第一篇：煤礦個人工作總結(jié) 花秋二礦

煤礦個人工作總結(jié) 2011 年，花秋二礦繼續(xù)秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“想干事就有舞臺、干成事就有地位”的人才理念，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，為實施人才強企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)高舉花秋二礦穩(wěn)健轉(zhuǎn)型的旗幟，抓住一通三防和瓦斯治理不放松，加大質(zhì)量標準化建設(shè)力度，達到省二級質(zhì)量標準化標準，爭取礦井綜合驗收一次性通過的口號。花秋二礦對于煤礦工程技術(shù)工作歷來十分重視，對技術(shù)工作者的工作、學(xué)習和生活也是非常關(guān)心。公司領(lǐng)導(dǎo)多次指出，公司實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、和諧、發(fā)展的藍圖，花秋二礦由基建向生產(chǎn)礦井的成功轉(zhuǎn)型的目標，離開科技進步，離開技術(shù)人員，這是不可想象的。這對于我們技術(shù)工作者來說，感到溫暖、振奮和大有可為，同時也明白責任重大，使命光榮。一年來，我通過扎實工作，有力地促進了單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)向組織匯報如下：

一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì) 當今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。對于學(xué)習，我重點從以下幾個方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對安全技術(shù)培訓(xùn)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。

第二篇：煤礦礦機電工作總結(jié)

煤礦礦機電工作總結(jié)

煤礦礦機電工作總結(jié)2007-12-07 11:43:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦礦機電工作總結(jié)煤礦礦機電工作總結(jié)(2)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦（機電科）就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入05年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團結(jié)拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理

進入05年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質(zhì)量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；

四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習。機電科定期不定 期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質(zhì)量達標工作 進入05年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。1~3月份累計提升原煤萬噸，累計提矸6萬余車，質(zhì)量達標工作進展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質(zhì)量達標工作，我們打了一場漂亮的攻堅

戰(zhàn)。61集運巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了2006年底的那場大水，井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。可以毫不夸張地說，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達標的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61 集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉(zhuǎn)就

不錯了，要打造成質(zhì)量標準化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即：“六條線一個面”和煤礦質(zhì)量標準化的標準去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標準化機巷。經(jīng)過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿“H”架一條線，標語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個沉淀池

煤礦礦機電工作總結(jié)

第三篇：煤礦2010年礦壓工作總結(jié)

2010礦壓工作總結(jié)

繁忙充實、緊張有序的2010年即將過去，礦壓工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科室人員的協(xié)同努力及各科室、基層隊組的鼎力支持與配合下，以俺去管理、技術(shù)控制為中心，借助資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、嚴細考核等手段，整體工作穩(wěn)中有進，為礦山的安全生產(chǎn)提供了有力保障。現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結(jié)。

一、2010年工作措施及重點

1、從規(guī)范管理、計劃落實、科學(xué)指導(dǎo)著手，工作計劃、技術(shù)管理工作進一步規(guī)范完善。

（一）、成立了以礦領(lǐng)導(dǎo)為主的礦壓工作組，細化了礦壓工作，明確了礦壓工作中的各級責任和分工。

（二）、規(guī)范了礦壓工作的管理，下發(fā)了礦壓管理制度、支護材料管理辦法，建立的頂板巡查制度，明確礦壓工作的嚴肅性，嚴格了職責分工考核標準，整體落實礦壓工作，確保了各項工作任務(wù)明確、規(guī)范、有序。

(三)、加強了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)，每周固定的對井下的頂板動態(tài)和支護質(zhì)量進行巡查，做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時處理的問題。對現(xiàn)場問題，從普通工人抓起，讓其明白按規(guī)程支護對于礦壓工作的重要性，并給予普通的支護技術(shù)指導(dǎo)，以及礦壓監(jiān)測機具的基本操作方法。每月做頂板動態(tài)與支護質(zhì)量分析，及時反映出礦井生產(chǎn)中頂板的真實狀況。

（四）、總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗，淘汰了以往單一的頂板離層監(jiān)測和宏觀觀測，使用錨桿巷道綜合測站監(jiān)測以及對新工作面、新監(jiān)測手段的專人監(jiān)測。

2、以技術(shù)攻關(guān)、強化操作作為手段，確保礦壓工作的準確性與客觀性。

（一）、大膽應(yīng)用新技術(shù)。對新掘進的1302、1301的順槽巷道利用測力錨桿、錨桿（索）測力計、巷道位移計、頂板離層儀和錨桿巷道綜合日報軟件組成的綜合測站進行監(jiān)測。綜合監(jiān)測有效的反映出頂板的壓力狀況，在壓力顯現(xiàn)的時候及時對巷道支護方式采取了措施，避免了壓力增大給掘進工作帶來的問題。

（二）對開拓巷道、準備巷道的日常監(jiān)測做了相應(yīng)的調(diào)整。改變了以往混亂的監(jiān)測條件，實行日常監(jiān)測和專人監(jiān)測，使監(jiān)測數(shù)據(jù)更具有真實性和可信性。

（三）、明確了在日常工作中的考核制度和現(xiàn)場操作標準。對于工作中出現(xiàn)失誤造成影響的，按制度進行考核。給隊組的班組長及驗收員貫徹頂板離層儀的安裝及觀測方法，日常監(jiān)測機具的基本使用方法。對于綜合測站的安裝進行現(xiàn)場的操作指導(dǎo)和監(jiān)督，避免在安裝過程中破壞監(jiān)測工具，造成不必要浪費。

3、堅持明確使用、專款專用、節(jié)超獎罰的制度，加強成本管理，求得最大限度的利用每一分礦壓資金。

（一）、堅持執(zhí)行明確使用制度，建立礦壓機具的出、入庫臺賬及機具維修臺賬，對于在用機具及備用機具的狀況要有記錄。每個月對各個隊組礦壓材料消耗進行統(tǒng)計，并結(jié)合生產(chǎn)計劃、任務(wù)完成情況，對下個月的礦壓消耗進行限額使用。

（二）、堅持專款專用的制度，對于上級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的礦壓專項資金，嚴格把關(guān)，必須用于礦壓工作的專項建設(shè)，嚴禁專款亂用。

（三）、堅持節(jié)超獎罰的制度，對于惡意毀壞礦壓監(jiān)測機具的人員及隊組要進行加倍考核；對于無故超出礦壓預(yù)算消耗的隊組要進行相應(yīng)的考核。對于在礦壓工作中做到物盡其用、不浪費的隊組要給予表揚和獎勵。

二、存在的問題與不足

1、礦壓工作技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強，雖使用了礦壓綜合日報軟件等等，但其中仍有不到之處。

2、井下生產(chǎn)隊組多，作業(yè)頭面及零星作業(yè)場所多，造成礦壓工作有一定的混亂。

3、全礦人員對礦壓管理工作的認識不夠，造成日常工作中有些作開展難以順利進行。

4、科室人員少，缺少專業(yè)性的技術(shù)管理者，人員整體素質(zhì)有待進一步加強。

三、2011年工作思路

1、總體思路

以安全管理、服務(wù)礦井生產(chǎn)為目標，加強技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，優(yōu)化礦壓工作制度，努力提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和礦壓工作的雙盈。

2、重點工作

⑴礦壓工作要安全化、程序化。

一、煤礦是高危行業(yè)，我礦始終堅持管生產(chǎn)，必須管安全的原則。那么礦壓工作開展更是為了礦井生產(chǎn)的安全，所以每個礦壓工作人員必須懂得自我安全和礦井安全。之后這樣才能實現(xiàn)礦壓工作安全化，為礦井生產(chǎn)做好基本安全保證。

二、礦壓工作程序化。礦壓工作程序化。礦壓工作是細小慢熱的工作，那么做好這個工作就必須仔細，并且不能心急，所以有個固定程序的運行，可以給礦壓工作強有力的支持。

⑵優(yōu)化礦壓工作制度及方案。對以往工作中不合理的工作制度及方案加以改正，做到有條不紊的開展礦壓工作。積極學(xué)習新的礦壓理論及實踐操作知識，大膽嘗試引進礦壓監(jiān)測的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，努力打造科學(xué)、夯實的礦壓工作。

⑷合理控制成本消耗，堅決杜絕無序浪費

一、繼續(xù)堅持建立礦壓機具出，入庫及使用臺賬，明確各種監(jiān)測機具的狀況。

二、抓好礦壓材料的使用和回收，堅持嚴格審批、驗收和使用的相關(guān)制度。

三、建立責任損失賠償制度，杜絕事故損失。

展望即將來臨的2011年，礦壓工作任務(wù)更加艱巨，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為礦井安全生產(chǎn)做出礦壓工作應(yīng)有的努力。

生產(chǎn)調(diào)度室礦壓組

2010年12月16日

第四篇：孔秋花個人總結(jié)

新房鄉(xiāng)中心小學(xué)2018年春季學(xué)期

個人工作總結(jié)

▇ 孔秋花

一、工作回顧

本學(xué)期我擔任四年級（1）班語文、品德與社會、寫字、音樂及三（2）班音樂、六（3）班科學(xué)等教學(xué)工作。教學(xué)工作中，我努力擺正自己的的位置，勤于耕耘，一切以學(xué)生為中心，踏踏實實的組織好各項教學(xué)任務(wù)，學(xué)期即將結(jié)束，教學(xué)任務(wù)也即將告一段落，現(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作做一個簡單的總結(jié)，以求做得更好。

二、取得的成績(一)班主任工作

班主任工作在學(xué)校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作？怎樣當好班主任？這是我們每一位班主任需要認真思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，克已奉公的奉獻精神，還需要確立科學(xué)的班級觀、班主任觀，運用正確合理的工作方法。本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話存進自己的手機，以便隨身攜帶，家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解、溝通，把孩子時時刻刻的情況告之家長。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。這點也是我這學(xué)期自己覺得做得比較成功的地方。

(二)教研教改工作

1、我認真參加學(xué)校組織的每一次教研活動，學(xué)習有關(guān)的教育教學(xué)理論，深刻領(lǐng)會新課標精神，認真反思自身教學(xué)實際，研究學(xué)生，探究教法，逐步樹立起以學(xué)生的終身發(fā)展為目的的教學(xué)思想，樹立起以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體的新的教學(xué)理念，在教學(xué)實踐中積極探索煥發(fā)語文課堂活力，有助于學(xué)生能力提高與發(fā)展的語文課堂教學(xué)的新思路、新模式啟發(fā)思維，訓(xùn)練方法為主的自讀課文閱讀方法、以感知——探究——反思——延伸為主線的重點篇目學(xué)習法、以合作——探究——創(chuàng)造——創(chuàng)新為核心的語文活動課等，收到了一定的教學(xué)效果。

2、精心備課。備課是一個必不可少、十分重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛與積極性，我明白備課的重要性，因此，每天我都花費大量的時間在備課上，認認真真鉆研教材和教法。在備課時，我認真了解、分析學(xué)生的實際情況，實事求是，具體問題具體分析，盡量做到因材施教。

3、用生動靈活的教學(xué)方式，煥發(fā)課堂活力

應(yīng)試教學(xué)課堂圍繞知識目標而展開，儲存繼承前人積累下來的經(jīng)驗和體驗，但忽視了學(xué)生創(chuàng)新的動機、興趣、情感、意志，如何激活所需的先前經(jīng)驗，萌動求智欲望呢？新課標要求我們建立以自主、合作、探究為主的教學(xué)模式，激活學(xué)生好奇心，探究欲，培養(yǎng)學(xué)生主動思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的。為此，我仔細研究教育心理，準確把握高一學(xué)生的心理特征和思維特點，積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵探討的課堂教學(xué)方法。根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計問題，組織課堂

教學(xué)。

(三)教學(xué)工作

我班本學(xué)期教學(xué)成績不容樂觀，是由于學(xué)生對書本掌握得不透徹。本班共57人參加考試，總分為3550.5分，平均分為63.4分，及格人數(shù)39人，最高分為90分，最低分為20.5分，提高人數(shù)37人。

語文是一門工具學(xué)科，對學(xué)生而言，既熟悉又困難。在這樣一種環(huán)境下，要教好語文，就要讓學(xué)生喜歡語文，讓他們對語文產(chǎn)生興趣。因此，語文課堂教學(xué)中我盡量以生動活撥的教學(xué)形式激發(fā)學(xué)生的求知欲望。讓他們更了解語文，更喜歡學(xué)習語文，這對提高學(xué)生的寫作能力也很有好處。

語文是語言，除課堂教學(xué)之外，還需讓學(xué)生多讀、多講、多練。為此，在早讀時，我堅持跟班了解學(xué)生朗讀及背誦情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時解決，及時講清楚，讓學(xué)生即時消化。對部分不自覺的同學(xué)還采取強硬背誦等方式，提高他們的能力。

（四）個人獲獎

本學(xué)期，經(jīng)我不懈的努力，我所任教的各學(xué)科均取得了較好的成績。在全鄉(xiāng)期末統(tǒng)一檢測中。其中語文學(xué)科從上學(xué)年的第九名提升到第四名，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)生家長的一致好評。

(五)培優(yōu)輔差工作

針對差生，我制定了一些具體的計劃和目標，對這部分學(xué)生進行有計劃的輔導(dǎo)。我把這批同學(xué)分為三組。第一組是有能力提高，但平時懶的動腦筋不學(xué)的同學(xué)，對這些同學(xué)，我采取集體輔導(dǎo)，給他們分配固定任務(wù)，不讓他們有偷懶的機會，讓他們發(fā)揮應(yīng)有的水平；第二組是肯學(xué)，但由于能力不強成績不好的同學(xué)，對這些同學(xué)要適當引導(dǎo)，耐心教導(dǎo)，慢慢提高他們的成績，且多鼓勵，讓他們明白，只要肯努力，成績就一定會提高；第三組是紀律松散，學(xué)習不認真，基礎(chǔ)又不好的同學(xué)。對這部分同學(xué)我采取個別輔導(dǎo)的方法，降低教學(xué)要求，重點抓基礎(chǔ)知識。我相信，只要堅持輔導(dǎo)，他們肯定有不同的進步。

三、存在的不足

1、部分教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生生活實際脫離；

2、傳統(tǒng)的教學(xué)模式?jīng)]有得到根本的改變，教師依然牽著學(xué)生的鼻子走；

3、形式化地凸顯學(xué)生的主體性，弱化了教師的主導(dǎo)性，作業(yè)設(shè)計缺乏開放性。

四、今后努力方向

1、多組織一些班級活動，如：朗讀比賽、說話比賽、講故事比賽等等。

2、加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，不斷更新思想觀念，以適應(yīng)新形式下教學(xué)發(fā)展的需要。

3、重視優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化工作。另外，加強自我反思，反思就會發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)不足就去改正，改正就會提高，教學(xué)就需要這種態(tài)度，在今后的日子里，一定牢固樹立“一切為了學(xué)生”的思想，讓課堂真正成為學(xué)生成長、進步的樂土。

2018年7月7日

第五篇：煤礦二〇一一工作總結(jié)

二〇一一工作總結(jié)

在@礦長管理理念的指引下，在@礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)對口

主管部門的指導(dǎo)和支持下，我站緊緊圍繞“井下安全監(jiān)督和安全考核”這一分工職能，層層分解責任，經(jīng)過全站職工的共同努力，基本完成了本的監(jiān)管考核任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作大致總結(jié)如下：

一、年初，我站傳達貫徹學(xué)習了2011年全礦工作計劃及柳興煤

司字【2011】1號-9號文件和各種管理制度，強調(diào)全站工作人員必須按照全礦工作部署結(jié)合個人崗位職責，遵章守紀，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，通力合作共同完成好本的監(jiān)管考核任務(wù)。最后，大家在目標管理責任書上認真簽字承諾。

二、為了充分發(fā)揮好井下日常安全監(jiān)督職能，對18名跟班安監(jiān)

員實行了分區(qū)包片監(jiān)管和隱患排查治理驗收消號的辦法，每月從出勤結(jié)果、隱患排查治理結(jié)果、查處“三違”結(jié)果、包片范圍安全狀況、本人紀律表現(xiàn)、業(yè)務(wù)考試成績六方面進行考核，月終考核結(jié)果記入工作檔案，考試結(jié)果與工資分配掛鉤，這種績效考核辦法的推行落實，形成了加壓力、促動力、自我約束、內(nèi)強素質(zhì)的激勵機制，極大地調(diào)動了跟班安監(jiān)員的主動性和積極性，全年安監(jiān)員的出勤率達到了97%。1-10月份共排查整改消號8400條各類一般隱患；杜絕了重大隱患，處理三違人員500人次，累計罰款51210元。在人員缺少、點多、面廣、戰(zhàn)線長的情況下，包片范圍的安全狀況總體良好，為井下個系統(tǒng)的正常運行做出了應(yīng)有的貢獻。

三、井口檢身工作方面，我站不斷地督促所有值班人員認真履行職責，嚴格執(zhí)行火工品、焊接等特殊作業(yè)、外來人員的出入井檢查和登記，井口附近的煙火整治以及日常檢身工作。經(jīng)過大家的嚴密把關(guān)，火工品出入井和煙火物品管理方面基本規(guī)范，堅持不懈開展井口“手指口述”和安全宣誓工作，鞏固了井口的窗口形象。

四、我站堅持每月積極組織三次安全大檢查，及時召開會議，認真落實督促整改，建立了《安全大檢查臺賬》，積極推行跟班安監(jiān)員驗收消號制度。1-10月份共查出問題405條，所有問題已全部整改，消號率達到100%。

五、每月積極配合總公司安監(jiān)部等部門來礦檢查，所提問題及時通知并督促有關(guān)科隊認真整改，并建立了臺賬，實行科級干部驗收消號管理，1至10月份共查出234條，消號了227條，消號率為97%。

六、各月省市縣主管部門檢查指令整改的問題及時制定了整改方案，調(diào)度會上及時通報，督促有關(guān)科隊限期整改，到期及時向上級部門匯報整改結(jié)果，我站建立了登記臺賬，實行礦級領(lǐng)導(dǎo)驗收消號閉合管理。1至10月份共查出問題227條，消號了220條，消號率為97%。

七、我站認真搞好全礦隱患排查治理會議記錄和安全辦公會議記錄，定期向縣煤炭局匯報治理和整治情況。

八、認真執(zhí)行我礦本《安全考核辦法》，1至10月份有六個月安全無事故，全礦人員都受到了獎勵，其余四個月發(fā)生了7起小工傷事故，均未達到全礦性考核界限，除發(fā)生事故的六個隊不獎不罰外，全礦其余人員都受到了獎勵。每月獎罰金額都在當月工資中得到了兌現(xiàn)。這個辦法的推行落實，喚起了廣大干部職工的憂患和責任意識，提升了安全系數(shù)，事故發(fā)生機率控制在了年初預(yù)定的安全目標范圍內(nèi)。

九、堅持“四不放過”原則，認真執(zhí)行《工傷事故管理制度》。1至10月份共發(fā)生了7起輕微工傷事故，每起事故嚴格按照工傷事故申報流程辦事，及時組織了工傷事故調(diào)查，及時總結(jié)吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，及時拿出了處理意見，及時追究了有關(guān)人員責任，認真履行了相關(guān)手續(xù)。

十、積極組織我站工作人員參加了各種培訓(xùn)學(xué)習。

十一、積極組織開展了六月份安全生產(chǎn)月活動。

十二、今年運行中存在的不足之處：

1、部分安監(jiān)員知識面不廣，監(jiān)管質(zhì)量不高，水平有待提高。

2、《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全生產(chǎn)崗位責任制》內(nèi)容不夠嚴謹，與上級部門的要求有一定差距，有待完善提高。

3、《安全考核辦法》在執(zhí)行過程中還存在一些無章可循的情況，有待進一步完善條款。

4、隨著井下各系統(tǒng)的升級改造完善，《獎罰條例》中有的內(nèi)容已陳舊，有的內(nèi)容不夠全面，不能很好地滿足監(jiān)管實踐的需要。根據(jù)實際情況，有待進一步修訂完善。

安監(jiān)站

2011年11月2日

二〇一二年工作計劃

根據(jù)二〇一二年全礦工作計劃，結(jié)合我站實際情況，特制定我站二〇一二年工作計劃如下。

一、根據(jù)二〇一一年運行實踐中出現(xiàn)的新情況，進一步修訂完善《安全考核辦法》，出臺二〇一二1號文件。

二、進一步修訂完善《安全生產(chǎn)獎罰條例》，以滿足實際運行要求，規(guī)范指導(dǎo)二〇一二年反“三違”操作實踐。

三、進一步修訂完善《安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度》和《安全生產(chǎn)崗位責任制》，滿足上級部門要求。

四、進一步加強安監(jiān)員學(xué)習培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷整頓安監(jiān)隊伍紀律作風，打造一流執(zhí)行力的安監(jiān)隊伍，組建督查小分隊，擴大井下督查范圍，建立反“三違”和隱患治理長效機制。

五、認真搞好本站日常軟件資料建設(shè)。

六、嚴格履行全礦安全考核職責。

七、積極開展“安全生產(chǎn)年”各項活動。

安監(jiān)站

2011年11月2日

二〇一一工作總結(jié)暨

二〇一二年工作計劃

興無煤礦.安監(jiān)站

2011年11月2日