第一篇：淺談云交院糾察隊(duì)“月底總結(jié)大會(huì)”文化

淺談云交院糾察隊(duì)“月底總結(jié)大會(huì)”文化

李飛（糾察隊(duì)十七屆學(xué)習(xí)宣傳部長(zhǎng)）

糾察隊(duì)的“月底總結(jié)大會(huì)”文化與“早操”文化一樣，是糾察隊(duì)的傳統(tǒng)文化之一。每個(gè)月的月底總結(jié)大會(huì)絕不是敷衍了事，須嚴(yán)格認(rèn)真，按時(shí)、按質(zhì)、按量的召開(kāi)。它主要是對(duì)本月的工作總結(jié)和對(duì)下個(gè)月的工作計(jì)劃；隊(duì)員的批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)隊(duì)員的不足，糾正隊(duì)員的錯(cuò)誤；給隊(duì)員提供自我展示的平臺(tái)。

現(xiàn)對(duì)糾察隊(duì)“月底總結(jié)大會(huì)”文化作如下闡述：

首先，是對(duì)本月的工作總結(jié)和對(duì)下個(gè)月的工作計(jì)劃。一個(gè)人如果不懂得汲取以前的過(guò)錯(cuò)，那么他將錯(cuò)上加錯(cuò)，在同一個(gè)地方摔倒多次；一個(gè)人若沒(méi)有計(jì)劃，他將找不到真正的方向和生命的意義。同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有總結(jié)，隨著問(wèn)題和漏洞的增多，將使這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)法前行，處于停滯狀態(tài)；一個(gè)團(tuán)隊(duì)若沒(méi)有大致的方向和短期的明確目標(biāo)，那么，這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)隨著優(yōu)勝劣汰的自然競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律而消亡。

在月底總結(jié)大會(huì)中，對(duì)本個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，提取優(yōu)點(diǎn)共同學(xué)習(xí)，把好的、成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，放到以后的工作中，傳承下來(lái)。對(duì)于錯(cuò)誤的、失敗的工作，更應(yīng)勇敢提出，共同解決，避免在未來(lái)的工作中出現(xiàn)同樣的過(guò)失。

其次，給隊(duì)員提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。有時(shí)，月底總結(jié)大會(huì)中會(huì)出現(xiàn)這樣的情形：整個(gè)會(huì)議從開(kāi)始到結(jié)束，只有負(fù)責(zé)人在總結(jié)和計(jì)劃，沒(méi)有其他隊(duì)員的發(fā)言，那么，這次月底總結(jié)大會(huì)是很失敗的，它沒(méi)有真正體現(xiàn)這次會(huì)議的價(jià)值。這里就要求其他隊(duì)員在月底總結(jié)大會(huì)中積極發(fā)言，若只是負(fù)責(zé)人在總結(jié)和計(jì)劃，何必召集全體的隊(duì)員來(lái)參加這個(gè)嚴(yán)肅的會(huì)議呢？

沒(méi)有其他隊(duì)員發(fā)言的會(huì)議，不能稱之為“月底總結(jié)大會(huì)”，只能是“負(fù)責(zé)人會(huì)議”，其他隊(duì)員被成為了“聽(tīng)者”和“觀者”而不是“參與者”。況且，在大學(xué)加入一個(gè)學(xué)生組織，不就是為了提高自己的綜合能力嗎？此時(shí)不上臺(tái)發(fā)言，如何提升自己的綜合能力呢？“不表現(xiàn)就不會(huì)被發(fā)現(xiàn)”，這句話在糾察隊(duì)當(dāng)中是很流行的，可是又有哪些人能夠正確了解“表現(xiàn)”二字的含義，又有多少人“被發(fā)現(xiàn)”了呢？

說(shuō)到底，糾察隊(duì)的月底總結(jié)大會(huì)，一學(xué)期僅有四次，一年也就八次。作為糾察隊(duì)的隊(duì)員，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待每一次的月底總結(jié)大會(huì)，好好把握應(yīng)得的機(jī)會(huì)，積極的去表現(xiàn)自己，勇敢的去煉造自己，使隊(duì)員與隊(duì)伍之間共有所得，達(dá)到雙贏的目的。

第二篇：淺論云交院糾察隊(duì)“十六字”口號(hào)文化

淺談云交院糾察隊(duì)“十六字”口號(hào)文化

李飛（糾察隊(duì)十七屆學(xué)習(xí)宣傳部長(zhǎng)）

云交院糾察隊(duì)隊(duì)內(nèi)的十六字口號(hào)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”是從一九九四年的第一屆就提出呢，還是后面當(dāng)中的哪一屆先提出的，我作為一個(gè)十七屆的隊(duì)員可能無(wú)法考證。但是在糾察隊(duì)中學(xué)習(xí)和工作快滿兩年的我。接觸過(guò)十五屆、十六屆、十七屆、十八屆的隊(duì)友，我能夠深深體會(huì)到這“十六字”的內(nèi)在精神。

“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，首先是隊(duì)內(nèi)隊(duì)友的個(gè)人素質(zhì)和隊(duì)內(nèi)的整體素質(zhì)。就是說(shuō)，每一個(gè)隊(duì)友都從自身做起，均衡發(fā)展各方面素質(zhì)，最后在隊(duì)伍中融成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。那如何來(lái)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”呢？當(dāng)然是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隊(duì)友之間互相探討，學(xué)習(xí)老一屆前輩的精神，然后應(yīng)用在工作當(dāng)中。

“外樹(shù)形象”。外樹(shù)形象，是建立在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)基礎(chǔ)上的一種升華，沒(méi)有內(nèi)在的強(qiáng)大素質(zhì)，就無(wú)法把形象很好的表露其外。在隊(duì)伍當(dāng)中，向隊(duì)友展示自身形象；在學(xué)校當(dāng)中，向老師、同學(xué)、社團(tuán)等展示團(tuán)隊(duì)的形象；甚至在校外，給更多的社會(huì)人士進(jìn)行展示。那么，我們“外樹(shù)”的“形象”必然是好的形象，是符合糾察隊(duì)各種規(guī)章制度的形象，作為隊(duì)友首

先就必須是一個(gè)優(yōu)秀的糾察隊(duì)員。

“團(tuán)結(jié)緊張”。團(tuán)結(jié)緊張更多的是體現(xiàn)在時(shí)間、場(chǎng)合、紀(jì)律等情況下。作為一個(gè)半軍事化管理的團(tuán)隊(duì)，很多時(shí)候我們不需要知道原因，也不需要理由，只要配合學(xué)校和隊(duì)友把工作完成就好。在一些場(chǎng)合，我們都有紀(jì)律約束，這就要求我們的隊(duì)友要團(tuán)結(jié)，要有一顆集體心，與負(fù)責(zé)人和隊(duì)友之間配合好。我們最注重時(shí)間觀念，而在這一方面，單有隊(duì)中的紀(jì)律約束是不夠的，隊(duì)友自身還要有高度的的自覺(jué)意識(shí)。

“嚴(yán)肅活潑”。從字面上理解，也許有的隊(duì)友會(huì)說(shuō)它是矛盾的，其實(shí)它講究的也是一個(gè)時(shí)間、場(chǎng)合的問(wèn)題。我們作為半軍事化管理的團(tuán)隊(duì)，在一些重要的場(chǎng)合做出不堪入目，或是不符合糾察隊(duì)規(guī)范要求的事，那么我們何談半軍事化管理？所以在一些場(chǎng)合我們必須嚴(yán)肅。活潑是嚴(yán)肅當(dāng)中的升華，它表現(xiàn)的是隊(duì)友之間團(tuán)結(jié)、互重、相惜、合作的精神。沒(méi)有任何血緣關(guān)系，全憑一個(gè)“緣”字，從五湖四海相聚到隊(duì)伍當(dāng)中，卻親如一家。

“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的口號(hào)，已經(jīng)凝聚在糾察文化當(dāng)中，不會(huì)退淡，不會(huì)消逝，只會(huì)越走越遠(yuǎn)，越喊越響。

第三篇：月底員工大會(huì)主持詞

員工大會(huì)

前期準(zhǔn)備工作：

1、音響、麥克風(fēng)

2、隊(duì)牌、主持臺(tái)、花3、6S、質(zhì)量錦旗

4、質(zhì)量、6S、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金

5、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)品

6、活動(dòng)獎(jiǎng)品：洗漱用品，小毛巾24個(gè)。

7、活動(dòng)所用物品（繩子一根，粉筆3根）

一、整理隊(duì)形

徐：請(qǐng)各部門趕快入場(chǎng)，按指示牌站整齊。

二、準(zhǔn)備開(kāi)始

康：各位親愛(ài)的歐嘉人們，我們的員工大會(huì)還有10秒鐘正式開(kāi)始，請(qǐng)伸出你們發(fā)財(cái)?shù)碾p手跟我們一同倒計(jì)時(shí)，10、9、8、7、6、5、4、3、2、1，好，讓我們來(lái)點(diǎn)掌聲送給自己！

三、開(kāi)場(chǎng)主持

康、徐：現(xiàn)在我宣布，4月份員工大會(huì)，正式開(kāi)始！

徐：都說(shuō)：一流的企業(yè)，一定會(huì)有一流的員工，一流的員工，一定會(huì)有一流的工作狀態(tài)，此時(shí)一流的狀態(tài)就體現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在就讓我們展示一下，我們歐嘉人的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣！

康：等下我們說(shuō)“歐嘉璐尼的家人們，大家下午好”！請(qǐng)大家大聲、整齊而響亮的回應(yīng)“好，很好，歐嘉璐尼最好”，來(lái)祝愿我們自己越來(lái)越好，祝愿公司的未來(lái)越來(lái)越好！大家說(shuō)，這樣好不好？好，那我們問(wèn)候一聲： 徐、康：“歐嘉璐尼的家人們，大家下午好！”

員工回：“好，很好，歐嘉璐尼最好”！

徐：讓我們?cè)俅伟褵崃业恼坡曀徒o自己！

四、廠長(zhǎng)總結(jié)

徐：大家能聚在一起是一種緣分，更應(yīng)該值得感謝的是，我們有一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人：胡于全廠長(zhǎng)。那么接下來(lái)，大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，讓我們掌聲有請(qǐng)胡廠長(zhǎng)對(duì)4月份的工作進(jìn)行總結(jié)和5月份的工作計(jì)劃與大家進(jìn)行分享，掌聲有請(qǐng)胡廠長(zhǎng)！

廠長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

康：感謝廠長(zhǎng)的精彩發(fā)言，讓我們?cè)俅斡米钭顭崃业恼坡暩兄x廠長(zhǎng)！

五、頒發(fā)6S獎(jiǎng)

康：廠長(zhǎng)一直在給我們強(qiáng)調(diào)要注意安全，安全作為一個(gè)永恒的話題，其主題目標(biāo)就是關(guān)注我們的生命，關(guān)注我們和諧的家園。

徐：愿我們?cè)谏a(chǎn)、生活中真正做到講安全、重安全、心系安全。現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：頒發(fā)6S獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的部門是實(shí)木部門。

康：掌聲有請(qǐng)實(shí)木部門負(fù)責(zé)人 程

部長(zhǎng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)廠長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。徐：希望6S的錦旗像涂了哥倆好膠水一樣永遠(yuǎn)粘在你們部門的墻上。

六、頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 徐：公司的效益要靠質(zhì)量，質(zhì)量要靠好的技術(shù)，而技術(shù)靠的是什么？對(duì)，人才，在我們歐嘉工作的都是人才，那么今天我們就公布其中最突出的佼佼者。現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。康：（現(xiàn)在點(diǎn)到名字的請(qǐng)迅速上臺(tái)）念名單，有請(qǐng)軟體部門林部長(zhǎng)上臺(tái)為我們的優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

徐：感謝我們軟體部的林部長(zhǎng)，臺(tái)上的各位，希望我們?cè)谙聜€(gè)月員工大會(huì)上，還能再見(jiàn)到你們的身影。

七、活動(dòng)（拔河比賽）

徐：4月份工作任務(wù)比較重，大家都比較辛苦，接下來(lái)，我們做一個(gè)小游戲，放松一下。今天我們游戲的名字是？“拔河比賽。”考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)力量的時(shí)刻來(lái)到了。好，聽(tīng)我口令，中間6隊(duì)向后轉(zhuǎn)，齊步走，立定，左邊三隊(duì)向左X步挪。右邊三隊(duì)向右X步挪。向后轉(zhuǎn)。康：現(xiàn)在我來(lái)說(shuō)下游戲規(guī)則：。。。（詳見(jiàn)游戲說(shuō)明）現(xiàn)在有請(qǐng)各組派一代表上臺(tái)抓鬮。公布抓鬮結(jié)果。。。

活動(dòng)結(jié)束后歸隊(duì)：請(qǐng)剛才移動(dòng)的6隊(duì)迅速歸隊(duì)。

現(xiàn)在由請(qǐng)廠長(zhǎng)頒布此次比賽結(jié)果并頒獎(jiǎng)。有請(qǐng)第一名隊(duì)員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

沒(méi)拿到第一名的我們下次還有機(jī)會(huì)，今天我們也為大家準(zhǔn)備了參與紀(jì)念獎(jiǎng)一份。各隊(duì)派代表上臺(tái)領(lǐng)取紀(jì)念獎(jiǎng)。

徐：希望我們?cè)谌蘸蠊ぷ髦幸蚕窠裉斓挠螒蛞粯樱袆艃和惶幨梗浞终宫F(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神。

八、頒發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)

徐：特別是做產(chǎn)品的時(shí)候，因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)的形象，而質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：頒發(fā)優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的部門是板式部門，有請(qǐng)板式部門負(fù)責(zé)人 陳

部長(zhǎng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)廠長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。

康：希望我們板式部門全體人員，齊心協(xié)力，共同守護(hù)好你們的榮譽(yù)。

九、頒發(fā)優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)

康：我們能夠聚在一起就是一家人，而員工宿舍是我們的家。打造一個(gè)溫馨，舒適，整潔，安寧的休息環(huán)境是我們共同的目標(biāo)。現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng)，頒發(fā)優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)。

徐：念名單，由請(qǐng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人徐會(huì)計(jì)上臺(tái)為我們的優(yōu)秀宿舍頒獎(jiǎng)。十

徐：大家掌聲感謝我們的徐會(huì)計(jì)。同時(shí)感謝大家今天全力以赴的配合和鼓勵(lì)，員工大會(huì)到此結(jié)束。

最后衷心的祝愿大家：

康、徐：身體健康，萬(wàn)事如意！

歐嘉璐尼通州工廠

2015-4-30

第四篇：月底總結(jié)

十月份工作總結(jié)

南京江寧天地新城校區(qū)周云芹

秋風(fēng)漸起，天氣陡寒，轉(zhuǎn)眼十一月已至。翩然而逝的十月份留給我太多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和遺憾。身為一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的班主任，最重要的就是做好自己的工作，努力將自己“橋梁”的作用發(fā)揮到最大。做好與家長(zhǎng)的溝通，與學(xué)生的融洽相處，與教師的密切配合。盡自己最大的努力為家長(zhǎng)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為家長(zhǎng)和公司交一份滿意的答卷。這期間有太多值得值得自己學(xué)習(xí)與改進(jìn)的溝通技巧和實(shí)干精神。縱觀十月份，我有過(guò)努力與堅(jiān)持，但始終存在許多不足，需要后期大力學(xué)習(xí)與改進(jìn)。十月份我的業(yè)績(jī)平平，共有四個(gè)學(xué)生學(xué)費(fèi)，續(xù)費(fèi)總額17800元。這與我們校區(qū)所處的地理位置有一定的關(guān)聯(lián)。我們身處江寧開(kāi)發(fā)區(qū)。多數(shù)家長(zhǎng)工資不高，消費(fèi)態(tài)度保守，在學(xué)生輔導(dǎo)費(fèi)用這塊，基本上打陣地戰(zhàn)，交一學(xué)期是一學(xué)期。當(dāng)然這不排除我的勸說(shuō)力度不夠大，前期工作做的不夠到位，才導(dǎo)致這一情況。后期我應(yīng)多多注意這塊。早作準(zhǔn)備，打持久戰(zhàn)。爭(zhēng)取提高家長(zhǎng)對(duì)我們的信任度。在課時(shí)消耗這塊，是我明顯不足，甚至是有缺陷的這塊。我手上共有三十七個(gè)學(xué)生，上課的達(dá)三十六個(gè)，但課銷只有三百左右，委實(shí)太少。這與我們校區(qū)家長(zhǎng)多補(bǔ)一門課有關(guān)聯(lián)。我覺(jué)得接來(lái)的一個(gè)月中我應(yīng)將學(xué)生分類，尋找突破口，讓學(xué)生加課，增加課時(shí)消耗。最后要總結(jié)的是介紹這塊，這個(gè)月我只有一個(gè)。是小學(xué)六年級(jí)的學(xué)生。我覺(jué)得在這塊上，首先得盡量讓手上的孩子成績(jī)有所提高，以提高的學(xué)生為招牌，多宣傳。同時(shí)多與家長(zhǎng)搞好關(guān)系，希望他們多幫自己介紹學(xué)生。對(duì)于高年級(jí)的學(xué)生應(yīng)多拜托學(xué)生介紹。

凡事謀定而后動(dòng)，方亦成也。總結(jié)完十月份，對(duì)接下來(lái)的十一月份。我需要有一個(gè)清楚的計(jì)劃與安排。接下來(lái)的十一月我已為自己的續(xù)費(fèi)以及課時(shí)消耗訂立了目標(biāo)。希望自己可以在接下來(lái)的一個(gè)月將目標(biāo)化整為零，一步一個(gè)腳印，努力做好本分工作，盡最大的力量學(xué)習(xí)，并最大化的完成所定目標(biāo)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，望大家共勉之！

第五篇：月底總結(jié)

月底總結(jié)

本月對(duì)我來(lái)說(shuō)是有意義的，我看到的，體驗(yàn)到的，完全是現(xiàn)身說(shuō)法，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是有幫助的。在我的成長(zhǎng)上留下了印記。在這里我只說(shuō)我學(xué)到的理解到的。

首先本月個(gè)人感受最為動(dòng)蕩的就是工資事件，由于受日本海嘯，各大電子行業(yè)多多少少都受到了程度不一的影響，導(dǎo)致客戶的訂單量也在下降。而且蘇州新起的印刷廠也逐漸增多，所謂是狼多肉少狀況，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

以至上月我們總體生產(chǎn)量大幅度降低，因此為了保證員工工資基本平衡，也為了降低生產(chǎn)成本，實(shí)施了讓部分員工輪留放假休息的措施，也為了達(dá)到我們?cè)O(shè)想的目標(biāo)。⑴部分減員，讓員工自我察覺(jué)，主動(dòng)提出離職。⑵保留適當(dāng)?shù)娜藛T。對(duì)于應(yīng)當(dāng)保留的人員進(jìn)行單獨(dú)的談話，讓其了解現(xiàn)狀，并且給于信心。（這樣的好處是，當(dāng)惡劣的現(xiàn)實(shí)來(lái)臨，多少會(huì)對(duì)員工有影響，但事先談話，卻給了一個(gè)提醒，給了一個(gè)希望的種子。）

5-15日，員工的心完全不是在工作上，四處詢問(wèn)工資情況，這類情況雖然可以理解，但完全不認(rèn)同。如果一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的體系，就因?yàn)檫€是一個(gè)未知的工資情況，而影響了整個(gè)生產(chǎn)。個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)禁忌也算是5S中的素養(yǎng)一說(shuō)吧。

限于我們公司此次情況，我算是有很大的感觸，也發(fā)現(xiàn)了自我有很大的不足，對(duì)于員工內(nèi)部的不良情緒（工資導(dǎo)致情緒低落），我沒(méi)有起到激勵(lì)作用，我對(duì)于黑白轉(zhuǎn)換還不能夠運(yùn)用（何時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格要求，何時(shí)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)）。我在員工和公司之間的選擇，我選擇了中立對(duì)半（為員工考慮太多不見(jiàn)得是好事）。

從而使得在遇事后，不能形成一個(gè)有效的氣場(chǎng)，這樣對(duì)于員工管理是很有難度，突然發(fā)現(xiàn)之前所看的余侍維的片子中所說(shuō)的，做事不做人，做人不做事。還是有點(diǎn)道理的，人性化管理也是需要看人，時(shí)兒也是需要穿插黑臉，為什么大型企業(yè)，或管理好的公司，招人的時(shí)候，需要有一定的文化程度，限制學(xué)歷。文化程度高的人，對(duì)事物的接受理解能力相對(duì)來(lái)說(shuō)強(qiáng)太多。而我們不能把所有人的理解能力都想的太高，不能太好。會(huì)對(duì)后續(xù)管理上造成難度。員工是需要教育和要求的。

在說(shuō)說(shuō)這上月的目標(biāo)達(dá)成情況，模切機(jī)的操作基本能獨(dú)立完成，當(dāng)然對(duì)一些技術(shù)性的東西也有所了解了。貼面機(jī)就一直沒(méi)有機(jī)會(huì)上，一個(gè)人也弄不過(guò)來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃，雖說(shuō)目前產(chǎn)品比較單一，但我覺(jué)得只要一個(gè)輪廓、思想、方向明確，在從中細(xì)化，就不論多么復(fù)雜的產(chǎn)品，都能有條不紊的進(jìn)行。

本月目標(biāo)，首先做人是需要在不斷的接觸，不斷的體會(huì)，才能有所進(jìn)步，這里只能讓自己慢慢體會(huì)運(yùn)用了，而直接性比較清楚的就是打算學(xué)會(huì)辦公軟件的深層應(yīng)用。