第一篇：項目部黨群工作匯報提綱2

紅光山大酒店項目部黨群工作總結

二0一一年十二月十日

今年以來，項目部在公司黨委的領導下，以創先爭優、干部作風建設年活動、唱響兵團精神三大活動為載體，狠抓了黨群工作落實。

一、完成的主要工作

(一)、重視黨支部建設，戰斗堡壘更堅強。

依據公司年初下發的黨群工作要點，結合項目部班子成員調整變動大的實際，把支部建設作為重中之重。一是健全組織。4月13日召開支部黨員大會，改選了由5人組成的黨支部委員會，10月12日班子個別領導成員作了調整、及時補選景琪為支部委員，副書記。二是確立工作重點。黨支部成立后，及時召開支委會，研究支部工作重點，確立了以生產經營為中心，安全穩定為重點的工作思路。三是正確分析形勢。每月召開一次支委擴大會議，重點分析施工生產形勢和人員思想情況，對人員思想波動、施工生產進度慢、質量不好的問題及時采取對策，拿出措施，較好地解決了人員思想不穩定，安全、質量、速度等方面存在的問題，達到了人員思想比較穩定 速度有提升、質量有好轉、安全有保證。四是嚴格落實組織生活制度。利用黨組織點評黨員活動和干部作風建設年活動等時機，采取民主生活會形式，積極開展批評與自我批評，對黨員個人好的方面給予肯定，對存在的問題指名到姓地進行批評，黨支部的凝聚力和戰斗力有了新的提高。五是積極開展創先爭優活動。充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，通過開展黨員先鋒崗評比活動，“7.1”期間評選表彰了薛守方、胡世會同志為優秀共產黨員。六是加強黨員思想教育。落實每季一課黨課教育制度，圍繞“德、能、勤、廉、績”要求，不斷提高黨員思想素質上黨課，使大明確了德是核心、能是關鍵、勤是根本、廉是保證的道理。七是慎重發展新黨員。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，組織入黨積極分子學黨章，聽黨課，“7.1”前發展郭偉同志為中共預備黨員，吸收張丹為入黨積極分子。

(二)、持續開展“創先爭優”活動，不斷掀起活動新高潮。圍繞“推動科學發展促跨越、發揮三個作用爭先鋒”為主題，鞏固去年學習實踐活動成果，不斷掀起今年學習實踐活動新高潮。一是及時開展評比活動。結合建黨90周年慶祝活動，引導黨員圍繞生產經營活動中心，服務大局建功業，以支部帶黨員、黨員帶職工的方法，開展“比、學、趕、幫、超”活動，在“5.1”國際勞動節期間評比表彰了6名先進個人。二是按照“四好”要求建支部。把建設一個好支部作為今年黨建工作重點，經常組織支部一班人學習科學發展觀理論，在貫徹力、執行力上下功夫。班子成員帶頭學習黨的創新理論，帶頭愛崗敬業，帶頭服務群眾，帶頭遵紀守法，項目部正氣在上升，凝聚力在增強。三是“承諾”、“點評”認真。依據公開承諾、領導點評要求，在公司黨委黃書記點評黨支部書記、副書記的基礎上，黨支部及時召開支部黨員大會，書記、副書記對黨員開展“創先爭優”活動情況進行了認真點評，實事求是地肯定每個黨員在施工生產中取得的成績，客觀地指出存在的問題，明確今后努力的方向。書記、副書記和全體黨員對完成生產經營目標、質量安全、文明工地建設、勞動競賽、道德品質、自身要求等進行了公開承諾。“七.一”前夕，項目部黨支部被建工師表彰為基層先進黨支部。

(三)、抓好經常性思想教育，職工素質有了較大提高。項目部針對正式職工少，招聘人員多，技術力量薄弱的實際，及時制定思想教育、理論學習、技能培訓計劃。一是落實學習制度。每周利用一個晚上組織學習，利用下雨天組織教育。二是明確學習內容。重點組織全體人員學習科學發展觀的創新理論，兵、師、集團和公司黨委(擴大)會議精神，突出抓好唱響兵團精神和熱愛偉大祖國教育，下發了兵團精神、建工師精神、集團精神供大家學習，通過學習教育，基本掌握科學發展觀的精神實質，使大家明白只有科學發展，才能解決發展中的問題。三是注重解決問題。針對管理人員素質普遍偏底，管理能力弱的現實，圍繞提高“德、能、勤、績”上做文章，搞教育，增強管理人員事業心責任感，提高管理人員愿干的能力，基本解決了不會干、不愿干、不帶頭干的問題，糾正了個別人不用心、不安心、不盡心的現象。四是提高會干的本領。加強學習，提高想干的本事，搞好經常性的技能培訓，提高會干的能力，利用復工準備階段，組織專業技術人員進行了3天時間的培訓，為正式開工準備了專業技術人才隊伍。還利用生產例會時機，由經理、主任工程師對施工中技術問題進行交底培訓，及時解決了一線技術人員不慬不會的問題。(四)、增強黨性觀念，作風建設有了較大轉變。

根據司黨發［2011］7號文件精神，結合實際，圍繞“創新管理、服務群眾、強化執行、提質增效、推動跨越發展、促進和諧穩定”活動主題，按照“四個貫徹始終”的原則，以治庸提能力，以治懶增效益，以治散正作風，以治拖明責任、以治貪樹形像。一是明確要的解決主要問題。突出解決服從意識、貫徹力、執行力不強；使命意識淡化，工程施工質量差、速度慢、安全有隱患；事業心責任感不強，身心懶惰、精力偏移等方面的問題。針對這些問題，項目部班子成員深入班組，施工一線，廣泛聽取一線工人的意見和建議，將問題收集整理后發給每個班子成員，進行對號入座。二是搞好理論武裝。利用學習日時間，組織班子成員學習《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于加強干部作風建設的論述》，學習上級黨委有關干部作風建設方面的一系列指示精神。三是上好黨課。書記以《想干事、能干事、干成事》、《思想要崇實、工作要務實、方法要求實》、《要實現作風的進一步轉變，必須保持奮發有為的精神狀態》為主要內容上黨課。四是搞好對照檢查。7月份利用3個學習日時間，按照“五查五看”要求進行對照檢查，即，查貫徹力執行力強不強，看是否有令出不行、禁出不止；查使命意識強不強，看是否有想干不會干、會干不愿干、干好干壞一個樣；查事業心責任感強不強，看是否精神昂揚、敬業實干；查工作指導是否科學，看統籌協調、跟綜問效是否到位；查自律要求嚴不嚴，看是否用權公正不公正、處事公道不公道為主要內容的五查五看活動。班子成員人人寫出對照檢查提綱。(五)、加強黨風廉政建設，紀檢監督質量有了新的提高。結合“干部作風建設年”活動，把黨風廉政建設納入黨支部建設的重要內容，作為“干部作風建設年”活動的重要舉措。一是組織學習黨紀法規。利用召開支委會時機，認真組織學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，二是堅持每季一次黨課教育。以《強化政治意識、嚴守政治紀律、確保項目部純潔穩定和高度集中統一》為主題進行黨性黨紀教育，較好地糾正了領導作風不實，作風不民主的問題，領導到一線多了，火氣小了，爭求大家意見多了，個人決斷少了。三是堅持企務公開。發放“5.1”節、端午節過節費35人次11900元，中秋節28人次16000萬元，2011年元月至9月使用招待費63192元，2011年1月 至9月報銷個人電話費31767元，招待班組人員吃飯能在食堂安排的不在飯店安排。堅持人往基層走，同工人交朋友，虛心向一線工人學習，變上訪為下訪，變他們不找、我們主動找，及時有效化解了兩起因缺材料和宿舍停電引發的矛盾糾紛。

(六)、企業文化文明施工有了新的進步

企業文化建設、現場文明施工以三大活動為載體(創先爭優、干部作風建設年活動、唱響兵團精神)，企業文化進工地有了長足的進步，現場文明施工有了新的提升。一是注重企業文化建設。先后投入經費37多萬元，3次制作了七牌兩圖，制作安裝各類制度牌201塊，統一更換了集團標志363塊，安裝各類宣傳圖板163塊，制作懸掛各類橫幅132條，購置籃球架、乒乓球案子各一付，書記從部隊要來7部25至29時電視機，特別是亞歐博覽會召開前，在會展北路450米的主干道上制作安裝了115塊宣傳圖板，制作懸掛了4 條70米長、3米寬的橫幅、20個帶有兵團建工集團標志的大字，突出宣傳了兵團、建工師和集團精神，兵團建工集團的突出業績，受到了廣泛好評。二是現場文明工地建設進步大。現場文明施工按照規定要求，投入經費189萬多元，制作懸掛各類標識標牌325塊，購置安放滅火器231個，消防水桶123個，修建了300多平方米的職工學校，統一制作了管理人員工作服和胸牌，生活區道路硬化150米，修建了4棟職工宿舍樓、管理人員辦公區和生活區、2個門衛室、一個娛樂室，現場文明工地建設上了新臺階。三是開展文化活動經常。認真開展思想政治工作陣地建設示范點活動，組織管理人員按時收聽收看新聞節目，利用“5.4”青年節、“7.1”建黨節和“10.1”國慶節，組織開展了籃球、乒乓球比賽，活躍了職工的文化生活，增添了施工企業的文化氛圍，并頒發了獎品。

(七)、加強對群眾組織領導，“工、青、婦”作用發揮比較明顯。

圍繞項目部中心工作，充分發揮工會組織作用，以維護職工合法權益為重點，以創建和諧勞動關系為目標，強化民主管理，搞好主題競賽，抓好素質教育的工作思路，盯住生產經營中心，完成全年產值1億元的目標。一是抓教育，提高職工隊伍素質。利用“5.1”勞動節時機，按照道德品質、能力素質、勤奮敬業、廉潔自律、成績突出的要求進行了教育，管理人員勝任本質工作的素質有了較大提高。二是圍繞中心工作，積極開展勞動競賽活動。及時開展大干180天，打好主體攻堅戰迎接亞歐博覽會召開和大干50天打好人防攻堅戰的勞動競賽活動，在管理人員中開展賽安全、賽質量、賽進度、賽管理的“四賽”活動。三是發揮青年突擊隊作用。以建工師授旗為契機，充分發揮團員青年敢于拼搏、樂于吃苦、愛學習特點，給他們交任務、壓擔子，在急、難、險、重、新任務中打頭陣，做貢獻，引導團員青年立足崗位、建功立業，形成了人人爭當“青年崗位能手”的氛圍。四是積極爭創巾幗文明崗活動。女工委以爭創巾幗文明示范崗為動力，充分發揮女職工在工程建設中不可替代的作用，“3.8”婦女節和母親節期間慰問了困難女職工。五是計劃生育工作扎實。計劃生育組織健全，工作秩序規范，獎勵優惠政策落實到位。

(八)、突出穩定抓安全，內外環境更和諧。

深入開展安全文明施工和安全文明單位創建活動，落實領導帶班制度，消除安全隱患，杜絕事故案件。一是大抓安全生產。以開展“安全生產月”和“安全生產年”活動為契機，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全責任、重在落實”為主要內容，著力解決憂患意識不強、安全教育不落實；貫徹力、執行力不強，抓安全自覺性、主動性不高；制度落實不到位，施工操作不規范；隱患排查不及時，事故苗頭時有發生等問題。成立以經理、書記、主任工程師為主的“安全生產月”活動領導小組，每天深入到施工一線，工人臨時宿社，食堂檢查安全施工、安全用電、食品衛生情況，發現問題及時糾正，從3月復工以來沒有發生一起事故案件。二是綜合治理成效明顯。綜合治理組織健全，成立了以書記、經理為正副組長的綜合治理領導小組，開展了經常性地隱患排查，有效地糾正了亂拉亂接電線、設備檢修不及時、“四口”、“五臨邊”維護不到位、個別工人不戴安全帽、不背保險帶的問題。開展矛盾糾紛排查及時，及時調解了因缺料停工、臨時停電、塔吊使用、樓層變更等4起矛盾糾紛。警衛制度鍵全，貴重物品、易燃易爆管理嚴格。消防組織健全，消防制度落實，各種設施設備齊全，公司在項目部組織了消防滅火、高空墜落演練。自身防范有預案，成立了民兵應急分隊，配備了防暴器材。做好經常性普法教育，狠抓平安建設，沒有違法違紀現象發生。三是信訪工作基本落實。信訪組織健全，突發事件有預案，針對今年一起到上級信訪事件，項目部主要領導在支委會上作了深刻檢查。三是積極開展“兵”字號工程活動。健全民兵組織機構，成立了由42人組成的民兵應急分隊，利用早晚時間組織民兵訓練，訓練時間完成32課時，民兵分隊基本掌握單兵隊列動作和簡單的單兵戰術動作，規范了民兵一日生活秩序，購置了裝備器材，統一內務秩序，6月14日，經師、集團和公司三級驗收，受到了好評。

二、工作中存在的主要問題

上半年在公司黨委的正確領導下，在機關的幫助指導下，項目部黨群工作取得了一些成績，但還存在一些不容忽視的問題。

一是黨支部建設有待加強。個別黨員工作不認真，技術不過硬，先鋒模范帶頭作用發揮不好；黨員學習有制度、有計劃，往往是學習時間無保障，閑時學習好一些，忙時學習差一些；“三會一課”制度落實不夠好，黨員大會、支委會能夠經常召開，黨小組會基本不落實；“三重一大”研究不夠及時。

二是人員思想教育還不深入。針對管理人員招聘多，年輕人多，剛參加工作人員多，實習人員多的實際，深入下去同他們打成一片，開展談心談話少，他們在想什么，需要什么，了解的不深，掌握的不細，有時批評的多，表揚的少，教育也搞了，但針對性不強，效果不理想。

三是班子成員作風還不扎實。按照“干部作風建設年”活動要求，還存在著開會多，跟綜問效少；講的多，末端落實少；深入班組、施工一線，同工人交朋友，虛心聽取他們的意見和建議還不夠。

四是安全穩定有待加強。貫徹力、執行力還不強，安全制度落實還不到位，預防群體性事件的措施還不夠有力，班子成員敏感性還不強，發生了因材料短缺和宿舍停電引發的矛盾糾紛。

三、明年工作思路

(一)、圍繞中心抓黨建。把生產經營始終作為黨支部工作的中心工作緊抓不放；加強黨員隊伍的學習教育，使所有黨員都成為生產經營的骨干，勞動競賽的標桿；落實組織生活各項制度，黨支部建設有章可循；堅決貫徹上級的命令指示，增強抓落實的執行力；加強對群眾組織領導，積極開展勞動競賽活動，充分發揮他們在生產經營中的突擊隊作用，在維穩中的骨干作用，在婦女職工中的帶頭作用。

(二)、創先爭優掀高潮。繼續以“推動科學發展促跨越，發揮三個作用爭先鋒”為主題，鞏固上半年“創先爭優”活動成果，持續掀起學習實踐活動新高潮。按照“四強”建設要求，建設一個政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工群眾信得過的好班子。按照“四優”建設一支黨員隊伍，把爭當“四優”共產黨員作為下半年支部建設的主要任務，納入工作議事日程。按照公開承諾、領導點評、群眾評議、評比表彰的要求，搞好經常性的點評評比活動，做到爭在平時、比在平時。

(三)、凝聚人心抓教育。結合項目部人員結構復雜，技術力量薄弱，工程建設時間緊、任務重的實際，采取談心談話、勾通交流的方法，模清人員思想，有針對性地搞好經常性思想教育，讓他們人在工地心也要在工地；加強技能培訓，解決他們想干不會干的問題；認真組織政治理論學習，基本掌握科學發展觀的精神實質；搞好唱響兵團精神教育，發揚優良傳統，引導全體人員在本質崗位上建功立業。

(四)、突出重點抓安全。按照“安全責任、重在落實”的要求，深入開展安全文明施工和安全文明單位創建活動，努力爭創區級文明工地；認真開展“安全生產月”和“安全生產年”活動，消除安全隱患、杜絕事故案件；充分發揮民兵應急分隊作用，確保內外和諧穩定。

(五)、轉變作風真實干。繼續抓好“干部作風建設年”活動，以治懶、治散、治拖為目標，著力解決計劃性、預見性不強，工作辦法不多、勾通協調不夠的問題；深入一線，調查研究，掌握第一手資料，切實解決工程施工質量差、速度慢、安全隱患多的問題；認真搞好“五查五看”活動，使班子真正成為銳意進取、雷厲風行、昂揚奮進的好班子。

第二篇：項目部上半年黨群工作小結

項目部上半年黨群工作小結

上半年，按照公司工作會議和公司黨委“兩學一做”學習教育動員會議精神，項目部以“安全環保、合規高效、和諧穩定”的工作思路，黨群工作緊緊圍繞項目部生產、經營、安全、環保、隊伍管控等方面，發揮了保駕護航的重要作用。截止7月2日，項目部完成試油壓裂酸化503層，完井171口，分別完成年計劃52%和51%,實現了時間、任務雙過半。現將上半年黨群工作做一簡單匯報：

（一）3月2日，組織項目部機關、試油隊、配屬單位全體干部大會，宣貫了公司黨風廉政、綜治維穩、保密工作精神；通報了2015年公司黨委對領導班子及成員測評結果；討論通過了項目部2016年黨群工作要點；項目部班子成員按照分管的工作做了詳細的安排和要求。統一了全體干部的思想，明確了各項工作的思路。

（二）3月3日，集體組織項目部機關、試油隊、配屬單位干部、員工代表61人，開展了“形勢、目標、任務、責任”主題學習教育，宣貫了集團、川慶、作業公司“三級”工作會議精神的主要內容。同時，在機組啟動驗收之時，項目部領導班子成員分三路，開展了“幫促整改、形勢宣貫、驗收開工”的生產啟動工作。試油隊和配屬單位，開展宣貫活動達16場次。使全員進一步了解了石油行業目前面臨的困境和市場開發的難度，增強了員工的責任感和使命感。

（三）完善組織結構，修訂管理制度。完善了黨總支，各黨支部以及綜治維穩、廉政建設、工會、共青團、民主管理、保密等組織機構17個。修訂了宣傳教育、員工培訓、綜合治理、維護穩定、廠務公開等管理制度、規定、職責和管控措施26個。認真落實了“三會一課”制度。

（四）建立了項目部黨員活動室示范點（川慶公司級）和SOO535隊基層建設示范點（集團公司級）兩個，補充和調整了8個黨支部“黨建三聯”;項目部兩級組織公開承諾；黨政務主要內容公開（三重一大）；樹立了“黨員先鋒（示范）崗”11個；建立和完善了學習書屋和歷年獲得榮譽展示等示范點建設相關內容。

（五）“五一”和“五四”兩個紀念節日，組織項目部在家的試油隊和配屬單位員工，開展了籃球、拔河、撲克牌、定點投籃、羽毛球等寓教于樂活動，豐富員工的業余文化生活。充分發揮青年突擊隊在生產建設中積極承擔急、難、險、重、苦等任務，開展如搶修道路、義務勞動、打掃環境衛生等活動31次。

（六）5月20日，專門召開黨總支委員會，成立了項目部“兩學一做”學習教育協調領導小組，由項目部班子8成員和壓裂一大隊駐片負責人9名成員組成，設立了項目部“兩學一做”學習教育協調領導小組辦公室，制定了辦公室“兩學一做”工作職責10條。

（七）按照公司黨委要求，給機關黨支部、7個試油隊黨支部，壓裂二隊、交大中隊、特作一隊3個整建制黨支部以及維修班、器材組等單位118名黨員，發放《總書記系列重要講話讀本》和“兩學一做”學習教育筆記、黨員學習記錄本，發放率100%.要求黨員制定了“兩學一做”學習教育計劃。

（八）理順了項目部機關黨支部、7個試油隊黨支部，壓裂二隊、交大中隊、特作一隊3個整建制黨支部以及維修班、器材組等單位黨員的基礎資料，目前在項目部屬地管理黨支部11個，黨員人數118人。按照規定、標準上繳了上半年黨員黨費。

（九）5月31日，召開了項目部“兩學一做”學習教育動員大會，分管領導公司副總經理張純民作了“深入開展”兩學一做“學習教育，促進靖安項目部各項工作穩健發展”《黨課》講座。公司副總地質師、項目部經理、黨總支副書記張宏忠傳到了公司單位《實施方案》；項目部黨總支書記劉建設宣布了《項目部學習教育運行計劃》，并同時開展了黨員重溫“入黨誓詞”活動。

（十）制作了“兩學一做”學習教育和企業文化宣傳板報20塊，張貼在院落宣傳欄。先進人物事跡宣傳板報20塊，發布宣傳報道58篇，同時在機關大廳LED上進行《總書記系列重要講話》學習教育講座宣傳。每天規定時間播放，在全體員工中營造良好的學習教育氛圍。

（十一）6月1日，組織召開項目部黨總支委員會，研究和討論了SOO515隊、SOO520隊、SOO521隊、SOO527隊四名重點培養對象和預備黨員轉正；研究和推薦了公司先進黨支部1個、優秀黨務工作者1名和優秀黨員5名。同時就“兩學一做”學習教育，對領導班子成員提出了具體要求。

（十二）6月6日-7月4日，黨總支三次集體組織機關黨支部、7個試油隊黨支部，壓裂二隊、交大中隊、特作一隊3個整建制黨支部以及維修班、器材組等在家黨員181人，利用視頻講座的形式，學習了《中國共產黨廉潔自律準則》與《中國共產黨紀律處分條例》兩個黨紀黨規，《關于全面深化改革的重要論述》學習教育內容。

（十三）6月14日，組織項目部8個黨支部書記，開展了“兩學一做”《黨課》演講比賽活動。機關黨支部、7個試油隊黨支部，壓裂二隊、交大中隊、特作一隊3個整建制黨支部以及維修班、器材組等在家黨員26人參加聽講，在座的黨員受到了進一步的學習教育。

（十四）按照項目部學習教育《計劃》，結合公司、項目部兩級學習教育動員、學習系列主要講話、學習《準則》和《條例》、觀看勞模呂希祥和最美女工別玉琴微電影、學習《堅守職業操守、培育敬業精神》報告講座等內容，開展領導班子成員，隊長、書記及配屬單位負責人學習體會活動，目前陸續進行。

（十五）按照公司黨委、項目部黨總支的要求，組織項目部班子成員和各單位班子成員、配屬單位負責人，開展進承包點“兩學一做”學習教育宣貫。同時帶領機組員工組織開展“安全生產月”、“大干60天，完成1500層、完井400口，向黨的生日獻禮”勞動競賽活動。

（十六）組織黨員四次參加公司黨委視屏學習教育，學習了《關于“兩學一做”學習教育實施方案》、學習了《“兩學一做”學習教育動員報告》、《黨委會的工作方法》、《學習貫徹法規制度、做遵章守紀的明白人》等專題報告以及專家學者講座，參加黨員累計157人次。

（十七）開展了“慶祝建黨95周年”紀念系列活動。8個黨支部支部書記開展講黨課比賽演講；組織機組黨員向黨旗宣誓，重溫入黨誓詞；組織黨員、團員、青年代表參觀延安紀念館、南梁紀念館和吳起“勝利山”等愛國主義教育基地。積極組織全體黨員參加“兩學一做”競賽答題活動和觀看愛國主義教育影片3場次。

（十八）發揮黨員領導干部的率先垂范作用。項目部班子成員、試油隊書記隊長、配屬單位負責人開展帶頭講黨課、撰寫心得體會、抄寫《黨章》、制定學習計劃、同員工談心交流思想；組織開展技術比武、崗位練兵、技能培訓等形式。并深入試油氣現場結合生產、安全、經營和隊伍管控以及思想政治工作，深入實地踐行主題學習教育。

（十九）加強黨風廉政建設工作。按照公司黨委要求，逐級層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，細化目標責任。繼續鞏固“三嚴三實”活動成果，嚴格執行“八項規定”.科級以上領導，深入試油機組現場落實黨風廉政建設對領導班子和領導班子成員檢查項目及內容。嚴格油料、化工料、支撐劑、配件等大宗物資管理。

（二十）強化項目日常管控工作。項目部堅持每日晨會、生產例會和每月領導班子協調會、QHSE分析會、綜合考評會和清潔化生產、經營分析、伙食管理季度會及保密專題會（4次）的管控機制。加強了“A”類人員（劣跡人員、身體不健康人員、技能素質較低人員）管理，成立幫教小組，落實幫教措施，并做好日常的教育管理。同時開展了法律法規和“三禁一反”學習教育活動。

（二十一）6月1日開始，項目部黨總支建立了“兩學一做”學習教育微信公眾平臺，隨時宣傳、報道項目部各單位開展“兩學一做”學習動態，傳到公司黨委“兩學一做”學習教育精神和要求，發布消息146條。并建立了項目部118名黨員“兩學一做”學習教育黨員群，分享學習教育內容，學習教育覆蓋率達到100%.存在問題：一是前線施工區域高度分散，黨員集中學習難易組織；二是即將退休的老黨員，文化程度低，學習理解程度和抄寫筆記能力不足；三是羽毛球、籃球等活動器材配備太少，建議季度予以補充。

靖安項目部黨總支

二〇一六年七月八日

第三篇：2011年項目部黨群工作總結

****黨群工作總結

2011年**在公司黨工委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和油建公司2011年“四會”會議精神，緊緊圍繞“為公司海外項目提供有力支撐”為目標，加強領導班子建設，黨的建設和黨風廉政建設，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，黨群各項工作已按上級要求迅速展開，積極有效地開展各項活動，為完成公司2011各項工作任務，促進公司持續、快速、有序發展提供了有力的政治保證和組織保證，現將黨群工作總結如下：

一、基本情況

****于2010年4月成立，同時成立臨時黨總支，8*****同志任臨時黨總支書記，經過兩年的發展，目前**共有三個綜合預制車間，管理人員共21人，下設作業隊作業人員均根據生產任務隨時調整。預制車間總面積平方米，全年可生產噸。

二、黨群主要工作

**領導班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統一思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。

(一)以開展創“四好”領導班子活動為目標，增強領導班子的凝聚力，向心力和戰斗力。

1.從嚴要求訂目標。**黨總支將公司黨委下發創建“四好”領導班子的實施方案，印發給每個班子成員，要求每個班子成員加強學習，提高政治理論水平和經營管理、能力，堅持科學發展觀，并制定**創建“四好”領導班子的實施方案，加強領導，落實措施，總結經驗，查找不足，努力把**領導班子建成一個政治素質好、經營業績好、團結協作好，作風形象好的領導班子。

2.健全制度抓落實。為了健全**內部管理制度，今年對**的管理制度進行了修訂，對**的《生產管理辦法》、《物資管理辦法》《商務采辦管理辦法》等一系列制度進行了修訂，同時成立了伙委會，基本形成了“集體領導、分工負責、會議決策”民主集中的議事原則。

3.提高素質抓培訓。為保持**領導班子成員與時俱進，永保政治上的青春和活力，不斷提高領導水平和綜合素質，**按照《黨工委中心組學習制度》和《領導干部民主生活會制度》按期組織學習，通過學習和民主生活會，達統一思想，增進團結，互相幫助共同提高，促進工作的目的。(二)準確把握三基內涵，認真開展三基工作

為提升專業技能、管理水平、隊伍素質，**將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓，根據公司“三基”工作要求，提出了**“三基”工作的實現目標，提升管理水平和隊伍素質。

(三)標本兼治，抓黨風廉政建設不放松。

黨總支建立了以書記為組長的黨風廉政建設領導小組，認真組織學習黨的十七屆五中全會精神，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。一方面強化班子內部權力運行程序的監督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋，形成團結、務實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位的監督。

(四)加強隊伍建設 努力構建和諧穩定環境

切實關愛員工 開展各種慰問活動：為切實體現對員工的關愛，**開展了夏送“清涼”和冬送“溫暖”等活動；在今年的“扶貧幫困”活動中，**人員積極踴躍捐款，慷慨解囊，為困難職工獻出一份愛心。為增強隊伍凝聚力，構建和諧企業，促進公司又好又快發展營造了良好的內部環境。

開展各種文藝活動，推動企業文化建設：為豐富職工業余文化生活，**添置了乒乓球、羽毛球設施，自制了籃球架、單杠等文體活動器具。在今年春節開展了迎新春職工游園活動，11月組織開展了**全民健身運動會，將職工叉車技能比賽、長跑、拔河等健身運動與操作技能比賽相結合，增強了職工團隊的合作力、提高了職工的操作技能。

全力打造安全穩定的良好工作環境：**是一個多民族的地區，**以和諧、穩定為目標，加強法制宣傳教育工作，成立了夜間安全巡邏組，對**重要場所都一一進行安全巡視，發現問題及時解決。要求員工外出必須2人以上同行，實行請銷假制度，夜間要求巡邏組的值班人員檢查員工歸隊情況。切實保障了員工的安全，隊伍的穩定。

三、2012年工作打算

由于**成立時間短、人員沒有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級要求的規范化、制度化、系統化管理相距甚遠，我們決心在新的一年迎頭趕上。

(一)健全組織、完善制度。在健全各級黨群組織的前提下，完善相應的制度和工作制度和工作計劃、措施，狠抓落實，促進公司黨群各項工作與股份公司同步展開。

(二)抓骨干、抓培訓，提高黨群干部素質。繼續抓好**黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好領導班子建設，抓好黨員教育管理工作，落實黨委中心組學習制度，黨組織民主生活會制度和“三會一課”制度。進行骨干培訓，積極開展黨性鼓動工作，營造**內外和諧氛圍。(三)開展文明創建活動，作好文明創建的各項基礎工作。文明創建有規劃、有目標、有制度。重視企業文化建設，樹立**鋼結構深度預制的品牌和形象。

第四篇：黨群工作調研的匯報提綱

黨群工作調研的匯報提綱

一、基本情況機構設置及在冊員工情況隊伍結構知識結構領導班子情況基層工團組織情況幼兒在園情況幼兒園基礎設施

二、中心成立以來所做的主要工作

（一）突出思想抓融合，統一認識謀愿景一是認清重組大形勢，有的放矢地做好思想融合工作

。通過召開機關負責人碰頭會、組建籌備會及全體干部大會等多種形式，及時向干部員工傳達油田公司、礦區服務事業部有關重組改革的會議精神和要求。引導大家正確認識和看待改革重組，做到工作不斷，人心不亂。二是認清自身形勢，有的放矢地做好思想融合工作。通過開展調研走訪活動，進一步明晰中心及各園基本情況、摸清了隊伍現狀、掌握了工作動態，為中心下一步制定相關政策提供了依據、打牢了基礎。三是摸清職工思想狀況，有的放矢地做好思想融合工作。發放職工調查問卷，及時掌握在專業化重組過程中各項工作的管理、職工思想狀況波動情況，為今后有針對性地加強和改進思想政治工作，探索行之有效的科學管理制度、機制，推動教職工隊伍建設和各項工作水平提高提供決策依據。四是加強兩級中心組學習，有的放矢地做好思想融合工作。查找中心在安全、機制體制及黨群組建完善等方面存在的問題。

（二）突出平穩抓規范，夯實基礎求發展一是以平穩運行為落腳點，做好中心各項組建工作。認真貫徹落實油田公司、礦區服務事業部關于礦區服務系統改革重組工作要求，以確保平穩運行為落腳點，嚴密做好中心各項組建工作。（機構設制、人員配備）二是以規范管理為出發點，建章立制求發展。中心緊貼幼兒園實際，在廣泛調研的基礎上，制定和完善了各項規章制度。

（三）突出作風抓實干，開拓創新促和諧一是突出作風抓建設。加強領導班子和干部隊伍建設，完善干部“實踐鍛煉—選拔使用”相銜接的機制，有計劃地對七個幼兒園園領導班子進行了調整，選好配強基層黨支部書記和青工書記，把有發展潛力的后備人才放到關鍵崗位、復雜環境中錘煉作風、增長才干。二是突出作風抓隊伍。注重抓好廣大職工的理想、紀律、道德教育，培育過硬作風。狠抓職工技能培訓工作，廣泛開展各種形式的師帶徒、技術比武、崗位練兵、勞動競賽等活動，提高隊伍素質。三是突出作風抓教育。堅持把理想信念、黨風黨紀教育放在首位，筑牢思想道德防線。四是突出作風抓執行。開展主題教育，扎實推進“懲防”體系建設。認真貫徹落實《黨風廉政建設責任制實施細則》，與各單位、各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立起自上而下，一級抓一級，一級對一級負責的責任體系，實現各單位、各部門黨風廉政建設責任制全覆蓋。五是突出作風抓民主。開展職工代表巡視活動，拓寬中心民主管理渠道。六是突出作風抓典型。開展先進人物典型事跡的宣傳報道。

（四）突出責任抓落實，齊抓共管保平安一是增強責任意識，提高履職能力。組建了hse委員會，規范幼兒園安全、消防、衛生保健管理制度，自上而下層層簽訂了“消防安全環保（衛生保健）責任狀”、“社會治安綜合治理目標管理責任狀”、“黨風廉政責任狀”，切實把安全管理職責、落實到中心每一個崗位、每一個環節。二是增強責任意識，提高攻堅克難能力。深化綜合治理工作。以打造“平安幼兒園”為目標，建立了中心、幼兒園、班組三級安全保障網絡和突發事件應急小組，為所屬18所幼兒園配備了專業保安，動員全體干部員工齊心協力打好幼兒安全“保衛戰”。三是增強責任意識，提高維護職工合法權益的能力。以工團工作為載體，進一步推進中心社會主義精神文明建設，為黨建工作提供群眾基礎和智力支持四是增強責任意識，提高創新能力。將開展“三聯”工作與創先爭優活動、學習型黨組織建設工作結合，形成密切聯系群眾、關心關愛基層、服務改革發展的新模式。

三、存在的主要問題

1、領導干部和員工隊伍的綜合素質還有待進一步提高，以適應新形勢變化、崗位調整、一人多崗的實際；基層單位對基層黨建工作的重要性認識不夠。

2、機關部分科室人員的工作能力和業務水平有待進一步提高。

3、保教隊伍年齡老化和人員配備不足。

4、硬件設施不足。

5、綜治安全防范工作有待加強一是個別幼兒園大門嚴重銹蝕、破損，防范能力較差；二是技防方面，除工建第一幼兒園裝有一個監控探頭外，其他幼兒園均未安裝監控系統。中心已報計劃，但未審批。

四、今后的工作思路及具體措施

（一）加強學習教育，提升員工學習能力和整體素質。一是鞏固一個基礎。以科學發展觀為主題，進一步鞏固政治理論教育基礎。二是突出一個重點。著重抓好以業務技能、體系標準、崗位練兵、安全常識等為主要內容的全員素質教育。三是營造一氛圍。扎實開展形勢任務教育

（二）加強領導班子建設，展現中心工作新局面一是深化“四好”班子創建，提升班子領導力。二是抓好反腐倡廉建設，提升領導班子向心力。

（三）加強基層黨建，促進管理水平不斷提升一是著力推進基層黨建工作創新。深化“黨員先鋒工程”“創先爭優”系列活動，有效發揮黨員的先鋒模范作用二是著力促進黨員干部工作作風轉變。堅持貼近基層、貼近員工的工作作風三是著力深化“五型”班組創建。

（四）加強精神文明建設，為中心發展提供不竭動力一是抓好文化助推。深入開展大慶精神、鐵人精神和油田公司企業文化理念的宣傳教育二是抓好典型助推。認真選樹、培養先進典型，進一步加大對內、對外先進典型事跡的宣傳報道力度三是抓好穩定助推。引導員工以理性、合法形式表達利益訴求

（五）加強對工團組織的領導，鞏固橋梁、紐帶作用。一是突出維護職能。貫徹“三個決不讓”、“四個始終不渝”二是突出服務特色。青工組織要進一步完善青年工作機構設置，深化青工素質工程、志愿幫扶結對等活動，

第五篇：呼石化項目部2011年黨群工作總結

呼石化項目部2011年黨群工作總結

呼和浩特石化500萬噸/年煉油擴能改造工程是中國石油天然氣集團公司十二五期間的重點工程，是內蒙古自治區的1號能源工程項目，是呼和浩特市的頭號工程。公司呼石化項目部，全稱呼和浩特石化項目部，其依附于呼和浩特石化500萬噸/年煉油擴能改造工程而存在，是公司實現深層發展和市場開發的重點工程之一，也是五分公司實現跨越式發展的主戰場之一。

呼石化項目的具體工程主要包括：60萬噸/年連續重整裝置、170萬噸/年柴煤油加氫精制裝置、30000Nm3/h氫提純裝置、10萬噸/年苯抽提裝置、二聯合污水提升設施和變電所機柜間、空分空壓站、丙烷丙烯球罐、全廠中控室、全廠調度及監控系統、廠內給排水管網（部分）、成品油罐區一級防控設施完善工程等，最后中交日期為2012年5月30日，投產時間為7月30日。

自進入2011年以來，呼石化項目部在公司、分公司的大力領導和幫助下，憑借精細組織和科學管理，狠抓質量、安全工作，全力促進施工生產，進一步加強文明施工和精神文明建設，一路高歌猛進，屢立戰功。現將呼石化項目部2011年黨群工作情況總結如下：

一、項目概況

1、工程名稱：呼和浩特石化公司500萬噸/年擴能改造工程 項目名稱：中國石油天然氣第六建設公司呼和浩特石化項目

2、人員配置情況：截止10月31日項目部共有職工人，其中黨員48人；

3、呼石化項目部各裝置開竣工具體時間：

4、安全工時：目截止10月31日，項目部已累計實現安全工時小時，預計全年安全工時可實現小時；

5、焊接一次合格率：

6、產值：工程總產值萬元，2011年共完成產值達萬元。

二、黨建工作情況

1、爭先創優活動開展情況

項目部一直集團公司、寰球總部和公司有關“爭先創優”文件要求為指引，全力開展創優活動，積極號召支部全體成員為實現打造管理機制完善、政治素養高、業務知識豐富、實踐能力強、工作業績好、黨風廉政、群眾反映好的和諧黨組織目標而努力。

為使爭先創優活動得到充分落實，項目民主選舉成立了項目部黨支部、工會委員會和團支部，及時編制了《黨組織爭先創優公開承諾書》，并對照《承諾書》中的計劃和措施按部就班推進，成功完成了2010—2011寰球總部、公司先進基層黨組織、優秀員工和優秀黨務工作者的評選，桂林市第四屆黨代會代表的提名，重點發展對象的確定等工作。同時，項目部通過多次組織技術座談會和經營、物資等專業交底會、黨員座談會、黨員民主生活會，以及觀看《建黨偉業》系列影片等活動，進一步提高了黨員同志的政治素養和業務水平。

2、學習型黨組織建設情況

3、黨務公開情況

4、建黨90周年紀念活動開展情況

2011年是中國共產黨成立90周年，舉國上下，一片歡騰。為紀念這一特殊的歷史時刻，項目部積極按照公司有關要求開展紀念活動。（1）召開全體黨員大會，組織開展黨員承諾“回頭看”活動，并重溫、回顧黨的發展歷程，努力增強黨性修養；

（2）“七一”期間，項目部組織全體黨員到大青山抗日游擊地展館參觀等活動，過程中重溫了入黨誓詞，唱響了《中華人民共和國國歌》、《沒有共產黨就沒有新中國》等紅色歌曲。

（3）參加了由寰球呼石化現場黨總支組織的黨員大會，認真學習了劉振軍書記為寰球公司各二級單位黨委開展黨史培訓的課件。

（4）“七一”當天晚上，項目部全體黨員一同觀看了電影《建黨偉業》，重新回顧了中國國產黨一路的艱辛歷程和重要的歷史時刻。

5、黨員責任區工作進展情況

6、黨員發展、教育和管理情況

進一步做好黨員同志的培養、發展和教育工作是黨員隊伍得以持續發展壯大的必要手段。在過去的一年里，呼石化項目部共組織全體黨員大會6次，其中包括2次由寰球公司呼石化項目現場黨總支組辦的黨員會，民主生活會2次。過程中，全體黨員同志積極開展批評與自我批評，及時發現自身缺點和不足，并加以改正；研討黨員教育和管理辦法，號召充分發揮黨員的先鋒模范作用；開展黨史學習活動和黨風廉政建設學習活動等，進一步增強黨性修養。2011年，項目部共發展新黨員5人，并辦理了8名預備黨員的轉正工作。

7、黨群月報上報情況

黨群月報上報工作是基層黨支部每月的例行工作之一。呼石化項目部每月月底對項目部當月發生的重大事件進行匯總和整理，并于每月月初匯報至分公司相關負責人員，之后由分公司相關負責人匯報至公司黨委工作部。

三、隊伍建設情況

1、隊伍建設情況

隊伍建設是工程建設有序開展的前提和基礎。呼石化項目部根據工程進展需要成立呼石化項目部，下設170萬噸/年煤柴油加氫精制裝置、60萬噸/年連續重整裝置、氫提純和苯抽提裝置、公用工程4個區域項目。項目部所有人員除去管理人員外，被分編為17個隊伍負責具體施工工作，其中包括安裝隊11個，爐子襯里隊1個，熱處理隊1個，架子隊2個，電議隊1個，電氣隊1個。此外，項目部還設立電氣隊、儀表隊、設備隊和吊裝隊各1個，主要負責項目施工的統籌協調和技術指導工作。

2、領導班子建設情況

呼石化項目部領導班子成員是經過公司各級領導認真審度而最終裁定的，是根據工程需要和五分公司綜合情況進行的正確選擇。為能夠領導呼石化項目部安全、優質、高效地完成施工生產任務，項目領導班子明確分工，團結協作。成立了項目黨支部、團支部和項目工會委員會，實行群策群力，民主管理。

3、年輕干部培養情況

人才培養一直以來是呼石化項目部的重要工作之一。自項目開工以來，項目部在分公司的大力指導下，項目部重點提拔06、07、08屆年輕員工擔任項目區域副經理、項目部門主任、副主任等重要職位，日常工作中注意對其工作的積極的引導。同時，項目部積極開展師帶徒工作，為2011年新分大學生按專業配備師父，進行專業知識的傳授和指導，并鼓勵其獨立上崗，迎難而上，敢于接受壓力和挑戰。

4、職工培訓情況 職工入場安全培訓是進入廠區施工的前提條件。為保證工程建設質量，呼石化項目部極其重視職工入場培訓工作。項目部指派專門人員負責該項工作，保證入場員工100%參加了業主組織的一級培訓和由總包單位組織的二級培訓，并成功通過培訓考試，取得入場施工資格。

同時，為進一步提高各員工專業素質和技能，項目部利用冬休時間組織開展了冬季培訓活動，重點講述業主、監理、總包，及公司和項目部的有關工程建設領域項目知識和要求，進一步保證工程建設質量。此外，項目還曾組織《如何打造高績效團隊》、《事故管理基礎知識》，以及技術、經營、物資、資料等專業知識講座，極大提高了廣大職工的專業素養和技能水平。

5、“五型”班組建設情況

四、和諧項目建設

1、宣傳工作

宣傳工作是項目部對內讓公司更為了解項目動態，對外宣傳公司文化和形象的重要渠道。截止目前，呼石化項目部共向公司有關部門發送宣傳報道100余篇，編排公司櫥窗圖片展1版，在施工現場懸掛安全、質量、進度條幅約120條，宣傳彩旗約500面。

2、與寰球融合情況

自從公司重組以來，與寰球公司的逐步融合成為公司發展中的一項重要課題。為做好這一工作，呼石化項目部以項目工程建設為契機，積極促進融合工作的進一步發展。在多方共同努力，寰球公司第一個施工現場黨總支——寰球公司呼石化現場黨總支正是組成。該黨總支由寰球公司呼石化項目部黨支部，公司呼石化項目部黨支部和遼寧分公司呼石化項目黨支部共同組成，五分公司黨委書記、呼石化項目經理何運杰任總支紀檢委員。在黨總支的帶領下，項目部全體黨員一同學習了劉振軍書記所作的關于黨史的培訓內容，共同組織了慶祝建黨90周年紅色旅游活動，并集體在黨旗下宣誓，共同宣揚了公司一直以來的“一面旗，一家人”的思想。

五、紀檢監察工作開展情況

進一步加強反腐倡廉建設是黨中央、國資委黨委、集團公司黨組做出的重大決策部署，是新時期、新形勢、新任務的客觀要求。為進一步做好反腐倡廉工作，呼石化項目黨支部始終以黨的十七屆五中全會、中央紀委六次全會、中央企業反腐倡廉建設工作會議精神為指導，認真學習了集團公司領導蔣潔敏、陳明在反腐倡廉建設工作會議上的講話，和寰球公司總經理汪世宏、黨委書記劉振軍、副書記楊躍東在寰球總部2011年反腐倡廉建設工作會議上的講話，以及《貪欲無厭 自毀前程》等反腐案例。并成功通過了公司第二督導檢查組的檢查。日常工作中，黨支部號召廣大黨員同志要廉潔自律，深入開展批評與自我批評，并發動廣大職工群眾進行監督，號召黨員同志堅守自律，持之以恒，保持警鐘長鳴。

六、精神文明建設

1、職工隊伍穩定維護情況（1）項目駐地建設（2）關愛職工

2、普法工作開展情況

七、工會工作

1、勞動競賽開展情況

2、文體活動開展情況

六、共青團工作