第一篇：2011職工技術大賽工作總結

英華化工廠2011年職工技術大賽工作總結 2011年是英華化工廠實現“十二五”發展規劃的重要一年。一年來，在廠黨政班子的正確領導下，在全體職教人員的共同努力下，我們根據2011年職工培訓工作的安排，在全廠范圍內開展了全面落實培訓計劃和培訓任務，進一步強化對職工的技術培訓，以提高職工隊伍整體素質為目的，堅持以崗位技能培訓為抓手，扎實開展崗位練兵及崗位成才活動、以賽促訓，全員練兵，突出針對性，以提高崗位技術為重點的技術大賽。經過激烈競爭，嚴格考核，賽出了干勁，鼓舞了士氣，提高了職工的技術水平，促進了生產，收到了預期的效果，圓滿完成了競賽的各項任務。

現就職工技術大賽情況做如下總結。

一、領導重視，上下支持，確保大賽順利開展。

7月份，在廠領導的高度重視下，我們以文件形式下發了《關于英華化工廠2011年職工技術大賽的通知》，成立了大賽組委會，李越廠長和楊寶魁書記親自擔任競賽組委會主任，對一些具體工作，提要求、給意見，幫助解決工作中的細節性難題。各部門、各車間團結協作、密切配合，使大賽的各項籌備工作領導有力、組織得力。機修車間、儀電車間、分析車間為技術工種實際操作競賽提供了競賽場地和設施，保證了比賽的有序進行。

大賽組委會從7月初就開始與各車間商討大賽活動的有關事宜，對競賽方案、參賽工種、比賽規則、決賽場地等進行了細致地研究分析，力爭使各項賽事公正、科學和嚴謹。從實際效果來看，可以說做到了精心籌劃，縝密布署，嚴謹實施，確保了大賽的高效、實效、公平運作。

為了確保大賽順利進行，各承辦單位成立了分賽工作小組，從選擇參賽試題、設計考試程序、布置實際操作現場等方面入手，制訂了具體的計劃。籌備過程中，各承辦單位高度負責，不等不靠，積極主動與大賽組委會協調溝通，聯系場地、落實器材和試件，想盡辦法，克服困難，保證了大賽的順利進行。大賽中，各承辦單位的領導親自帶隊，全員上陣，分工負責，與裁判員密切配合，與相關部門通力合作，放棄休息時間、為大賽的成功舉辦做出了積極的貢獻。

二、立足崗位，突出實戰，確保大賽見到實效 開展技術大賽的最終目的是要培養一支高技能的操作人才隊伍，使生產技術進一步提高。貼近生產，貼近實際是本次大賽的立足點。

一是科學確定參賽工種。在比賽工種的確定上，本著生產應用性廣、專業性強的原則，設立了常減壓操作工、化工分析工、儀表工、電工、鉗工等11個工種，并制訂了具體的競賽方案，規定了參賽人數和參賽人員的基本條件，共有327人參加了比賽，選拔117名選手參加億方公司職工技能大賽。二是慎重選擇考試題目。在理論考試內容上，充分結合崗位實際選擇試題，在實際操作內容上，立足生產實際，突出實戰操作，不但考核了選手的基本功，更檢驗了選手處理突發狀況的能力。

三是合理安排比賽日程。今年的技術大賽體現了覆蓋面大、戰線短、參賽集中、行動迅速的特點。競賽采用了崗位練兵、全員參與的方式，擴大了職工的參與面，提高了培訓效果。在理論考試上，采取了考試后1個工作日閱卷、2個工作日出成績、3個工作日復核的方式，保證了成績的公平、公開。在實際操作上，為不影響公司正常工作，利用生產間隙，付班進行了分場地的集中比賽，極大地縮短了比賽的時間，提高了工作效率。大賽在嚴謹的實施過程中體現出公平、合理、務實和高效。

三、提供平臺，展示才華，技術大賽效果顯著 舉辦大賽，就是要培養一支愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善于解決技術難題的高技能人才隊伍，為廣大職工營造一個開拓視野、展示才能、提高技藝的平臺。

一是職工的技術水平明顯提高。各車間紛紛以職工技術大賽為契機，積極開展崗位練兵，以提高職工整體素質為主要目的，從實際出發，分類培訓，由點到面，全面展開，全員參與的方式進行。部分職工利用業余時間學習常減壓DCS操作，大部分職工抓緊一切時間學習，中午不休息，在高溫的天氣下，勤學苦練技術技能。鉗工賽場上，現場制作的工件合格率達到98%，比去年提高了30%，大部分工件不用修理就可以使用。分析工賽場上，從選手的表現可以看出，理論和實踐結合得非常好，滴定水平與去年相比已經有了明顯的提高，誤差在進一步減小。更值得欣慰的是，今年的大賽涌現出連續兩年蟬聯冠軍的選手---三甲苯車間的寇麗紅同志。

二是職工學習技術的熱情明顯提高。各車間單位紛紛以大賽為契機，加大了職工技術培訓力度。各車間針對實際情況制定了詳細的培訓計劃，并組織工程師、技術員對不同的崗位進行學習培訓，做到有教、有記錄、有考試、有成績，促進職工技術水平的進一步提高。

由于各級組織組織得力，宣傳到位，極大地激發了職工參加比賽的熱情，選手們都把這次大賽當作提高自身素質的“助推器”，形了“比、拼、趕、超”的良好氛圍。

這次技術大賽，參賽選手整體精神面貌較好，大多數項目的比賽成績比較好。但是還是有個別選手成績較差，五個工種的平均成績僅為50.86分，其中汽車駕駛員參賽選手的及格率僅19.75%，5個工種理論考試平均成績為54.38分，實際操作平均為49.35分，這說明部分職工鉆研業務的自覺性和主動性還很不夠，實際應用能力較弱。我們還需要進一步加大職工技術培訓力度，堅持不懈地把崗位練兵、技術比武活動深入開展下去，為職工提供學習信息、創造學習條件、改善學習環境、營造濃厚的學技成才氛圍，最大限度地調動和激發廣大職工學理論、學技術、鉆技術的熱情，為企業的發展提供有一定素質的人力資源保證。

通過這次職工技術技能比賽活動的開展，通過廣大職工堅持不懈的學習與實踐，一定會涌現出更多優秀的崗位技術能手，讓我們共同努力，打造企業發展優勢，創造美好的明天！

第二篇：2010年公司職工技術大賽工作總結

同志們：

**公司第二屆職工技術技能競賽經過近2個月緊張激烈的角逐，取得了圓滿成功，實現了預期目標，今天勝利閉幕了。這次職工崗位技能大賽是在公司深入開展保持共產黨員先進性教育，認真貫徹集團公司工作會議精神的新形勢下舉辦的。對于堅持以人為本，全面實施人才強企戰略，全面推進公司持續、快速、健康發展有著十分重要的意義。在這里，我代表公司第二屆職工技術技能競賽組委會，向給予本次競賽大力支持和幫助的公司各級領導、承辦單位、全體裁判員和工作人員表示最衷心的感謝！對受到表彰、取得優異成績的30位參賽選手表示熱烈的祝賀！同時也通過你們，向工作在公司各崗位上的生產技術職工表示親切的慰問！編輯。

為積累經驗，發揚成績，使職工技術學習活動深入、有效、持久地開展，受大賽組委會委托，下面由我對公司第二屆職工技能大賽做如下總結：

一、領導重視，上下支持，確保大賽順利開展

本次技能競賽得到了公司上下的高度重視與大力支持，這是大賽各環節銜接緊密、順利開展的關鍵所在。

一是各級領導高度重視。7月份，在公司黨委和公司的高度重視下，以文件形式下發了《關于開展公司第二屆職工技能大賽的通知》，成立大賽組委會，公司經理**同志和黨委書記**同志親自擔任競賽組委會主任，多次聽取競賽組委會的籌備情況匯報，對一些具體工作，提要求、給意見，幫助解決工作中的細節性難題。公司各部門、各單位團結協作、密切配合，使大賽的各項籌備工作領導有力、組織得力。**分公司、**分公司和**分公司為熱網運行工和熱力司爐工的實際操作競賽提供了競賽場地和設施，保證了比賽的有序進行。在實際技能操作中，公司領導還親臨各賽場為選手們加油鼓勁，極大地鼓舞了士氣。

二是組委會精心策劃。本次技術大賽，各參賽工種均由公司內部承辦，工作難度高、比賽規模大、涉及人員多。為了保證大賽的順利進行，大賽組委會從7月初就開始與相關部門和單位商討大賽活動的有關事宜，對競賽方案、參賽工種、比賽規則、決賽場地等進行了細致地研究分析，力爭使各項賽事公正、科學和嚴謹。從實際效果來看，可以說做到了精心籌劃，縝密布署，嚴謹實施，確保了大賽的高效、實效、公平運作。尤其是在大賽經費核算上，組委會本著少花錢，多辦事的原則，精打細算，減少了外聘裁判人員和命題人員，對考試所需試件進行帶料加工，本次比賽較歷屆大賽開支最少,比去年節約資金**萬元。

三是承辦單位嚴密組織。本次參賽的5個工種，分別由自控信息服務中心、機關服務中心和公司生產技術部承辦。為了確保大賽順利進行，各承辦單位成立了分賽工作小組，從選擇參賽試題、設計考試程序、布置實際操作現場等方面入手，制訂了詳細的計劃。籌備過程中，各承辦單位高度負責，不等不靠，積極主動與公司內外部門、單位協調溝通，聯系場地、落實器材和試件，想盡辦法，克服困難，保證了大賽的順利進行。大賽中，各承辦單位的領導親自帶隊，全員上陣，分工負責，與裁判員密切配合，與相關部門通力合作，放棄休息時間、克服夏日炎炎，為競賽的成功舉辦做出了積極的貢獻。

二、立足生產，突出實戰，確保大賽見到實效

開展技術競賽的最終目的是要培養一支高技能的操作人才隊伍，使生產技術切實轉化為現實生產力。貼近生產，貼近實際是本次大賽的立足點。

一是科學確定參賽工種。在比賽工種的確定上，本著生產應用性廣、專業性強的原則，設立了熱網運行工、熱力司爐工、焊工、維修管工和汽車駕駛員等5個生產應用實效性較強的比賽工種，并制訂了具體的立項原則和條件，規定了參賽人數和參賽人員的基本條件，共有2100余人參加了比賽，有303名選手進入決賽。

二是慎重選擇考試題目。在理論考試內容上，充分與中高級工晉級考試相結合，以國家職業技能鑒定教材為基礎確定復習內容，結合崗位實際選擇試題，既提高了參賽人員的專業理論水平，又為職工晉升工種等級做好了準備；在實際操作內容上，立足生產運行實際，突出實戰操作，不但考核了選手的基本功，更檢驗了選手處理復雜工況的能力。按照公司對崗位操作人員一專多能的要求，將電氣焊合二為一，并結合日常搶修中焊位不確定的實際，設置了45度角電弧焊和水平氣焊操作題目。結合公司供暖的生產實際，增加了帶壓補漏的項目。為提高崗位人員的審圖看圖能力，在維修管工試題中，進行了煨制工藝流程圖競賽。為使高技能人才真正脫穎而出，在熱網運行工實際操作考題中，增設附加題，使參賽選手現有知識得到檢驗的同時，可以學到更多的新知識。

三是合理安排比賽日程。今年的技術比賽體現了覆蓋面大、戰線短、參賽集中、行動迅速的特點。競賽采用了崗位練兵、基層預賽、公司決賽三個階段層層選拔的方式，既擴大了職工的參與面，又保證了參加決賽選手的質量。在理論考試上，5個工種同時開卷、同時閱卷、同時出成績，保證了競賽的公平、公正。在實際操作上，為不影響公司正常工作，利用雙休日，進行了分場地的集中比賽，極大地縮短了比賽的時間，提高了工作效率。大賽在嚴謹的實施過程中體現出公平、合理、務實和高效。

三、提供平臺，展示才華，技術大賽效果顯著

建設一流的企業，必須擁有一流的人才隊伍。舉辦大賽，就是要培養一支愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能，善于解決技術難題的高技能人才隊伍，為廣大職工營造一個開拓視野、展示才能、提高技藝的平臺。

一是參賽選手的技術水平明顯提高。廣大職工以這次活動為契機，掀起了學技術，長技能的學習高潮。部分職工利用工余時間自費到職業技術學校學習，大部分職工抓緊一切時間學習，中午不休息，在高溫的天氣下，勤學苦練技術技能。熱力司爐工賽場上，現場制作的工件合格率達到92%，比去年提高了40%，大部分工件不用修理就可以使用。維修管工賽場上，從選手的表現可以看出，公司維修管工理論和實踐結合得非常好，機械制圖的水平與去年相比已經有了明顯的提高，帶壓補漏的成功率有了一定的提高。更值得欣慰的是，今年的大賽涌現出三名連續兩年蟬聯冠軍的選手，尤其是汽車駕駛員技能大賽冠軍孫升起，以總成績100.65分的公司最高成績創出三項技能全部滿分的記錄。

二是職工學習技術的熱情明顯提高。各基層次單位紛紛以大賽為契機，加大了職工技術培訓力度。學府熱力分公司和東風熱力分公司等單位在分公司內部選出兼職教師，每周五下午對不同的崗位進行學習培訓，做到教師有教學筆記，培訓職工有學習筆記。他們還按照中隊推薦、分公司考核的辦法，把分公司優秀技術人員送到外面進行學習培訓，促進職工技術水平的進一步提高。

由于各級組織組織得力，宣傳到位，極大地激發了職工參加比賽的熱情，選手們都把這次大賽當作提高自身素質的“助推器”，形了“比、拼、趕、超”的良好氛圍，“學技術時尚、有技術光榮、傳技術可敬”已在公司蔚然成風。

三是職工的職業道德素質明顯提高。14日，維修管工和焊工兩個工種的技能競賽同時在公司舉辦。在焊工競賽現場，高溫作業加上天氣炎熱，遠望熱力分公司焊工彭海歐幾次暈倒在比賽現場，但仍然堅持到結束，體現了熱力職工頑強拼搏的精神；在維修管工競賽現場，為模擬實際操作環境，現場沒有配備桌椅，選手們就趴在地上進行繪圖，下午競賽時，管件已經在外面曬得燙手，展開下料時，卻沒有一人叫苦，體現了熱力職工能吃苦、肯吃苦的精神；由于管工競賽需要電氣焊的配合，明園熱力分公司、八百坰熱力分公司等9各單位16名焊工選手主動放棄了休息時間輪流來協助維修管工考試，保證了比賽的順利進行，體現了熱力職工的無私奉獻精神。

這次技術大賽，參賽選手整體精神面貌較好，大多數項目的比賽成績比較好，我們共選出優秀選手30名，成績均在60分以上，這說明公司已經基本具備了一小批綜合素質較高的高級技能操作人才隊伍。但是還是有個別選手成績較差，五個工種的平均成績僅為50.86分，其中汽車駕駛員參賽選手的及格率僅19.75%，5個工種理論考試平均成績為54.38分，實際操作平均為49.35分，這說明部分職工鉆研業務的自覺性和主動性還很不夠，實際應用能力較弱。我們還需要進一步加大職工技術培訓力度，堅持不懈地把崗位練兵、技術比賽活動深入開展下去，為職工提供學習信息、創造學習條件、改善學習環境、營造濃厚的學技成才氛圍，最大限度地調動和激發廣大職工學理論、學技術、鉆技術的熱情，為熱力事業的發展，培養高技能的技術操作人才。

同志們，長江后浪推前浪，一代要比一代強。

第三篇：職工技術比武大賽開幕詞

職工技術比武大賽開幕詞

各位領導、同志們：

在這陽光明媚、秋高氣爽、萬物競相的美好季節里，公司首屆職工技術比武大賽，經過生產部工作人員的精心籌備于今天在我廠隆重舉行。在此，我代表公司領導對這次大賽的召開表示熱烈的祝賀！向親臨技術比武現場指導的各位領導和前來參加技術比武的裁判員、比賽選手表示熱烈的歡迎！

技術比武是企業職工學技術練本領的重要方式，是所有參賽選手個人綜合素質和技能水平的演繹，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選撥和培養的一次檢驗，對全面提升職工隊伍業務素質，促進企業可持續發展起著重要的作用。近年來，我廠按照“創建學習型企業、爭做知識型員工”的要求，把提高職工業務素質作為提高企業生產力，增強企業核心競爭力的重要手段，深入持久地開展了多種形式的技術比武、崗位練兵活動，積極引導鼓勵職工“提建議、搞發明、搞創新、修舊利廢”，在全廠掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的活動熱潮，從而提高了職工的專業技能和綜合業務素質，造就了一支高素質的職工隊伍，實現了企業的管理創新、制度創新、技術創新，提高了企業的管理水平，為我廠的跨越式發展奠定了堅實的基礎。

這次技術比武在我廠舉辦，既是公司領導對我們工作的肯定和信任，也是對我們工作的促進和鞭策。我們將以爭創一流的精神，按照

“科學組織、周到服務”的工作方針，精心組織，周密安排，提供一切服務，創造一切條件，確保技術比武取得圓滿成功。

參加比武的各位同志要嚴格遵守比賽規則，認真履行和承擔權力與義務，文明比賽，賽出風格，賽出水平，奪取比賽和精神文明的雙豐收！最后，預祝大賽圓滿成功！祝各位領導身體健康，萬事如意!祝各位參賽選手取得好成績！謝謝大家!

生產部

2012年10月23日

第四篇：職工技能大賽技術比武開幕詞

職工技能大賽技術比武開幕詞

職工技能大賽技術比武開幕詞

各位領導、同志們：

在這陽光明媚、萬物競相的美好季節里，集團公司首屆職工技能大賽瓦斯操作工技術比武，經過大會工作人員的精心籌備于今天在我礦隆重舉行。在此，我代表礦黨委、礦行政對這次大賽的召開表示熱烈的祝賀！向親臨技術比武現場指導的各位領導和前來參加技術比武的裁判員、比賽選手表示熱烈的歡迎！

技術比武是企業職工學技術練本領的重要方式，是所有參賽選手個人綜合素質和技能水平的演繹，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選撥和培養的一次檢驗，對全面提升職工

隊伍業務素質，促進企業可持續發展起著重要的作用。近年來，我礦按照“創建學習型企業、爭做知識型員工”的要求，把提高職工業務素質作為提高企業生產力，增強企業核心競爭力的重要手段，深入持久地開展了多種形式的技術比武、崗位練兵活動，積極引導鼓勵職工“提建議、搞發明”，在全礦掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的活動熱潮，從而提高了職工的專業技能和綜合業務素質，造就了一支高素質的職工隊伍，實現了企業的管理創新、制度創新、技術創新，提高了企業的管理水平，為我礦的跨越式發展奠定了堅實的基礎。今年1-4月份原煤產量、掘進進尺、洗精煤、利潤等主要經濟指標均創歷史同期最好水平。

今天，這次瓦斯操作工技術比武在我礦舉辦，既是上級領導對我們工作的肯定和信任，也是對我們工作的促進和鞭策。我們將以爭創一流的精神，按照“科學組織、周到服務”的工作方針，精

心組織，周密安排，提供一切服務，創造一切條件，確保技術比武取得圓滿成功。參加比武的各位同志要嚴格遵守比賽規則，認真履行和承擔權力與義務，文明比賽，賽出風格，賽出水平，奪取比賽和精神文明的雙豐收！

最后，預祝大賽圓滿成功！祝各位領導身體健康，萬事如意!祝各位參賽選手取得好成績！

謝謝大家!

第五篇：職工技能技術大賽工比武歡迎詞

各位領導、同志們：

在這陽光明媚、萬物競相的美好季節里，集團公司首屆職工技能大賽瓦斯操作工技術比武，經過大會工作人員的精心籌備于今天在我礦隆重舉行。在此，我代表礦黨委、礦行政對這次大賽的召開表示熱烈的祝賀!向親臨技術比武現場指導的各位領導和前來參加技術比武的裁判員、比賽選手表示熱烈的歡迎!

技術比武是企業職工學技術練本領的重要方式，是所有參賽選手個人綜合素質和技能水平的演繹，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選撥和培養的一次檢驗，對全面提升職工隊伍業務素質，促進企業可持續發展起著重要的作用。近年來，我礦按照“創建學習型企業、爭做知識型員工”的要求，把提高職工業務素質作為提高企業生產力，增強企業核心競爭力的重要手段，深入持久地開展了多種形式的技術比武、崗位練兵活動，積極引導鼓勵職工“提建議、搞發明”，在全礦掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的活動熱潮，從而提高了職工的專業技能和綜合業務素質，造就了一支高素質的職工隊伍，實現了企業的管理創新、制度創新、技術創新，提高了企業的管理水平，為我礦的跨越式發展奠定了堅實的基礎。今年1-4月份原煤產量、掘進進尺、洗精煤、利潤等主要經濟指標均創創歷史同期最好水平。

今天，這次瓦斯操作工技術比武在我礦舉辦，既是上級領導對我們工作的肯定和信任，也是對我們工作的促進和鞭策。我們將以爭創一流的精神，按照“科學組織、周到服務”的工作方針，精心組織，周密安排，提供一切服務，創造一切條件，確保技術比武取得圓滿成功。參加比武的各位同志要嚴格遵守比賽規則，認真履行和承擔權力與義務，文明比賽，賽出風格，賽出水平，奪取比賽和精神文明的雙豐收!

最后，預祝大賽圓滿成功!祝各位領導身體健康，萬事如意!祝各位參賽選手取得好成績!

謝謝大家!