第一篇：無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則(規(guī)章制度)

目錄 綜合管理制度...................................................................................................................................8

1.1 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)各部門(mén)及崗位職責(zé)...................................................................................8 1.1.1 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)職責(zé)..............................................................................................................8 1.1.2 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)......................................................................................................8 1.1.3 支部書(shū)記職責(zé)..........................................................................................................................9 1.1.4 總工程師職責(zé)........................................................................................................................10 1.1.5 辦公室職責(zé)............................................................................................................................10 1.1.6 辦公室主任職責(zé)....................................................................................................................11 1.1.7 辦公室工作人員職責(zé)............................................................................................................12 1.1.8 工程部職責(zé)............................................................................................................................12 1.1.9 工程部部長(zhǎng)職責(zé)....................................................................................................................13 1.1.10 工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)......................................................................................................13 1.1.11 工程師職責(zé)..........................................................................................................................14 1.1.12 資料員職責(zé)..........................................................................................................................14 1.1.13 生產(chǎn)部職責(zé)..........................................................................................................................15 1.1.14 生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)..................................................................................................................15 1.1.15 機(jī)物部職責(zé)..........................................................................................................................16 1.1.16 機(jī)物部部長(zhǎng)職責(zé)..................................................................................................................16 1.1.17 安質(zhì)部職責(zé)..........................................................................................................................17 1.1.18 安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)..................................................................................................................18 1.1.19 安全質(zhì)量工程師職責(zé)..........................................................................................................19 1.1.20 試驗(yàn)室職責(zé)..........................................................................................................................20 1.1.21 試驗(yàn)室主任職責(zé)..................................................................................................................21 1.1.22 試驗(yàn)工程師（含助理工程師）職責(zé)...................................................................................21 1.1.23 試驗(yàn)員職責(zé)..........................................................................................................................21 1.1.24 試驗(yàn)資料管理員職責(zé)..........................................................................................................22 1.1.25協(xié)作隊(duì)職責(zé)...........................................................................................................................23 1.1.26 協(xié)作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)..................................................................................................................23 1.1.27 協(xié)作隊(duì)安全員職責(zé)..............................................................................................................24 1.1.28 協(xié)作隊(duì)質(zhì)量員職責(zé)..............................................................................................................24 1.1.29 工班長(zhǎng)崗位職責(zé)..................................................................................................................25 1.2信息管理制度......................................................................................................................25 1.2.1 為確保信息及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)組織和人員，提高項(xiàng)目管理效率，特制定本制度。.........25 1.2.2 信息分類(lèi)................................................................................................................................25 1.2.3 信息管理體系........................................................................................................................26 1.2.4 信息處理與交流....................................................................................................................26 1.2.5 信息簡(jiǎn)報(bào)編寫(xiě)要求................................................................................................................27 1.3 文明施工管理制度.............................................................................................................27 1.3.1 總則........................................................................................................................................27 1.3.2 總體規(guī)劃，分級(jí)審批............................................................................................................27 1.3.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，顯現(xiàn)整體效果....................................................................................................28 1.4 文物保護(hù)管理辦法.............................................................................................................28 1.4.1 總則........................................................................................................................................28 1.4.2 分工與職責(zé)............................................................................................................................29 1.4.3 主要工作方法與措施............................................................................................................30 1.4.4 處罰........................................................................................................................................30 1.5 宣傳報(bào)道工作管理制度.....................................................................................................30 1.5.1 總 則......................................................................................................................................30 1.5.2 組織保障................................................................................................................................31 1.5.3 工作管理................................................................................................................................32 1.5.4 媒體聯(lián)系................................................................................................................................33

1.5.5 隊(duì)伍建設(shè)................................................................................................................................33 1.5.6 表彰獎(jiǎng)勵(lì)................................................................................................................................34 1.5.7 責(zé)任與考核............................................................................................................................34

1.6 保密管理制度.....................................................................................................................35 1.6.2項(xiàng)目保密工作指南.................................................................................................................36 1.7 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)例會(huì)和消息交流制度.............................................................................37 1.7.1 總則........................................................................................................................................37 1.7.2 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)例會(huì)種類(lèi)....................................................................................................37 1.7.3 會(huì)議要求................................................................................................................................38 1.8 文件資料管理制度.............................................................................................................38 1.8.1 公文處理辦法........................................................................................................................38 1.8.2 常用公文格式........................................................................................................................45 1.9 印章介紹信使用管理辦法.................................................................................................46 1.9.1 印章刻制................................................................................................................................46 1.9.2 印章管理................................................................................................................................46 1.9.3 介紹信使用管理....................................................................................................................47 1.10 監(jiān)督檢查與整改制度.......................................................................................................47 1.10.1監(jiān)督檢查制度的工作原則...................................................................................................47 1.10.2 監(jiān)督檢查的主要形式及內(nèi)容..............................................................................................48 1.10.3監(jiān)督檢查的頻率...................................................................................................................48 1.10.4檢查結(jié)果處理.......................................................................................................................48 1.10.5 安全質(zhì)量缺陷整改驗(yàn)收......................................................................................................49 1.10.6全面落實(shí)責(zé)任追究...............................................................................................................49 1.10.7 迎接檢查基本程序..............................................................................................................49 1.10.8 附表......................................................................................................................................50 2 施工管理制度.................................................................................................................................54

2.1 工程測(cè)量制度.....................................................................................................................54 2.1.1 總則........................................................................................................................................54 2.1.2 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范....................................................................................................................54 2.1.3 基本工作內(nèi)容和分工............................................................................................................54 2.1.4 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工............................................................................................................55 2.1.5 測(cè)量工作程序與要求............................................................................................................55 2.1.6 施工放樣................................................................................................................................56 2.1.7 施工測(cè)量成果資料管理........................................................................................................56 2.1.8 施工測(cè)量?jī)x器管理................................................................................................................57 2.2 施工圖核對(duì)及優(yōu)化管理制度.............................................................................................58 2.2.1 總則........................................................................................................................................58 2.2.2 施工圖審核............................................................................................................................58 2.2.3 現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)................................................................................................................................59 2.2.4 審核結(jié)果處理........................................................................................................................60 2.2.5 附表........................................................................................................................................60 2.3 施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度.............................................................................................60 2.3.1 總則........................................................................................................................................60 2.3.2 施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)分工........................................................................................................61 2.3.3 施工組織設(shè)計(jì)審批程序........................................................................................................61 2.3.4 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則....................................................................................................61 2.3.5 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)....................................................................................................62 2.3.6 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容............................................................................................................62 2.3.7 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與調(diào)整................................................................................................64 2.3.8 報(bào)審........................................................................................................................................65 2.4 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及作業(yè)要點(diǎn)卡片編寫(xiě)細(xì)則.............................................................................65 2.4.1 總則........................................................................................................................................65

2.4.2 依據(jù)........................................................................................................................................65 2.4.3 編制內(nèi)容................................................................................................................................65

2.5 專項(xiàng)施工方案編制及專家論證、審查制度.....................................................................66 2.5.1 總則........................................................................................................................................66 2.5.2 編制范圍................................................................................................................................66 2.5.3 職責(zé)分工和要求....................................................................................................................67 2.6 技術(shù)交底制度.....................................................................................................................67 2.6.1 總則........................................................................................................................................67 2.6.2 技術(shù)交底的依據(jù)....................................................................................................................67 2.6.3 適用范圍................................................................................................................................68 2.6.4 職責(zé)分工與交底內(nèi)容............................................................................................................68 2.6.5 技術(shù)交底工作程序與要求....................................................................................................70 2.6.6 檢查和考核............................................................................................................................70 2.7 施工準(zhǔn)備與開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度.........................................................................................70 2.7.1 總則........................................................................................................................................70 2.7.2 施工準(zhǔn)備的內(nèi)容....................................................................................................................71 2.7.3 開(kāi)工報(bào)告的申請(qǐng)....................................................................................................................73 1.8 變更設(shè)計(jì)管理制度.............................................................................................................74 1.8.1 總則........................................................................................................................................74 2.8.2 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)....................................................................................................................75 2.8.3 變更設(shè)計(jì)分類(lèi)與責(zé)任確定....................................................................................................75 2.9 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度.....................................................................................................81 2.9.1 總則........................................................................................................................................81 2.9.2 分級(jí)管理制度........................................................................................................................81 2.9.3 工作程序................................................................................................................................82 2.9.4 技術(shù)資料的范圍....................................................................................................................84 2.9.5 技術(shù)資料的管理....................................................................................................................85 2.10 工程進(jìn)度與工期管理制度...............................................................................................85 2.10.1 總則......................................................................................................................................85 2.10.2 組織機(jī)構(gòu)及人員..................................................................................................................85 2.10.3 工作職責(zé)..............................................................................................................................86 2.10.4 工作制度..............................................................................................................................86 2.10.5 調(diào)度工作報(bào)表......................................................................................................................88 2.11 施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度.......................................................................................90 2.12 工藝管理制度...................................................................................................................91 2.12.1 施工工藝設(shè)計(jì)制度..............................................................................................................91 2.12.2 施工工藝流程......................................................................................................................91 2.12.3 工藝流程管理制度..............................................................................................................92 2.12.4全面質(zhì)量管理.......................................................................................................................92 3 工程質(zhì)量管理制度.........................................................................................................................93

3.1 工程質(zhì)量試驗(yàn)制度.............................................................................................................93 3.1.1 總則........................................................................................................................................93 3.1.2 組織機(jī)構(gòu)及人員配備............................................................................................................93 3.1.3 職責(zé)........................................................................................................................................94 3.1.4 質(zhì)量保證................................................................................................................................98 3.1.5 考核........................................................................................................................................99 3.2 隱蔽工程檢查制度.............................................................................................................99 3.2.1 總要求....................................................................................................................................99 3.2.2 隱蔽工程施工前的檢查與簽認(rèn)要求....................................................................................99 3.2.3 隱蔽工程施工數(shù)碼實(shí)時(shí)成像的具體要求.............................................................................99 3.2.4 影像資料及其管理要求......................................................................................................100 3.3 質(zhì)量例會(huì)制度...................................................................................................................101

3.4 樣板引路制度...................................................................................................................102 3.5 質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度...........................................................................................103 3.6 工序交接與檢驗(yàn)制度.......................................................................................................103 3.6.2 交接與檢驗(yàn)的依據(jù)..............................................................................................................104 3.7.3 適用范圍..............................................................................................................................105 3.7.4 工序劃分..............................................................................................................................105 3.7.5 職責(zé)......................................................................................................................................105 3.7.6 工序交接與檢驗(yàn)程序..........................................................................................................106 3.7.7 工序檢驗(yàn)責(zé)任制..................................................................................................................110 3.8 檢驗(yàn)管理制度...................................................................................................................110 3.8.1 目的......................................................................................................................................110 3.8.2 檢驗(yàn)的范圍..........................................................................................................................110 3.8.3 質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu).......................................................................................................................111 3.8.4 質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)...........................................................................................................111 3.8.5 檢驗(yàn)的具體內(nèi)容...................................................................................................................111 3.9 質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度.......................................................................................113 3.9.2 工程質(zhì)量事故及其分類(lèi)......................................................................................................113 3.9.4事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)...........................................................................................................114 3.9.5 質(zhì)量事故的調(diào)查處理..........................................................................................................114 3.9.6 檢查情況報(bào)告......................................................................................................................114 3.10 質(zhì)量回訪與保修制度.....................................................................................................115 3.10.1 總則....................................................................................................................................115 3.10.2質(zhì)量回訪計(jì)劃與實(shí)施.........................................................................................................115 3.10.5質(zhì)量保修.............................................................................................................................115 3.11 質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度.................................................................................................116 4 混凝土管理制度...........................................................................................................................117

4.1總 則..................................................................................................................................117 4.2 拌合站建設(shè)要求...............................................................................................................117 4.3 材料質(zhì)量控制...................................................................................................................118 4.3.1 目的......................................................................................................................................118 4.3.2 適用范圍..............................................................................................................................118 4.3.4 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)......................................................................................................................119 4.3.5 進(jìn)場(chǎng)原材料不合格品的控制與糾正..................................................................................119 5 職業(yè)健康安全環(huán)保管理制度.......................................................................................................120

5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................................................................................120 5.1.2無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................................120 5.1.3 黨工委書(shū)記安全生產(chǎn)責(zé)任..................................................................................................121 5.1.4 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任......................................................................................................121 5.1.5 工程部安全生產(chǎn)責(zé)任..........................................................................................................122 5.1.6 機(jī)物部安全生產(chǎn)責(zé)任..........................................................................................................122 5.1.7 安質(zhì)部安全生產(chǎn)責(zé)任..........................................................................................................123 5.1.8 試驗(yàn)室安全生產(chǎn)責(zé)任..........................................................................................................124 5.2 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制制度...................................................................................................124 5.2.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)目的......................................................................................................124 5.2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍..................................................................................................................125 5.2.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序與方法：...............................................................................125 5.2.4 危險(xiǎn)源的管理控制............................................................................................................126 5.3 安全教育培訓(xùn)制度...........................................................................................................133 5.3.8 新從業(yè)人員的“三級(jí)” 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：.............................................134 5.3.9 特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：.............................................................134 5.3.10 轉(zhuǎn)崗、換崗人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：.......................................................134 5.4 特種作業(yè)人員持證上崗制度...........................................................................................134

5.5安全技術(shù)交底制度............................................................................................................135 5.6環(huán)保水保制度....................................................................................................................138 5.6.2組織保證體系.......................................................................................................................138 5.6.3 環(huán)境管理策劃......................................................................................................................139 5.6.4 環(huán)境運(yùn)行控制......................................................................................................................139 5.6.5 監(jiān)督檢查、監(jiān)測(cè)與整改......................................................................................................140 5.6.6環(huán)保意識(shí)教育培訓(xùn)...............................................................................................................141 5.6.7 環(huán)保信息的交流與溝通......................................................................................................141 5.6.8環(huán)境突發(fā)事件和應(yīng)急響應(yīng)...................................................................................................141 5.7 職業(yè)健康管理制度...........................................................................................................142 5.7.1總則.......................................................................................................................................142 5.7.2 職業(yè)危險(xiǎn)因素（危險(xiǎn)源）調(diào)查、評(píng)價(jià)與控制策劃...........................................................142 5.7.3 職業(yè)病防治措施..................................................................................................................143 5.7.4 駐地周邊環(huán)境與公共衛(wèi)生..................................................................................................143 5.7.5食堂與食品衛(wèi)生...................................................................................................................144 5.7.6 生活飲用水衛(wèi)生安全..........................................................................................................145 5.7.7 應(yīng)急管理..............................................................................................................................145 5.7.8 職業(yè)健康檔案的保存..........................................................................................................146 5.8 危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程和書(shū)面告知制度...............................................................................146 5.9 意外傷害保險(xiǎn)管理制度...................................................................................................147 5.10 “三同時(shí)”制度.............................................................................................................147 5.11 安全事故報(bào)告制度.........................................................................................................147 5.11.3 生產(chǎn)安全事故等級(jí)：........................................................................................................147 5.11.4 事故報(bào)告原則....................................................................................................................148 5.11.5 各級(jí)安全責(zé)任人接到事故報(bào)告后處理原則：.................................................................148 5.11.6事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù).....................................................................................................................148 5.11.7事故調(diào)查.............................................................................................................................149 5.12 事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度.........................................................................................149 5.13 消防安全管理制度.........................................................................................................152 5.13.1總則.....................................................................................................................................152 5.13.2 確定火災(zāi)隱患....................................................................................................................152 5.13.3消防安全教育、培訓(xùn).........................................................................................................152 5.13.4防火巡查、檢查及火災(zāi)隱患整改.....................................................................................152 5.13.5消防安全疏散設(shè)施管理.....................................................................................................152 5.13.6消防設(shè)施、器材維護(hù)管理.................................................................................................153 5.13.7用電、用火安全管理.........................................................................................................153 5.13.8義務(wù)消防隊(duì)的組織和管理.................................................................................................153 6 物資管理制度...............................................................................................................................154

6.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)...............................................................................................................154 6.1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置：..........................................................................................................................154 6.1.2 職責(zé)......................................................................................................................................154 6.2 物資計(jì)劃管理...................................................................................................................155 6.2.1 計(jì)劃編制依據(jù)......................................................................................................................155 6.2.2 計(jì)劃種類(lèi)..............................................................................................................................156 6.2.3 計(jì)劃編制..............................................................................................................................156 6.2.4 計(jì)劃的審批和報(bào)送..............................................................................................................156 6.2.5 其它......................................................................................................................................156 6.3 物資采購(gòu)管理...................................................................................................................156 6.3.1 物資采購(gòu)分類(lèi)......................................................................................................................156 6.3.2 物資采購(gòu)方式......................................................................................................................157 6.3.3 物資采購(gòu)的實(shí)施....................................................................................................................157 6.3.4 物資采購(gòu)的控制..................................................................................................................157

6.3.5 物資采購(gòu)規(guī)定......................................................................................................................157 6.3.6 物資采購(gòu)合同......................................................................................................................158 6.3.7 市場(chǎng)調(diào)查和供方管理..........................................................................................................159

6.4 物資供應(yīng)管理...................................................................................................................160 6.4.1 供應(yīng)的實(shí)施：......................................................................................................................160 6.5 物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)管理...............................................................................................161 6.5.1 驗(yàn)收驗(yàn)證的種類(lèi)..................................................................................................................161 6.5.2 驗(yàn)收驗(yàn)證的方式方法..........................................................................................................161 6.5.4 物資驗(yàn)收的部門(mén)和職責(zé)......................................................................................................161 6.5.5 驗(yàn)收驗(yàn)證時(shí)間：..................................................................................................................162 6.5.6 驗(yàn)證結(jié)果：..........................................................................................................................162 6.6 進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)和可追塑性...............................................................................................162 6.6.1 標(biāo)識(shí)范圍..............................................................................................................................162 6.6.2 標(biāo)識(shí)方法..............................................................................................................................162 6.6.3 標(biāo)識(shí)類(lèi)型..............................................................................................................................162 6.6.4 標(biāo)識(shí)的可追溯性..................................................................................................................163 6.7 物資倉(cāng)儲(chǔ)管理...................................................................................................................163 6.7.1 庫(kù)房建設(shè)..............................................................................................................................163 6.7.2 物資入庫(kù)及保管標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................................................164 6.7.3 倉(cāng)儲(chǔ)信息管理和統(tǒng)計(jì)..........................................................................................................164 6.7.4 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理......................................................................................................................164 6.7.5 裝卸搬運(yùn)安全......................................................................................................................165 6.8 物資發(fā)放與消耗管理.......................................................................................................165 6.8.1物資發(fā)放管理.......................................................................................................................165 6.8.2 物資消耗管理......................................................................................................................166 6.9 周轉(zhuǎn)料具管理...................................................................................................................166 6.10 安全防護(hù)設(shè)施與勞動(dòng)防護(hù)用品管理.............................................................................167 6.10.1 采購(gòu)....................................................................................................................................167 6.10.2 驗(yàn)收....................................................................................................................................167 6.10.3 保管....................................................................................................................................167 6.10.4 發(fā)放....................................................................................................................................167 6.11 危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)放管理.............................................................................168 6.11.1 采購(gòu)管理............................................................................................................................168 6.11.2 燃油、油脂管理................................................................................................................168 6.11.3 氧氣、乙炔和石油液化氣管理........................................................................................170 6.11.4 其它危險(xiǎn)化學(xué)品管理........................................................................................................171 6.12 物資檢查與考核.............................................................................................................171 6.12.1 物資檢查考核的內(nèi)容........................................................................................................171 6.12.2 物資管理檢查、評(píng)比制度................................................................................................172 7 機(jī)械設(shè)備管理制度.......................................................................................................................173

7.1 總則...................................................................................................................................173 7.2 機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)...............................................................................................173 7.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備..........................................................................................................173 7.2.2 機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)..................................................................................................173 7.3 機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理...........................................................................................................174 7.4 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與安裝調(diào)試.......................................................................................174 7.5 機(jī)械設(shè)備合理使用與規(guī)范操作.......................................................................................174 7.5.1機(jī)械設(shè)備的使用原則...........................................................................................................174 7.6 機(jī)械設(shè)備合理使用管理...................................................................................................176 7.7 機(jī)械設(shè)備安全管理...........................................................................................................177 7.8 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修.......................................................................................................178 7.9 特種設(shè)備專項(xiàng)管理辦法...................................................................................................178

7.10 施工運(yùn)輸車(chē)輛管理辦法.................................................................................................179 7.10.1施工運(yùn)輸車(chē)輛管理.............................................................................................................179 7.10.2駕駛員管理.........................................................................................................................180 7.11 機(jī)械設(shè)備租賃管理.........................................................................................................180 7.11.1外租審批原則.....................................................................................................................180 7.11.2租賃合同簽訂.....................................................................................................................180 7.12 機(jī)械設(shè)備油(水)管理.....................................................................................................181 7.13 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理.........................................................................................181 7.14 檢查與考評(píng).....................................................................................................................18綜合管理制度

1.1 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)及各部門(mén)崗位職責(zé)

1.1.1 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)職責(zé)

1.1.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、相關(guān)部委和中國(guó)中鐵股份公司有關(guān)方針政策和管理規(guī)定，接受業(yè)主、監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，處理好各方關(guān)系，按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成所承擔(dān)的工程施工任務(wù)。

1.1.1.2在局項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)參建各協(xié)作隊(duì)、班組實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、服務(wù)。

1.1.1.3負(fù)責(zé)組織各協(xié)作隊(duì)進(jìn)行施工生產(chǎn)組織管理、工程技術(shù)管理、變更設(shè)計(jì)工作。認(rèn)真執(zhí)行局有關(guān)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，建立健全無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并組織實(shí)施。

1.1.1.4負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)局和監(jiān)理單位分別評(píng)審后，再上報(bào)業(yè)主審核同意后實(shí)施。搞好無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工圖紙的審查、核對(duì)工作，抓好各項(xiàng)技術(shù)管理。

1.1.1.5負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)竣工資料編制和呈報(bào)。

1.1.1.6負(fù)責(zé)工程信息及各類(lèi)資料的收集，建立健全各類(lèi)管理臺(tái)帳，及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

1.1.1.7負(fù)責(zé)做好所在業(yè)主范圍內(nèi)的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)工作和局里的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)工作。

1.1.1.8執(zhí)行局和項(xiàng)目部交辦的其他工作。

1.1.2 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1.1.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項(xiàng)方針目標(biāo)和規(guī)章制度。在局項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下和局各職能部門(mén)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權(quán)。

1.1.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)

計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。

1.1.2.3組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。1.1.2.4做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向項(xiàng)目部上報(bào)工程進(jìn)度，抓好工程成本控制。

1.1.2.5組織制定無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)工程的年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。

1.1.2.6組織工程竣工交驗(yàn)工作。

1.1.2.7根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施。

1.1.2.8對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，定期檢查工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；積極配合公司三標(biāo)管理體系的內(nèi)、外部審核；對(duì)于檢查、對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不符合，認(rèn)真組織制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。

1.1.2.9接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。

1.1.3 支部書(shū)記職責(zé)

1.1.3.1堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)以及上級(jí)、業(yè)主的指示、決議在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,保障安全生產(chǎn),促進(jìn)文明施工,在服務(wù)施工生產(chǎn)、凝聚職工群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等方面,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。

1.1.3.2充分發(fā)揮黨支部組織的政治核心作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的整體功能和作用。以履行職能為重點(diǎn)，積極參與無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)問(wèn)題的決策。

1.1.3.3建立健全黨組織各項(xiàng)工作制度，貫徹落實(shí)黨的先進(jìn)性建設(shè)的四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，做好新黨員發(fā)展工作，教育廣大黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率，保證無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

1.1.3.4領(lǐng)導(dǎo)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)黨建工作，現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作和精神文明建設(shè)。按照高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的工作理念，堅(jiān)持“五同五抓五加強(qiáng)”的工作思路、措施和方法，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、鑄精品、樹(shù)信譽(yù)、創(chuàng)效益，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

1.1.3.5堅(jiān)持黨管干部的原則，負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)各類(lèi)管理、技術(shù)人員的培養(yǎng)教育，考察和監(jiān)督。根據(jù)需要，對(duì)干部的任免提出意見(jiàn)和建議。

1.1.3.6圍繞無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工生產(chǎn)，安全、質(zhì)量、工期、效益，不斷加強(qiáng)“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)職工隊(duì)伍思想觀念發(fā)生的新變化，努力做好勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員的思想政治工作。

1.1.3.7領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)組織，定期聽(tīng)取他們的工作報(bào)告，支持他們結(jié)合實(shí)際依法獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，發(fā)揮他們的職能作用。

1.1.4 總工程師職責(zé)

1.1.4.1作為無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)方針、政策及規(guī)范、施工指南、標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

1.1.4.2組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。1.1.4.3組織審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案，幫助無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)解決重大技術(shù)難題。

1.1.4.4協(xié)助無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織編制各類(lèi)工作計(jì)劃。

1.1.4.5協(xié)助無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)貫徹實(shí)施局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，督促、檢查各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)的工作，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)的實(shí)施和完成。

1.1.4.6指導(dǎo)督促無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)對(duì)人力、設(shè)備、物資資源合理配置。1.1.4.7組織無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)科研、創(chuàng)優(yōu)工作；；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。

1.1.4.8參加重大及以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車(chē)事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故處理措施執(zhí)行情況。

1.1.4.9組織各部門(mén)進(jìn)行竣工交驗(yàn)文件的編制和工程技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)。

1.1.5 辦公室職責(zé)

1.1.5.1負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)文件的收發(fā)、處理工作,并將質(zhì)量方針貫穿于文件和資料管理的全過(guò)程；

1.1.5.2負(fù)責(zé)起草無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)工作總結(jié)和有關(guān)報(bào)告、請(qǐng)示、通知； 1.1.5.3負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)信息管理和宣傳工作，以及信息、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部刊

物編發(fā)工作；

1.1.5.4負(fù)責(zé)規(guī)劃組織無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)各類(lèi)會(huì)議及活動(dòng)安排；

1.1.5.5負(fù)責(zé)日常和業(yè)務(wù)接待工作以及接待用品的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、保管和使用工作；

1.1.5.6負(fù)責(zé)上級(jí)及各單位的來(lái)文(電)批處和無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)行政、黨群、后勤檔案管理，以及相關(guān)文件、資料、印章的管理工作；

1.1.5.7負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)大宗辦公設(shè)備和用品管理工作；

1.1.5.8代表無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)與有關(guān)主管部門(mén)、局的聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，督促落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部要求的工作；

1.1.5.9及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1.1.6 辦公室主任職責(zé)

1.1.6.1在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.1.6.2貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好與各部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；

1.1.6.3負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)報(bào)項(xiàng)目部年度綜合性資料、以及年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿、以名義上報(bào)、發(fā)布、發(fā)言的文稿審核工作，嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；

1.1.6.4組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記及協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)主要活動(dòng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。

1.1.6.5負(fù)責(zé)召集無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。

1.1.6.6負(fù)責(zé)監(jiān)督無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)印章的保管、使用。

1.1.6.7參與無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和重大決策事項(xiàng)的討論。

1.1.6.8負(fù)責(zé)組織無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編審工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。

1.1.6.9負(fù)責(zé)落實(shí)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理工作。

1.1.6.10負(fù)責(zé)做好無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)來(lái)賓的接待安排，處理無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的公關(guān)事務(wù)，接待來(lái)賓，負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)誼聯(lián)絡(luò)工作，策劃對(duì)外宣傳等活動(dòng)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系。

1.1.6.11做好食堂、車(chē)輛的管理工作。

1.1.6.12負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)黨群工作，抓好落實(shí)。1.1.6.13及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1.1.7 辦公室工作人員職責(zé)

1.1.7.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的具體事務(wù)及文字工作。

1.1.7.2協(xié)助監(jiān)督和落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)具體事項(xiàng)及工作、文案的起草、檢查。1.1.7.3參加召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議，研究落實(shí)日常和臨時(shí)性工作并監(jiān)督執(zhí)行。1.1.7.4協(xié)助規(guī)劃和組織無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)大型會(huì)議及活動(dòng)，參加起草無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)工作報(bào)告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話及綜合性資料等。

1.1.7.5處理來(lái)文（電），做好各類(lèi)文件、資料、印章的管理。

1.1.7.6根據(jù)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署，參加檢查所屬各作業(yè)隊(duì)的相關(guān)工作。1.1.7.7抓好信息報(bào)道工作。

1.1.8 工程部職責(zé)

1.1.8.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、局的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、制度，掌握本項(xiàng)目工程建設(shè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南和施工工藝、工法。

1.1.8.2在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體開(kāi)展本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)、竣工交驗(yàn)和工程技術(shù)總結(jié)等管理工作。

1.1.8.3具體組織開(kāi)展施工調(diào)查、審核施工圖及所有設(shè)計(jì)資料；對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。

1.1.8.4組織施工中的復(fù)測(cè)及工程的控制測(cè)量。1.1.8.5編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

1.1.8.6落實(shí)建設(shè)單位各項(xiàng)技術(shù)管理工作的目標(biāo)和措施，制定無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的進(jìn)度保證措施，檢查、督促各部門(mén)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.1.8.7核定軌道板的工程數(shù)量、組織制定變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和申報(bào)工作。

調(diào)整相關(guān)的工程數(shù)量，工期。

1.1.8.8參與一類(lèi)一般及以上的質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評(píng)審和處置，會(huì)同安質(zhì)部門(mén)檢查處置落實(shí)情況。

1.1.8.9在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)組織推行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料。開(kāi)展各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，指導(dǎo)ＱＣ小組活動(dòng)，做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。

1.1.8.10整理、匯總和管理無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的各類(lèi)技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，參與辦理項(xiàng)目移交和竣工文件的移交。

1.1.8.11參加無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)組織的各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)交流、創(chuàng)優(yōu)工程、安全生產(chǎn)評(píng)比及有關(guān)會(huì)議和竣工驗(yàn)收等工作。

1.1.9 工程部部長(zhǎng)職責(zé)

1.1.9.1負(fù)責(zé)工程部的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行局、建設(shè)單位等上級(jí)的有關(guān)方針、政策，熟悉各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。

1.1.9.2主持本部的各類(lèi)會(huì)議，制定本部工作計(jì)劃。

1.1.9.3在場(chǎng)長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙審查和施工技術(shù)交底。編制實(shí)施性施工組織、重大變更設(shè)計(jì)施工方案，制定無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理辦法。

1.1.9.4掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況，處理現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。參與重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

1.1.9.5督促、檢查各協(xié)作隊(duì)的技術(shù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的施工配合。1.1.9.6組織收集工程資料、圖紙、圖片等，主持竣工文件的編制，做好工程的驗(yàn)收和總結(jié)工作。

1.1.9.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.1.10 工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1.10.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及局有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助部長(zhǎng)做好施工技術(shù)保障工作。

1.1.10.2參與編制實(shí)施性施工組織、重大變更設(shè)計(jì)施工方案，制定無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理辦法。

1.1.10.3根據(jù)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工的實(shí)際進(jìn)展情況，提出施工組織方案調(diào)整、變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)和建議，提供變更設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

1.1.10.4掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。參與安全、質(zhì)量、物資、機(jī)電等事故的調(diào)查處理。

1.1.10.5參與內(nèi)工程數(shù)量的審核，參與紅線成本的預(yù)算。

1.1.10.6參與科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，指導(dǎo)ＱＣ小組活動(dòng)，做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。

1.1.10.7收集工程資料、圖紙、照片等基礎(chǔ)資料，參與施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件的整理、編制工作。

1.1.10.8參與工程最終檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)交工作。1.1.10.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.11 工程師職責(zé)

1.1.11.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則及法律、政策。1.1.11.1在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工變更設(shè)計(jì)方案的制定及申報(bào)、工程交驗(yàn)、工程技術(shù)總結(jié)等工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

1.1.11.1負(fù)責(zé)解決施工中遇到的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)和總工程師報(bào)告，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)解決并按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計(jì)。

1.1.11.1在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)質(zhì)量計(jì)劃的編制及修正工作。1.1.11.1協(xié)助工程部資料員搞好本部技術(shù)資料的管理工作，協(xié)助生產(chǎn)部調(diào)度員搞好相應(yīng)的工程調(diào)度工作和征地拆遷工作。

1.1.11.1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.12 資料員職責(zé)

1.1.12.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)管理制度。1.1.12.2積累技術(shù)資料，及時(shí)、完整地搞好竣工資料的收集、整理、編制工作。

1.1.12.3負(fù)責(zé)施工文件、圖紙、書(shū)籍、資料及施工技術(shù)檔案的收發(fā)、登記和

保管工作。

1.1.12.4負(fù)責(zé)各類(lèi)文件復(fù)制、裝訂、印發(fā)。

1.1.12.5根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要，及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位。

1.1.12.6 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.13 生產(chǎn)部職責(zé)

1.1.13.1在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。1.1.13.2負(fù)責(zé)編制施工年、季、月、周計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況。1.1.13.3組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)的工作。

1.1.13.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保施工。

1.1.13.5按時(shí)向無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)反饋施工進(jìn)度及完成的工作情況。1.1.13.6督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，有權(quán)制止各項(xiàng)違章作業(yè)及停工處理。

1.1.13.7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)配人力、設(shè)備、物資資源。

1.1.13.8隨時(shí)掌握施工進(jìn)度并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)日、周、旬、月、季、年過(guò)程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

1.1.13.9嚴(yán)格責(zé)任成本管理，厲行節(jié)約組織生產(chǎn)，按月提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料。

1.1.13.10全面貫徹實(shí)施公司質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo)。

1.1.13.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.1.14 生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.1.14.1熟悉、了解、掌握軌道板生產(chǎn)情況，掌握施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施及年、季、月施工計(jì)劃。

1.1.14.2按期收集各類(lèi)報(bào)表，并登記工程臺(tái)賬，旬、月末及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提供形象進(jìn)度、計(jì)劃完成情況及數(shù)據(jù)，提出調(diào)度分析及形象報(bào)告，編制并發(fā)送調(diào)度旬、月報(bào)及月度工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)向項(xiàng)目部調(diào)度報(bào)告。

1.1.14.3負(fù)責(zé)工程信息和指令的上傳下達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或交班

會(huì)決定，發(fā)布調(diào)度命令或通知并檢查執(zhí)行情況。

1.1.14.4堅(jiān)持值班制度，做好值班記錄及通話記錄。

1.1.14.5在交班會(huì)上匯報(bào)生產(chǎn)情況和各部門(mén)要求解決的問(wèn)題，對(duì)會(huì)議的決定及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

1.1.14.6搜集和傳達(dá)有關(guān)氣象資料，及時(shí)為協(xié)作隊(duì)提供情況。隨時(shí)填畫(huà)天氣晴雨表。

1.1.14.7發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、機(jī)破等事故時(shí)，立即向場(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告情況，通知有關(guān)主管人員。

1.1.14.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.15 機(jī)物部職責(zé)

1.1.15.1在項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工機(jī)械、施工用電、工程物資管理工作。

1.1.15.2貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門(mén)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度及辦法，根據(jù)業(yè)主的各項(xiàng)制度和辦法制定適宜無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的機(jī)電、物資管理辦法，并組織實(shí)施。

1.1.15.3監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工機(jī)械過(guò)程能力，并使其在安全、環(huán)保、低消耗的狀態(tài)下運(yùn)行。

1.1.15.4負(fù)責(zé)主要工程材料的計(jì)劃匯總和供應(yīng)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、核銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)的管理，力求做到工完料清，并保證物資使用安全，減少環(huán)境污染。

1.1.15.5監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)臨電的配置和安全用電管理。

1.1.15.6為無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)設(shè)備的科學(xué)合理使用，當(dāng)好場(chǎng)長(zhǎng)的助手。1.1.15.7參與無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)重大機(jī)電、物資事故的調(diào)查、處理工作。1.1.15.8參與安質(zhì)部組織的機(jī)電、物資危險(xiǎn)源的識(shí)別； 1.1.15.9協(xié)助項(xiàng)目部的計(jì)合部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。1.1.15.10按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.1.16 機(jī)物部部長(zhǎng)職責(zé)

1.1.16.1按照建設(shè)單位和局對(duì)機(jī)電、物資管理方面的要求，結(jié)合無(wú)砟軌道作

業(yè)隊(duì)的具體情況，在項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)和場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)機(jī)電、物資管理辦法的制定、修改及實(shí)施，搞好機(jī)電物資管理工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的文件精神。

1.1.16.2根據(jù)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)編報(bào)的物資月、季度進(jìn)料發(fā)運(yùn)計(jì)劃和年度申請(qǐng)計(jì)劃，結(jié)合施組安排，對(duì)上報(bào)項(xiàng)目部的月、季度發(fā)運(yùn)匯總計(jì)劃和年度申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核及上報(bào)。

1.1.16.3按照建設(shè)單位和局有關(guān)要求，組織參與無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)甲控、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)集中采購(gòu)物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。

1.1.16.4按物資采購(gòu)合同數(shù)量，督促完成物資供應(yīng)任務(wù)，并對(duì)物資供應(yīng)過(guò)程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

1.1.16.5深入工地，掌握無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)物資設(shè)備管理工作中各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)示后進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。

1.1.16.6參與無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)組織的物資設(shè)備大檢查，并督促存在問(wèn)題的整改，參與重大及以上機(jī)電、物資事故的調(diào)查處理。

1.1.16.7配合項(xiàng)目部物資設(shè)備部門(mén)，嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件要求，規(guī)范機(jī)電物資管理程序。

1.1.16.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.1.17 安質(zhì)部職責(zé)

1.1.17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量、環(huán)境管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。

1.1.17.2負(fù)責(zé)編制無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)；依據(jù)局發(fā)布的危險(xiǎn)源和重要的環(huán)境因素，分析確認(rèn)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要的環(huán)境因素，并登記報(bào)項(xiàng)目部主管部門(mén)，下發(fā)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)各部門(mén)和作業(yè)隊(duì)。

1.1.17.3負(fù)責(zé)制定無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的安全質(zhì)量規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則。督促檢查執(zhí)行情況，指導(dǎo)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的安全、質(zhì)量管理工作。

1.1.17.4負(fù)責(zé)制定無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的環(huán)境管理制度，參與施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理。

1.1.17.5參加編制施工安全技術(shù)措施。參加生產(chǎn)碰頭會(huì)、交班會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)操作、設(shè)施和機(jī)具存在的不安全因素提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1.1.17.6負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)施。

1.1.17.7依據(jù)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工特點(diǎn)，參與編制有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案，督促落實(shí)演練工作的開(kāi)展。

1.1.17.8深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)章制度落實(shí)情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，并督促排除事故隱患。

1.1.17.9組織無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)定期與不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并督促落實(shí)。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的及時(shí)糾正。

1.1.17.10負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育以及對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育，并保留相關(guān)記錄。

1.1.17.11督促有關(guān)部門(mén)保證安全生產(chǎn)投入工作，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放和合理使用。

1.1.17.12參與組織傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理。

1.1.17.13指導(dǎo)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作，指導(dǎo)組織申報(bào)，配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

1.1.17.14協(xié)助項(xiàng)目部計(jì)合部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行紅線成本預(yù)算管理。1.1.17.15按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.18 安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.1.18.1在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工環(huán)境進(jìn)行管理。

1.1.18.2協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)具體貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的指示、方針、政策。

1.1.18.3負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量環(huán)境管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；按照無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)安全計(jì)劃，落實(shí)安全責(zé)任制，參與主持制定工程安全管理實(shí)施細(xì)則。

1.1.18.4負(fù)責(zé)組織無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)、補(bǔ)充識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的策劃；以及環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)和重要環(huán)境因素的控制策劃。

1.1.18.5監(jiān)督技術(shù)人員按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工，加強(qiáng)工藝、工序安全管理，不斷提高施工安全質(zhì)量。

1.1.18.6組織參加無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量環(huán)保檢查，負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，提出整改措施，督促整治。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作，并加強(qiáng)對(duì)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察。

1.1.18.7參加無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)或項(xiàng)目部組織的安全檢查和事故調(diào)查工作；負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量、安全的糾正與預(yù)防措施實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

1.1.18.8監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令其整改。1.1.18.9監(jiān)督檢查無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)有關(guān)安全、環(huán)境事故或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況。指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制定，并監(jiān)督其實(shí)施。

1.1.18.10參與重大及以上職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理，并對(duì)重大及以上安全事故處置方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

1.1.18.11負(fù)責(zé)安全和總體工程質(zhì)量相關(guān)信息的分析，提出改進(jìn)建議和要求。組織開(kāi)展各種安全質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

1.1.18.12負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的組織實(shí)施、初評(píng)和管理工作。1.1.18.13按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.19 安全質(zhì)量工程師職責(zé)

1.1.19.1貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及鐵道部的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.1.19.2負(fù)責(zé)搞好安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

1.1.19.3督促協(xié)作隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的“三檢”制度。1.1.19.4經(jīng)常深入工地檢查安全和工程質(zhì)量狀況，針對(duì)檢查出的問(wèn)題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

1.1.19.5參與質(zhì)量事故及重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故原因分析和處理意見(jiàn)，并記錄在案。

1.1.19.6積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作，督促并指

導(dǎo)協(xié)作隊(duì)認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)工作。

1.1.19.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.20 試驗(yàn)室職責(zé)

1.1.20.1負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)的管理工作，貫徹實(shí)施國(guó)家關(guān)于試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量、環(huán)保和職業(yè)健康方面的法律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，制定本項(xiàng)目工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的管理制度及辦法。

1.1.20.2根據(jù)局工程試驗(yàn)檢測(cè)中心的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等建立質(zhì)量體系，在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展試驗(yàn)、檢測(cè)工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)及資料的完整性、可靠性和準(zhǔn)確性。

1.1.20.3根據(jù)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件要求,編制的工程試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程成本,加快工程進(jìn)度。

1.1.20.4負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的管理、采購(gòu)、使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定工作；建立健全試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備檔案，制定儀器設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的識(shí)別、獲取、更新，并及時(shí)將相關(guān)信息傳送至有關(guān)部門(mén)。

1.1.20.5本著就地取材、盡量節(jié)約的原則，根據(jù)相關(guān)要求廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，合理選用水泥、粗細(xì)骨料、外加劑、礦物摻和料及拌和用水等。

1.1.20.6負(fù)責(zé)高性能耐久性混凝土的配合比設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)混凝土的耐久性能檢測(cè)；在混凝土施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力學(xué)性能以及耐久性能的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行定期評(píng)定、分析。

1.1.20.7負(fù)責(zé)水泥、外加劑、礦物摻和料及施工拌合和養(yǎng)護(hù)用水、環(huán)境水等的試驗(yàn)檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)粗細(xì)骨料的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)。

1.1.20.8負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作。

1.1.20.9當(dāng)CA砂漿施工質(zhì)量抽檢結(jié)果出現(xiàn)不合格時(shí),或有疑問(wèn)時(shí),配合安質(zhì)部門(mén)調(diào)查、分析原因,提出整改措施。必要時(shí)可對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的分析處理結(jié)果進(jìn)行試驗(yàn)論證。

1.1.20.10協(xié)助安質(zhì)、材料部門(mén)對(duì)不能自檢的材料進(jìn)行送檢。

1.1.20.11配合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位完成合同規(guī)定的工作。1.1.20.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.21 試驗(yàn)室主任職責(zé)

1.1.21.1貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)政策、方針、法規(guī)、條例和制度。

1.1.21.2全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作，制定試驗(yàn)室的工作計(jì)劃，組織完成施工所需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)和管理工作。

1.1.21.3落實(shí)與體系和服務(wù)能力相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和資源。

1.1.21.4組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,使試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工管理水平。

1.1.21.5按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.22 試驗(yàn)工程師（含助理工程師）職責(zé)

1.1.22.1在試驗(yàn)室主任的直接安排下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

1.1.22.2實(shí)施試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和儀器操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)操作。試驗(yàn)完畢應(yīng)填寫(xiě)儀器使用記錄。

1.1.22.3認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，完成試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽字齊全。

1.1.22.4認(rèn)真、及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)臺(tái)帳登記。1.1.22.5協(xié)助試驗(yàn)室主任完成試驗(yàn)檢測(cè)管理工作。1.1.22.6對(duì)來(lái)樣進(jìn)行管理。

1.1.22.7發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向試驗(yàn)室主任報(bào)告。1.1.22.8按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表與月報(bào)。1.1.22.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.23 試驗(yàn)員職責(zé)

1.1.23.1做好檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作：

（1）檢查樣品，正確分樣。試驗(yàn)前需要進(jìn)行加工的樣品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行加工和制樣。

（2）校對(duì)儀器設(shè)備量值、檢查儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常及環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.1.23.2嚴(yán)格按照受檢產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。1.1.23.3做好檢驗(yàn)原始記錄：（1）嚴(yán)格按技術(shù)要求逐項(xiàng)做好記錄。

（2）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。

1.1.23.4出具試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，按規(guī)定程序送審。1.1.23.5嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事先檢查，事后維護(hù)、保養(yǎng)、清理，加油，加罩，及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

1.1.23.6嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到文明檢測(cè)。離開(kāi)崗位時(shí)應(yīng)檢查水電源,防止事故發(fā)生。

1.1.23.7認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)，提高檢測(cè)水平。1.1.23.8有權(quán)抵制不正當(dāng)?shù)母深A(yù)，對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。1.1.23.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.24 試驗(yàn)資料管理員職責(zé)

1.1.24.1負(fù)責(zé)室內(nèi)原始記錄、檢測(cè)報(bào)告整理歸檔,以及將試驗(yàn)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)并發(fā)放。

1.1.24.2負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及書(shū)刊資料的管理工作。建立試驗(yàn)規(guī)程、施工規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等受控清單。

1.1.24.3各類(lèi)資料應(yīng)分類(lèi)保管，以便查找，入庫(kù)的資料均應(yīng)登記，并有保管目錄備查。

1.1.24.4密切注意國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)收集最新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)程，規(guī)范，細(xì)則，方法。失效文件應(yīng)及時(shí)從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用。

1.1.24.5對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備履歷書(shū)、說(shuō)明書(shū)、檢定證書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一保管。1.1.24.6嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制散發(fā)檢測(cè)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)。

1.1.24.7丟失資料應(yīng)按質(zhì)量事故處理。

1.1.24.8做好防火、防盜、防蛀工作，以防資料的損壞。1.1.24.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.1.25協(xié)作隊(duì)職責(zé)

1.1.25.1對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)內(nèi)施工作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理全面負(fù)責(zé)。

1.1.25.2在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下組織施工和生產(chǎn)，并接受對(duì)其進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)等方面的監(jiān)督和檢查。

1.1.25.3具體負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)工程施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、材料消耗等方面的管理和實(shí)施.1.1.25.4建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，協(xié)作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)工程部下發(fā)的作業(yè)工序要點(diǎn)手冊(cè)和技術(shù)交底向工班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

1.1.25.5強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)在施工管理和運(yùn)行過(guò)程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，提高經(jīng)濟(jì)效益.1.1.25.6實(shí)施按需設(shè)崗，按崗聘用，開(kāi)展各工班的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

1.1.25.7督促工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。1.1.25.8做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄。

1.1.26 協(xié)作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1.1.26.1宣傳國(guó)家、股份公司和局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。

1.1.26.2在無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)管理制度，全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)管理工程施工生產(chǎn)等工作。

1.1.26.3負(fù)責(zé)組織完成無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的施工任務(wù),承擔(dān)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工。

1.1.26.4實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育，做好安全防護(hù)措施，組織安全大檢查。

1.1.26.5執(zhí)行安質(zhì)部制定的工程質(zhì)量管理制度，組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。

1.1.26.6加強(qiáng)材料、機(jī)械的管理，做好人員的分配.1.1.26.7負(fù)責(zé)本隊(duì)勞務(wù)人員的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。1.1.26.8深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況和生產(chǎn)情況，主持施工生產(chǎn)交班會(huì)，分析施工情況，采取措施，提出解決方案。

1.1.27 協(xié)作隊(duì)安全員職責(zé)

1.1.27.1負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施的實(shí)施, 并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。, 1.1.27.2檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)隱患提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施。對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的提出處理意見(jiàn)。

1.1.27.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的班組及個(gè)人進(jìn)行教育、處罰，及時(shí)責(zé)令整改。

1.1.27.4同各班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，處理一般性安全事故，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。

1.1.27.5跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視, 制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，并做好巡察記錄。

1.1.27.6協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，接受無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

1.1.27.7負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。1.1.27.8參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

1.1.28 協(xié)作隊(duì)質(zhì)量員職責(zé)

1.1.28.1負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量保證措施的實(shí)施，并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底。

1.1.28.2在協(xié)作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好協(xié)作各項(xiàng)質(zhì)檢工作，在業(yè)務(wù)上接受安質(zhì)部的指導(dǎo)。

1.1.28.3執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所負(fù)責(zé)工序工程質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

1.1.28.4指導(dǎo)工序操作人員按操作規(guī)程和施工組織施工，重要工序要旁站，確保工序質(zhì)量，參加檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好質(zhì)量檢查記錄。

1.1.28.5指導(dǎo)班組有關(guān)質(zhì)量和施工安全防護(hù)、環(huán)保等工作。1.1.28.6學(xué)習(xí)新技術(shù)．解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

1.1.28.7正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見(jiàn)和建議。

1.1.28.8組織建立質(zhì)量保證體系。處理一般性質(zhì)量事故。

1.1.29 工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.1.29.1帶領(lǐng)工班全體人員完成作業(yè)隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。1.1.29.2糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。1.1.29.3完成隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

1.2信息管理制度

1.2.1 為確保信息及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)組織和人員，提高項(xiàng)目管理效率，特制定本制度。

信息管理堅(jiān)持及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性、有效性、高質(zhì)量和實(shí)事求是的原則。

1.2.2 信息分類(lèi)

無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的信息管理內(nèi)容主要包括，但不限于：

1.2.2.1無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)基本情況。包括：工程實(shí)體概況、場(chǎng)地與環(huán)境概況等。1.2.2.2動(dòng)態(tài)性信息。即反映施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)方面的信息，包括：工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本情況；施工記錄、施工技術(shù)資料；人員、機(jī)械、材料使用情況；合同管理、竣工驗(yàn)收、考核評(píng)價(jià)等信息。

1.2.2.3政策性信息。包括與無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)建設(shè)有關(guān)的國(guó)家、省（市、區(qū)）、行業(yè)、建設(shè)單位、上級(jí)單位及地方政府的政策性法規(guī)信息，如：國(guó)家政策調(diào)整、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改、建設(shè)單位工期提前等信息。

1.2.2.4指令性信息。包括業(yè)主、監(jiān)理指令，上級(jí)組織重大決定、項(xiàng)目部重要決策等信息。

1.2.2.5反饋性信息。即反映領(lǐng)導(dǎo)要求、指示、決定和指導(dǎo)性、決策性文件的執(zhí)行落實(shí)情況等信息，如：對(duì)上級(jí)要求的落實(shí)處理情況、文件和會(huì)議精神傳達(dá)貫徹執(zhí)行情況等信息。

1.2.2.6調(diào)研性信息。即針對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工管理，經(jīng)挖掘提煉后，有分析、有探討、有建議的深層次信息,如：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、管理方法等信息。

1.2.2.7參考性信息。即為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)了解情況、開(kāi)闊思路、實(shí)施決策而提供的具有參考性質(zhì)、咨詢價(jià)值的信息，如項(xiàng)目成本分析、進(jìn)度預(yù)測(cè)等信息。

1.2.2.8重大、突發(fā)性信息。即反映重大或突發(fā)事件信息，如：突然性自然災(zāi)害、安全質(zhì)量事故、群體性事件等信息。

1.2.3 信息管理體系

1.2.3.1無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)辦公室是信息工作的主責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)制定信息管理辦法、工作計(jì)劃并組織實(shí)施；協(xié)同有關(guān)部門(mén)建立信息網(wǎng)絡(luò)；對(duì)各方面信息進(jìn)行收集處理，按程序送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批和上報(bào)。

1.2.3.2無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)成立以書(shū)記為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)的信息管理工作。無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)明確信息員，具體負(fù)責(zé)信息的收集和處理工作。

1.2.4 信息處理與交流

1.2.4.1無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)各部門(mén)應(yīng)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行記錄、分析、交流與溝通、協(xié)商等。

1.2.4.2信息可以采用文件資料、電話、會(huì)議、談話、電子郵件、新聞媒體等形式進(jìn)行交流。國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位以及局有規(guī)定和要求的，必須按規(guī)定和要求的形式進(jìn)行交流。信息交流應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和范圍內(nèi)完成。信息記錄必須包括信息的來(lái)源、類(lèi)別、內(nèi)容等基本要素。

1.2.4.3對(duì)收到的信息要進(jìn)行分析，確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、完整性和適用性，并確定應(yīng)進(jìn)行溝通的單位/部門(mén)。

1.2.4.4信息數(shù)據(jù)經(jīng)篩選、分類(lèi)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可傳輸和發(fā)布。

1.2.4.5信息的發(fā)布、貯存必須有專人負(fù)責(zé)、保管，并建立檔案，注明有效期

和密級(jí)。

1.2.4.6信息發(fā)布后，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作。

1.2.4.7無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)上報(bào)的非涉密信息簡(jiǎn)報(bào)，由辦公室通過(guò)夢(mèng)龍網(wǎng)傳輸?shù)缴霞?jí)單位和有關(guān)組織。涉密信息按保密工作制度要求傳輸。

1.2.5 信息簡(jiǎn)報(bào)編寫(xiě)要求

1.2.5.1必須認(rèn)真收集無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)各類(lèi)信息、數(shù)據(jù)，做到真實(shí)、及時(shí)。對(duì)收集的信息要認(rèn)真整理，使之能夠準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的實(shí)際情況。

1.2.5.2信息要求“簡(jiǎn)、新、實(shí)、快”。簡(jiǎn)，即篇幅簡(jiǎn)短，文字簡(jiǎn)潔，內(nèi)容簡(jiǎn)要；新，即反映新情況、新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題、新做法、新成效；實(shí)，即反映情況要實(shí)事求是，準(zhǔn)確可靠；快，即選題敏銳，注重時(shí)效,一般信息應(yīng)在事件發(fā)生的2天內(nèi)報(bào)送，重大信息應(yīng)即時(shí)報(bào)送。

1.2.5.3信息編寫(xiě)完成后，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報(bào)上級(jí)單位和相關(guān)組織。

1.2.5.4辦公室以夢(mèng)龍網(wǎng)方式上報(bào)的信息，名稱采用統(tǒng)一的命名方式，即“單位簡(jiǎn)稱＋信息”,編號(hào)為:第*期。

1.3 文明施工管理制度

1.3.1 總則

為加強(qiáng)施工管理，實(shí)施以強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全文明工地建設(shè)活動(dòng)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作和生活環(huán)境，展現(xiàn)中鐵五局施工的良好形象，特制定本制度。

1.3.2 總體規(guī)劃，分級(jí)審批

生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)應(yīng)劃分明顯、布局合理，要按功能進(jìn)行區(qū)域劃分。按照辦公區(qū)、生活區(qū)、施工場(chǎng)地與道路、材料庫(kù)房、干粉攪拌站、試驗(yàn)室、供風(fēng)、水、電設(shè)備設(shè)施等不同的功能區(qū)域做好平面布置規(guī)劃。無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)總體規(guī)劃由無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)工程部報(bào)項(xiàng)目部工程部審批后實(shí)施。

1.3.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，顯現(xiàn)整體效果

1.3.3.1辦公區(qū)、生活區(qū)，有租房條件的，可考慮租用，無(wú)條件需現(xiàn)場(chǎng)修建的需滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)、環(huán)保等要求，主要生活區(qū)要建設(shè)符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的廚衛(wèi)設(shè)施。

1.3.3.2施工場(chǎng)地按生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)分別確定標(biāo)準(zhǔn)。

軌道板鋪設(shè)工程按施工區(qū)域配置干粉攪拌站，其標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)生產(chǎn)管理，分區(qū)進(jìn)料，自動(dòng)計(jì)量的拌合要求，并能存儲(chǔ)和打印拌合記錄，反映細(xì)砂、水泥膨脹劑等配比情況。所有拌合站的處所，料場(chǎng)必須硬化，各類(lèi)材料分類(lèi)堆放，供電、供水的管線布置規(guī)范。重要施工便道要達(dá)到全天候施工要求的標(biāo)準(zhǔn)。

1.3.3.3試驗(yàn)室

試驗(yàn)室設(shè)備用房要滿足試驗(yàn)設(shè)備安裝及試驗(yàn)作業(yè)的基本要求。1.3.3.4材料庫(kù)

材料堆放設(shè)置專用場(chǎng)地。專用庫(kù)房、砂倉(cāng)、P乳劑等存儲(chǔ)要確保防潮、防雨、抗雪。

1.3.3.5現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)

安全文明工地的主要出入口處可以設(shè)置牌樓，標(biāo)記“中鐵五局××項(xiàng)目部”。設(shè)置醒目的施工標(biāo)牌，包括工程名稱、概況、參建單位名稱及負(fù)責(zé)人。安設(shè)符合中鐵五局工程建設(shè)宣傳的標(biāo)語(yǔ)及統(tǒng)一規(guī)格宣傳欄。現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員須佩帶胸卡。各種設(shè)備、設(shè)施及材料要標(biāo)識(shí)齊全。

1.3.3.6管理標(biāo)識(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全目標(biāo)管理，安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一按框式標(biāo)準(zhǔn)上墻。

1.4 文物保護(hù)管理辦法

1.4.1 總則

1.4.1.1為加強(qiáng)施工過(guò)程的文物保護(hù)管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法實(shí)施條例》等國(guó)家有關(guān)文物保護(hù)的法律、法規(guī)

及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)單位有關(guān)文物保護(hù)的具體要求和無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本辦法。

1.4.1.2文物是不可再生的文化資源，工程施工涉及到的所有文物依《中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法》第四條規(guī)定屬國(guó)家所有。無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)重視文物保護(hù)，有保護(hù)文物的義務(wù)，不得侵占、截留、破壞文物和阻撓文物部門(mén)進(jìn)行文物保護(hù)和科學(xué)研究工作。保證本無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工活動(dòng)對(duì)可能涉及到的文物不造成損害。

1.4.2 分工與職責(zé)

1.4.2.1 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)建立施工文物保護(hù)管理工作體系，由無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)與協(xié)作隊(duì)構(gòu)成、并配合監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位構(gòu)成文物保護(hù)體系的文物保護(hù)工作。無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)文物保護(hù)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作由安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)。

1.4.2.2 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的主要職責(zé)：

(1)對(duì)本無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工過(guò)程中文物保護(hù)工作的組織管理和協(xié)調(diào)；(2)負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)文物保護(hù)措施、方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；(3)對(duì)施工中發(fā)生的重大文物破壞事件，根據(jù)具體情況協(xié)助并會(huì)同地方各級(jí)主管部門(mén)以及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)，及時(shí)研究解決處理方案，并追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任。

1.4.2.3 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的主要職責(zé)：

(1)建立健全現(xiàn)場(chǎng)文物保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門(mén)建立正常的工作關(guān)系，了解當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，取得當(dāng)?shù)夭块T(mén)的支持。負(fù)責(zé)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)內(nèi)施工期間文物保護(hù)的日常管理工作，對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)內(nèi)的文物保護(hù)工作負(fù)有直接責(zé)任。

(2)開(kāi)工前，無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)根據(jù)建設(shè)單位文物調(diào)查報(bào)告制定施工期間詳細(xì)的文物保護(hù)措施和文物保護(hù)預(yù)案，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部備案。組織施工、管理人員學(xué)習(xí)文物保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī)，提高對(duì)文物保護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

(3)負(fù)責(zé)具體文物保護(hù)方案的實(shí)施和措施的落實(shí)。

(4)在工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)文物，應(yīng)立即停止相關(guān)施工，采取必要的措

施保護(hù)文物現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)匚奈镄姓块T(mén)，任何單位或者個(gè)人不得哄搶、私分、藏匿所發(fā)現(xiàn)文物。無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部和建設(shè)單位。

(5)現(xiàn)場(chǎng)積極配合文物主管部門(mén)組織的文物挖掘搶救和搬遷保護(hù)工作。

1.4.3 主要工作方法與措施

1.4.3.1無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)在開(kāi)工前應(yīng)熟悉《調(diào)查報(bào)告》的主要內(nèi)容，樹(shù)立文物保護(hù)的觀念，了解文物保護(hù)的程序、措施和方法。

1.4.3.2開(kāi)工前，無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)要組織施工管理人員學(xué)習(xí)文物保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī)，提高對(duì)文物保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，采取有效措施保護(hù)文物。

1.4.3.3無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)在文物保護(hù)區(qū)或建設(shè)控制帶施工時(shí)，要制定詳細(xì)的施工方案，在施工現(xiàn)場(chǎng)作出標(biāo)志說(shuō)明，并安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

1.4.3.4施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)文物遺跡，應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)卣奈锕芾聿块T(mén)報(bào)告，根據(jù)文物管理部門(mén)的決定妥善處置。

1.4.4 處罰

對(duì)文物保護(hù)工作不重視、或措施不力、或造成負(fù)面影響的單位和個(gè)人，無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)將比較相關(guān)管理辦法予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

1.5 宣傳報(bào)道工作管理制度

1.5.1 總 則

1.5.1.1為加強(qiáng)和規(guī)范無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)宣傳報(bào)道工作，根據(jù)局宣傳報(bào)道工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，制定本辦法。

1.5.1.2本辦法適用于項(xiàng)目部及無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的宣傳報(bào)道工作。

1.5.1.3無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持服從和服務(wù)于施工生產(chǎn)大局，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，始終做到貼近現(xiàn)場(chǎng)，貼近一線，貼近職工，努力營(yíng)造有利于無(wú)砟軌道

作業(yè)隊(duì)施工生產(chǎn)又好又快發(fā)展的輿論氛圍。

1.5.1.4無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)宣傳報(bào)道工作應(yīng)遵循的基本原則是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)、資源共享、嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范程序、分級(jí)負(fù)責(zé)、尊重事實(shí)、正確引導(dǎo)、注重實(shí)效。

1.5.1.5無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)宣傳報(bào)道工作的主要內(nèi)容：

(1)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、行業(yè)重大方針、政策的情況。(2)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的情況及重要指示精神。(3)上級(jí)單位制定的重要政策、部門(mén)規(guī)章及其執(zhí)行情況。

(4)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)召開(kāi)的重要會(huì)議、作出的重大部署、開(kāi)展的重要工作、組織的重大活動(dòng)。

(5)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的突出事跡，施工生產(chǎn)的重要進(jìn)展。(6)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)、科研成果、重難點(diǎn)工程進(jìn)展情況等動(dòng)態(tài)信息。(7)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)“二個(gè)文明”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、成果和先進(jìn)典型。

(8)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)建思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、工地文化建設(shè)等方面的重要情況。

1.5.2 組織保障

宣傳報(bào)道工作實(shí)行兩級(jí)管理，項(xiàng)目部黨工委是項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo)組織，無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)要在項(xiàng)目部黨工委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的宣傳報(bào)道工作進(jìn)行具體管理。項(xiàng)目部所屬各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人為宣傳報(bào)道工作的第一責(zé)任人，辦公室為宣傳報(bào)道工作的主責(zé)部門(mén)。

1.5.2.1項(xiàng)目部黨工委在宣傳報(bào)道工作方面的主要職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)制定宣傳報(bào)道工作計(jì)劃，明確各個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn)和報(bào)道要點(diǎn)，確定目標(biāo)和任務(wù)。

(2)制定宣傳報(bào)道工作的管理制度和要求。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行挖掘、總結(jié)、宣傳、推廣。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目文化建設(shè)，凝聚員工思想，提升中鐵五局形象。(5)策劃并組織重要新聞采訪活動(dòng)。(6)指導(dǎo)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的宣傳報(bào)道工作。

(7)建立宣傳報(bào)道工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，收集、整理宣傳報(bào)道文字資料及音像、圖片

資料歸檔。

1.5.2.2無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)黨支部宣傳報(bào)道工作的主要職責(zé)：

(1)按照項(xiàng)目部黨工委的要求，結(jié)合無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)實(shí)際，制定年度宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)，確定目標(biāo)和任務(wù)。

(2)協(xié)助和配合項(xiàng)目部的大型宣傳和新聞采訪活動(dòng)。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物、典型事跡，以及好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行宣傳報(bào)道或總結(jié)推廣。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的音、像資料收集整理，每季度向項(xiàng)目部上報(bào)一次。1.5.2.3無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)宣傳報(bào)道工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立組織體系，健全運(yùn)行機(jī)制，完善管理制度，保障正常經(jīng)費(fèi)，不斷提高宣傳隊(duì)伍素質(zhì)，提高宣傳報(bào)道能力，逐步提升宣傳報(bào)道工作水平。

1.5.3 工作管理

1.5.3.1無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的宣傳報(bào)道工作主要包括工地有形化建設(shè)、對(duì)外新聞報(bào)道、主題系列活動(dòng)三個(gè)方面。

1.5.3.2有形化建設(shè)方面，要按照局關(guān)于工地有形化建設(shè)的有關(guān)要求，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)和生活駐地各類(lèi)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.5.3.3要通過(guò)各種媒體多渠道、及時(shí)宣傳項(xiàng)目部及無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)在“兩個(gè)文明”建設(shè)中的優(yōu)秀成果，擴(kuò)大中國(guó)中鐵和中鐵五局的知名度。

1.5.3.4內(nèi)部媒體如《鐵道開(kāi)發(fā)報(bào)》、《五局要聞》、《研討與交流》等采訪報(bào)道，由無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)自行安排，自主進(jìn)行。但采訪報(bào)道內(nèi)容及素材要事先報(bào)項(xiàng)目部黨工委批準(zhǔn)。接受采訪的主題和內(nèi)容要始終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展，有利于展現(xiàn)企業(yè)形象、營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

1.5.3.5對(duì)外新聞報(bào)道方面，要按照項(xiàng)目部黨工委的部署和年度計(jì)劃開(kāi)展，針對(duì)所確定的重點(diǎn)內(nèi)容，有效策劃，周密實(shí)施。凡涉及重大內(nèi)容的新聞報(bào)道，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)的同意方可進(jìn)行，并且做好宣傳過(guò)程中的情況上報(bào)。

1.5.3.6外部新聞媒體采訪要在項(xiàng)目部黨工委或上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的指導(dǎo)下統(tǒng)一安排、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一進(jìn)行。

1.5.3.7對(duì)沒(méi)有正當(dāng)采訪理由的記者，應(yīng)當(dāng)婉言謝絕；對(duì)不應(yīng)報(bào)道或報(bào)道時(shí)機(jī)

不成熟的不安排接受采訪。

1.5.3.8被采訪人在接受采訪過(guò)程中，對(duì)把握不準(zhǔn)和不屬于自己工作范圍的問(wèn)題不接受采訪。違反規(guī)定造成不良影響的將追究被采訪人的責(zé)任。

1.5.3.9要制定對(duì)突發(fā)事件的宣傳報(bào)道應(yīng)急預(yù)案，迅速收集基本信息，建立與媒體的聯(lián)系機(jī)制，確定訓(xùn)練有素的新聞聯(lián)系人，并根據(jù)事態(tài)最新進(jìn)展，在項(xiàng)目部黨工委的指導(dǎo)下，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

1.5.3.10新聞稿件(含圖片)實(shí)行自審、送審制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外進(jìn)行新聞報(bào)道。發(fā)送中央級(jí)、省部級(jí)(含《中國(guó)中鐵報(bào)》)、地市級(jí)主要新聞媒體的稿件，由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)審定。發(fā)送局內(nèi)媒體的稿件由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)局項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部備案。

1.5.3.11凡涉及本項(xiàng)目重要的科研成果、施工工藝、關(guān)鍵技術(shù)、利潤(rùn)數(shù)據(jù)等商業(yè)秘密的，必須以項(xiàng)目部對(duì)外公開(kāi)的口徑、數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并得到項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)的同意方可報(bào)道。

1.5.3.12對(duì)外新聞報(bào)道必須確保真實(shí)性，加強(qiáng)審核，堅(jiān)決防止失實(shí)和泄密情況發(fā)生。凡涉及安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度、涉外、獲獎(jiǎng)等方面的宣傳報(bào)道，應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，并經(jīng)審核后方可發(fā)稿。

1.5.4 媒體聯(lián)系

1.5.4.1無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，適時(shí)適當(dāng)?shù)嘏c媒體建立良好關(guān)系，正確引導(dǎo)媒體對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)開(kāi)展全面、準(zhǔn)確、客觀的宣傳報(bào)道，營(yíng)造有利于無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)施工生產(chǎn)和穩(wěn)定的輿論環(huán)境。

1.5.4.2正確引導(dǎo)媒體在宣傳報(bào)道工作中自覺(jué)遵守職業(yè)道德和相關(guān)紀(jì)律，杜絕弄虛作假、片面引導(dǎo)、惡意炒作。

1.5.4.3重大宣傳活動(dòng)要在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織下，有效吸納和邀請(qǐng)有關(guān)媒體共同參與宣傳方案的策劃，發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，有效組織實(shí)施。

1.5.5 隊(duì)伍建設(shè)

1.5.5.1無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，采取引進(jìn)、交流、培養(yǎng)等多種渠道，建立健全通訊員隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，成立通訊報(bào)道小組，確保重難點(diǎn)工程項(xiàng)目配備有通訊員骨干，重大事件不漏報(bào)。

1.5.5.2廣大通訊員要努力適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，走一專多能的道路，提高新聞素養(yǎng)，發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，采寫(xiě)出更多更好的新聞作品。

1.5.5.3無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)通訊報(bào)道小組要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作要求，始終以宣傳好、報(bào)道好項(xiàng)目重大決策和項(xiàng)目部、各部門(mén)具體實(shí)施決策措施為己任，及時(shí)準(zhǔn)確宣傳中鐵五局在本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域取得的新成就，弘揚(yáng)項(xiàng)目發(fā)展主旋律，充分發(fā)揮通訊報(bào)道小組對(duì)外宣傳的主渠道作用。

1.5.6 表彰獎(jiǎng)勵(lì)

1.5.6.1凡在新聞媒體正面宣傳中鐵五局或項(xiàng)目部先進(jìn)人物、典型事跡的稿件，項(xiàng)目部都給予稿酬獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5.6.2在中央級(jí)(含《中國(guó)中鐵報(bào)》)、省部級(jí)新聞媒體發(fā)表的作品，以及在局內(nèi)媒體發(fā)表的作品，根據(jù)局黨委新聞宣傳工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，項(xiàng)目部實(shí)行翻二番獎(jiǎng)勵(lì)。在地市(縣)級(jí)新聞媒體發(fā)表的作品，根據(jù)篇幅、位置確定稿酬，每篇作品稿酬為50元至150元。

1.5.6.3項(xiàng)目部每年要對(duì)宣傳報(bào)道任務(wù)完成情況較好的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1.5.7 責(zé)任與考核

1.5.7.1項(xiàng)目部各級(jí)組織要把宣傳報(bào)道工作納入精神文明建設(shè)考核目標(biāo)責(zé)任制，并將其作為考核班子業(yè)績(jī)和黨建思想政治工作成績(jī)的主要內(nèi)容。在組織申報(bào)精神文明建設(shè)先進(jìn)稱號(hào)和先進(jìn)集體表彰活動(dòng)中，要將宣傳報(bào)道工作列為專項(xiàng)的考核指標(biāo)，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目宣傳報(bào)道工作。

1.5.7.2所有宣傳報(bào)道內(nèi)容必須符合國(guó)家大政方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)保密規(guī)定。對(duì)不遵守宣傳報(bào)道紀(jì)律，造成宣傳報(bào)道失實(shí)或泄密的部位和個(gè)人，要追究責(zé)任，并按照有關(guān)規(guī)定處理。

1.5.7.3無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)未經(jīng)項(xiàng)目部黨工委同意以單位名義接受媒體采訪或個(gè)人擅自接受采訪的，給予通報(bào)批評(píng)；給項(xiàng)目造成惡劣影響的，嚴(yán)肅追究項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和被采訪人的責(zé)任。

1.6 保密管理制度

1.6.1 項(xiàng)目施工中的保密事項(xiàng)按照國(guó)家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密分別進(jìn)行管理。

1.6.1.1項(xiàng)目施工中涉及的國(guó)家秘密，是指關(guān)系國(guó)家的安全和利益，依照法定程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。國(guó)家秘密級(jí)別分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三個(gè)等級(jí)，應(yīng)在文件、資料和物品左上角標(biāo)識(shí)。國(guó)家秘密是項(xiàng)目保密管理的核心。

1.6.1.2項(xiàng)目施工中涉及商業(yè)秘密，其商業(yè)秘密標(biāo)識(shí)為“(商)機(jī)密”或“(商)秘密”兩個(gè)等級(jí)。國(guó)家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密事項(xiàng)由項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)《國(guó)家秘密具體范圍有關(guān)規(guī)定》和《中國(guó)中鐵股份有限公司商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定》按一定的程序擬訂，并擬訂保密期限，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后確定，并在文件、資料和物品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

1.6.1.3項(xiàng)目部、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的保密工作，實(shí)行“積極防范、突出重點(diǎn)，確保秘密、便利工作”的指導(dǎo)思想開(kāi)展保密教育和管理。檢查落實(shí)保密措施，經(jīng)常性開(kāi)展檢查，督促各項(xiàng)保密制度落實(shí)。

1.6.1.4項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目保密工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.6.1.5項(xiàng)目部、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)依照保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度開(kāi)展工作，建立由重點(diǎn)涉密部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在綜合部指定專人處理保密工作的日常事務(wù)。

1.6.1.6項(xiàng)目部、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求和集團(tuán)公司文件、圖紙及資料對(duì)密級(jí)的標(biāo)識(shí)，對(duì)相關(guān)工作中產(chǎn)生的事項(xiàng)，提出相應(yīng)的保密措施，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

1.6.1.7項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)接觸項(xiàng)目國(guó)家秘密和企業(yè)商業(yè)核心秘密的人員進(jìn)行限定，并組織涉密人員簽訂保密協(xié)議，報(bào)人資部門(mén)備案，報(bào)上級(jí)保密辦備查。每年年終應(yīng)對(duì)管理的涉密具體事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并報(bào)上級(jí)保密辦備查。

1.6.1.8項(xiàng)目部、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)發(fā)現(xiàn)重大失泄密事件，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，并于24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)保密部門(mén)報(bào)告，積極參與對(duì)事件的查處工作。

1.6.1.9項(xiàng)目部、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)保密工作部署和要求，并于年終書(shū)面向上級(jí)報(bào)告全年保密工作開(kāi)展情況，根據(jù)上級(jí)保密工作部署，提出推進(jìn)方案。

1.6.2項(xiàng)目保密工作指南

1.6.2.1項(xiàng)目中的國(guó)家秘密事項(xiàng)，是指由建設(shè)單位和局確定的，并進(jìn)行了明確標(biāo)識(shí)的事項(xiàng)。這些標(biāo)識(shí)別分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三個(gè)等級(jí)，一般標(biāo)識(shí)在文件、資料和物品的左上角。商業(yè)秘密的標(biāo)識(shí)在密級(jí)前冠以“(商)”，如“(商)秘密”。保密事項(xiàng)按照國(guó)家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密分別進(jìn)行管理。國(guó)家秘密和企業(yè)核心商業(yè)秘密是管理的重點(diǎn)。

1.6.2.2項(xiàng)目施工中，對(duì)設(shè)計(jì)單位標(biāo)識(shí)有密級(jí)的施工圖紙、資料、申請(qǐng)變更時(shí)，應(yīng)按原設(shè)計(jì)圖紙的密級(jí)對(duì)所作變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)和管理。

1.6.2.3涉密項(xiàng)目部、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)按照“積極防范、突出重點(diǎn)，確保秘密、便利工作”的指導(dǎo)思想開(kāi)展保密教育和管理。

(1)利用多種形式開(kāi)展保密宣傳教育，讓涉密人員知悉有關(guān)保密規(guī)定和建設(shè)單位及局的有關(guān)要求，并知悉泄露國(guó)家秘密和企業(yè)秘密應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以提高全體作業(yè)人員保密法治意識(shí)。開(kāi)展保密宣傳教育要建立保密教育檔案，就開(kāi)展教育的內(nèi)容、參加人員進(jìn)行記載，備查。

(2)是根據(jù)建設(shè)單位和局下發(fā)的文件、圖紙及資料對(duì)密級(jí)的標(biāo)識(shí)和有關(guān)保密要求，制定項(xiàng)目具體的保密措施；

(3)是對(duì)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)更變的涉密圖紙、資料，要按原密級(jí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；(4)是對(duì)接觸項(xiàng)目國(guó)家秘密和企業(yè)商業(yè)核心秘密的人員范圍進(jìn)行限定，并組織涉密人員簽訂保密協(xié)議，規(guī)定承擔(dān)的保密義務(wù)、脫密期限，明確應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。保密協(xié)議要報(bào)人事部門(mén)備案，同時(shí)報(bào)局保密委備查。

(5)是經(jīng)常開(kāi)展保密檢查，督促各項(xiàng)保密制度落實(shí)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)重大失泄密事件，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，于24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)保密部門(mén)報(bào)告，并積極參與對(duì)事件的查處工作。

(6)是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)保密工作部署和要求，結(jié)合項(xiàng)目涉密情況，提出推進(jìn)方案，并于年終書(shū)面向上級(jí)報(bào)告全年保密工作開(kāi)展情況。

1.7 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)例會(huì)和消息交流制度

1.7.1 總則

無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)在工程開(kāi)工后至竣工驗(yàn)收完成前，均應(yīng)實(shí)行無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)例會(huì)和消息交流制度。

1.7.2 無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)例會(huì)種類(lèi)

無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)例會(huì)分為交班會(huì)、無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)。1.7.2.1交班會(huì)

(1)會(huì)議時(shí)間：每天晚上18：30召開(kāi)。

(2)參加人員：無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、總工、各部室負(fù)責(zé)人、干粉攪拌站站長(zhǎng)。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及各工班長(zhǎng)。

(3)會(huì)議內(nèi)容

1)生產(chǎn)部通報(bào)上周生產(chǎn)情況，安排下周生產(chǎn)任務(wù)。2)各部門(mén)匯報(bào)上周工作情況及安全生產(chǎn)、文明施工情況。

3)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)傳達(dá)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和沿線地方政府的政策、要求及領(lǐng)導(dǎo)指示。

4)部署本周工作，對(duì)落實(shí)有關(guān)要求、指示進(jìn)行安排。1.7.2.3無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)場(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)

(1)會(huì)議時(shí)間：每月15日召開(kāi)，或根據(jù)情況不定期召開(kāi)。

(2)參加人員：無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、總工程師、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、機(jī)物部部長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任及辦公室主任。

(3)會(huì)議內(nèi)容

1)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)月度生產(chǎn)完成情況及績(jī)效工資評(píng)定。2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)單位的文件。

3)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)工作過(guò)程中需要協(xié)調(diào)辦理的事宜及安全生產(chǎn)、文明施工情況。

4)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)安排重點(diǎn)工作。

1.7.3 會(huì)議要求

參加會(huì)議人員如因事不能按時(shí)參加會(huì)議，務(wù)必于18：20前向辦公室主任請(qǐng)假，并委派所屬部門(mén)其他人員代開(kāi)。參加會(huì)議遲到一次，給予罰款50元，缺席一次罰款100元。如本人已請(qǐng)假，其代開(kāi)會(huì)人員遲到或缺席的罰款由委托人支付。罰款最晚第二天交無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)辦公室處，從遲到或缺席的第三天開(kāi)始每天加收10元。

1.8 文件資料管理制度

1.8.1 公文處理辦法

1.8.1.1總則

(1)為做好無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)公文處理工作，促進(jìn)公文處理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高工作效率和公文質(zhì)量，根據(jù)《國(guó)家機(jī)關(guān)公文處理辦法》和中鐵五局公文處理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

(2)公文是具有法定效力和規(guī)范體式的公務(wù)文書(shū)，是無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)依法經(jīng)營(yíng)和進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的重要工具。

(3)公文處理是指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。

(4)公文處理應(yīng)當(dāng)貫徹黨政分開(kāi)、實(shí)事求是、精簡(jiǎn)高效的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家保密法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)保密規(guī)定，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。

(5)辦公室是公文處理的管理機(jī)構(gòu)，主管無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的公文處理工作，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、分辦、傳遞、用印、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀。

(6)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)辦公室和各部門(mén)應(yīng)明確專(兼)職人員負(fù)責(zé)公文處理工作。專(兼)職人員應(yīng)當(dāng)相對(duì)穩(wěn)定。

1.8.1.2 公文主要種類(lèi)

常用公文種類(lèi)有9種。無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)凡編文號(hào)的正式公文，均應(yīng)在以下9個(gè)文種內(nèi)使用。

(1)決定：適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排，獎(jiǎng)懲有關(guān)單位和人員，38

變更或者撤銷(xiāo)下級(jí)單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)。

(2)通知：適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)單位公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和不相隸屬單位公文；發(fā)布規(guī)章；傳達(dá)要求下級(jí)單位辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)；任免和聘用干部。

(3)通報(bào)：適用于表彰先進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或者情況。

(4)報(bào)告：適用于向上級(jí)單位匯報(bào)工作，反映情況，提出建議，答復(fù)上級(jí)單位的詢問(wèn)。

(5)請(qǐng)示：適用于向上級(jí)單位請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。(6)批復(fù)：適用于答復(fù)下級(jí)單位的請(qǐng)示事項(xiàng)。

(7)函：適用于不相隸屬單位之間商洽工作，詢問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題；請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。

(8)意見(jiàn)：適用于對(duì)重要問(wèn)題提出見(jiàn)解和處理辦法。(9)會(huì)議紀(jì)要：適用于記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。1.8.1.3 公文格式

公文一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、秘密等級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、印章、成文時(shí)間、附注、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)時(shí)間等部分組成。

(1)發(fā)文機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱；聯(lián)合行文，主辦機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)排列在前。(2)秘密公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”及保密期限。(3)緊急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特急”、“急件”；

(4)發(fā)文字號(hào)應(yīng)當(dāng)包括機(jī)關(guān)代字、年份、序號(hào)。聯(lián)合發(fā)文，只標(biāo)明主辦機(jī)關(guān)發(fā)文字號(hào)。

(5)上行文應(yīng)當(dāng)在首頁(yè)注明簽發(fā)人姓名。其中，“請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)在文尾附注處注明能對(duì)該公文咨詢做出答復(fù)的聯(lián)系人的姓名和電話。

(6)公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容，一般應(yīng)當(dāng)標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)，并準(zhǔn)確標(biāo)明公文種類(lèi)；標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書(shū)名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

(7)主送機(jī)關(guān)指公文的主要受理單位，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。(8)公文如有附件，應(yīng)當(dāng)注明附件順序和名稱。如附件頁(yè)數(shù)較多不能與主件一并裝訂，則應(yīng)在單獨(dú)裝訂的附件首面左上角注明主件的發(fā)文字號(hào)和附件順序號(hào)，與

主件一起發(fā)送。

(9)公文除“會(huì)議紀(jì)要”外，都應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報(bào)的公文，由主辦機(jī)關(guān)加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)當(dāng)加蓋印章。

(10)成文時(shí)間以領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)；聯(lián)合行文，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)；電報(bào)，以發(fā)出日期為準(zhǔn)。印發(fā)時(shí)間，以文件印制的日期為準(zhǔn)。

(11)公文如有附注(需要說(shuō)明的其他事項(xiàng))，應(yīng)當(dāng)加括號(hào)標(biāo)注。

(12)公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注主題詞，標(biāo)引順序應(yīng)當(dāng)先標(biāo)類(lèi)別詞，再標(biāo)類(lèi)屬詞，尾詞標(biāo)文種，最多不超過(guò)5個(gè)詞。

(13)抄送機(jī)關(guān)指除主送機(jī)關(guān)外需要執(zhí)行或知曉公文的其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱、統(tǒng)稱。

(14)公文用紙采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙(長(zhǎng)297毫米、寬210毫米)，左側(cè)裝訂。1.8.1.4 行文規(guī)則

(1)行文應(yīng)確有必要，且少而精，注重效用。

(2)行文關(guān)系根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定，一般不得越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告。(3)用項(xiàng)目部/無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)行政、黨工委版頭行文適用范圍：

1)《中鐵五局(集團(tuán))有限公司××項(xiàng)目部文件》:主要用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、報(bào)告工作；轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)文件；部署項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，采取各項(xiàng)行動(dòng)措施；發(fā)布行政法規(guī)、規(guī)章；下達(dá)和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；其它需要以項(xiàng)目部名義行文的事項(xiàng)。

2)《中共中鐵五局××項(xiàng)目部工作委員會(huì)文件》主要用于發(fā)布、傳達(dá)貫徹黨的方針、政策；做出工作部署；轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)文件；批轉(zhuǎn)下級(jí)的報(bào)告、請(qǐng)示；通知事項(xiàng)；向上級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示；其它需要以項(xiàng)目部黨工委名義行文的事項(xiàng)。

3)《中國(guó)鐵路工會(huì)中鐵五局××項(xiàng)目部工作委員會(huì)文件》、《共青團(tuán)中鐵五局××項(xiàng)目部工作委員會(huì)文件》僅限于項(xiàng)目部工會(huì)工委、共青團(tuán)工委，用于其職責(zé)管理權(quán)限之內(nèi)的事項(xiàng)。

4)與平行單位及地方聯(lián)系、商洽工作，用《中共中鐵五局××項(xiàng)目部工作委員會(huì)》、《中鐵五局(集團(tuán))有限公司××項(xiàng)目部》、《中國(guó)鐵路工會(huì)中鐵五局××項(xiàng)目部工作委員會(huì)》、《共青團(tuán)中鐵五局×××項(xiàng)目部工作委員會(huì)》版頭。版頭線下右端

標(biāo)注編號(hào)。標(biāo)題應(yīng)概括正文內(nèi)容，不能僅以文種簡(jiǎn)寫(xiě)。

①要大力精簡(jiǎn)文件。可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，除法規(guī)性文件外，一般不得轉(zhuǎn)發(fā)。轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)結(jié)合實(shí)際提出貫徹意見(jiàn)。

②項(xiàng)目部/無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)對(duì)各部門(mén)一般不行文，工作需要時(shí)可以抄送。各部門(mén)之間不行文，有事當(dāng)面商洽解決。

③無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)一般不得越級(jí)向局、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位行文。因特殊情況必須越級(jí)行文時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先將事由向項(xiàng)目部報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部同意后行文，并抄送項(xiàng)目部。

④“請(qǐng)示”應(yīng)當(dāng)一文一事，一般只寫(xiě)一個(gè)主送機(jī)關(guān)，如需同時(shí)送其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)用抄送形式，但不得同時(shí)抄送下級(jí)機(jī)關(guān)。除領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)外，“請(qǐng)示”不要直接送給領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人。

⑤“報(bào)告”中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

⑥領(lǐng)導(dǎo)講話以《情況通報(bào)》形式下發(fā)，不另行文。1.8.1.5 發(fā)文辦理

發(fā)文辦理一般包括擬稿、會(huì)簽、核稿、簽發(fā)、校對(duì)、編號(hào)、用印、登記、分發(fā)、立卷、歸檔等程序。

(1)擬稿 擬稿應(yīng)當(dāng)做到：

1)符合國(guó)家的法律、法規(guī)和方針、政策及有關(guān)規(guī)定。如提出新的政策規(guī)定，要切實(shí)可行，并加以說(shuō)明。

2)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，情況確實(shí)，觀點(diǎn)明確，條理清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字精煉，書(shū)寫(xiě)工整，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，篇幅力求簡(jiǎn)短。

3)人名、地名、數(shù)字、引文準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號(hào)。日期應(yīng)當(dāng)寫(xiě)具體的年月日，年份應(yīng)當(dāng)寫(xiě)全。

4)結(jié)構(gòu)層次序數(shù)正確。第一層為“

一、”，第二層為“(一)”，第三層為“1.”，第四層為“(1)”。

5)必須使用國(guó)家法定計(jì)量單位。

6)用詞用字準(zhǔn)確、規(guī)范。難懂的專用術(shù)語(yǔ)、行話、方言，應(yīng)當(dāng)盡量避免使用，41

必須使用時(shí)應(yīng)當(dāng)加注釋。文內(nèi)使用簡(jiǎn)稱，除已通用的簡(jiǎn)稱外，一般應(yīng)當(dāng)先用全稱，并注明簡(jiǎn)稱。

7)公文中的數(shù)字，除成文時(shí)間、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。

公文稿擬出后由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核、修改。審核的重點(diǎn)是：是否需要行文，是否符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，行文目的是否表述明白，處理意見(jiàn)是否切實(shí)可行，與其他有關(guān)文件有無(wú)矛盾、重復(fù)、脫節(jié)，涉及其他部門(mén)的問(wèn)題是否已協(xié)商一致。

(2)會(huì)簽

主辦部門(mén)核閱簽字后，送相關(guān)部門(mén)會(huì)簽。會(huì)簽的要點(diǎn)：一是文搞中提出的措施是否可行，數(shù)據(jù)是否合理；二是文稿中對(duì)本部門(mén)的要求或需要本部門(mén)開(kāi)展的工作是否可行；三是文稿中涉及本部門(mén)的政策規(guī)定表述是否正確。在會(huì)簽過(guò)程中，如果修改的幅度較小，應(yīng)直接在文稿中修改；如果修改的幅度較大，應(yīng)與主辦部門(mén)協(xié)商，建議重新起草。

(3)核稿

會(huì)簽完畢，主辦部門(mén)應(yīng)提交綜合部核稿。未經(jīng)綜合部審稿，各部門(mén)不得擅自送主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。核稿的重點(diǎn)是：是否確需行文，行文方式是否妥當(dāng)，是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求，發(fā)送范圍是否適當(dāng)，文字表述、文種使用、公文格式是否符合本辦法的有關(guān)規(guī)定。審核時(shí)對(duì)內(nèi)容的重要改動(dòng)，應(yīng)當(dāng)與主辦部門(mén)協(xié)商，或提出意見(jiàn)，退擬稿人修改。對(duì)涉及有關(guān)部門(mén)且主辦部門(mén)經(jīng)協(xié)商又不能取得一致意見(jiàn)的公文，核稿人應(yīng)當(dāng)積極組織協(xié)調(diào)。經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能取得一致意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部/無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)決定。

(4)簽發(fā)

辦公室審核簽字后送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。一般公文由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；上行文，重要的或者涉及面廣的，由項(xiàng)目部/無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)正職簽發(fā)；質(zhì)量體系文件按程序文規(guī)定簽發(fā)；有的公文經(jīng)授權(quán)可由被授權(quán)人簽發(fā)。緊急公文簽發(fā)而相關(guān)簽發(fā)人因故無(wú)法簽字的，由辦公室核稿人電話請(qǐng)示同意并注明后行文，簽發(fā)人回項(xiàng)目部、無(wú)砟軌

道作業(yè)隊(duì)后補(bǔ)簽。重要公文應(yīng)電傳簽發(fā)人簽發(fā)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文稿,不得擅自改動(dòng)；如必須改動(dòng),應(yīng)當(dāng)經(jīng)簽發(fā)人同意。

(5)校對(duì)

簽發(fā)后打出的清樣由擬稿人一校，由辦公室二校，最后由主辦部門(mén)三校。核對(duì)均應(yīng)簽字負(fù)責(zé)。

(6)繕印

繕印的文件，必須符合規(guī)定格式，字跡清楚，整潔美觀，份數(shù)準(zhǔn)確。繕印人員如對(duì)文稿有疑問(wèn)，應(yīng)當(dāng)與經(jīng)辦單位聯(lián)系，不得隨意處理。

(7)用印

用印前，應(yīng)注意檢查原稿是否經(jīng)過(guò)辦公室審核和單位領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)，公文格式是否符合要求，公文組成是否完備。對(duì)于不符合要求的公文，不予蓋章。

(8)登記和分發(fā)

分發(fā)時(shí)，要對(duì)文件進(jìn)行檢查，防止差錯(cuò)。以網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)發(fā)送的文件資料，應(yīng)在發(fā)文登記簿上注明發(fā)送的單位、內(nèi)容、時(shí)間，并給予確認(rèn)。

重要公文發(fā)出后，主辦部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解、掌握辦理、執(zhí)行情況，并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋，辦公室要做好督辦。

1.8.1.6 收文辦理

收文辦理一般包括簽收、登記、擬辦、批辦、傳遞、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷(xiāo)毀等程序。

(1)簽收和登記

各單位、部門(mén)都要建立收文登記制度。公文由文秘部門(mén)或者指定的人員統(tǒng)一拆封、登記。沒(méi)有經(jīng)過(guò)文秘部門(mén)簽收的公文，應(yīng)當(dāng)?shù)轿拿夭块T(mén)補(bǔ)辦登記手續(xù)。收取電子文件也應(yīng)由專人管理，統(tǒng)一編號(hào)并及時(shí)處理。

(2)擬辦和批辦

需要辦理的公文，由辦公室主任提出擬辦意見(jiàn)后，再送領(lǐng)導(dǎo)人批示，轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)辦理，緊急公文，應(yīng)當(dāng)提出辦理時(shí)限；需送領(lǐng)導(dǎo)人批示時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)將主要內(nèi)容告知主辦部門(mén)。涉及幾個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，分辦時(shí)應(yīng)當(dāng)確定一個(gè)主辦單位。分辨不清主辦單位的，應(yīng)當(dāng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商或者請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定。

審批公文，對(duì)有辦理事項(xiàng)的，批辦人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見(jiàn)、姓名和審批時(shí)間。(3)承辦

收到需辦理的公文后，承辦單位(部門(mén))要抓緊辦理，不得延誤、推諉。對(duì)不屬于自己業(yè)務(wù)范圍，或者不適宜由本單位(部門(mén))主辦的，應(yīng)當(dāng)退回交辦的文秘部門(mén)并說(shuō)明理由。

(4)催辦和查辦

送領(lǐng)導(dǎo)批示或者交有關(guān)部門(mén)辦理的公文，綜合部要負(fù)責(zé)催辦、查辦，緊急公文要跟蹤催辦、查辦。對(duì)下發(fā)的重要公文，應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解和反饋執(zhí)行情況。重要的限時(shí)的文件，承辦單位如確定需要延長(zhǎng)辦理時(shí)間，應(yīng)當(dāng)告知綜合部，必要時(shí)要向來(lái)文單位說(shuō)明原因。

凡涉及其他部門(mén)的問(wèn)題，主辦部門(mén)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商、會(huì)簽。經(jīng)辦人員協(xié)商不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)親自出面；如仍有分歧，主辦部門(mén)要將各方意見(jiàn)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

1.8.1.7 公文歸檔

(1)公文辦完后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、國(guó)家檔案局發(fā)布的DK/T22-2000《歸檔文件整理規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將公文定稿、正本和有關(guān)材料整理立卷。立卷工作由公文主辦單位(部門(mén))負(fù)責(zé)。公文處理完畢后，承辦人員應(yīng)當(dāng)將定稿和有關(guān)材料及時(shí)歸檔。立卷工作應(yīng)當(dāng)在平時(shí)不斷進(jìn)行，避免突擊。

(2)公文歸檔，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價(jià)值分類(lèi)整理立卷，要保證檔案的齊全、完整，能正確反映項(xiàng)目部/無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的主要工作情況，便于保管和利用。

(3)聯(lián)合辦理的公文，原件由主辦單位立卷，其他單位保存復(fù)制件。1.8.1.8 公文管理

(1)公文復(fù)制件作為正式文件使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)加蓋復(fù)制機(jī)關(guān)證明章，視同正式文件妥善保管。

(2)公文被撤銷(xiāo)，視作自被撤銷(xiāo)之日起不產(chǎn)生效力；公文被廢止，視作自廢止之日起不產(chǎn)生效力。

(3)沒(méi)有歸檔和存查價(jià)值的公文，經(jīng)過(guò)鑒別和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀

秘密公文，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，到指定場(chǎng)所，由二人監(jiān)銷(xiāo)，保證不丟失、不漏銷(xiāo)。

(4)機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)時(shí)，需要?dú)w檔的公文整理(立卷)后，按有關(guān)規(guī)定移交上級(jí)檔案部門(mén)。工作人員調(diào)離崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)將本人暫存、借用的公文按照有關(guān)規(guī)定移交、清退。

1.8.1.9 附則

各種文件資料，應(yīng)按照中鐵五局《文件和資料控制程序》注明有效性。

1.8.2 常用公文格式

為統(tǒng)一規(guī)范無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)公文處理工作，促進(jìn)公文格式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公文質(zhì)量，特明確常用公文格式。

(1)公文用紙采用A4型，其成品幅面尺寸為：210mm×297 mm 天頭：37+1mm，地腳：35+1mm 訂口：28+1mm，翻口：26+1mm 版心尺寸為：156mm×225 mm(不含頁(yè)碼)。

(2)公文排版正文用3號(hào)仿宋字，通常每面排22行，每行排28個(gè)字。當(dāng)公文排版后所剩空白處不能容下印章位置時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整行距、字距的措施加以解決，使印章與正文同處一面，不得采取標(biāo)識(shí)“此頁(yè)無(wú)正文”的方法解決。

(3)發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣至版心上邊緣為25mm(平行文)。對(duì)于上報(bào)的公文，發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣至版心上邊緣為80mm(上行文)。

(4)發(fā)文字號(hào)

發(fā)文字號(hào)位于發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)下空2行，用3號(hào)仿宋字，居中排布；年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)；年份應(yīng)標(biāo)全稱，用六角括號(hào)“〔〕”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加‘第’字。發(fā)文字號(hào)之下4mm處印一條與版心等寬的紅色反線(上行文除外)。如：中鐵五局渝利綜〔2009〕1號(hào)。

(5)成文日期

成文日期用漢字將年、月、日標(biāo)全，“零”寫(xiě)為“○”,如“二○○九年八月十日”。單一發(fā)文只有一個(gè)印章時(shí)，成文日期右空4字；兩個(gè)單位聯(lián)合行文且兩個(gè)印章時(shí)，應(yīng)將成文日期拉開(kāi)，左右各空7字(即居中排布)；3個(gè)以上(不含3個(gè))單位聯(lián)合行文且有3個(gè)以上印章時(shí)，在最后一排印章之下右空2字標(biāo)識(shí)成文日期。

(6)主題詞

主題詞按規(guī)定應(yīng)標(biāo)注在公文末頁(yè)下部、抄送范圍上方。“主題詞”用3號(hào)黑體字，居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；詞目用3號(hào)小標(biāo)宋體字或宋體字；詞目之間空1字，不用標(biāo)點(diǎn)。

(7)抄送機(jī)關(guān)

公文如有抄送，在主題詞下一行；左右各空1字，用3號(hào)仿宋字標(biāo)識(shí)‘抄送’，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送機(jī)關(guān)間用逗號(hào)隔開(kāi)，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊；在最后一個(gè)抄送機(jī)關(guān)后標(biāo)句號(hào)。

(8)印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期

印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期位于抄送機(jī)關(guān)之下(無(wú)抄送機(jī)關(guān)在主題詞之下)占1行位置，用3號(hào)仿宋字體。印發(fā)機(jī)關(guān)左空1字，印發(fā)日期右空1字。印發(fā)日期以公文付印日期為準(zhǔn)，用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。

1.9 印章介紹信使用管理辦法

1.9.1 印章刻制

行政章、黨工委章、工會(huì)工委章、團(tuán)工委章、財(cái)務(wù)章由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)刻制，無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)無(wú)權(quán)刻制。

1.9.2 印章管理

(1)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)須建立健全印章管理制度，加強(qiáng)用印管理，嚴(yán)格審批手續(xù)，建立印章保管和使用登記臺(tái)帳。未經(jīng)具有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自使用單位印章。

(2)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)要指定辦公室主任管理印章。印章管理人員應(yīng)恪盡職守,照章辦事,嚴(yán)把用印關(guān)。

(3)使用印章審批權(quán)限

1)凡以無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)名義制發(fā)的公文，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)同意后才能用印。

2)各類(lèi)證件、證明材料、獎(jiǎng)狀、職稱證書(shū)用印，須根據(jù)頒發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)文，并對(duì)人數(shù)、姓名、事實(shí)、稱號(hào)等核實(shí)無(wú)誤，經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3)各種例行業(yè)務(wù)用印，須按有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)。(4)使用電子掃描印章，電子掃描件應(yīng)進(jìn)行格式保護(hù)。(5)印章嚴(yán)禁外借使用。

(6)公文蓋章時(shí)，必須檢查簽發(fā)手續(xù)是否完備，按照規(guī)定的份數(shù)蓋印。印章要蓋得端正、清晰。公章位置上不壓文，下騎年蓋月。嚴(yán)防錯(cuò)蓋、漏蓋。嚴(yán)禁使用空白蓋印文紙。凡不符合用印規(guī)定的，印章管理部門(mén)有權(quán)拒絕用印。

(7)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)印章，如因名稱變更或換用新印章而停止使用時(shí)，須將原印章及時(shí)送交項(xiàng)目部統(tǒng)一封存或銷(xiāo)毀,不得私存或自行銷(xiāo)毀。

(8)偽造印章或使用偽造印章者，要追究無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)偽造印章或使用偽造印章者，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)或無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)舉報(bào)。

1.9.3 介紹信使用管理

(1)介紹信用于以項(xiàng)目部/無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)名義對(duì)外聯(lián)系工作及有關(guān)證明等。(2)介紹信應(yīng)規(guī)范格式，設(shè)有存根聯(lián)，并編號(hào)使用，存根應(yīng)規(guī)定保存期限，以備查證。介紹信落款和騎封處加蓋印章。非正式介紹信(便函)應(yīng)進(jìn)行登記備查。

(3)一般情況下不得在空白介紹信上用印。特殊情況確須使用時(shí)，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并限定有效時(shí)間。用完后應(yīng)將使用情況向辦公室報(bào)告，辦公室應(yīng)做好記錄。

1.10 監(jiān)督檢查與整改制度

為嚴(yán)格施工過(guò)程控制，確保安全、質(zhì)量、環(huán)水保等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)中鐵五安[2008]238號(hào)《施工生產(chǎn)安全管理辦法》及局《糾正和預(yù)防措施控制程序》的相關(guān)要求，參照中鐵五貫標(biāo)[2008]45號(hào)文《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系項(xiàng)目實(shí)施指南》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)的實(shí)際情況，制定本制度。

1.10.1監(jiān)督檢查制度的工作原則

1.10.1.1每次定期、專業(yè)或季節(jié)檢查，都必須組成檢查組。

1.10.1.2對(duì)每次的監(jiān)督檢查工作應(yīng)進(jìn)行策劃，并形成計(jì)劃，明確檢查的目的、47

內(nèi)容和要求。

1.10.1.3每次檢查應(yīng)留下記錄，妥善保存，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)以適當(dāng)形式提出整改要求，制訂整改計(jì)劃和措施，落實(shí)人員、限期整改關(guān)閉，無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)或部門(mén)不能解決的，須報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)處理和解決。

1.10.2 監(jiān)督檢查的主要形式及內(nèi)容

1.10.2.1定期檢查：以“查規(guī)章制度、查責(zé)任制落實(shí)、查事故隱患、查教育培訓(xùn)、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的“五查”為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查，內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境等主要內(nèi)容。

1.10.2.2專業(yè)檢查：以某項(xiàng)工作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行的監(jiān)督檢查。1.10.2.3季節(jié)性檢查：以查汛期為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查。

1.10.3監(jiān)督檢查的頻率

1.10.3.1定期檢查：鋪板每月至少三次。

1.10.3.2專業(yè)檢查：根據(jù)生產(chǎn)情況及有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行。1.10.3.3季節(jié)檢查：根據(jù)所在地區(qū)特定自然條件組織進(jìn)行。

1.10.3.4常規(guī)巡檢：以無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)及協(xié)作隊(duì)、工班一級(jí)專兼職安質(zhì)人員、工班長(zhǎng)等為主進(jìn)行的日常檢查。

1.10.4檢查結(jié)果處理

1.10.4.1定期檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查完畢后，由檢查組寫(xiě)出檢查情況通報(bào)，并妥善保存好檢查記錄。

1.10.4.2監(jiān)督檢查原則上要求使用專用的記錄本或檢查表(見(jiàn)附表1)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因及解決問(wèn)題的方法和要求，應(yīng)有明確的記錄。記錄務(wù)必做到問(wèn)題清楚、原因明確、措施具體、落實(shí)到人。

1.10.4.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性和個(gè)別性問(wèn)題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出，并立即整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的較大的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)填寫(xiě)《安全監(jiān)察通知書(shū)》(見(jiàn)附表2)，對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患填寫(xiě)《安全監(jiān)察指令書(shū)》(見(jiàn)附表3)，通知書(shū)或指令書(shū)下達(dá)后，對(duì)需要整改的問(wèn)題由檢查組成員分工負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)執(zhí)行情況。對(duì)其它情節(jié)嚴(yán)重的質(zhì)量及環(huán)境污染隱患等，要立即通報(bào)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并召開(kāi)專題分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真查找原因，進(jìn)行徹底整改，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員，同時(shí)進(jìn)行全面排查，48

完善相關(guān)的質(zhì)量、安全及環(huán)境管理工作，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

1.10.5 安全質(zhì)量缺陷整改驗(yàn)收

1.10.5.1各協(xié)作隊(duì)、工班組的問(wèn)題必須百分之百整改，整改結(jié)果報(bào)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)安質(zhì)部，安質(zhì)部組織復(fù)查。

1.10.5.2明確整改期限，能立即整改的安全質(zhì)量缺陷，要在當(dāng)日整改完畢。受客觀條件及工序要求限制，不能在當(dāng)日整改完成的，要制定整改措施，明確整改期限。

1.10.6全面落實(shí)責(zé)任追究

1.10.6.1 完善責(zé)任體系

(1)抓好各項(xiàng)責(zé)任制度落實(shí)，做到責(zé)任到人。對(duì)各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各協(xié)作隊(duì)、工班要逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任人，并對(duì)整改效果進(jìn)行追蹤檢查。

(2)軌道板沒(méi)有按要求開(kāi)展質(zhì)量安全檢查，要追究該無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。質(zhì)量安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)整改的，或達(dá)到整改期限，沒(méi)有有效完成整改的，要逐級(jí)追究整改負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

1.10.6.2 責(zé)任追究形式

(1)安全質(zhì)量問(wèn)題的處理原則按安全質(zhì)量管理辦法辦理。

(2)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)關(guān)鍵工序責(zé)任人的失職處罰，由根據(jù)失職輕重程度給予批評(píng)、警告、記過(guò)、清退出場(chǎng)等行政處罰和罰款等經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，由項(xiàng)目部將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

(3)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不到位，由報(bào)總后，由項(xiàng)目部對(duì)整改責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、警告等行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，屢次失職的，建議撤換失職責(zé)任人的工作崗位。

(4)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)在關(guān)鍵工序管理和質(zhì)量安全管理中存在的問(wèn)題，在生產(chǎn)中予以警告，并限期整改；整改不徹底的，由項(xiàng)目部在月度或季度生產(chǎn)會(huì)上給予以通報(bào)；因關(guān)鍵工序和質(zhì)量安全管理不力，造成事故的，由項(xiàng)目部在所屬范圍內(nèi)予以通報(bào)，并按事故等級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

1.10.7 迎接檢查基本程序

上級(jí)單位或建設(shè)單位相關(guān)單位來(lái)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)工作檢查時(shí)，一般做如下準(zhǔn)

備：

1.10.7.1了解檢查工作的目的。必須全面領(lǐng)會(huì)本次檢查工作的主要內(nèi)容。1.10.7.2確定迎檢目標(biāo)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，在檢查之前要召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定方案，對(duì)迎檢工作進(jìn)行布置安排，并就相關(guān)迎檢工作提出目標(biāo)要求。

1.10.7.3檢查組到來(lái)之前要尋找不足。根據(jù)檢查的要求和重點(diǎn)，進(jìn)行全面的對(duì)照檢查，尋找差距，查漏補(bǔ)缺，然后有針對(duì)性地進(jìn)行整改和準(zhǔn)備匯報(bào)資料。

1.10.7.4要制定一個(gè)迎接檢查的計(jì)劃，確定檢查組人數(shù)、來(lái)無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)時(shí)間、檢查范圍、檢查內(nèi)容、儀容著裝等，將各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作分配到人，并明確必須完成的時(shí)間，使工作有條不紊，忙而不亂地進(jìn)行，并減少漏落的可能。

1.10.7.5要確定一個(gè)接待計(jì)劃，列出檢查的內(nèi)容和時(shí)間地點(diǎn)、經(jīng)行線路。如檢查組到達(dá)時(shí)間，食宿地點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)、參與接待的人員，到受檢單位后的聽(tīng)匯報(bào)、參觀、開(kāi)座談會(huì)等，做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1.10.7.6一定要在“事前”寫(xiě)好工作總結(jié)及匯報(bào)材料。一份中心突出、反映全面的匯報(bào)材料是工作檢查的必備的資料。同時(shí)要盡量運(yùn)用較先進(jìn)的現(xiàn)代信息工具匯報(bào)。比如對(duì)檢查組的匯報(bào)可以運(yùn)用多媒體技術(shù)。

1.10.7.7各協(xié)作隊(duì)、工班積極配合無(wú)砟軌道作業(yè)隊(duì)做好迎檢工作。1.10.7.8注重“事后總結(jié)”，建議在總結(jié)時(shí)，既要肯定成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，也要指出缺點(diǎn)和教訓(xùn)，從而發(fā)揚(yáng)成績(jī)，吸取教訓(xùn)。

1.10.8 附表

1.10.8.1 檢查記錄 1.10.8.2 安全監(jiān)察通知書(shū) 1.10.8.3 安全監(jiān)察指令書(shū)

第二篇：隧道無(wú)砟軌道施工管理監(jiān)理卡控要點(diǎn)

隧道無(wú)砟軌道施工管理監(jiān)理卡控要點(diǎn)

（修訂版）

一、隧道無(wú)砟軌道施工的開(kāi)放條件

無(wú)砟軌道施工之前，根據(jù)鐵總驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和珠三角城際軌道有限公司【2014】159、209號(hào)文要求，應(yīng)達(dá)到如下條件，才能開(kāi)放準(zhǔn)予施工： 1.隧道施工達(dá)到分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收條件

由監(jiān)理組織驗(yàn)收。監(jiān)理組負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄表中簽字。單項(xiàng)評(píng)定為合格，綜合評(píng)定為同意驗(yàn)收。分部工程由分站負(fù)責(zé)驗(yàn)收，其中包括實(shí)體工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的檢查，驗(yàn)收記錄表單項(xiàng)評(píng)定為同意驗(yàn)收，綜合評(píng)定為同意驗(yàn)收，并簽字，其中實(shí)體工程質(zhì)量應(yīng)提供第三方相關(guān)隧道檢測(cè)報(bào)告和整治后復(fù)檢報(bào)告。

2.必須有無(wú)砟軌道施工段的線下工程沉降評(píng)估報(bào)告，CPⅢ軌道控制網(wǎng)測(cè)量評(píng)估報(bào)告，竣工測(cè)量，特別是斷面測(cè)量成果報(bào)告。

3.隧道實(shí)體工程質(zhì)量（包括整治實(shí)體工程質(zhì)量）驗(yàn)收。由施工單位自驗(yàn)后提出驗(yàn)收申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理簽字后由施工單位報(bào)建設(shè)指揮部和珠三角公司安質(zhì)部，由珠三角公司組成驗(yàn)收組組織驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程質(zhì)量檢查后，召開(kāi)會(huì)議寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，宣布驗(yàn)收結(jié)論。只有在珠三角公司驗(yàn)收合格后才真正達(dá)到無(wú)砟軌道開(kāi)放條件。其中隧道滲漏水分為A、B、C類(lèi)，A類(lèi)為軌行區(qū)滲漏水，不得開(kāi)放無(wú)砟軌道施工。

二、施工單位無(wú)砟軌道施工前接到珠三角公司驗(yàn)收組宣布達(dá)到無(wú)砟軌道開(kāi)放條件后，應(yīng)著手編制無(wú)砟軌道試驗(yàn)段施工方案，監(jiān)理審批后方可開(kāi)展無(wú)砟軌道試驗(yàn)段施工。試驗(yàn)段一般長(zhǎng)100~200米，先進(jìn)行基面垃圾和積水清理，基面拉毛鑿毛，綁扎鋼筋立模板后，由珠三角公司和監(jiān)理分站派人聯(lián)合檢查合格后方可進(jìn)行混凝土澆筑。試驗(yàn)段澆筑混凝土完成覆蓋土工布澆水保養(yǎng)，由監(jiān)理再次檢查，合格后施工單位需寫(xiě)出試驗(yàn)段工作總結(jié)報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可，并報(bào)建設(shè)指揮部。施工單位根據(jù)審批過(guò)的試驗(yàn)段工作總結(jié)，編制或修改本標(biāo)段隧道無(wú)砟軌道施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

三、開(kāi)工報(bào)告應(yīng)包括： 1.無(wú)砟軌道施工方案（封皮）

2.施工段建設(shè)指揮部組織評(píng)估同意的線下工程沉降評(píng)估報(bào)告 3.施工段建設(shè)指揮部組織評(píng)估同意的CPⅢ軌道控制網(wǎng)測(cè)量評(píng)估報(bào)告 4.施工段竣工測(cè)量成果報(bào)告，特別是隧道斷面測(cè)量成果報(bào)告 5.分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收記錄表

6.無(wú)砟軌道C40混凝土、無(wú)收縮細(xì)石混凝土進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)報(bào)告和配合比試驗(yàn)報(bào)告

7.無(wú)砟軌道施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（封皮）

8.施工段實(shí)體工程質(zhì)量珠三角公司驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論 無(wú)開(kāi)工報(bào)告不能進(jìn)行隧道大規(guī)模無(wú)砟軌道施工。

四、每個(gè)施工段根據(jù)珠三角公司【2014】159號(hào)文要求按驗(yàn)收單元提報(bào)，暗挖隧道井~井之間為一驗(yàn)收單元，如幾個(gè)井聯(lián)合成一驗(yàn)收單元，應(yīng)征得珠三角公司同意。新的施工段按以上要求執(zhí)行，可不報(bào)開(kāi)工報(bào)告，但相關(guān)開(kāi)放條件，線下工程沉降評(píng)估報(bào)告，斷面測(cè)量成果和CPⅢ軌道控制網(wǎng)測(cè)量評(píng)估報(bào)告，珠三角公司驗(yàn)收實(shí)體工程質(zhì)量結(jié)論紀(jì)要，整理好后報(bào)監(jiān)理審查。審查不合格不能組織該施工段無(wú)砟軌道施工。

五、需要首評(píng)的標(biāo)段應(yīng)由施工單位在施工無(wú)砟軌道1KM后向建設(shè)指揮部申請(qǐng)，由建設(shè)指揮部組織首評(píng)，監(jiān)理參加。首評(píng)內(nèi)容按鐵總文件執(zhí)行。

六、無(wú)砟軌道施工要注意以下事項(xiàng)

1.基面拉毛粗糙度不得小于2mm，鑿毛要達(dá)到75%露出新鮮基面，拉毛或鑿毛后基面要沖洗干凈，清除垃圾和積水，可以有濕漬。

2.鋼筋制安要注意制作工藝和安裝工藝，上下層鋼筋縱橫向交錯(cuò)時(shí)用絕緣卡連接，每100米左右用搖表測(cè)量絕緣電阻應(yīng)大于1010歐姆。3.雙塊式軌枕位置放置準(zhǔn)確，間距偏差不大于5MM，鋼桁架鋼筋銹蝕嚴(yán)重的應(yīng)先行除銹。4.道床板鋼筋布置：

1.距洞口200米以外，上、下層各設(shè)置7根?20縱向鋼筋，每?jī)筛壵怼痖g設(shè)置一根?16橫向鋼筋(上、下層均有)，橫向鋼筋端部彎折長(zhǎng)度根據(jù)不同道床厚度調(diào)整，但上下層鋼筋彎折部分搭接長(zhǎng)度不小于50mm。當(dāng)曲線外側(cè)超高，道床厚度≥400mm時(shí)，應(yīng)增加一排縱向鋼筋。

2.距洞內(nèi)200米以內(nèi)，上層設(shè)置9根?20縱向鋼筋，下層設(shè)置11根?20○縱向鋼筋，每?jī)筛壵黹g設(shè)置兩根?16橫向鋼筋（上、下層均有）。橫向鋼筋端部彎折長(zhǎng)度根據(jù)不同道床厚度調(diào)整，但上下層鋼筋彎折部分搭接長(zhǎng)不少于50mm,用絕緣卡綁扎，防止上、下層鋼筋混線。當(dāng)曲線外側(cè)超高，道床厚度≥400mm時(shí)，應(yīng)增加一排縱向鋼筋。

3.隧道內(nèi)無(wú)砟軌道除變形縫外，其余均為連續(xù)的，鋼筋接長(zhǎng)時(shí)用絕緣卡○綁扎，搭接長(zhǎng)不小于700mm，相鄰鋼筋接頭應(yīng)按50%相錯(cuò)，接地線必須4.主筋混凝土保護(hù)層厚度均為35~50mm。絕緣○5.為此應(yīng)設(shè)置同標(biāo)號(hào)混凝土墊塊，底部每平方米設(shè)置4個(gè)。端部1米1○個(gè)。

5.工具軌連接要用標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)尾板，連接螺栓不少于4套并擰緊，兩股鋼軌接頭應(yīng)對(duì)接，相錯(cuò)不大于100mm，軌縫一般采用6-8mm為宜。

6.設(shè)計(jì)上層鋼筋有三根結(jié)構(gòu)鋼筋為縱向接地線，每100米為一接地單元，必須焊連，接地單元與線路兩側(cè)貫通線接地端子T型連接。（接地單元之間互不連通，鋼筋用絕緣卡連接，接地端子之間不連接。）鋼筋搭接長(zhǎng)度不小于700mm，焊接長(zhǎng)度不小于200mm，焊接厚度至少4mm。每100米橫向用?16鋼筋連接縱向三根接地鋼筋焊連，焊連另用L型16mm鋼筋，單面焊長(zhǎng)不小于100mm,雙面焊長(zhǎng)不小于55mm,焊接厚度至少4mm。遇有伸縮縫接地鋼筋應(yīng)斷開(kāi)，內(nèi)焊接接地端子從外面用連接線連接。U型槽及距洞口200米以內(nèi)，約20m斷開(kāi)成一單元，單元之間用接地端子和連接線連接(100m內(nèi)）。

7.每澆筑段鋼筋外應(yīng)有不少于8~10根軌枕的長(zhǎng)度，作為下次澆筑段的搭接段。

8.模板安裝時(shí)應(yīng)測(cè)量道床板外部尺寸，寬2.8m，厚0.26m，其偏差符合驗(yàn)標(biāo)要求，模板與周邊建構(gòu)物連接支撐，模板底部的縫隙應(yīng)封堵，以防漏漿。

9.工具軌調(diào)節(jié)器，直線段每三根軌枕，曲線段每?jī)筛壵?根，調(diào)節(jié)器的支撐桿應(yīng)用PVC塑料套筒套住，方便拔出，調(diào)節(jié)器應(yīng)與周邊建構(gòu)物連接支撐，防止軌排左右移動(dòng)。

10.澆筑混凝土要振搗密實(shí)，同時(shí)防止污染鋼軌扣件。澆筑混凝土表面應(yīng)及時(shí)收漿抹面，不得少于3次，同時(shí)注意直線段道床面有中間向兩邊1.5%的排水坡，表面應(yīng)平整光滑。新老道床板端頭應(yīng)鑿毛處理，確保新老混凝土的結(jié)合。拆模后的混凝土表面平整，不得有蜂窩麻面，缺棱掉角。11.澆筑混凝土初凝后應(yīng)及時(shí)放松鋼軌扣件，松開(kāi)調(diào)節(jié)器1~2扣，24小時(shí)后，混凝土強(qiáng)度達(dá)到5MP后（應(yīng)有同條件養(yǎng)護(hù)試件試驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)）方準(zhǔn)拆除鋼軌及扣件。

12.拆除調(diào)節(jié)器支撐桿后應(yīng)及時(shí)填充無(wú)收縮細(xì)石混凝土。

13.澆筑混凝土后不能在混凝土內(nèi)部溫度很高時(shí)拆模，拆模后不能立即澆注涼水。

14.混凝土應(yīng)盡早全面覆蓋及保濕養(yǎng)護(hù)，最低不少于7天，按照珠三角公司文件要求應(yīng)安裝自動(dòng)噴淋設(shè)施。養(yǎng)生用水應(yīng)采用自來(lái)水或附近池塘水或臨時(shí)鉆井取水。

15.結(jié)構(gòu)變形縫處應(yīng)設(shè)置無(wú)砟軌道伸縮縫，縫寬2cm，縫內(nèi)用聚乙烯泡沫塑料板填充，上面用乳化瀝青，瀝青軟膏或聚氨脂膠封閉。伸縮縫兩側(cè)軌枕間埋設(shè)7排，每排4根?25L型剪力筋，剪力筋與結(jié)構(gòu)底板或填充層用植筋膠加強(qiáng)連接，剪力筋埋入深度不少于220mm,出基面不少于200mm，寬187mm，接地鋼筋做法同第6條。

16.距洞口200米范圍內(nèi)無(wú)砟軌道每20m設(shè)置一條伸縮縫，伸縮縫兩側(cè)軌枕間用?16門(mén)型筋，門(mén)型筋露出底板或填充層高度170~180mm，伸縮縫做法同第16條，接地鋼筋做法同第6條。

17.根據(jù)珠三角公司道床上拱預(yù)防和整治設(shè)計(jì)交底資料： 1.回填層分層澆筑的縱向間距1.3m，每排4根L型鋼筋。○2.回填層整體澆筑的縱向間距2.6m,每排4根L型鋼筋。○3.L型鋼筋錨入結(jié)構(gòu)底板或仰拱內(nèi)不少于375mm,露出回填層頂面170mm，○其頂部可連焊成門(mén)型。

4.鋼筋采用HRB400級(jí)，○直徑25mm，鉆孔直徑32mm，錨固抗拔力100KN。

5.暗挖隧道時(shí)速200KM/h,排水溝設(shè)置在回填層內(nèi)，距道床板邊300mm，○寬200mm,深200mm。時(shí)速160KM/h，排水溝設(shè)置在回填層內(nèi)，距道床板邊150mm,寬200mm，深200mm。盾構(gòu)隧道排水溝設(shè)置在回填層內(nèi)，外側(cè)距道床板邊100mm,寬150mm,深150mm。內(nèi)側(cè)距道床板邊200mm，寬150mm，深150mm。

18.洞口出口段外按照中鐵咨詢CEC-GH-SD-2016聯(lián)012號(hào)工作聯(lián)系單執(zhí)行，植筋抗拔力72KN。

19.在施作無(wú)砟軌道前應(yīng)注意設(shè)計(jì)過(guò)軌管的位置和預(yù)埋管的規(guī)格，材質(zhì)。20.特別提醒的是無(wú)砟軌道軌排組裝完成后，要經(jīng)過(guò)粗調(diào)，精調(diào)合格才能澆筑混凝土。

21.鋪軌后應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)的沉降變形進(jìn)行觀測(cè)，沉降觀測(cè)點(diǎn)和觀測(cè)資料作為移交工程接收單位的資料之一。22.CPIII軌道控制網(wǎng)測(cè)點(diǎn)應(yīng)標(biāo)志清晰，23.龍門(mén)吊走行線應(yīng)緊扣軌枕，走行線連接必須有4套螺栓，龍門(mén)吊設(shè)備在下坡端應(yīng)有止軌裝置。

第三篇：首秦作業(yè)隊(duì)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

首秦作業(yè)隊(duì)設(shè)備管理規(guī)定

一、內(nèi)燃機(jī)車(chē)包乘組維護(hù)保養(yǎng)分工

（一）GK1型機(jī)車(chē)

甲隊(duì)：負(fù)責(zé)司機(jī)室、變扭器和后轉(zhuǎn)向架，包括軸齒箱等所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修、更換不良閘瓦及調(diào)整制動(dòng)行程等工作。負(fù)責(zé)做好不良狀態(tài)登記。

乙隊(duì)：負(fù)責(zé)冷卻間內(nèi)外和前轉(zhuǎn)向架，包括軸齒箱等所有部件的衛(wèi)生清掃，維護(hù)保養(yǎng)，自檢自修，更換不良閘瓦及調(diào)整制動(dòng)行程等工作，負(fù)責(zé)做好不良狀態(tài)的登記。

丙隊(duì)：負(fù)責(zé)柴油機(jī)機(jī)械間所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃，維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及不良狀態(tài)的登記。

丁隊(duì)：負(fù)責(zé)后機(jī)室所有機(jī)件，包括風(fēng)泵間、電瓶柜、啟照和交發(fā)電機(jī)及三柜內(nèi)電器設(shè)施的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修工作，負(fù)責(zé)做好不良狀態(tài)的登記。GK0機(jī)車(chē)

甲隊(duì)：負(fù)責(zé)柴油機(jī)機(jī)械間各部，空氣濾清器、預(yù)熱鍋爐等所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及不良狀態(tài)的登記。乙隊(duì)：負(fù)責(zé)風(fēng)泵間和前轉(zhuǎn)向架所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修、更換不良閘瓦、調(diào)整制動(dòng)行程工作，負(fù)責(zé)不良狀態(tài)的登記。

丙隊(duì)：負(fù)責(zé)司機(jī)室內(nèi)外、電瓶柜及后轉(zhuǎn)向架等所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及更換不良閘瓦、調(diào)整制動(dòng)行程工作，負(fù)責(zé)不良狀態(tài)的登記。

丁隊(duì)：負(fù)責(zé)變扭器各部、冷卻間內(nèi)外、兩側(cè)柴油箱及啟照電機(jī)等所有機(jī)件的衛(wèi)生清掃、維護(hù)保養(yǎng)、自檢自修及不良狀態(tài)的登記。

（二）機(jī)車(chē)電瓶保養(yǎng)分工

丙隊(duì)：3、7、11月份； 丁隊(duì)：4、8、12月份

（三）機(jī)車(chē)安隊(duì)劃分

現(xiàn)首秦車(chē)間共有機(jī)車(chē)7臺(tái)，GK1型機(jī)車(chē)5臺(tái)，GK0型機(jī)車(chē)2臺(tái)，機(jī)車(chē)劃分如下：

甲隊(duì)：GK0機(jī)車(chē)024、GK1型機(jī)車(chē)065； 乙隊(duì)：GK1機(jī)車(chē)020；

丙隊(duì)：GK0機(jī)車(chē)1022、GK1型機(jī)車(chē)104； 丁隊(duì)：GK1型機(jī)車(chē)0010和050 各作業(yè)隊(duì)選派責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平較好的司機(jī)擔(dān)任司機(jī)長(zhǎng)工作。司機(jī)長(zhǎng)要帶領(lǐng)本包乘組人員，做好本臺(tái)機(jī)車(chē)的全面維護(hù)保養(yǎng)、衛(wèi)生清掃的工作，保持機(jī)車(chē)良好技術(shù)狀態(tài)。負(fù)責(zé)對(duì)其他三班乘務(wù)員完成責(zé)任區(qū)維護(hù)保養(yǎng)工作情況的督促檢查，并有權(quán)向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或車(chē)間反饋包乘組每個(gè)人工作任務(wù)完成情況，提出考核建議。各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)接到司機(jī)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)隊(duì)乘務(wù)員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)后，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)行調(diào)查分析和督促檢查本隊(duì)乘務(wù)員的工作，并提出處理意見(jiàn)。

二、內(nèi)燃機(jī)車(chē)維護(hù)保養(yǎng)檢查評(píng)定辦法

首秦車(chē)間每月組織一次機(jī)車(chē)維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、評(píng)比。具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法如下：

（一）機(jī)車(chē)維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)件齊全完整，安裝規(guī)范牢固，作用良好。無(wú)損壞、無(wú)遺失、無(wú)失效。

2、設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)部位潤(rùn)滑良好。無(wú)缺油、無(wú)不正常磨耗，儲(chǔ)油量符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、機(jī)件安裝螺絲緊固，無(wú)松動(dòng)。

4、風(fēng)、水、油管路嚴(yán)密無(wú)泄漏。

甲隊(duì)：1、5、9月份； 乙隊(duì)：2、6、10月份；

5、設(shè)備達(dá)到機(jī)光馬達(dá)亮。無(wú)油垢、無(wú)衛(wèi)生死角。

（二）檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

1、一般部件螺絲松動(dòng)扣2分；遺失扣3分。

2、重要部件螺絲松動(dòng)扣3分；遺失扣5分。

3、一般風(fēng)、水管路泄漏扣1分；泄漏嚴(yán)重扣3—5分，一般油管路泄漏扣3分；泄漏嚴(yán)重扣5—10分。

4、一般部件缺油扣1分；造成磨耗扣3分。重要部件缺油扣3分；造成磨耗扣5分。

5、各儲(chǔ)油部位油位低于下刻線扣3分；缺油較多扣5分；超過(guò)上刻線扣3分。

6、分工責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生，按“好”“一般”“應(yīng)加強(qiáng)”“差”進(jìn)行評(píng)定。評(píng)“應(yīng)加強(qiáng)”扣3分；評(píng)“差”扣5分。

（三）、評(píng)比考核

1、機(jī)車(chē)評(píng)比全車(chē)達(dá)到95分以上為甲級(jí)。全車(chē)評(píng)比94—80分為乙級(jí)。80分以下為丙級(jí)。

2、機(jī)車(chē)全月作業(yè)天數(shù)達(dá)到20天以上，評(píng)甲級(jí)保養(yǎng)每臺(tái)機(jī)車(chē)作業(yè)隊(duì)加2分。達(dá)15天以上加1分。四班乘務(wù)員由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)適當(dāng)加分。評(píng)丙級(jí)保養(yǎng)每臺(tái)機(jī)車(chē)扣作業(yè)隊(duì)3分。四班乘務(wù)員每人扣10分。（注：作業(yè)隊(duì)加扣分落實(shí)到司機(jī)長(zhǎng)所在作業(yè)隊(duì)。乘務(wù)員加扣分由四班作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)到本班乘務(wù)員。）

3、對(duì)設(shè)備檢查出的扣分項(xiàng)目，各作業(yè)隊(duì)按分工保養(yǎng)區(qū)域的劃分，落實(shí)到本隊(duì)包乘組人員個(gè)人月考核。考核幅度按 1：2落實(shí)。

4、對(duì)每班應(yīng)檢查給油的處所，設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)缺油，不論責(zé)任區(qū)域，一律落實(shí)當(dāng)班乘務(wù)員考核。自檢自修狀態(tài)加重考核。

5、檢查發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)分工保養(yǎng)區(qū)域存在明顯差距情況，檢查組對(duì)公認(rèn)較好的區(qū)域提出表?yè)P(yáng)，所負(fù)責(zé)的作業(yè)隊(duì)加1分；對(duì)較差的區(qū)域提出批評(píng)，所負(fù)責(zé)的作業(yè)隊(duì)扣2分，作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)包乘組人員考核5分。

6、對(duì)設(shè)備檢查開(kāi)具的活票和評(píng)比結(jié)果，各作業(yè)隊(duì)要及時(shí)公布。并針對(duì)問(wèn)題組織整改和加強(qiáng)。對(duì)活票中涉及本隊(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的乘務(wù)員，確保在月考核中落實(shí)到責(zé)任人。首秦車(chē)間每月對(duì)考核情況進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)未落實(shí)的或漏考核的，一律落實(shí)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)考核。

三、設(shè)備日常管理的其他規(guī)定

1、首秦車(chē)間所負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施包括：7臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車(chē)；35輛本廠自備車(chē)，22臺(tái)260噸魚(yú)雷罐的走行部分和翻轉(zhuǎn)部分；兩座信號(hào)樓及16.8km鐵路線路、58組信號(hào)2.03km道岔11個(gè)鐵路道口的設(shè)施。工廠站、冶車(chē)站樓內(nèi)所使用的汽、水、電路。

首秦運(yùn)輸車(chē)間作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真對(duì)當(dāng)班設(shè)備、設(shè)施情況進(jìn)行交接。重點(diǎn)是道口設(shè)施、魚(yú)雷罐、機(jī)車(chē)、鐵路線路及信號(hào)、本廠車(chē)。對(duì)當(dāng)班運(yùn)用情況，發(fā)生故障的時(shí)間、故障原因及處理情況，目前設(shè)備、設(shè)施存在的狀態(tài)情況，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備狀態(tài)交接記錄。設(shè)備交接出現(xiàn)遺漏每次扣作業(yè)隊(duì)2分，造成影響加重考核。

2、加強(qiáng)機(jī)車(chē)日常使用、管理、檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。從生產(chǎn)組織上，將機(jī)車(chē)的維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。做到每月確保每臺(tái)機(jī)車(chē)至少進(jìn)地溝2次。檢查車(chē)心、軸齒箱、傳動(dòng)軸等，做給油保養(yǎng)工作，并做好記錄。各機(jī)車(chē)進(jìn)地溝安排暫時(shí)定為：安每月四隊(duì)當(dāng)班班組和維修隊(duì)維修人員所承包的機(jī)車(chē)相結(jié)合，來(lái)安排機(jī)車(chē)進(jìn)地溝順序。如遇特殊情況應(yīng)隨時(shí)安排，不受此限制。機(jī)車(chē)在日常作業(yè)中要隨時(shí)注意觀察，及時(shí)根據(jù)情況要求進(jìn)地溝檢查。未執(zhí)行進(jìn)地溝檢查規(guī)定每次考核作業(yè)隊(duì)2分

3、在做好軸齒箱日常檢查的基礎(chǔ)上，每年6月份和10月份，組織對(duì)軸齒箱進(jìn)行換油。同時(shí)對(duì)軸齒箱進(jìn)行檢查。

4、每季度對(duì)機(jī)車(chē)進(jìn)行一次平輪，同時(shí)進(jìn)行清洗。每次平輪更換柴油機(jī)油底殼機(jī)油。每?jī)纱纹捷喼g，安排一次各濾清器清洗。每次平輪前，司機(jī)長(zhǎng)按要求開(kāi)出活票。每次清洗必須將所有濾清器濾芯，按規(guī)范全部進(jìn)行更換或清洗干凈，禁止出現(xiàn)遺漏。

未按規(guī)范清洗，考核作業(yè)隊(duì)3分，造成影響加重考核。

5、機(jī)車(chē)出現(xiàn)故障時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)與維修隊(duì)聯(lián)系處理，并將處理情況留有記錄。對(duì)一時(shí)不能處理好或不能馬上確認(rèn)的狀態(tài)，維修人員要求“觀察使用”的。運(yùn)轉(zhuǎn)人員在使用中應(yīng)特別精心，注意隨時(shí)觀察，一旦發(fā)現(xiàn)狀態(tài)有發(fā)展，要及時(shí)匯報(bào)。避免出現(xiàn)等故障發(fā)展嚴(yán)重了，不能使用和修復(fù)了再匯報(bào)。因檢查不到造成故障擴(kuò)大，考核作業(yè)隊(duì)3分。問(wèn)題嚴(yán)重加重考核。

6、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)車(chē)交接班檢查制度和班中巡檢制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)的異常情況和問(wèn)題。因交接不細(xì)，班中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題，一律由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。因巡檢不到位，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而造成故障擴(kuò)大或損失加重，要追究操作人員責(zé)任。交班漏驗(yàn)加重考核。

7、由檢車(chē)人員負(fù)責(zé)對(duì)12輛自備車(chē)運(yùn)行狀況進(jìn)行日常檢查。確保各運(yùn)轉(zhuǎn)部件狀態(tài)良好，及時(shí)更換不良閘瓦，補(bǔ)充閘瓦釬等缺失部件。對(duì)處理不了的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。因檢查

不到位發(fā)生丟失，考核作業(yè)隊(duì)3-5分；造成事故加重考核。

首秦運(yùn)輸車(chē)間 2012年12月21日

首秦作業(yè)隊(duì)設(shè)備點(diǎn)檢定修

管 理 規(guī) 定

首秦運(yùn)輸車(chē)間維修作業(yè)隊(duì)人員，同時(shí)是所負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢員。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常運(yùn)用狀態(tài)的檢查和維護(hù)。保證設(shè)備狀態(tài)良好，對(duì)運(yùn)用中發(fā)生的故障，及時(shí)維修處理，并做好原始記錄。

（一）魚(yú)雷罐車(chē)點(diǎn)檢定修規(guī)定

1、每天對(duì)所運(yùn)用的魚(yú)雷罐車(chē)走行部、牽引裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)各部良好。檢查抱閘間隙符合標(biāo)準(zhǔn)要求。確保各部件符合限度規(guī)定，機(jī)件安裝牢固，潤(rùn)滑良好，走行無(wú)異常，能夠正常運(yùn)用。及時(shí)清理罐車(chē)上的雜物和易燃物。未做到扣2分。

2、每周兩次檢測(cè)魚(yú)雷罐翻轉(zhuǎn)電機(jī)狀況，阻值低于1M時(shí)，應(yīng)每天進(jìn)行檢測(cè)，以利及時(shí)更換。未做到扣3分。

3、每周兩次系統(tǒng)檢查罐體翻轉(zhuǎn)傳動(dòng)部件情況。確保減速箱安裝牢固，傳動(dòng)軸及連接器緊固無(wú)異狀，變速箱無(wú)漏油、缺油。未作到扣3分。

4、每季進(jìn)行一次罐體翻轉(zhuǎn)情況的試驗(yàn)檢查。詳細(xì)察看翻轉(zhuǎn)中有無(wú)異常聲音或異常現(xiàn)象。未做到扣3分。

5、隨時(shí)保證變速箱油位符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各傳動(dòng)齒輪潤(rùn)滑良好。新魚(yú)雷罐投入運(yùn)用三個(gè)月后，應(yīng)更換所有變速箱油。每季度系統(tǒng)檢查一次潤(rùn)滑油質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)及時(shí)更換。未做到扣5分。

6、魚(yú)雷罐檢查、維修及處理狀態(tài)情況，以及消耗的備件、材料數(shù)量，要及時(shí)記錄清楚。未做到扣2分，影響工作扣10分。

（二）內(nèi)燃機(jī)車(chē)點(diǎn)檢定修規(guī)定

1、內(nèi)燃機(jī)車(chē)每三個(gè)月由運(yùn)輸部大修段派人來(lái)秦進(jìn)行平輪一次。每次平輪前，維修人員應(yīng)將機(jī)車(chē)現(xiàn)存的重點(diǎn)狀態(tài)情況，開(kāi)出平輪活票并上報(bào)。平輪時(shí)，維修人員參加平輪檢修工作，聽(tīng)從帶

隊(duì)人員的指揮。平輪結(jié)束后，維修人員參加與司機(jī)共同接車(chē)驗(yàn)收工作。未做到扣3-5分。

2、每?jī)纱纹捷喼g，安排一次機(jī)車(chē)清洗。機(jī)車(chē)清洗時(shí)，維修人員應(yīng)對(duì)機(jī)車(chē)狀態(tài)進(jìn)行全面徹底的檢查，消除存在的問(wèn)題或隱患。同時(shí)對(duì)柴油機(jī)噴油器、氣門(mén)間隙進(jìn)行檢查調(diào)整。未做到扣3分。

3、機(jī)車(chē)點(diǎn)檢工作，采取柴油機(jī)部份、電器部分、變扭器及下車(chē)等其他部分，分工負(fù)責(zé)聯(lián)勞協(xié)作的辦法。點(diǎn)檢人員每天需詳細(xì)檢查進(jìn)地溝機(jī)車(chē)各部的狀況、儀表顯示情況、各部有無(wú)異常聲音及異常現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)及時(shí)處理。做到每天重點(diǎn)檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)狀況，根據(jù)現(xiàn)象深入分析判斷，及早發(fā)現(xiàn)隱患。未做到扣3分，造成影響加重考核。

4、機(jī)車(chē)運(yùn)用中出現(xiàn)故障或不良狀態(tài)，處理時(shí)要本著徹底處理不留隱患的原則，盡量不采取應(yīng)急處理的方法。執(zhí)行當(dāng)天出現(xiàn)的故障當(dāng)天處理好做法。對(duì)一時(shí)處理不好的問(wèn)題，或是一時(shí)不能判斷確認(rèn)故障點(diǎn)的問(wèn)題，需要觀察使用的，要做到每天至少一次察看故障發(fā)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)展趨勢(shì)，立即采取果斷措施。未做到扣5分，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成故障擴(kuò)大加重考核。

5、對(duì)機(jī)車(chē)發(fā)生的故障，建立分析制度。每個(gè)故障要分析清原因，并記錄在冊(cè)。對(duì)因司機(jī)操作、使用、檢查、保養(yǎng)不規(guī)范造成的責(zé)任臨修，應(yīng)上報(bào)車(chē)間主管人員。對(duì)因檢修不規(guī)范或備件質(zhì)量不好造成的問(wèn)題，也要分析原因，分清責(zé)任，制定出防范措施。未做到扣5-10分。

6、機(jī)車(chē)的點(diǎn)檢工作要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在發(fā)生故障之前。對(duì)每天的點(diǎn)檢情況，設(shè)備運(yùn)用狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理狀態(tài)情況，以及備件、材料消耗使用情況，按車(chē)做好記錄，以利總結(jié)分析和統(tǒng)計(jì)。記錄不及時(shí)扣2分，造成影響加重考核。

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（三）、道口設(shè)施、信號(hào)設(shè)備、點(diǎn)檢定修規(guī)定

1、每天對(duì)各道口警示裝置進(jìn)行檢查，確認(rèn)其鈴響，燈亮，狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，未做到扣3分，發(fā)生問(wèn)題加重考核。

2、每周兩次對(duì)工廠站、冶車(chē)站信號(hào)樓供電及信號(hào)繼電器室內(nèi)電器設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查，各軌道電路、信號(hào)電路等，電壓、電流正常，各接點(diǎn)無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象，保證緊固，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并且做好防火工作。未做到扣3分。影響生產(chǎn)加重考核。

3、每年兩次（入冬、入夏）之前對(duì)信號(hào)樓電源屏、繼電器柜，進(jìn)行停電清掃。未做到扣3分。

4、每季進(jìn)行一次倒機(jī)操作，保證備用機(jī)與備用電源設(shè)備正常使用，無(wú)異常狀態(tài)，未做到扣3分。

5、保證各轉(zhuǎn)轍機(jī)、信號(hào)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)不良，及時(shí)處理，保證正常使用，一時(shí)解決不了的及時(shí)上報(bào)并做好記錄工作，未做到扣3分。

6、每年電務(wù)段來(lái)秦兩次對(duì)室內(nèi)、室外電氣設(shè)備進(jìn)行檢修加油工作，在秦人員要積極配合做好檢修工作，保證檢修質(zhì)量，未做到扣3分。

注：由于首秦的特殊性，要求各工種人員回京、返秦要對(duì)設(shè)備狀態(tài)，故障處理情況，備件工具使用情況進(jìn)行交接，凡交接不清扣3分，未交接的扣5分，影響生產(chǎn)加重考核。

首秦作業(yè)隊(duì) 2007年1月1日

工具、備品備件及原材料管理規(guī)定

1、車(chē)間建立工具、備品、備件及材料申領(lǐng)及發(fā)放臺(tái)帳。詳細(xì)記錄從北京拉回的和在首秦領(lǐng)回的工具、備品、備件、油脂及材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及發(fā)放情況。有發(fā)放人及領(lǐng)用人簽字。未做到每次扣3分；造成影響加重考核。

2、維修人員要妥善保管所使用的工具，不發(fā)生丟失及損壞，發(fā)生丟失按價(jià)賠償。造成人為損壞扣2—5分，重要工具加重考核。

3、建立備品備件、材料、油脂使用消耗臺(tái)賬，加強(qiáng)日常管理防止丟失，節(jié)約使用原材料杜絕浪費(fèi)，備品備件、原材料使用記錄到臺(tái)車(chē)。發(fā)生丟失、浪費(fèi)視情節(jié)落實(shí)考核。

4、凡從車(chē)間領(lǐng)回的上述物品要留有詳細(xì)臺(tái)帳記錄，需回京修復(fù)的備件應(yīng)記清名稱、數(shù)量、回京時(shí)間、拉回秦皇島時(shí)間。記錄不清或造成混亂扣2-5分。

5、每月總結(jié)一次備品備件、原材料、油脂消耗情況，25日前提出需補(bǔ)充的備品備件、原材料等物品的請(qǐng)領(lǐng)清單。

首秦作業(yè)隊(duì) 2007年1月1日

設(shè)備故障處理的聯(lián)系管理辦法

1、設(shè)備發(fā)生故障或出現(xiàn)不良狀態(tài)時(shí)，當(dāng)班崗位人員應(yīng)及時(shí)向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)狀態(tài)情況，采取相應(yīng)有效的措施進(jìn)行處理。并要做好記錄和進(jìn)行詳細(xì)的交接班。白班作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)匯報(bào)并與維修作業(yè)隊(duì)聯(lián)系處理。

2、設(shè)備狀態(tài)需由維修人員進(jìn)行處理時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)要講清故障或狀態(tài)處所、現(xiàn)象并指派專人負(fù)責(zé)協(xié)助處理和驗(yàn)收。

3、狀態(tài)處理好后，維修人員應(yīng)向維修隊(duì)長(zhǎng)或代班人員匯報(bào)處理情況。由隊(duì)長(zhǎng)或代班人員通知運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，并向?qū)I(yè)員匯報(bào)。同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)參與處理狀態(tài)的人員也要向作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)狀態(tài)處理情況和驗(yàn)收情況。

4、對(duì)自檢自修小活和因操作失誤、保養(yǎng)不到位造成的故障或狀態(tài)，維修作業(yè)隊(duì)要及時(shí)向?qū)I(yè)匯報(bào)，并通知運(yùn)轉(zhuǎn)班組。運(yùn)行班組要組織認(rèn)真分析，確定責(zé)任人落實(shí)考核并通報(bào)其他班組吸取教訓(xùn)。

5、鐵路線路需檢修時(shí)，維修人員應(yīng)向調(diào)度員申請(qǐng)占用時(shí)間。道岔區(qū)段軋道、調(diào)整軌距、抬高線路等施工完畢后，應(yīng)與行調(diào)聯(lián)系，進(jìn)行道岔搬動(dòng)試驗(yàn)，確認(rèn)作用良好后再交工。

6、高爐區(qū)、煉鋼倒罐站地區(qū)例行檢修，投入運(yùn)用前，運(yùn)轉(zhuǎn)班組和工務(wù)人員要認(rèn)真檢查鐵路線路情況、道岔情況，試驗(yàn)無(wú)誤后方可投入運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)并與檢修單位聯(lián)系予以修復(fù)。

首秦作業(yè)隊(duì) 2007年1月1日

首秦作業(yè)隊(duì)機(jī)車(chē)、汽車(chē)油料管理辦法

按運(yùn)輸部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科發(fā)《2007》125號(hào)文件精神，關(guān)于頒發(fā)運(yùn)輸部燃油、潤(rùn)滑油供應(yīng)消耗管理辦法通知的指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本車(chē)間燃油、汽油、潤(rùn)滑油管理辦法如下：

1：GK0作業(yè)機(jī)車(chē)11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按370升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為11285升。4月至10月臺(tái)日柴油消耗280升計(jì) 算。每月每臺(tái)定額為8540升。GK0有火預(yù)備機(jī)車(chē)11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按160升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為4880升。4月至 10月臺(tái)日柴油消耗按60升計(jì)算。每月每臺(tái)定額為1830升。

2：V3作業(yè)機(jī)車(chē)11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按450升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為13725升。4月至10月臺(tái)日柴油消耗按380升 計(jì)算，每月每臺(tái)定額為11590升。V3有火預(yù)備機(jī)車(chē)11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按150升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為4575升。4月至 10月臺(tái)日柴油消耗按70升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為2135升。

3：GK1作業(yè)機(jī)車(chē)11月至3月，臺(tái)日柴油消耗按480升計(jì) 算，每月定額為14640升。4月至10月臺(tái)日柴油消耗按400升 計(jì)算，每月每臺(tái)定額為12200升。GK1有火預(yù)備11月至3月臺(tái) 日柴油消耗按180升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為5490升。4月至10 月臺(tái)日柴油消耗按90升計(jì)算，每月每臺(tái)定額為2745升。

4：機(jī)車(chē)潤(rùn)滑油3#鋰基脂V3每月每臺(tái)定額為2㎏。GK0 機(jī)車(chē)每月每臺(tái)定額為1.5㎏。

5：機(jī)車(chē)用40CD柴機(jī)油V3機(jī)車(chē)每月每臺(tái)定額為80㎏。GK0 機(jī)車(chē)每月每臺(tái)定額為65㎏。

6：6#液壓油保持在兩桶左右，每少于1.5桶就需提前報(bào) 領(lǐng)用申請(qǐng)計(jì)劃。

7：260T魚(yú)雷罐車(chē)3#鋰基脂每月每臺(tái)定額為20㎏。8：長(zhǎng)城皮卡單臺(tái)每百公里汽油耗用為11升。

首秦作業(yè)隊(duì)

2007年11月17日

工具、備品備件及原材料管理規(guī)定

1、車(chē)間建立工具、備品、備件及材料申領(lǐng)及發(fā)放臺(tái)帳。詳細(xì)記錄從北京拉回的和在首秦領(lǐng)回的工具、備品、備件、油脂及材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及發(fā)放情況。有發(fā)放人及領(lǐng)用人簽字。未做到每次扣3分；造成影響加重考核。

2、維修人員要妥善保管所使用的工具，不發(fā)生丟失及損壞，發(fā)生丟失按價(jià)賠償。造成人為損壞扣2—5分，重要工具加重考核。

3、建立備品備件、材料、油脂使用消耗臺(tái)賬，加強(qiáng)日常管理防止丟失，節(jié)約使用原材料杜絕浪費(fèi)，備品備件、原材料使用記錄到臺(tái)車(chē)。發(fā)生丟失、浪費(fèi)視情節(jié)落實(shí)考核。

4、凡從車(chē)間領(lǐng)回的上述物品要留有詳細(xì)臺(tái)帳記錄，需回京修復(fù)的備件應(yīng)記清名稱、數(shù)量、回京時(shí)間、拉回秦皇島時(shí)間。記錄不清或造成混亂扣2-5分。

5、每月總結(jié)一次備品備件、原材料、油脂消耗情況，25日前提出需補(bǔ)充的備品備件、原材料等物品的請(qǐng)領(lǐng)清單。

首秦運(yùn)輸車(chē)間 2007年1月1日

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