第一篇：市商務糧食局社會治安冬春嚴打

市商務糧食局社會治安“冬春嚴打”

專項行動工作總結

市綜治辦：

現將我局開展社會治安“冬春嚴打”專項行動工作總結報告如下：

一、充分認識開展“冬春嚴打”的重要意義

在全國、全省、全市“兩會”和元旦、春節期間開展為期100天的社會治安“冬春嚴打”專項行動，是維護我市社會治安大局，確保中央、省、市重大活動順利舉行，確保全市人民平安祥和過節的重要舉措。嚴厲打擊各類犯罪，保障人民群眾生命財產安全，維護社會安定有序、和諧穩定是全社會的責任；加強防范，抵制犯罪，確保一方平安是每個單位、職工應盡的義務。我局始終高度重視社會治安綜合治理工作，認真履行弘揚正氣，抵制犯罪，營建平安，造福百姓的社會責任，動員全局力量積極配合參與各類嚴打專項行動。

二、認真按照“冬春嚴打”行動方案部署開展工作 及時召開全局職工和直屬單位負責人會議，傳達學習《六盤水市社會治安“冬春嚴打”行動方案》，根據《行動方案》確定的打擊整治重點，任務目標，工作措施，方法步驟，工作要求，結合本部門的工作職責和實際情況，研究制定了市商務糧食局“冬春嚴打”行動方案，工作重點是配合藥監部門加強藥品流通監管，防止含毒藥品流入犯罪渠道；配合金融、工商部門打擊非法集資；督促直屬涉爆企業加強化學民爆物品的管理；加強本部門車輛安全管理，杜絕發生交通違法行為。同時積極配合政法機關和其他部門做好案件偵破，治安亂點整治，矛盾糾紛化解等工作。我局“冬春嚴打”行動由局社會治安綜合治理領導小組牽頭，局屬各部門、單位分工負責，協同配合，分階段、步驟有序有效開展。一是搞好宣傳，營造聲勢氛圍，形成人人喊打、人人敢打的群眾聲勢；二是明確各部門、各單位社會治安和打擊犯罪的職責，加強治安巡查，發現異常情況和犯罪行為及時報警報案；三是強化對重點部位、重點環節的安全防范，編織抵制犯罪的安全網；四是做好信息溝通、報送工作。

三、工作成效

在此次“冬春嚴打”專項行動中，我局及所屬單位未發生任何治安案件和犯罪行為，未發現任何犯罪跡象。通過此次嚴打專項行動，全局及直屬系統干部職工進一步增強了打擊犯罪，營建平安的責任感，進一步提高了治安防范意識，進一步筑牢了抵制犯罪的安全網。

四、下一步打算

（一）認真落實社會治安綜合治理責任制，制定完善重點部位、重點環節治安措施，形成社會治安綜合治理長效機制。

（二）積極配合參與上級組織的各類整治治安專項行動。

（三）搞好社會治安綜合治理宣傳教育，提高民眾的法制意識、公共安全意識，防患于未然。

（四）抓好治安情況反饋和信息報送。

2013年4月3日

第二篇：2011年“冬春百日嚴打整治”專項行動實施方案

2011年“冬春百日嚴打整治”專項行動開展情況匯報

12月15日公司召開“冬春百日嚴打整治”專項行動工作會議，在聽取了下一步工作部署的安排意見和前一階段工作進展情況匯報，以及公司黨委的要求后，會后我單位按照會議精神迅速行動，通過及時排查情況，摸清底數，制定措施，查找不足和及時整改，下一步我們工作的做法是“五加強，五促進”：

一、加強宣傳力度，促進整體公司推進

為震懾不法分子，形成“冬春百日嚴打整治”的高壓態勢，提醒廣大員工自覺遵法守紀的意識，從會后起我們分三班召開動員大會加強宣傳力度，由黨支部書記親自主持，講形勢，講清嚴打的目的和意義，講清公司“冬春百日嚴打整治”的決心，更主要的是激勵員工自覺和違法現象做斗爭，對違法現象敢說敢管，樹正氣壓邪氣，形成一個高壓嚴打態勢，促進公司整體工作的推進。

二、加強責任分工，促進工作落實

我們按照公司安排部署和公司黨委提出的目標要求，制定具體實施方案，成立了領導小組，領導小組每個成員都具體承擔相應工作任務，特別是區科黨政正職更要明確責任增加壓力，及時掌握工作進展以及存在的問題，督察要及時，督促檢查要及時，工作通報要及時，對工作成果和情況及時向公司相關主管部門匯報。同時，責任分工在本單位內進行逐人分解，量化到人，做到人人有擔子，人人有壓力。

我們的重點防范部位一個是地面庫房，一個是辦公室，我們將迅速對重點部位的防范設施進行檢查、加固，發現問題以最快的速度處理好。對更勤人員、井上下跟料工、進一步加強責任心教育，要求做到不離崗、不串崗、不飲酒、不睡覺，做到看好自己的門，做好自己的事。對全區員工進行摸排，對以前出現過偷拿公物現象的員工進行再教育的同時，重點管理，并簽訂包保協議，確保不發生問題。辦公室建立保管制度，電腦使用與個人直接掛鉤，貴重財物不準存放辦公室，嚴格做到人走門鎖。

三、加強底數排查，促進掌控能力

按照公司黨委嚴打整治行動的目標要求，我們進一步加強了對我單位人員的摸排，加大對外部不法人員相關情況的搜集力度，牢牢掌握嚴打主動權，特別是對重點人員、重點區域和重點部位掌控率要達到100%;全體員工要做到人人都是信息員，同時，人人都要有信息源；注重加強對周邊人群的調查了解。通過以往經驗和已經掌握的情況我單位目前沒有涉及此類情況的相關人員，也沒有前科人員。在此基礎上，我們加強了對新工的調查，也未發現異常。為做到摸排情況信息的及時更新，我們制定并嚴格執行每周情報研判分析例會制度，每次形成會議情況通報。

四、加強巡控力度，促進打防效能 我們將組織人員成立巡防小隊，對容易和多發案件的時段、地點、部位如庫房和辦公地點，既要重兵壓境、高頻度巡邏，同時又要實行蹲點守候、單兵切入掌握線索，各種物料集中看管，區值班干部和值班人員在負責井上下安全生產的同時，落實巡視巡邏制度，夜班堅持定時定點巡視檢查重點部位，其目的一是檢查防范情況；二是檢查更勤人員的盯崗狀態；三是查看上下井物料在上井口跟料工的盯崗情況，維護好本區的物資管理工作，配合公司相關部門形成無縫對接，不斷提高嚴打嚴防的效能。

五、加強隊伍管理，促進素質提升

一是按照相關法律法規和公司相關規定進一步嚴格辦案程序規定，通過專項行動配合公司相關部門促進執法素質提高，堅決杜絕執法不公違法不嚴情況，確保公司長治久安；二是進一步嚴格車輛管理，確保按公司紀律、按公司規章，嚴整迎接公司門衛檢查；三是進一步加強對內部員工隊伍法律法規、規章制度和安全防范教育，嚴格執行各項紀律條令、內務條令，堅決杜絕內部出問題；四是進一步發揮黨政工團職能和黨團員、生產骨干作用，加強對家住公司附近和住宿員工的思想教育，提高他們對“冬春百日嚴打整治”行動的認識，積極提供線索，注意日常那些游手好閑人員的言論和表現，發現苗頭及時向區內反映，反饋有較重大情況時，及時向公司保衛部門匯報，形成有的放矢的嚴打氛圍。

開拓二區 2011年12月12日

開拓二區2011年“冬春百日嚴打整治”專項行動實

施方案

為進一步落實公司“冬春百日嚴打整治”動員大會會議精神，為“建設精品大礦山、營造幸福大家庭”創造良好的內外部環境，結合開拓二區實際，特制定以下具體措施: 一.指導思想 按照公司黨委“今冬明春百日嚴打整治”工作部署，堅持“標本兼職、重在治本”的原則，進一步加強內部治安防范，全力打擊以盜竊公私財物為重點的違法犯罪，全面加強流動人口、內部防范、重點部位、流動人員的管理，繼續加大治安整治力度，有效保障公司及員工財產安全，不斷提高廣大員工的安全感，為礦業公司經濟發展營造和諧穩定的內部環境。

二.任務目標 此次“百日嚴打整治”行動的主要任務是：“三清三整三打”即：清查利用車輛盜竊犯罪、清查里勾外連人員、清查流動人口；整治重點部位、整治重點區域、整治包庇縱容；打擊流竄犯罪、打擊擾亂破壞秩序、打擊盜竊財物慣犯。通過摸排線索、懲處盜竊分子、摧毀里勾外連團伙，強化重點部位管制，進一步強化治安防控工作，使全礦治安秩序更加穩定。

三.組織機構

成立“百日嚴打”領導小組。組長：王志國、張連偉；副組長：王偉、劉恩彬。成員:吳難倒、張海峰、江保峰、馬亮。領導小組下設辦公室，辦公室設在區工會。領導小組負責組織、協調、指導和監督工作，確保百日嚴打行動的順利開展。

四.工作時間、步驟

1.調查摸底，宣傳發動階段（2011年12月15日至25這一階段，主要結合百日嚴打整治實際，由領導小組日）。

研究嚴打整治方案，制定計劃，對嚴打整治工作重點、熱點、難點問題進行調查和分析研究，做好嚴打整治準備工作。同時，召開百日嚴打整治動員大會，廣泛宣傳、講清意義、統一思想、明確責任。2.集中整治階段(2011年12月26日至2012年3月21精心組織，周密安排，集中時間和兵力，對庫區沿線重點路段、加工制修重點場所、物資、財物儲存重點部位加強看護力量，加強巡防蹲守力量，同時，要針對集中整治中的重點、難點和群眾反映的熱點問題，研究具體整治方案，采取嚴格措施，確保財物不丟失、不被盜。

3.總結提高，建立長效機制階段（2012年3月22日至3月30日）。日)。隨著嚴打工作的開展，要不斷進行總結，鞏固成果，查找不足，不斷完善和健全區域治安防范管理、建立起責任到人、群防群治的長效機制，確保嚴打整治取得的成果得到鞏固和提高。

五.工作措施

（一）加大宣傳，形成共識。通過多層次、多形式大力宣傳發動，使開拓二區全體員工充分認識到專項行動的重要性和緊迫性，進一步統一思想認識，明確任務目標，增強政治責任認識，形成共識，自覺投入到工作中，積極部署抓落實；使廣大職工群眾對嚴打整治精神加深了解，為職工群眾支持、配合專項行動的開展奠定扎實的群眾基礎。

（二）加大清查，加強管理。要加強組織力度，開拓二區將組織開展4次以上集中大清查行動，掌握流動人口、不法人員和前科人員底數，發現管理漏洞，努力消除各種安全隱患，進一步完善管理體制，提升管控水平。

（三）加大整治，嚴打犯罪。按照公司規定嚴格執行落實，特別是對出現問題的員工在落實公司相關制度的基礎上，將按照規定加倍處罰。通過嚴打整治，要使偷盜現象得到遏制，重點案件得到偵破，公司治安風氣明顯好轉，提升員工群眾安全感，營造安全、和諧、穩定的公司氛圍。

（四）加大協調，齊抓共管。區黨政工團充分發揮自身職能優勢，加強教育、加強溝通，協作配合，形成齊抓共管的工作局面。通過創新舉措，加大工作力度，不斷完善治安防控體系建設，全面構建人防、物防、技防于一體的防控網絡，進一步與公司保衛科和綜治辦配合，協同作戰，全面提升管控效能，實現公司的長治久安。

六、工作要求(一)統一認識，加強領導。充分認識開展“冬春百日嚴打整治”專項行動的重要性、緊迫性，全面加強對專項行動的組織領導，要嚴格按照方案的要求，明確責任，快速行動，堅持統一領導，加強協作配合，努力形成各司其職、各負其責、密切協作、相互配合的工作局面。

(二)督導講評，嚴格獎懲。專項行動期間，領導小組將適時組織召開工作講評會，對工作開展情況進行調度。專項行動結束后，對成績突出和表現突出的個人進行表彰。

(三)加強信息報送。區領導小組將成立辦公室落實專人，加強對百日嚴打專項整治行動的信息匯總報送工作，保證活動的順利開展。

開拓二區

2011年12月15日

第三篇：商務和糧食局經濟指標分析材料

商務和糧食局經濟指標分析材料

一、主要經濟指標對比

2012年第三產業增加值為32.9億元，同比增長7.9%比2007年總增長202.4%，年均增長24.8%，三次產業比率由2007年的22:47:31演變為15.9:49.6:34.5；社會消費品零售總額為27.4億元，增長14.3%，比2007年總增長160%，年均增長21%，其中：批發零售業7.4億元，比2007年總增長了105%，住宿餐飲業1.1億元，比2007年總增長130%。

二、主要經濟指標增長的原因

（一）引導商家促進節假日消費，小城鎮基礎設建設步伐加快，拉動消費增長效果顯著。首先為營造濃厚的節日消費氛圍，進一步調動和激發廣大消費者購物消費熱情，積極引導企業和商家組織節日促銷活動，對拉動內需和促進消費效果顯著。另外，隨著城鄉居民收入的提高，帶動了消費水平。2012年城鎮居民可支配收入達到15571元，同比增長15.3%.比2007年總增長99%，年均增長14.7%；農牧民人均純收入達到69942.3元，同比增長16.2%.比2007年總增長88%，年均增長13.4%。其次，住宿餐飲業快速增長，2012年底全旗餐飲企業達到688家，從業人員5000多人，產值達到3億元，實現利潤8665萬元，比2007年翻了一翻。住宿業規模以上企業達到6家，比2007年增加了3家。最后，隨著我旗小城鎮建設力度的加大，房地產業迅猛發展，城市的規模、品位、人氣上升，高檔酒店、小型賓館、飯店、茶樓成為了第三產業發展的亮點。

（二）利用惠民工程刺激消費增長。一是“家電下鄉”是惠及千家萬戶的民心工程。自2008年12月推行以來，大大激發了全旗農民的購買欲望，家電消費已成為全旗農村市場的消費熱點之一，幾年來累計銷售“家電下鄉”產品25580臺（件），銷售金額達6900萬元，財政兌付補貼780萬元。“家電下鄉”政策的順利實施，擴大了農村消費市場，激活農村消費需求，極大地改善了民生。二是“萬村千鄉市場工程”網絡渠道進一步健全。全旗“農資、農家店”到2012年共發展413家，配送中心1家。全旗標準“農資、農家店”行政村覆蓋率達到100%，蘇木鄉鎮覆蓋率達到 100 %。真正構建了以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通網絡，滿足農民消費需求，改善農村消費環境，促進農業產業化發展。

（三）市場體系建設步伐加快。全旗現已擁有各類商貿流通企業、個體工商戶約12119家，從業人數約6萬人左右，銷售額在10億元以上。其中：面積在5000平方米以上的大型商場5家，特色商業（專業）街1條（叫來金街）。已建成專業、綜合交易市場41個，包括農機市場、農資市場、建材市場、紅干椒等專業市場，現從業人員1萬人左右，銷售額在5億元以上。住宿、餐飲企業個體工商戶3000多家，從業人員1.5萬人左右，年營業額在1.1億元以上。

（四）物流配送體系的逐步健全。近年來，以華明物流園區為代表的一批新型的物流企業迅速成長，形成了多種多種服務模式、多層次的物流企業，傳統的運輸、倉儲企業實現功能整合，加快了向現代物流企業的轉型。目前，物流企業40家，包括大型物流園區1個，第三方物流園區1家，專業物流園區1家，大小配貨站和中介組織34家，倉儲企業3家。2012年，奈曼貨站全年發送糧食430000噸，非金13013噸，礦建10630噸，化肥23657噸；到達化肥82493噸，鹽1438噸，化工3452噸，煤2138噸，礦建36717噸，木材1683噸。全旗共有7條鐵路專用線，其中糧食2條，物專2條，化工1條。木專1條，春城1條。

（五）市場監管力度的加大。我們加大了對生豬定點屠宰、成品油、酒類、糧食等市場的監管，開展了各種執法宣傳和專項整治行動，建立了一系列的監測制度，從而有效凈化了市場環境，規范了經營秩序，提高了民眾的消費信心。2012年全旗屠宰生豬153340頭，無害化處理887頭，比2007年增長了26.3%；2012年全旗共銷售汽油19166噸，柴油42666噸，比2007年分別增長了40%和35.2%；2012年糧食產量將達到25億斤，比2007年增長了近300%。

（六）對外貿易水平有所提升。自2007年以來，外貿出口額逐年遞增，2007年4.5億美元，2008年6億美元，2009年23.31萬美元，2010年受金融危機的影響，出口額有所下滑為22.3萬美元，2011年327.82萬美元，2012年355萬美元。出口產品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷凍紅鮮椒等。產品遠銷到美國、法國、阿根廷、荷蘭、韓國和日本等國家。主要原因是國家對外貿出口企業的政策扶持和企業競爭能力的加強。

第四篇：商務和糧食局經濟指標分析材料（本站推薦）

商務和糧食局經濟指標分析材料

一、主要經濟指標對比

2012年第三產業增加值為32.9億元，同比增長7.9%比2007年總增長202.4%，年均增長24.8%，三次產業比率由2007年的22:47:31演變為15.9:49.6:34.5；社會消費品零售總額為27.4億元，增長14.3%，比2007年總增長160%，年均增長21%，其中：批發零售業7.4億元，比2007年總增長了105%，住宿餐飲業1.1億元，比2007年總增長130%。

二、主要經濟指標增長的原因

（一）引導商家促進節假日消費，小城鎮基礎設建設步伐加快，拉動消費增長效果顯著。首先為營造濃厚的節日消費氛圍，進一步調動和激發廣大消費者購物消費熱情，積極引導企業和商家組織節日促銷活動，對拉動內需和促進消費效果顯著。另外，隨著城鄉居民收入的提高，帶動了消費水平。2012年城鎮居民可支配收入達到15571元，同比增長15.3%.比2007年總增長99%，年均增長14.7%；農牧民人均純收入達到69942.3元，同比增長16.2%.比2007年總增長88%，年均增長13.4%。其次，住宿餐飲業快速增長，2012年底全旗餐飲企業達到688家，從業人員5000多人，產值達到3億元，實現利潤8665萬元，比2007年翻了一翻。住宿業規模以上企業達到6家，比2007年增加了3家。最后，隨著我旗小城鎮建設力度的加大，房地產業迅猛發展，城市的規模、品位、人氣上升，高檔酒店、小型賓館、飯店、茶樓成為了第三產業發展的亮點。

（二）利用惠民工程刺激消費增長。一是“家電下鄉”是惠及千家萬戶的民心工程。自2008年12月推行以來，大大激發了全旗農民的購買欲望，家電消費已成為全旗農村市場的消費熱點之一，幾年來累計銷售“家電下鄉”產品25580臺（件），銷售金額達6900萬元，財政兌付補貼780萬元。“家電下鄉”政策的順利實施，擴大了農村消費市場，激活農村消費需求，極大地改善了民生。二是“萬村千鄉市場工程”網絡渠道進一步健全。全旗“農資、農家店”到2012年共發展413家，配送中心1家。全旗標準“農資、農家店”行政村覆蓋率達到100%，蘇木鄉鎮覆蓋率達到 100 %。真正構建了以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村現代流通網絡，滿足農民消費需求，改善農村消費環境，促進農業產業化發展。

（三）市場體系建設步伐加快。全旗現已擁有各類商貿流通企業、個體工商戶約12119家，從業人數約6萬人左右，銷售額在10億元以上。其中：面積在5000平方米以上的大型商場5家，特色商業（專業）街1條（叫來金街）。已建成專業、綜合交易市場41個，包括農機市場、農資市場、建材市場、紅干椒等專業市場，現從業人員1萬人左右，銷售額在5億元以上。住宿、餐飲企業個體工商戶3000多家，從業人員1.5萬人左右，年營業額在1.1億元以上。

（四）物流配送體系的逐步健全。近年來，以華明物流園區為代表的一批新型的物流企業迅速成長，形成了多種多種服務模式、多層次的物流企業，傳統的運輸、倉儲企業實現功能整合，加快了向現代物流企業的轉型。目前，物流企

業40家，包括大型物流園區1個，第三方物流園區1家，專業物流園區1家，大小配貨站和中介組織34家，倉儲企業3家。2012年，奈曼貨站全年發送糧食430000噸，非金13013噸，礦建10630噸，化肥23657噸；到達化肥82493噸，鹽1438噸，化工3452噸，煤2138噸，礦建36717噸，木材1683噸。全旗共有7條鐵路專用線，其中糧食2條，物專2條，化工1條。木專1條，春城1條。

（五）市場監管力度的加大。我們加大了對生豬定點屠宰、成品油、酒類、糧食等市場的監管，開展了各種執法宣傳和專項整治行動，建立了一系列的監測制度，從而有效凈化了市場環境，規范了經營秩序，提高了民眾的消費信心。2012年全旗屠宰生豬153340頭，無害化處理887頭，比2007年增長了26.3%；2012年全旗共銷售汽油19166噸，柴油42666噸，比2007年分別增長了40%和35.2%；2012年糧食產量將達到25億斤，比2007年增長了近300%。

（六）對外貿易水平有所提升。自2007年以來，外貿出口額逐年遞增，2007年4.5億美元，2008年6億美元，2009年23.31萬美元，2010年受金融危機的影響，出口額有所下滑為22.3萬美元，2011年327.82萬美元，2012年355萬美元。出口產品主要包括玉米芯粉、西瓜酮、冷凍紅鮮椒等。產品遠銷到美國、法國、阿根廷、荷蘭、韓國和日本等國家。主要原因是國家對外貿出口企業的政策扶持和企業競爭能力的加強。

第五篇：商務和糧食局工作總結

商務和糧食局工作總結

元月以來，在市委、市政府的正確領導和上級商務糧食部門的大力幫助下，全市商務和糧食工作按照年初確立的基本思路和目標任務，加大工作力度，創新工作舉措，狠抓工作落實，實現了商務糧食工作的良好開局。

一、主要指標完成情況

第一季度全市社會消費品零售總額累計完成27.72億元，同比增長24.86%，完成省政府一季度目標分解110.88%。完成直接出口創匯93萬美元，同比下降32%;完成間接出口5234.46萬美元，同比增長64.86%。

二、各項重點工作扎實推進

(一)貫徹落實國發2012]2號和武陵山片區扶貧規劃，狠抓項目申報工作。全市共上報省廳及發改委各類商務糧食項目214個、項目金額366億元。

(二)著力擴大消費，確保內貿流通穩定增長。一是優先抓好城市居民消費。針對我市城鎮人口相對集中和銅仁建設區域性中心城市的實際，狠抓城市居民消費升級工作。一季度，加大對大型超市、批發市場、零售網點等環節的規劃監管，著力保障群眾消費權益，努力打造大商務、大流通、大消費格局。二是扎實做好“家電下鄉”工作。以進一步激活農村市場消費為著力點，大力開展“家電下鄉”工作，1-3月家電下鄉銷售產品75832臺(件)，完成金額16298.22萬元，占目標任務的28.46%。三是深入推進“萬村千鄉市場工程”農家連鎖店的建設。全面完成了省商務廳安排各市(州)2011“萬村千鄉市場工程”農家店貨架建設任務，有效保障了農村食品安全，提高了城鄉居民的消費水平。(三)完善市場調控，確保重要商品市場供應穩定。一是進一步完善商品市場運行監測、預測、預警機制。加強對城鎮市場、農村市場的監測力度，做到了經常監測和應急監測緊密配合，及時向商務廳上報監測結果，確保重要商品市場供應不脫節、不斷檔。二是擴大生活必需品監測范圍。組織開展酒類、糧食等日常生活用品檢查工作，其中常規檢查5次，專項檢查1次。新增6家市場監測樣本企業，確保了數據及時性、準確性。三是開展酒類等重點商品檢查工作。繼續做好相關法律法規的宣傳工作，嚴把酒類市場準入關。對碧江區、XX縣2011年“放心酒”工程項目進行驗收。開展了全市酒類生產企業的摸底調研，為申報全市酒類溯源項目奠定了基礎。

(四)強化市場執法，確保市場秩序健康有序。一是強化生豬屠宰市場監管執法。加強對生豬屠宰工作管理，完成了對碧江區銅仁福潤肉類加工有限公司和沿河鑫龍神態農業公司生豬定點屠宰加工資格審批，確保了肉類食品安全。1-3月份，全市生豬定點屠宰量為80728頭，同比增長6.36%。二是強化對商務行業中介機構監管。完成了對2011二手車流通交易市場、二手車鑒定評估機構、報廢汽車回收拆解企業、拍賣企業、典當企業的年審，完成了申報XX市日雜廢舊物資公司從事經營報廢汽車回收拆解業務。三是強化品牌及標準體系建設監管。編制了《XX市家政服務體系建設試點實施方案》，申報了以XX市豐源物資再生利用有限責任公司為龍頭的五家企業作為區域性大型再生資源回收利用基地項目建設標準示范項目。組織了我市16家老字號企業參與《話說老字號》節目，進一步擴大我市老字號企業影響力。積極申報XX市中小型商貿流通企業服務體系建設試點城市與XX市現代物流技術應用和共同配送綜合試點城市。目前，工作方案已上報省廳待批。(五)夯實糧食基礎，確保糧食安全穩定供應。一是狠抓糧食購銷工作。市、縣(區)商務糧食部門圍繞今年的糧食購銷任務，強化工作措施、落實工作責任，到3月底止，全市完成糧食購銷7.17萬噸，占全年任務23%。糧油加工企業加工大米4萬噸，完成工業總產值1.56億元，占全年目標6億元的26%。二是狠抓地方儲備管理。3月底，各縣(區)全部完成市政府下達的2萬噸縣級儲備糧規模，安排了1萬噸地方儲備糧輪換計劃，基本完成春季糧油普查工作，確保庫存糧食安全，進一步夯實了糧食宏觀調控基礎。三是狠抓糧食流通項目爭取。指導項目承建單位做好項目前期工作，加大向上爭取力度，到3月底，玉屏縣3萬噸糧庫項目完成自籌360萬元，項目用地完成報批，XX縣5萬噸糧庫項目前期工作基本完成，上述二個項目有望在5月份開工建設。糧食民生工程項目爭取工作進展順利。

(六)努力擴大出口，確保外貿工作扎實推進。不斷提高服務質量和水平，鼓勵、支持企業出口，一季度新增進出口企業3戶(碧江區2戶，德江1戶)。大力開拓國際市場，積極組織6戶企業11人次到澳大利亞、南非、阿聯酋等國考察推介。積極創新利用外資水平，一季度實際利用外資386萬美元。為全市企業辦理各種外匯核銷遠期收匯證明8單，我市開放型經濟建設步伐不斷加快，市內企業“走出去”參與國際競爭能力進一步增強。

三、存在的困難和問題

存在的主要問題：一是內貿市場體系建設嚴重滯后，市場流通基礎薄弱、市場秩序和誠信建設度不高;二是對外貿易規模小，利用外資水平低，結構性矛盾突出;三是企業“走出去”步伐不夠快，規模不夠大，質量不夠高，缺乏外貿專業人才;四是目前我局與其他部門執法職能和權限界限不清、職責交叉，在具體執法中經常發生超越職權、重復執法、執法不作為等現象。

四、下步工作打算

一是積極搞活內貿流通，促進城鄉消費穩定增長，抓住省赴香港開展投資貿易活動的契機，完成外貿簽約5000萬美元以上，進一步擴大外貿進出口總量。

二是繼續加強對我市成品油零售市場秩序監管，加快推進“XX市酒業協會”籌備成立工作，加快現代酒類交易市場建設，積極組織全市酒類生產企業、經銷商參加2012中國(貴陽)國際酒博會。

三是加強對肉品市場的監管，加大稽查執法力度，保證生豬產品質量安全，大力推進“肉品放心”工程。

四是積極向上爭取項目，抓緊落實與省廳鮮活農產品流通體系建設項目(含雙百、農超)，嚴把項目驗收關，提高項目建設質量，進一步完善我市市場體系。

五是加強基層商務綜合執法隊伍建設，推動商務領域誠信建設，維護市場秩序。

六是認真做好進出口工作，做好省級開發區、海關及口岸建設申報工作，扎實做好糧食安全工作，積極穩妥推進企業改制。