第一篇：2014年最新學(xué)校團(tuán)委組織部副部長個(gè)人工作總結(jié)

日子如同白駒過隙，不知不覺間，大二的上學(xué)期就這樣過去了。我開始思考著這段歷程的點(diǎn)滴，不論得失與成敗，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴共同見證著我的成長，是我終生的財(cái)富。回過頭來看看自己走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。于是，我開始總結(jié)這個(gè)學(xué)期的零零總總，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己，才能以此為鏡認(rèn)識(shí)自己完善自我，并指導(dǎo)以后的工

作。此份總結(jié)我將會(huì)以個(gè)人動(dòng)態(tài)及部門活動(dòng)二方面進(jìn)行闡述。下是我本學(xué)期的個(gè)人動(dòng)態(tài)：

一、責(zé)任的轉(zhuǎn)變。這個(gè)學(xué)期最大的轉(zhuǎn)變是從一名普通的干事到團(tuán)組織部副部長的轉(zhuǎn)變。做干事時(shí)，只是部長說活動(dòng)，安排任務(wù)讓我們?nèi)プ觯疃辔覀兲嵋恍┖玫南敕ê徒ㄗh；但作為副部長，我們開始自己思考做什么活動(dòng)，怎么去活動(dòng)，看問題的角度也發(fā)生了變化，不在著眼于自己的那一小塊，而是，站在一定的高度。我想，這對(duì)我今后的成長，眼界的開闊有十分重要的提高。當(dāng)然，無論是副部長還是干事在團(tuán)委這個(gè)舞臺(tái)上大家是平等的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要精誠合作。在平時(shí)的工作中我們要以身作則，以自己的實(shí)際行動(dòng)來帶動(dòng)部員的工作；因此，我們有責(zé)任，也有義務(wù)者做好一切團(tuán)委的工作。

二、活動(dòng)的務(wù)實(shí)性。新學(xué)期，我們團(tuán)委組織組織了的主要活動(dòng)有：學(xué)生會(huì)內(nèi)部選取主持人、選拔國旗下演講者、中間還有一次學(xué)生會(huì)內(nèi)部納新活動(dòng)。這些活動(dòng)，都十分的貼近實(shí)際，并且有意義，很好的宣傳了學(xué)院的宗旨“厚德勵(lì)志，篤學(xué)善建”。活動(dòng)辦的非常成功，也取得了十分優(yōu)異的成績。我認(rèn)為，團(tuán)組織的一切工作都不能脫離實(shí)際，任何工作都必須從實(shí)際出發(fā)。搞活動(dòng)也應(yīng)該如此，搞活動(dòng)要從實(shí)際出發(fā)，搞得活動(dòng)要搞有益于我們大學(xué)生生活的，要有意義的，不要組織任何對(duì)沒有意義的活動(dòng)。

三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)永遠(yuǎn)都是最重要的。我們團(tuán)組織搞得每一個(gè)活動(dòng)都是在團(tuán)結(jié)這個(gè)大前提下進(jìn)行，部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)一心，才能把活動(dòng)辦好。所以無論是任何時(shí)候任何工作我們都要有一種牢固團(tuán)隊(duì)的精神，在工作中要意識(shí)到我們自己就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，意識(shí)到要與其他成員配合工作。部門活動(dòng)總結(jié)如下：

1、迎新：我們組織部所作的迎新工作就是配個(gè)外聯(lián)部為移動(dòng)幫忙為新生辦理手機(jī)業(yè)務(wù)，在幫忙的二天過程中我體會(huì)到了自己的一舉一動(dòng)都應(yīng)為院學(xué)生會(huì)的榮譽(yù)考慮；也從迎新中明白了大局觀的重要性，做事要從整體考慮，不可因小失大！

2、納新：納新之前，學(xué)生會(huì)人員短缺，可謂一個(gè)青黃不接的時(shí)期。當(dāng)要著手準(zhǔn)備納新的時(shí)候，我個(gè)人還是很興奮的因?yàn)閷W(xué)生會(huì)馬上就可以補(bǔ)充新鮮的血液了，自己也就可以選幾個(gè)自己稱心如意的部員加入到這個(gè)大家庭中了！迎新的準(zhǔn)備工作一切都挺順利的，我和其它二位副部一起商討了納新方向的問題并做了充分的準(zhǔn)備。但納新初試當(dāng)晚還是出了點(diǎn)小狀況：

1、人數(shù)過多，教室被占用之前沒有協(xié)調(diào)全面，導(dǎo)致不得不臨時(shí)另建一個(gè)面試點(diǎn)。上述的發(fā)生讓我明白了做事要考慮全面，注重細(xì)節(jié)！當(dāng)然，納新過程中也讓我對(duì)學(xué)生會(huì)成員所應(yīng)有的素質(zhì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，總結(jié)為以下兩句話：能進(jìn)來的不一定是最出類拔萃的，但一定是最塌實(shí)肯干的；能留下的不一定是最出色的，但一定是最適合的！

3、政治學(xué)習(xí)：一提到團(tuán)委組織部大家首先就應(yīng)該想到的那就是政治學(xué)習(xí)。本學(xué)期的政治學(xué)習(xí)經(jīng)過改良后能夠有效的解決之前枯燥乏味的問題，新學(xué)期伊始的時(shí)候政治學(xué)習(xí)是由三位副部主持，由部員總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)，后來我們漸漸放手由部員主持，開始的時(shí)候存在著一些問題，但是通過一次次的發(fā)現(xiàn)問題吸取經(jīng)驗(yàn)，最終把政治學(xué)習(xí)組織的生動(dòng)活潑。

4、日常工作：只有認(rèn)真踏實(shí)的做好日常工作才能在大活動(dòng)中游刃有余的工作！我認(rèn)為把平淡的日常工作做的有聲有色才能真正體會(huì)到它的意義所在。比如，每周一次的例會(huì)，是自己反思學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。并且能使自己學(xué)會(huì)如何遵守例會(huì)制度、在規(guī)矩中成長、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

作為團(tuán)委組織部的副部長，帶領(lǐng)本部門部員一起積極參與學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作是十分重要的！上一學(xué)期，我個(gè)人在主要著重于團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)和部門文化建設(shè)。我認(rèn)為一個(gè)部門就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，而6、7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)則是最高效的團(tuán)隊(duì)！因此，我很重視部門內(nèi)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。不論是日常工作還是平常生活我都會(huì)有意識(shí)的去增加部門的團(tuán)隊(duì)合作精神。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的訓(xùn)練，在我和其他副部的指導(dǎo)下部員們已經(jīng)初步養(yǎng)成了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，而且在團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目組織政治學(xué)習(xí)上也取得了一定的成績。對(duì)于自身的總結(jié)，我覺得我個(gè)人得到了進(jìn)一步的成長，在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中待的時(shí)間越久學(xué)到的東西就越多。從自身的態(tài)度來講我覺得我個(gè)人在臨近期末的階段相對(duì)于之前缺少了點(diǎn)工作熱情，可能是因?yàn)榕R近考試，把心思挪到了其他的地方。關(guān)于自身的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，我覺得我學(xué)會(huì)了如何更有效的完成了一份工作，同時(shí)也懂得了一些人力資源管理，也學(xué)會(huì)了如何善于用人。以上就是我的個(gè)人總結(jié)，我會(huì)承上啟下，在下學(xué)期的工作中做到盡善盡美，使自己更加的成長。

第二篇：2012團(tuán)委組織部副部長工作設(shè)想

2012工作設(shè)想 回顧過去，展望未來。我們的工作又即將是一個(gè)嶄新的開始，送往者應(yīng)來者，新的工作標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情做好每一件事，用飽滿的精氣神迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，更好的服務(wù)大家！對(duì)此。我想從常規(guī)工作、內(nèi)外建設(shè)三部分部分闡述我的觀點(diǎn)。

一：做好以下常規(guī)工作

1、接新生工作

2、迎新活動(dòng)

3、兩會(huì)委各部門成員招新

4、新生團(tuán)組織關(guān)系的接納

5、團(tuán)籍整理管理。

6、發(fā)展新團(tuán)員

7、團(tuán)費(fèi)的收繳

8、團(tuán)會(huì)

9、基層團(tuán)組織建設(shè)

10、基層團(tuán)干培訓(xùn)

二：對(duì)外部分

記得陳二瑩主席開會(huì)時(shí)說過，關(guān)于經(jīng)管兩委會(huì)在學(xué)校的發(fā)展問題。如何提升我經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)對(duì)外形象與威信。我一直在思考。以下是我的一些觀點(diǎn)：在過去的一年中，我們與其他學(xué)院兩委會(huì)的學(xué)生干部交流不是很多。讓人印象最深刻的是第十屆學(xué)術(shù)節(jié)開幕式時(shí)，邀請(qǐng)到了眾多其他學(xué)院的主席和團(tuán)副。這種交流十分有利于學(xué)院的對(duì)外發(fā)展。一個(gè)人想要在短時(shí)間內(nèi)讓別人接納自己，首先必須讓對(duì)方認(rèn)識(shí)并盡可能了解自己，同樣的，在學(xué)院兩委會(huì)的對(duì)外發(fā)展過程中，我們要“走出去”，“迎進(jìn)來”。多向外界推銷自己，并積極參加其他學(xué)院舉辦的各項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)，取其精華，剔其糟粕，取長補(bǔ)短。在不斷的學(xué)習(xí)和交流中，經(jīng)管兩委會(huì)的形象自然會(huì)很好的樹立起來。所以就組織部工作而言，院觀摩團(tuán)會(huì)、推優(yōu)觀摩團(tuán)會(huì)、團(tuán)支部大會(huì)的開展都可以邀請(qǐng)部分學(xué)院學(xué)生干部前來觀摩、指導(dǎo)。而不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)部個(gè)團(tuán)支部的學(xué)習(xí)。

三:對(duì)內(nèi)建設(shè)

如果說良好形象是個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，那么自身素質(zhì)的高低就是發(fā)展的源動(dòng)力。如何使經(jīng)管兩委會(huì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，這又是一個(gè)亟待解決的問題。在兩委會(huì)工作的兩年，深深體會(huì)到部門與部門之間的代溝，工作上隔著一個(gè)部門就如同隔著一堵墻。兩年了，從干事成為副部長，又有每個(gè)雙周的副部以上例會(huì)，但是實(shí)際上除了自己部門的和自己的同學(xué)外，其他人中認(rèn)識(shí)的并不多。兩委會(huì)作為一個(gè)整體來說，如何擁有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于先如何團(tuán)結(jié)各部門力量。我所希望的兩委會(huì)各部門的關(guān)系是各司其職，又相互聯(lián)系。為同一個(gè)目標(biāo)而一起奮斗，但又求同存異，個(gè)性發(fā)展。因此可以多舉行兩委會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)。比如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，又或者是戶外素質(zhì)拓展的活動(dòng)，甚至于大家坐在一起聊聊天，春游踏青，也是不錯(cuò)的。與此同時(shí)要提高學(xué)生干部的思想覺悟。明確

自己加入兩委會(huì)的目的，端正態(tài)度，不為一己，而是純粹的為學(xué)院老師和同學(xué)服務(wù)，為學(xué)院眾多比賽和活動(dòng)的舉辦和開展貢獻(xiàn)自己的一份力。只有這樣，我們才能跟好的建設(shè)這支隊(duì)伍，提高工作效率。并且我相信只要我們真心實(shí)意的努力把事情干好，總會(huì)有不菲的回報(bào)——兩委會(huì)好之更好，內(nèi)部和諧融洽，工作井井有條。

綜上為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，除了完成所任職務(wù)應(yīng)該完成的工作外，另提出以下幾點(diǎn)鄙見：

1.盡己所能，做好老師與各部門之間的橋梁，積極與老師和部門干部聯(lián)系交流

2.每周參加2到3個(gè)部門例會(huì)，及時(shí)了解各部門動(dòng)態(tài)

3.每月舉辦一次類似于戶外素質(zhì)拓展的活動(dòng)。形式可多樣。如小游戲，座談，或者出游等

4.院級(jí)活動(dòng)，如學(xué)術(shù)節(jié)、觀摩團(tuán)會(huì)的活動(dòng)課以邀請(qǐng)校兩委會(huì)及其他學(xué)院兩委會(huì)干部觀摩交流。

第三篇：2012團(tuán)委組織部副部長工作設(shè)想

2012工作設(shè)想 回顧過去，展望未來。我們的工作又即將是一個(gè)嶄新的開始，送往者應(yīng)來者，新的工作標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情做好每一件事，用飽滿的精氣神迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，更好的服務(wù)大家！對(duì)此。我想從常規(guī)工作、內(nèi)外建設(shè)三部分部分闡述我的觀點(diǎn)。

一：做好以下常規(guī)工作

1、接新生工作

2、迎新活動(dòng)

3、兩會(huì)委各部門成員招新

4、新生團(tuán)組織關(guān)系的接納

5、團(tuán)籍整理管理。

6、發(fā)展新團(tuán)員

7、團(tuán)費(fèi)的收繳

8、團(tuán)會(huì)

9、基層團(tuán)組織建設(shè)

10、基層團(tuán)干培訓(xùn)

二：對(duì)外部分

記得陳二瑩主席開會(huì)時(shí)說過，關(guān)于經(jīng)管兩委會(huì)在學(xué)校的發(fā)展問題。如何提升我經(jīng)管學(xué)院兩委會(huì)對(duì)外形象與威信。我一直在思考。以下是我的一些觀點(diǎn)：在過去的一年中，我們與其他學(xué)院兩委會(huì)的學(xué)生干部交流不是很多。讓人印象最深刻的是第十屆學(xué)術(shù)節(jié)開幕式時(shí)，邀請(qǐng)到了眾多其他學(xué)院的主席和團(tuán)副。這種交流十分有利于學(xué)院的對(duì)外發(fā)展。一個(gè)人想要在短時(shí)間內(nèi)讓別人接納自己，首先必須讓對(duì)方認(rèn)識(shí)并盡可能了解自己，同樣的，在學(xué)院兩委會(huì)的對(duì)外發(fā)展過程中，我們要“走出去”，“迎進(jìn)來”。多向外界推銷自己，并積極參加其他學(xué)院舉辦的各項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)，取其精華，剔其糟粕，取長補(bǔ)短。在不斷的學(xué)習(xí)和交流中，經(jīng)管兩委會(huì)的形象自然會(huì)很好的樹立起來。所以就組織部工作而言，院觀摩團(tuán)會(huì)、推優(yōu)觀摩團(tuán)會(huì)、團(tuán)支部大會(huì)的開展都可以邀請(qǐng)部分學(xué)院學(xué)生干部前來觀摩、指導(dǎo)。而不僅僅局限于學(xué)院內(nèi)部個(gè)團(tuán)支部的學(xué)習(xí)。

三:對(duì)內(nèi)建設(shè)

如果說良好形象是個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，那么自身素質(zhì)的高低就是發(fā)展的源動(dòng)力。如何使經(jīng)管兩委會(huì)更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，這又是一個(gè)亟待解決的問題。在兩委會(huì)工作的兩年，深深體會(huì)到部門與部門之間的代溝，工作上隔著一個(gè)部門就如同隔著一堵墻。兩年了，從干事成為副部長，又有每個(gè)雙周的副部以上例會(huì)，但是實(shí)際上除了自己部門的和自己的同學(xué)外，其他人中認(rèn)識(shí)的并不多。兩委會(huì)作為一個(gè)整體來說，如何擁有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于先如何團(tuán)結(jié)各部門力量。我所希望的兩委會(huì)各部門的關(guān)系是各司其職，又相互聯(lián)系。為同一個(gè)目標(biāo)而一起奮斗，但又求同存異，個(gè)性發(fā)展。因此可以多舉行兩委會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)。比如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等，又或者是戶外素質(zhì)拓展的活動(dòng)，甚至于大家坐在一起聊聊天，春游踏青，也是不錯(cuò)的。與此同時(shí)要提高學(xué)生干部的思想覺悟。明確

第四篇：關(guān)于組織部副部長個(gè)人三年工作總結(jié)[范文模版]

關(guān)于組織部副部長個(gè)人三年工作總結(jié)范文

我于20XX年XX月至今擔(dān)任組織部常務(wù)副部長。過去的三年，在區(qū)委和上級(jí)組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

注重理論武裝，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)擺在首位，帶頭爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，著力提高能力素質(zhì)和執(zhí)政水平。

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治底氣。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、上級(jí)組織的有關(guān)專題培訓(xùn)以及部機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，不斷提升政治素養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識(shí)，夯實(shí)理想信念的思想基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力底氣。利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作有關(guān)政策法規(guī)和文件，尤其是習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)和從嚴(yán)治黨、依法治國等重要講話精神，中央、省、市出臺(tái)的關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的文件，真正吃透上級(jí)精神，把準(zhǔn)政策方向，打牢履職盡責(zé)的知識(shí)基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化廉政法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)修身底氣。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要論述，中紀(jì)委十八屆三次、四次、五次全會(huì)精神，“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，切實(shí)做到真學(xué)真懂真用，牢固樹立廉政自律的紅線意識(shí)。

二、真抓實(shí)干，著力提升分管重點(diǎn)工作

緊緊圍繞區(qū)委工作大局，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，當(dāng)好一把手的參謀助手，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。

（一）以思想建黨為核心，在堅(jiān)定黨員干部理想信念上求實(shí)效。扎實(shí)推進(jìn)黨員干部理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行教育，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治水平。結(jié)合形勢(shì)需要和干部培訓(xùn)需求，積極組織講壇活動(dòng)，通過依托知名高校舉辦各類培訓(xùn)班，邀請(qǐng)高校學(xué)者開展管城大講壇和組織參觀區(qū)黨史館等形式，累計(jì)組織黨員集中學(xué)習(xí)5場(chǎng)次。認(rèn)真抓好三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，通過建立專題教育例會(huì)制度、“六進(jìn)六問一引領(lǐng)”制度，召開踐行“三嚴(yán)三實(shí)”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等形式創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦整改，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題XXX條，領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問題XXXX條，整改率XX%以上，以解決問題的成效來檢驗(yàn)專題教育的成果。

（二）以從嚴(yán)管理為主線，在打造高素質(zhì)班子隊(duì)伍上求實(shí)效。圍繞全區(qū)發(fā)展需求，深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在嚴(yán)格履行干部選任程序的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新選任方式。20XX年，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作人員公開選拔XX名科級(jí)干部，提高了干部崗位匹配度，樹立了基層一線導(dǎo)向。20XX年，以區(qū)委全委會(huì)票決的形式，對(duì)XX名黨政“一把手”進(jìn)行了調(diào)整，把有能力、敢擔(dān)當(dāng)、善創(chuàng)新的干部選拔到重要崗位，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子從“配齊”向“配強(qiáng)”轉(zhuǎn)變。對(duì)全區(qū)超職數(shù)配備干部情況進(jìn)行了認(rèn)真整改，制定了穩(wěn)妥的消化措施，共消化超職數(shù)配備干部XX人。完善干部綜合考評(píng)辦法，通過建立季度考核的評(píng)優(yōu)評(píng)差機(jī)制、點(diǎn)評(píng)約談機(jī)制和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制，使用業(yè)績量化評(píng)分和干部優(yōu)先選用條件評(píng)分辦法，提高全區(qū)各單位推進(jìn)績效考核工作的效能。從嚴(yán)監(jiān)督管理干部，實(shí)行干部選任全程監(jiān)督，建立了管城區(qū)特別監(jiān)督檔案，形成的治理跑官要官的調(diào)研報(bào)告，在全市組織工作滿意度調(diào)查中獲得三項(xiàng)第一。

（三）以發(fā)展需求為信號(hào)，在提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平上求實(shí)效。圍繞人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，堅(jiān)持依托產(chǎn)業(yè)集聚人才、創(chuàng)新體制成就人才、優(yōu)化環(huán)境留住人才。制定出臺(tái)了《區(qū)專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》，對(duì)拔尖人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每三年選拔一次，每次選拔XX名，管理期內(nèi)每人享受X萬元工作津貼，為拔尖人才多出成果創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。率先建立教育系統(tǒng)“人才庫”，實(shí)施“名教師”、“名校長”工程，設(shè)立專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)，激勵(lì)骨干教師發(fā)揮示范作用，目前全區(qū)人才庫入庫人才XXXX余人。建立專業(yè)技術(shù)拔尖人才聯(lián)系點(diǎn)制度，按照“雙向選擇、部門協(xié)調(diào)”的原則，每名人才建立X個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)，積極發(fā)揮人才作用。20XX年開展“專業(yè)技術(shù)拔尖人才走基層”活動(dòng)X期，受惠居民群眾XXX余人次，形成了人盡其才、才盡其用的良好局面。

（四）以自身過硬為目標(biāo)，在增強(qiáng)組工干部能力素質(zhì)上求實(shí)效。堅(jiān)持以先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、開放的姿態(tài)推進(jìn)自身建設(shè)，在干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中保持了組織部門和組工干部的先進(jìn)性。在全區(qū)組織系統(tǒng)開展“三引領(lǐng)三提升”活動(dòng)，強(qiáng)化組工干部黨性引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)、制度引領(lǐng)，提升了組工干部思想境界、作風(fēng)效能和業(yè)務(wù)水平。建立健全崗位責(zé)任、防錯(cuò)糾錯(cuò)、責(zé)任追究等制度，修訂完善了組工干部行為監(jiān)督、崗位工作流程、文電收發(fā)等一系列制度規(guī)定，形成了高效、快捷的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)崗位鍛煉，采取選派組工干部到基層單位鍛煉、輪崗交流等形式，多層次、多渠道培養(yǎng)鍛煉組工干部，已選派組工干部基層歷練XX人次，部機(jī)關(guān)干部輪崗XX人次。推進(jìn)部內(nèi)中層干部述職，開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)科室、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部活動(dòng)，激勵(lì)組工干部比能力、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)，做到才能勝其任，干能成其事，績能服其眾。

三、勤勉廉儉，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法紀(jì)法規(guī)

作為組織部常務(wù)副部長，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、重點(diǎn)學(xué)與廣泛學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度》等相關(guān)條例和上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的講話，廉政意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為搞好本職工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，努力形成最佳工作合力。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，依靠班子集體的智慧搞決策。在日常工作中注重加強(qiáng)與部班子成員團(tuán)結(jié)，緊密協(xié)調(diào)配合，在單位內(nèi)部形成了一股心往一處想、勁往一處使良好風(fēng)氣，有效推動(dòng)了組織工作任務(wù)的落實(shí)。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)自律，規(guī)范工作和生活行為。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和反對(duì)“四風(fēng)”要求，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。制定了部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，在日常接待和辦公用品購置方面，堅(jiān)持厲行節(jié)約。在干部人事工作中，自覺遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《干部條例》辦事，帶頭保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜松鷳B(tài)度和樸實(shí)的生活作風(fēng)。

第五篇：組織部副部長個(gè)人工作總結(jié)

組織部副部長個(gè)人工作總結(jié)

xxx,現(xiàn)年42歲，中共黨員，現(xiàn)任xxx組織部副部長、組織員。從事組織工作已xx年，她從一般干部到組織員，到副部長，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”要求，數(shù)年如一日，刻苦學(xué)習(xí)政治理論，潛心鉆研工作業(yè)務(wù)，求真務(wù)實(shí)、立足本職、默默奉獻(xiàn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)，忠實(shí)履行了一名組工干部光榮而神圣的使命，樹立了新時(shí)期組工干部公道正派的新形象。

勤于學(xué)習(xí)、自覺錘煉、提升管理水平和能力。xxx同志深知：作為一名黨務(wù)工作者，一名組工干部，必須具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，特別是新時(shí)期黨務(wù)工作給組工干部提出了更高的要求。為此，她十分注重知識(shí)的更新，充分利用部門人員學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，（不斷加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于敏銳洞察新的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，自覺錘煉，不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。在工作中，她任勞任怨，一人承擔(dān)多人的工作量，也從無怨言。

我組織部門負(fù)責(zé)xxxx多名黨員日常考核、教育、培養(yǎng)及管理工作，因精減人員，原來多人承擔(dān)的黨建管理工作現(xiàn)在幾乎全部落在她的頭上，一段時(shí)間她承擔(dān)著黨費(fèi)管理、黨員統(tǒng)計(jì)及黨員信息系統(tǒng)的維護(hù)、黨員管理、黨員發(fā)展及組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作，工作量大，涉及面廣，但她總是不厭其煩、有條不紊地搞好自己的工作。

堅(jiān)持原則，恪盡職守，把好黨員發(fā)展關(guān)。幾年來，作為具體負(fù)責(zé)黨員發(fā)展工作的xxx同志，始終以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”來約束、激勵(lì)自己。