第一篇：工作動態76鄉村醫生培訓班簡報

加強培訓 提高服務能力

為認真實施醫改工作，提高鄉村醫生基本公共衛生服務能力和業務水平，華僑醫院于9月13日上午9:00在醫院會議室組織舉辦了全鎮鄉村醫生培訓。鄒萬雄作了重要講話，指出衛生室當前工作重點及工作職責，同時通過課件，講解了傳染病防治、醫療廢物管理等衛生法律法規，高血壓、糖尿病的防治，健康教育，處方書寫規范等內容；通過一天的培訓，提高了鄉村醫生基本公共衛生服務能力，確保廣大人民群眾身體健康和生命安全奠定了基礎。

參加此次培訓班的有各村村醫生共40人。

第二篇：工作動態簡報

（第一期）

四川神州礦業開發有限公司辦公室

2013年2月15日————————————

★

————————————

⊙《貫徹落實“十八大”會議精神

提前實現我司“十二五”規劃》 ——全年工作目標實施辦法 ⊙

●落實“十八大精神”

奮力爭先謀突破

● 冷靜面對成績

繼往開來促發展

● 堅定發展信心

奮力拼搏抓落實

一、落實“十八大精神”，奮力爭先謀突破

為響應大竹縣委、縣政府鼓勵的春節期間不放假，加班加點實現2013年一季度開門紅；

在公司黨委書記、董事長經廷元同志，黨委副書記、工會主席侯孝清同志和公司黨委委員、煤礦礦長經廷奎同志組織領導下，于2月 11日（正月初二）下午，就召開了春節后第一個管理創新工作動員會。并又于2月12日（正月初三）上午，召開了2012年工作總結暨2013工作部署動員職工大會。當天下午，公司領導分成八個小組；每個小組召集下屬職工一起對公司2012年和2013工作進行了總結探討和結合公司自身情況的實施意見；2月13日下午對職工進行了復工復產考試。參加會議人員；公司下屬煤機廠、矸磚廠、洗煤車間、建筑公司全體領導職工，出席會議人員達到96%。

會上多次強調；2013年是貫徹落實“十八大”所提出的全面建設小康社會的開局之年，也是我縣“實現五大目標”和我司實現“十二五”規劃創集團的承前啟后關鍵之年，要落實好公司的核心理念;奮力爭先謀突破.打造一流企業.培養造就一流人才做出一流貢獻。實現核心的價值觀，以人為本，先做人、后做事。完成神州人的信使，牢記“金錢只有誘惑力、事業才有凝聚力”，只抒胸懷、張揚個性、寬容失誤、不到復徹、無功便是過.創造才是能.竭盡全力，實現神州依托神州.實現自我。

幾次會議的主要內容；對2012年的全面工作作了回顧，對全年工作不足之處，進行了深刻的反思，就2013年的安全工作要不辜負縣委、縣政府領導對我司安全工作的成績肯定，始終以鄧小平理論，三個代表，重要思想、科學發展觀為指導，全面貫徹落實“黨的十八大”和中共大竹縣委十二屆二次黨代會，以及大竹縣第十七屆二次人民代表大會的精神，為加快實現“五大目標”、提速建設幸福大竹，爭創“川東一流經濟強縣”而做出貢獻，促使我司又快又好安全平穩健康 發展。

1、指導思想

首先把安全發展作為重中之重，牢固樹立“安全重于一切、高于 一切、先于一切”的理念，從零開始、向零奮斗,做到“人人責任有我、我有責任，他人安全我有責、我的安全我負責、安全為我、我為安全”。奮力打造提升煤礦安全生產科學管理技能，保持安全生產榮譽，做到長治久安。必須執行好十個零：①安全工作零起點②執行制度零距離③生產過程零隱患④設備運行零缺陷⑤組織生產零違章⑥操作過程零失誤⑦排查隱患零盲區⑧治理隱患零擱置⑨安全生產零失誤⑩發生事故零效益。

2、工作目標：杜絕工亡、控制重傷事故發生

① 無機電設備損壞；礦井電器機械設備無失爆，達三大保護要 求；

② 無提升跑車、斷繩、淹井。監控人員定位系統；無掉線、人車無脫繩、無雷擊電器設備事故發生，設備完好率95%。③ 無火災、水災、一通三防、頂板、運輸、建筑、上下車裝貨、制磚、洗煤、煤機制造等事故發生，煤礦千人負傷2‰以下。

④ 抓好每月21日的全員以會代培，分管安全礦長每月必須檢查 各生產單位的基礎培訓和親自組織每月一次的班組長培訓，技術礦長或技術負責人、機電礦長每季度必須組織特殊工種培訓，通風科科長每月必須組織一通三防培訓，幾項培訓工作拿入每月工資考核，由督查考核組執行。⑤ 礦長、工會主席要抓好全員培訓工作，做到半年一次復訓，在復訓時；由基礎培訓到專業化培訓轉變，要提高培訓的針對性和超前性，由無序分散培訓到深入系統培訓，管好特殊工種作業人員和送培工作，工作調換必須轉崗培訓。

⑤加強職業衛生管理，控制職業病。做好濕式防塵，工人接觸有 毒有害粉塵作業時，必須戴好防護用品和做好防護措施。特別是矸磚廠必須做好粉塵防治，對離崗的職工必須進行健康體檢。

⑥維護好全司職工的利益，做好全司環境維穩工作。安全維穩工作要確保全年無集訪、無纏訪、無上訪，杜絕違規信訪、越級信訪現象，保證全年信訪案件辦結率100%。

3、工作措施

①嚴格落實領導干部帶班；井下區隊干部跟班、盯班制度，做 到那里有工人作業那里就必須有管理干部現場跟班，管理干部盯班必須同工人一同上下班。

②嚴格執行班前、班中、班后的三個確認制，每月考核班長津 貼時，必須斗硬執行。

③堅持全員繳納安全風險保證金制度；完善隱患買賣制，抓礦 井質量標準化，提高作業環境保障能力，實行旬檢、月評，在各生產單位成本中，實行325模式；結算成本即安全30%.質量標準化20%，全部完成達標50%，請副董事長唐文武同志、礦長經廷奎同志拿出實施方案，遵照執行。

④層層責任抓落實，簽定安全目標責任書；個人保班組，班組 保區隊車間，區隊車間保全礦，全礦、分廠保公司的責任書。日常安全檢查，堅持不同形式的檢查；既有管理干部又有操作工人的安全檢查組織，安全檢查規范化，實行項項打分，到年終評日常檢查得分情況進行評先選優。

⑥ 執行好“四個先進”；由礦長抓落實一是堅持走先進技術安全 高效的理念。二是堅持走先進科學管理走創新的理念。三是堅持走培訓先進技術，職工隊伍能按技術規范作業的理念。四是堅持走精細化管理，職工能自覺精細化作業的理念。

⑦ 執行好7個制度；一是嚴格安全管理制度。二是嚴格安全技 術措施落實制度。三是嚴格隱患排查買賣整改制度。四是嚴格現場管理制度。五是嚴格領導干部帶班、盯班、督查制度。六是嚴格各項工作考核制度。七是嚴格責任追究制度。

⑧打造六精六零管理；六精，安全精密細致／生產精雕細致 / 成本精打細算 / 技術精益求精 / 市場精耕細做 / 團隊精誠團結。六零，各項生產零事故 / 成本零浪費 / 工程和產品質量零缺陷 / 各項管理零盲區 / 管理人員服務工作零距離 / 公司員工零意見。

二、回顧2012年工作，冷靜面對成績，正確認識、找差距再接再厲促發展

2012年是落實“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是煤炭工業發展進程中極不平凡的一年，面對復雜多變的國內外宏觀經濟形勢，我們在中共大竹縣委、縣政府的正確領導下；不畏艱辛、迎難而 上，化壓力為動力、克服了經融**、價格下降。四川地方煤礦全部停產，而我司煤礦停產達四個月之多，受到了貨款難收、資金緊缺等諸多不利因素的影響。

1、全年實現銷售收入8340萬元（其中矸磚廠410萬元，煤機3000萬元，煤礦4730萬元，建筑工程200萬元）,同2011年實現收入6958萬元相比增收1382萬元，同比增收19.8%.2、入庫兩稅1417萬元；同2011年入庫兩稅1172萬元同比增長20.9%。

3、公司經營盈虧現狀；①煤礦賬面虧損658638元，實際情況還有10847噸煤炭未開票做收入，另還有新建井每月投入和新修的綜合樓、炸藥庫等項目均在成本中列支。②煤機公司從2011年6月生產到2012年底盈利5449500元。③矸磚廠按財務數據預提50萬元后虧損36萬元，按實際算賬減出養老幾險后盈利236000元。

4、安全工作取得較好成績；控制了工亡事故，全年受傷人次22人次，比2011年發生23次降低一人次。

5、礦井通風系統進行了徹底改造；提高了礦井通風效果，減少了采煤面，實行了集中開采、集中管理。

6、新建綜合樓2155.57㎡；即將竣工投入使用，為礦井擴建驗收打下了基礎。

7、經公司考核研究評選出“先進集體”1個，“銷售業績突出個人”1人，“先進班組”5個、“先進個人”14人。

對2012年我們管理工作上的不足要認真回顧，自我找差距，高 度重視，切實加以改進、完善提高，創新管理、堅持發展才是硬道理的理念。

三、堅定發展信心，奮力拼搏抓落實

2013年，站在新起點，企業管理工作面臨新的更高要求，我們將始終堅持黨的領導，認真落實縣委、縣政府的決策部署，全心全意依靠公司全體員工、各級管理干部、技術人員和全體共產黨員，深入開展“五比三促進”、“雙比雙亮雙爭”等黨建主題活動，扎實推動公司一班人，抓發展要效益，效能型、服務型、廉潔型的工作領導班子。

1、強化創新管理、維護好企業和諧穩定

把堅持“安全第一、預防為主”的方針作為企業發展的第一要求； 抓安全就是促進企業發展的首要基礎工作，對維持礦區穩定將起促進作用。

強化安全生產過程管理，嚴格安全責任制，執行好各生產單位的直接管理責任和公司礦的監管責任。把“一崗雙責”抓到底，嚴厲打擊違章作業行為，努力提升培訓職工的安全技術操作技能，推進和鞏固好礦井質量標準化，安全高效建設水平，有效預防安全事故發生，抓好矛盾糾紛調解，建立完善企業內部黨政調解機制，按照企業“六精六零”管理模式有效化解企業職工內部矛盾，保衛部門的同志要隨時掌握企業職工內部動態，及早發現及早協調處理矛盾不上交。抓好協調好企業周邊環境關系，注重不良傾向，給企業造成不必要的損失。

2、明確思路，把精細管理抓落實 落實就是能辦，實干就是水平。工作的落實程度體現公司各單位 的執行力度，決定可持續發展速度和是否完成，要強力實施、求真務實，效能革命不斷提高公司行政效能和各級的執行能力，努力打造公司指揮決策權威，構筑穩步安全健康發展。

善于在工作中創新抓落實；煤礦是一個特種高危行業，在礦井采掘 生產中要遇到水、火、瓦斯、煤塵、地壓、頂板等自然災害，必須把“預防為主、安全第一”的安全生產理念落到實處，堅持科學管理、安全發展、重視抓隱患排查及整改，就是愛護人、保護人，要以科學的發展觀來衡量檢查我們的采掘生產工藝，是否按行業標準，技術規范抓落實。

明確奮斗目標，鼓足勇氣抓落實。首先各生產單位要明確自己的責任和任務，特別是工程隊、機運隊的領導，要落實措施、時間緊、任務重，要有充分完成任務的信心；一是要樹立進一步解放思想、更新觀念，發展是第一任務。二是樹立群眾利益無小事，為民服務零距離，積極給生產人員排憂解難。三是樹立接受任務不講條件，遇到困難想辦法。四是要振奮精神抓落實，公司上下各級干部的精神狀態好，就能感動和鼓舞群眾，形成一種合力攻堅的態勢，營造一種積極向上的氣氛，就能視挑戰為機遇，變壓力為動力，在逆境中崛起、在困難中奮進，最終克難制勝，實現目標。

全公司上下要有三股勁。一是要有干事業的“闖勁”敢于突破、勇于創新。二是有知難而進敢冒風險的“拼勁”，不怕困難迎難而上。三是要有堅忍不拔、持之以恒的“韌勁”，不達目的不罷休，以飽滿 的工作熱情，旺盛的堅強斗志推進工作抓落實。

深入工作實際、腳踏實地去抓落實。各級領導和各級管理干部；必須親歷一般性工作，親為重點工作，保證指揮決策，解決困難在現場，指揮在一線、落實在現場。一要大興調查研究之風；我們在日常的安全生產經營中，工作遇到的問題實在太多，如果不深入到安全生產當中去，不實地調查、不認真研究、不認真整改，落實布置工作，矛盾和問題只會越來越多。二要大興求真務實之風；我們在職工群眾眼皮底下工作，哪一項工作做得不好職工都會看在眼里。必須真正樹立求真務實的工作作風，杜絕講抓落實當口號喊，請各級領導和各級管理干部都要以實事求是的態度、求真務實的作風抓落實。善于領導、開動腦筋抓落實。公司布置的工作不同單位、不同部門落實的效果不盡相同；有完成好的、也有完成不好的，這就體現了我們在一個單位當領導的能力和水平，有些工作不是干不了、做不了，而是沒有真正去動腦筋、想辦法，慣用老辦法、老路子，常規部署一般的去抓，工作時緊時松，開會起來了或者檢查要來了，就去大動一下、跑一下、突擊的抓一下，完全達不到鞏固的效果。我們各級領導、管理干部要做好完成任務，鞏固好的成績就必須付出比別人更為艱辛的努力，拿出真抓實干、敢抓敢管的工作精神。

嚴格責任追究、嚴格紀律、嚴格考核抓落實。沒有責任、沒有刺激、就沒有動力，抓落實關鍵是要嚴格責任追究，我們已執行好幾年的月月考核和年終數據考核，均是以業績來計算工資收入。一是考核領導小組在考核的基礎上要不斷完善考核辦法和細則，嚴格考核制 度。二是各級要明確責任；做到抓一級、一級為一級負責。層層抓落實、人人抓落實。三是要深入鞏固完善激勵機制；凡公司年初制定目標任務和安全生產實施辦法，未經公司集體研究任何人不得隨意變動，年末完成指標、數據，進行考核，決定績效，該獎就獎、該扣就扣、不搞妥協，確保各項工作取得實效。

上報：大竹縣經濟和信息化局、安監局、鄭何川常委、蔣毅副縣長

龐佑成副縣長

下發：公司各單位

共印28份

第三篇：鄉村醫生培訓班通知

*******衛生院

關于舉辦鄉村醫生培訓班的通知

各鄉村醫生：

為振興中醫藥事業，提高鄉村醫生的中醫藥水平，發揮中醫藥在臨床診療中的作用，根據湘鄉市衛生局相關文件精神，經院務會研究，決定舉辦2011年***鄉村醫生培訓班，先將有關通知如下：

一、組織領導

衛生院成立鄉村醫生培訓班領導小組，人員如下：

組 長： 副組長： 成 員：

二、具體工作要求

1、時間：20011年6月25日至5月29日 上午8點——12點 下午2點——17點

2、地點：衛生院三樓大會議室

3、參加人員：全鎮所有鄉村醫生

4、培訓內容：傳染病防治法 中醫基礎理論 中醫藥在疾病預防控制中的只要 中醫藥防治手足口病 中醫適宜技術推廣 基本公共衛生服務規范等

4、授課老師：市直醫院專家及衛生院業務骨干

三、紀律要求：

1、所有鄉村醫生不得無故缺課、曠課，有事必須向院長匯報

2、必須遵守課堂紀律，不得中途缺課

3、所有人員需要做好筆記，培訓班結束后需考試合格

4、此次培訓結果將納入鄉村醫生年終績效考核，直接與公共衛生服務經費發放掛鉤

請所有鄉村醫生按時參加學習，特此通知。

&&&&&衛生院

2011-06-18

第四篇：鄉村醫生培訓班通知(第一期)

桐木中心衛生院

關于舉辦鄉村醫生中醫藥培訓班的通知

各鄉村醫生：

為振興中醫藥事業，提高鄉村醫生的中醫藥水平，發揮中醫藥在臨床診療中的作用，根據縣衛生局相關文件精神，經院務會研究，決定舉辦2012年第一期鄉村醫生中醫藥培訓班，先將有關通知如下：

一、組織領導

桐木中心衛生院成立鄉村醫生培訓班領導小組，人員如下：

組 長：鐘林 副組長：徐軍

成 員：趙文華 胡時友 凌濤 劉思貴 戴紅萍

李秀紅 帥振庭 鄧宏

二、具體工作要求

1、時間：2012年03月28日至03月28日

下午14：00時至17：00時

2、地點：桐木中心衛生院四樓大會議室

3、參加人員：全鎮所有鄉村醫生

4、培訓內容：

（1）手足口病的防治知識及中醫治療；

（2）淺談中醫針炙推拿理療拔罐、小針刀治療各種疼痛及癱瘓病癥；

4、授課老師：曾祥、凌濤醫師

三、紀律要求：

1、所有鄉村醫生不得無故缺課、曠課，有事必須向院長匯報

2、必須遵守課堂紀律，不得中途缺課

3、所有人員需要做好筆記；

4、此次培訓結果將納入鄉村醫生年終績效考核，直接與公共衛生服務經費發放掛鉤

請所有鄉村醫生按時參加學習，特此通知！

桐木中心衛生院 2011年3月21日

第五篇：院長在鄉村醫生培訓班講話

在鄉村醫生培訓班上的致辭

尊敬的各位領導、各鄉鎮村室的同仁們：

上午好！今天我們懷著十分激動的心情在這里舉辦全縣鄉村醫生培訓班開班儀式。我代表縣人民醫院全體干部職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，對長期以來關心支持縣醫院發展的各位領導、各位同仁表示衷心的感謝。

鄉村醫生作為農村公共衛生技術隊伍的重要組成部分，是農村初級衛生保健的主要承擔者，是最貼近農村居民的健康“守護人”，也是農村基本醫療和公共衛生服務體系建設的中堅力量。加強鄉村醫生隊伍建設，提升醫療技能，關心大家的生活和工作，對于促進公共衛生服務發展，讓農村居民獲得便捷、價廉、安全的基本醫療服務，具有重要意義。

近年來，縣醫院始終堅持“以病人為中心，以質量為核心，以管理為關鍵，以人才為基礎”的發展思路，持續加強專科建設，引進人才，積極開展新業務、新技術，不斷改善醫療環境，增強服務理念，各項指標一年一個新臺階。

縣醫院的發展凝聚著廣大鄉村醫生朋友的心血和汗水，在這里，對你們為縣醫院的發展所做出的貢獻再次表示由衷地感謝并致以崇高的敬意。

為了保證這次培訓班取得實效，培訓教師都是從各專業抽調的精英骨干，同時還邀請的省級專家，希望大家通過學習培訓，真正學有所得、學有所獲。

為了進一步加強聯系，將逐步建立縣鄉村醫療聯合體，縣醫院作為大家堅強的后盾，將根據業務需要隨時提供技術支持，對鄉村醫生及子女全部免費業務培訓；另外縣醫院給大家免費提供業務聯系手機，建立微信交流群，便于隨時進行業務聯系。希望借助聯合體這個平臺，加強業務交流，共同發展進步。

最后，祝大家在培訓期間心情愉快，身體健康，學習進步！祝培訓班圓滿成功！

謝謝！