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煉化工程公司從兩個層面深化“負責任、受尊敬”員工大討論活動(最終版)

時間:2019-05-12 16:17:07下載本文作者:會員上傳
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第一篇:煉化工程公司從兩個層面深化“負責任、受尊敬”員工大討論活動(最終版)

煉化工程公司從兩個層面深化“負責任、受尊敬”員工大討論活動

作者:煉化工程公司 ·

按照集團公司《關于開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論的通知》要求,煉化工程公司黨委高度重視,利用理論學習中心組學習和政工例會等多種形式研究部署“負責任、受尊敬”大討論深化工作。通過重溫中央領導近年來對中國石化提出的要求和殷切希望,深入學習傅成玉董事長近期的重要講話精神,深刻剖析“天價酒事件”發生的深層次內外原因,大家一致認為,開展“負責任、受尊敬”員工大討論,是中國石化在新的發展形勢下,進一步樹立國企形象、履行國企責任的需要,是打造“百年老店”保持中國石化基業長青的需要;是加快建設國際一流石油石化公司的需要。這項活動是加強思想政治工作的一種創新思路,抓住了中國石化發展新階段面臨的關鍵問題,也為中國石化未來發展指明了方向。

5月26日公司黨委組織召開了專題政工例會。黨支部書書記、支部委員及公司有關部門負責人緊緊圍繞“負責任、受尊敬”大討論的目的、主要內容和工作要求展開進一步討論。大家感到,“負責任,受尊敬”大討論是一件新生事物,沒有現成的路子直接借鑒,要達到大討論活動的預期效果,必須首先把國有企業及其中國石化的使命、責任和性質等基礎問題搞清楚,把“高度負責任和高度受尊敬”的內涵要素和評估標準搞清楚,這樣才能確保討論沿著正確的方向深化發展并取得實效。

大家一致認為,要從認識和實踐兩個層面推進大討論活動。首先要在認識層面端正參加大討論的態度問題和弄清“負責任、受尊敬”的內涵和評價標準等理論問題。要引導全體員工充分認清大討論活動的現實背景,認清大討論活動的現實意義和長遠意義,認請國有企業“不負責任和不受尊敬”的嚴重危害,處室以高度負責的精神組織好大討論,個人以積極的心態參加大討論。要從“對黨負責任、對國家負責任、對社會負責任、對未來負責任、對市場負責任、對員工負責任”等6個方面全面把握高度負責任的深刻內涵;要以“對國家和社會貢獻認同、核心競爭力認同、技術管理創新認同、企業文化底蘊認同、人才體制機制認同”等5個方面明晰高度受尊敬的具體標準。

其次,要從實踐層面推進大討論的深化發展。旨在通過與黨的建設、企業管理的有機結合,建立深化討論活動的長效機制。公司黨委決定在“負責任,受尊敬”大討論活動中,結合自身實際開展以“身在石化履職、熱愛石化榮譽,分擔石化責任,我為石化爭光”為主要內容的學習實踐活動,作為大討論活動的重要載體。通過開設《國有企業的使命和性質》、《高度負責任公司的主要特征》、《什么樣的企業才能高度受尊敬》、《中國石化發展的秘籍是什么》、《什么是中國石化榮譽》、《如何爭做負責任和受尊敬的員工》等系列講座,澄清模糊認識,樹立正確行為導向。通過與公司正在開展的創先爭優、比學趕幫超和公司加強隊伍作風建設活動有機結合,查找薄弱環節,改進管理工作,在公司上下形成“爭創高度負責任處室,爭當高度受尊敬員工”的良好氛圍。

第二篇:關于開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論的通知

關于開展“打造高度負責任

高度受尊敬企業”員工大討論的通知

各縣市公司支部(總支、黨委):

為深入推進創先爭優活動,進一步統一思想,振奮精神,加快建設國際一流的石油石化公司,集團公司和省公司近期下發文件,決定在全系統開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論。為認真組織全市系統大討論活動,確保活動不流于形式、不走過場,取得實實在在的效果,現將有關事項及要求通知如下:

(一)、開展“負責任、受尊敬”大討論的目的

通過“全員大討論”的形式,堅持“正面引導、自我教育”原則,引導全市系統廣大員工特別是各級領導干部深刻汲取廣東石油違規購買“高檔酒”事件教訓,進一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識,進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業優良傳統,進一步加強領導干部作風建設和制度執行力建設,進一步增強對中國石化的熱愛和忠誠度,激發自豪感、責任感和使命感,煥發出更高積極性,齊心協力,做好宜昌公司經營管理和改革發展穩定各項工作,共同把中國石化打造成具有高度社會責任感、受到高度尊敬的企業。

一、開展“負責任、受尊敬”大討論的主要內容

(一)、深入討論并認清我們最重要的責任是什么

1.堅定不移地擔負起經濟責任。教育引導干部職工充分認識中國石化在國家、地方經濟建設中的重要地位,千方百計搞好經營、千方百計挖潛增效、千方百計提高效益,確保國有資產保值增值,確保為國家多繳利稅,為國家經濟社會發展提供強大的物質支撐。

2.堅定不移地擔負起政治責任。教育引導干部職工認清并牢記黨和國家對我們的要求是什么,始終服從國家利益需要,確保市場供應,維護市場秩序,為國家應對突發事件和重大經濟風險提供可靠支持。

3.堅定不移地擔負起社會責任。教育引導企業和各級領導干部認清并牢記職工群眾對我們的期盼是什么,進一步做好群眾工作,妥善處理企業內部矛盾,以“一方平安”促進社會穩定。教育引導干部職工認清并牢記社會、媒體和市場對我們的預期是什么,始終像愛護自己眼睛一樣珍惜維護企業形象,加強正面宣傳,強化輿論引導,靈活應對市場波動,塑造中國石化的良好形象。

(二)、深入討論并認清我們如何才能負起責任

1.要有良好素質。教育引導干部職工不斷增強學習的主動性和自覺性,堅持在工作中學習,在學習中工作,不斷優化知識結構,提高綜合素質和業務能力,以更強更快的學習力、創新力擔負起企業發展的責任。

2.要有良好作風。大力開展艱苦奮斗教育,引導干部職工牢固樹立過緊日子的思想,深入開展挖潛增效工作,堅決抵制享樂主義和奢靡之風,勤儉辦一切事業。要大力開展“講誠信、重承諾”教育,引導干部職工做老實人、說老實話、辦老實事,誠實對待上級、誠實對待客戶、誠實對待社會,把“每一滴油都是承諾”的要求落到實處。

3.要有良好心態。教育引導干部職工培養良好心態,擺正個人利益與企業利益的關系,不以個人憎惡、私利損害企業利益。要通過正常渠道合理合法地反映個人訴求,妥善處理各類矛盾,共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

(三)、深入討論并認清什么企業才是“高度受尊敬”企業

要使干部職工明確“最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業,才是“高度受尊敬”企業。并以此為標準,綜合考慮國家、投資者、客戶、員工、社會及民眾等各方面要求,進一步提升企業發展目標,優化調整利益分配格局,協調好各方關系,最大限度地增加積極因素,最大限度地消除負面因素,團結凝聚各方力量,促進企業實現又好又快發展。

(四)、深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業

1.要靠加快發展、貢獻國家的突出業績贏得尊敬。教育引導干部職工以企業發展為己任,大力推進技術創新,大力優化經營管理,大力開展挖潛增效,不斷提高企業經濟效益,向國家多交利稅,為國家經濟社會發展多做貢獻。2.要靠廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬。教育引導干部職工把誠信經營作為公司經營理念的一個重要組成部分,按照“每一滴油都是承諾”的要求,加強質量管理,提供一流服務,杜絕弄虛作假,以良好經營信譽贏得客戶尊敬。

3.要靠服務社會、造福員工的實際行動贏得尊敬。教育引導企業和干部職工增強服務社會意識,積極參與社會公益事業,服務鄰里、服務地方、服務社會,協調好企地關系。企業要在政策允許范圍內,在力所能及的條件下,積極解決職工的實際困難,改善工作生活環境,提高職工生活水平,讓職工與企業共享發展成果,享有作為“中國石化人”的職業尊嚴。

4.要靠精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。引導干部職工增強搞好輿論引導的主動性和自覺性,從我做起,主動發出我們的聲音、主動展現我們的形象,對外大力宣傳石化員工迎難而上、艱苦奮斗的奉獻精神,大力宣傳石化企業精細管理、挖潛增效的生動實踐,讓全社會了解真實的中國石化。

三、開展“負責任、受尊敬”大討論的具體安排

開展“負責任、受尊敬”員工大討論活動時間為6月下旬至7月底,全體員工參與,重點是各級領導干部。主要通過抓實“五個一”活動、做好“五項結合”細化大討論活動安排。

(一)、抓實“五個一”活動

1、省公司開辟一個專欄(2011年6-8月進行)。從六月份開始,分別在《湖北石油》雜志、《創先爭優簡報》開辟“負責任、受尊敬”大討論專欄,刊登全省系統大討論活動動態、經驗做法、征文、訪談、意見建議和干部職工心得體會等,各單位要積極組織參與。

2、組織一次集中學習(2011年6月底前完成)。分層次組織集中學習,黨員領導干部以黨委中心組形式進行學習,結合實際情況組織普通黨員和廣大員工以部門專題學習會、支部組織生活會、庫站班組會等形式進行學習。重點學習中央領導近年來對中國石化提出的要求和殷切期望,深入學習貫徹中國石化集團公司董事長、黨組書記傅成玉近期系列重要講話精神,把思想和行動統一到中國石化集團公司黨組的部署要求上來。可結合各單位實際開展讀書活動,給干部職工訂閱《責任重于能力》、《忠誠重于能力》等類書籍,引導干部職工忠誠企業,愛惜崗位。

3、召開一次座談討論會(2011年7月10日前完成)。在深入學習的基礎上,在省、市、片區層面召開領導干部和職工座談會,討論交流思想認識,深入分析集團公司、湖北公司以及本單位面臨的機遇和挑戰,認真查找影響和制約中國石化、湖北公司和本單位發展的問題,重點圍繞“企業應該負起什么樣的責任”、“企業如何才能負起責任”、“每一名職工應該負起什么樣的責任”、“什么樣的企業是最受尊敬的企業”、“如何才能贏得尊敬’等開展討論,研討下一步工作思路、工作措施,并形成討論成果。

4、撰寫一篇心得體會(2011年7月15日前完成)。在集中學習、深入討論的基礎上,組織黨員干部聯系自身思想和崗位實際,圍繞“四個認清”撰寫心得體會,談思想認識以及如何才能盡到責任、贏得尊敬。

5、形成一篇報告(2011年7月18日前完成)。對大討論的成果進行認真梳理,總結大討論中提出的新理念、新思路、新舉措,各單位形成“負責任、受尊敬”員工大討論總結報告,于7月18日前報市公司政工部。

(二)做好“五項結合”

1、與慶祝建黨90周年系列活動相結合。通過黨史和黨的優良傳統再教育,進一步增強廣大干部職工大局意識、責任意識和奉獻意識;通過回顧國家建設和企業發展成果,引導廣大干部職工深化“企業榮則職工榮,企業損則職工損”的觀念,增強干部職工對國家和企業的熱愛及忠誠度,齊心協力,共同把中國石化打造成具有高度社會責任感、受到高度尊敬的企業。

2、與“四好”創建相結合。開展大討論活動,各級領導干部要帶頭積極參與,要與“四好”創建活動緊密結合,通過大討論提升責任感和使命感,強化法制觀念和群眾觀念。

3、與2011創先爭優公開承諾活動相結合。在總結2010年公開承諾經驗、督促兌現承諾事項的基礎上,根據新的形勢和任務,結合這次大討論要求,明確具體落實措施,讓每名領導干部和黨員明白自己肩負的那一份責任,帶動廣大員工樹立“盡責為榮、失職為恥”的正確理念,激勵干部職工人人把自己崗位職責范圍內的工作做好做到位,讓件件事情落到實處并符合規范和標準。

4、與《員工守則》宣貫相結合。深化中石化《員工守則》的學習宣貫,進一步規范員工行為,強化團結意識,使《員工守則》不斷深入職工內心。

5、與改善經營管理建議相結合。問計于廣大干部職工,重點收集干部職工“企業如何負起責任、如何才能贏得尊敬”等方面的良好建議,努力做到以開展大討論活動推進企業各項工作,樹立良好形象。

四、開展“負責任、受尊敬”大討論的有關要求

(一)、加強組織領導。“負責任、受尊敬”大討論是中國石化開展創先爭優活動的一項階段性重點內容,各級黨組織要高度重視,切實加強組織領導,深入推進實施,要緊密結合各自實際,制定具體實施方案,使大討論活動有步驟、有計劃地進行。各單位黨組織要全面負責本單位的大討論活動,黨政一把手要認真履行第一責任人的職責,黨支部書記要認真履行直接責任人的職責,領導班子成員要發揮表率作用,帶頭深入學習討論,積極引導廣大干部群眾積極參與,形成群策群力樹企業形象、促企業發展的良好局面。

(二)、做好宣傳工作。各單位要廣泛發動,加大宣傳力度,做好輿論引導,營造討論活動的良好氛圍。要充分利用多種形式,大力宣傳開展“負責任、受尊敬”大討論活動的重要意義,注意搜集整理干部職工在大討論中的所感所言,將真實生動、內涵深刻、富有哲理的“員工名言”進行宣傳推廣,努力把大討論引向深入,切實做到學習有深度,討論有質量,力爭取得實際效果。各單位要做好學習討論記錄,及時將有關信息報市公司政工部。

(三)、抓好典型引導。深入一線,挖掘選樹“創先爭優”、“比學趕幫超”中的先進典型,通過典型的表率示范作用,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,正面引導和教育廣大員工,如何通過個人的實際行動去打造“負責任、受尊敬”的企業,提高他們明辨是非、區分善惡的能力,激勵廣大員工學先進、爭當先進,始終保持昂揚向上的精神面貌和積極進取的工作狀態。

第三篇:打造高度負責任,高度受尊敬企業大討論活動心得

打造高度負責任,高度受尊敬企業大討論活動心得

根據公司開展的負責任,受尊敬討論實施方案,結合實際工作性質,我總結了如下的幾個方面,談一談我的觀念和看法,也請各位領導給以評價和指導。

首先,我認為大家應該思考的問題是:什么樣的企業才能受尊敬?怎樣的員工才能建造起負責任,高度受尊敬的企業?怎樣的領導制度才能面向,貼近員工,使員工對企業有家的責任感和歸屬感?

企業的發展目的就是:創造社會價值,滿足員工日益增長的生存發展需求,維護社會的穩定和諧,最終實現個人與社會的和諧統一發展。而領導干部在企業的發展前景中扮演著帶頭模范的角色,他們只有遵紀守法,廉潔自律,強化正氣意識,執行力意識,在工作中不斷從細微之處發現問題,完善各項制度,堵塞漏洞,在實踐工作的環節過程中,不做表面文章,不走形式主義,不擺花瓶效果,從自身做起,自覺自愿的抵制主義思想,奢靡之風,堅持從細微之處著手,帶著問題學習思考,加強自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中,不講空話,不講套話,眼睛向內,深挖自己的管理弊端,反復斟酌,權衡利弊,做到“學有所用,學以致用,”組織開展多方式,多形式的學習交流活動,讓職工敢于講真話,敢于講實話,敢于提出合理化建議,進一步通常意見反饋渠道,積極

疏導職工的不良抵觸情緒,營造出領導心中有職工,職工心中有企業,下一心,齊心協力,互幫互助的工作氛圍,全面的促進企業的發展。

作為支部書記,我認為首先應該認識到自己的崗位職責:在做好穩定全體職工的思想動態工作的前提條件下,配合廠長做好生產經營任務的安排工作。

怎樣做才能“領導心中有職工,職工心中有企業?”

首先應該培養自身的全局性,戰略性,本質性思考方式。培養自身的大局意識:以全局利益為工作出發點,責任意識:以職工安全工作為工作著手點,奉獻意識:以生產任務奮斗目標為切入點,在工作中抓安全重點,難點,安全紕漏,不斷夯實自身的工作服務意識,以嚴肅的工作態度,嚴格的工作要求,嚴謹的工作作風,嚴密的工作組織,發揚黨員干部的模范帶頭作用,以五講五做活動為實踐載體,用自身的實際行動帶動每一名員工,讓員工主動熱情的配合領導完成各項工作任務。

其次,在員工的學習活動中提出問題,“想做什么,我能做什么,我在做什么,我該怎樣做?”動員工積極思考,充分了解員工的心聲,大力宣傳先進工作典型的教育事例。激發職工的工作熱情,發揮員工的工作積極主動性,創造性。使員工建立起“我的崗位,我負責” “我的工作,你放心”的工作態度,將企業的發展和個人利益的得失緊密結合,認清楚:企業得,個人有,企業失,個人無的利害關系。從而提高自身的工作執行力和完成能力。

最后,要結合公司的企業精神牢固樹立起過緊日子的思想,不搞鋪張浪費,不忘勤儉節約,步步實現精細管理,強化埋頭苦干,腳踏實地的工作精神,在學中干,在干中學,向書本學習豐富的工作理論知識,向實踐學習豐富工作經驗閱歷,向他人學習創新改革新穎的工作方式方法,優化自己的知識結構體系,培養自己的綜合業務素質,實踐能力。增潛能挖實效的思想,做好團隊協作的思想,努力成為上級領導和員工的橋梁媒介,努力提升自身的執行力,實踐力和創新力。為實現公司今年經營指標而添磚加瓦。,

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