第一篇：電石廠2014年度安全生產月及 “五個一”活動實施方案

電石廠2014年度安全生產月及 “五個一”活動實施方案

依據上級安全管理文件要求及集團公司2014年安全生產月活動部署，結合電石廠安全生產實際需要，為牢固樹立“安全至上”的安全生產理念，進一步加強安全生產宣傳教育工作，突出2014年安全生產月“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，特制訂電石廠2014年度“安全生產月”和“五個一”活動方案，具體活動方案如下：

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中全會和全國宣傳思想工作會議精神為指導，以宣傳貫徹總書記系列重要講話精神、大力實施安全發展戰略為主線，以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，緊緊圍繞集團公司年度安全生產工作會議精神，廣泛開展“安全生產月”及“五個一”教育培訓活動，充分調動員工安全生產的積極性和主動性，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，促進電石廠安全生產形勢持續穩定發展。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發展。

三、組織機構

（一）成立電石廠“安全生產月”、“五個一”活動領導小組： 組 長：馬占玉 副組長：景會、多文軍

組 員：祁宏、劉勝利、曹子庭、張萬龍、姜石恒、俞慧軍、冀斌、李治、沈偉偉、王龍、張玉平

（二）領導小組下設辦公室。辦公室設在電石廠安全環保室，負責組織、指導、協調、督導各單位開展“安全生產月”活動，并承擔活動的具體落實工作。

（三）各管理室、生產分廠、車間成立“安全生產月”組織機構，具體組織開展本單位“安全生產月”活動。

四、活動內容

（一）認真做好“安全生產月”啟動會議

電石廠各單位要派專人參加集團公司于2014年5月26日8:40在綜合辦公大樓一樓報告廳組織召開的“安全生產月”活動啟動會議，具體參加人員及要求為（分廠廠長馬占玉、副廠長景會、多文軍，綜合管理室3人、生產管理室3人、裝備技術室3人、安全環保室3人、原料分廠10人、維修分廠6人、電石一車間6人、電石二車間6人、電石三車間6人、公用工程保障中心3人），參加會議時要求統一著夏裝,各單位務必于5月24日前將參加會議人員名單電子版報至安全環保室張栓處。電石廠安全月啟動會議將另行通知安排；同時電石廠各單位要緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，認真做好“安全生產月”活動的動員、安排和部署工作，不斷強化規范操作，提升各級人員安全生產意識。

（二）主題演講比賽

以持續宣傳公司安全文化建設理念，營造安全、和諧、發展的生產環境和安全文化氛圍為目的，各單位于6月10日前擇優至少推薦1人，電石廠將選派3-5人參加集團公司于6月19日組織開展的主題演講比賽，演講稿以“我要安全，三不傷害”為主題展開。參賽選手稿件可提前發送至安環室張栓處，電石廠將組織專人進行審稿，演講技巧的指導，以提升演講水平。

（三）開展主題征文活動，多渠道提升員工安全生產意識 為了讓廣大員工充分參與安全生產工作，電石廠將組織開展“安全生產，我該做什么” “強化紅線意識，促進安全發展”、“事故警示教育”、“安全警示教育片觀后感”等為主題的征文活動，征集廣大職工優秀作品，文章內容要求可依照《關于印發“中國鹽業總公司2014年安全教育培訓“五個一”活動實施方案”的通知》附件3中“

二、征文類型”上報，電石廠各單位于6月20日前至少報送2篇至安全環保部張栓處，電石廠將挑選優秀文章反饋至集團安環部參與評比活動。

（四）強化員工安全意識,深入學習《生命第一》手冊,開展手冊知識競賽活動

電石廠要及時將集團公司訂閱的《生命第一》手冊以班組為單元發放到各單位；各單位要通過班前會、班組活動、班組學習等形式組織員工完成手冊的學習和討論，為保證學習效果，各單位安全管理人員要對學習情況進行檢查并保存班組學習、活動記錄，并將學習情況納入6月份安全管理工作總結中；在6月27日集團公司將組織開展《生命第一》教材學習知識競賽，各單位要充分準備，于6月5日前選派2-3人參與競賽活動，名單報送張栓處,具體事宜安環室將另行通知。

（五）應急演練活動

事業部各單位要根據“安全生產月”活動實施方案和演練計劃，以分廠或班組為單位，開展各項應急演練活動。要求認真策劃，精心組織，活動要有方案，演練要有評價，結束要有總結。各單位要于5月28日前將演練方案安排報送至安全環保室趙晉處，安環室需及時參加各單位組織的演練項目。

（六）檢修期間隱患排查治理

為加強檢維修期間安全生產管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發生，強化安全標準化運行，督促落實年度安全工作任務，確保生產系統安全平穩運行。電石廠各單位要切實抓好安全生產月大檢修、計劃性檢修期間的“反三違、除隱患”專項治理活動，有效落實各級安全監管職責。

（七）事故案例反省及警示教育活動

為吸取事故教訓，減少人的不安全行為，提高安全防范能力和思想意識，促動員工形成遵章守紀的良好工作習慣。電石廠安全室將組織各單位于6月第2周觀看警示教育片《盲洞?迷途》、《生命的紅線》、《作業現場員工“三不傷害”行為防范》等，以提高員工安全意識，推動安全生產工作。

五、活動要求

（一）強化組織，緊抓落實。

電石廠各單位要提高認識，加強領導，建立健全工作機制，確保“安全生產月”、“五個一活動”組織機構、經費落實到位、責任到人，電石廠將安全月系列活動列入月度重點工作。各單位要根據領導小組統一部署，結合各自實際開展針對性強、吸引力大、易于參與的宣教活動，使宣教工作更加貼近基層崗位需求。

（二）統籌謀劃，加強指導。

電石廠各單位要依照活動方案和工作部署及早做好動員部署工作，加強對基層崗位深入開展活動的督促指導，并做好活動相關信息的報送工作。

（三）及時做好信息報送工作。各單位及時做好活動信息的捕捉工作，將活動計劃安排于5月28日前、活動照片及總結情況于6月28日前以電子版形式反饋至領導小組辦公室。（電石廠安全環保室聯系人：張栓，聯系電話：***）

附件1：《關于印發“中國鹽業總公司2014年安全教育培訓“五個一”活動實施方案”的通知》

電石廠 二〇一四年五月二十日

第二篇：安全生產五個一活動實施方案

保利共青湖一期二標項目 安全生產“五個一”活動實施方案

根據保利集團公司關于開展安全生產?全員管理、全面管理、全過程管理和全天候管理?的安全工作要求。為進一步加強安全生產工作，宣傳安全生產方針、政策、法律法規和安全知識，樹立傳播?以人為本，安全為先，管理為重?安全理念，著重強化我項目部全體人員的安全意識，全面提高人員安全素質。通過開展?安全生產月?，深化?五個一?活動，進一步加強?強化安全發展觀念，提升全民安全生產素質?，的安全管理理念，積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與的安全文化氛圍，最終實現?企業安全文化、項目安全管理、全員安全素質?進一步提高 的目標。特制定安全生產?五個一?活動實施方案。

一、指導思想和總體目標

以科學發展觀為指導，始終堅持?安全第一、預防為主、綜合治理?的安全生產方針，結合本項目當前實際情況，以強化施工人員安全意識、提高施工人員安全意識素質為著眼點，進一步完善安全生產長效保障機制，加強隱患排查、治理等預防工作，切實落實各級管理人員安全職責。

通過組織廣大項目員工深入開展?組織一次人貨梯安全隱患專項排查、提一條加強安全生產管理的合理化建議、組織一次臨設安全集中檢查、組織一次現場安全用電培訓、組織一次消防應急演練?（簡稱?五個一?）活動，充分調動員工參與安全生產監督管理的積極性和主動性，引導員工從自身做起，嚴格執行安全生產禁令和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實現項目員工由?要我安全?向?我要安全?、?我會安全?、?我能保證安全?轉變，努力促進項目安全生產管理工作得以進一步提高。

二、活動范圍和領導小組 本項目范圍內的各類勞務分包和專業分包單位應主動參與本次活動，其中，特殊工種人員必須確保100%參加活動。

為確保此項活動的正常開展項目部成立了安全生產?五個一?活動工作領導小組。

組 長：趙學良（執行經理）

副組長：唐昌頂（技術總工）任俊（安全主任）謝進南（臨電工長）

成員：馮建林 付正榮 張大喻 劉強明 何富毅 杜培 李長倫 李剛

三、活動內容和時間安排

第一階段（宣傳發動）：2016年6月1日——2016年6月10日。

根據活動的總體要求，結合項目實際，成立本項目?項目職工安全生產‘五個一’活動?領導小組，研究制定本項目的活動方案，采取召開工作會、設立宣傳專欄、進行宣傳等多種形式對本次活動進行安排部署和廣泛宣傳，確保項目員工充分了解活動的目的意義，積極主動參與活動，務求活動實效。

第二階段（實施階段）：2016年6月11日——2016年6月25日。

項目安全生產領導小組按照預定方案認認真組織各分包單位積極參加本次活動，掌握活動動態，收集活動過程資料，解決具體問題，堅決杜絕形式主義。

1、組織一次人貨梯安全隱患專項排查。

項目部組織安全部門會同臨電工長、電工與監理一起對現場人貨梯針對以下問題進行一次安全隱患專項排查（電梯防雷接地是否可靠，電梯內控制、照明、信號等電路系統是否接觸良好，上下限位、各聯動開關是否安全可靠，防墜開關是否在檢測有效期內，④各樓層平臺、硬質封閉是否完整，樓層標識、限載標識是否齊全清楚，⑤電梯檢測報告使用登記手續是否齊全、作業人員是否持證上崗，有無維修保養記錄，）

2、組織民工提一條安全生產管理合理化建議。項目部針對本項目安全生產的實際情況。積極發動全體工人提出有利于本項目安全生產工作的合理化建議。建議重點內容包括：對項目工程所存在的事故隱患，提出具體消除和治理的合理化建議；對完善公司安全生產規章制度、操作規程，以及工藝改進等方面的合理化建議；對從業人員如何遵章守紀、杜絕?三違?現象的合理化建議；對外來施工隊伍或者個人如何進行安全監管的合理化建議；對如何改善安全作業環境，提高員工勞動保護的合理化建議；對公司如何開展事故隱患排查治理的具體辦法和措施的合理化建議等等。項目部對收集到的建議和意見要進行認真梳理，對其中合理可行的建議要積極采納，對暫時無法實施的，要及時向建議人作出說明，以表示對提出建議的人員的一種尊重。

3、組織一次臨設安全集中檢查。

項目部組織各部門主要管理人員對本項目現場、生活區所有臨時設施（圍墻、大門、道路、庫房、材料堆場、加工場、宿舍、辦公用房、食堂）進行一次全面摸排，檢查各臨時設施是否安全可靠，有無倒塌、沉降風險，有無消防安全隱患，宿舍辦公用房防臺風措施是否齊全。

4、組織一次現場安全用電培訓

項目部臨電工長、電工組織項目各管理人員以及各班組現場管理人員工根據本項目施工特點全面講解現場線路開關布置，日常安全用電知識培訓，講解違規用電的各種危害。現場講解、檢查各種機械、塔吊、施工電梯等設備用電是否按一機一閘一漏一箱，三相五線制標準執行，接地是否可靠，有無電箱巡查記錄。排查各工種施工區作業面、本崗位存在的用電安全隱患。檢查現場、生活區用電有無私拉亂接、拖地、泡水現象。

5、組織一次消防應急演練。

建筑工地是一個多工種、立體交叉作業的施工場地，在施工過程中存在著各種消防安全隱患。為了提高消防安全應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制消防安全事故，最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負面影響，保障公司財產和人員的安全，項目部應組各級管理人員以及各班組現場管理人員根據本項目現場實際情況、施工特點制定施工現場消防安全事故應急預案，組織一次有針對性的消防應急演練。讓廣大員工學習了解基本的消防安全知識，學會使用消防器材撐握使用技巧。了解當發生火災時的自救步驟、應急報警電話，了解工地現場消防用水、疏散通道的所在位置。了解火災發生時的逃生技巧和注意事項。規范工人在施工中的動火手續和注意事項。

第三階段（總結提高）：2016年7月1日——2016年7月5日。項目部對活動開展情況進行全面總結，并結合自身實際建章立制，將活動中一些有效的做法制度化，長期堅持。安全生產領導小組及安全監管部門要督促指導各分包參與?五個一?活動的實施，并對活動進行書面總結。總結材料應包括：本項目開展?安全生產‘五個一’活動?的有關情況，典型經驗、工作成績及效果、存在的問題及解決問題的措施，排查及治理的事故隱患清單等。

陽江保利共青湖一期二標項目部 2016年6月5日

第三篇：電石廠2012安全工作總結

電石廠2012安全工作總結

在即將過去的2012年，電石廠在公司的正確領導下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠安全、平穩的完成了既定的工作計劃。實現了無重傷及以上人身安全、無機械設備事故、無火災事故、無環境污染事故的安全目標。現將我單位的安全工作總結如下：

第一方面 取得的成績

一、領導重視，制度先行

2012年是電石廠的開篇之年，自2月份正式成立電石廠以來，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會講安全、時時說安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產委員會”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構；制定了《安全生產獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度，做到了有法可依，有法必依。

二、注重安全教育，完善安全制度宣貫

1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業工作的經歷，所以總體員工的業務水平、工作經驗都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓工作。專門從浙江巨化集團電石廠聘請有豐富經驗的專家，到電石廠來做業務指導，以師傅帶徒弟的模式手把手教學。

2、高度重視“三級安全教育”。

凡是新進員工都必須經過電石廠和車間兩級的安全教育經考試合后，方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的安全教育，都安排專業的老師從勞動紀律；崗位安全知識；安全制度、程序等幾個方面進行授課。

3、注重平時的培訓工作。

電石廠嚴格按照培訓計劃每月都對安全程序進行考核；開展了2次專門的消防培訓工作；開展了多次特種作業人員的培訓工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。

三、職業健康工作有序開展

為認真貫徹落實《職業病防治法》和國家安監總局23、27號令等法律法規，切實保障公司從業人員健康權益，在公司的統一部署下組織全體員工進行了安全體檢。

四、認真開展安全檢查 大力整治安全隱患

1、為規范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠領導帶隊對全廠的安全隱患進行逐一細致的排查，對在檢查中暴露出的問題進行匯總、歸納，凡是電石廠自身有條件進行整改的就堅決自己整改，并將相關責任落實到個人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關部門及時溝通請兄弟單位幫助協調解決。并在每周一下午的平衡例會上向公司領導匯報。

2、每逢重大節日都會組織相關單位進行專項的安全檢查工作；尤其在黨的十八大召開之際，我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區所有的裝置進行了一次大檢查。

3、嚴格開車流程，做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據公司要求，按照杜邦安全理念，結合電石廠實際，我單位在6月份就對各生產裝置的啟動前安全檢查工作召開專項會議，做了統一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領導小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產技術科統一協調。統一部署。經過幾個月大量細致扎實的工作。我單位實現了8#、7#、6#電石爐；煤氣凈化洗滌系統；碳材干燥窯系統；石灰窯系統等裝置的安全開車。

五、應急管理工作穩步推進

按照公司的要求，結合電石廠工作實際制定了《電石廠應急預案》，完善了預報、預警、預防等應急管理工作，增強各單位、部門間協同配合能力，提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，先后開展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應急演練”；“循環水水泵故障應急演練”和“煤氣柜CO泄漏應急演練”進一步強化應急管理機構及職能定位，做到應急管理的監督、指揮體系專業化、預案管理動態化、聯動體系規范化。

六、扎實開展特種設備、特種作業工作

1、特種設備工作： 我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種設備。自成立電石廠以來，我單位就安排專人負責對特種設備進行管理。建立了電石廠特種設備管理臺賬。從5月份開始就聯系施工單位陸續的對所有的特種設備進行了測試。積極配合HSE部對特種設備的報驗工作的相關事宜進行跟進、督促、落實。

2、特種作業工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業人員、壓力容器作業人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進行專項的業務能力培訓。公開辦四期培訓班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業人員的業務水平進行了摸底、考核。第二方面 存在的問題

一、安全基礎不扎實。由于部分設計不合理；施工、安裝過程不規范、大部分員工缺乏工作經驗等原因導致了電石廠的安全基礎不牢固。

二、業務水平有待提高。由于我單位大部分員工，都是大學剛畢業無工作經驗。尤其是無電石行業工作的經驗。所有我單位員工的業務水平和全安全意識還有待于進一步提高。

三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關單位下達了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改

第三方面 2013年重點工作安排

一、明確工作目標，嚴格責任落實

一是加強組織領導，制定明確目標，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產局面的穩定和提高，認真制定并落實好安全技術措施計劃。三是加強監控，超前防范，認真組織開展危險源的識別建檔，切實加強對公司各項目重大危險源監督管理工作的指導，確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實到人，全程抓好電石廠安全管理工作。

二、加強現場管控力度 將繼續堅定不移地執行副主管及以上人員值班制度，每周進行一次系統的安全大檢查。進一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實廠部、車間各級管理人員的分級把關作用，確保安全管理基礎工作落實到位。

三、做好安全培訓工作

按照公司要求編制2013年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。結合現場實際情況，強化各級安監人員安全健康環境管理的有關理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質，為更好地服務于生產奠定基礎。

四、認真開展安全檢查

2013年要在貫徹落實華塑公司各項管理規定的基礎上，認真組織開展對現場的作業環境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進行檢查。通過檢查，及時發現并消除各類作業風險和存在的問題，正確引導、規范人員行為、養成良好的工作習慣，落實安全責任。同時對檢查結果即時通報，鼓勵先進、鞭策落后，進一步促進和規范安全管理標準化建設工作。

五、加強安全設施建設，防范安全風險

加強現場安全防護工作，現場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業現場和作業人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設施制作與設置、作業區域二次規劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設施的保護和維護，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創造出良好的工作環境，保證員工的人身安全。

七、統籌安全工作，認真開展“安全生產月”活動

為完善預報、預警、預防和應急救援預案，增強各單位、部門間協同配合能力，提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產的方針、政策，普及安全生產法律法規和安全知識，認真開展好2013年“安全生產月”活動，督促各項目積極開展應急演練。提高公司對自然災害和突發事故的綜合預防能力。

八、做好勞保用品的管理工作。從質量、數量及到貨時間上要明確責任。

第四篇：關于開展 “安全生產月”“五個一”活動的通知

關于開展 “安全生產月”“五個一”活動的通 知

礦屬相關單位、各外委項目部：

根據《關于開展2015年“安全生產月”活動的通知》(礦發﹝2015﹞51號)安排部署，決定組織礦相關單位和各外委項目部全體干部職工開展“五個一”活動。現將有關事項通知如下，望各單位認真組織落實。

一、撰寫一條安全寄語

由安監處負責，組織全體礦領導結合實際，撰寫1-2條安全寄語。通過手機、微信等平臺，層層發送給干部職工；集中張貼到班前隊組會議室、機關科室辦公室、公告信息欄、安全宣傳欄等醒目位置，并在電子屏進行滾動播放，綜合科、政工科、礦調度配合做好相關工作。

二、組織“安全生產大家談”展評活動

全礦所有單位以“加強安全法治 保障安全生產”為主題，結合當前煤炭企業嚴峻形勢、干部職工安全思想狀況以及新《安全生產法》的貫徹學習，全員參與“安全生產大家談”展評活動，撰寫300—500字的安全生產心得體會，6月25日前報安監處綜合科（紙質、電子版），每個單位不少于5篇。安監處將選出代表性的文章在媒體陣地進行宣傳報道，引導每一名干部職工都行動起來，強化安全意識，提高安全素養，促進安全發展。

三、召開班組專題安全座談會

各單位統一于6月15日圍繞“四條紅線、三條底線”，結合本單位、本部門當前在安全方面存在的一些問題，如：長周期下職工安全思想松懈麻痹，收入減少職工要求標準降低，工作積極性不高等問題召開專題座談會，包隊干部必須參加，組織班組職工進行深入探討，引導職工統一思想、凝心聚力、共克時艱、共渡難關，推動安全工作健康平穩發展。

四、觀看安全事故案例教育片

2015年“安全生產月”宣傳視頻包括《2015年“安全月”事故案例警示錄》和《我們在一線——煤礦安全管理類優秀作品》二個部分。《事故案例警示錄》精選了2013年和2014年發生的重特大安全生產事故，通過對事故的分析，提出相應的解決辦法和預防措施；《我們在一線》收錄了第二屆安全生產電視大賽典型報道類和科普宣教類的多部優秀作品。

宣傳視頻大小為8.5G，請各單位自行在《斜溝煤礦OA辦公交流群》內下載（有效期10天）或自帶移動存儲設備于6月10日前到安監處綜合科拷貝視頻資料。各單位要利用每天班前、班后會時間（生產業務科室自行安排時間），積極組織全體職工觀看視頻，認真做好觀看記錄，記錄好觀看內容、時間、人數，安監處將進行動態檢查。

五、集中開展安全宣傳報道活動

由政工科牽頭，相關部門配合，通過開辟專題、專欄，集中報道一批好典型、好經驗、好做法，及時曝光一些安全責任不落實、隱患整治不到位、安全活動開展不得力的單位、部門和人員，以達到典型引路、監督教育目的。同時,通過懸掛安全標語，張貼風險標志以及黑板報、安全宣傳欄、安全文化長廊等陣地，積極營造濃郁的安全文化氛圍。

安監處

2015年6月6日

第五篇：2012“安全生產月”活動實施方案

檢修隊2012年“安全生產月”

活動實施方案

鹽環定揚水管理處檢修隊

2012年6月

檢修隊2012年“安全生產月”

活動實施方案

為了強化檢修隊職工安全意識，提高安全生產管理水平和安全防范能力，推動安全生產責任制的落實，使檢修工作和管理工作順利進行，根據寧鹽發[2012]56號文件：《鹽環定揚水管理處關于印發2012年“安全生產月”活動實施方案的通知》精神，結合檢修隊實際情況，制定本方案。

一、“安全生產月”活動主題、時間、宗旨及組織 活動主題：科學發展、安全發展。活動時間：2012年6月1日至6月30日。

宗 旨：強化安全生產主體責任，落實安全生產規章制度，增強安全防范能力，創造良好、安全的生活、工作環境，保證檢修隊各項工作安全發展。

組 織：由檢修隊安全生產領導小組負責安排布置檢修隊“安全生產月”各項活動，并對各班組活動開展情況和責任落實情況進行檢查考核。

二、召開檢修隊全體職工會議，認真學習文件精神，在職工的日常生活和工作環境中營造關注安全、關愛生命的氛圍。

使全體職工充分認識“安全生產月”的意義，突出“科學發展、安全發展”的主題，強化安全責任意識，在思想上更加重視安全生產，在行動上更加自覺的做好安全生產工作，在工作上更加扎實地落實安全責任制和安全規章制度，促進安全生產工作的順利開展。

三、結合檢修隊實際工作進行階段性的活動，加強學習、宣傳和教育，營造濃厚的安全氛圍，落實安全生產責任制。

為了保證“安全生產月”活動取得實效，檢修隊安全生產領導小組根據管理處文件精神將活動分四個階段組織實施。

（一）第一階段：宣傳、動員、學習，加強職工安全教育。時間：6月1日—6月10日

組織全體職工學習管理處和檢修隊的“安全生產月”活動實施方案，落實“安全生產月”活動的精神，學習關于安全生產工作的方針、政策、法規；學習行業安全知識；學習管理處關于安全生產的規章制度、操作規程；學習重特大事故案例。強化安全生產意識，規范安全生產行為，不斷提高安全生產管理水平，做到學知識、保安全、促發展。

1、學習形式：檢修隊集中學習、班組分散學習、個人自學相結合。

2、通過學習，個人要做好學習筆記，聯系生產實際寫一篇安全生產心得體會。

3、懸掛安全橫幅和串旗，張貼安全標語，營造濃厚的安全活動氛圍。

（二）第二階段：加強安全知識學習，開展形式多樣的安全活動。時間 ：6月11日—6月20日

1、聯系檢修隊實際工作，組織全體職工學習安全生產業務知識。

2、組織全體職工參加全國網絡知識競賽答題和自治區以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產知識有獎答題活動。

3、結合檢修隊工作實際，開展事故預演和反事故演習，提高全體職工面對突發事件的應變能力。

4、通過對全體職工安全思想、安全技能及安全意識的考察，創建“青年安全生產示范崗”，評選檢修隊青年安全標兵。

5、舉辦安全知識競賽，并選拔3名優秀選手參加管理處的安全知識競賽活動，進一步增強職工安全生產意識，促進安全生產工作順利開展。

（三）第三階段：在邊學邊改的基礎上，開展安全生產大檢查、大整改活動，消除各類事故隱患。

時間：6月21日—6月25日

1、檢查庫房車間設施，并調試各類設備，保證各類設備能隨時投入到檢修工作中。

2、檢查“五防”工作落實情況。

3、檢查機電設備檢修工作情況，及時消除缺陷，落實檢修責任制。

4、加強工程施工的安全管理工作，抓安全、保質量、樹形象。

5、檢查單位和個人的機動車輛狀況，保證行車安全。

6、對查出的安全隱患要制定整改措施，明確責任人，并限期整改。

（四）第四階段：學以致用，通過安全生產座談會做好總結，同時勉勵全體職工將安全進行到底。

時間：6月26日—6月30日

1、結合檢修實際工作組織職工召開安全生產座談會，為大家交流安全心得提供平臺。在檢修隊安全生產領導小組的指導下，對檢修隊安全生產工作面臨的形勢和存在的問題進行分析討論、總結，并制定整改措施。同時認真總結“安全生產月”活動開展情況，切實把“安全生產月”活動落到實處，起到以月促年，為實現全年安全生產無事故奠定良好的基礎。

2、將“安全生產月”活動總結送呈機電管理科。

四、深化安全管理，提高安全生產工作的規范性。

1、認真貫徹落實安全生產規章制度和“雙責”管理辦法，建立健全安全管理機制，完善安全生產事故應急預案，增強安全法律意識，做到安全生產有章可循、有章必循、違章必糾，從科學發展出發，對安全生產做出指導。

2、進一步落實安全生產責任制，分解責任目標，把安全任務落實到每一個崗位和每一名職工，使檢修隊干部職工人人有責任、人人保 安全，提高干部職工的安全責任意識和遵章守紀的自覺性，規范安全行為，提高管理水平。

3、針對檢修工作，提出試驗儀器設備維護管理的新要求，嚴格上水值班消缺制度，全力以赴抓好檢修工作，堅決杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律的行為，確保安全生產無事故。

4、嚴格執行機動車輛和摩托車管理辦法，加強車輛管理和駕駛員安全教育，禁止各類車輛超速、超載、帶病行駛，嚴禁酒后駕駛機動車輛和不戴頭盔、無證駕駛摩托車，對有章不循、有令不行、有禁不止的要嚴肅查處，確保安全。

5、加強工程施工人員的安全教育和管理，增強安全意識，提高防范能力，確保安全文明施工。

6、充分發揮安全監督員的監督檢查職能，加強對一線安全生產工作的監督檢查，發現問題及時按程序進行解決和匯報，將隱患消除在萌芽狀態，促進安全生產工作深入開展。

7、嚴格管理，進一步規范工作程序。健全各項工作紀錄，詳細相關登記制度。

8、繼續完善機變電設備檢修管理檔案，為安全生產儲備詳細的技術資料，以便于進一步落實安全生產責任。

鹽環定揚水管理處檢修隊

2012年6月1日