第一篇：燃氣公司副處級職員述職報告

燃氣公司副處級職員述職報告

燃氣公司副處級職員述職報告 總公司工程管理處

本人從5月24日起開始任職總公司工程管理處副處級職員，在總公司黨委、機關領導、工程處處長正確領導下，按照“團結奮進，攻堅克南，誠信奉獻，創新發展”的企業精神，本人以增強業務和創新能力，提升工作效率和管理水平為目標，以經營管理和安全生產為根本，按照機關達標規定及處長要求，完成和做好了的相關工作。現對經營管理目責任狀完成情況自評如下：

1、完成了施工現場工程量確認準確，并做好記錄及與決算施工圖紙的比較分析；

2、按時完成了燃氣工程室外集中掛表、表箱、不銹鋼金屬軟管、pvc套管安裝工程和老舊小區室外立鋼管、室內安裝普表或ic卡表單戶工程造價按照省、市造價站文件規定單戶工程造價的調整。及時完成了老舊小區、新建小區燃氣擴戶工程、低壓管網改造工程、室內冷鍍管改造工程、天然氣中壓管網工程、接口轉換工程和維修搶修工程的預決算工作，工程決算總計8388萬元，其中包括： 低壓管網改造工程435萬元； 室內冷鍍管改造工程313萬元； 老舊小區燃氣擴戶工程1273萬元； 新建小區燃氣擴戶工程2584萬元； 燃氣中壓管網工程3288萬元； 總公司內部結算工程495萬元。

3、完成以下對外甲方燃氣工程預決算7項：

新區昌黃延伸線中壓天然氣工程、新區葡萄島路中壓天然氣工程、新區新沿海公路中壓燃氣工程。

金夢海灣中壓燃氣改造工程、運利置業

有限公司－－金夢海灣2號地中壓燃氣配套工程、金夢海灣8＃地塊燃氣中壓改線工程。

南戴河前進路洋河大橋中壓天然氣管道改造工程。

山海關老龍頭至海港區煤港七公司天然氣管道挖溝工程。

山海關石河大橋土方工程、山海關龍源大道石河段大橋兩側護堤及管溝、山海關龍源大道沙河段大橋兩側護堤及管溝工程。

小湯河改線中壓天然氣管道改造工程。世紀港灣商業廣場一期中壓、低壓燃氣工程。此外，還完成了燕山大街－東環路口過河中壓燃氣管道改造工程結算同國民審計咨詢公司核對決算、造價站備案工作。

4、完成了工程預決算資料的審查、定案、歸檔工作，移交資料室決算資料114套。

5、完成燃氣擴戶工程、搶修工程、接口工程、維修工程及天然氣中低壓管網

及改造工程等的預決算的統計、匯總工作。

6、參加完成了相關工程的現場驗收以及工地聯查工作。

7、協助處長完成了工程協調會議事項的督辦、落實等具體工作。

8、按照機關星級達標的有關規定，做好了處室基礎管理工作。

9、計劃生育指標達標按要求達標。

10、按要求完成了工程管理處處長交辦的其它事項。

11、高度重視，嚴格執行市安監部門及總公司施工安全管理規定，沒有因施工安全事故影響總公司安全生產目標的完成。

在任職兩年半的工作中，對于燃氣工程決算的管理工作方面發現還有需待提高完善的地方，工作的方式方法還要多學習和提高，要向領導多學習、多溝通，同樣一項工作，不同的工作方式方法會決定工作效果不同。今后的工作中，還要進一步提高自己的工作業務水平，按

照要求及時完成工程決算審核備案工作，為總公司把好關，和各相關部門協調配合共同做好工程預決算工作。燃氣總公司工程管理處 12月

第二篇：燃氣公司述職報告

述職報告

各位領導、同事，大家好！

2015年已經過去，現在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領導、同事評議。

一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術是管理的龍頭，安全生產是管理的關鍵，以提高員工素質、服務水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了2015年初制定的工作目標。

一、工作管理方面

作為管網運營及客服中心的分管經理，我始終堅持充實專業知識、提高服務質量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規程》、《閥門、閥井操作規程》、《流量計保養操作規程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規程》、《客服服務禮責》等操作規程及《管網運營部倉庫管理規定》、《管網運營部車輛管理規定》、《管網運營部單據管理規定》、《管網運營部工具管理規定》、《燃氣管線標志管理規定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現有用戶和售氣情況

在2015年的工作是個挑戰的一年，房產行業不景氣，導致各個行業經濟低迷，我們燃氣行業也不例外，所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發展。例如：

1、汽車用氣客戶的發展（柘城現有比較具有規模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現在所有用氣車輛僅二百輛左右）。

2、工業用戶的發展（柘城雖然沒有大型的鍋爐工業用戶，但小型鍋爐工業用戶、醫院、學校、酒店也有二三十家，規模也是非常可觀的，我公司現有工業用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方）。

3、居民用戶老小區的開發（新房產項目受困于現在的經濟，所以新小區的數量成為我們居民用戶發展的一大障礙，所以現有老小區也是個不錯的選擇，再說老校區安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻）。

在2015年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：

1、完成協議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%；

2、完成通氣點火3173戶，比去年增長了33.3%，使柘城天然氣用戶達到7896戶；

3、完成商業用戶協議簽訂32戶，比去年增長了113.4%，使柘城天然氣商業用戶達到了166戶

4、工業用戶協議簽訂及通氣完成了零突破，發展工業用戶一戶，并完成通氣，實現了安全穩定運行。

5、營業廳完成總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%；

6、營業廳完成總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。

三、員工業務水平提高方面

一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質是離不開的，這個素質不僅僅是指我們自己的道德修養，同時也是我們自身的專業水平及服務理念。所以在提高員工業務水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養，二是通過專業技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協作精神的說教來提高員工的業務水平。

在這一年中我在作出各個操作規程的同時，也對一線員工進行了各個規程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結合，達到一個較高的專業水平。同時規定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面

燃氣行業是個高危行業，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環節首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質量及現有的環境安全；第二步，在用戶簽訂《用氣協議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協議上的規范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發放我們的《安全用氣手冊》；第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認；第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查（其中商業用戶每月進行一次），在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規定日期整改并下達整改通知單；第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關，確保燃氣安全運營。其中在2015年中具體做出的工作成績如下：

1、完成工商業入戶安全檢查及工商業抄表2000余戶次，共計查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次，均已整改完成；

2、完成居民用戶入戶安全檢查4850戶，在檢查中發現私接熱水器的15戶、燃氣設施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干，現已均對用戶整改及處罰完成；

3、安全檢查及抄表中發現燃氣表中存在壞表情況（燃氣表不過氣、燃氣表不走字、燃氣表顯示屏不顯字、燃氣表耗電量大等），其中商業16塊、居民32塊，現已更改及維修完成；

4、完成調壓箱漏氣維修5次、燃氣表箱中管道及設施漏氣4次、更換壞燃氣表箱16個、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座；

5、針對小區內電線在我公司燃氣設備上亂搭現象，作出警示標貼并在各個小區內燃氣表箱及調壓箱上張貼，張貼達2500張；

6、每月參加柘城電視臺舉辦的政風行風欄目，其中在節目中對燃氣用氣安全常識及外部施工需要注意的事項等安全常識進行宣講，完成宣講2次；

7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內已完成安裝近500套。

五、管理人員組織與協調方面

由于上半年公司人員流失，導致管網運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當的疏導中，短短幾個月，已經可以獨立完成本職工作。認真協調部門內部員工人員的關系，組建有活力、有干勁、團結向上的部門集體。

六、工作不足及對自我要求方面

2015年已經過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存 一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題；還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

七、2016年工作展望

在2016年工作中始終圍繞著“安全生產是第一要務”的方針，在確保安全穩定運營的前提下，把工作效率、工作質量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態度進行做事。具體計劃如下：

1、要把工作中的各個規程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制；

2、簽訂協議通氣率要達到98%以上、隱患整改率達100%、電話搶險，報修上門整改率達100%；

3、對公司的應急預案進一步完善，并組織員工學習、演練，使我公司在搶險中能達到一個較高的水平，并對搶險中注意的事項進行研討學習；

4、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上；

5、認真做好關于不銹鋼波紋軟管在居民用戶中的推廣使用工作及報警器的推廣使用工作，盡可能多的給安全運營減少隱患，為2016年安全事故為零，作出最大努力；

6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網圖中，形成一個搶險作戰圖。

第三篇：副處級轉正述職報告

試用期結束后我們需要寫一份試用期轉正述職報告，那么大家知道試用期轉正述職報告的正確格式是什么嗎？下面為大家分享了副處級轉正的述職報告，歡迎借鑒！

副處級轉正述職報告

1我于20xx 年7月10日加入全國工商聯新能源商會擔任信息調研部助理研究員,試用期三個月。踏著緊張而歡快的工作節奏,我已走過三個月。回顧這三個月來的點滴,我驚奇得發現我的工作能力有了更進一步的提高,現在將試用期的工作總結如下:

我在信息調研部負責協助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:

一,負責編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發送。在商會各級領導的關心支持下, 《中華新能源周刊》版式日臻完善,內容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者。

二,建立企業信息數據庫,新聞媒體信息庫等。新能源商會剛成立不久,有大量的基礎工作要做,基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分。

三,研究國內外新能源產業政策,發展現狀及趨勢等。信息研究是我們部門的主要職責,研究新能源行業的信息是我們的核心工 作,研究的方式主要是研究網頁信息及書面資料,輔助以外出調研。此舉 取得了豐碩的成果, 《中華新能源周刊》及《XX 中國新能源產業報告》上部分信息已經為我們原創知識。

四,參與新能源產業投資基金籌備工作,負責協會聯絡后勤服務工作。

五,商會局域網的網絡安全及日常的維護。

三個月的時間使我順利從一個應屆畢業生轉變為公司職員,三個月的時間使 我由新能源行業的門外漢轉變為一名掌握新能源行業基本知識并且能就新能源行業的發展發表自主觀點的助理研究人員。回顧這三個月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉變,是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果, 也是我積極進取的結果。這份工作對我來說是一個全新的開始,也是一個全新的挑戰。

工作的過程就是一個不斷學習的過程,我是積極的做,但還是走了些彎路, 我取得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我現在和將來學習的一部分。工作能力的加強,英語水平的提高等等也是我努力的方向。對于今后的工作, 我有能力,有信心做的更好。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

副處級轉正述職報告

25月，我被任命為副處長，試用期1年，主要負責海關緝私案件查辦工作。在這一年的試用工作中，我堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，模范遵守法律法規和各項規章制度，恪守職業道德。工作中，刻苦鉆研業務，嚴格依法行政，頑強地同xx分子作斗爭，成為出色的海上緝私能手。一年來共計查辦緝私案件起，參加、指揮查獲的xx物品案值近億多元，多次受到省、海關總署和海關的表彰。現將試用期以來的工作履職情況述職如下，如有不正之處，請批評指正:

一、加強學習，提升素質

海上緝私任務光榮，責任重大，極富挑戰性，作為一個重要的職能崗位，負責海關緝私案件查辦工作，副處長肩負的任務繁重，責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置。

一是加強政治學習，努力提高政治思想、管理能力和領導水平。積極參加聯合會黨組織安排的各項政治理論學習，尤其是黨的“十七大”精神、“構建和諧社會”、“科學發展觀”等內容的學習，緊跟國家和地方的大政方針，堅定自己的社會主義思想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，堅定全心全意為人民服務的宗旨，時刻牢記講黨性、重品行、做表率，不斷提高政策理論水平。

二是加強業務學習，不斷提高業務能力和水平。從我進海緝隊那天起就深深愛上這份工作，決心努力做一名合格的國門衛士，國家經濟大門的守門員。于是我虛心向老隊員求教，認真學習海關法規和有關業務知識，憑借所學指揮專業的優勢，刻苦鉆研查私技能。針對海上緝私情況復雜多變，受風、雨、流、壓、霧等氣象因素影響大，捕捉目標困難等特點，運用在隊學的《地形學》等軍事知識，摸索出一套迅速認定海上目標的辦法，從而很快成為緝私隊員們公認的查私能手。為取得海上查私的主動權，摸清xx規律，做到知彼知己，以智取勝，潛心觀察轄區海域xx動態，加強對xx分子活動規律的研究，同時，經常帶領民警深入水道、河涌、村落及大小碼頭熟悉水域和地形，掌握一切可能運私、藏私的地方，仔細琢磨緝私的有效方法和途徑。

二、以身作則，當好表率

“艱苦工作干在先，危險時刻沖在前，廉潔自律過得硬”，這是我工作的座右銘。在工作中，我堅持做到不為家事分心，不為后路操心，不為金錢動心；堅持與民警同吃、同學習、同出海查私；做到政治教育到位、業務學習到位、緝私行動到位等。凡是緝私行動，我都力爭親自帶隊，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的自己堅決不做，處處給民警作表率。由于處領導嚴于律已、以身作則，為干部職工樹立了榜樣。

三、加大管理，強化隊伍

作為分管一線海上緝私工作的副處長，我清醒地認識到，要帶出一支政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良的能打善戰的海上緝私隊伍，關鍵在領導能否以身作則，隊伍建設是否過硬。上任伊始，就大家關注的隊伍建設等熱點難點問題，我積極與處長、科長共同探討，以與時俱進，開拓創新的精神，大力加強隊伍建設。針對海上緝私工作特點，在海查隊伍中開展樹新風新貌活動，使民警的精神面貌、作風紀律有了較大改進；在廉政建設方面，針對干部關注的黨內個別腐敗現象，開展理想信念教育活動，剖析、等執法腐敗案件，引導幫助民警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，確立“全心全意為人民服務”的信念，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。同時，逐步建立健全了崗位責任制、雙人作業制、私貨入庫四方簽名等規章制度，將監督制約貫穿于執法活動、決策行為和管理行為的全過程，使海緝處成為一支令xx分子聞風喪膽的水上尖兵，維護國家正常的進出口貿易秩序，促進當地的經濟發展。

四、廉潔從政，從嚴要求

廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求，作為一名副處長，在廉潔自律方面，我能夠自覺按照黨風廉政建設有關制度的要求，嚴格要求自己，時刻做到慎權、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當官之德。在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，能夠認真貫徹中央、中紀委對黨政干部的有關規定，牢記一個共產黨員的崇高使命和責任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，根除特權思想。在作風上，做到自重、自省、自警、自勵，反思不足，將自己的行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中，保證把人民賦予的權力用來為人民謀利益，樹立起了一個黨員領導干部廉潔從政的良好形象，同時，對家屬、子女和身邊工作人員嚴格約束，加強教育。在抓自身廉政建設的同時，重視班子整體廉政建設，堅持集體領導和個人分工負責制，在涉及人、財、物等重大問題，特別是大額資金使用上嚴格按程序辦事，堅持集體研究決定，民主決策，力求做到公平、公正、民主、科學。

以上是的試用期述職報告，請領導評議，希望對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。作為海關緝私一線的副處長，我憑著一股不服輸的勁頭，憑著強烈的責任心，憑著對海關緝私工作的滿腔熱情，靠著我頑強拼搏，取得了很好的成績，并得到了上級的好評。在以后的工作中，我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，更加嚴格要求自己，以飽滿的精神狀態來迎接新形勢新任務的挑戰，當好國家的守門員，為經濟社會的穩定繁榮做出自己的貢獻。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

副處級轉正述職報告

3尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

201x年5月份，我被任命為公司副經理。按照班子分工，主要分管XX管理工作。時光飛逝，轉瞬一載。在過去的一年里，在公司的正確領導下，在分管單位、各業務科室及項目部員工的大力支持與密切配合下，我緊緊團結在公司黨委周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務求實效，穩步前進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經驗教訓。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距。現將自己近一年來的工作、學習情況向在座的各位做以簡單的匯報，提請各位領導評議。

一、在思想上突出一個“正”字。

思想是行動的先導。保持共產黨人的純潔性，首要的是保持思想上的純潔性。對于黨員干部來說，思想純潔是立身之本、從政之基。一直以來，我堅持認真學習黨的方針、路線，深刻領會科學發展觀的精神實質，不斷地加強了黨性鍛煉，提高自己的政治思想素質。在行為上，同黨中央保持高度一致，在公司的建設發展中，堅定不移的貫徹執行公司黨委行政的決策決議;在品格上，尊重團結同事，理解支持同事，關心幫助同事。每隔一段時間就對自己的思想和工作情況進行一次 “回頭看”，找出不足，不斷改進，不斷豐富自己的工作經驗。

二、在理論學習上，堅持一個“真”字

作為公司領導崗位上的一名新兵，我深知自己肩上的責任重大，也深知新崗位的挑戰。特別是企業目前處于轉型期，資金緊張，任務缺乏。可以說改革已到了最為攻堅的階段。因此從上任伊始我便暗暗下定決心：決不能辜負廣大員工對

自己的信任，不能辜負組織和領導對自己的期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工作中，面對新問題，迎接新挑戰，堅定信心地為企業發展提供更大動力。

為了能有更多的理論知識來指導實踐工作，我利用一切機會學習鄧小平理論及三個代表等重要理論知識，不斷提高自己的理論素養。在學習的時間上注重一個 “鉆”字，在學習的范圍上體現一個“廣”字，在學習的內容上強調一個“深”字，在學習的運用上突出一個“活”字，在學習的效果上達到一個“真”字。力求學用結合、學有所得，學有所用。

三、在實際工作中，突出一個“實”字

在多年的實踐工作中，我時刻強調要以“實”為本，干實事，說實話，求實效。針對分工范圍內的業務情況，我積極地通過各種途徑學習企業管理、投標報價、項目管理、市場經濟概論等課程。對各項目實際情況，深入實地進行調研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效;在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團結和帶領同志們克服種種困難，想方設法達到預定目的;管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效，從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。

201x年公司在SS房地產開發項目的招投標中中標，受公司領導委托，由我出任 目部經理一職。作為工程的項目部經理，我的職責是帶領公司的隊伍，全面完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來，主要負責項目的工期、質量、安全等項目管理。在公司領導的支持和同事的密切配合下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。

1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。通過金水灣工程一年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，設立了專職質檢員，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

3、注重自身修養，努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。

四、在廉潔從政方面把握一個“嚴”字

作為一名領導干部，我時刻提醒自己要牢固樹立正確的權利觀、價值觀、人生觀;要時刻牢記“兩個務必”，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，要有抵御腐蝕的能力，經得起權利、金錢的考驗。一年來，我嚴格落實黨風廉政制度規定，以身作則，廉潔自律，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。在廉政建設上，嚴格遵守《公司黨風廉政建設責任制》的各項要求，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。自己從參加工作以來，尤其是任公司副經理以來，始終做到個人自律與單位自律相結合，既很好地完成了工作，也很好地保護了個人、同事和業務聯系單位的同志。

在管理海林金水灣項目部的同時，我又積極組織并參與了關于公司的房地產開發事宜。多次組織單位人員深入現場，摸清三處所屬土地面積，房屋面積等詳細情況，全面掌握了三處開發的成本及補償范疇，為公司職工維護自身權益起到了積極作用，為公司此項決策奠定了堅實的基礎。回顧一年來的工作，有成績，也有很多不足。在以后的工作中，我一定會認真思考，加強學習，更加注重調查研究，開拓思路，繼續提高工作水平和領導藝術。在公司經理的帶領下，貼緊民心求實效，在新的一年里，開拓進取，努力工作，為全面完成公司提出的全年方針目標而奮斗!

第四篇：燃氣公司工作述職報告

燃氣公司工作述職報告模板

尊敬的各位領導、同仁們：

大家上午好！今天Xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表Xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在Xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。

一、突出重點，全力抓好目標責任制管理。

一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務向各部室分解。

二、加強安全管理，保證了公司安全生產運營。公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。

2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。

組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。

下半年，對Xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成Xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

第五篇：燃氣公司工作述職報告

燃氣公司工作述職報告模板

尊敬的各位領導、同仁們：

大家上午好！今天Xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表Xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在Xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。

一、突出重點，全力抓好目標責任制管理。

一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶）向各部室分解；二是加快市場開發，加大工業用戶的開發，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2戶工業用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發任務，居民燃氣用戶開發有西關小學、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設，工程安裝時間過

半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發生。七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。

二、落實加氣站工程建設，推動公司發展。

根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理，完善公司經營資質。

上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公

樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托Xx建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》，編制工作本月已經全面開展。

四、加強硬件投資，滿足經營生產需要。

隨著公司的快速發展，公司經報區域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統進行優化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強安全管理，保證了公司安全生產運營。

公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。

2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。

4、市場開發還需加大力度，工業用戶、公服用戶、居民用戶的開發。

2001年下半年工作計劃

一、加快證照手續辦理，加快公司發展。

公司的證照手續已經影響到公司的發展，土地證、辦公樓、加氣站建設手續、燃氣專項規劃、燃氣經營許可證都需要盡快辦理。為此，下半年作為工作重中之中，加強協調力度，集中突破，快速辦理。

二、加快市場開發，加大工業用戶、居民用戶的開發力度。

下半年計劃天枰小區、交警大隊家屬區、陽光二期工程以及工商局家屬院的開發，同時，加快洽談Xx鋁業、Xx金屬企業，拓展燃氣工業用戶。

三、加快加氣站、辦公樓、城市管網建設。

一是推進加快加氣站快速建設，跟進加氣站的經營手續辦理，計劃八月底完成工程建設，同時進行人員上崗培訓，計劃九月份投入試運營；二是辦公樓工程進行招投標，啟動辦公樓建設。三是加強協調，完成東外環新時代燃氣管道施工。

四、加快配套費的回款力度，特別是07、08、09年的配套費的回收。07、08、09年的燃氣配套費需要快速回收，雖然回款難度大，但是為規避風險資金的發生，下半年將組織專人開展回款工作。

五、全面提高安全運營管理，為公司發展提供保障。下半年，公司對場站的儲氣罐、減壓站、加氣站進行重點管理，從對人員培訓開始，狠抓設備管理，操作管理。對城市輸氣燃氣管道穿越橋梁、穿越涵洞的部位進行整改，保證冬季安全供氣。加大對用戶的安全知識宣傳，深入開展入戶安檢活動，加大對工業用戶的燃氣調度，保證工業用戶24小時不間斷安全平穩供氣。

六、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。

組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》

加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。

下半年，對Xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成Xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。

報告完畢，謝謝大家！