第一篇：XX年水電廠上半年工作總結

XX年水電廠上半年工作總結

XX上半年，安全工作是電力生產企業永恒的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，**年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發電量3700萬度，超過局下生產計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。**年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

一、健全機制，確保管理

將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛股增添兩名安全保衛專干，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。

二、制定計劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于**年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：

1、完成了1#機組和3#機組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;3、1#機勵磁屏進行了更換;

4、維修了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進行了修復安裝;

7、完成了大壩照明系統的改造;

8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污;

9、重新辦理特種作業人員操作證，一律憑證上崗;

10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機更新;

12、對攔污柵進行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進行了改造;

15、對過期的滅火器進行了換藥;

17、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發展，為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令，科學調節庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區遺留問題，盡量減少庫區群眾的損失，確保穩定。

四、加強安全宣傳，增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規范化，制度化。

在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。

用制度規范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規和崗位實際技能培訓學習，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統一由縣安監局頒發了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態。生技股每月進行一次測量，及時將數據整理、分析，發現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心協力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使XX水電站有更好的發展前景。

在局的正確領導下，XX上半年**全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以開展深入學習實踐科學發展觀為契機，緊緊圍繞市政府、**的部署工作，落實防洪責任，切實做好電站管理，認真做好水管單位體制改革工作，積極推進各項工作。各項工作持續、穩定、健康開展，取得了一定的成績，現將這一年來的主要工作總結如下：

一、降雨基本情況和經濟效益

二、XX年主要工作

(一)深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐

(二)嚴格按照人事和勞動有關文件精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關系

我**體制改革工作在市**的指導下，按照水管體制改革文件的精神，制定了水管單位機構設置、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理**競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，并按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革文件精神，**按照新勞動合同法，做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作，與其他員工理順勞務關系，做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。

(三)落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作

防洪工作在干部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了XX年防洪搶險抗洪救災的勝利。

(四)做好水利工程“防恐”襲擊工作

(五)切實做好電站的管理工作

4、按有關文件精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。XX年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組**職能，我們積極配合市三防辦、**，重點是引導小水電走向規范、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產;二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑒定;三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全;四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。

(六)配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作

(七)切實做好工程建設和水毀工程修復工作

(八)維護好**水庫功能，做好筑截(蓄)水壩清拆工作

未獲得行政許可擅自在派潭**水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對**水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我**會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了**水庫地區的安全。

(九)做好**攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑒定和補償工作

為慎重處理圍內果樹枯死問題，我**成立了巡查清點小組，對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖標示位置，并聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑒定復核，將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來，按照有關文件精神，不偏不倚落實補償問題。

(十)做好計劃生育工作，確保計生不出問題

我**結合本單位的實際，完善計劃生育制度，成立計劃生育工作領導小組，層級簽訂計劃生育責任書，建立了計劃生育資料檔案和定期查環查孕的制度，對工農戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施，確保了今年我**110對育齡夫婦計生工作不出問題。

(十一)做好冬修工作

三、存在問題

1、部分干部職工綜合素質不高。

2、受**水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

3、配合政府工作，**攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。

4、部分設備老化嚴重。

四、XX年上半年工作計劃

1、加強政治理論學習，提高干部職工的素質。

2、做好XX年防洪度汛工作，確保防洪安全。

3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。

5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規范安全作業。

6、做好白水仙瀑營造和**等水庫的水環境營造工作。

7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。

8、做好**辦公樓和增城市防汛(**)碼頭建設工程建設等工作。

9、做好**攔河壩除險加固可行性研究和羅崗。

第二篇：XX年柘林水電廠實習報告

XX年柘林水電廠實習報告

實習時間:XX-4-2~~~XX-4-9

實習地點:柘林水電開發有限公司

實習人:05g05班張艷

目錄

一:實習目的和要求

二:安規的學習

三:柘林電廠介紹

四:實習感想

實習內容

一:實習目的和要求

了解電能生產的全過程及主要電氣設備的構成、型號、參數、結構、布置方式，對電廠生產過程有一個完整的概念。

熟悉該電廠主接線連接方式、運行特點；初步了解電氣二次接線、繼電保護及自動裝置，鞏固和加強所學理論知識，為今后走上工作崗位打下良好基礎。

二:安規的學習

1.一般安全措施

a.任何人進入生產現場都應該戴安全帽,穿工作服.在生產廠區不要靠近轉動的機器.b.變配電站及發電廠遇有電氣設備著火時,應立即將有關設備的電源切斷,然后進行救火,消防器材的配備,使用,維護,消防通道的配置等應遵守dl5027-1993的規定.c.所謂運行中的電氣設備是指全部帶有電壓,一部分帶由于電壓或一經操作即帶電的電氣設備.d.電氣設備分為高壓電氣設備和低壓電氣設備,高壓電氣設備為電壓等級在1000v以上的,低壓電氣設備為電壓等級在1000v以下的

2:高壓設備工作的基本要求

a無論高壓設備是否帶電,工作人員不得單獨移開或越過遮攔進行工作,若有必要移開遮攔時,應該有監護人在場,并且要符合安全距離;10kv的安全距離為

35kv的安全距離為,110kv的安全距離為,220kv的安全距離為

b高壓電氣設備的絕緣部分禁止用手觸摸.c高壓設備發生接地時,室內不得接近故障點4m以內,室外不得接近故障點8m

以內,進入上述范圍人員應穿絕緣靴接觸設備的外殼和構架時,應戴絕緣手套.3保證安全的技術措施

a檢修設備停電時應該把各方面的電源完全斷開(任何運用中的星型接線設備的中性點,應視為帶電設備).禁止在只經斷路器斷開電源的設備上工作.應拉開隔離開關,手車開關應拉至實驗或檢修位置,應使各方面有一個明顯的斷開點,與停電設備有關的變壓器和電壓互感器,應將設備各側斷開,防止向停電檢修設備反送電.b檢修設備和可能來電側的斷路器,隔離開關應斷開控制電源和合閘電源,隔離開關操作把手應鎖住確保不會誤送電.c當驗明設備確已無電壓后,應立即將檢修設備接地并三相短路,電纜及電容器接地前應逐相充分放電,星形接線電容器的中性點接地串聯電容器及與整組電容器脫離的電容器應逐個放電,裝在絕緣支架上的電容器外殼也應放電.4帶電作業

a在帶電作業過程中如設備突然停電,作業人員應視設備仍然帶電,工作人員應盡快與調度聯系,值班調度員未與工作負責人取得聯系前不得強送電.b帶電斷.接耦合電容器時,應將其信號接地刀閘合上并應停用高頻保護,被斷開的電容器應立即對地放電.5事故的緊急急救

a當有人觸電時應立即要讓觸電者脫離電源,進行急救

b如果觸電者的衣服是干燥的,又沒有緊纏在身上,可以用一只手抓住他的餓衣服拉離電源.因觸電者的身體是帶電的,所以救護人不得接觸觸電者的皮膚,也不能抓他的餓鞋.c如果發生高壓觸電時,拋擲裸金屬線使線路短路接地,迫使保護裝置動作,斷開電源.注意拋擲金屬線之前,應將金屬線的一端固定可靠接地,然后另一端系上重物拋擲,注意拋擲的餓一端不要接觸到觸電者的身體和其他人.另外,拋擲者拋出線后,要迅速的離開接地的金屬線8米以外或雙腿并攏站立,防止跨步電壓傷人.在拋擲短路線時,要注意防止電弧傷人或斷線危及人員的安全.三:柘林電廠介紹

1.柘林水電站位于江西省北部，鄱陽湖以西的柘林鎮，地處修河中游末端,柘林水電站分a,b兩個廠區,a廠于1958年破土動工,1972-1975年逐漸開始發電,裝機容量為4×萬kw/臺,常年發電量為億廠于1992年建成開始發電裝機容量為2×12萬kw/臺,柘林水電站水庫總庫容億m3，是我國最長的粘土心墻壩(總長)。

柘林水電站在江西省電力系統中起調頻調峰及事故備用的作用.其電氣主接線為單母分段帶旁路

2.水電廠的生產過程(五個階段)

a.匯集水,集中水頭

b.水能的貯藏與調節

c.把水能引進電站長廠房

d.水能→機械能

e.機械能→電能

3柘林水電廠的監控系統

2臺計算機(互為備用)2臺操作員工作站1臺工程師站2臺通信機及外圍設備.4.發電機結構:立軸半傘式密閉自循環空氣冷卻三相凸極同步發電機.組成:定子,轉子,上導軸承,上機架,推動軸承,下機架,空氣冷卻器,制動系統,埋入部分管道,電纜及其他設備.5發電機狀態

停機（備用）→綠燈

空轉→淡黃色燈（沒有加勵磁，沒有電壓）

空載→黃色燈（有電壓）

發電→紅色燈（達到額定轉速）

調相→粉色燈

不定態→淡黃色燈

6．設備的組成

a生產和變換電能的設備

b接同或斷開電路的設備 XX年柘林水電廠實習報告

c保護電器

d短路和過電壓

e測量和監視設備

f自動調節設備

g直流設備

7．a，b廠機組型號

1f----4f5f------6f

水輪發電機型號ts—900/135—56sf120—80/14800

額定容量kva53000137100

額定功率kw450001XX0

額定電壓

額定頻率hz5050

額定轉速（轉/分）10775

功率因數（滯后）

效率

水輪機型號hl—123—lh—410hla55ic—lh—410

生產廠家1f，4f江西電機廠哈爾濱電機廠

2f，3f東方電機廠

8柘林水電廠主變的型號

1b：sspl6—1XX0/220

2b：osfps7—1XX0/220

3b：sfs10—63000/110

5b，6b：sfp9—150000/220

四實習感想

通過本次實習讓我深刻的了解電能生產的全過程及主要電氣設備的構成、型號、參數、結構、布置方式，對電廠生產過程有一個完整的概念。熟悉了該電廠的主接線連接方式、運行特點；初步了解電氣二次接線、繼電保護及自動裝置，鞏固和加強所學理論知識，為今后走上工作崗位打下良好基礎。同時學習工人階級的優秀品質，做到行動軍事化、生活集體化，培養正確的勞動觀念，為今后走向基層、服務基層奠定思想基礎。初步了解發電廠、變電站生產的全過程。深刻了解發電廠、變電站主要設備；包括發電機、變壓器、斷路器、互感器、隔離開關、電抗器、母線的型式、構造特點、主要參數及作用，對其他輔助設備也應有所了解。著重了解發電廠、變電站的電氣主接線形式、運行特點及檢修、倒換操作順序。了解廠（站）用電的接線方式、備用方式及怎樣提高廠（站）用電的供電可靠性。了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護屏的布置情況及主控室的總體布置情況。了解發電廠、變電站的防雷保護措施。了解發電廠動力部分主要設備及形式、特點、參數，對電廠生產有完整的概念。深刻了解變電站電氣一次部分，為畢業設計收集整理資料，為畢業設計的順利進XX年柘林水電廠實習報告

第三篇：水電廠工作總結

一、XX年完成的主要工作和取得的成績

XX年公司緊緊圍繞投資開發水電和加強資產管理兩大業務，大力推進體制改革，各項工作都取得了長足的進步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標志的水電拓展取得歷史性突破，全年實施合同投資額達2億元。資產管理運營工作成效顯著，電力生產經營創造歷史最高水平，全年發電總量達22.7億千瓦時；長期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xc廠一舉扭虧為盈；江河機電公司產業結構調整取得新的突破。改革工作穩步推進，取得重要階段性成果，基本實現了改革工作的目標。管理工作扎實有效。公司資產總量和質量得到大幅提升，控制資產總量達64億元，公司及控股企業全年預計實現銷售收入10億元、實現凈利潤1億元，控制水電總裝機達200萬千瓦。

(一)水電開發取得歷史性突破

一年來，在王文珂董事長的直接領導下，公司依托行業優勢，把握好工作方向和工作時機，積極尋求水電開發資源，規避各種風險，明確了重點實施四大項目、跟蹤兩大項目的開發目標，全體員工不畏艱苦，戰勝困難，使水電投資主業取得了突破性進展。主要標志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產和16.28萬千瓦的水電裝機，開辟了寧夏、新疆兩大主戰場。大幅提升了公司資產總量和質量，不僅可在近期內獲得較好的投資收益，并且對進一步投資開發黃河中游段及新疆自治區的水電資源具有重要戰略意義，同時積累了以較小的投入控制較大規模資產的經驗。此舉成為公司發展史上的里程碑。

1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發首批十大重點建設工程之一，主要承擔灌溉和發電任務。電站總裝機12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號機組已并網發電，3、4號機組今年上半年投產。該項目幾經考察，反復分析、論證，在與寧夏自治區政府充分磋商的基礎上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權)控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強對沙坡頭水利樞紐工程的開發建設與管理運營工作。國家開發銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經落實，有力促進了工程項目的建設。該項目預計XX年就可實現投資收益回報。（照片1：翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長在重組沙坡頭公司協議上簽字。照片3：裴宏志總經濟師出席沙坡頭貸款簽字儀式）

2、新疆新水股份公司主營業務是水利發電和水利施工，其資產總量為3.2億元，控制水電裝機4.25萬千瓦，經濟效益較好，且新疆可開發水電資源在全國排第四位，目前僅開發4%，水電市場具有較大的發展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產資源有待開發，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業具有良好的行業背景和聲譽。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺，重點實施“建二籌二改一，再簽訂3～５個項目開發權”的工作，進一步拓展新疆水電市場。（照片4：王文珂董事長在收購新水股份公司協議上簽字。）

3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進展。公司及時與相關單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業務骨干進駐現場，全面展開工程項目前期工作。重新修編完成了予可研報告，環評、水資源、水保等專項報告編制工作已經全面啟動，組織進行了項目重大技術咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補償的實物核查和補償費用測算工作，為今后的項目實施打下了堅實的基礎。

4、黃河龍口水利樞紐項目進入實施階段。目前已完成大量的工程建設準備工作，9月份輔助工程的關鍵工程–黃河大橋正式開工，標志著龍口項目全面進入實施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設。）

5、黑山峽、大藤峽等重大項目跟蹤工作已經起動。公司組建了重大項目辦公室，安排了專項資金和專門人員，積極開展重大項目開發的跟蹤、協調工作。

(二)資產管理運營工作成效顯著

在加快推進體制改革步伐的基礎上，轉換企業經營機制，加強資產管理，加強對所屬企業、控股公司的監管和指導，參控股公司和所屬企業的生產經營成效顯著。同時關系到公司長遠發展的資本公積金轉增注冊資本金工作進展順利。

1、萬家寨公司的發電量和發電收入創歷史新高，XX年發電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發電收入達6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發電耗水率比去年降低0.33%，實現6.07立方米的來水發一度電的水平，在相同來水的情況下，多發電660萬度，增加經濟效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）

2、三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎上，生產和銷售取得了歷史最好成績，一舉遏制了產量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機械廠當年完成工業總產值3.47億元，產品銷售收入2.6億元，利潤１６１萬元，實現年內扭虧為盈；重慶水文儀器廠當年完成工業總產值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實現年內扭虧為盈；江河機電公司在順利實現股權結構調整的基礎上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿易和招標代理業務上取得新的突破；華水保公司在優化結構、加強管理的基礎上，盤活資源，加大市場開發力度，實現利潤88.7萬元。鄭州水工機械廠在非常困難的情況下，維持了生產經營的正常進行，保持了基本穩定，到XX年11月，完成工業總產值1.63億元，綜合產量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。

3、公司公積金轉增注冊資本金工作進展順利。為進一步提高公司的市場競爭實力，促進公司長遠發展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉增為注冊資本金，使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉增報告已得到國資委正式批準，正在進行工商注冊變更，不久即可完成。該項工作完成后，對公司提高融資能力、提升市場信譽、增強競爭實力以及長遠快速發展都將起到極大的促進作用。

(三)體制與機構改革工作穩步推進

今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強管理，改革工作取得了明顯成效，實現了年初制定的改革目標。

1、根據綜合事業局的部署和要求，公司把改革工作作為重要任務之一，明確公司三位副總經理分別負責“三廠”的改制工作，將改制責任和任務落實到人。一年來，在多次調研的基礎上，具體研究并指導直屬企業的改制工作，協調解決改制中出現的情況和問題，實現了三門峽水工機械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標，分別更名為三門峽新華水工機械有限責任公司(以下簡稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡稱重慶公司)。江河機電公司順利完成股權結構調整，現正在履行產權交割手續。鄭州廠改制工作，一年來歷經坎坷和反復，在綜合局的領導下，經過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊伍，積累了經驗，保證了穩定大局，現進一步明確了改革目標和方向，為其進一步深化改革奠定了堅實基礎。（照片7：王楊群副局長為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機械有限責任公司正式成立。）

2、為適應公司發展的要求,公司本部的機構改革和人員調整工作正式啟動，以重大項目跟蹤、協調為主要職能的重大項目辦公室已經組建，新華公司水電建設管理分公司、多種經營部等機構籌建工作正在進行中。公司本部的機構改革為公司未來的發展，理順了關系，打下了基礎。

(四)管理工作與制度建設扎實有效

重點加大了對直屬企業和參控股公司的管理力度，加強了公司本部管理制度建設。

1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會、監事會會議，審核了年初經營預算和財務決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結構調整的多種方案，并協調投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會）

2、從多個環節入手加大對直屬企業和參、控股公司的管理力度，通過績效考核、清產核資、資產評估、財務審計、調整董事監事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強各個環節的管理。

3、公司本部在加強基礎管理、加大制度落實及規范辦公秩序的基礎上，重點實施了投資管理、資產管理和人事勞動管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財務支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進了公司正規化建設，維護了公司良好風貌。同時加強公司內部人才隊伍管理，加大管理力度，及時開展思想教育，幫助員工增強信心，提高工作積極性，從而扭轉了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號召本部員工參加一線工作時，幾乎沒有人主動報名，而到年底，有近一半員工自愿主動要求到一線項目上工作。在努力調動現有人員積極性的同時，積極引進和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業務骨干加入到公司發展大業中，壯大了人才力量。

(五)黨建工作和精神文明建設卓有成效。

認真學習黨的xx屆四中全會精神，組織黨員積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”準備階段的調研工作，結合慶祝建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地，弘揚了革命傳統，激發了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養，確定了3位重點培養對象，為黨員隊伍的發展壯大積蓄了力量。狠抓黨風廉政建設，黨員干部自覺學習黨風廉政建設理論和法規，增強反腐倡廉意識，打牢防腐思想基礎，明確廉政建設重點任務，加強管理，措施到位，有效地防止了腐敗現象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業中部分職工的醫保問題，保證了職工的思想穩定。做好后勤服務保障工作，切實關心群眾利益，積極組織文體活動，豐富了職工文化生活。加強精神文明建設，提高了公司的凝聚力和向心力。

回顧一年來走過的歷程，公司各項工作都有明顯的進步，尤其是主業的發展取得了顯著成績，這些是公司的主流，也是今后發展的方向。但是還要清醒的看到，在前進的道路上還存在著不少困難和問題，改制工作任務依然很重，公司本部人才培養進展緩慢，對融資工作的難度估計不足，員工思想觀念需要徹底轉變等，對這些困難和問題，必須高度重視并要認真解決。

二、一年來的主要工作體會

回顧一年來的工作，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發展，與正確確立發展思路和目標，與公司決策層的科學決策、執行層的堅強執行、全體員工的積極努力，與深化改革及全面加強資產管理和內部機制管理等工作密不可分。最主要的體會有以下4個方面：

1、堅持科學發展觀，正確確立公司總體發展思路和目標，準確把握公司發展方向，從而形成了思路清晰、目標明確、重點突出的發展格局。這是公司發展的根本。

2、王文珂董事長以發展的戰略眼光統攬全局，審時度勢，科學決策，及時調控，同時身先士卒，率先垂范，帶領全體員工戰勝困難，奮發進取，使公司在較短時間內走上了成功、快速發展的道路。公司領導班子全面提高執行能力，堅決落實發展思路和要求，團結協作，勇挑重擔，敢于負責，大膽工作，使公司面貌煥然一新，呈現出蓬勃發展的良好局面。公司上下思想統一，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協力，奮發圖強，出色完成了各項工作任務。這是公司發展的關鍵。

3、通過機構調整和深化改革，進一步理順了管理關系，逐步建立起適合公司發展的機制，在穩步實施主輔分離的同時，圍繞主業配置資源，有力促進了主業的不斷發展壯大。這是公司發展的保障。

4、不斷完善公司內部管理機制，注重培育公司形象，創造有利于公司發展的內部環境；加大資產管理與經營力度，管好并用好存量資產，最大限度地發揮存量資產所產生的經濟效益。這是公司成功發展的基礎。

三、XX年的主要工作任務和目標

XX年是公司繼續改革和發展十分關鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務是，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照綜合事業局經濟發展要求，進一步搞好主業開發建設和輔業生產經營，繼續深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產發電，抓緊實施龍口、龍江水電站建設，力促黑山峽和大藤峽項目的開發，積極拓展新疆水電市場，在全年工作中再創新成績，再上新臺階。

(一)切實做好“兩個主戰場”的水電開發工作，同時關注廣西大藤峽和四川亭子口等項目的前期工作。黃河中游段重點是在抓好沙坡頭工程運營管理并盡快取得收益的基礎上，力促黑山峽項目的開發。新疆開發的重點是“建二籌二”，即開工建設上千佛洞、哈德布特兩個電站，協調籌建吉林臺二級等兩個電站的項目公司，同時簽定區域內3～5個項目的開發權。龍江項目要加強項目公司內部管理，做好移民等關鍵性基礎工作，全力促進項目的立項。

(二)加大經濟財務工作力度，重點解決融資問題，同時抓好投資收益、成本控制和資金的統籌調度工作，以確保主業的發展。

(三)合理調整機構設置，繼續深化改革。公司本部在機構設置調整的同時，抓緊進行股權多元化改革。三門峽公司和重慶公司要堅持產權多元化的改革目標不動搖。江河機電要完善法人治理結構，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅定信心，按照既定的改革方向和“退內進外、盤活土地資源”的原則，繼續推進體制改革，同時做好職工思想教育和職工穩定工作。

(四)進一步加強資產管理。不斷完善直屬企業及控股公司經營目標責任制和考核辦法，做好董事、監事的選派和管理調配工作。要進一步改善經營機制，加強經營手段，保持效益持續增長。繼續完善管理制度，加大管理力度和制度落實工作。加強對擬建、在建及已建項目的分類管理工作，健全和理順不同項目的管理體制和機制。

(五)樹立為主業發展服務的思想，進一步加強公司人才隊伍建設。要以“圍繞主業發展培養人才、引進人才”為原則，采取崗位培訓、學歷教育和引進等多種方式，加快人才隊伍建設，努力營造人才成長環境，改善人才管理機制，培養和造就一支思想素質高、工作能力強的適應主業發展的專業技術人才隊伍和管理人才隊伍。

(六)著重抓好黨建和精神文明建設。進一步提高單位的凝聚力和向心力，全面加強綜合服務質量，積極做好基礎工作，繼續加強對外宣傳，更加注重公司形象建設，大力塑造“新華水電”品牌形象。

新的一年，新的征程，面臨的將是更多的機遇和挑戰。我們將堅決落實綜合事業局和王文珂董事長的部署及要求，堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情，繼續開拓進取，勵精圖治，在前進的道路上，克服困難，扎實工作，一定會取得新成績，邁上新臺階。

第四篇：水電廠年終工作總結

水電廠工作總結

安全工作，是電力生產企業永恒的主題。我廠201*工作在公司的領導下，緊緊圍繞“安全、高效、優美、和諧”的工作方針，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作，生產管理、后勤建設和企業面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業綜合素質和整體管理水平得到了進一步的提升，開創了公司持續發展的新局面。201*安全生產截止12月26日全年安全運行無事故，累計安全運行6807.57小時，始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和諧促效益，今年共完成發電量 12439.4萬度，上網電量 12311.024萬度。具體工作如下：

一、加強安全管理，嚴格規范安全生產

將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全運行多發電始終是我全廠員工的首要任務。年初，公司、廠領導就認真針對海洋性天氣變化和氣象部門對今天氣雨情預測，詳細擬定了新工作任務與方向，并注重管理的科學規范，檢查、督查力度，公司領導并能積極全面地與局調度部門搞好協調多發電，尤其是下半年企業股權轉換，企業創新，新進活力增強，與調度部門的協調關系處理得更為融洽。廠里也能及時召開安全生產專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領導下，廠設立安全員，堅持每月不定期對廠范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設有安全員，實現了自上而下一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產運行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規范化、制度化。每月末召開一次安全生產分析會和每周一問一答安全生產防事故課題活動。總結本月的工作，分析評價生產設備安全健康狀況，布置下月的生產任務和全面提升員工的安全生產的業務技能。

二、制定計劃，有條不紊

安全責任重于泰山，廠加強安全領導，制定和完善各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。對生產交接班、巡回

檢查、備用設備切換、缺陷票處理流程、運行值班監盤等一系列規章制度，及時組織員工認真學習考核，在生產運行中以強化員工規范操作規程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每周不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態。逐步完善廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習，通過學習考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發展速度快、員工執行力強，企業文化建設搞得好，較好地做到了科學、率先、和諧等三大發展，在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑒。通過學習參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業在社會中、個人在企業中的發展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發展的責任感和緊迫感。

用制度規范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內部組織了安規和崗位實際技能培訓學習，每季進行一次認真的業務考試考核，組織新進廠人員培訓，使新進廠員工熟悉技術技能。廠上崗人員統一由供電部門頒發的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，員工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，201*防汛工作在市政府、公司的正確領導下，我廠成立了防汛領導小組，設立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協戰，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，并加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯系，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設施損失、泄洪等情況的發生，確保了電廠生產安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關于明確水庫水電站防汛管理有關問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理權限服從防汛指揮部門的統一調度指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯系，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時與防汛指揮部和調度中心保持聯系，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區的地理環境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的設備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設備地段，做到定人定位負責，且隨時監視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎上，另一手積極抓好安全生產，爭取

發電負荷，不浪費一點水源一度電。

四、周鄰關系融洽，外界協調工作明顯改善。

派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領導非常重視與周鄰單位、村鎮的協調與溝通，逐步建立了良好的互通網絡。一是為營造良好的電廠治安環境，公司加強了與派出所聯系溝通，針對該所領導值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當地解決，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過節還加強值班巡查的力度，有效克制了類似問題的發生。二是發電。在汛期搶時發電上，都能較好地得到水庫管理局領導的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領導一道關注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關系。村民糾紛鬧事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問題，公司找到根源后能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮、村一級領導加強了聯系是分不開的，逢年過節，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參于受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動。

五、后勤管理良好，服務保障有力。

1、基礎設施建設投入。7月份股權轉換后，公司隨時投入3萬多元辦公經費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領導辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室墻上張貼了安全生產警示標語，完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰，糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環境。同時在宿舍區利用原賓館資產開設了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。

2、“美化環境工程”做得扎實。尤其下半年美化環境已基本形成長效機制，主要表現在一是環境衛生方面。7月份在公司、廠領導關心支持和帶領下，重點開展了環境衛生的專項整治工作，針對長期部分臟、亂、差等傳統生產生活陋習，影響企業的和諧發展與員工的生活質量，為此公司把環境衛生整治當作一項重要工作來抓，從責任落實、人人參于、日常管理上入手，加強領導建立環境衛生工作的長效機制。成立監督管理小組，與各值、員工劃定環境衛生區域的責任區，層層落實到位，做到人人參與，人人有責，讓環境衛生的整治與維護不單只是形式落實到骨干身上，更重要的是實質地落實到

每位員工身上，形成上下聯動，齊抓共管的良好局面。環境衛生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠在整治環境衛生工作過程中，擬定了《環境衛生管理制度》和《衛生檢查評比細則》以確保日常管理環衛工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產經營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠內環境和對外形象的重要意義。在廠領導的正確領導，綜合辦直接監督考核，綠化員的嚴格管理與細致管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化、毛**管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進行綠化、毛**管理的監督與考核，以保證廠綠化、毛**環境健康發展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監督檢查力度，毛**今年有明顯起色。毛**在廠的看護，冬筍的偷挖以基本控制。三是內外墻清洗粉刷與道路修整。廠房整體外墻因長年受風雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠的整體精神面貌的和諧發展，7月份公司投入約4萬元經費對廠房內外墻體從上到下、從里到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠房內外，樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優美的綠化環境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導時，充分得到了考察團對本廠整體建設的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區之間因地松臺階下塌的道路進行了加土修復，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。

3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠領導關懷和指導，綜合辦直接監管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確伙委會的權利和義務，在日常工作中充分發揮各成員的主導作用，每月底進行一次伙委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進行小結，制定了食堂相關的管理制度。二是對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是臟亂差的現象。三是做好接待服務。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據運行當值交接班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。

4、是積極做好對廠資產的盤點及防火、防盜安全的檢查。11月份廠綜合辦利用三周的時間對廠現有實物資產進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產做到集中存放保管。

5、各類月報表編報及時。例如月發電量報表、月出勤匯總表、電話費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時準確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內的全面數字情況，廠里的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務。

6、企業文化活動搞得有生有色。在辦公樓區域建立了員工平臺、廠務公開、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設立了乒乓球、棋牌室，添置了部分文體用品。“雙節”節日里在保證安全生產的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和諧的氛圍，充分展現了我廠員工開拓創新、勤奮學習、團結向上、文明生活的精神面貌。

水 電 廠 201*.12.26 二0一*年水電廠工作計劃

二0一*年在全年降雨量不景氣的情況下，在公司領導直接關心和正確指導下，通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘，超額完成了公司下達的電廠工作目標。在逆境中取得較好的成績，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，二0一一年工作，緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神，結合本廠實際，展開全面工作。根據今年降雨量和市氣象局預測，為保證電廠的最大經濟效益，優質或超額完成公司下達的發電量指標任務。運行維護電廠將繼續采取必要的措施：

一、生產方面

1、去年12月份對2號機組大修后，今年1月份對1號機組進行了小修維護工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期滿負荷穩定運行打好堅實基礎。

2、通過對維護保養計劃制度的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

3、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與調度中心人員的工作協調能力，掌握好每日的水情、水庫水位與負荷的關系、及時與公司和調度進行聯系，合理調配負荷，提高機組運行率效，確保電廠的最佳經濟運行效益。

4、搞好員工培訓工作，讓每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能.篇二：水力發電廠運行年終總結

運行年終總結

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業績： 1，截止到2012年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發生過兩次因事故plc引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關 技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#

2、#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現2011安全生產目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養的提高。

5、認真規范各類臺賬、記錄。

6、加強對節約資源的實際工作，爭取在2011年有好的成效，提高全員kpi值。長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成2013年各種目標。在工作中堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。

第五篇：水電廠年業績突出人員事跡材料

水電廠年業績突出人員事跡材料

水電廠年業績突出人員>事跡材料

姓名：孫漪

單位：涪陵水電項目部

工種：技術員

柔肩擔重任

涪陵水電項目部技術員孫漪，在涪陵焦石鎮上已經駐扎了近2年。她個子不高，瘦瘦弱弱，說話細聲和氣。在涪陵會戰中，她和眾多涪陵將士一道，把'智慧、汗水、辛勞'融入每天的工作，用實際行動詮釋了柔肩擔重任，巾幗勝須眉的風采。

'只要任務完成，多辛苦都是應該的'.孫漪主要負責項目部的庫房管理、財務工作，同時還肩負著對外資料報送、水電運維費結算等工作。為了及時結算月度水電運維費，她每次都在早晨7點鐘出發，經過半個多小時的盤山路，提前20多分鐘到涪陵工區機關守候，找相關部門負責人審核確認，一個流程辦下來往往需要幾天時間。在結算2015年8月份水電運維費用時，工區要求提供7月份新簽訂的水電運維合同的諸多資料明細，為此她先后6次往返基地與焦石，直到8月30日最終確認明細內容，此時離當月結算只剩一天時間。第二天，她早早趕到工區，全天蹲守逐一找人簽字。為了等候一個簽字，她在會議室門前一站就是兩個多小時。事后她說：'站的腿腳都發酸，可當時也顧不了那么多。'

'多跑幾趟，多找幾次，別人總會理解支持的'.按涪陵工區主管部門要求，孫漪每月都要與中原鉆井、安東油屑處理、泰祜油屑處理等網電用戶確認用電量。部分用戶出于經濟利益和成本考慮，經常以電量過大、線變損太高等為理由，不愿確認用電量。上半年，一家因長期電量過多的單位多次私下向她提出降低線變損，她總是心平氣和地談政策、講規定，堅持拒絕。見沒有達成預期目的，每到月度電量確認時，對方總會找各種借口，打電話不接、避而不見、拖而不簽。為了完成任務，她承受著多次被掛電話、吃閉門羹、給臉色看的委屈，克服其他工作交織的難處，跑山路、上門找，最終用誠心、耐心換來了對方的理解。她說：'跑累了，補個覺就好了，沒啥'.'盡心出力，在項目部能留下自己的印跡也是值得的'.涪陵水電項目部是水電廠首個成建制的會戰單位，管理上沒有經驗可鑒，沒有模式可搬，一切從零開始。身肩數職的孫漪邊學習邊摸索，很快成為項目部的多面手。為保證>財務管理規范不出錯，她學制度規定，學流程環節，建立臺賬，琢磨細節，'5+2'、'白+黑'工作制成了家常便飯。庫房管理要求嚴細實，她就按規范要求擺放貨架，對材料分門別類，張貼標簽，登記造冊。辦事員工作看似不起眼，但她總是把'小事'當成'大事'做好做細，從未出現過差錯。'把工作干好，以后聊起來，在項目部至少還留下了我的印跡呀'.姓名：王旭濤

單位：電力運檢中心

工種：技師

現場安全守護者

施工現場勘察的能手。現場勘察是電網改造前期一項重要基礎工作。去年老新鎮地方政府因規劃和油田電網發生沖突，王旭濤前后10多次到現場勘察，審圖25套次，和兄弟單位、友鄰部門反復溝通優化方案，完成線路勘察方案四條，為老新線路找到新的環網通道，比原計劃線路縮短六公里線路，既解決了安全隱患，又為廠節約了>投資成本40萬元左右。一年來，王旭濤共勘察現場 173次。

排除電纜故障的專家.他精通專業知識，查找電纜故障準，排除故障快，被同事們稱為電纜故障處理專家。去年3月，在一次電纜線路維護中，他發現6千伏廣世Ⅲ線225N開關電纜頭有發熱現象，便跟蹤檢查一周時間，發現溫度持續上升，最高溫度達90度，超出電纜運行正常溫度，他馬上聯系電力調控中心采取分流措施，使電纜溫度下降，經檢修發現是電纜接線聯接處因廠家工藝不到位造成松動發熱，避免了一次大面積停電、設備損壞的嚴重事故。他在去年共查找電纜故障 6處，挽回經濟損失約 60萬元。

技術>培訓的帶頭人。為了盡快讓更多的同事掌握電纜故障處理的本領，他利用電纜故障處理的機會，把培訓搬到現場，安排同事在現場操作、監聽、分析，通過實踐加深平時學習知識。事后再組織一起討論，達到共同提高的目的。針對同事們制作電纜終端頭的機會比較少，王旭濤先讓大家觀看有關視頻，再組織大家到現場觀摩施工隊施工，告訴大家過程中的關鍵步驟、注意事項。如今電力運檢中心有三人基本掌握電纜故障處理相關技術，七人可制作電纜終端頭、中間接頭的工作。

姓名：薛宏偉

單位：廣華水電管理站

工種：電工

民用水電維護的多面手

在2015年水電廠技術比武中，廣華水電管理站子女勞務工薛宏偉一鳴驚人，他一人參加了維修電工、管工、焊工三個專業的技術比賽，獲得了維修電工第一名、管工第二名、焊工第三名的驕人戰績，被評為水電廠'技能多面手'.薛宏偉在工作中認真負責、勤勤懇懇。不論天寒地凍還是炎熱酷暑，凡是遇到重大水電搶修故障，他總是第一時間趕到現場，爭分奪秒解決問題。他積極參與電纜故障故障測試查找工作，去年 6月份先后查出廣南65棟、華美小區119棟電纜等三個電纜故障點，保證了一方'光明'.他多次參加小區水管網查漏工作，3月份科苑2號水表水量陡增，回收率由80%下降到47%左右，每月有近8000方水量流失。他選擇凌晨0時至4時通過分段停水，測量流量，逐個排查的方法進行查漏，經過近2個月的分析檢查、五次凌晨查找，及時找到并處理漏點，為廠挽回了經濟損失，也提高了科苑小區的供水質量。一年來，他參加夜間查漏15次，查找到漏點6處，為廠挽回經濟損失6萬余元。

他勤于思考，攻堅克難，多次解決工作中的重點難點問題，先后完成'水表安裝過濾網'、'水表現場校驗裝置'、'水管現場測試壓力裝置'等多項五小成果。他利用醫用聽診器對漏水管網進行聽漏的小發明，在供水管網查漏中得到充分應用，減少了查漏人員的勞動強度，提高了聽漏的效率，起到了良好的效果。