第一篇:消防大隊2008年度應急預案管理工作總結及2009年應急預案工作計劃
消防大隊2008年度應急預案管理工作總結
及2009年應急預案工作計劃
今年以來,消防大隊在保衛部黨政的領導下,以落實《中華人民共和國消防法》、《國務院關于實施國家突發公共事件總體應急預案的決定》和《武鋼火災事故專項應急預案》為重點,堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,大力推進應急預案管理工作,較好地完成了滅火應急救援預案的制定、演練和完善等各項工作,并通過開展全員崗位練兵活動,強化了消防大隊滅火救援能力訓練,圓滿完成上級領導交辦的各項工作任務,為公司的安全生產作出了積極貢獻。現將全年應急預案管理工作情況總結如下:
一、2008年度應急預案管理工作總體情況
1、專項應急預案體系建設情況
2008年度,消防大隊戰訓組根據《消防大隊2008年度崗位練兵訓練大綱》要求,各消防站以防火轄區劃分,制定全年滅火應急救援預案的制定、演練和完善計劃,要求做到武鋼青山主廠區一級防火重點部位每個部位有預案,每份預案有演練。2008年消防大隊共制定滅火救援預案62份,其中重點防火部位滅火作戰應急救援預案48份,新、改、擴建施工項目現場滅火作戰應急救援預案12份,其它預案2份,完善10份。通過2007年至2008年兩年的努力,消防大隊已完成公司青山地區93個一級防火重點部位的滅火應急救援預案(消防大隊級)制定工作。同時,消防大隊防火專業組完善和統一了二級單位防火檔案制作的標準和要求,指導各二級單位完善了單位、部位的火災事故應急預案(單位、部位級)檔案,他們與《國家突發公共事件總體應急預案》(國家級)、《武鋼火災事故專項應急預案》(公司級)共同構建了一個從國家到企業,從公司到各二級單位,從單位到部位,從保衛職能部門到單位(部位)的武鋼火災應急救援預案體系。
2、應急預案演練情況
2008年度消防大隊共組織預案演練51次。其中,與各二級單位配合對一級防火重點部位預案演練44次,公司級火災專項應急預案演練2次,協助公司安環部開展化危物品泄露應急預案演練1次,協助社區、學校、幼兒園等其他單位開展預案演練4次。其中,在2008年8月13日與焦化公司舉行的公司級火災事故專項應急預案演練中,按照《武鋼火災事故專項應急預案》要求,對事故報警、應急指揮調度、應急救援人員出動、應急設備設施調配、火災撲救、傷員救護、環境監測、現場警戒、生產恢復確認等方面進行了檢驗,啟動了生產組織、消防治安、交通指揮、醫療救援等方面的應急處置措施,對各類應急措施的實用性、操作性和各相關單位、各部門協同配合應急處置火災的能力進行了檢驗。演習結束后對整個演習過程進行了評審,指出了存在的問題和不足。從演練的效果看,基本能夠滿足公司應對突發火災事故的需要。對整合各類應急資源,建立和健全統一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制,具有一定的指導意義。同時通過演練也提高了各級管理人員、應急救援人員的指揮水平和專業技能。
3、專項應急管理工作體制、機制建設情況
根據消防工作“預防為主,防消結合”的工作方針,我們一方面在承接《武鋼突發公共事件總體應急預案》和《武鋼火災事故專項應急預案》的基礎上,重點在安全、環境、生產、設備檢修、能源介質、危化品管理等重點領域健全了一系列與火災應急救援工作相關的管理制度,如新制定了《武鋼防火重點部位管理規定》、《武鋼火災事故管理辦法》、《武鋼施工現場動火管理規定》、《武鋼工程現場治安消防安全管理辦法》、《武鋼建筑消防設施管理規定》,并在此基礎上修改完善了《武鋼消防安全管理辦法》、《武鋼重大危險源安全管理暫行規定》、《武鋼危險源控制點管理辦法》和《武鋼消防安全“長安工程”達標競賽考評辦法》等等;另一方面,因為突發火災事故的第一反應是在基層、在崗位,應急工作要真正落實好還是靠基層單位、車間、崗位。我們根據企業消防工作的特點和需求,編制了《消防站防火專業基礎臺帳資料目錄及模板》,要求各二級單位按要求建立轄區二級單位防火電子檔案,其中重點包括單位消防安全管理制度、單位消防組織機構網絡、單位總體預案、建筑消防設施情況、平面圖、危險源點、消防人員情況(消防安全責任人、重點部位人員、特殊工作人員、培訓人員)、一級防火部位檔案等內容,充實了從公司到班組的火災事故預防與應急管理層次。
4、專項應急預案工作中存在的突出矛盾、問題及對策 目前火災專項應急預案工作中主要存在以下問題:
一、各單位火災應急救援預案制作的要求、水平不一,未能突出本行業(崗位)設備生產工藝特點。
二、各單位之間的預案體系自成一派,協作配合能力差。
三、預案體系基礎建設工作流于形式,缺乏培訓、演練和更新。
四、企業發展速度快,生產工藝科技含量不斷增加,火災應急救援難度加大。在部辦公室的指導下,我們在2008年度以《火災應急救援預案體系建設與實踐》為研究課題開展了專項調研工作,并申報了武鋼企業管理現代化創新成果。
二、2009年度專項應急管理工作基本思路和打算
1、專項應急預案體系建設
2009年度消防大隊應急預案體系建設工作主要從以下四個方面展開:
一、結合鋼鐵企業生產工藝流程特點和武鋼實際,突出火災救援預案制作的針對性和專業性。
二、立足武鋼現有處置火災事故能力和火災應急救援力量資源,理清武鋼火災應急救援預案體系和火災應急救援職能分工。
三、火災救援預案的制定、演練、完善、更新形成閉環管理,突出預案體系的實效性。
四、通過硬件和軟件方面的改革和技術創新,提高預案體系建設中的科技含量。
2、應急管理人員培訓計劃
據國內外權威消防機構統計,一旦發生火災事故,有效運作的火災應急救援預案體系能將火災事故損失降低到百分之六左右,這就需要我們的應急管理人員加強崗位技能和業務理論培訓。我們計劃在2009年度采取“隊內練,走出去,請進來”的形式開展人員培訓。“隊內練”就是以《消防大隊2009年度崗位練兵訓練大綱》的要求,在消防大隊內部大力開展崗位練兵活動,努力提高本隊人員火災應急救援的專業技能水平;“走出去”就是向兄弟單位、廠礦學習先進的企業專職消防隊應急管理經驗,并派出業務骨干到武警部隊學習培訓;“請進來”就是將公司各二級單位生產一線和不同專業的專家請到消防大隊來授課,學習武鋼設備、生產工藝的相關知識,交流協同處置火災事故的經驗。
消
防
大
隊 二〇〇八年十二月二十六日
第二篇:消防大隊應急預案
消防大隊應急預案范文
在日常學習、工作和生活中,有時會突發一些難以預料的事件,為了降低事故造成的危害,預先制定應急預案是必不可少的。那么應急預案應該怎么編制才合適呢?以下是小編整理的消防大隊應急預案范文,希望對大家有所幫助。
一、組織機構
小區滅火和應急疏散工作由安全組(滅火組、疏散組、救援組、警戒組)、設備組、后勤組(通信聯絡組、安全防護救護組組成),具體分工如下:
(一)、安全組:由小區護衛隊和義務消防隊員組成,護衛隊隊長李鵬程任組長,并兼任火場臨時指揮員;
1、滅火組:由當班護衛隊巡邏員和義務消防員組成,滅火組主要負責本小區一般初級火災的撲救工作。
2、疏散組:由當班門崗和護衛隊義務消防員組成,負責火災時人員的安全疏散。
3、警戒組:由護衛隊接班隊員組成,負責維護小區秩序,疏散人群。
4、救援組:由護衛隊接班隊員組成,負責火災時人員傷亡、財產搶救工作。
(二)、設備組:由小區機電部組成機電部負責人張鑫任設備組組長,負責小區監控中心設備和小區所有設施設備正常運行工作。
(三)、后勤組(通信聯絡組、警戒組、安全防護救護組):由管理處客服部、清潔部組成,小區管理處事務助理楊永剛任后勤總組長,負責通信聯絡及各部門工作的'統一協調。
1、通信聯絡組:由管理處前臺值班人員組成,負責接聽電話,保持通信暢通。
2、安全防護救護組:由清潔部人員組成,清潔部主管蘇德云任組長,負責火災時車輛、醫療救護等后勤保障工作。
二、報警和接處警程序
1、報警監控中心值班人員要堅守工作崗位,對小區的重點要害部位進行動靜態全方位 24 小時監控。
2、監控中心收到監控區的火警信號及火警電話后,應立即用對講機通知護衛隊值班人員、巡邏員趕赴現場,并電話通知值班領導。
3、值班人員趕赴現場后,如未發生火災,應查明警示信號的報警原因,并做詳細記錄。
4、如有火災發生,應根據火情,立即撥打“119”報告消防隊,并將信息反饋監控報警中心,同時進行滅火及疏散工作。
5、監控中心根據火災情況,調集有關人員啟動滅火和應急預案。
三、應急疏散的組織程序與措施
1、為使滅火和應急疏散預案順利進行,護衛隊應加強日常性檢查,確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所(1 樓大堂、1 樓消防樓道出入口、地下室、樓頂)應保持消防通道暢通,出入口有明顯標志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導圖例。
3、火災發生時,疏散引導人員應迅速趕赴火場,利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷,安全出口的利用要平均。
5、疏散引導組工作人員要分工明確,統一指揮。
四、撲救一般初級火災的程序和措施
1、當火災發生時要沉著冷靜,采用適當的方法組織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰機,迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災,要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。
4、火場如有人受到圍困,要堅持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要采取“先重點,后一般”的原則。
6、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統一指揮,分工明確,密切配合,當消防人員趕到后臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員,并服從消防人員統一指揮,配合消防隊實施滅火、疏散工作。
7、火災撲救完畢,保衛部門要積極協助公安消防部門調查火災原因,落實“三不放過”原則,處理火災事故。
五、通信聯絡,安全防護救護的程序和措施
1、所有參加滅火與應急疏散工作的部門領導、工作人員應打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯絡組長的調遣。
2、后勤部通知值班電工在火場待命。
3、醫務室人員在現場及時救治火場受傷人員,必要時與地方醫院聯系救治工作。
4、疏散車輛,確保交通暢通。
5、后勤人員對被搶救、轉移的物資進行登記、保管,對火災損失情況協同有關部門進行清理登記。
第三篇:應急預案管理工作總結
xx市應急預案管理工作總結
xx市應急預案管理工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,落實以人為本的科學發展觀,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在預案的編制、演練、組織救援等方面取得了初步成效。
一、我市應急預案管理主要做法
1、建立各級應急預案管理組織網絡。為切實加強對應急預案管理工作的領導,xx市政府建立了應急預案管理辦公室,配備了專職負責人和工作人員,統一管理、指導和協調各地、各部門實施應急預案的編制、演練等工作。各鎮(街道)和部門也都成立了相應的本單位應急預案管理領導小組,并根據各自工作實際編制了事故應急預案。全市700余家規模以上企業和300余個農村(社區)成立了應急預案管理網絡組織,落實了人員,并編制了突發事件應急處置預案。全市上下建立了三級應急管理網絡,健全了應急組織體系,為有效組織人員進行突發事件的救援奠定了扎實基礎。
2、積極開展突發事件應急演練。今年以來,我市各地、各部門和不少企業組織開展了大量內容豐富的各種突發事件應急演練活動,先后進行了中小學校消防演練、山區學校山洪爆發演練、重大道路交通事故演練、食物中毒應急演練、1
重大突發電力安全事件演練、危險化學品泄露(爆炸)應急演練、礦山塌方事故演練等,廣大企業也開展了消防逃生、觸電急救等演練,取得很好的效果。通過各種突發事件應急模擬演練,大大提高了各級應急救援隊伍處置各類事故的能力,為今后迅速、果斷、有效開展事故救援、減少群眾生命財產損失提供了強有力的根本保障。
3、依照應急預案開展事故救援。今年,我市境內發生了幾起工業生產、建筑施工、海洋漁業、槽罐車碰撞等事故。每次事故發生后,市政府立即啟動應急預案,組織公安、醫療、消防、安監及有關主管部門負責人立即趕往事故現場,組織人員開展救援工作、保護清理事故現場,并及時向上報告事故情況。由于應急預案啟動及時,行動迅速,組織到位,處置有力,大大減少了事故所造成的后果和損失,為保障生命財產安全發揮了積極作用。
二、存在問題和不足
由于工作的不斷細化和深化,我市的應急預案管理工作與上級要求和當前經濟形勢發展需要還存在一定差距。
1、應急物資儲備是一項經常性的工作,需要做大量工作和大量的專項資金投入,由于我市財政還比較困難,應急體系建設中所需軟、硬件設施和設備的更新及配備跟不上應急預案實施工作的統一步調,缺口較大,制約和影響了對公共突發事件應急預案的具體落實和有效開展。
2、由于經費投入上的欠缺,使我市各級各類應急預案的培訓和演練的次數不多,強度不夠,不夠全面,影響了對已編制應急預案的熟悉演練和補充完善。
3、對社會各階層突發公共事件應急預案的宣傳力度不夠,除有關部門和人員外,全社會對突發公共事件的預防和應急處置能力還不強。
三、幾點建議
1、為了加強應急管理體系建設,確保應急防范效果,建議上級政府加大對我市應急管理工作專項資金和重點部位、重點環節上的資金投入,加強各類應急管理所需裝備器材的更新和配備。
2、建議加強應急管理機構建設,配備一定數量的專職人員,以便進行日常工作和受災遇險時開展應急工作,不斷提高應急管理體系的專業化和科學化程度,促進應急管理各項工作真正落到實處。
3、建議上級加大對應急管理工作人員的業務培訓和指導,不斷增強工作人員的專業素質和工作能力,促進應急管理工作水平的不斷提高。
xx市安全生產委員會辦公室
二〇〇七年十二月一日
第四篇:應急預案管理工作總結
應急預案管理工作總結
一、應急預案編制情況
截至2011年底,我局進一步完善了突發公共事件、信息網絡事件、公共衛生事件、機動車輛突發事故、火災事故、群體上訪突發事件應急預案,明確應急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項措施落實到位。截止年底,編制應急預案15個,演練3次。
二、應急管理工作開展情況
嚴格遵循“政府統一領導,分級負責,部門指導協調,各方聯合行動”的方針,扎實做好事故應對基礎工作,為突發事件應對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發事件,積極開展應急預案演練工作,有效地維護了社會穩定。
1.完善應急管理機構
成立了由局長任組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的安全應急領導小組,并設立了一名應急工作聯絡員;健全隊伍和配備必要設備。建立了應急處置小分隊,明確了應急車輛,配備了必要的通訊工具,進行了內部演練活動。
2.完善應急預案機制
根據每年工作重點,不斷修訂完善應急預案內容,不斷健全覆蓋全局的安全應急預案體系,督促各部門做好應急管理工作,實行日常管理與動態管理相結合,不斷提高預案完整性和可操作
性。
3.完善應急制度建設
我們在安全風險管理體系上進行了有效探索,努力加強涵蓋應急管理在內的長效機制建設。將風險管理體制建設列入全年工作重點和重點考核項目,組織專門人員,對風險隱患排查、評估、預警、處置等各環節的工作進行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。
4.做好應急值班工作
建立健全應急管理工作值班制度,進一步規范和加強應急值班、值守工作。設立了應急管理值班室和實行24小時值班制度,設立了重大節假日或重大活動期間的流動值班制度,提前排好值班表。建立健全應急管理工作信息報告制度。節日值班和應急值班人員全權負責對突發事件或突發事故的信息采集、報送和應急處置工作。
三、存在問題
1.教育培訓工作有待進一步加強,干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預案演練經費需要保障。
四、下步措施
1.加強應急預案針對性和可操作性,增加應急預案演練頻次,使大家掌握在突發情況下的應急能力,為確保國家財產、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進行應急管理教育工作,深入宣傳應急體系,宣傳應急預
案和應急知識,提高干部職工應急綜合素質。
第五篇:應急預案管理工作總結
應急預案管理工作總結
一、應急預案編制情況
截至2011年底,我局進一步完善了突發公共事件、信息網絡事件、公共衛生事件、機動車輛突發事故、火災事故、群體上訪突發事件應急預案,明確應急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項措施落實到位。截止年底,編制應急預案15個,演練3次。
二、應急管理工作開展情況
嚴格遵循“政府統一領導,分級負責,部門指導協調,各方聯合行動”的方針,扎實做好事故應對基礎工作,為突發事件應對工作順利開展提供了堅實的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發事件,積極開展應急預案演練工作,有效地維護了社會穩定。
1.完善應急管理機構
成立了由局長任組長、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的安全應急領導小組,并設立了一名應急工作聯絡員;健全隊伍和配備必要設備。建立了應急處置小分隊,明確了應急車輛,配備了必要的通訊工具,進行了內部演練活動。
2.完善應急預案機制
根據每年工作重點,不斷修訂完善應急預案內容,不斷健全覆蓋全局的安全應急預案體系,督促各部門做好應急管理工作,實行日常管理與動態管理相結合,不斷提高預案完整性和可操作性。
3.完善應急制度建設
我們在安全風險管理體系上進行了有效探索,努力加強涵蓋應急管理在內的長效機制建設。將風險管理體制建設列入全年工作重點和重點考核項目,組織專門人員,對風險隱患排查、評估、預警、處置等各環節的工作進行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。
4.做好應急值班工作
建立健全應急管理工作值班制度,進一步規范和加強應急值班、值守工作。設立了應急管理值班室和實行24小時值班制度,設立了重大節假日或重大活動期間的流動值班制度,提前排好值班表。建立健全應急管理工作信息報告制度。節日值班和應急值班人員全權負責對突發事件或突發事故的信息采集、報送和應急處置工作。
三、存在問題
1.教育培訓工作有待進一步加強,干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。
2.預案演練經費需要保障。
四、下步措施
1.加強應急預案針對性和可操作性,增加應急預案演練頻次,使大家掌握在突發情況下的應急能力,為確保國家財產、減少人員傷亡提供了有力保障。
2.進行應急管理教育工作,深入宣傳應急體系,宣傳應急預案和應急知識,提高干部職工應急綜合素質。