第一篇：集團公司火電企業技術監督工作會及“雙治理”座談會發言材料

中國華電集團公司

技術監督暨“雙治理”工作推進會

交流發言材料

（四川公司）

尊敬的陳總、各位領導：

現將四川公司技術監督及“雙治理”推進工作向各位領導匯報如下。

一、技術監督工作

技術監督工作作為設備管理的一項基礎性工作，四川公司歷來高度重視，狠抓各項標準的貫徹執行，技術監督水平不斷得到提升。

1．開展的主要工作。一是完善網絡，貫徹標準。四川公司目前在運火電4家，運行機組11臺。各單位都建立了以總工程師（或生產廠長）為總負責人的三級技術監督網絡，能按照標準開展技術監督工作，實現了技術監督日收集分析，月度形成專業分析報告，季度召開技術監督分析會，全年有計劃、有安排、有總結。二是強化監督，狠抓落實。按照四川公司《技術監督及可靠性管理查評細則》，公司每年都組織開展一次技術監督督查，今年3月份，四川公司組織華電電科院對各單位技術監督工作開展情況進行了督查，發現問題276項，同時對上一年度技術監督問題的整改完成情況進行了復查。三是組織開展

后，要按照“四不放過”原則，分清事故原因，舉一反三，堅決杜絕重復性不安全事件發生。三是進一步加強運行管理。不斷規范運行操作流程，提高運行人員的監盤質量，提升運行人員應對異常事件處置能力。四是進一步加強檢修管理。進入9月份，廣安、珙縣、內江高壩等機組將開始小修，四川公司將按照集團公司精細化檢修和精密點檢要求，做好機組檢修管理，落實好二十五項反措和各項技術監督工作。五是進一步做好隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理日常化，樹立“隱患就是事故”理念，認真落實日常排查。重點做好電氣、熱工隱患排查治理工作，切實杜絕因電氣、熱工原因引起的機組非停。六是繼續做好鍋爐四管防磨防爆工作。堅持“逢停必檢、查修分離”，做好金屬監督和化學監督管理，嚴防金屬超溫和氧化皮脫落。繼續抽調技術骨干組建四管特檢隊，做好對珙縣、廣安和內江高壩電廠四管防磨防爆的督查工作。

二、“雙治理”推進工作

3月份集團公司在安徽召開“雙治理”推進會后，四川公司立即進行了安排部署。現將有關情況匯報如下：

1．輸卸煤綜合治理開展情況：一是制定計劃，統籌安排。四川公司根據各單位整改計劃，結合公司經營情況，編制了滾動實施計劃，要求分片、分類進行整改。二是整治跑冒滴漏。利用設備輪流停運時機，對設備跑冒滴漏進行了集中整治，目前各單位跑冒滴漏整治工作已基本告一段落。三是整治落煤揚塵。除塵設備整改目前已完成招標采購工作，由于整治工作量大，預計該部分工作要到2017年10月才能完成。四是完善安全設施。聲光報警已整改完畢，裝置性缺失目前正在整改，預

輸卸煤系統綜合整治工作量大，投入費用較高，2016年底完成輸卸煤系統綜合整治困難較大，四川公司計劃分兩年完成。二是分類整改，廣安公司、珙縣公司兩個大廠堅決按照集團公司要求全面進行整改，內江高壩和攀枝花三維公司重點是做好輸卸煤系統積煤、積粉清理和裝置性違章整改。三是下一步四川公司將按照整改計劃加強檢查落實工作，確保“雙治理”工作取得實效。

三、需要協調的問題

1．技術監督方面：建議電科院進一步加強技術監督標準的制定，使技術監督工作更具有可操作性；進一步開展技術監督服務工作，解決好基層企業依靠自身技術力量無法解決的一些技術難題。

2．“雙治理”方面：由于輸卸煤系統綜合整治工作部分整治項目費用較大，年初無計劃，申報了集團公司年中調整計劃，懇請集團公司盡快下達年中調整計劃，以保證年中調整項目年底能夠完成。

尊敬的陳總、各位領導，安全生產重于泰山，我們將以本次會議為契機，學習兄弟單位們的好經驗、好做法，以更高的標準、更嚴的要求、更細的管理、更加務實的作風，抓好技術監督和“雙治理”工作，全面完成公司年度安全生產目標。