第一篇:公司XX年年終總結發言提綱
公司XX年年終總結發言提綱
各位親愛的同事們:
.一年的業績總結。上半年與下半年
20xx年1-6月的業績情況總結銷售還是比20xx年同期降低35%,費用提高了12%,利潤下降52%。主要的原因是管理層的管理水平不夠,應對金融海嘯的準備不足。在這樣不利的情況下,公司管理層痛定思痛,重新調整工作流程與方式,建立團隊追數計劃。同時決定從6月起全公司逆勢加薪,提高員工士氣。果然效果顯著,我們下半年,xx年下半年實際銷量反而比xx年卻上升21%。順利完成了原有的xx年的下半年的銷售計劃!
2.在內部管理上的逐步完善,績效考核,工作流程等。
績效考核經過幾次調整,達到不錯的效果,大家的工作習慣與工作效率有了較大的提高。
各部門之間的配合與協調比之前有了明顯的提升,但是還有很大的不足。
3.明年的形勢。外部環境,內部環境。
0月的年會取得了空前的成功,XX年春夏的訂貨額達到明年整個季節出貨量的120%。為明年的銷售開了一個好頭。但是外部環境我并不樂觀,金融海嘯并未完結。宏觀經濟會進一步的緊縮。實體經濟的問題會顯露出來。我們的困難將與xx年的上半年一樣大。但是我是非常有信心帶領大家在困難的階段達到出色的表現。xx年將是我們公司成立以來最重要的一年,是我們從一家小型公司邁向一家中小型公司的重要一年。不但是公司規模上,更重要是內部運作的水平上。有一個健康的肌體才能在后面爆發更大的能量。
4.所以我們明年的目標:突破XX。公司:業績突破,營運水平突破,人才的突破,員工待遇與工作環境的突破(年后調薪與搬寫字樓)。各位同事:思想的突破,能力的突破,職位上的突破,收入上的突破!
第二篇:年民主生活會發言提綱
民主生活會個人發言提綱
王連成(2013)
今天,我們召開新東社區黨委民主生活會,農場李副場長在百忙之中帶領考核組一行參加這次會議,表明了農場黨委對我們工作重視,對我們的關心,因此,我們一定要開好這個會。黨委班子整體工作和個人一年來的學習工作情況,在上午己做了述職匯報,剛才,我代表班子做了發言。同時,對我們班子成員提出的一些建議,也已經在會前一一反饋給了大家,下面,我個人先做個發言:
一、對班子的總體看法
1、指導思想明確,全年工作落實
(1)年初社區領導班子經過認真討論,明確2013年經濟發展目標“567”,目標即:實現農業生產總值4 億元。人均收入1.26萬元以上。
(2)大力調整種植業結構,如玉米、紅薯、番茄、枸杞等作物,效益雖然不是很理想,但我們找出了問題和總結了經驗,這些是很值得的,為明年種植增效奠定基礎。
(3)招商引資項目落地正在投產、運行、融資、發展。
(4)在今秋的大宗農產品管理上,籽棉收購完成了
123000噸,完成100%,班子的同志付出了十分艱辛的努力,基層干部出了力,大多數職工是好的。
2、領導班子團結,工作形成合力
2013年我們整體班子的政治素質、工作能力等方面得到了長足的提高,班子每個成員都能顧全大局,在政治上互相幫助,在工作中相互支持,在生活上互相關心,充分發揮了每個班子成員的主觀能動性,發揮班子的集體智慧,在工作上形成合力,保障了工作任務的完成。
3、自身建設過硬,能夠以身作責
班子成員能夠認真學習,努力提高政治水平和自身素質,黨性得到了加強,覺悟得到了提高,同時能堅持原則,廉潔自律,沒有以權謀私的現象。
二、自我批評
做為新東社區黨委書記,一班之長:
1、自身綜合素質還需要進一步提高,解決和處理好如何適應新形勢下的發展要求,提高自身素質、決策水平,進一步加強工作定位的準確性、前瞻性,是我努力的方向。
2、隊伍建設上薄弱環節需要進一步加強。在隊伍建設上,做為黨委書記主管干部隊伍,對干部職工的思想教育工作抓的不夠緊,對隊伍素質的要求不夠嚴,使一些干部作風、職工誠信認可度不能完全適應工作需要,在今后的工作中要加強監管力度,通過各項機制、制度的完善,進一步加大思
2想政治工作力度,管好干部、帶好職工隊伍,“帶著人民干、做給人民看”。
以上是我自己的發言,希望班子成員能夠正確認識我提出的希望,也請各位領導給予我批評、指導,以使自己能夠更好的帶領大家完成工作任務,為農場的快速發展、新東社區的長治久安做出應有的貢獻。
第三篇:公司生產例會發言提綱
同志們:
剛才,各位主管領導分別作了發言。XXX同志對9月份的工作作了部署,各車間(所)、股室務必認真抓好貫徹落實。目前,我們的工作都保持著較好的勢頭,但是大家一定要結合各自的工作實際,認真地貫徹有關會議精神,采取有力措施,繼續做好各方面工作。當前,我結合集團公司及股份公司要求再強調四點意見:
一、圍繞重點,繼續抓好安全生產
剛才,XXX同志已經就近期安全生產工作作了非常詳細地部署,下一步關鍵就是大家要圍繞重點工作部署,抓好貫徹落實。當前我們的重點就是全力以赴確保生產車間的順利投產上馬,目前這項工作跟我們原先計劃上馬的時間不到1個月,時間非常緊。由于生產的相對緊張,也造成了設備超負荷運轉,這些都給段的生產任務、安全質量帶來巨大的考驗。所以,主管領導和在座的各位車間主任一定牢固樹立責任意思,認真履行自己肩負的責任,各項工作一定要統籌兼顧、合力協作,事事居安思危,常備不懈,真正擔負起安全管理中的第一責任,確保安全生產,確保生產車間順利上馬。
二、加強宣傳,重視典型引路
最近,集團黨委高度重視典型引路的作用,大力開展典型示范教育活動,先后要求組織干部職工深入學習張志全、潘衛國等先進典型事跡,我們單位也結合實際下發《關于開展向王德明同志學習的活動通知》,各個車間要通過學習,進一步調動廣大共產黨員員工的工作積極性,引導廣大員工堅守崗位、克服困難、積極工作,全力確保安全質量年,努力打造適應專業化管理新形勢的一流職工隊伍。
今年最后的四個月,是生產任務非常艱難的時間,也是全年最后沖刺的階段。在這個關鍵時期,各個支部、車間在各種會議上通過宣揚本車間員工的先進典型,激發廣大員工生產積極性,要用自己員工先進事跡感化自己員工。同時也要繼續宏揚在上半年生產戰役中涌現出來的各種先進典型,通過典型引路這種強大精神動力,激勵大家確保安全生產工作熱情。
三、求真務實,關心員工生活。
根據我們段實際,我們單位一線的安全生產的主體很大一部分是來自勞務工同志,要清醒認識到確保安全生產,就必須關心他們生活,調動起他們的工作積極性。我們大家必須牢牢抓住“勞務工”的心,尊重它們、理解他們、關心他們、愛護他們,做他們的貼心人,這樣我們工作才能更好地開展,安全生產才會有源源不斷的動力,質量保安全才能更有效果。我們機關相關部門的工作作風還是比較扎實,已經著手解決了一些職工始終關心、關注的熱點問題。比如,韶關地區職工和困難黨員的補助慰問已經到位,相關部門確實做了大量的工作。因此,辦公室人員做工作就是要實實在在,不要喊口號,要通過一點一滴的實際行動來贏得員工的認同。
四、轉變作風,主動服務一線。
XXX同志強調,不管是解決安全生產中的隱患或具體問題,還是解決職工關心的熱點問題,都需要我們以務實的作風作基礎。8月份,辦公室人員轉變作風,解決了不少安全生產中遇到的具體問題,這就很務實,很值得大家學習。
但是,我們還是有個別的管理人員就沒有這種務實的作風,不僅不落實責任,而且在安全管理上弄虛作假。目前,我們實行了干部寫實制度,其實就是XXX同志講的“五定三率”的一個方面,在問題檢查時我們一定要實實在在的發現問題,千萬不能弄虛作假,那員工的血汗錢開玩笑,更不能當著員工的面作假,這種現象必須堅決杜絕。說白了就是沒有發現問題的責任意識,能否發現問題就是責任心問題。機關干部、管理人員要通過務實的干部作風去發現問題,更不能對存在的影響安全生產、隊伍穩定的問題不能熟視無睹,這種不正常的現象必須盡快扭轉。
今年剩下的時間不多,面臨各項工作任務十分繁重,壓力很大,困難很大,大家要一如既往,認真克服困難,落實好管理者的職責,精心組織,全面地、高質量地完成最后4個月安
第四篇:公司生產例會發言提綱
文 章來
剛才,各位主管領導分別作了發言。xxx同志對9月份的工作作了部署,各車間(所)、股室務必認真抓好貫徹落實。目前,我們的工作都保持著較好的勢頭,但是大家一定要結合各自的工作實際,認真地貫徹有關會議精神,采取有力措施,繼續做好各方面工作。當前,我結合集團公司及股份公司要求再強調四點意見:
一、圍繞重點,繼續抓好安全生產
剛才,xxx同志已經就近期安全生產工作作了非常詳細地部署,下一步關鍵就是大家要圍繞重點工作部署,抓好貫徹落實。當前我們的重點就是全力以赴確保生產車間的順利投產上馬,目前這項工作跟我們原先計劃上馬的時間不到1個月,時間非常緊。由于生產的相對緊張,也造成了設備超負荷運轉,這些都給段的生產任務、安全質量帶來巨大的考驗。所以,主管領導和在座的各位車間主任一定牢固樹立責任意思,認真履行自己肩負的責任,各項工作一定要統籌兼顧、合力協作,事事居安思危,常備不懈,真正擔負起安全管理中的第一責任,確保安全生產,確保生產車間順利上馬。
二、加強宣傳,重視典型引路
最近,集團黨委高度重視典型引路的作用,大力開展典型示范教育活動,先后要求組織干部職工深入學習張志全、潘衛國等先進典型事跡,我們單位也結合實際下發《關于開展向王德明同志學習的活動通知》,各個車間要通過學習,進一步調動廣大共產黨員員工的工作積極性,引導廣大員工堅守崗位、克服困難、積極工作,全力確保安全質量年,努力打造適應專業化管理新形勢的一流職工隊伍。
今年最后的四個月,是生產任務非常艱難的時間,也是全年最后沖刺的階段。在這個關鍵時期,各個支部、車間在各種會議上通過宣揚本車間員工的先進典型,激發廣大員工生產積極性,要用自己員工先進事跡感化自己員工。同時也要繼續宏揚在上半年生產戰役中涌現出來的各種先進典型,通過典型引路這種強大精神動力,激勵大家確保安全生產工作熱情。
三、求真務實,關心員工生活。
四、轉變作風,主動服務一線。
xxx同志強調,不管是解決安全生產中的隱患或具體問題,還是解決職工關心的熱點問題,都需要我們以務實的作風作基礎。8月份,辦公室人員轉變作風,解決了不少安全生產中遇到的具體問題,這就很務實,很值得大家學習。
但是,我們還是有個別的管理人員就沒有這種務實的作風,不僅不落實責任,而且在安全管理上弄虛作假。目前,我們實行了干部寫實制度,其實就是xxx同志講的“五定三率”的一個方面,在問題檢查時我們一定要實實在在的發現問題,千萬不能弄虛作假,那員工的血汗錢開玩笑,更不能當著員工的面作假,這種現象必須堅決杜絕。說白了就是沒有發現問題的責任意識,能否發現問題就是責任心問題。機關干部、管理人員要通過務實的干部作風去發現問題,更不能對存在的影響安全生產、隊伍穩定的問題不能熟視無睹,這種不正常的現象必須盡快扭轉。
今年剩下的時間不多,面臨各項工作任務十分繁重,壓力很大,困難很大,大家要一如既往,認真克服困難,落實好管理者的職責,精心組織,全面地、高質量地完成最后4個月的工作。
第五篇:公司年發言
篇一:2015年公司年會發言稿
2015年公司年會發言稿
親愛的員工同志們:大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2014年感恩過去,放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。2014年年初,我們把公司確定為規范發展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
2014年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,2014年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,2014年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更
趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
2014年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 山西晉商聯合商品交易所項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發展方面 2014年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的2015年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把2015年設定為公司的目標管理年。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有
兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!篇二:2016年公司年會發言稿大全
2016年公司年會發言稿大全
關于2016年公司年會發言稿大全
【2016年公司年會發言稿(一)】
各位朋友們、同事們:
辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!在過去的一年中,soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
2010年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!soho中國基金會其中一個重要項目美德在行動今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!當我們追問人的本質是什么,答案是精神的,是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什么,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、創新更是我們的企業文化,在此與大家共勉!最后,祝2011年各位同事成長、進步、快樂!潘石屹
2011年1月20日
【2016年公司年會發言稿(二)】
公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2014年,迎來充滿希望的2015年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的2014年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,2014年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲杭州資信評估3a等級、xx市重點工業企業、杭州市外貿出口優秀企業、浙江省林業龍頭企業等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在2015年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!【2016年公司年會發言稿(三)】
各位領導、各位同仁們大家好:
請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。
很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發言,簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。
我的發言主要分了三個部分:回憶自己在xx的歷程,分享自己在xx的收獲,及感謝xx讓我成長。
第一部分,回憶在xx的歷程。
xx是我職業生涯的第二個公司,很高興也很幸運能加入這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。來這公司已經快三年了,大大小小的項目也已經經歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個項目的執行過程中,通過領導的指點、同事的分享,總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識,對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
第二部分,分享自己在xx的收獲。
當今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術吃飯的工程師來說,挑戰也就更大了。每天對著如此大量的信息,如何進行有效的過慮,在最短時間內吸取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質量,以上的種種都是很有挑戰性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中,通過各類型的項目錘煉,漸漸的總結出了一個體會,可以用一句簡單的話進行概括:知識是能力的基礎,思考是行動的先導。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用,其中思考是最為關鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話,在無數的場合中我們也曾聽領導說過,做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶總結,這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的收集與整理上,我也總結了一套比較適合自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:收集、學習、思考、輸出。
收集,就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集,可以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段,我們會收集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽,并把自己覺得的重要信息進行記錄,以備以后可以再次查詢。
學習,就是在收集的階段上,對已經有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,并把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現。
輸出,就是通過我們的完整思考,我們將自己思維中的結果用自己的語言,文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過程中有中期檢查和最終審查,這些就是需要我們用自己的語言和輔助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場合進行ppt講述,那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。首先通過交談,你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友,則孤陋寡聞也。其次通過寫作,你可以把你思考的結果整理加工,以文字的形式記錄下來,為以后的思考作參照。最后通過制作ppt,并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個步驟的加工潤色,任何信息都會被你吸收利用,成為自己頭腦的一部分。第三部分,感謝xx讓我成長。
【2016年公司年會發言稿(四)】
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2011年感恩過去,放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。2011年年初,我們把公司確定為規范發展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達
到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
2011年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,2011年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面 首先,2011年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
2011年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 山西晉商聯合商品交易所項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發展方面 2011年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的
成績,收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的2012年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把2012年設定為公司的目標管理年。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!【2016年公司年會發言稿(五)】
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們:
大家上午好:
玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾 篇三:公司領導年中總結講話
201x年xx公司中期工作報告
xxx 大家好!
每天都像是在賽跑,又緊張又匆忙,往往還沒回過神來,一天的時間就已經過去。時間飛快,轉眼半年多的時間已經過去,半年多來,xx公司貫徹“效率與執行”的工作主題,圍繞地產集團“快周轉”工作要求,在公司上下員工的共同努力下,大家團結一致,克服內外壓力,迎難而上,取得了較好的經營成果,為全年的工作贏得了一點主動。上半年公司工作的總體評價是:“還好”。
一、上半年工作簡要回顧
1、新項目拓展取得突破。
在吸取2012年項目拓展的經驗教訓后,面臨2013年更為嚴峻的土地市場形勢,公司在年初隨即制定了新項目拓展計劃,從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善,二季度成立了項目發展部并立即投入了緊張的拓展工作,5月底順利取得xxx項目。同時,配合xxx項目公司推進項目拓展也取得積極成效,xx項目總體協議簽訂,招拍掛工作正在跟進,根據集團要求將加大項目授權,公司做好把關和服務。總體上,拓展方式從依賴集團進行向公司主導推進的轉變,標志著公司的拓展能力得到顯著提升,“手中有糧,心中不慌”,更為重要的是,新項目的取得有效地穩定人心、提振士氣,為公司的持續發展提供強大動力。
2、關鍵節點率提升顯著
上半年公司考核關鍵節點20個,實際完成16個,僅xx項目擴初設計節點未完成,關鍵節點完成率達到80%。無論是與去年同期的節點完成率比較,還是與兄弟公司比較,節點完成率顯著提高、名列前茅。節點完成率高說明,在總部專項考核的推進下,公司與各項目在關鍵節點計劃制定上更為科學合理,公
司上下對關鍵節點的完成情況更為重視,各項目在關鍵節點計劃進度的把控上更為成熟。較高的節點完成率充分表明公司的內部經營管理水平切實得到顯著提升。
3、各項目工作扎實推進
xxx項目增資協議已經簽訂,7月18日公告發布,預售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產市場行情看漲勢頭不減和總部調整考核衡量標準后,項目完成銷售任務指標的希望值得期待。xx項目繼續嚴格執行管控制度,轉變工作思路,扭轉被動局面,實現一周內連續獲取土地、建規和施工“三證”的突破,項目開發正逐步提速。xxx安置房項目主體結構提前封頂,代建工程款項實現全額回收,同時xxx項目土地證辦理完成,售樓處實現封頂,各項工作緊鑼密鼓推進。xx項目對外溝通富有成果,獲評2013年xx市重大投資項目,規避土地閑置處罰,克服xx拆除頑疾,報批報建還算順利。此外,xx項目運作思路報告和xx三期方案設計通過集團論證,為項目后續工作深入創造先決條件。
4、項目收尾步伐加快
xxx城項目成功處置,全部款項及時到位;xx廣場一期商場按揭回款全部及時回收;xx大廈新增可售房源,剩余車位持續銷售;xx二期項目及時交房并完成備案;xx產權辦理取得重大突破,客戶索賠壓力得到有效化解;xx商廈配電室分割手續完成,產權收尾工作圓滿解決。項目收尾步伐加快,成功甩掉包袱,有效改變小散雜亂局面,增加收益的同時,為公司輕裝上陣、集中精力投入到現有及新項目中創造良好條件。此外,物業公司順利取得二級資質,順利通過英格爾iso體系認證審核,為物業公司提升經營管理水平做了形式上的準備。
5、公司班子合理已經形成
公司領導班子一直學習總部班子團隊的互補性和團結合作,并不斷提高協同效率,經過一段時間的磨合和鍛煉,公司班子團隊在加強互信的同時提高了團結合作水平,協同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續緊密團結在公
司班子周圍,大力配合公司班子工作。各項目的長短特點明顯,公司班子將充分利用集體智慧解決各項目存在問題。
6、培訓學習工作良好開局
上半年公司積極加強對內對外學習,對內學習方面,參與總部的合約規劃培訓和總部合同造價部組織的成本年會,前往xx公司學習項目快周轉經驗;對外學習方面,市場營銷部前往馬來西亞學習考察并參與產品定位培訓,xxx組織考察景觀設計單位等。上半年的培訓工作良好開局,下半年各單位要繼續加大學習力度,加強公司外的培訓學習,加強公司間的互動溝通,加強公司內的交流分享,不斷提升自我知識積累。
上半年公司取得的發展成果有目共睹,全體員工的辛勤付出值得肯定。然而,在收獲成果的同時,我們也清醒地認識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方:時間過半而全年營收指標僅完成13.89%,作為公司營收的重心,xx項目的預售許可證辦理難度巨大;公司關鍵節點的考核壓力主要在下半年,下半年的經營管理任務異常艱巨;xx項目工程進度步伐有所加快,但工期整體滯后約一個月時間,下半年營收的困難可想而知;xx項目經營壓力加大,下半年xxx項目要完成移交收尾,商品房項目要開工建設并力爭銷售,在人員緊張局面下還需兼管xx項目;xxx項目與合作方的溝通難題持續存在,項目節奏難以提速;xx和xx項目的整體工作進度和目標還需進一步明確,項目實質性進展仍很緩慢;xx和xx等新項目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點尚未有統一的共識和思路,意愿中的快周轉在實際運行中也時常遭遇執行的難題和困擾,管控執行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進。
作成果,爭取全年工作的圓滿完成。
二、下半年工作要求
1、牢牢樹立“同舟共濟,榮辱與共”的理念
公司和項目是同一盤棋,對公司和對項目來講,大家好才是真的好。工作任務雖然大,但也不是高不可攀,應勇敢接受并認識到位。因此我們大家同舟共濟,互相補臺,互相幫忙的意識和成分要更多一些,誰都不是萬能的,但是互相挑刺,互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中,我們倡導兄弟姐妹般的情誼,大家要互助互愛,換位思考,取長補短,相互信任,相互體諒,共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多,業務人員是嚴重缺編的,這種情況下,大家更要把勁兒往一個地方使,要齊心協力。所謂同舟共濟,就是我們都在一條船上,別人看xx是一家的,咱們大家得有一榮俱榮,一損俱損的思想和概念,榮辱與共,一起把下半年的重擔挑起來。有了這種理念,就會溝通無限,你追我趕,下級要敢于催上級,找上級。大家學會主動思考,努力將工作前置,爭取達到“萬事俱備只欠東風”的狀態。
2、繼續貫徹“效率、執行”的主題和“快周轉”的工作要求
有執行力,才能有高效率;有高效率,才能實現快周轉。執行不是簡單的墨守成規、按部就班。有執行力的團隊,必定能堅定信念,靈活應變,未雨綢繆,克服前進路上不斷冒出的困難和問題,而不是簡單的按部就班,只做好眼前循序漸進的工作,一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠存在,問題時常出現,搞定困難、擺平問題,才能真正體現個人和團隊的價值。沒有缺憾的人生是不完美的人生,沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅定信念、迎難而上的思想準備,項目的困難,特別是與政府及合作方的外部溝通協調難度一直都在,管控的問題,主要是內部權責利關系的問題難以在短期內徹底解決,這就要求我們必須適應并學會在壓力下工作,在困難中前行。在困難和問題中積累經驗、增長才干,從而提升個人和團隊的執行力,用扎扎實實的行動去實現快周轉的工作目標。吳總在中期報告中也提出,關鍵崗位的主要領導在
解決難題上要有創新,要有方法和手段。
3、搶抓時間,加快完成各項任務指標
下半年的工作壓力要遠遠大于上半年,時間已經來到7月下旬,雖然開工面積和竣工面積指標完成難度較小,新項目拓展面積的完成指日可待,但是營業收入的指標任務才剛剛開始,全年9個億的目標任務十分艱巨,下半年關鍵節點的完成數量和難度要遠遠超過上半年。各單位要緊盯節點,搶抓時間,預估困難和問題,提前籌劃應對措施,加快項目工程進度,準確把控營銷節奏,爭取提前完成各項任務指標。同時,積極謀劃明年的工作,主動思考明年10個億的銷售任務指標的實現舉措。創新營銷在2012年積累了一定經驗,在2013年下半年xxx和xxx項目將給創新營銷帶來真正考驗。除傳統的按揭等金融手段外,要嘗試更高級的金融工具和方法。
4、要有加快學習和提升的緊迫感
在行業中,我們努力向標桿企業學習并爭取趕超;在公司內部,同事間亦在相互學習和趕超。逆水行舟,不進則退。他人在進步,而我原地踏步,本質上也是退步。特別是隨著公司項目逐漸增多,經營范圍不斷拓展,對管理人才和技術骨干的需求也在增加,對大家來說既是機遇,也是壓力。能抓住機會,更上一個臺階,那事業就又前進一步;若被別人抓住機會,也許又要等待幾年。所以,每個人都要有加快學習和提升的緊迫感,加快向先進企業和個人學習,加快提升專業技能和工作水平,爭取把握住公司快速發展的良好機遇,順勢而為,再上新臺階。各單位對項目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入,下半年要繼續總結,同時持續引進人才,健全和完善職能管理。
5、要樹立正確的工作觀,將工作與生活良好的結合起來
要正確處理工作和生活的關系,將工作和生活有機結合起來。要把工作當成樂趣,在工作中投入興趣和感情,在工作中享受生活,像理解生活一樣去理解工作,這樣才能更好面對并完成工作。同時,要學會在工作中享受生活,將同事當成家人,工作也就是生活,在生活中完成工作。工作和生活的有機結合
篇四:公司年終總結會發言
總結過去,展望未來---公司年終總結會發言
尊敬的公司領導、各位同事:
大家晚上好!
今天我們在這里召開**年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規劃未來。在過去的一年里,我們在業務上有了新的突破,銷售額持續穩定的增長,和09年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售后服務網絡在不斷完善,我們的客戶也越來越多??
**年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首我們公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,也有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓我們公司在化工領域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比
最優的產品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的財富。
扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
**年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰未來!篇五:2015年公司年會領導感謝發言稿
2015年公司年會領導感謝發言稿
公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2014年,迎來充滿希望的2015年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的2014年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,2014年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲杭州資信評估3a等級、xx市重點工業企業、杭州市外貿出口優秀企業、浙江省林業龍頭企業等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在2015年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。