第一篇：雙環公司熱電工段鍋爐試題B

雙環公司熱電工段鍋爐試題B

姓名 ＿＿＿ 分數＿＿

一． 填空題（20分）

1．降低鍋爐排煙損失的方法是盡量減少煙氣量和降低排煙溫度。2．二級噴水減溫器用來對汽溫進行細調節，以保證過熱蒸汽溫度的穩定。

3．當爐內的空氣不足時，煤燃燒的火焰是暗紅色。

4．水冷壁受熱面無論是結垢、積灰或結焦，都會使爐膛出口煙溫增高。

5．鍋爐不應在太低負荷下運行，以免因爐溫下降，使煤粉著火更因難。

6、為防止停爐后汽包壁溫差過大，應將鍋爐水位上至最高水位﹍﹍﹍﹍。7、5～6＃鍋爐設計給水壓力5.9MPa，其飽和蒸汽壓力是4.22MPa，飽和水溫度255℃

8、鍋爐的三大安全附件是安全閥、水位表、壓力表。9、7～8＃鍋爐制粉系統球磨機額定電流41.7A，電機功率315KW，排粉機額定電流25.9A，電機功率220KW，電壓6000V.10、7～8#鍋爐安全閥的定鉈壓力：汽包安全閥工作壓力11.79MPa，汽包安全閥控制壓力11.47MPa，過熱器安全閥壓力10.29MPa

二、問答題（80分）

1、汽壓變化對其它運行參數有何影響？（20分）答：汽壓變化對汽溫的影響：

一般當汽壓升高時，過熱蒸汽溫度也要升高。這是由于汽壓升高時，飽和溫度隨之升高，則從水變為蒸汽需要消耗更多的熱量，在燃料不變的情況下，鍋爐的蒸發量瞬間減少，既過熱器所通過的蒸汽量減少，相對蒸汽的吸熱量增大，導致過熱蒸汽溫度升高。

汽壓變化對水位的影響：

當汽壓降低時，由于飽和溫度的降低使部分爐水蒸發，引起爐水體積膨脹，故水位上升。反之,當汽壓升高時，使爐水的部分蒸汽要凝結，引起爐水體積的收縮，故水位下降。如果汽壓變化是由于負荷引起的，則上述的變化是暫時的現象，接著就要向相反的方向變化。

2、簡述汽包水位計的重要性？(10分）

答：汽包水位計是鍋爐運行中必須嚴格監視和控制的重要項目之一。水位過高會造成蒸汽帶水，損壞過熱器和汽輪機設備；水位過低會造成鍋爐水循環破壞，使水冷壁管燒壞甚至爆管。所以沒有水位計的汽包鍋爐是不允投入運行的。

3、鍋爐結焦有哪些危害，如何防止？（20分）

答：鍋爐結焦的危害主要有：1]引起汽溫偏高；2]破壞水循環；3]增大了排煙損失；4]使鍋爐出力降低。為了防止結焦，在運行中要合理調整燃燒，使爐內火焰分布均勻，火焰中心保持適當位臵；保證適當的過?？諝饬浚乐谷毖跞紵?；發現積灰和結焦過時應及時清除；避免超出力運行；提高檢修質量；保證燃燒器安裝正確；鍋爐嚴密性要好，并及時針對鍋爐設備不合理的地方進行改進。

4、轉動機械軸承溫度高的原因有哪些？（10分）答： 1]油位低，缺油或無油。2]油位過高，油量過多。3]油質不合格或變壞。4]冷卻水不足或中斷。5]軸承有缺陷或損壞。

5．畫出高壓鍋爐汽水水系統圖。（20分）

冷管過進箱低進水壁棚器聯過段頂熱口高溫箱箱棚熱聯聯頂過器 交叉管下上包過器后墻熱級溫二減器 管管降升包下箱 下上后過聯低出箱過段聯包下箱高溫口側過聯汽包過溫包過器高低段 側墻熱 級煤低進箱二省器過出箱過段聯 包器聯側熱口高溫口級煤交叉管一省器過口箱 低進聯 過口箱合箱溫熱屏出聯混聯低過器 過口箱式熱水作低進聯屏過器 給操臺 級溫過口箱屏進聯給水泵一減器 過溫高高段 高出箱過段聯高溫口集汽箱汽輪機圖框方統系水汽爐鍋壓高

第二篇：最新鍋爐工段考核辦法doc

XXX有限公司

燃煤鍋爐房管理考核制度

一、管理制度

鍋爐工段工作以安全為最高準則，保證和滿足正常生產、節能降耗，一切工作必須圍繞該準則開展

（一）工作職責

1、工段長職責

1）熟悉并認真執行《特種設備安全監察條例》、《熱水鍋爐安全技術監察規程》、《鍋爐安全管理規則》和《新宇酒業有限公司燃煤鍋爐房管理規定》等有關法規，對鍋爐的安全、節能、環保、衛生負全責。

2）負責鍋爐工段人員之間的配合協調工作，保證安全運行和正常供汽。3）負責組織實施供汽系統的維修、大修、更新、改造和停爐保養工作。4）負責對鍋爐房日常工作的監督、檢查管理。

5）負責對鍋爐工段人員的考核、考評，有權對違反規定人員進行處罰。6）負責隊伍的建設，做好職業道德和專業技術培訓。

2、班長職責

1）負責本班的人員管理、工作安排和安全教育工作。

2）組織本班人員做好開火前的各項準備工作和停爐后的各項收尾工作。3）對本班供汽質量，保護環境、節能降耗、水質合格和安全運行負直接責任。4）熟練掌握和操作設備，對緊急情況能進行妥善處理并及時報告，不得隱瞞事故的性質和情節。

5）服從管理人員指揮，配合管理人員搞好各項工作，不違章指揮。6）檢查鍋爐房各項規章制度執行情況，有權制止和糾正危及鍋爐安全、不符合安全操作規程的行為并進行處罰。

7）認真巡檢各崗，發現問題要立即責令當班崗位人員排除和處理，排除和處理完畢后方能離開，做好各項記錄。8）當班期間不允許本班人員進行無證控制操作或同意無證人員進行頂崗。

3、司爐工崗位職責

1）嚴格執行鍋爐操作規程，遵守鍋爐房各項規章制度，不違章操作，持證上崗，保證鍋爐安全經濟運行，對因違章操作造成的事故要承擔責任。對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮，有權拒絕執行，并向有關方面報告。

2）嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律，不遲到，不早退，不脫崗，不睡覺，班前、班中不喝酒，不做與司爐無關的工作。不準無關人員進入鍋爐間及控制室，離崗時要征得班長的同意，不允許讓無證人員頂崗。

3）認真填寫運行記錄，做到記錄準確、如實，不得假報，保持運行記錄完好、整潔。

4）認真做好環境衛生，做到文明生產。

5）定期排污，沖洗壓力表，做好安全閥、超溫超壓報警連鎖的人工試驗，保持靈敏可靠。

6）嚴格執行巡檢制度，發現問題及時處理，無力處理的事故應立即報告班長，杜絕事故發生。

7）接受上級主管部門和本單位的安全技術培訓和監督。加強對各崗的聯系，服從班長的指揮，并做到禮貌上崗。

8）努力學習有關鍋爐安全技術知識，不斷提高鍋爐操作技術水平。

4、水處理工崗位職責

1）認真遵守本崗位管理制度和操作規程，執行《鍋爐水處理監督管理規則》和《工業鍋爐水質》標準，保證供給合格水質。

2）熟練掌握本崗位水處理流程、設備結構、性能和自動控制程序。3）發現異常及時報告，并與司爐工聯系，及時采取措施調整。對責任內的設備、管線儀表加強檢查、維護保養，保證安全運行。

4）按規定對水質監測、及時調節和再生樹脂，保證足夠的合格水量。5）管好除氧設備，符合工藝控制點要求，保證除氧達標。

6）認真填報水質處理日志，字跡工整，保存完好。不得假報，偽造數據，不得減少化驗次數。7）各類配制好的并經過核定后的分析用溶液，應標出配制日期、失效日期及溶液名稱，嚴禁使用未經標定的、過期失效的分析標準溶液。

8）保持分析儀器清潔，按時檢驗、校正，使其處于完好、準確和待用狀態。不使用未經校正過的儀器。

9）負責制定水質分析藥品及化工原料的購買計劃，并保管和使用。負責停爐后濕式保養的加藥工作。

10）負責本崗位的操作臺、儀器和儀表柜的環境衛生，做到文明生產。

（二）管理規章制度

1、交接班制度

1）鍋爐房所有跟班運行人員和各班組的工作都必須嚴格執行交接班制度。2）接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規定時間的前10分鐘進行。鍋爐出現事故正在處理當中，不能進行交接班，經交班人員同意，接班人員可以協助參與對事故進行分析處理，待事故處理完畢后再進行交接班。

3）司爐工交接班時應做到“五交”和“五不交”。

五 交：（1）燃氣壓力正常，水系統壓力、溫度等符合要求。

（2）鍋爐及附屬設備運轉正常。

（3）當班記錄填寫齊全、清楚。

（4）鍋爐房衛生整潔。

（5）安全附件、各類儀表指示正確，動作靈活。

五不交：（1）不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。

（2）接班人未到，不交給其他無證司爐人員。

（3）當班內發生問題，尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。

（4）設備發生故障或損壞，未查明責任前不交。

（5）燃燒不正常，未弄清原因前不交。

4）接班人員必須提前30分鐘到崗。

5）接班人員未到崗時，交班人員不得私自離去；交接班人員必須是持證人員。

6）接班人員必須和交班人員共同巡視，詳細了解上一班的運行情況，仔細查看各種儀表是否正常。7）交接班人員要認真填寫交接班記錄，并簽字。

2、巡回檢查制度

1）鍋爐運行巡檢人員必須按各崗位責任制的要求對鍋爐及輔機定時進行巡回檢查，確保安全運行。

2）巡檢人員要將發檢情況逐項及時填入運行記錄；發現事故隱患或其他不安全因素應立即向班長、工段長匯報，同時做好記錄。

3）遇下列情況應增加巡回檢查次數：（1）設備帶病運轉；（2）新裝或新投入的設備；（3）設備運行中有可疑現象。

4）巡檢時發現影響人身和設備安全的緊急情況，應按有關規程妥善處理。5）巡檢時間為1小時1次。

6）巡回檢查完畢，巡檢人員向班長通報情況，并在運行記錄上簽字。

3、檢修、維護保養制度

1）鍋爐及附屬設備的檢修、維護保養，包括日常運行保養和停產期間檢修、維護保養兩方面工作。應制定明確內容和程序。

2）日常運行保養

（1）三大安全附件保養（安全閥、壓力表、溫度表）；應定時試驗、記錄、送檢；

（2）機械設備保養：應定時檢查、實施并記錄，如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風煙泄漏、電氣維保等，杜絕跑、冒、滴、漏。

3）停產期間檢修、維護保養：計劃由班長擬定項目、工段長審核方案；時間在停產前1個月完成，明確檢修、維護保養的爐號、項目、方法、時間和責任人。并報部門負責人審查批準后組織實施。

4）鍋爐停用期間應根據具體情況采用有效的保養方法。

5）鍋爐及附屬設備的檢修內容和檢查驗收結果、有關責任人員名單，應及時記載在鍋爐技術檔案和供汽設備檔案內；每季度匯總后交辦公室歸檔備查。

6）運行期間運行人員對鍋爐及附屬設備要做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會調試、會保養、會排除故障），保證設備安全穩定運行。

7）設備要經常保持清潔，每班前要擦拭干凈，保持環境衛生。

8）安全閥、循環泵、供水泵等輔助和備用設備設施每月必須運行疑惑開啟一次。

4、運行記錄管理制度

1）運行記錄自點火試運行之日起開始至?；鹬罩埂Ｃ堪嗟乃緺t工、水處理工等必須認真填寫運行記錄。

2）當班人員必須按規定按時填寫各種記錄表，記錄應準確、可靠、完整，不得弄虛作假。各崗位進行交接班時，應在記錄表上簽字。記錄者應對所填寫內容的真實性、正確性負責。如發現記錄內容與實際情況不符時，由當班班長負責。

3）運行記錄每月交公司辦公室保存，保存期限不得少于3年。4）運行記錄應包括以下內容：（1）各種溫度記錄；（2）各種壓力記錄；（3）各種能耗記錄；

（4）鍋爐及附屬設備運行情況和故障處理記錄；（5）交接班情況記錄；

（6）水質化驗及水處理設備運行情況和故障處理記錄；（7）設備檢修、保養情況記錄；

（8）上級主管領導和鍋爐房管理人員檢查記錄；（9）事故記錄。

二、考核處罰

1、日常工作

（1）、未認真履行自己職責，一次扣10元

（2）、未按規定巡檢并記錄一次扣10元，查出問題未及時解決一次扣20元。

（3）、非客觀因素原因未按時正常供汽一次扣20元，停汽半小時以內扣50元，停汽半小時以上扣100元。因責任原因導致未能正常供氣處罰50—100元（4）、違反交接班管理制度一次扣10元，由于交接班不清導致工作嚴重失誤一次扣50元；

（5）記錄不全一次扣10元，交接班未簽字一次扣5元。、（6）、出現跑、冒、滴、漏現象一次扣20元。（7）、鍋爐房和煤場衛生未及時清掃一次扣10元

（8）、控制室、水分析室內存放工具以外的雜物一次扣20元；儀表臺有灰塵沒清掃一次10元；儀表臺上存放記錄用品以外物品一次扣10元，存放水杯一次扣50元。

（9）、室外管線出現保溫層開裂脫落3天內未處理，對工段長一次處罰50元。

2、工作技能

（1）由于操作失誤和處置不當造成設備故障一次處罰20~200元。（2）未穩定、平穩供汽影響生產（保證管道尾部壓力大于或等于0.25MPa），一次扣50元

（3）出紅爐渣一次扣30元

3、安全生產

（1）、違反公司安全管理規章一次100元；

（2）、在非吸煙區吸煙一次扣20元；（3）、違章作業一次扣50元；

（4）、責任安全事故一次扣200元，造成重大責任事故按國家規定移送相關部門；

（5）、酒后上班一次50元。

（6）、未按規定穿戴勞保用品一次扣50元。

4、工作態度和勞動紀律方面（20分）

（1）、不服從上級的工作安排和管理一次扣10~50元，工作不配合一次扣10元；

（2）、遲到早退一次扣10元不假不到扣100元；（3）、上班時間睡覺一次扣20元，溜崗一次50元；（4）、上班做與工作無關的事一次扣10元；

四、管理原則

1、管理上采取分級管理原則，上一級管理人員對下一級承擔管理責任，并有權對下一級人員在管理和工作中違規、違紀問題依照本制度進行管理和處罰。

2、處罰罰款公司級罰款歸口公司統籌使用，以下各級罰款規各級管理工段、班組支配使用，只能用于本工段、班組員工福利等開支，同時必須向本工段、班組員工公開收支情況。對違反本條規定管理人員處以違規使用金額一倍罰款，罰款不足100元的按100元處罰。

五、本制度從2011年10月26日起執行，本制度的解釋權歸新宇酒業有限公司

工段長簽字：

工段成員簽字：

第三篇：鍋爐工段2011工作總結

新區工段2011工作總結

工段長：陳光富

各位領導，各位同事大家好！

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束2011年的征程。2011年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司2011的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰，我們終于完成了2011年的使命。一年來，新區工段在安全生產、節能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就2011的各項工作進行總結。

一、在安全生產方面。

安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。1.加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見和建議，并及是做到了相關信息的轉告和反饋。2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外，我們在每一輪次結束前的一周，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關的協調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。存在的問題以及需要改進的地方。

1、對于設備系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經驗辦事”的工作態度，同時制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養“等方面工作，并制定相應的防范措施，執行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范，以及在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查，確保絕對安全的工作環境。

二、節能降耗方面

近年來，公司和車間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、1.加強員工的節能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。2.提高員工操作技能。

要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調節風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養技術能手。為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。3.加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：

1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；

2、技術不硬，分析不到位，對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。

3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。

三、員工管理方面

一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。對表象良好的員工，處在工段范圍內進行獎勵外，還將作為評先、評優對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應更全面，力度應加強。

1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。

2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。

3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

四、2012年工作打算

1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。（1）、參數控制，認真分析找到最佳運行區域，嚴處違規人員。（2）、設備狀況掌握清楚，對于出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

（3）、抓人員思想工作，及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。（4）、及時排查以及解決現場隱患，多看多動腦。

2、抓現場管理工作，及時規范現場管理，多到現場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。

4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增強自己的業務知識。

5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

2012年是充滿希望和挑戰的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創新的佳績。

陳光富 2012年1月

第四篇：機修工段環潤年中試題 - 副本（定稿）

機修工段環潤班組年中考評試題

姓名成績

一、填空：（每空2分，共70分）

1.設備潤滑五定是、、、、。

2.齒輪潤滑油的主要作用是減少摩擦、、、減震和降低噪音及保持系統清潔。

3.潤滑脂是由基礎油、、三部分組成。

水分,氧化安定性,機械雜質,潤滑性能,抗泡性,蒸發度,腐蝕性,色度。

5.潤滑油的潤滑方式有手加、、、油環、強制、飛濺、油霧、噴射、集中。

6.齒輪油的特性有合適的黏度和流動性、良好的抗磨液壓性能、良好的氧化安定性、、、、油閃點高于環境和工作溫度及無毒。

7．一般設備潤滑部位有齒輪傳動副、、、鏈傳動、滑動導向裝置。

8．潤滑脂的加油方式有充填、、、集中。

9．潤滑脂補充間隔周期是根據軸承的、、轉

以及潤滑脂的品質決定的。

10．潤滑油更換周期分為最初換油期、。

11．潤滑管理的目的是在于提高生產率和。

12．稀油站油箱主要是用于貯油,同時起、油

液和容納管道回油的作用。

13．軸承用潤滑脂應具有的理化特性有良好的氧化安定性、良好的機

二、簡答題：（共30分）

1．確定軸承潤滑劑的基本因素有哪些?（7分）

答:4.潤滑油的理化指標有黏度,傾點, 基礎油酸值,、、械穩定、及合適的基礎油黏。

2．油品進水會有哪些危害?（7分）

答:.3．使用潤滑脂的優點和缺點?（7分）

答:.4．潤滑如何管理?（9分）

答:.設備潤滑管理是用科學的管理手段，按技術規范要求，實現設備的合理潤滑和節約用油，以達到設備安全、正常運行的目的。企業在潤滑管理方面擔負的任務有下列各項。

1.建立健全潤滑管理機構，制訂各項潤滑管理規章制度規程、定額標準d十劃和各級潤滑人員的崗位責任制。

2.組織編制潤滑工作所需的各種技術管理資料。如：潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設備換油周期、換油工藝規程等。

3.指導有關人員貫徹潤滑“五定”（定點、定質、定量、定期、定人）和“三過濾”（入庫、發放、加油三過濾）的管理方法，搞好現場設備潤滑工作。

4.隨時檢查監測設備潤滑狀態，及時采取改善措施，完善潤滑裝置，解決潤滑系統存在的問題，對潤滑換油情況記錄分析，防止油料變質，不斷改善潤滑狀況。

5.協助有關人員治理設備漏油，采取有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。

6.收集油品生產廠家研制新油品信息，逐步做到進口設備用油國產化；做好短缺油品的代用與摻配工作。

7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應用。

8.協同管理、環保單位，對乳化液、切削液、切削油等的工業油污廢水進行處理，達到國家廢水排放標準，避免水源污染。

9.組織潤滑宣傳教育和各級潤滑人員的技術、業務培訓。

10.組織推廣應用潤滑新油脂、新材料，交流節約用油的方法和經驗

第五篇：熱電公司總結

XXXXXXXXX 一季度工作總結及二季度工作安排

一季度，公司以上級下發的一系列文件精神為指導，以深化改革、安全穩定、節能降耗、創新增效為工作重心，創新安全管理模式，轉變安全管理理念，不斷加大現場檢查力度，排除各類安全隱患，實現了2011年安全生產工作首季開門紅。同時圍繞節能降耗、經濟運行積極開展科技創新工作，給公司創造經濟和社會效益，不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發展觀的落實，得到了駐地政府和用戶的高度贊揚，保證了生產穩定、隊伍穩定，截至3月15日，2010—2011冬季供暖任務順利完成。在元旦、春節兩節期間，公司各有關部門密切協作，不斷加強節日期間排查活動，保證了公司的和諧穩定健康發展，2月份榮獲xx先進集體榮譽稱號?，F將主要工作總結如下： 一、一季度各項工作

（一）、主要指標完成情況：

1、發電量：一季度累計發電 萬KWH，比同期發電 萬KWH增加 萬KWH，主要原因是全體員工積極性高，設備運行良好。

2、一季度累計售電量 萬KWH，比同期售電量 萬KWH增加 萬KWH。一季度累計售熱 噸，比同期售熱 噸增加噸。

3、綜合廠用電率完成 %。

(二)、安全管理進一步加強：

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安全辦公會議，吸取事故教訓，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對冬季雨雪天氣對企業造成的影

實踐科學發展觀活動中，認真研究解決了在促進科學發展、創新體制機制等方面存在的問題和員工群眾關心的熱點、難點問題。

二是文明單位建設不斷深化。作為一家公益服務型配套設施建設企業，我們始終把文明單位創建作為提升企業形象、提高員工文明素質的有效途徑，積極創辦《xxxx》報，宣傳企業和風正氣，宣揚公司主流文化。在豐富員工文化生活方面，我們大力開展xxxx首屆文化藝術節文體娛樂活動，組織召開三八節座談會，為員工溝通交流和健康活動搭建了平臺，得到了員工的喜愛，上述的活動的開展提高了員工的敬業、愛崗、愛企的積極性和能動性，為公司的發展積蓄了能量。

三是幫扶慰問落到實處。在幫扶慰問活動中，我們始終把“關心員工、解決員工實際困難”作為實踐科學發展觀的一項主要內容，針對公司個別員工家庭相對困難的實際，重點對他們進行了慰問補助，春節期間共出資 元對 戶困難員工家庭進行了慰問補助，幫助他們解決暫時的困難。為了提高員工職業病防范意識，3月份公司出資 元對全體員工進行了職業病健康檢查。上述工作的開展，有效的穩定了員工隊伍，為順利完成慶祝建黨90周年各項工作營造了良好氛圍，確保了兩節節期間的生產、隊伍穩定。二、二季度工作重點

(一)、落實安全管理責任，夯實安全工作基礎：

在安全管理中我們要認真貫徹落實公司安全管理規定，夯實安全生產基礎管理，健全安全生產長效機制;一是將2011年安全目標進一步逐級分解、層層細化，切實做到職責明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規定，繼續完善安全生產各項管理制度，確保安全生產工作嚴謹、規范;三是利用機組檢修認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環保、可靠和經濟性，保持長周期、零非停的安全生產目標;四是以安全生產月為總抓手，積極開展主題活動，;五是是抓好危險源、危險點的管理，做好

活動，激發員工的勞動熱情;不斷改善員工的生產、生活條件，為順利完成各項工作任務營造一個和諧穩定的發展環境。

二季度已經到來，面對復雜而嚴峻的生產經營形勢、繁重而艱巨的工作任務，需要我們進一步認真落實年初公司的各項工作部署、繼續發揚求真務實、艱苦奮斗的工作作風，團結拼搏、銳意進取，積極主動地做好各項工作，為全面完成2011年各項工作目標，促進企業又好又快發展而努力奮斗。