第一篇：設備安全科2013年工作總結

設備安全科2013年工作總結

2013年是全國深入開展“安全生產年”活動之年。今年以來，設備安全科牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，認真貫徹上級一系列安全文件精神，積極開展“春運”“安全達標”、創建“平安公路示范點”“安全生產月”等安全活動。圓滿完成迎“國檢”期間的安全工作任務。面對7月份以來全國安全工作形勢異常嚴峻的局面，大力加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系，嚴格落實安全生產規章制度。加強職工安全教育，加大安全巡查和隱患排查力度，建立健全安全生產責任制，有力地促進了全處安全生產形勢的穩定。現就今年安全工作開展情況匯報如下：

一、強化安全基礎工作，做到四個“加強”。

（一）加強組織領導，細化目標任務。

年初成立了以行政一把手為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的安全領導小組。制定了《2013年安全工作任務分解表》，做到了安全工作有計劃、有布置、有檢查、有落實。同時在各項目部設置了專、兼職安全員，負責各項目部的安全生產的日常管理工作，保證了安全工作事事有人抓、件件有落實。認真落實安全生產項目經理負責制、安全生產“一崗雙責”制。在處建立安全網絡的基礎上，各項目部均建立了安全網絡，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。

（二）加強安全主體責任落實，建立、健全安全生產責任制。今年我處狠抓安全生產主體責任落實。一是我處與處屬各部門簽訂了《安全目標責任書》，明確了部門主要負責人是部門安全第一責任人，同時結合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到個人，全員簽定了《安全承諾書》。全體干部職工繳納了安全風險抵押金，做到了責任到每個部門、每個崗位、每個人，形成了人人有責任，人人負責的安全生產良好態勢。二是進一步完善了安全生產考核體系，實行項目部考核與安全員考核掛鉤的方法考核。三是堅決實行一票否決制，進一步明確了對發生安全責任事故和謊瞞報安全事故的部門和個人，取消年度評先評優資格，并處以經濟處罰。四是加強安全管理重點和難點問題的研究，實現安全管理規范化，確保安全管理工作“不缺位、不錯位、不越位”。

（三）加強安全生產教育，職工安全意識得到提高。

牢牢把握以人為本的安全理念，以打造學習型企業、學習型班組、學習型員工為契機，組織開展多層次、全方位的安全培訓教育，共組織開展安全教育6次。一是“三級安全教育”。今年我處開展了廠級（施工處）、車間級（項目部）、班組級三級安全教育。充分利用開工前、下雨等空閑時間，對全員進行安全培訓。二是經常性安全教育。通過班前班后會、工作中提醒、作業過程中加強管理，把安全教育作為一種制度、一項行為規范、一道牢固的安全防線，不斷灌輸，筑牢安全防范的長城。三是安全知識教育。設備安全科組織職工觀看安全警示教育片10部，通過觀看安全警示光盤，開展“落實企業安全生產

主體責任知識競賽”等方式方法，采取集中培訓與個人學習相結合、理論培訓與實際操作相結合的形式，學習生產、生活安全常識，使職工在潛移默化中接受熏陶；四是安全載體教育。以“安全生產月”、“安康杯”競賽等安全活動為載體，發放《新員工崗前培訓手冊》100本、《管理干部安全知識讀本》30本。共懸掛安全橫幅20余條，制作安全宣傳櫥窗6個。購置8套共12張《安全生產法》《消防法》《自救與互救》等光碟進行安全教育。五是突出重點教育。今年各項目部除了抓好工程技術人員、操作手的安全培訓，突出重點，加強對農民工的施工安全培訓教育。做好現場施工安全生產技術交底工作。通過各類安全生產培訓教育，安全生產理念深入了人心、安全知識人人了解，安全意識得到了進一步提高。

（四）安全投入進一步加強，保障了安全形勢持續穩定。為使我處安全工作的順利開展，確保年度內不發生安全責任事故，充分發揮安全資金的作用，保障我處安全生產形勢的穩定，制定了《安全資金投入計劃》，并認真落實。3月份，各項工程逐步展開，為確保施工安全，我處加大了對安全設施的投入。如為職工購買了人身意外傷害保險近2萬余元。購買水碼、防護攔桿、安全標志牌、方形安全錐、安全教育光盤、安全知識用書等共計30余萬元。

二、抓好隱患排查治理，把安全隱患消滅在萌芽狀態。今年以來，設備安全科加大隱患排查治理基礎工作，做到隱患排查長效治理。堅持隱患排查與日常管理相結合，使其制度化、規范化。形成施工處每月檢查一次、項目部每周檢查一次、班組每天檢查

一次的企業安全檢查制度。主要領導親自部署，親自帶隊，親自檢查，經常性的對施工現場、安全重點部位、標志標牌、消防器材等開展安全事故隱患排查，共組織安全檢查10次。做好原始數據積累，發現隱患嚴格按照責任、措施、時間、資金、預案“五落實”的原則落實整改措施，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過。每月按時上報《安全管理月報表》。按照做好迎國檢工作的有關要求，設備安全科還在5月14日進行全處迎國檢專項安全大檢查。為了保證安全工作不放松，還在5月27日又進行了一次國檢后全處安全大檢查活動。在7月份全國安全形勢異常嚴峻的情況下，組織學習了《李開春處長在全市公路系統安全工作電視電話會議上的講話》，于7月20日進行全處范圍的隱患排查治理工作，加大宣傳和巡查力度。并于8月份開展了車輛和設備安全部件的專項檢查，防汛防雷專項檢查和10月份國慶節期間專項檢查等等一系列的工作，全年全處沒有發生一起重大安全事故，取得了較好的效果。

三、積極開展“安全達標”，創建“平安公路示范點”活動 為確保活動按步驟、高質量的進行，我處結合自身實際情況，成立了以行政一把手任組長，各分管領導任副組長，部門負責人為成員的活動領導小組。制訂了《開展“安全達標”工程創建“平安公路示范點”工作實施意見》，使兩項活動有組織、有布署、有實施。3月22日，我處組織了全體職工的安全工作會議。會上，行政一把手親自主持，認真傳達了市處兩項活動的有關文件及要求。分管領導張凱處長詳細的布署了我處開展兩項活動的有關要求。明確了我處今年安

全工作目標、工作任務和工作要求。會上要求各部門要組織人員認真學習兩項活動的文件精神，結合各自的實際工作情況，細化工作目標任務，扎扎實實開展好兩項活動。不僅要傳達到正式工，還要讓臨時工、農民工也要學習到此次會議的精神。要實現以促進安全生產形勢穩定為目的，以開展“安全達標”工程創建“平安公路示范點”工作為載體，著力提高安全生產管理水平。為營造“兩項”活動的氛圍，我處分別在三孔橋拌合廠、大吳拌合廠、新沂拌合廠、處機關、施工現場宣掛開展“兩項”活動的橫幅6條。

四、認真開展“安全生產月”活動

六月份，設備安全科根據實際情況，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，在全處范圍內開展了安全生產月活動。下發了《關于開展2011年安全生產月活動的通知》的文件。6月1日，召開了安全生產月工作專題會議。會上，行政一把手親自主持，傳達了市處安全生產月文件，布置了我處的安全生產月的工作任務。為保證安全生產月活動有計劃、有步驟的進行，我處制定了《2013年安全生產月工作計劃》。第一周是安全生產事故警示教育周。6月3日，組織職工觀看了安全生產月活動主題宣傳片《安全責任 重在落實》和《動漫班組安全電子課件》。第二周是安全生產宣傳咨詢周。在處機關、各拌和廠、各施工現場共懸掛橫幅8條，張貼標語百余張，制作安全生產月宣傳櫥窗2個，營造了良好的安全生產宣傳氛圍。第三周是安全文化普及周。將開展“落實企業安全生產主體責任和知識競賽”；組織職工學習《安全生產法律法規》、我處各類《應急預案》。第四

周是隱患排查治理周。將組織開展一次全處安全生產大檢查以及安全生產月設備專項檢查活動。第五周是應急預案演練周。將邀請鼓樓消防支隊人員到我處大吳拌合廠進行一次消防知識講座，并開展一次消防應急救援演練。

五、認真開展加強班組長安全培訓工作

為了著力推進企業班組安全安全生產基礎建設，提高年從業人員的安全意識和技能，設備安全科按照市局市處的指導意見，于9月份積極安排技術骨干和一線班組長15人參加了市安監局組織的專項培訓，切實提高了班組長和班組全體人員的安全素質，夯實安全生產工作基礎，為我處的生產施工提供了堅實保障。

六、繼續完善安全臺帳工作

按照交通局及公路處規范化管理的要求，設備安全科繼續完善統一臺帳的標準化建設。并準備好迎接市處年底的檢查考核工作以及平安“公路示范點”和“平安工地”的考核工作。

安全生產工作只有起點沒有終點，做好安全工作，任務艱巨，意義重大，我們將時刻牢記安全責任重于泰山，確保各項安全生產措施的落實，在安全工作中再接再勵，保證全年安全工作目標的實現，促進公路事業和諧發展。總之，安全工作是一件常抓不懈的工作，今年以來全處上下能夠緊緊圍繞安全生產這一主題，立足本職，勤奮努力，扎實工作，保證了我處安全生產形勢的持續穩定。在今后的工作中，我們會更加努力，把安全工作向更深層次發展，保證我處全年安全工作順利完成。

機械設備方面

2013年度工作總結

1、年初，設備安全科進行機務管理制度的修訂工作，制定了2013年度的工作計劃，并且響應處領導班子提出的精細化施工的工作理念，督促拌合機攤鋪機壓路機等機型的管理人員制定出相應的操作規程精細化，為今年的優質施工做好保障。

2、在處領導的組織領導下，設備科負責協調組織，繼續進行冬修冬保第二階段的工作，堅持每周一準時開冬修工作會議制度，對上一周工作情況匯報總結，并對下周工作進行計劃步署。并且根據冬修第一階段完成的情況，對冬修四個小組所屬設備再次深查隱患，發現一個解決一個，并完成所有設備報修項目和三濾和油品的更換，更換部分失效的蓄電池，使設備全面恢復良好的機械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技術資料的檔案工作，改變了以往各小組自我隨意的填寫檔案的混亂不齊的現象，內容按照統一格式填制，包括報修項目、維修內容、更換備件、維修人員及具體負責人名單及逐臺維修完畢驗收單，以及本次冬工作的總結報告。并制作了統一格式的檔案夾和文件盒進行存放。在2013年3月10，所有設備的冬修冬保全面結束。此次冬修共修復機械設備24臺套，投入資金約130萬元，有力的保障了今年繁重的國檢施工項目。

3、開工前夕，設備科組織了所有機務管理人員及機駕手的技術培訓工作，此次培訓沒有按照以往那種集中在一起統一授課一張試卷

考全員的模式，而是針對單一機種精細化操作而采取小范圍單一機型的學習培訓，要求使的機務管理人員和操作手對自己所對應的機型更加熟知和熟練，以滿足我處今年提出的精細化施工這一理念，培訓結束后進行了單一機型的理論考試，收到了良好的培訓結果，在今年上半年的施工中，取得了明顯的效果。

4、開工前夕，處領導針對于我處現有設備和機況，結合我處今年面臨的施工壓力，購買了一臺8620攤鋪機叁臺雙鋼輪壓路機和兩臺膠輪壓路機及兩臺客戶車一臺微型面包車，投入了約670余萬元。在雙鋼輪壓路機的選型上，設備科非常慎重，通過廣泛的調查研究，從眾多一線品牌中選定了戴納派克CC524F雙鋼輪壓路機，此機型壓路機具有的高頻振動和軟啟動軟剎車等特點，可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和SMA改性瀝青混合料難以壓實的困難，在今年要求極高的國檢施工項目中，表現出良好的使用效果，在已經完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。

5、工程開工后，設備科經常組織設備的安全及技術狀況檢查。每周1次常檢，每月一次大檢，保證我處的機械設備的機況完好性。為了加強設備使用檔案記錄的及時性和真實性，設備科下達了專項文件，加大對項目經理和機務管理人員的管理責任處罰和檢查力度，發現第一次的下達整改通知書，第二次則當場進行經濟處罰和通報批評，收到了良好的效果，在上半年的多次的定期和不定期檢查中均未發現有不記錄或者滯后記錄的現象。6、7月底，設備科經過處領導的決策，和到其他有關使用單位和

制造廠家進行考察，和安邁公司簽定了4000型瀝青混凝土熱回收設備的訂購工作，并利用于9月份大吳拌合廠的生產空檔進行了設備的安裝改造工作，目前已經進入最后的調試階段，一旦投產后，將成為徐州地區首家具有世界頂尖廠拌瀝青混凝土熱再生技術的企業，將會為我處的企業競爭力和行業影響力產生巨大的推動力。

7、在工程施工最緊張，工地人手最緊缺時，設備安全科在本科室承擔著繁雜的管理工作壓力的同時，為了全局觀念，服從上級領導安排下到各項目部直接參與一線施工管理和生產工作，為全處的施工生產，做出了積極的貢獻。

8、今年工程項目已經接近尾聲，設備科將做好全處設備機況性能的清查摸底工作，并組織部署開展本年度的冬修冬保工作，將機械設備的性能修復維護至良好狀態，以確保明年工程施工的順利開展。

存在問題：

1、設備管理及安全管理為同一科室，只有3個人，今年工地開工項目較多以及大吳拌合廠的建設同時進行，3個人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作，存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過來的現象。

2、由于人員缺少，各項目部的設備管理人員崗位的不健全，從而造成對各工地設備管理人員的管理力度還不夠，對機駕操作手的專業技術的培訓和安全教育工作還不足。

3、公務用車太少，造成不能及時和經常性的深入工地，對工地設備實時使用和維修保養情況的調查了解不夠深和及時。對工地的安

全監管和巡查力度還不足。

4、由于個人水平和對業務的組織協調能力還欠缺，在對各項目部和拌合廠的業務管理力度不足，安全會議和設備管理會議的組織召開頻率不足。

2013-10-31

第二篇：設備安全科2011工作總結

設備安全科2011年工作總結

2011年是全國深入開展“安全生產年”活動之年。今年以來，設備安全科牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，認真貫徹上級一系列安全文件精神，積極開展“春運”“安全達標”、創建“平安公路示范點”“安全生產月”等安全活動。圓滿完成迎“國檢”期間的安全工作任務。面對7月份以來全國安全工作形勢異常嚴峻的局面，大力加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系，嚴格落實安全生產規章制度。加強職工安全教育，加大安全巡查和隱患排查力度，建立健全安全生產責任制，有力地促進了全處安全生產形勢的穩定。現就今年安全工作開展情況匯報如下：

一、強化安全基礎工作，做到四個“加強”。

（一）加強組織領導，細化目標任務。

年初成立了以行政一把手為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的安全領導小組。制定了《2011年安全工作任務分解表》，做到了安全工作有計劃、有布置、有檢查、有落實。同時在各項目部設置了專、兼職安全員，負責各項目部的安全生產的日常管理工作，保證了安全工作事事有人抓、件件有落實。認真落實安全生產項目經理負責制、安全生產“一崗雙責”制。在處建立安全網絡的基礎上，各項目部均建立了安全網絡，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。

（二）加強安全主體責任落實，建立、健全安全生產責任制。今年我處狠抓安全生產主體責任落實。一是我處與處屬各部門簽訂了《安全目標責任書》，明確了部門主要負責人是部門安全第一責任人，同時結合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到個人，全員簽定了《安全承諾書》。全體干部職工繳納了安全風險抵押金，做到了責任到每個部門、每個崗位、每個人，形成了人人有責任，人人負責的安全生產良好態勢。二是進一步完善了安全生產考核體系，實行項目部考核與安全員考核掛鉤的方法考核。三是堅決實行一票否決制，進一步明確了對發生安全責任事故和謊瞞報安全事故的部門和個人，取消評先評優資格，并處以經濟處罰。四是加強安全管理重點和難點問題的研究，實現安全管理規范化，確保安全管理工作“不缺位、不錯位、不越位”。

（三）加強安全生產教育，職工安全意識得到提高。

牢牢把握以人為本的安全理念，以打造學習型企業、學習型班組、學習型員工為契機，組織開展多層次、全方位的安全培訓教育，共組織開展安全教育6次。一是“三級安全教育”。今年我處開展了廠級（施工處）、車間級（項目部）、班組級三級安全教育。充分利用開工前、下雨等空閑時間，對全員進行安全培訓。二是經常性安全教育。通過班前班后會、工作中提醒、作業過程中加強管理，把安全教育作為一種制度、一項行為規范、一道牢固的安全防線，不斷灌輸，筑牢安全防范的長城。三是安全知識教育。設備安全科組織職工觀看安全警示教育片10部，通過觀看安全警示光盤，開展“落實企業安全生產主體責任知識競賽”等方式方法，采取集中培訓與個人學習相結合、理論培訓與實際操作相結合的形式，學習生產、生活安全常識，使職工在潛移默化中接受熏陶；四是安全載體教育。以“安全生產月”、“安康杯”競賽等安全活動為載體，發放《新員工崗前培訓手冊》100本、《管理干部安全知識讀本》30本。共懸掛安全橫幅20余條，制作安全宣傳櫥窗6個。購置8套共12張《安全生產法》《消防法》《自救與互救》等光碟進行安全教育。五是突出重點教育。今年各項目部除了抓好工程技術人員、操作手的安全培訓，突出重點，加強對農民工的施工安全培訓教育。做好現場施工安全生產技術交底工作。通過各類安全生產培訓教育，安全生產理念深入了人心、安全知識人人了解，安全意識得到了進一步提高。

（四）安全投入進一步加強，保障了安全形勢持續穩定。為使我處安全工作的順利開展，確保內不發生安全責任事故，充分發揮安全資金的作用，保障我處安全生產形勢的穩定，制定了《安全資金投入計劃》，并認真落實。3月份，各項工程逐步展開，為確保施工安全，我處加大了對安全設施的投入。如為職工購買了人身意外傷害保險近2萬余元。購買水碼、防護攔桿、安全標志牌、方形安全錐、安全教育光盤、安全知識用書等共計30余萬元。

二、抓好隱患排查治理，把安全隱患消滅在萌芽狀態。今年以來，設備安全科加大隱患排查治理基礎工作，做到隱患排查長效治理。堅持隱患排查與日常管理相結合，使其制度化、規范化。形成施工處每月檢查一次、項目部每周檢查一次、班組每天檢查一次的企業安全檢查制度。主要領導親自部署，親自帶隊，親自檢查，經常性的對施工現場、安全重點部位、標志標牌、消防器材等開展安全事故隱患排查，共組織安全檢查10次。做好原始數據積累，發現隱患嚴格按照責任、措施、時間、資金、預案“五落實”的原則落實整改措施，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過。每月按時上報《安全管理月報表》。按照做好迎國檢工作的有關要求，設備安全科還在5月14日進行全處迎國檢專項安全大檢查。為了保證安全工作不放松，還在5月27日又進行了一次國檢后全處安全大檢查活動。在7月份全國安全形勢異常嚴峻的情況下，組織學習了《李開春處長在全市公路系統安全工作電視電話會議上的講話》，于7月20日進行全處范圍的隱患排查治理工作，加大宣傳和巡查力度。并于8月份開展了車輛和設備安全部件的專項檢查，防汛防雷專項檢查和10月份國慶節期間專項檢查等等一系列的工作，全年全處沒有發生一起重大安全事故，取得了較好的效果。

三、積極開展“安全達標”，創建“平安公路示范點”活動 為確保活動按步驟、高質量的進行，我處結合自身實際情況，成立了以行政一把手任組長，各分管領導任副組長，部門負責人為成員的活動領導小組。制訂了《開展“安全達標”工程創建“平安公路示范點”工作實施意見》，使兩項活動有組織、有布署、有實施。3月22日，我處組織了全體職工的安全工作會議。會上，行政一把手親自主持，認真傳達了市處兩項活動的有關文件及要求。分管領導張凱處長詳細的布署了我處開展兩項活動的有關要求。明確了我處今年安全工作目標、工作任務和工作要求。會上要求各部門要組織人員認真學習兩項活動的文件精神，結合各自的實際工作情況，細化工作目標任務，扎扎實實開展好兩項活動。不僅要傳達到正式工，還要讓臨時工、農民工也要學習到此次會議的精神。要實現以促進安全生產形勢穩定為目的，以開展“安全達標”工程創建“平安公路示范點”工作為載體，著力提高安全生產管理水平。為營造“兩項”活動的氛圍，我處分別在三孔橋拌合廠、大吳拌合廠、新沂拌合廠、處機關、施工現場宣掛開展“兩項”活動的橫幅6條。

四、認真開展“安全生產月”活動

六月份，設備安全科根據實際情況，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，在全處范圍內開展了安全生產月活動。下發了《關于開展2011年安全生產月活動的通知》的文件。6月1日，召開了安全生產月工作專題會議。會上，行政一把手親自主持，傳達了市處安全生產月文件，布置了我處的安全生產月的工作任務。為保證安全生產月活動有計劃、有步驟的進行，我處制定了《2011年安全生產月工作計劃》。第一周是安全生產事故警示教育周。6月3日，組織職工觀看了安全生產月活動主題宣傳片《安全責任 重在落實》和《動漫班組安全電子課件》。第二周是安全生產宣傳咨詢周。在處機關、各拌和廠、各施工現場共懸掛橫幅8條，張貼標語百余張，制作安全生產月宣傳櫥窗2個，營造了良好的安全生產宣傳氛圍。第三周是安全文化普及周。將開展“落實企業安全生產主體責任和知識競賽”；組織職工學習《安全生產法律法規》、我處各類《應急預案》。第四周是隱患排查治理周。將組織開展一次全處安全生產大檢查以及安全生產月設備專項檢查活動。第五周是應急預案演練周。將邀請鼓樓消防支隊人員到我處大吳拌合廠進行一次消防知識講座，并開展一次消防應急救援演練。

五、認真開展加強班組長安全培訓工作

為了著力推進企業班組安全安全生產基礎建設，提高年從業人員的安全意識和技能，設備安全科按照市局市處的指導意見，于9月份積極安排技術骨干和一線班組長15人參加了市安監局組織的專項培訓，切實提高了班組長和班組全體人員的安全素質，夯實安全生產工作基礎，為我處的生產施工提供了堅實保障。

六、繼續完善安全臺帳工作

按照交通局及公路處規范化管理的要求，設備安全科繼續完善統一臺帳的標準化建設。并準備好迎接市處年底的檢查考核工作以及平安“公路示范點”和“平安工地”的考核工作。

安全生產工作只有起點沒有終點，做好安全工作，任務艱巨，意義重大，我們將時刻牢記安全責任重于泰山，確保各項安全生產措施的落實，在安全工作中再接再勵，保證全年安全工作目標的實現，促進公路事業和諧發展。總之，安全工作是一件常抓不懈的工作，今年以來全處上下能夠緊緊圍繞安全生產這一主題，立足本職，勤奮努力，扎實工作，保證了我處安全生產形勢的持續穩定。在今后的工作中，我們會更加努力，把安全工作向更深層次發展，保證我處全年安全工作順利完成。機械設備方面

2011工作總結

1、年初，設備安全科進行機務管理制度的修訂工作，制定了2011的工作計劃，并且響應處領導班子提出的精細化施工的工作理念，督促拌合機攤鋪機壓路機等機型的管理人員制定出相應的操作規程精細化，為今年的優質施工做好保障。

2、在處領導的組織領導下，設備科負責協調組織，繼續進行冬修冬保第二階段的工作，堅持每周一準時開冬修工作會議制度，對上一周工作情況匯報總結，并對下周工作進行計劃步署。并且根據冬修第一階段完成的情況，對冬修四個小組所屬設備再次深查隱患，發現一個解決一個，并完成所有設備報修項目和三濾和油品的更換，更換部分失效的蓄電池，使設備全面恢復良好的機械性能和使用性能。此次冬修工作完善了冬修技術資料的檔案工作，改變了以往各小組自我隨意的填寫檔案的混亂不齊的現象，內容按照統一格式填制，包括報修項目、維修內容、更換備件、維修人員及具體負責人名單及逐臺維修完畢驗收單，以及本次冬工作的總結報告。并制作了統一格式的檔案夾和文件盒進行存放。在2011年3月10，所有設備的冬修冬保全面結束。此次冬修共修復機械設備24臺套，投入資金約130萬元，有力的保障了今年繁重的國檢施工項目。

3、開工前夕，設備科組織了所有機務管理人員及機駕手的技術培訓工作，此次培訓沒有按照以往那種集中在一起統一授課一張試卷考全員的模式，而是針對單一機種精細化操作而采取小范圍單一機型的學習培訓，要求使的機務管理人員和操作手對自己所對應的機型更加熟知和熟練，以滿足我處今年提出的精細化施工這一理念，培訓結束后進行了單一機型的理論考試，收到了良好的培訓結果，在今年上半年的施工中，取得了明顯的效果。

4、開工前夕，處領導針對于我處現有設備和機況，結合我處今年面臨的施工壓力，購買了一臺8620攤鋪機叁臺雙鋼輪壓路機和兩臺膠輪壓路機及兩臺客戶車一臺微型面包車，投入了約670余萬元。在雙鋼輪壓路機的選型上，設備科非常慎重，通過廣泛的調查研究，從眾多一線品牌中選定了戴納派克CC524F雙鋼輪壓路機，此機型壓路機具有的高頻振動和軟啟動軟剎車等特點，可有效的解決我處以前施工中遇到的推移和SMA改性瀝青混合料難以壓實的困難，在今年要求極高的國檢施工項目中，表現出良好的使用效果，在已經完成的多條施工路面的平整度得到了大幅的提高。

5、工程開工后，設備科經常組織設備的安全及技術狀況檢查。每周1次常檢，每月一次大檢，保證我處的機械設備的機況完好性。為了加強設備使用檔案記錄的及時性和真實性，設備科下達了專項文件，加大對項目經理和機務管理人員的管理責任處罰和檢查力度，發現第一次的下達整改通知書，第二次則當場進行經濟處罰和通報批評，收到了良好的效果，在上半年的多次的定期和不定期檢查中均未發現有不記錄或者滯后記錄的現象。6、7月底，設備科經過處領導的決策，和到其他有關使用單位和制造廠家進行考察，和安邁公司簽定了4000型瀝青混凝土熱回收設備的訂購工作，并利用于9月份大吳拌合廠的生產空檔進行了設備的安裝改造工作，目前已經進入最后的調試階段，一旦投產后，將成為徐州地區首家具有世界頂尖廠拌瀝青混凝土熱再生技術的企業，將會為我處的企業競爭力和行業影響力產生巨大的推動力。

7、在工程施工最緊張，工地人手最緊缺時，設備安全科在本科室承擔著繁雜的管理工作壓力的同時，為了全局觀念，服從上級領導安排下到各項目部直接參與一線施工管理和生產工作，為全處的施工生產，做出了積極的貢獻。

8、今年工程項目已經接近尾聲，設備科將做好全處設備機況性能的清查摸底工作，并組織部署開展本的冬修冬保工作，將機械設備的性能修復維護至良好狀態，以確保明年工程施工的順利開展。

存在問題：

1、設備管理及安全管理為同一科室，只有3個人，今年工地開工項目較多以及大吳拌合廠的建設同時進行，3個人既要忙管理還要兼顧一線工地的施工的工作，存在著盡管盡心盡力了卻顧此失彼力不從心管理不過來的現象。

2、由于人員缺少，各項目部的設備管理人員崗位的不健全，從而造成對各工地設備管理人員的管理力度還不夠，對機駕操作手的專業技術的培訓和安全教育工作還不足。

3、公務用車太少，造成不能及時和經常性的深入工地，對工地設備實時使用和維修保養情況的調查了解不夠深和及時。對工地的安全監管和巡查力度還不足。

4、由于個人水平和對業務的組織協調能力還欠缺，在對各項目部和拌合廠的業務管理力度不足，安全會議和設備管理會議的組織召開頻率不足。

2011-10-31

設備安全科

第三篇：設備科工作總結

設備科工作總結

2020年1月自新冠肺炎疫情發生以來，疫情期間設備科認真履行工作職責，充分發揮科室職能，積極配合醫院臨床科室，加強與上級主管部門及相關科室人員的協調和聯系，最大限度服務好臨床，構筑防控疫情的牢固防線。現將工作總結如下：

疫情防控相關工作：

疫情發生正值春節假期，醫院年前儲備的物資已十分緊張，經過醫院領導多方協調，設備科緊密配合并積極籌集疫情防護物資：

1.購買并儲備手消毒液、84?消毒液、75%酒精、過氧化氫、二氧化氯消毒劑等消毒用品；2.購買并儲備醫用外科口罩、KN95口罩、N95口罩、防護服、防護面屏、防護眼罩、一次性橡膠手套、一次性帽子、一次性隔離衣、靴套等防護用品；3.緊急采購消毒機、呼吸機、除顫儀、吸痰器、心電監護儀、心電圖機等應急搶救設備；4.緊急采購全血細胞分析儀、全血生化分析儀、彩超、DR、測溫安檢門、額溫計等檢測設備，為醫院疫情防控工作提供了有力的物資保障。

疫情期間，按照醫院疫情防控工作總體部署，設備科每天向上級主管部門及醫院相關領導上報防護物資庫存及消耗量，對于庫存緊張的物資積極籌備，確保防護物資保證臨床供應，確保疫情防控工作萬無一失。

三級中醫醫院創建工作

為滿足醫院發展及三級中醫醫院創建工作需求，設備科積極配合相關部門并投入到三級中醫醫院創建中，積極準備三級評審相關材料并按計劃購置相關配套醫療設備，新成立科室順利投入使用，各臨床科室新技術能夠順利開展，按計劃完成了醫院發展目標和任務。

常規工作：

一、做好全院設備的管理和維護工作。

（一）有效地承擔起今年全年全院醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的CT、X線機、胃腸機等，功能科的彩超、B超、胃鏡等大型設備，各病區及手術室的多參數監護儀、心電圖機等急救、生命支持類設備及其他專業設備等，還有門診科室常規醫療設備的維修和保養，使全院設備完好率始終在90%以上，確保臨床正常開展工作。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。做好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。規范設備的管理操作流程，建立使用登記和各種臺賬，加強使用管理。

二、加強試劑、醫用耗材特別是高值耗材的管理工作。

加強試劑、醫用耗材特別是高值耗材的管理工作。1、做好試劑、醫用耗材特別是高值耗材的審批、采購、驗收、儲存、使用、銷毀等各項工作。2、繼續做好高值耗材及試劑的網采工作等，今年平均網采率達到99.9%以上。3、發揮科室職能，加強醫療器械從采購到銷毀的監管，繼續做好相關可疑不良事件的上報管理工作。

三、做好放射科輻射防護安全管理工作。

加強對射線裝置使用的日常管理，及時宣傳輻射防護知識，監督科室執行放射診療管理制度情況，檢查射線裝置及其場所環境，定期監測輻射防護效果和檢定監測儀器、設備，確保監測正常運行，及時排處放射故障和安全隱患。今年上半年按時完成了射線裝置年檢工作和個人計量監測工作，積極配合上級有關部門。

四、新增醫療設備情況

為滿足醫院發展和疫情防控需要，在上級部門及醫院領導的大力支持下，今年設備科配合醫院主要購置了下列設備：1.疫情防控設備，價值約1000余萬元，2.病人監護儀等應急醫療設備，價值300余萬元；3.康復病區配套醫療設備，價值300余萬元，4.血管造影X射線系統，價值1200余萬元：5.泌尿腫瘤外科、五官肛腸科、治未病科、腦電圖室、檢驗科、ICU、內鏡室、病理科、眼科、治未病科、體檢中心、腎病科、血液透析室、P2實驗室等科室配套設備2500余萬元。

第四篇：2010設備科工作總結

2010設備科工作總結

2010年設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：

第一：作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：輔助科室的CT機、X線機、B超、心電圖儀、洗胃機、全自動生化儀、全自動血球計數儀；各病區及手術室的多臺多參數監護儀、吸引器；供應室高壓鍋；各科室空調和病員供水設備，洗衣房洗衣設施。使全院設備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如CT系統，尿液分析儀，多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等8項職責。規范各種可操作表格，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市技監局組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。關鍵科室使用作業許可證，樹立起持證上崗，安全第一的意識。

(五)加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。近幾年，為了改善醫院設備落后，醫院發展遲緩的窘境，醫院根據科室需要，多方努力加大設備投入，先后引進了全自動生化分析儀、菲律浦彩超，奧林巴斯電子胃腸鏡等，提高了診療水準。

第二：加強協調和聯系工作。設備工作需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網絡工作，最大限度為臨床服務。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，設備科進一

步按“一甲醫院”要求及“醫院管理年”在設備工作方面管理和維護要求，使醫院在設備管理和維護等方面邁上制度化、規范化、法制化的新臺階。

最后，希望各位領導和全院職工為我院能在今后一段時間內，進一步加強和完善設備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫院管理年”的春風，在各位領導和全院職工的關心和厚愛下，我們將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好設備科這個陣地，提供更好的醫療服務，取得更好的經濟和社會效益。

第五篇：設備科工作總結2013

設備科2013年工作總結

2013年設備科在全院醫療設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。現將本的工作做以總結：

第一：作好全院設備的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。包括全院的所有醫用設備如： X光機，B超、腦電，心電，監護儀、吸引器，供應室洗消設備，各科室空調、電視和病員供水設備，院內通訊設備及線路，制藥設備等的維修，中心供氧、中心吸引系統的巡檢維護、層流潔凈設備機房的巡檢維護等工作。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如成立醫學裝備管理委員會，建立《醫學裝備管理制度》、《醫學裝備申購制度》、《醫學裝備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等8項職責。規范各種可操作表格，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監管。

（三）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、醫用急救設施。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加運城市特檢所組織的特種設備操作培訓，并取得了壓力容器作業許證，參加省衛生廳組織的透析技師培訓并取得透析技師上崗許可證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。

（四）加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。為了改善醫院設備落后，醫教科研滯后，醫院發展遲緩的窘境，醫院多方努力加大設備投入，2013年投資160余萬元增設了血液透析室，添置了5臺德國費森尤斯2008透析機，投資210萬元安裝了東軟DR數字攝影系統，投資60余萬元更新了奧林巴斯電子胃腸鏡，投資30余萬元更新了牙科綜合治療機等，提高了我院的綜合診療水準。

第二：完善醫院HIS系統，加強信息化建設。

（一）作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障HIS系統正常、高效、安全運行。

（二）加大硬件投入，改善網絡設施。在新門診綜合大樓建成投入使用之際，對全院的內部網絡進行了優化，確保樓宇之間千兆主干，樓內千兆到桌面，并進一步改善網絡配置，保證網絡安全高效運行。

（三）完善軟件系統，加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統。

第三：在醫院基礎建設中發揮自己的能量，2013年我參與完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在門診綜合大樓的建設項目中我作為基建項目組的一員，起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力監督指導工程各項工作，嚴把工程質量與進度，確保了門診綜合大樓的如期搬遷，在搬遷中組織實施了門診綜合大樓的網絡敷設與安裝調試、電話系統的安裝、監控系統的安裝、會議室音響系統的安裝、完成了各科室辦公家具的分配安裝工作，組織了放射科、磁共振的設備搬遷工作。最短時間內完成了門診綜合各個科室的搬遷工作，安排設備科全體人員分頭行動，輪流轉科確保各科室設備安裝正常，投入使用。

第四：加強協調和聯系工作。不論是設備工作，還是網管事務，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導在設備工作決策方面作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網絡工作，最大限度為臨床服務。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建設方面逐漸邁向制度化、規范化、法制化的新臺階。在今后的工作中我們將進一步加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好設備這快陣地，提供更好的醫療服務，取得更好的經濟和社會效益。

設備科

2013年12月11日