:外洗12569元,洗衣卡388元,麗天卡21500元,贈卡6054元,客衣28854.9元,掛賬22757元,曾劵633元,全年總收入92755.9元。根據以上經營情況,新的一年重點抓門市外洗工作,積極開拓營銷思路,提高營業收入。
三、在酒店領導英明的決策下,取消了垃圾場,按照環衛局要求,結合酒店的情況,規范了各部門垃圾運送工作流程,起到了良好效果。部門帶領PA做好輔樓、宿舍、浴室、通信管理局1至5樓樓道的衛生清理及垃圾的運送工作。
四、2016年部門各項經營指標與去年相比有所下滑,自身管理存在不足,工作欠缺思考;管理不夠深入、扎實;主動營銷意識薄弱;作為一名管理者,深知自己必須多學習、不斷完善自己、提高自己、以強烈的責任心和高漲的工作激情,認真履行崗位職責。
2017年的工作目標:嚴格遵守酒店各項規章制度,積極響應、配合酒店各項工作要求,完善部門管理制度。各聯通食堂:
1、根據16年各食堂經營情況,對個別食堂收入不增加、毛利率偏低現狀重點抓,實行不換思路就換人的方法提升管理。
2、熟知市場原料變化情況,不斷研究菜品口味,調整菜品花色,提高菜品質量,成立食堂菜品研發小組,以經理、海爾路、山東路食堂負責人為主其他為輔,不斷出新、創新、統計買點好的菜品品種全面推出,創特色、創口碑。
3、建議各食堂需專人專項有資質的批發市場供應商提供原材料,可降低價格、為食堂賣價提供空間。
4、進行促銷宣傳,重點突出食堂使用環保、健康的原材料,并推出外賣菜品:手工水餃、餛飩、烤肉串、排骨米飯、自制蛋糕、面包、曲奇餅干等,激發就餐員工消費欲望。
5、熟知外面食堂發展動態,學習其先進的管理經驗,抓經營、抓收入、穩定員工就餐率。
6、完成酒店指定的毛利率20%,在不損害各食堂就餐員工利益的情況下,實現毛利率30%以上及利潤指標的上升。洗衣房:
1、不斷加強員工責任心、業務知識、洗滌技能、節能意識的學習。
2、積極配合洗衣房各項改造項目,擬定管理制度、工作流程上墻,改造后的洗衣房將煥然一新,重點抓好各巾類、拖鞋的封包工作,做出特色、力創封包行業的品牌。
3、針對16年門市洗衣收入下滑情況,認真查找原因、總結存在的問題,了解周邊洗衣行業動態,學習潔神先進的洗滌經驗,認真研究、制定洗衣房門市對外洗滌營銷方案,增加營業收入,創造洗滌收入新高。加強PA人員的管理,認真做好各區域環境衛生的清掃及垃圾運送工作。
新的一年對自己提出管理工作要求:認真思考學習!管理工作深入、扎實!不斷開拓、創新營銷思路!追求完美的各項工作過程、結果!帶領部門員工全面完成2017年的各項工作任務,為酒店利潤指標提升而努力。
后勤部
2016-12-31
第二篇:后勤部工作計劃
后勤部工作計劃(精選5篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的后勤部工作計劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
后勤部工作計劃1一、指導思想:
堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點:
1、規范后勤工作、健全規章制度;
2、加強財物管理、減少物質浪費;
3、抓好安全工作、力創“平安校園”。
三、工作措施
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。
(三)安全保衛工作
1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。
2、強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創“平安校園”。
5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。
后勤部工作計劃2一、思想工作
在學校集團董事會、黨委的統一正確領導下,教務室工作將緊緊圍繞學校“十一·五”發展規劃,牢固樹立全心全意為教育教學服務,為學校服務,為廣大師生服務的理念。力爭全員服務素質進一步提高,服務質量、服務水平進一步提高,早日實現國內一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。
二、常規工作
本學期我們要進一步強調工作紀律,杜絕遲到、早退現象,嚴格執行學校的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有則改之,無則加勉。進一步強化工作的規范性、自覺性、主動性和創造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業務工作
1、學籍管理
學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學校管理,大面積提高教育質量的重要舉措,也是學生就學的“門票”。
在學籍管理工作中,我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規定》和邗江區教育局《學籍變更辦理辦法》,嚴格按照規定辦理好初一、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉學、借讀和注銷等手續,不徇私枉法。
同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法,認真做好新課程、新高考形勢下的學生成長檔案。
2、成績處理
考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準,也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準,同時,考試結果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準確性、及時性非常重要,為此,教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,認真研討excel中公式、函數、數據處理和分析等內容,進一步提高速度和準確性,保證各年級教學工作的正常進行,努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報名
考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分,本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結協作,分工合作,相互補位,努力做到認真、細致、及時、無差錯。
4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比
本學期將繼續配合教育教學部各主任,每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統計工作。
除此之外,我們要主動協助學校領導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統計、發放每周公開課;及時安排聽課、調課、代課;認真核對、統計好各年級的名冊、人數;處理測算好各年級的各項指標,以保證學校的正常教學秩序,有效地支持學校的教育教學工作。
本學期是邗中發展的最關鍵的時期,我們將改進上學期工作中的不足之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建設成為“國內一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。
后勤部工作計劃3新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰,找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。以下是我們的努力方向。
一、抓思想教育、積極探索、與時俱進
1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。
2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。
3、發揮群體智力,自覺,主動地參與到優質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。
4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。
5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。
6、學會找準自己的著力點,敢于創新,不斷創新。
7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業務求精上下功夫。
10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態,以積極的`態度投到工作中,和全園的工作保持一致。
11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。
二、安全保衛工作不能忽視
1、繼續做好檢查安全防護網,繼續觀測房屋裂縫的安全程度。
2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。
4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。
5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發現問題及時處理。
6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
7、門衛要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門。
8、繼續做好來訪者的登記與詢問。
9、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。
10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。
11、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
12、食堂做好各種機器的安全操作。
13、司機做好汽車的保養與行車安全。
三、各部門日常工作要點:
(一)庫房管理與采購
1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與制作。
5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
7、做好各種節日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。
后勤部工作計劃4一、指導思想
本學期,結合學校中心工作,以“一切為了每一個學生終身健康發展”為宗旨,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發展提供良好條件。要注重教育內涵建設,強化依法辦學,推行精細化管理,提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領導下,努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規范、內涵充實、質量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學校。強化后勤管理,本著為學生服務,為教師服務的精神,謀求新的發展。
二、主要工作
1、認真組織學習,按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議,認真學習崗位職責,加強總務人員的師德修養;樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想,主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設,做好人員的思想和協調工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。
2、健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學期結束之前進行考評,考評結果直接與評聘掛鉤。
3、學習貫徹有關規范收費的文件精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規范收費,同時發放《告家長書》,征得家長同意后方可進行收費,在學期結束之前向學生結清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區、學校三方面齊抓共管的局面,扎扎實實做好規范收費這項工作。
4、不斷學習,嚴格財經紀律,加強財務管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂;根據財務有關制度和學校實際,執行好學校20xx年的經費預算;既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費,合理使用學校公用經費,嚴格執行物品申報及鎮府采購制度。
5、加強財產管理,嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度;制定財產檢查實施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經常巡視、檢查,做好學校設施、設備的維護和保養工作,使學校財產的使用率保持良好。
6、加快校安工程建設,盡快督促工程施工人員加快施工進度,保質保量的完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監督,保證工期和工程保質保量的按時完成。
7、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產管理員進行培訓,并定期檢查,根據有關獎懲條例,對損壞財產的給予相應的賠償;對愛護財產的進行獎勵。
8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關證件進出學校;平時要經常巡視校園環境,對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創建文明安全的校園環境。
9、加強學校校園環境建設,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創浦東新區綠色學校。
10、認真貫徹執行有關食品衛生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務,加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質量和服務滿意程度。在衛生、安全的前提下,努力提高飯菜的質量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。
后勤部工作計劃5一、指導思想:
以服務于教育教學為工作中心,以創建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標,在校委會的領導下,在校工會的監督下,圍繞中心和目標,進一步強化隊伍建設、制度建設,繼續加強食品安全衛生工作,做好師生學習和生活服務工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創后勤工作新局面。
二、主要工作:
1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。
①加強學習,更新觀念,增強服務意識
組織后勤人員認真學習、統一思想認識,強化職業道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入后勤工作,愛崗敬業,樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。每月召開一次后勤服務部工作人員會議,總結前段工作,布置后段工作,表揚先進,鞭策后進。
②規范后勤管理進一步完善后勤服務部各項制度的建設,嚴格按制度辦事,對事不對人,用制度管人。
2、繼續加強食品安全衛生工作。
①安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創建活動,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。
②增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,確保師生的生命安全。
3、改進食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市
1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。
4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并據實際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。
5、積極改進、添置食堂衛生設施設備,確保“硬件”達標。
6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改,表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。
8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。
9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。
10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細,讓學校食堂、超市品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。
三、工作舉措:
1、認真組織本部人員學習學校的規章制度,使每個員工能夠自覺遵守制度,特別是新聘員工制度的學習,落實到班組長,使新員工迅速融入到東升這個大團隊之中。每周進行業務學習、思想交流,努力提高員工的業務水平,增強員工的服務意識和安全責任感。
2、完善各項規章制度,繼續實行規范化管理和標準化服務。
3、提高管理水平,提升服務品質,達到“管理育人、服務育人”的目的。
4、簽訂安全責任狀,制定處理安全事故預案,安全責任分層到位,責任追究。
5、加強監督,發現問題,及時上報,及時解決。
6、關心員工的生活和健康,組織員工參加體育鍛煉和其它活動。
四、工作安排:
八月份:
1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。
2、搬遷超市,由原教學樓搬遷到學生食堂。
3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。
4、超市進購貨物、貨物上架。
5、學生餐卡的訂購。
九月份:
1、開學學生沖卡收費。
2、發放教師九月份飯卡。
3、每周打印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。
4、召開全體行政成員和班主任工作會議,強調學生進餐。
5、清算九月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。
6、發放16名鐘點工的九月份工資。
7、發放九月份食堂管理工作獎金。
8、支付九月份的貨物款。
9、協助工會〝教師節〞“中秋節”慰問金和禮品的發放。
10、召開后勤工作人員會議。
十月份:
1、“十一”放假值班安排。
2、發放教師十月份飯卡。
3、每周打印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。
4、清算十月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。
5、與個供貨商簽訂《供銷協議》。
6、發放16名鐘點工的十月份工資。
7、發放十月份食堂管理工作獎金。
8、支付十月份的貨物款。
9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。
10、召開后勤工作人員會議。
11、協助工會做好送舊迎新的服務工作。
十一月份:
1、發放教師十一月份飯卡。
2、每周打印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。
3、清算十一月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。
4、發放16名鐘點工的十一月份工資。
5、發放十一月份食堂管理工作獎金。
6、支付十一月份的貨物款。
7、食堂和超市的《營業執照》換證。
8、召開后勤工作人員會議。
9、配合教學線做好校運動會的服務工作。
第三篇:后勤部工作計劃
后勤部工作計劃
后勤部工作計劃1
本期圍繞學校中心工作,更好的為教育教學服務,搞好環境建設,服務育人,特擬定以下工作要點。
八月
作好開學的籌備工作。
準備好收費收據。
公示收費標準和依據,安排交費地點。并安排領書、分書、發書。
財務做好財務帳目,水電查抄,臨時工工資的發放。代扣、代繳、安排住校生的住宿,打掃衛生。并加強學生住宿管理。
醫務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。門衛加強門衛保衛工作,按時開關學校大門和教學樓門。
管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。
檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。保正水電暢通、物品的發放和資料的印刷。
九月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
檢查學校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。
做好普九檢查驗收資料的準備工作。、加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。檢查所購物品的發票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。
加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
保正水電暢通,物品的發放。
十月
財務做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般病的治療,傳染并疾病的預防和宣傳。
協助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。
加強伙食團的管理,禁止食物中毒。
加強住管員、門衛、保潔員、臨時工的管理。
保正水電暢通,物品發放。
十一月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
加強伙食團的`飯菜質量、衛生、單價的管理。撿查所購物品的發票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。
加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
保正水電暢通,物品的發放。
十二月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。
加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。做好所購物品的發票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。
加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
保正水電暢通,結算物品發放情況。
元月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。并向教職工匯報本期學校收支情況。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。
加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。做好所購物品的發票、出入庫的記載。禁止食物中毒。
協助各部門搞好期末復習考試結束工作、加強住校生管理、檢查住宿樓衛生、公物使用情況。
保正水電暢通,檢查各班財產使用情況。并作好記載。
安排假期值班人員。
后勤部工作計劃2
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、20——年后勤工作計劃中的工作重點:
(一)做好學校后勤安全工作
(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度
(五)加速學校基建工作、食堂、球場
三、工作措施
(一)更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細算,嚴格財務管理
1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
(三)物盡其用,發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的.人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
(四)加強協作,做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度
3、協同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。
每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
后勤部工作計劃3
一、餐具清洗,消毒,保管;環境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內容
二、實施餐飲部的各項規章制度,協助解決人事問題;不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境,協助實施員工培訓計劃,提高服務質量。
三、協助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營
四、做好每天營業前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制
五、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施
六、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施
七、對管事部的庫房,財產人員管理要經常教育其行事風格,態度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規章制度和操作流程。
八、領頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的.自己必須首先做到,一定要團結全體人員,形成良好的氛圍。
九、后勤員工的定期培訓與考核
一十、員工未來業余活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議
十一、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作,發現問題及時解決酒店所有衛生質量的標準與實施
十二、提高后勤人員的工作質量,認真做好領導下達的每項工作
十三、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作
十四、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。
十五、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施
十六、嚴格執行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。
十七、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平
十八、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。
十九、強化系統運作,機制運行
二十、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣
后勤部工作計劃4
1、餐具清洗,消毒,保管;環境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品(統稱)的驗收及其使用信息反饋;傳菜與質量把關;醬料與菜品所跟用具的配備和跟進;信息傳遞與溝通;等相應的工作內容
2、實施餐飲部的各項規章制度,協助解決人事問題;不斷地創造部門內良好、和諧的工作氣氛和環境,協助實施員工培訓計劃,提高服務質量。
3、協助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營
4、做好每天營業前的準備工作,做好酒店的成本控制及消耗控制
5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實施
6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實施
7、對管事部的庫房,財產人員管理要經常教育其行事風格,態度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規章制度和操作流程。
8、領頭之人嚴以律己,以身作則,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結全體人員,形成良好的氛圍。
9、后勤員工的定期培訓與考核
10、員工未來業余活動的計劃與實施根據企業發展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議
11、酒店環境及辦公區域的清潔定期檢查工作,發現問題及時解決酒店所有衛生質量的標準與實施
12、提高后勤人員的工作質量,認真做好領導下達的.每項工作
13、負責調配本部門人員的工作安排。調配及日常事務管理本部門各項工作有序開展,計劃及時完成的程度、關心員工與做員工的思想工作
14、員工更衣室與其他服務設施的管理并檢查和督促工作。
15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的實施
16、嚴格執行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。
17、配合人力資源部定期組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平
18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。
19、強化系統運作,機制運行
20、要實施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立榜樣
后勤部工作計劃5
本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:
一, 主要做的幾項工作
1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.
2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.
3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.
4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.
5, 落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點,報表工作.
6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.
7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.
8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的.打卡,報表等項工作.
9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動.
10, 強化了門衛工作.
二, 工作主要表現
1, 食堂工作方面
食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六,七個小時的作業,確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.
2, 住宿生方面
本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現了高潮達到了十五人.
3, 賣店工作
賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.
再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.
三, 存在問題.
1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.
2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.
3, 電的浪費現象有待采取措施.
以上是本學期后勤工作總結.
后勤部工作計劃6
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利,收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的'開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,在本結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案
(1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發放,調查及了解各申購部門對申購用品的發
放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行維修,以節約為根本,做好物品的循環及可持續利用。
(3)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節水節電,逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數。
(4)完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
總結過去,展望未來,借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。
第一 要勤學習
進一步規范了我社的規章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規范地經營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業人員入職關,從根源上保證了旅游的服務質量,同時積極學習現代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,讓每一位員工把服務意識、安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續提高提供了保障;
第二 是要抓質量
我社要結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規定,制定一系列旅游服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團的有關規定等等,從個個環節監督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量得到了提高。
第三 是要常回訪
為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到常回訪。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。
第四篇:后勤部工作計劃
后勤部6月工作計劃
1:繼續做好醫院網絡的維護,電器,電腦的檢修、故障的排查。
2:做好每月院內大型設備如電梯,污水處理器,氧氣管線,空氣能熱水的維護與監測 3:做好病區相關制度的維護
4:應對街道安監部門下發的安全標準創建任務
5:污水處理裝置的穩定性需要進一步觀察
6:規范食堂、停車區的安全保衛工作
7:協調救護車的使用
8:深入科室了解群眾所需,服務好基層科室,完成開水器的安裝和磁性軟紗門的安裝 9: 進一步規范水、電、氧氣的抄表工作
10:完成院領導安排的任務
第五篇:后勤部工作計劃
后勤部工作計劃
2012年,將是我院付出的的努力得到充分體現的一年,為了加強醫院的管理,提高醫療服務質量,結合集團醫院工作綜合考核方案,制定如下的后勤工作計劃內容:
工作目標:
進一步加強后勤管理保障工作,做到有計劃性,主動性,服務意思強,工作效率高,為臨床及病人提供良好的工作環境與就醫環境。工作計劃:
一、綜合維修
1、認真執行領導交代的任務并能高效的完成,熱愛本職的工作,積極主動,不推諉,服從領導;
2、如遇突發事件或較大困難時能妥善處理并及時通知向領導匯報;
3、對水電供應及取暖定時檢查,保證質量,如有問題,及時維修,登記備查;
4、對貴重物品、設備的維修要登記存檔,以備查詢;
5、消防設施、器材等配置合理,并保證有效使用;
6、保證雜物堆放整齊,不影響醫院整體環境。
7、做好“四防”保障工作,即防火,防水,放盜,防突發事件。
二、保潔方面
1、保障院內衛生,干凈整潔;
2、按照規定及時準確的進行消毒,注意安全;
3、清潔工具擺放整齊,不影響醫院的整潔;
4、及時下科室收污衣,送干凈的衣服到科室,保證醫務人員服裝干凈整潔;
5、做保潔工作時,不隨便動醫務人員或者患者的物品;
6、與患者有溝通時,使用禮貌用語,體現優質服務。
三、食堂工作
1、保證員工食堂環境整潔、地面無污漬、雜物,餐具清潔按時消毒,愛惜廚房設備;
2、工作人員衣服整潔,帶口罩,帽子,雙手要清洗干凈;
3、食物的存放符合要求,沒有過期變質的食物;
4、合理的搭配飲食,保證營養結構優化,力求色香味俱全;
5、給病房送餐時,推飯車要輕,不高聲喧嘩,保持病房安靜,按時有規律,禮貌待人。