第一篇:市場發(fā)展局2010總結
市場發(fā)展局2010年度工作總結
2010年市場發(fā)展局在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,在相關部門的密切配合和大力支持下,在全局上下干部職工的共同努力下,按照“思大局、謀大事,抓穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞“五個重點”即:管理、建設、招商、辦證、收費,“兩大工程”即:物流園區(qū)建設工程,市場群建設工程,搶抓發(fā)展機遇,求真務實,銳意進取,卓有成效地開展了各項工作,并取得了新的進展。現(xiàn)將一年來的工作總結如下: 一、一年來的各項工作目標已全面完成
(一)加制度建設,抓正氣促工作
加強制度建設,樹立正氣對于市場發(fā)展局尤為重要。一年來,局總支通過各種形式,認真學習黨的路線、方針、政策,學習科學發(fā)展觀和十七屆四中、五中全會精神,踐行“三個代表”,提升了素質(zhì)和水平。一是堅持二、五學習日,通過每周二次學習,掌握了政策界線,提高了理論水平,并通過學法、知法、懂法,穩(wěn)定了干部職工的思想情緒,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情;二是大力整頓機關工作作風,制定了各種規(guī)章制度,規(guī)范行為準則,同時嚴格執(zhí)行“五禁止、十不準”,從而凝聚了人心,廣大干部職工做到了人心不散,干勁不減。三是認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,局機關成立了領導小組,安
排了專門活動室和學習園地,以創(chuàng)“五好”黨支部(領導班子好、黨員隊伍好,工作機制好,工作業(yè)績好,群眾反映好),共產(chǎn)黨員“五帶頭”(帶頭學習提高,帶頭爭創(chuàng)佳績,帶頭服務群眾,帶頭遵守紀律,帶頭弘揚正氣)為主要內(nèi)容,以科學規(guī)劃,科學建設,科學管理,貼心服務為活動載體,以管理、建設、招商、辦證、收費為目標任務,在全局上下,認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨員干部書寫了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書。通過開展活動,進一步提高了認識,凝聚了人心,增進了感情,弘揚了正氣,為全局工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。
(二)招商引資,再結碩果
年初縣委經(jīng)濟工作會議后,我局結合工作實際,大抓招商引資工作,去年局總支高度重視,采取橫向聯(lián)合,縱向爭資的辦法,落地了一批市場建設項目。今年我局又廣泛動員,內(nèi)聯(lián)外調(diào),六分精力干工作,四分精力抓招商,取得了可喜的成績:一是借助縣委、縣政府舉辦的根親文化節(jié)為平臺,積極主動地聯(lián)絡根親,吸引外資投資市場建設和其它項目建設,目前已有胡氏、游氏、黃氏等外商表達了市場建設投資意向,在東城市場群建設物流倉儲設備。二是與上海五金商貿(mào)城投資公司聯(lián)系,在縣城西部投資建設輕紡副食商貿(mào)城,目前,上海方已通過實地商流調(diào)查,對此投資項目進行立項,待縣政府批準后實施。三是廣泛動員吸引內(nèi)資,投資臺商工業(yè)園。年初我們了解到,華藝鋼構廠由于場地狹窄,無法擴
大生產(chǎn),遲滯了發(fā)展勢頭,上海重鋼也想投資擴建。我局主動聯(lián)系,派專人幫助該廠進行市場營銷調(diào)查,制定投資規(guī)劃,并積極向縣政府爭取優(yōu)惠的投資政策。到目前,該廠計劃分三期共投資4000萬元,其中一期占地40畝,投資1500萬元,已落地臺商工業(yè)園區(qū)。四是滿足群眾需要,逐步進行農(nóng)村市場升級。采取招商的方式,新建三河尖望崗農(nóng)貿(mào)市場,占地近10畝,攤位300個,日交易額10萬元,生意興隆,管理規(guī)范。改建了郭陸灘同心農(nóng)貿(mào)市場,增加了門店面積,大大改善了經(jīng)營環(huán)境。五是創(chuàng)新招商理念,實行鄉(xiāng)情招商,服務招商,資源招商,從市場管理,市場規(guī)劃,市場建設入手,在大項目,高科技上下功夫,把招商引資作為局領導的主要任務,常抓不懈。一年來共引進建設資金近2000萬元,超額完成了年初縣下達的800萬元的引資任務。
(三)抓好業(yè)務,活躍市場
1、加大了市場建設力度,進一步促進了大物流格局的形成,根據(jù)縣委、縣政府的安排,按照“建設大市場,輻射鄂豫皖”的戰(zhàn)略思想,著力建設高質(zhì)量,高品位,具有一定規(guī)模和影響力的專業(yè)市場。一是論證了物流園區(qū)項目,在縣委領導的指導下,在相關部門的配合下,由我局牽頭,調(diào)查走訪了有代表性的糧油市場、農(nóng)資市場和部分超市,并對阜陽等地物流園區(qū)建設進行考察,形成了有份量的可行性的調(diào)查報告,大型物園區(qū)建設項目已經(jīng)規(guī)劃和論證,向縣委、縣
政府提出了構建豫南商貿(mào)物流中心的構想,以活躍商貿(mào)拉動市場經(jīng)濟。二是糧油市場大型倉儲項目已經(jīng)規(guī)劃、論證、報批。建設資金已到位,征地工作已基本完成。三是引資近200萬元,新建了三河尖望崗農(nóng)貿(mào)市場、富民農(nóng)貿(mào)市場、城郊岳橋農(nóng)貿(mào)市場等,改建了郭陸灘同心農(nóng)貿(mào)市場。四是計劃在城南新區(qū),鳳凰新城新建二個大型、全封閉式的貨運市場,項目正在立項選址。
2、強化了各類市場管理力度。2010年,我們堅持用創(chuàng)新的眼光看待問題、創(chuàng)新的辦法解決問題,創(chuàng)新的理念來組織實施全縣市場管理,嚴格推行“劃行歸市、集中經(jīng)營、降低成本、擴大規(guī)模、方便群眾、增強輻射”的市場整治工作。抽調(diào)精兵強將,組建了市場管理中隊,結合“六城聯(lián)創(chuàng)”、國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,按照“先宣傳、再動員、后強制”的工作思路,重點治理市場外溢、店外經(jīng)營等違章經(jīng)營行為。同時,我們和工商局聯(lián)手,對市場經(jīng)營戶實行攤位證管理,無證經(jīng)營將受到限制和處罰。經(jīng)過一年的努力,全縣各類市場的經(jīng)營狀況和經(jīng)營秩序有了良好地改觀,目前市場管理工作已經(jīng)常化、正規(guī)化,商戶也自覺規(guī)范了自己的經(jīng)營行為。
3、成功舉辦了2010年冬季物資交流大會。為搞活市場,方便群眾消費,經(jīng)縣政府批準,由我局牽頭,相關部門參與,在縣城紅蘇路北段,舉辦了大型冬季物資交流會,吸引外地和本地客商近600戶,成交額超過2000萬元,物交會的舉
辦既繁榮了市場經(jīng)濟,也宣傳、推介了固始。
4、辦證收費工作成效明顯。為了規(guī)范市場管理,我局在工商局配合下,對進入市場經(jīng)營的商戶辦理市場經(jīng)營許可證和攤位證,全年共辦理兩證近1500份,規(guī)范并約束了商戶的經(jīng)營行為。同時按照省發(fā)展改委464號文件規(guī)定,收取管理服務費和固定設施有償使用費,雖然艱難,但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)都已進入,有望在明年大面積展開。生豬屠宰費由于前幾年沒有抓緊,至使個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)停收,今年初,局組織近20人,在商務局的配合下,進行了重點治理,經(jīng)過努力,扭轉(zhuǎn)了豐港、往流、李店三鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收費局面,使全縣生豬屠宰收費步入正規(guī)化。
(四)、配合中心,突出重點
作為職能單位,市場發(fā)展局認真配合縣委、縣政府的中心工作和重點工作,一是配合搞好了“六城聯(lián)創(chuàng)”工作。在城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的管理上,不論投資業(yè)主是誰,我們都將納入管理范圍,按“六城聯(lián)創(chuàng)”和國家級文明城市創(chuàng)建活動的要求,統(tǒng)一進行了規(guī)范治理。經(jīng)過一年來的努力,基本消除了市場外溢和占道經(jīng)營現(xiàn)象,市場內(nèi)部的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生有了根本改觀。淮河路“六城聯(lián)創(chuàng)”工作由我局牽頭,協(xié)調(diào)縣采購辦,公路局、建設銀行、城關鎮(zhèn)等責任單位,在道路重修后,投入大量的人力、物力、財力,積極進行臟、亂、差治理,使淮河路舊貌換新顏,受到縣領導的多次表揚。我
們的基層所,在局里統(tǒng)一要求下,也積極參與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的稱贊。如沙河鋪鄉(xiāng)、李店鄉(xiāng)、汪棚鄉(xiāng)、方集鎮(zhèn)、黎集鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理所都成了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政管理和“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的主力軍。我們積極有效的工作,為全縣“六城聯(lián)創(chuàng)”和國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建增添了光彩。
二是做好創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作。我局作為“六城聯(lián)創(chuàng)”和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的主創(chuàng)單位。我局從局機關抽調(diào)十名同志,三輛車,從8月份開始,歷時4個月,積極配合國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,他們認真的工作態(tài)度,有效的工作方法得到了縣領導的表揚和好評。三是積極配合中原(固始)第二屆根親文化節(jié)工作,制作了迎賓花雕,成立了根親節(jié)開幕式方隊,抽調(diào)近20人,每天工作10小時以上,負責全縣各農(nóng)貿(mào)市場的管理工作,使各農(nóng)貿(mào)市場保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境和經(jīng)營秩序,同時每天出動3—4輛機動車,不停地巡查各條街道,清理了經(jīng)營散戶,保證不出現(xiàn)亂擺攤、亂設點現(xiàn)象。四是配合并完成了縣委、縣政府交辦的其它任務。
(五)全年較好地完成了計劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理,工青婦武等各項工作。
(六)做好信訪穩(wěn)定工作。縣市場發(fā)展局過去一直是不穩(wěn)定單位,一度成為全省、全縣信訪大戶,穩(wěn)定工作是當務之急。一年來,局總支非常重視,通過做認真細致的思想工
作,切實為職工解決實際問題,解除職工的后顧之憂等各種形式,把矛盾消化在萌芽狀態(tài),全年無集體上訪現(xiàn)象和纏訪現(xiàn)象。二、一年來的工作體會
2010年,我們市場發(fā)展局作為一個困難和問題單位,各項工作目標之所以得以實現(xiàn),工作中我們有以下體會:
(一)保持穩(wěn)定是做好各項工作的前提。我局黨政一班人認為,大到一個國家,小到一個單位,不穩(wěn)定,什么事也干不成,今天這里起火,明天那里冒煙,領導都去當消防員、救生員,就沒有精力和時間謀發(fā)展、創(chuàng)事業(yè)。因此,我們把穩(wěn)定工作放在重中之重的位置來抓,年初我們就召開全局工作人員會議,給大家擺事實、講道理,并在全局上下開展穩(wěn)定工作大討論,引起了大家的共鳴,絕大多數(shù)同志都認為我們市場發(fā)展局是該穩(wěn)定下來了。同時我們組織股室長、基層所隊長查擺我們過去的工作失誤,查擺同志們關心的熱點、難點問題,盡全力解決好這些問題,化解了矛盾,消除了同志們的情緒,大家心氣順了,上訪鬧事的少了,我們才騰出時間精力去發(fā)展市場事業(yè)。
(二)加強團結是干好各項工作的關鍵。團結能產(chǎn)生凝聚力,團結能出戰(zhàn)斗力,團結也是生產(chǎn)力。俗話說,大家團結一條心,黃土也能變成金。團結從班子抓起,局總支要求班子成員要大事講原則,小事講風格,不鬧無原則糾紛,不
計較個人得失,工作中取長補短,互相補臺,以大局為重,不論份內(nèi)份外,以整體為重,不論誰主誰次,心往一處想,勁往一處使,一人一把號,同吹一個調(diào),從而使班子保持了高度的團結,在黨政班子的率先垂范下,基層所隊的班子也出現(xiàn)了空前的團結局面,干工作大家積極主動多了,比報酬比待遇的少了,齊心協(xié)力干的多了,相互指責攀比的少了,從而使各項工作得以順利推進。
(三)嚴肅紀律是干成各項事業(yè)的保證。紀律是執(zhí)行正確路線的保證,也是我們事業(yè)取得成功的保證。如果我們不講紀律,自由主義泛濫,個人主義至上,工作想來就來,想走就走,事業(yè)將一事無成。為此,年初,局黨總支就修改完善了機關事務管理制度、上班考勤制度、車輛管理制度、公務接待制度、財務管理制度、市場管理制度等,并指定局監(jiān)察室負責監(jiān)督落實,在全局形成了制度面前人人平等,用制度管人、用制度管事、用制度理財?shù)牧己镁置妫蠹乙庖娚倭耍时壬倭耍蓜鸥吡恕?/p>
(四)鼓足干勁是干好各項事業(yè)的動力。干事創(chuàng)業(yè)需要有一種敢闖、敢試、敢干的拼搏精神,畏首畏尾、患得患失只會坐失良機,延緩發(fā)展。2010年,全局上下認真干事創(chuàng)業(yè),出現(xiàn)了人心思干,人心思上,人心思齊的良好勢頭。
三、存在的問題
(一)個別同志紀律渙散,工作積極差,機關工作作風
和思想作風有待于進一步加強。
(二)個別基層所的干部職工工作積極性不高,責任意思不強,尤其是負責人遇事推諉扯皮,回避矛盾。
(三)由于收入狀況不好,干部職工的工資待遇比較低,基層的辦公條件普遍較差。
以上問題將作為我們今后工作的努力方向,加以認真改進。
總之,2010年是干事創(chuàng)業(yè)的一年,是積極向上的一年,2011年我局決心在縣委、政府的正確領導下,以更加高昂的斗志,更加蓬勃的精神,出色地完成各項工作任務,為把我縣早日打造成區(qū)域性商貿(mào)物流中心而努力奮斗。
固始縣市場發(fā)展局 2010年12月9日
第二篇:XX年市場發(fā)展局上半年工作總結
XX年市場發(fā)展局上半年工作總結
市人民政府:
今年以來,我局在市委、市政府的正確領導下,帶領團結局系統(tǒng)各級干部員工以深入貫徹落實黨的十八大和省委、市委全會及經(jīng)濟工作會議精神為指導,強化“目標導向、問題導向”,堅持“創(chuàng)優(yōu)勢、增實力、補短板、能抓住”十二字工作方針,力爭做到“突出助推xx市場經(jīng)濟快速發(fā)展”一個中心,做好認識準備、政策準備、工作準備,落實標準化農(nóng)貿(mào)市場建設提升工作、落實“十三五”市場發(fā)展布局規(guī)劃、提升我市“智慧市場”建設管理水平三項中心工作”。先將半年來工作開展情況報告如下:
一、上半年主要工作
(一)穩(wěn)步推進大圍合區(qū)域市場外遷工作
上半年,在市委、市政府的統(tǒng)籌安排下,在市市場外遷工作領導小組的精心組織和大力協(xié)調(diào)下,各成員單位和相關縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)通力協(xié)作和積極配合,工作進展較為順利。一是市場外遷任務完成情況。根據(jù)市委、市政府關于大圍合區(qū)域市場外遷工作的安排部署,XX年,全市計劃完成市場外遷31家。截至目前已完成外遷3家,分別為二七區(qū)xx農(nóng)產(chǎn)品交易中心、航空港區(qū)榮港市場、高新區(qū)快樂屋市場。其余市場外遷工作正在穩(wěn)步推進。二是承接地建設進度。規(guī)劃的14家市場外遷承接地已全部開工建設并達到部分區(qū)域建成,10家部分區(qū)域正式開業(yè)運營。開建總面積萬平方米,建成總面積萬平方米,開業(yè)總面積萬平方米,已投資總額近500億,入駐商戶5萬余家。
(二)扎實做好標準化農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設和提升改造工作
根據(jù)市委、市政府XX年重點工作安排和《xx市人民政府關于加快推進農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設和提升改造工作的實施意見》(鄭政文〔XX〕119號)相關要求,我市需新建(改建)標準化農(nóng)貿(mào)市場20個。截止目前,我局認真履行責任單位職責,細化分解,明確責任,擬定方案,落實政策,較好地完成了工作任務。一是按照民生“十件實事”相關工作要求,召開動員會進行安排部署,并下發(fā)《xx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設和提升改造工作領導小組關于下達XX年xx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設和提升改造工作目標任務的通知》(鄭農(nóng)貿(mào)[XX]2號),各行政區(qū)負責人與市政府簽訂了《XXxx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設和提升改造工作目標責任書》,進一步細化任務,明確責任。各責任單位根據(jù)建設和改造任務上報具體的實施方案,做到任務明確,責任清晰。二是制訂并下發(fā)了XXxx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設和提升改造工作方案,對目標任務、責任分工、完成時限、獎懲追責等進行了明確。為了確保工作任務落實到位,市委常委、紀委書記周富強、副市長黃卿等領導主持召開全市新建(改建)標準化農(nóng)貿(mào)市場工作動員會,會議對全年工作進行安排部署。動員會后,局黨組書記、局長田躍平召開兩次全市新建(改建)標準化農(nóng)貿(mào)市場工作推進會,聽取工作匯報,協(xié)調(diào)解決實際問題,并對各項支持政策落地提出具體要求。三是切實履行責任單位職責,采取工作匯報、專題調(diào)研、專項督導、綜合考評等方式,強化對新建(改建)標準化農(nóng)貿(mào)市場工作的督導,截止目前,新建(改建)標準化農(nóng)貿(mào)市場確定選址的有20家,主體已完工6家,正在建設中有12家,評審會議通過7家,手續(xù)正在辦理中8家。
(三)重點做好“雙迎攻堅”集貿(mào)市場治理工作
為扎實做好“雙迎攻堅”集貿(mào)市場治理工作,確保順利通過全國文明城市考評驗收和國家衛(wèi)生城市復審,根據(jù)市委、市政府按排部署,我局做為“雙迎攻堅”集貿(mào)市場治理指揮部牽頭單位,多次召開專題推進會,全面認真開展集貿(mào)市場綜合整治工作,共督導問題4168處,整改問題3351處,新發(fā)現(xiàn)問題1
75處,下發(fā)督導通知書60份。加大了人員投入和資金投入,已累計投入資金8127萬元,對市場內(nèi)外環(huán)境和基礎設施配備方面進行了重點治理,要求各區(qū)增加保潔人員,增添封閉式垃圾清運車和壓縮式垃圾處理車,對破損嚴重的市場路面重新硬化鋪新,對公廁進行二類標準改造等。我局在4月份“雙迎攻堅”治理工作獲得紅旗單位和5月份精細化管理考核市直單位第一名。
二、工作中存在的問題及分析
(一)局系統(tǒng)隊伍建設仍需強化
一是個別人員存在畏難情緒,缺乏進取精神、擔當精神;二是傳統(tǒng)思維、慣性思維、惰性思維依然存在,不能很好地適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的要求。
(二)工作開展需要政策支持
我局承擔大圍合區(qū)域市場外遷及全市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設及提升改造工作,面對國情、市情瞬息萬變的經(jīng)濟、社會發(fā)展形勢,面對涉及方方面面的利益矛盾點,需要市委、市政府大力支持,出臺相關政策性文件,引導、支持我市專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展,為我們的工作增添助力,可以讓我們充分利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮所長,在助推xx“國家中心城市”建設中發(fā)揮作用。
三、下半年工作安排
在下半年的工作中,我局將始終圍繞全市的中心工作和決策部署,強化“十二字”工作方針,持續(xù)發(fā)揮“發(fā)展”和“創(chuàng)新”這兩個支撐點的優(yōu)勢效應,找準發(fā)展和創(chuàng)新的突破口、著力點,不斷認識新常態(tài)、努力適應新常態(tài)、積極作為新常態(tài),努力在新常態(tài)下邁上新臺階,以市場發(fā)展助推國家中心城市建設。
(一)認真貫徹落實“十三五”市場發(fā)展布局規(guī)劃。一是擬提請市市場外遷工作領導小組于8月底召開全市大圍合區(qū)域市場外遷工作推進會,對上半年的工作進行階段性總結,安排部署下半年工作任務和重點。二是以我市“雙迎攻堅”工作為契機,在對全市集貿(mào)市場進行綜合整治的同時,對全市已有的違建市場進行徹底的治理,建立長效的監(jiān)管機制,出臺切實可行的監(jiān)管方案,嚴控市場建設和審核,避免違建現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是隨著我市承接地項目建成和開業(yè)的區(qū)域越來越大,合理引導商戶外遷是下半年的重點工作之一,各縣(市、區(qū))、管委會外遷辦下半年應加強宣傳與協(xié)調(diào),承接地項目可通過出臺切實可行的政策,在政府的合理引導下,加大招商力度,確保商戶盡快入駐經(jīng)營。四是充分發(fā)揮市場外遷專項督導組的作用,開展一到兩次全市市場外遷工作督導督查,并以專報形式上報市委、市政府,對于工作開展不力,進展緩慢的單位進行全市性的通報。通過強力的督導,加快推進工作的開展,確保工作任務圓滿完成。
(二)全力實施標準化農(nóng)貿(mào)市場建設提升工作。一是按照xx市民生“十件實事”工作要求,認真做好全市新建和提升改造標準化農(nóng)貿(mào)市場工作;二是聯(lián)合市愛衛(wèi)辦、市文明辦等相關委局擬定《xx市標準化農(nóng)貿(mào)市場建設和管理條例》,提交市政府研究,提請市人大討論通過,用以規(guī)范標準化農(nóng)貿(mào)市場建設和管理工作。三是探索建立肉菜質(zhì)量追溯體系,以促進農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條生態(tài)建設,實現(xiàn)流通全鏈條可視化管理,保障市民餐桌安全;四是適應經(jīng)濟新常態(tài),按照“農(nóng)貿(mào)市場+互聯(lián)網(wǎng)”和供給側(cè)結構性改革的要求,提升和完善農(nóng)貿(mào)市場流通業(yè)態(tài)功能,大力發(fā)展網(wǎng)上生鮮市場、物流配送、智慧農(nóng)貿(mào)市場等建設。
(三)持續(xù)提升我市“智慧市場”建設管理水平。按照我市“十三五”發(fā)展規(guī)劃,凸顯“創(chuàng)新、智慧”理念,積極探索智慧市場、智慧交易、智慧監(jiān)管、智慧物流、智慧環(huán)境五位一體的智慧市場建設新模式,強力引導我市市場轉(zhuǎn)型升級,加速我市“智慧市場”建設進度,提升精細化、智能化管理水平,搞好實物交易市場、物流市場和電子商務市場結合融合,以智慧化、國際化為引領,將我市商品交易市場打造成“國際商都”和國家中心城市建設的重要產(chǎn)業(yè)支撐。
第三篇:經(jīng)濟發(fā)展局
經(jīng)濟發(fā)展局2010年上半年工作總結
半年來,在黨、管委的領導下,在各辦局的幫助、支持下,經(jīng)濟發(fā)展局的工作取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:
一、1-5月統(tǒng)計指標完成情況
根據(jù)州委、州政府西辦發(fā)電[2010]8號通知,從2010年起,度假區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計指標體系單列。1-5月,度假區(qū)統(tǒng)計指標完成情況如下:
1、第一季度生產(chǎn)總值(GDP、按季核算)287.9萬元;
2、協(xié)議引進資金(內(nèi)資)80000萬元;
3、財政總收入769萬元,其中:一般預算收入660萬元,財政一般預算支出621.5萬元;
4、全社會固定資產(chǎn)投資完成額40336.31萬元,其中:旅游基礎設施投資完成額10055萬元;
5、景區(qū)景點接待游客人數(shù)207069人次,景區(qū)景點門票收入878萬元。
二、1-5月固定資產(chǎn)投資完成情況
1-5月,度假區(qū)范圍內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資40336.31萬元,其中:基本建設投資4935萬元,房地產(chǎn)投資11115.9萬元、旅游項目投資15100.4萬元、文衛(wèi)體教及公益投資1955.01萬元、失地農(nóng)民產(chǎn)
業(yè)項目投資7230萬元。
2010年州人民政府下達給度假區(qū)的固定資產(chǎn)投資任務為15.44萬元,截至5月底,完成全年投資任務的26%。
1-5度假區(qū)主要建設項目情況:
1、在建項目
(1)度假區(qū)二期路網(wǎng)工程完成投資1260萬元
(2)南傳佛教文化苑完成投資230萬元
(3)避寒山莊項目完成投資1234萬元
(4)民族博物館項目完成投資3074.5萬元
(5)曼貢集貿(mào)市場項目完成投資1120萬元
(6)國際會議展覽中心項目完成投資6500.9萬元
(7)麗水景苑二期項目完成投資3240萬元
(8)嶺秀印象二期項目完成投資295萬元
(9)智源(園丁)小區(qū)項目完成投資4844萬元
(10)新傣醫(yī)院項目完成投資888.01萬元
(11)宣慰步行街子項目完成投資1061萬元
(12)海誠地產(chǎn)會展商住項目完成投資2456.9萬元
(13)度假區(qū)廉租住房項目完成投資280萬元
(14)110千伏輸變電工程項目完成投資3675萬元
(15)國際家居市場項目完成投資5330萬元
(16)曼莊些新農(nóng)村建設項目完成投資780萬元
(17)低海拔體育訓練中心項目完成投資1067萬元
(18)勐泐雨林公園項目完成投資3000萬元
2、前期準備項目
(1)安廈大酒店項目完成投資115萬元
(2)國際汽車城項目完成投資160萬元
(3)勐泐大酒店前期投資560(未動工)萬元
二、上半年增長率前期工作完成情況
1、項目審批情況。上半年完成各種立項、審批、備案項目6項,立項金額合計39767萬元,具體項目是:度假區(qū)管委會審批:①《西雙版納旅游度假區(qū)管理委員會關于廈〃雨林圣堤亞納項目立項的批復》、②《西雙版納旅游度假區(qū)管理委員會關于西雙版納旅游度假區(qū)二期迎嶺路工程立項的批復》、③《關于給予西雙版納旅游度假區(qū)二期八號路東下段工程立項的批復》、④《西雙版納旅游度假區(qū)管委會關于“小拇指汽車微修、美容店”項目立項的批復》、⑤《西雙版納旅游度假區(qū)管委會關于曼英商住樓項目立項的批復》、⑥《西雙版納旅游區(qū)度假區(qū)管委會關于“全順〃曼弄楓情”小區(qū)項目立項的批復》。
2、項目前期工作情況。上半年全轄區(qū)共開展前期項目5項,具體項目是:曼景勐旅游購物廣場、知青文化園、國際企業(yè)商務中心、民族文化產(chǎn)業(yè)園、納蘭金巖印象。
3、項目儲備情況。根據(jù)度假區(qū)功能定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求,編制儲備了29個項目,其中旅游項目26項、社會公益項目3項,并根據(jù)州發(fā)改委的要求按行業(yè)分類基本建檔、建庫。
4、預算內(nèi)資金安排項目前期經(jīng)費情況。2010年與州政府簽訂的責任書要求財政預算內(nèi)資金安排項目前期經(jīng)費400萬元,到目前為止,使用項目前期經(jīng)費130萬元。
5、企業(yè)自有資金安排前期情況。共有2家企業(yè)單位安排開展項目前期工作,共支付300萬元的前期費用。具體是:西雙版納天瑞房地產(chǎn)公司,開支100萬元;云南省城投公司,開支200萬元。
四、存在的主要問題
1、截至5月底,固定資產(chǎn)投資只完成全年任務的26%。
2、轄區(qū)統(tǒng)計指標單列后,相關工作需進一步規(guī)范。
五、下半年工作打算
1、進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作,努力開創(chuàng)工作的新局面。
2、貫徹落實國家擴大內(nèi)需政策,結合度假區(qū)實際,明確工作職責,做好項目銜接,做好各項服務,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。
3、立足當前,謀劃長遠,做好“十二五”規(guī)劃編制工作,爭取更多規(guī)劃項目列入上級規(guī)劃的“本子”、項目的“籠子”和資金的“盤子”。
4、認真貫徹《關于對全區(qū)重大項目主要工作實施督查的通知》,按照工作要求和目標,切實抓好督辦項目的落實。
5、督促投資單位執(zhí)行好《2010西雙版納旅游度假區(qū)重點項目推進目標責任書》,把各方面積極性調(diào)動起來,加大項目建設力度,完成投資任務。
6、進一步完善項目審批程序,執(zhí)行好項目準入制,推行好項目評審制。〃
7、按照“管家式”、“貼身式”、“保姆式”、“全天候”服務的要求,進一步加大招商引資力度,做好招商引資服務工作。
經(jīng)濟發(fā)展局 2010年6月10日
第四篇:經(jīng)濟發(fā)展局推薦材料
近年來,在縣委縣政府正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,在縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督支持下,圍繞全縣以加速新型工業(yè)化為重點、全力推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個大局,我局干部職工解放思想,真抓實干,強化效能建設,改進服務方法,規(guī)范服務行為,提升服務水平,充分履行發(fā)改部門的工作職能,完成了大量卓有成效的工作,為我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了
應有貢獻。主要工作成績是:
一、注重規(guī)劃引領,加強對全縣經(jīng)濟發(fā)展的宏觀指導
為了引導我縣主導產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展,在縣委縣政府主要領導、分管領導和縣財政局領導支持下,我們?nèi)ツ暄埼靼补こ檀髮W的紡織專家、營銷專家指導、編制了《棉紡業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,《關中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施后,編制了《關于實施關中天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施意見》。今年又邀請了省社會科學院張寶通教授(省政府決策咨詢委員),中國農(nóng)業(yè)大學食品學院專家組、省旅游規(guī)劃院專家組來荔考察調(diào)研,幫助我縣確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,編制食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和旅游產(chǎn)業(yè)項目策劃,確定了我縣“十二五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個定位和城市品牌(西部瓜果之鄉(xiāng)、陜西食品新城、秦東物流之都),產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向比以前更加明確,對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大的指導作用顯著增強,這將對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到積極推動作用。目前,我縣十二五規(guī)劃基本思路已廣泛征求社會各界意見,經(jīng)政府常務會、縣委常委會討論通過。“十二五規(guī)劃綱要”正在加緊編制。在規(guī)劃編制過程中,共初步搜集整理“十二五”期各類項目136個,總投資437.76億元。同時精心編制了我縣以工代賑“十二五”規(guī)劃。在抓好十二五規(guī)劃工作的同時,我局年初在總結經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的基礎上,按照縣委、縣政府要求,結合實際,認真編制了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)》并經(jīng)縣人大審議通過,同時確定了度重點項目計劃,及時下發(fā)有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,使各部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了各自的工作任務,及早安排,確保各項目標任務的完成。截止9月底,全縣生產(chǎn)總值預計為39.29億元,較上年同期增長14.4%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成24.4億元,較上年同期增長33.54%;全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預計達到4421元,同比增長20%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計11289元,同比增長19.82%。二、狠抓項目建設,夯實經(jīng)濟社會發(fā)展基礎。
圍繞項目管理,一是對全縣重點項目建設,繼續(xù)推行重點項目領導包聯(lián)責任制,與重點項目單位負責人簽訂目標責任書,加大對重點建設項目的督促檢查和協(xié)調(diào)力度。多次深入重點項目建設一線調(diào)查研究、協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題,為重點項目的順利開工提供了強有力的環(huán)境保障。二是抓好十大民生工程、公交、物流、以工代賑、鞏固退耕還林成果等各類項目的實施管理。三是扎實做好項目前期工作,加大項目資金爭取力度。四是嚴格項目管理程序,按照有關規(guī)定,及時銜接協(xié)調(diào),審核、備案、下達、上報各類項目。全縣共確定各類重點項目73個,總投資108.11億元。其中:重點建設項目49個,總投資67.46億元,計劃投資26.13億元,截止9月底完成投資23.7億元,占計劃的91%。其中:11個市級重點建設項目完成投資14.72億元,占投資計劃14.125億元的104%;38個縣級重點建設項目完成投資8.98億元,占投資計劃12億元的75%。重點前期項目24個,估算總投資40.65億元。目前4個項目已提前開工建設,其余項目正在有序推進。我縣民生工程項目主要涉及教育發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)、公共衛(wèi)生、社會保障、住房保障、農(nóng)村基礎設施建設、公益性文化體育設施建設、城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系建設、扶貧開發(fā)和移民扶持、平安工程10大類,工程總投資8.82億元,計劃投資7.93億元,涉及項目42個,目前完成投資5.56億元,占計劃的70.1%,已經(jīng)完成任務的項目14個,正在實施的項目27個,1個即將開工。其中:①基本建設類項目,投資38009萬元,涉及項目24個,目前已完成24768萬元,占計劃的65.2%,失地農(nóng)民培訓中心、婆合—西池公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民建設工程、沙底村移民搬遷、人畜飲水、農(nóng)田水利、生產(chǎn)道路8個項目已經(jīng)完成投資計劃,中小學校舍安全工程、大荔職教中心實訓樓、義務教育保障工程等15個項目正在實施,26各村社區(qū)服務場所計劃已經(jīng)下達即將開工建設;②政策補助類項目,投資41327萬元,涉及項目18個,目前已完成30840.2萬元,貧困家庭子女救助體系、就業(yè)再就業(yè)、計劃生育家庭建立服助、文化信息資源共享工程、村級文化活動器材配送工程、農(nóng)家書屋6個項目已經(jīng)完成任務,義務教育保障工程、農(nóng)村婦女免費分娩住院補助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)最低生活保障等12個項目正在實施。三、狠抓投資管理,促進項目順利實施。
今年我們切實按照《國務院關于投資體制改第五篇:經(jīng)濟發(fā)展局推薦材料
近年來,在縣委縣政府正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,在縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督支持下,圍繞全縣以加速新型工業(yè)化為重點、全力推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個大局,我局干部職工解放思想,真抓實干,強化效能建設,改進服務方法,規(guī)范服務行為,提升服務水平,充分履行發(fā)改部門的工作職能,完成了大量卓有成效的工作,為我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了應有貢獻。主要工作成績是:
一、注重規(guī)劃引領,加強對全縣經(jīng)濟發(fā)展的宏觀指導
為了引導我縣主導產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展,在縣委縣政府主要領導、分管領導和縣財政局領導支持下,我們?nèi)ツ暄埼靼补こ檀髮W的紡織專家、營銷專家指導、編制了《棉紡業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,《關中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施后,編制了《關于實施關中天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施意見》。今年又邀請了省社會科學院張寶通教授(省政府決策咨詢委員),中國農(nóng)業(yè)大學食品學院專家組、省旅游規(guī)劃院專家組來荔考察調(diào)研,幫助我縣確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,編制食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和旅游產(chǎn)業(yè)項目策劃,確定了我縣“十二五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個定位和城市品牌(西部瓜果之鄉(xiāng)、陜西食品新城、秦東物流之都),產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向比以前更加明確,對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大的指導作用顯著增強,這將對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到積極推動作用。目前,我縣十二五規(guī)劃基本思路已廣泛征求社會各界意見,經(jīng)政府常務會、縣委常委會討論通過。“十二五規(guī)劃綱要”正在加緊編制。在規(guī)劃編制過程中,共初步搜集整理“十二五”期各類項目136個,總投資437.76億元。同時精心編制了我縣以工代賑“十二五”規(guī)劃。
在抓好十二五規(guī)劃工作的同時,我局年初在總結經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的基礎上,按照縣委、縣政府要求,結合實際,認真編制了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)》并經(jīng)縣人大審議通過,同時確定了度重點項目計劃,及時下發(fā)有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,使各部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了各自的工作任務,及早安排,確保各項目標任務的完成。截止9月底,全縣生產(chǎn)總值預計為39.29億元,較上年同期增長14.4%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成24.4億元,較上年同期增長33.54%;全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預計達到4421元,同比增長20%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計11289元,同比增長19.82%。
二、狠抓項目建設,夯實經(jīng)濟社會發(fā)展基礎。
圍繞項目管理,一是對全縣重點項目建設,繼續(xù)推行重點項目領導包聯(lián)責任制,與重點項目單位負責人簽訂目標責任書,加大對重點建設項目的督促檢查和協(xié)調(diào)力度。多次深入重點項目建設一線調(diào)查研究、協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的困難和問題,為重點項目的順利開工提供了強有力的環(huán)境保障。二是抓好十大民生工程、公交、物流、以工代賑、鞏固退耕還林成果等各類項目的實施管理。三是扎實做好項目前期工作,加大項目資金爭取力度。四是嚴格項目管理程序,按照有關規(guī)定,及時銜接協(xié)調(diào),審核、備案、下達、上報各類項目。
全縣共確定各類重點項目73個,總投資108.11億元。其中:重點建設項目49個,總投資67.46億元,計劃投資26.13億元,截止9月底完成投資23.7億元,占計劃的91%。其中:11個市級重點建設項目完成投資14.72億元,占投資計劃14.125億元的104%;38個縣級重點建設項目完成投資8.98億元,占投資計劃12億元的75%。重點前期項目24個,估算總投資40.65億元。目前4個項目已提前開工建設,其余項目正在有序推進。
我縣民生工程項目主要涉及教育發(fā)展、就業(yè)和再就業(yè)、公共衛(wèi)生、社會保障、住房保障、農(nóng)村基礎設施建設、公益性文化體育設施建設、城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系建設、扶貧開發(fā)和移民扶持、平安工程10大類,工程總投資8.82億元,計劃投資7.93億元,涉及項目42個,目前完成投資5.56億元,占計劃的70.1%,已經(jīng)完成任務的項目14個,正在實施的項目27個,1個即將開工。其中:①基本建設類項目,投資38009萬元,涉及項目24個,目前已完成24768萬元,占計劃的65.2%,失地農(nóng)民培訓中心、婆合—西池公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民建設工程、沙底村移民搬遷、人畜飲水、農(nóng)田水利、生產(chǎn)道路8個項目已經(jīng)完成投資計劃,中小學校舍安全工程、大荔職教中心實訓樓、義務教育保障工程等15個項目正在實施,26各村社區(qū)服務場所計劃已經(jīng)下達即將開工建設;②政策補助類項目,投資41327萬元,涉及項目18個,目前已完成30840.2萬元,貧困家庭子女救助體系、就業(yè)再就業(yè)、計劃生育家庭建立服助、文化信息資源共享工程、村級文化活動器材配送工程、農(nóng)家書屋6個項目已經(jīng)完成任務,義務教育保障工程、農(nóng)村婦女免費分娩住院補助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)最低生活保障等12個項目正在實施。
三、狠抓投資管理,促進項目順利實施。
今年我們切實按照《國務院關于投資體制改革的決定》和國家產(chǎn)業(yè)政策審批、報批建設項目,認真搞好項目咨詢服務工作,大力引導企業(yè)投資國家鼓勵類建設項目,堅決杜絕國家禁止淘汰類建設項目的審批申報。一是分解下達我縣的固定資產(chǎn)投資任務,并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門完成情況列入年終考核,考核以統(tǒng)計局的上報數(shù)字為準。二是強化固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作,要求項目建設單位每月20日前向統(tǒng)計部門及時報送固定資產(chǎn)基層報表,報表要有單位蓋章,主要負責人簽字,不得虛報、瞞報、拒報、遲報。同時建立通報制度,并與統(tǒng)計部門建立定期碰頭會制度,通過電話催報,到項目現(xiàn)場檢查等方式,督促項目單位及時報送項目投資進度。三是加強固定資產(chǎn)投資項目督查力度,及時召開相關部門協(xié)調(diào)會,促使投資企業(yè)盡快完善“四項審批手續(xù)”,時期納入統(tǒng)計范圍,確保投資任務順利完成。四是加強了基本建設項目的審核與管理工作。截止9月底共審批備案各類項目33個。五是積極爭取國家投資。今年上報了我縣春江花月同鑫廉租房建設項目,總建筑面積0平方米,投資2400萬元,目前已爭取國家投資1000萬元,省級債券投資500萬元。同時上報了XX年城南林業(yè)廉租住房項目,目前實施方案已經(jīng)審批,申請國家投資1500萬元,預計XX年初計劃下達。六是完成了我縣建設領域突出問題專項治理方案并上報市發(fā)改委,建立了項目臺賬,完成了自查工作,制定了整改措施。
四、抓好招商引資,促進項目順利落戶。
我縣正處于新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化初期,這個時期經(jīng)濟建設的顯著特點是發(fā)展靠投資拉動,投資靠項目支撐,項目靠招商引資。為了推動我縣招商引資和項目建設,我們一方面編制項目冊、宣傳大荔、推介項目。先后于11月,4月兩次編制《大荔縣招商引資項目推介冊》,并通過召開項目推介會、上門推介招商、郵發(fā)推介資料、網(wǎng)上推介等多種方式對外宣傳大荔、推介項目。我們還按照縣委縣政府安排,于8月21日由在全縣大會上推介了我縣招商引資項目,為燒熱我縣招商引資添了一把火。另一方面充分發(fā)揮縣委縣政府招聘的10名招商特派員作用,兩年之中不間斷外出宣傳大荔、推介大荔、招商引資,一批項目達成意向,風力發(fā)電等項目前期工作正在順利進行。
五、強化協(xié)調(diào)服務,促進重大項目順利實施。
在得到國家準備建設大西高速鐵路的信息后,在縣委縣政府主要領導和分管領導大力支持下,我們把爭取大西鐵路經(jīng)過大荔并在我縣設立火車站作為責無旁貸的一件大事來抓,投入足夠的人力、精力,跑鐵道部第一設計院、國家發(fā)改委、鐵道部、省市發(fā)改委,在困難非常多、難度非常大的情況下,終于在設計方案中保證了這條對改善我縣區(qū)位環(huán)境起著巨大作用的高速鐵路經(jīng)過我縣并在縣城附近設立大荔火車站和綜合維修工區(qū)。項目從3月開工以后,按照縣委縣政府安排,我局又承擔了大西鐵路大荔段建設協(xié)調(diào)領導小組協(xié)調(diào)辦公室職能,在這條鐵路上馬急、工期緊、要求高,前期工作不很規(guī)范的大背景下,進行了大量細致、艱苦的協(xié)調(diào)工作,先后協(xié)調(diào)和參與協(xié)調(diào)了中交二公局大西鐵路大荔項目部東制梁場臨時征地、線路跨越交口抽渭渠道補償費等8件粘牙事的處理,盡力為大西鐵路施工創(chuàng)造好的投資環(huán)境。目前項目進展順利,已經(jīng)完成投資9億元。
六、扎實抓好節(jié)能降耗,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
圍繞節(jié)能降耗工作開展,一是認真貫徹執(zhí)行國務院節(jié)能減排工作會議精神,動員全社會力量參與節(jié)能減排工作,充分利用各種媒體,強化《中華人民共和國節(jié)約能源法》的宣傳;二是下發(fā)了大荔縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能目標任務;三是拆除了大荔縣遠東水泥有限公司10萬噸水泥立窯生產(chǎn)線,并通過了財政部組織的核查,已淘汰水泥落后產(chǎn)能10萬噸。截止9月底,全縣規(guī)模以上工業(yè)綜合能源消費量53806噸標準煤,產(chǎn)值能耗為0.52噸標準煤/萬元。
七、加快電子政務建設,促進經(jīng)濟社會信息化進程。
今年以來,我們堅持以電子政務建設為先導,全面推進社會信息化進程,開展政府信息公開,促進政府職能轉(zhuǎn)變,完善管理工作制度,確立了信息化服務于轉(zhuǎn)變政府工作職能、完善公共服務體系和大力推進經(jīng)濟社會發(fā)展的工作目標。一是加強對政府網(wǎng)站的更新與維護。截止9月底,網(wǎng)站訪問量達到5萬余人次,更新基礎頁面7000余頁,同步采集發(fā)布大荔新聞108期。實時跟蹤建立了“兩會專題報道”、增設了“進千家門,暖萬人心”、“十二五規(guī)劃”等專題新聞。強化了政務公開、公共服務、政民互動三大服務功能,“縣長信箱”、“在線投訴”等一批特色欄目更是互動性強,群眾參與性高,充分體現(xiàn)了網(wǎng)站在規(guī)范化服務型政府建設中的重要作用,拓展了便民服務的廣度和深度,特別是對公眾在線投訴的回復率和滿意率均達到90%以上,受到了縣上領導的一致好評。為了進一步提高服務質(zhì)量目前正在進行網(wǎng)站的第四次改版;二是電子政務中心機房建成,所有機房設備已經(jīng)安裝到位,并完成初步調(diào)試,為下一步建成電子政務主干網(wǎng),完成“小內(nèi)網(wǎng)”六大系統(tǒng)單位的內(nèi)網(wǎng)接入奠定了基礎。目前正在著手進行政府網(wǎng)站的改版。三是信息安全保障得到加強。根據(jù)省政府辦公廳《關于對我省政府網(wǎng)站安全保障工作進行檢查的通知》精神,組織力量對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門的網(wǎng)站安全保障工作進行了檢查,并要求他們對存在的安全隱患及時整改。按照網(wǎng)絡所承載的信息系統(tǒng)的重要性、敏感性和保密性要求,制定了《網(wǎng)絡與信息安全應急預案》,組織技術人員對政府門戶網(wǎng)站服務系統(tǒng)進行了安全風險評估,根據(jù)評估結果進行了系統(tǒng)加固,劃分了網(wǎng)絡安全域,實施了安全等級保護,進一步提高了對網(wǎng)站攻擊、病毒入侵的防范能力和網(wǎng)絡泄密的檢查發(fā)現(xiàn)能力。四是督促指導26各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建好各自網(wǎng)站,目前全縣26個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府網(wǎng)站已經(jīng)全部開通運行。五是扎實搞好調(diào)研和信息報送工作。截止9月底已向市政府網(wǎng)站上報各類信息900余條。
八、加強機關效能建設,服務水平日益提升。
為進一步鞏固機關效能建設成果,我局建立健全了首問責任制、服務限時辦結制、失職追究制、績效考核制等內(nèi)部管理制度,增強了干部職工的責任感和服務意識,充分調(diào)動了干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全體工作人員的精神面貌為之一新。對前來我局辦事的服務對象,都能做到笑臉相迎,熱情接待,依法行政,對于政策允許的事,只要手續(xù)齊全,立即辦理,并在承諾的時限內(nèi)辦結,對于政策不允許審批的項目,則認真地向項目單位詳細解釋政策規(guī)定,用一流的服務做好發(fā)展改革工作。
年十一月