第一篇：房建工程預算員年終總結報告

年終總結

2010年是我從學校進入社會的第一年，也是我正式打響單槍匹馬進軍建筑行業(yè)的開頭槍。3月初我正式進入公司這個溫暖大家庭中，在公司辦公室學習了近半個月，于3月中旬從辦公室這個紙上談兵的地方來到了真正的戰(zhàn)場——大足“華地·印象”工地。在我個人的眼中學生時代都是紙上談兵的地方，沒有真正見識過什么叫“真刀真槍”、沒有親眼目睹一棟大樓是怎么從地而起、沒有透徹的了解怎么鋼筋、砼、石子、水泥看似一點粘性都沒有東西就有效的結合成一棟可以承載數(shù)十年風雨的大樓。學校里面學習的都是書本的東西，換句話說，都是死東西，而現(xiàn)場就不一樣了，什么都是立體的，可感可摸的實物。來到了新的地方，有了一份正式的新工作，認識了新的同事，對于我來說一切都是新的，一切都將是基于在學校書本知識之上的新的挑戰(zhàn)、新的機遇。在此，由衷的感謝公司能給我這個剛踏入社會的新人一個學習和積累經(jīng)驗的平臺，感謝領導和同事給予的關心和幫助，讓我一個 “南漂”對一切都陌生的人來說，感覺到大家庭的溫暖和幸福。回顧這即將是一年的工作和生活真的是受益良多，想到工作之前的自己還是一個不知道工作滋味卻整天在口頭上嘟囔就業(yè)壓力大、不諳世事的學生，如今，已在工作崗位上學習和工作近一年了，感覺自己要認識了很多社會上可以學到的“理論”，但只是初步了解，還沒有嚼到滋味吸收其中的養(yǎng)分；知道了什么才是真正的工作壓力，那種沒吃到葡萄反說葡萄是酸的是多么可笑和幼稚。所以，我不得不再次感謝公司、感謝公司的領導和同事，謝謝！

剛來到項目工作的時候，基本是對工作處于一無所知的狀態(tài)，還記得當我拿到第一份圖紙，領導讓我算出該棟號的一個單元所用的砼和模板方量時，心里是多么的緊張和恐懼，緊張是因為這是我工作的第一個任務，恐懼是因為我沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗生怕算錯了怎么辦，處于一個不知道從何處下手的混亂狀態(tài)。幸運的是公司的各位同事和師傅給予我巨大的幫助，無論我的問題是多么的簡單，他們都會耐心的、詳細的幫我解答，直到弄懂了為止，印象最深刻了的是剛來的時候，我的第一個師父，特別的有耐心，因為4棟吊一層、吊二層處的樓梯在腦中怎么都形成不了立體的圖形，他教我很長時間，但是我還是沒有明白，他直接把我?guī)У浆F(xiàn)場上，去解釋板、梯梁、梯柱的位置和怎么銜接起來的，我真的要感謝這些幫助我的同事和老師。領導在分配工作的時候也是從簡單到復雜，讓我有時間去接觸之前沒有接觸過的事物，有時間去學習從哪里著手，同時，工作也是由分工配合到獨立完成，讓我一步步的熟悉、慢慢的上手。謝謝，公司和項目部的領導，能給我慢慢走上獨立工作的時間及接觸陌生事物的適應時間，雖然，現(xiàn)在我只是同現(xiàn)場的班組對量、簡單的同甲方、監(jiān)理方進行工作上的聯(lián)系，但是，我相信，再通過一段時間的學習我能承擔更過的工作任務，以及提高工作的質(zhì)量。

我把從入職以來直到現(xiàn)在的工作分為三個階段具體的闡述一下我的感悟： 第一個階段：從3月份進入工地到6月中旬

我只是從事簡單的算量基本是以手算為主，主要是算施工現(xiàn)場各個棟號單元的砼方量和模板量，以及挖孔樁等基礎的算量。因為是剛開始接觸預算的算量，雖不是用來對量的，但還是在很認真的熟悉圖紙、翻看圖紙和定額，用心的在算，對圖紙上看不懂的地方，馬上標出記號，只要是有施工員回來就抓緊時間去問，不得不說的是：這樣的提問的方式解決了自己的問題，也占用了同事休息的時間，因為他們都很忙，有的時候忙起來都忘記去廁所，而他們卻并不介意用短暫的休息時間來教我知識、來幫助我，謝謝了，真的感謝你們。因為自己是個新手，所以工作的速度很慢，但是我還是利用晚上的時間加班加點的努力工作，不能因為自己的起點比別人低，就有理由拒接領導安排的工作，能自己克服的還是需要自己去努力攻下，這點我還是很明白的。工作了近3個月，對工程預算也有了初步的認識：這份工作更多的是需要耐心、細心。自己知道預算工作是需要細心的活，容不得半點馬虎大意，因為算出來的量對應出來的就是錢，每一層多幾個平方米、多幾個立方米看上去似乎很小，可是如果是10層的樓呢，如果是幾棟10多層的樓又會是多少？想想都可怕，真的，預算與其說算出來的是量不如說算出來的是錢。

第二個階段：6月下旬至10月中旬 慢慢的接觸到了給班組算量、支付進度款，也可以說之前的3個月是給自己練練筆、磨磨刀，真正用到的時候才剛剛開始，在之前筆算的基礎上，購買了一些學習預算軟件的書籍和資料，平時有利用晚上的時間上網(wǎng)查看相關資料自己學習。慢慢的學習用軟件算量，將軟件算出來的量和筆算的進行比較，查找出問題的地方，認真對照修改過來，為與班組對量做好準備。將量按各個班組和類別分開，同時，又著手熟悉各個班組合同，按合同上面落的單價及各條規(guī)定算量算價。這個時候也是正式跟班組接觸的時候，剛開始，有點急躁，有的時候會 和班組的人員發(fā)生口角，但是在領導和同事的開解下，也慢慢找到了與班組溝通的方式方法，盡量不和班組的人員發(fā)生正面的沖突，因為大家站的立場不同，所以在利益的杠桿下發(fā)生爭執(zhí)是很正常的事情，班組的人想著多算點多賺點錢，我想的是雖不能故意苛刻班組的完成工程量，但也絕對不允許比實際的多出的工作量的現(xiàn)象出現(xiàn)，因為我是公司這個大家庭的一員，怎么能允許別人隨意的切割自己身上的肉呢，雖然話說的有些露骨，但是事實就是這樣的，所以在公平算量的前提下，爭執(zhí)是在所難免的，我要做的就是學會和平的解決這么分歧，盡量將這么矛盾縮小化。雖然我做的還不足，但是我會努力的。通過一段時間的進度算量，慢慢的也掌握了一些工作的基本要領，認識到了什么是必須提前做好的，像班組這個月的已完成工程量一定要提前算出，避免用到的時候慌張出錯；在公司和項目部的領導和同事的溝通中學到了不僅僅是工作中的技術要點，也略同了一些為人處世的道理。言語中學會用柔滑的口氣和樂觀的態(tài)度對待班組和工人，盡量將即將燃起的口頭火苗及時熄滅。

第三個階段：10月下旬至今

我覺得這個工作收尾工作也是最重要不得一丁點馬虎大意的時候，因為這個時候是錢拿出去付多了的話就不會再要回來的時候。一期的結算，說句實話，我還沒有做好充足的準備它就這么“堂而皇之”的來了，剛開始的時候真的是有些措手不及，經(jīng)過一段時間的調(diào)整和算量準備，還有我想重點感謝的就是公司辦公室的預算員，準確的說是我的師父，謝謝你，因為我第一次辦理結算，所以有很多地方都是要問她，雖然她也很忙，我知道有一次，她白天在忙著和甲方對量，晚上就自己加班在算本月的進度款，都快凌晨2點了，她還在忙。可是就是在這么忙的情況下，我還是在不斷的打擾她，問這問那的。借此機會謝謝你。

經(jīng)過一段時間的對量工作，現(xiàn)在已初步完成一期的結算，努力總是有收獲的，我也即將看見了收獲的果實，這是我第一份工作，也是我第一次辦理班組的結算，在與班組對量過程中，能彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分、找出其中的原因、總結經(jīng)驗，以便為以后的工作改正過來。同時，在我心里我也深知預結算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，需要有豐富的現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗，我可以充分利用現(xiàn)場的正在施工的條件，充實自己的實踐經(jīng)驗，在有限時間中，學習更廣闊的知識，不斷完善自己。

雖然覺得工作中有些繁瑣的地方有些不開心的時候，但是仔細回想一下，什么都不重要了，因為這是我一個新手必須要經(jīng)歷的磨礪。“苦瓜雖苦、但是撤火”、剛開始吃的時候也許是苦的，要想品嘗到甜的，必須要為之付出努力，這樣才知道什么是幸福什么是得之不易。

在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需要從以下方面加強自己：

一、仔細學習定額上面的計算規(guī)則和計價方法，不斷完善自己的軟件算量能力，希望能在自身努力學習的同時，可以接觸到與甲方算量對量。想把自己推向另一個高地，把自己的預算能力提高一層、加之在施工現(xiàn)場學習施工工序，進一步了解施工的全過程，為準確算量打下堅實的基礎。

二、加強內(nèi)在的素質(zhì)和外在形象的提高，從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高自己，積極學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐能力，積累工作經(jīng)驗。

三、加強對預算工作的嚴謹和細致，保證預算工作的真實性，少出錯盡量不出錯。

四、認真、虛心和公司的同事學習各個方面的知識，每一人都有長處也有短處，因為人不是十全十美的，我要學會看人之長、避人之短，同事之間相互尊重、理解。加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助和支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作，結合工作中實際遇到的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：

一、公司的合同應該明確標出班組的作業(yè)面，不要有含糊的地方，避免我司項目部施工過程中，動用大量的雜工和簽署計時工單子，該是這個班組的作業(yè)面必須由該班組來完成，減少我司額外多余的開支。

二、加強對項目的成本核算和控制，堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，對租賃材料用完及時清理堆碼及時歸還，減少對資金的占用，提高資本的周轉(zhuǎn)。減低工程可控的成本。

三、加強項目質(zhì)量和進度管理。質(zhì)量不是喊出來的、是檢查出來的，需要我們自覺去監(jiān)督管理。進度不是說出來的，是做出來的、合理有效的安排工作計劃，按時保質(zhì)完成。我深知：我的經(jīng)驗和實踐水平還遠遠不夠，還需要認真投入到工作中去磨練，端正自己的思想，在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己所長，克己所斷，不斷總結自己工作中的得與失，積累經(jīng)驗。新的一年即將來臨，我將以積極端正的態(tài)度去迎接新的開始。再次感謝公司和項目部的領導和同事的支持與關心，希望各位同仁能在新的一年有新的氣象，共同為公司的榮譽和利益奮斗！

第二篇：礦建工程預算員工作內(nèi)容

礦建工程預算員工作內(nèi)容

1、工程項目開工前熟習圖紙、熟習現(xiàn)場。

2、編制預算前需獲取技術部門的施工方案等材料，便于準確編制預算。

3、實時掌握上級主管部門的經(jīng)濟政策、律例的轉(zhuǎn)變，如人工費、資料費等費用的調(diào)整。

4、編制好施工圖（施工）預算，準確核算工程量及套用定額，做好工料剖析。

5、施工進程中要實時搜集技術改變和簽證單，并順次進行注銷編號，實時做好增減帳，作為工程決算的根據(jù)。

第三篇：預算員年終總結報告（精選）

預算員年終總結報告

作為一名預算員，明白自己工作的職責及工作的重要性，嚴格遵守職業(yè)道德、行業(yè)的行為規(guī)范及公司的各項規(guī)章制度，下面是小編收集整理的預算員年終總結報告，希望對您有所幫助！

預算員年終總結報告

一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時與供應、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月

的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步增強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五、運用 工作之余的休息時間增強學習。

平時留心收集XX市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結，請審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

預算員年終總結報告

一、工作的完成情況

①工程資料的積累：工程聯(lián)系單、設計變更通知單、日

常天氣情況記錄、施工記錄、工程形象進度及現(xiàn)場照片等。

②工程造價有關文件的收集：由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。如定額取費費率的變化、鋼筋平法圖集的更新、材料價差系數(shù)的變化、人工工資標準、機械臺班單價的變化等。③工程主要材料費用的比較：鋼筋、商品混凝土、鋁合金門窗等材料的實際發(fā)生與預算額的對比、材料進價與預算價、市場價的對比，為后期合同范圍的執(zhí)行、價款與支付、價款調(diào)整做好資料。

④日常工作中，簽證工程工程、附屬工程、主體結構工程建筑裝飾裝修工程、水電安裝工程等預算的對數(shù)、審核。

⑤施工過程中圖紙存在的問題，整理完善后以工程部聯(lián)系函形式發(fā)給設計院并要求如期答復圖紙存在才問題。

二、計劃性工作的完成情況

①xxx樓建筑裝飾、水電安裝工程的對數(shù)、工程單位造價數(shù)據(jù)的分析；

②xxx樓工程樣板房裝飾裝修、鋁合金門窗預算的審核及竣工決算；

③xxx工程、xxx工程、xxx工程等工程預算的審核；

④xxx項目工程圖紙及竣工資料的交接、整理入庫；

以上工作都能按計劃如實完成。

三、臨時性任務的完成情況

①上級領導臨時交待的事項，如xxx樓工程預算金額、簽證金額的增大，為財務作賬提供資料。

②公司開展的各項活動、公司領導及其他部門交代的工作都會認真、積極參與配合。

四、自我增值計劃的完成情況

①參加的培訓有：

xxx年xxx月、xxx月、xxx月分別參加了工程造價軟件由廣聯(lián)達公司組織的廣聯(lián)達(圖形算量GCLXX、鋼筋抽樣GGJXX、計價、新平法、圖形對量GST20**、鋼筋對量GSS20**)、廣龍計價XX標準版等軟件的培訓及講座。

②自學的技能：

自學20**年全國一級建造師、全國造價工程師等執(zhí)業(yè)資格考試課程。

③看過的書籍：

《建筑風水學》、《不要一個人吃飯(Never_Eat_Alone)》等。

五、對個人本工作的評價

20**年對于我來說是參加工作以來很重要的一年，因為在這里一年里學到最深刻、收獲最多的，見證了我們xxx樓從開工準備工作(工程招投標、施工圖紙會審、工程造價的控制與核對、施工合同的簽訂)、施工過程的動態(tài)跟蹤(與各單位往來的工程聯(lián)系函、施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工

程施工合同條款的執(zhí)行、工程施工過程的照片及影像的收集)、工程后期(驗收資料的整理與分類、結算的審核)等步驟，每一步程序都不可缺少并需嚴格執(zhí)行，xxx期的工作為后期工程起到指導性作用。

作為房地產(chǎn)公司的一名預算員，明白自己工作的職責及工作的重要性，嚴格遵守職業(yè)道德、行業(yè)的行為規(guī)范及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成本職工作，嚴格執(zhí)行公司所簽訂各類工程施工合同，認真的審核各項工程簽證、預算工作，嚴格執(zhí)行國家在工程建設方面頒布的各項法令**，準確執(zhí)行建設主管部門下達的定額費率、工程造價信息等文件規(guī)定，并時刻掌握工程預算定額及取費方面的政策及其變化，掌握和了解市場情況，熟悉各方面需求的工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所涉及到的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作，為部門領導及公司領導決策提供依據(jù)。

隨著建筑行業(yè)及社會的逐步發(fā)展，工程造價在行業(yè)中起關鍵性作用，影響到整個工程的質(zhì)量、進度以及公司的盈利，是不容忽視的。而工程造價軟件隨著國家政策及相關規(guī)范的更新，工程的進度計劃要求，必須熟練運用工程造價軟件進行工程量的計算以及計價的編制，如果不能很好的掌握利用，那么也將會被行業(yè)淘汰，因此必須會各個軟件的應用，比如廣聯(lián)達、博奧、廣龍等預算軟件，AutoCAD制圖軟件及

Office常用的辦公軟件。

在工作中的種種問題，在技術上的不足，在工程造價管理上的欠缺，都需要不斷的學習總結，在總結中發(fā)現(xiàn)不足，然后向前輩或同行學習成功的經(jīng)驗，才能提高自己，掌握更多的知識與經(jīng)驗，如要全面發(fā)展自己，讓自己在以后的工作中能獨當一面，還需一個漫長的學習過程。

六、本突出的工作感受/感言

①多收集自己/別人經(jīng)歷的或類似工程的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，形成一個完善的數(shù)據(jù)庫。②細致、認真、把每一份工作都細化

③記錄下每一天的工作內(nèi)容，并總結經(jīng)驗數(shù)據(jù)，就是一份珍貴的經(jīng)歷。

七、20**年工作計劃、要達到的目標/指標

①在各施工單位已完成的工程決算中，收集整理各項工程經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)的指標，并收集本市類似工程的綜合評比資料，做好各方面的數(shù)據(jù)備案，以便為后期工程工作的參考。

②積極參與工程造價軟件的各培訓、加強本專業(yè)知識的業(yè)務，自學全國一級建造師、全國造價工程師等執(zhí)業(yè)資格考試課程，為后年考試作充分的準備。

③多看些名書/著、專業(yè)技術管理書籍(加強專業(yè)知識面)、激勵性書籍(擴展閱歷、知識面)。

第四篇：房建工程施工圖會審監(jiān)理工作討論

房建工程施工圖會審監(jiān)理工作討論

建設單位組織施工圖設計技術交底是建設工程建設程序不缺少的環(huán)節(jié)。設計單位對其設計意圖和要求進行必要的技術交底，有利于工程其他參建單位的切實理解，并在藍圖變成實體的過程中能順利貫徹。由于建設工程的復雜性，僅有設計單位單向進行技術輸出顯然是不夠的。在設計技術上必須有參建各方的互動，因此有效開展施工圖會審對建造一個好的建筑產(chǎn)品能起到十分積極的作用。施工圖會審的目的是彌補設計缺陷和解決設計遺留問題，涉及功能滿足性、施工可操作性、法規(guī)符合性、經(jīng)濟合理性四個方面。通常的概念中，承擔施工圖會審工作以承包商為主，監(jiān)理等中介機構多以旁觀身份加入其中。隨著監(jiān)理制的深入，委托人逐漸不滿足于程序性的監(jiān)理服務，而需要監(jiān)理提供較有深度的施工圖會審技術服務。現(xiàn)以普遍性較強的房建工程為對象，從監(jiān)理角度討論施工圖會審工作。

一、收集合同發(fā)包階段信息，了解施工圖會審已知條件 通常合同發(fā)包階段存在施工圖圖審和合同報價兩項重要工作。施工圖圖審是房建工程項目建設程序中規(guī)定的內(nèi)容，帶有強制性；而合同報價是確定承包商的必要條件，屬合同的核心內(nèi)容，這兩項成果文件嚴重影響著施工圖會審工作。

1、施工圖會審

委托人按規(guī)定委托不低于房建工程施工圖設計單位專業(yè)資質(zhì)的其他設計單位全面的施工圖審查，審查后由圖審單位出具圖審報告。圖審意見對施工圖會審有較強的指導意義，一般情況下,設計單位對各類規(guī)范，尤其是工程建設標準強制性條文有較深的認識。一方面會審各方應該查圖審意見的落實情況，成為設計交底內(nèi)容的一部分，另一方面幫助參加施工圖會審專業(yè)人員建立和拓展審閱施工圖的思路，發(fā)現(xiàn)圖紙中隱藏的問題并以確切文字加以表述。

2、合同報價

房建工程施工承包合同的訂立一般以價格為核心因素，合同發(fā)包多以招標形式進行，合同工報價的依據(jù)是招標文件及其工程量清單，而影響價格的因素中有一部分是施工圖會審應予解決的問題。

如：（1）不能計算確切的工程量清單子目數(shù)量。各施工圖紙中存在無法計算確切的工程量清單子目數(shù)量時，必定是無法施工的工作內(nèi)容：（2）不能確切描述工作內(nèi)容的清單子目。雖然能夠計算工程量，但是其包含的工作內(nèi)容不清晰，也是不能施工的工作內(nèi)容；（3）可變性大不能確定報價基礎的內(nèi)容。例如既有設計說明中帶“或”字的不同工藝的間或單項選擇題，又有材料設備廠家、品牌、檔次、規(guī)格、等級多內(nèi)容的多項選擇題。以上情況為了簡化合同報價操作多作暫定形式處理。

二、通過材料設備選擇，解決工程前沿問題

“兵馬未動，糧草先行”。材料設備在房建工程造價中占用60%以上,是工程實施的先決條件，是否合理選擇深度如何，仍有一部分內(nèi)容必須在會審階段由設計單位或參建各方共同確認。專業(yè)人員通過先了解商務報價文件和有關報價子目，后熟悉各專業(yè)設計說明，再翻閱相應的圖紙，建立工程所需材料設備的整體認識，考慮功能、技術、法規(guī)、經(jīng)濟因素提出選材、定設備的建議。

1、功能滿足性。房建工程功能定位決定了材料設備選擇的方向，而材料設備功能是房建功能的細化。例如：1）根據(jù)隔聲減噪要求選擇中空玻璃，芯層發(fā)泡塑料排水管，儀器抗干擾要求選擇抗靜電地板等；2）根據(jù)工程項目市場定位選擇材料設備高中低檔次；3）根據(jù)美學要求選擇涉及觀感效果的面磚、石材等飾面材料的規(guī)格、尺寸。

2、法規(guī)符合性。應避免選擇國家和地方規(guī)定禁止使用的工程材料設備，選擇節(jié)能環(huán)保型材料設備；同時根據(jù)各類規(guī)范，尤其是強制性標準選擇材料設備。例如：衛(wèi)生間應選擇安全防潮型插座，1.5cm2以上的中空玻璃應選擇雙面安全玻璃。（1）施工可操作性。材料設備與施工工藝聯(lián)系緊密，有一定的互為因果關系。例如：1）電梯不僅與結構井道尺寸、井坑標高直接相關而且涉及工程樁定位和標高，也有結構埋件、預留孔洞的具體要求，不同廠家參數(shù)偏差較大，應盡早選定生產(chǎn)廠家，以利與設計單位的技術銜接；2）空調(diào)主機等大型設備存在一定的模數(shù)，不同生產(chǎn)廠家容量等級不一，選定后有利于確定水施、電施系統(tǒng)的相關設計參數(shù)。

（2）經(jīng)濟合理性。合同發(fā)包階段一般會規(guī)定材料設備供應方式，應重點關注甲供、甲定乙供材料設備，同時兼顧設計挖潛。例如：1）針對多層地下室，除外墻底板凝土可選用非抗摻混凝土；2）針對圓柱石材飾面，當同樣滿足美學要求時，在三塊瓦或四塊瓦拼圓選擇問題上盡可能采用四塊瓦；3）照明電線配管，可選擇塑料管代替鋼管。

三、分專業(yè)閱圖建立基礎概念，形成專業(yè)審核初步意見 按照常規(guī)，房建工程設計施工圖分為建筑、結構、給排水、電氣、智能五個系列，涵蓋九個分部工程，同時與消防、人防、抗震、防雷、節(jié)能等專項要求形成經(jīng)緯關系，由于社會化分工和專業(yè)上的局限性，分專業(yè)進行閱圖是十分必要的。

（1）功能滿足性。雖然房建工程的功能在方案設計、初步設計階段已基本完成工程功能定位，且據(jù)此形成了施工圖，但是并不意味著施工圖后在工程功能討論上已變得不重要，還有許多細節(jié)問題值得注意并要檢查各專業(yè)功能落實情況。例如：1）土建專業(yè)。復核結構降板，扣除梁裝飾面后的有效使用空間，如對地下車庫入口，凈高最小值復核時，不能用口部垂直高度，而應考慮汽車前后輪分別在坡道和地坪時的最小高度，并與車長有關； 2）安裝專業(yè)。空調(diào)凝結水排放和消防噴淋排空管設置不應影響環(huán)境，并執(zhí)行就近排放原則； 3）便于物業(yè)管理。如公開區(qū)域燈具集中控制開關外墻清洗、屋頂澆花供水點，分戶計量抄表，管道維修閥門設置等，4）市場變化引起的功能調(diào)整。如辦公樓衛(wèi)生間增加熱水系統(tǒng)，增加或減少分隔墻體等。

（2）法規(guī)符合性。由于法規(guī)體系龐大復雜，專業(yè)知識有深度要求，一般人難以全面掌握，則分專業(yè)復核施工圖法規(guī)符合性是比較務實的方式。例如：1）建筑專業(yè)。對大型公建工程復核無障礙通道等各類殘廢人功能是否到位，復核安全疏散空間是否不小于規(guī)范規(guī)定的最小值，復核建筑處沿可踏面護欄設置是否到位等；2)人防專業(yè)。檢查是否有排水管進入人防區(qū)，人防門開啟方向是否準確，進入人防區(qū)電源豎井是否有防暴措施，人防區(qū)集水井排放管上有否防爆閥等；消防專業(yè)。檢查煙感、溫感、噴淋頭是否能完全覆蓋室內(nèi)有效空間,檢查穿越樓面Ф100以上塑料排水管、樓層間各類井道、防火分區(qū)間在吊頂內(nèi)的防火封堵設計，檢查電動防火卷簾門兩邊控制按鈕設置，檢查消防電源的斷電自控裝置和系統(tǒng)等。（3）施工可操作性。設計技術比施工技術應該高一個層次，一個良好的施工圖設計指導施工實施的積極意義毋庸置疑，但設計技術不能脫離現(xiàn)行施工技術，并盡量采用成熟技術；同樣地由于專業(yè)化的深度要求，發(fā)揮專業(yè)施工技術對專業(yè)設計技術的能動作用也是十分必要的。例如：1）測量專業(yè)。在梳理和深化樁位、設備基礎、柱網(wǎng)、梁板、砌體、洞口預埋、裝飾面標高、管纜布置等平面、豎向三維空間邏輯關系上，施工技術對施工圖設計的完善帶有普遍性；2）結構專業(yè)。地下室底板上設施工電梯、板式建筑剪力墻開設施工門洞、塔吊穿越基礎底板等局部結構加固措施，變截面混凝土結構柱較小截面的水平定位、抗震等要求使梁柱結點配筋密度過大，引起小截面標高上提，考慮混凝土骨料分布和振搗機械操作調(diào)整配筋和截面構造。從中可以看出，施工技術與施工圖設計的互動不可避免。

（4）經(jīng)濟合理性。引用價值工程原理，分專業(yè)進行設計挖潛或解決已發(fā)現(xiàn)設計缺陷時采用多方案比選，均有利于節(jié)約過夜資源消耗。例如：1）土建專業(yè)，圓柱盡可能改成長形矩形柱，不僅降低結構施工成本，也能降低裝飾面成本；適當提高模板投入取消天棚混凝土面抹灰； 合理選擇工程樁作為深基坑內(nèi)支撐格構柱的支撐樁，降低圍護工程投入。2）安裝專業(yè)，針對圓弧形建筑長廊消防自噴橫管采用折線布置以降低彎管費用； 人防地下室平時和戰(zhàn)時通風系統(tǒng)除局部功能應盡可能合用；當一個房間須用兩個煙感探測器覆蓋時，可編為同址模式以減少主控設備的回路等。

四、查找多專業(yè)間矛盾，綜合協(xié)調(diào)尋求平衡點

都說一個好的建筑猶如藝術品，是凝固的音樂。當各專業(yè)閱圖后充分了解了各專業(yè)對口各項要求，形成了各專業(yè)的基礎概念后，各項概念避免地出現(xiàn)相互碰撞，必須找到合理的平衡點。

1、功能滿足性。房建工程的功能通過各專業(yè)工程功能組成，但各專業(yè)工程功能必須服從于整體功能，有時甚至要犧牲部分專業(yè)功能為代價，這是對立統(tǒng)一規(guī)律的具體表現(xiàn)。例如：1）土建專業(yè)之間。結構設置門垛應以保證建筑門扇開閉大于90o和防止門框處產(chǎn)生裝飾裂縫，門垛長度與門把手凸出門扇尺寸相關；為防雨水上濺污染，考慮露臺上是否設置落地窗；考慮綠化率覆土厚度、室內(nèi)處高差、結構防水、室外排水相關多種因素，優(yōu)先地下室頂板結構是否做上翻梁或下翻梁。2)安裝專業(yè)之間。核查非電施系統(tǒng)設備電源的到位情況；核查電加熱熱水器水容量和電功率匹配情況；合理布置房間上下水立管、煤氣的相對獨立性。3）土建專業(yè)與安裝專業(yè)之間。考慮落地窗和墻上插座和相互取舍；公共建筑走廊消防噴淋、煙感、廣播照明燈具等在吊頂面上單排布置時，盡可能在寬度方向居中布置，在走廊轉(zhuǎn)角拐點處宜設為燈具；雨水閉關立管布置不應妨礙門窗開啟，尤其不能影響建筑底部大透視裝立面觀感。

2、法規(guī)符合性。即便各專業(yè)工程自身能滿足法規(guī)要求，但通過學習一定的時空組合，又會出現(xiàn)一些新的問題須進一步檢查復核：1）核查各專業(yè)工程又疊合后的依法合規(guī)情況，如由于明裝消火栓箱是否使通道凈寬不小于最小疏散尺寸； 2）由于某種原因?qū)I(yè)資質(zhì)管理的限制，鋼結構、幕墻、精裝飾、電梯等專項工程存在專項設計，但這些專項設計應與房建工程主設計單位銜接，尤其是裝飾荷載必須經(jīng)結構設計單位確認；3）針對毛坯房交付工程或創(chuàng)優(yōu)評杯工程應根據(jù)工程所在地政府主管部門規(guī)定，確定完成達到竣工驗收的各專業(yè)工程工作面或評杯相關的各專業(yè)工程超規(guī)范條件。

3、施工可操作性。多專業(yè)間矛盾造成影響施工可操作性問題一般隱蔽較深，沒有較高技術水平是難以發(fā)現(xiàn)的。因此，不僅需要較強的空間想象能力，而且需要較多跨專業(yè)的知識。為此：1）運用施工圖疊合技術，包括引用電子版設計施工圖查找多專業(yè)施工上的矛盾。例如：深基坑圍護工程內(nèi)支撐設有格構柱時，無論是否利用工程樁，均應避開基礎工程剪力墻和柱的位置；復核地下室通道口是否滿足地下室內(nèi)大型設備安裝運輸尺寸要求，如不能滿足，則應在頂板上適當位置預留洞口；以最大管道為底圖，將其他安裝專業(yè)內(nèi)容合在同一張圖紙上，找出碰頭之處，按“有壓讓無壓，小管讓大管”的原則做出調(diào)整；復核是否存在因多次優(yōu)化修改設計方案，各專業(yè)設計使用的基礎圖紙版本不一。2）查找未形成專業(yè)圖紙而潛在的施工可操作性差的問題。如電梯安裝構造要求與房建主體結構工程同步實施容易，而后置結構框架施工可操作性極差；因安裝專業(yè)功能定位不慎而變更，引起結構預留套管、預留孔洞、硬質(zhì)塊料飾面開孔返工，施工可操作性同樣極差。

4、經(jīng)濟合理性。多專業(yè)組合為多方案經(jīng)濟比選創(chuàng)造了條件，但必須借助造價控制技術的支撐，至少需要達到定性的要求。例如：1）設有裝飾布頂?shù)墓こ蹋蚩紤]預埋位置不準而引起報廢，則電施配管多在吊頂內(nèi)明裝，但在高層住宅電梯廳部位，由于層高較低，使吊頂影響電梯上口石材門套線鋪貼，使觀感受損，則可采用增加混凝土板厚，保證多系統(tǒng)強弱電配管預埋而提高吊頂面頂標高的方式，或采用多級吊頂方式解決這一矛盾，一般前者較為經(jīng)濟。2）管廊、管井等部位要求并具備結構梁內(nèi)設套管的工程，針對有壓水管，設置套管和結構加強費用遠遠低于四個彎頭和兩段垂直短管的費用。4）考慮一次性投入和全壽命成本的因素，綜合平衡材料選擇、專業(yè)工藝、各專業(yè)匹配情況。

五、集成工程參建各方主體意見,形成施工圖會審紀要 建設、設計、施工、監(jiān)理、中介機構等參建各方主體與工程包含的各專業(yè)形成矩陣關系，通過集體合作形成建筑產(chǎn)品。建筑產(chǎn)品是集體智慧和結晶，在施工圖會審階段匯集參建各方主體的意見，去劣存優(yōu)，互補完善，在協(xié)調(diào)各專業(yè)工程間矛盾的基礎上，進行平衡，形成階段性集體智慧，并整理成施工圖會審紀要書面形式予以體現(xiàn)。

1、會審程序安排。先由承包商、建設單位、監(jiān)理公司、中介機構分別閱圖，形成各自書面審核意見后，交由建設單位（或其委托人）匯總，為提高工作效率，在召開施工圖會審會議之前遞交設計單位熟悉消化，會審后集成各方合理意見，整理形成局面施工圖會審紀要。

2、會審深度把控。由于受工程進度目標的壓力和參建方主體水平的限制，解決所有施工圖的設計缺陷和遺留問題缺乏現(xiàn)實性。較理想的圖紙會審解決問題比例應達到家80%-90%，余者在施工過程多以工程聯(lián)系單途徑解決。在提出問題的相關份額分配上，由于承包商身份的要求，約占50%-60%，建設單位、監(jiān)理及中介機構占20%-30%。

3、會審內(nèi)容控制平衡。針對會審內(nèi)容，對依法參建各方難有異議，而建設單位一般側(cè)重于功能和利己的經(jīng)濟合理性。為此，監(jiān)理單位出面協(xié)調(diào)控制平衡有許多工作可做：一方面圍繞項目工程功能定位，努力消除建設單位簡單而不切實際的意旨，剔除多余功能；另一方面應防止承包商過分強調(diào)施工難度作設計變更而犧牲建設單位的利益，尤其要防范承包商借施工圖會審之機為獲額外利潤創(chuàng)造修正合同發(fā)包階段形成失誤報價的條件。結束語

施工圖會審涉及的功能 滿足性、法規(guī)符合性經(jīng)濟合理性，各因素之間既對立又統(tǒng)一，其中以功能為核心，其余為限制條件。一個良好 的施工圖會審，是設計技術和施工技術結合的結果，也是工程技術和工程經(jīng)濟結合的結果，既需要專業(yè)深度，又需要綜合集成，更需要法律法規(guī)、理論計算、實踐經(jīng)驗、控制管理全面的知識體系支持。監(jiān)理從業(yè)人員必須立足傳統(tǒng)、兼顧創(chuàng)新、不斷總結、不斷積累，實現(xiàn)高水準的施工圖會審。

第五篇：2015特房建工企業(yè)安全文化建設總結報告內(nèi)容

廈門建設工程集團有限公司

福建省安全文化建設示范企業(yè)申報材料

二零一五年十一月二十八號

一、單位基本情況介紹

廈門特房建設工程集團有限公司（原福建省四建建筑工程有限公司）創(chuàng)建于1951年，公司注冊資本4.5億元，是一家具有施工總承包等五個一級資質(zhì)和市政公用、機電安裝、建筑裝飾、地基與基礎、建筑幕墻、起重設備安裝、園林綠化、房地產(chǎn)等多項資質(zhì)的企業(yè)。旗下?lián)碛袕B門盛仕興建筑裝飾有限公司、廈門廣德信建筑勞務有限公司、廈門工程檢測有限公司等多家全資子公司。

近年來，特房建工在各級領導關心和指導下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好趨勢，認真貫徹“安全 2014年制定的創(chuàng)建文明標化工地的指標。

（3）安全管理部積極配合各項目部做好迎接各級主管部門檢查的準備工作，確保了我司各參檢項目部順利通過上級主管部門的各項安全生產(chǎn)檢查工作。

（4）嚴格執(zhí)行企業(yè)各項安全管理規(guī)章制度，按照公司安全文明施工措施費專項管理制度，保證安全文明施工措施費用投入，確保了我司各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工得到穩(wěn)步提升。

（5）在廈門市人民政府安全生產(chǎn)委員會廈門市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關于《命名2015～2018市級安全文化建設示范企業(yè)的通知》（廈安辦（2015）96號）我司被命名為安全文化建設示范企業(yè)，同時我司還獲得了2014廈門市安康杯競賽先進單位。

（二）完善公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范施工現(xiàn)場文明施工

（1）依據(jù)2015年的工作計劃，安全管理部進一步完善了我司安全生產(chǎn)管理制度，更新并完善了公司《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》，并發(fā)放到各項目部，提升了我司在建項目施工現(xiàn)場的安全文明施工標準化水平。

（2）組織現(xiàn)場觀摩會，2015年我司和福建省建設廳共同舉辦了“福建省農(nóng)民工業(yè)余學校觀摩會”以及和同安區(qū)建設局共同舉辦了“銀溪墅府C5地塊文明施工標準化觀摩會”。通過各類現(xiàn)場觀摩會，加強了和其他兄弟單位之間的交流學習，總結推廣先進和良好的安全文明施工的經(jīng)驗和措施，規(guī)范施工現(xiàn)場文明施工。

二、落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全責任狀

（一）進一步落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司全年安全生產(chǎn)目標

的順利完成，公司與各部門、各項目部共簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》27份，把安全生產(chǎn)目標管理進行量化、細化，并落實到各部門、各項目部。

（二）根據(jù)公司目標責任制的規(guī)定，督促各項目部與各分包單位、班組等簽訂各自的安全生產(chǎn)目標管理責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到各個分包單位與班組，以保證公司安全生產(chǎn)目標管理真正落實到實處。

三、采取多形式、全方位宣傳工作

2015年在公司網(wǎng)站上發(fā)表安全相關簡訊13篇（其中被廈門市國資委網(wǎng)站采用6篇），并于安全月活動期間在各項目張掛安全月宣傳橫幅30條、安全月掛圖260張，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。在公司一樓布置2015年安全月展板，發(fā)動全員參與安全月活動。同時督促落實各項目部充分利用工地外架、圍墻、宣傳欄等設施，張掛宣傳橫幅標語和粘貼掛圖，廣泛宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，形成“人人講安全”的良好的氛圍。

三、做好今年

（三）為更好的契合2015年安全生產(chǎn)月活動主題，強化職工的“法治”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升職工安全素養(yǎng)，我司于6月19日下午組織各部室、直屬企業(yè)、項目部的員工觀看2015年全國安全生產(chǎn)月指定宣傳教育片--《生命不能重來》。

（四）6月1日組隊參加建設工程安全管理崗位技能競賽，本次比賽是對全市建筑安全管理崗位技能的一次全面檢驗。通過競賽活動的開展，有利于提高項目經(jīng)理、安全管理員的安全意識，強化施工現(xiàn)場安全管理力度，防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，積極推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理工作，促進本市建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

（五）6月9日組隊參加建設工程安全生產(chǎn)知識競賽。通過本次安全生產(chǎn)知識競賽活動，職工的安全生產(chǎn)知識有了進一步提高。

（六）6月20日前積極組織職工參加市安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”有獎征文活動。通過本次征文活動，職工對“安全生產(chǎn)月”的主題有一個更好的認識，形成“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的良好意識。積極參加“安全攝影展”活動，在安全月期間由我司選送的安全生產(chǎn)攝影照片共有8幅實物作品在白鷺洲攝影廣場展出。

（七）安全月活動期間，我司積極開展應急演練活動，各項目部根據(jù)項目的具體情況分別組織了消防演練。6月23下午，6月29日上午，分別在復旦大學附屬中山醫(yī)院廈門醫(yī)院項目、同安新城2012TP01、2012TP02酒店樁基工程、特房·銀溪墅府C1地塊等項目組織了消防應急演練；各項目部通過演練活動，不僅對我司工程建設

事故應急救援體系進行了一次實戰(zhàn)檢驗，使大家更加清醒地認識到應急救援演練的必要性和重要性，有效地提高了項目參建單位的應急救援能力和員工的安全生產(chǎn)意識。

四、審核施工組織設計、專項方案和監(jiān)督檢查大型機械設備使用情況、參加專項方案的專家論證等

（一）截至2015年10月20號，我司累計審核公司在建工程各類施工方案及應急預案共計175份，并對編寫過程中存在問題提出修改意見。

（二）審核、監(jiān)督、檢查在用塔式起重機和施工電梯的告知、檢測、使用備案資料；監(jiān)督檢查在用大型機械設備的安全使用情況。

（三）審核公司在建工程的大型機械設備租賃、安裝、拆卸、安全委托檢測合同。截至2015年10月20日，我司共審核塔吊、施工電梯安拆合同、租賃合同、檢測合同和安全協(xié)議共37份，并對存在異議等問題督促修改，辦理相關手續(xù)。

（四）2015年共計參加了8次專項方案的專家論證會議。

五、做好防臺防汛工作，確保公司人員生命安全、減少財產(chǎn)損失

針對臺風對廈門造成的不同影響，公司組織各項目部做好防臺抗汛工作。在臺風期間堅持24小時值班制度，檢查項目部應急措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促項目部進行整改。

六、開展形式多樣的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患

（一）加大安全檢查力度，公司2015年組織對在建工程安全生產(chǎn)、文明施工、機械設備、消防等方面進行全面的檢查，截止到201年10月20號對存在的隱患發(fā)出事故隱患整改通知書 73 份，要求各項目部限期整改，共查出各項安全隱患共 1257條，整改率達到 99 %，同時成立安全巡查小組對公司各在建工程進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促項目部進行整改，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

（二）針對上級行政主管部門各階段的要求，對各項目部進行大型設備、模板支架等安全專項檢查。并要求各項目部針對檢查提出的隱患按“三定一落實”進行整改，確保施工安全。

（三）進行節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)大檢查，針對國家法定的節(jié)假日，要求各項目部按規(guī)定要求做好節(jié)假日的值班工作，確保了節(jié)假日期間我司的安全生產(chǎn)。

（四）深入開展“四個一”活動，結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。

三、自評情況概述

（一）改變觀念、提高認識

我司是房屋建筑施工總承包一級企業(yè)，主要從事的是房屋工程建設。安全文明施工在過程管理中不但可以改善施工人員的生活，改善工作環(huán)境，也能起到優(yōu)化施工條件和美化環(huán)境的作用，為工程建設的順利推進創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件，也是一個企業(yè)形象內(nèi)涵的展現(xiàn)。因此，我司通過制定統(tǒng)一的公司VI形象要求及安全文明施工圖集，依據(jù)每年的工作計劃，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范施工現(xiàn)場公司形象設置，進一步規(guī)范了我司的安全生產(chǎn)管理工作。對公司在建工程的文明施工要求統(tǒng)一做法，確保了我司的企業(yè)品牌形象，提升我司的社會影響力。并通過組織現(xiàn)場觀摩會，繼續(xù)加強文明工地創(chuàng)建,規(guī)范施工現(xiàn)場文明施工。組織各項目參觀做的較好項目的現(xiàn)場文明建設，同時與政府相關部門舉辦在建工地應急救援演練，起到了典型示范作用，有力地推動了文明工地創(chuàng)建工作，強化了安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎，收到了良好的社會效益。

（二）以人為本、人性化管理

我司在項目管理中，圍繞安全文明施工工作為中心，堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”的理念，要求各級管理人員要進一步認識做好安全生產(chǎn)文明施工工作的重要性，并將相關理念落實到日常管理的各個環(huán)節(jié)之中，讓全體從業(yè)人員切實感受到文明施工管理所帶來的變化和實惠，從而以更加飽滿的熱情投入到生產(chǎn)工作中去。

（三）管理上落實、經(jīng)費上專款專用

我司的企業(yè)體制和責任制要求，安全生產(chǎn)文明施工工作必須由領導親自抓，分管經(jīng)理具體抓，項目經(jīng)理現(xiàn)場抓的管理要求。施工項目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作自工程開工準備到項目竣工交付使用，均應按相關法律法規(guī)和本企業(yè)的相關文件要求提取足額的安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)費，同時要求各個項目部建立安全生產(chǎn)文明施工專項資金臺賬，做到專款專用，不得挪作他用。

（四）加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認真落實各項安全管理責任

進一步落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的順利完成，公司與各新開工的項目分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，把安全生產(chǎn)目標管理進行量化、細化，并落實到各個項目部。根據(jù)公司目標責任制的規(guī)定，督促各項目部與各分包單位、班組等簽訂各自的安全生產(chǎn)目標管理責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到各個分包單位與班組，以保證公司安全生產(chǎn)管理真正落實到實處。

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們進行封閉式管理。進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

（五）以考核促管理，完善安全生產(chǎn)文明施工長效機制

公司于每季度初由領導組織各個管理部門進行季度檢查，并對檢查情況進行匯總、總結和評比。然后召開公司安全生產(chǎn)文明施工反饋會，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，進行獎優(yōu)罰劣，最大限度的激發(fā)各個項目部安全生產(chǎn)文明施工的積極性、主動性和自覺性，以進一步提高我司的安全生產(chǎn)文明施工水平。

四、前景展望

未來我司將繼續(xù)加大企業(yè)安全文化建設的步伐，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，明年我司將從以下幾點改進工作：

1．安全生產(chǎn)工作必須持之以恒，在明年的工作中我們要進一步加強檢查、監(jiān)督，加大處罰力度，重點是抓好模板支撐架的搭設，大型設備的告知、檢測、備案手續(xù)的監(jiān)督管理工作。

2.監(jiān)督各新建項目部的文明施工標準嚴格按照公司新VI要求制作。

3．加大安全宣傳力度、廣度，做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，使“安全