第一篇：山煤集團河曲舊縣露天煤業有限公司春檢工作總結2017.4.27

山煤集團河曲舊縣露天煤業有限公司

春

檢

工

作

總

結

機電科

2017年4月27日

河曲露天2017年春檢工作總結

2017年的春檢工作在各級領導的關懷下，經相關部門的密切配合下現已全部完成。2017年的春檢工作我礦機電礦長高度重視，進行了精心組織，合理安排，以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“無計劃停電就是事故”的安全理念，“超前防范、強化監督”為導向，現場工作嚴格執行標準化、規范化作業程序，在保質保量完成檢修項目的同時，全面完成了煤業公司要求“春檢”完成的各項工作。為今年的各項安全生產目標打下了扎實的基礎。現將春檢工作總結如下：

一、春檢準備工作

1、春檢組織情況

春檢質量的優劣，與我礦是否能在2017年完成集團公司下達的安全生產任務息息相關。為了搞好今年春檢工作，我公司于2月15日召開了2017年度春檢動員會，成立了以機電礦長為組長的春檢工作領導組，對2017年春檢工作進行了詳細周密的部署安排。自3月份“春檢”工作展開以來，每月根據工作進展情況組織召開2-4次關于“春檢”工作安排的供電專題會。制定了專項檢修、預試項目的安全、技術、組織措施。于4月20日組織110kV變電站運維單位、施工單位、試驗單位、廠家及機電科電工組人員，召開了關于110kV、35KV、10kV變電站及110kV、35kV、10kV線路“春檢”預試、檢修、維護、清掃工作流程的會議，在會議中各家單位積極發言，建言獻策，共同擬定了“春檢”現場工作流程。其中有針對性的提出了各單位交

叉工作安全控制措施，首先針對交叉工作問題提出了制作“春檢”工作證，防止交叉工作時出現意外情況，規定不佩帶工作證人員一律不允許進入變電站或者靠近線路檢修現場，防止非工作人員進入現場發生意外。其次成立了現場工作領導組、工作小組、安監組、護線宣傳組，明確了各組人員的工作職責和工作任務。另外確定了各單位工作轉地點、轉狀態的工作流程，規定各單位在轉工作地點、轉工作狀態時，必須匯報領導組總調度，由總調度統一安排各小組下一步工作任務。

2、備品備件、安全作業工器具準備情況。

為了保證春檢工作正常、有序進行，由機電科在2月20日以前確認了春檢所需材料，并及時由物資供應科采購完畢，保證“春檢”期間各種物資充足。

3、安規、兩票、技術工藝等培訓情況

春檢開始前我單位對參與春檢的人員進行了安全思想教育和《電力安全工作規程》培訓。利用班前會時間學習《煤礦安全規程》、《停送電管理制度》、《兩票細則》及集團公司和礦井的有關規定、安全措施。在2月16日由機電科辦公室人員組織我單位的變電站運維人員及電工組人員進行《電力安全工作規程》考試。在春檢工作開始后，利用每日的班前會宣貫每日春檢的工作任務、危險點、注意事項、安全警句等來提高人員安全意識。在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負責人對設備的功能、工作原理、規范操作、常見故障的處理進行現場培訓，做到了工作與培訓兩不誤，將春檢工作現場變成教學課

堂，使全體人員的專業素質得到了提高。

二、春檢實施階段

1、安規、兩票的執行情況

我礦在2017年“春檢”工作中，嚴格按照電力安全工作規程規定要求工作，兩票，停、送電工作票，全部按要求執行，2017年3月-4月春檢期間，簽發了變電站第一種工作票2份，第二種變電站工作票1份，線路第一種工作票1份。填寫倒閘操作票25份，進行倒閘操作294項，執行率100%，正確率100%。兩票合格率100%。

2、春檢完成情況（1）變電部分：

4月24日—25日對110kV、35kV、10kV變電站進行了停電預試、檢修、清掃、維護。

4月26日對變壓器事故油池斑馬線刷漆、電纜溝蓋板防銹漆涂刷、設備區路牙刷漆、噴刷防火墻、巡視路線標識。

主要工作：對110kV變電站1#、2#主變清洗；套管瓷瓶除塵清掃、龍門架懸瓶除塵清掃、架構懸瓶掛環噴刷防銹漆；110kV組合電器機構箱除塵清掃、電動操作機構檢查；35kV、10kV開關柜除塵清掃、操作機構機械部分檢查修理；35kV移變、10kV箱變除塵、預試；預防性試驗主要對變壓器進行直流電阻、分接頭變比、繞組連同套管、非電量傳動、油樣化驗、保護傳動測試；對斷路器進行開關機械特性、接觸電阻、絕緣電阻測試；對避雷器工頻參考電壓絕緣電阻、直流參考電壓下的泄露電流測試；對電流互感器一次加流，二次輸出，定值

校驗、裝置、斷路器動作情況測試；對電壓互感器絕緣電阻、直流電阻、變比進行測試。本次變電部分“春檢”共處理缺陷8項。具體為：

1、35kV2#出線B相接地，已查明原因并處理。

2、110kV GIS 100分段開關指示燈損壞，已更換。

3、110kV GIS柜內溫濕度監控器損壞，已全部更換。

4、GIS本體部分油漆脫落。

5、110kV GIS 柜內帶電顯示器損壞。

6、10kV柜內手車開關分合不靈敏，已處理。

7、2#主變110kV側高壓套管接線卡生銹螺絲已更換。

8、站內巡視路線及蓋板防火墻標識已重新刷漆。（2）輸電線路部分：

4月24日110kV坪露線停電檢修完成工作：線路首末端拆、試驗、裝避雷器，補裝螺絲26條、補裝腳釘59條、平整塔基基面2基、抽檢接地電阻4基、線路絕緣子擦拭除塵5處。

4月25日—4月26日 110kV渡露線停電檢修完成工作：線路首末端拆、試驗、裝避雷器，補裝螺絲11條、銷子14個、補裝腳釘23條、平整塔基基面17基、抽檢接地電阻31基、線路絕緣子擦拭除塵23處、清理鳥窩7處、清理拆除鐵塔下方違建1處。

3月16日—3月21日 35kV環坑線路停電檢修完成工作：對環坑線路進行了停電逐基擦拭絕緣子，緊固鐵塔螺栓，整理夯實基面，測試接地電阻。未發現缺陷。

4月24日—4月27日10kV線路停電檢修完成工作：線路首末端拆、試驗、裝避雷器，洗煤廠線路：對11、25號鋼管桿爬梯螺栓緊固，14號水泥桿傾斜扶正，32號水泥桿傾斜扶正，光纜抱箍螺栓緊固。

工業廣場:對23號桿橫擔傾斜扶正，24號桿位基礎回填夯實，55-56號導線下方樹削枝，緊固8號鐵塔包鋼螺栓，補裝60號桿拉線UT連接處螺帽，緊固55號桿頂絕緣子。對10kV線路逐基擦拭瓷瓶。

線路護線宣傳：張貼護線宣傳標語11處、沿線發放護線宣傳品300份。

（3）工器具耐壓方面：對各配電室絕緣用具做耐壓試驗，不合格品全部淘汰、更換，保證人員操作高壓時安全無事故。具體情況如下：

1、絕緣手套：8付，全部合格。

2、絕 緣 靴：9雙，全部合格。

3、驗 電 筆：8支，全部合格。

4、接地線：14組，全部合格。

5、絕 緣 棒：9支，全部合格。

（4）防雷方面：4月6日對我礦各電壓等級變電站及工業廣場場地所有建筑物的防雷裝置進行了檢修、試驗。經忻州市防雷檢測中心檢測，全礦僅東端幫35kV移動變電站處避雷針接地電阻為19歐姆，不合格，其余全部合格，現已經整改，使其符合了要求。

（5）接地電阻測試方面：對公司110kV變電站主接地網、線路接地電阻、工業場地所有建筑物的接地極接地電阻進行測試，全部合格。

（6）每月對所有在用發電機和備用發電機啟動運行一次，在春檢期間對50kW霧炮發電機組、300kW發電機組和220kW發電機組進行了維護保養，其中220kW發電機為臨汾豹子溝礦調撥物資，2012年調撥我礦，現已經過多次修復使用后，目前再次損壞后無法修復，主要原因一是發電機設備老舊，工作狀態已經不夠穩定，二是發電機配件市場保有量太低，導致配件采購不到。

3、春檢質量情況

我礦在春檢過程中，積極推行標準化作業，認真履行“作業指導書”和“安全技術措施”，做到了領導監督有力，管理層把關得力，作業層執行到位，從而使春檢質量得到進一步提高，目前為止，沒有因質量問題造成重復停電事情。

4、春檢中發現設備缺陷情況 春檢中，未發現重大設備隱患。

三、春檢效果及主要經驗

1、設備方面：超前預控，及時消缺是保證設備安全的重要手段。

2、安全方面：通過規范現場安全管理，強化了人員標準化作業，杜絕了習慣性違章行為，保證了春檢工作安全順利進行。

3、管理方面：針對實際，編寫了“春檢”工作任務清單、“春檢”方案、“春檢”作業流程、110kV變電站、輸電線路項目工作手冊（包含三措）、專項檢修、試驗工作安全技術措施、組織措施、技術措施，為安全順利進行各項工作提供了可靠的保證；開展了創新管理，提升了春檢質量，一是針對今年氣候多變的特點，提前將近日內天氣預報情況向春檢工作組傳達，以便有效的安排工作，并在現場設置安全警示牌，強化了現場安全預警機制，確保了春檢工作的安全有序開展。二是推行了儀器設備定責管理，實現了儀器與人的一一對應，強化了儀器設備日常維護，有效地提升了儀器設備的完好率，為確保測試數據準確、可靠奠定了基礎。三是通過班前會的學習來提高人員的安全意識。四是針對現場實際情況，“春檢”工作會議要由領導層擴大到

班組及各個參與單位中去，要廣開言路，積極綜合采納各級人員的建議，將各個工作節點盡力想的周密些，確保在“春檢”工作中不漏項、不紕漏、不出事高效的完成。

四、“春檢”工作整體評價及不足

2017年河曲露天經過間斷性“春檢”工作近2個月的時間，春檢工作所有任務已全部完成，未發現一處重大缺陷。整體“春檢”工作開展有計劃、有目標、有制度、有考核，可以說是整體工作推進是井然有序，工作嚴謹認真，參與人員積極主動，“春檢”質量優。2017年河曲露天“春檢”工作最突出的亮點是管理的提升，主要表現在制定了每月必須召開的供電專題會，由機電例會領導干部會議擴大到了班組成員中去，在制定各項安全措施、工作計劃、實施方案等切實的提供了很多具有建設性的意見。

第二篇：山煤國際能源集團秦皇島有限公司

2012團支部工作總結

2012，我公司團支部在集團團委和公司黨支部的領導下，深入學習貫徹黨的十八大精神，進一步領悟集團“七個抓大”指導思想，緊緊圍繞創新發展工作要求，大力加強青年思想教育、聚力推進青年建功實踐、著力服務青年成長成才、努力強化團的自身建設，實現共青團工作的新突破和新發展。

一、做好日常工作，圓滿完成各項任務。

1、傳達集團團委文件精神，并圍繞大力加強青年思想教育、聚力推進青年建功實踐、著力服務青年成長成才、努力強化團的自身建設，實現團支部工作的新突破和新發展的工作目標要求，結合實際，制定團支部工作計劃、安排。

2、按照集團團委文件要求，我公司團支部按期開展了五四紅旗團支部、團干部、團員等的評選、申報工作。并獲得了“優秀團干”“優秀團員”兩項稱號。

3、認真做好發展團員等工作。積極完善團支部檔案管理。按期按要求收繳團費。

二、加強理論學習，不斷增強團員干部的綜合素質。提高學習能力是共青團組織永葆先進性的必然要求，也是團干部自身成長的必然要求。團支部今年通過加強團建工作的理論學習，進一步增強了團員干部的綜合素質。除此之外，還 1

組織他們認真學習集團工作會議講話，學習團的各項工作制度、條例以及貫徹學習十八大精神，不斷提高他們對公司在轉型跨越發展期間創優創新工作的理解。

三、提高創先爭優意識，組織開展專題活動。

1、為紀念雷鋒逝世50周年，繼續弘揚雷鋒精神，3月5日下午，我公司團支部組織團員青年在25樓會議室觀看了影片《離開雷鋒的日子》。這次觀影活動，讓團員青年對“雷鋒精神”有了更深刻的認識。在接下來的日子里，公司團青將會繼續秉承和發揚優秀的“雷鋒精神”，堅持原則不動搖，面對挫折不灰心的優秀品質，為公司跨越發展而不懈奮斗。

2、組織團員青年參加以“低碳、綠行、奧運風”為主題的徒步大會。在弘揚了山煤企業文化的同時，活躍了團員青年文化生活，鍛煉了體質，增強了集體榮譽感。傳遞出“山煤國際”員工飽滿的熱情與崇高的理想，同時也展示著公司良好的精神風貌和社會形象。

四、慶祝建團90周年，開展團史知識答題活動。

為紀念中國共產主義青年團成立90周年，加深廣大團員對團的光輝歷史的學習了解，更好地繼承和發揚優良傳統和作風，秦皇島公司團支部于4月10日組織團員青年開展了團史知識答題活動。通過學習團史答題，使廣大團員深受教育，重溫了團的光輝歷史，進一步增強了團員青年的凝聚力、戰斗力，增強了團員青年在工作中榮譽感、責任感和使命感，更激發了

大家愛團愛國的決心和立足崗位、認真工作的熱情。

五、深化創建活動，推進共青團工作的現代化發展。深入開展“青年文明號”活動，進一步加強團組織和團員、青年隊伍建設，鼓勵廣大團員青年積極踴躍投身青年志愿者服務活動，五四青年節來臨前夕，我支部組織團員青年分別開展了主題為“回顧光榮歷程 堅定青春理想”愛國主義讀書教育活動和“愛心奉獻促和諧”社區清掃活動。

與太行海運公司團員青年開展了足球友誼賽。在豐富公司團員青年的業余文化生活，增強與兄弟公司的交流與互動的同時，不斷提升企業文化內涵。

組織團員青年參與公司內部組織開展的主題“選樹先進典型”活動，在當選的典型中，有一半為團員青年，并作為先進代表作了事跡報告。

為進一步促進公司精神文明建設，我支部組織團員青年參加了公司組織開展的“百日勞動競賽書法技能大賽”。豐富了文化生活的同時，激發了團員青年的工作熱情，為促進公司文明創建工作發揮了重要作用。

通過系列活動的開展，進一步鞏固增強了團員青年意識，增強創先爭優的主動性，提高共青團員政治意識、組織意識和模范意識，積極營造艱苦樸素、忠于職守、奮發向上和愛崗敬業的良好氛圍。

六、開展“安全月”活動。

以創建本質安全型企業為目標，秦皇島公司團支部開展了以“科學發展，安全發展”為主題的“安全月”活動。在近一個月的時間里，我團支部深入貫徹落實集團公司團委關于進一步加強安全工作的一系列指示精神和決策部署，切實把“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針落到實處。并開展了一系列活動

1、召開了“安全月”活動動員大會。觀看了安全生產警示教育片《黑色瞬間》、在辦公樓建立“安全生產月”宣傳展板1塊，煤管部現場建立“安全生產月”宣傳展板2塊、LED宣傳標語5條，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍，以環境的感染力促進了“安全月”形成高潮。

2、召開培訓大會，進行識別危險源培訓，讓團員青年通過科學的方法，識別并排查身邊的安全隱患；培訓大會還針對現場的青年員工進行了安全知識及相關法律法規的培訓，期間，還開展了安全知識答題活動，進一步鞏固他們的安全意識。

3、建立健全和完善應急預案，并結合現場特點，結合計劃，認真組織，期間，開展了消防安全應急演練，以檢驗應急預案的科學性和可操作性，進一步提高了青年員工安全意識和緊急避險意識，加強員工的應急反應能力和自救互救能力，進一步夯實應急搶險工作。

通過開展安全月活動，特別是結合集團十八大前后安全生產工作部署視頻會議精神，進一步貫徹理解“七個抓大”理念，使團青干部不斷增強安全維穩和素質提升意識。

七、工作中存在的不足

一年來，團支部雖然做了一些工作，發揮了一定的作用，但辯證地回顧思考一年的工作，我們也清醒地認識到，我們的工作與上級的要求及期望還有很大差距，工作還存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

（一）團支部書記和支部委員均為兼職團干部，有時在處理業務工作與團內工作關系上有顧此失彼的情況。

（二）有時因為一些主、客觀原因而使原定的活動計劃難以實施。

（三）工作中有畏難情緒，總擔心活動不好搞或搞不好會挫傷大家的積極性。

在新的一年里，我們將繼續努力，克服浮躁，力求扎實，為青年團員多辦好事、實事，充分發揮青年黨、團員的積極性、主動性和創造性，一步一個腳印地邁向更高目標。

二○一二年十一月二十日

第三篇：益德煤業2013年春檢工作總結

益德煤業2013年春檢工作總結

按照晉中煤銷煤業字【2013】132號文件精神，我公司成立了以機電礦長為組長的春檢領導組，積極展開春檢工作。具體工作總結如下：

一、成立以機電礦長為組長的春檢領導組，制定春檢計劃及安全技術措施，并組織參加人員進行學習貫徹。

二、按照計劃完成了電氣設備試驗及絕緣用具打壓試驗，對不合格的用具器材進行了更換，并重新打壓試驗；井上下接地電阻已經檢測，并且井上個點已經氣象局監測驗收；電氣設備保護經過計算整定；定期對饋電做遠近端漏電試驗；制定線路巡查制度，并嚴格按照制度進行巡查記錄。

三、通過春檢查出7條問題，已全部整改。

機電科

2013.4.25

第四篇：鄭煤集團河南白坪煤業有限公司-河南煤礦安全監察局（范文）

河南省鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司

“3·10”一般頂板事故調查報告

2017年3月10日21時38分，鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司（以下簡稱白坪煤礦）13071工作面切巷發生一起一般頂板事故，造成1人死亡，直接經濟損失81.5萬元。

事故發生后，白坪煤礦未按照國家規定時限將事故情況上報有關部門。直至2017年3月16日17時30分，白坪煤礦才向河南煤礦安全監察局鄭州監察分局報告該起事故。

依據國家有關法律、法規及規定，2017年3月21日河南煤礦安全監察局鄭州監察分局組織成立了由河南煤礦安全監察局鄭州監察分局副局長曹鴻健任組長，白坪煤礦所在地登封市人民政府辦公室、安監局、煤炭局、總工會、公安局、監察局負責同志組成的鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司“3〃10”事故調查組，開展調查取證工作。事故調查組邀請登封市人民檢察院派員參加。

事故調查組按照 “科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則和“四不放過”的要求，通過現場勘查、調查取證，查明了事故發生的經過、原因、人員傷亡和直接經濟損失情況，認定了事故性質和責任，提出了對有關責任人和責任單位的處理建議，并針對事故原因及暴露出的突出 問題，提出了事故防范措施建議。現將有關情況報告如下：

一、白坪煤礦基本情況

（一）礦井概況

白坪煤礦是鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司的全資子公司，省屬國有煤礦。白坪煤礦位于河南省登封市東華鎮幽蘭村。礦井于2004年4月18日開工建設，2008年10月17日竣工投產，設計生產能力180萬噸/年,截止2016年底剩余可采儲量4897.5萬噸。

白坪煤礦屬于正常生產礦井，證照齊全，均在有效期內。采礦許可證號：C***0000950，有效期2009年2月19日至2033年5月1日；安全生產許可證號：（豫）MK安許證字?2009?01250110Y，有效期2015年01月30日至2018年01月29日；營業執照證號：***，有效期2004年8月20日至長期有效；總經理陳良華，安全生產知識和管理能力考核合格證號：4***185715，有效期2015年4月至2018年4月。

礦井在冊人員2686人，下井人數1939人。礦井設有安監科、生產技術科、機電運輸科、通風科、防突科、地測防治水科、綜合調度室等安全生產職能科室，設有綜采隊、綜采預備隊、綜掘隊、掘進一隊、掘進二隊、開拓一隊、開拓二隊、生產準備隊、機運隊、運輸隊、通風隊、抽探隊、救護隊、機電隊等生產區隊。

（二）煤層賦存及開采條件

該礦井井田東西走向長約10km，南北傾斜寬2～4km，面積約18.37km；礦井主采二1煤層，平均煤厚5.3m。總體構造形態為一單斜構造，走向NW～SE，向NW傾伏。地層傾角5°～24°，一般為10°～17°。煤層自燃傾向等級為Ⅲ級，屬不易自燃煤層，煤塵具有爆炸性，煤的堅固性系數為0.15。礦井屬煤與瓦斯突出礦井。

（三）礦井開拓及采掘布置情況

白坪煤礦采用主斜井副立井混合開拓，單水平上下山開采。礦井現有5個采區，其中11采區回采結束，21采區和13采區為生產采區，23采區為開拓采區，31采區為基本建設采區。

13采區為上山采區。布臵13071工作面一個準備工作面和13011上、下底抽巷兩個巖巷掘進工作面。13071工作面正在做安裝前準備工作。

（四）礦井主要生產系統情況

通風系統：礦井通風方式為分區式,通風方法為抽出式。主斜井、副立井進風，中央風井、東翼風井兩個立井回風。

供電系統：礦井110kV變電站三回路電源供電（Ⅰ熱坪、Ⅱ熱坪和觀鄭線），正常情況下觀鄭線擔負Ⅰ母段，Ⅱ熱坪2擔負Ⅱ母段，Ⅰ熱坪備用。

提升運輸系統：副井采用落地式多繩摩擦式提升機配1t礦車雙層四車多繩罐籠(寬、窄各一個)，擔負全礦井的提矸、下料、升降人員及設備等任務。主井安裝2部強力帶式輸送機運輸，井下主煤流和采區均采用強力帶式輸送機運輸。

排水系統：中央泵房安裝7臺水泵，其中3臺工作，3 臺備用，1臺檢修。副井筒安裝3趟排水管路（2趟工作，1趟備用），排水高度為525m。

消防、防塵系統：礦井防塵、防滅火系統共用一套系統，地面有500m主靜壓水池和600m3備用清水池各一個。設臵有地面與井下消防材料庫。井下防塵管路鋪設至各用水地點。

瓦斯抽放系統：礦井建有2個地面永久瓦斯抽放泵站和2個井下瓦斯抽放泵站，共12臺瓦斯抽放泵，總抽氣量為1052m/min。

六大系統：礦井安全監控系統為KJ209N型。調度通訊系統為KTJ139型，分接至各辦公地點以及井上、下主要生產場所。礦井在13采區、-175m水平、21采區設臵3個永久避難硐室；超過500m的采掘工作面均設有臨時避難硐室；13071工作面設有4個臨時避難硐室，其中下順槽設臵2個避難硐室，上底抽巷設臵1個避難硐室，上順槽設臵一個避33難硐室。礦井供水施救系統與井下防塵消防共用一套系統。礦井地面安設7臺空壓機，通過供風管路向各用風地點供風。礦井人員位臵監測系統為KJ139（A）型，井口、井下主要巷道及車場口、緊急避難硐室等主要硐室、采掘工作面進出口等地點設臵有分站；13采區行人車場、13071工作面上下順槽進出口設臵有分站。

（五）13071工作面基本情況

事故地點13071工作面位于13采區下部東翼（見圖1），底抽巷已全部完工形成全負壓通風系統；下順槽及切巷已掘進到位，與上底抽巷形成全負壓通風系統；切巷已擴巷完畢，正在進行掃尾工作；上順槽尚未施工完畢。

13071工作面切巷設計長度248m，設計巷寬5m，巷高3.1m，支護形式為錨網索支護。擴大斷面后切巷巷寬7.8m，采用錨網索加鋼筋梯梁支護，并打設抬棚加固。每道加固抬棚打設3架，舍幫側、煤墻側和切巷中間各打一架，舍幫側抬棚距舍幫不超過0.8m。單架抬棚采用“一梁三柱”方式，單體液壓支柱配合工字鋼支護。頂梁為長度3m的12工字鋼，順煤層傾向布臵；單體液壓支柱型號為DW31.5-200/100，初撐力要求不低于90KN。煤墻側抬棚與中排抬棚之間安設帶式輸送機運煤。

#事 故 地 點 及 救 援 路 線 示 意 圖事故地點副井主斜井東翼 風井行走路線：13071切巷事故地點163m13071切巷下口1450m13071下順槽口186m13六車場口276m13行人車場2975m副井底13071切巷事故地點至副井底總距離為5049m。圖1 13071工作面切巷煤層賦存穩定，頂底板完好，無地質構造。巷道頂板為大占砂巖，底板為泥巖。舍幫側第51道抬棚頂板在頂梁中部有1個臺階，臺階高差0.1m，頂梁下端與頂板之間有約0.03m間隙。現場勘查時發現，頂梁中部與頂板之間墊設有3塊木板，頂梁下端與頂板之間墊設有1塊木板（見圖2）。

事故發生于擴切巷尾工處理期間，正在進行落底作業。巷道底板為泥巖，落底高度0.3m；巷道頂板巖石完整，無離層變形現象。

1塊木板3塊木板

圖2舍幫側第51道抬棚現場及頂板示意圖

《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》規定：1.打設抬棚期間，單體液壓支柱初撐力不低于90KN，打設單體液壓支柱抬棚時必須用鐵絲緊緊捆綁牢靠，捆綁的鐵絲纏繞單體液壓支柱不少于2圈；2.施工區隊每班必須派專人對切巷內所有打設的單體液壓支柱支護情況進行檢查，進行二次注液；發現漏液或卸載的單體液壓支柱及時更換，對迎山不照的重新進行打設。

開拓二隊在13071切巷施工時，使用鐵絲將單體液壓支柱與頂梁緊緊捆綁在一起作為防倒措施。

二、事故發生及搶險救災經過

（一）事故發生經過

2017年3月10日四點班，開拓二隊值班隊長、主持全面工作的常務副隊長吳廷甫主持召開班前會，安排班長高鄧偉帶領8名職工（丁文超、梁俊峰、袁朝軍、侯孟景、胡建國、郭新濤、王劉杰、梁玉新）到13071工作面切巷下切口向上大約145m至165m范圍高度不足地點進行落底、清碴。

到達作業地點后，高鄧偉對現場安全狀況進行檢查，用手拍打單體液壓支柱的方法對單體液壓支柱支護情況進行檢查，未發現柱體有松動現象，未進行補液；然后安排工人開始作業。當落底至舍幫側第51道抬棚時，高鄧偉安排王劉杰、丁文超2人在該處落底，其余人員清理切巷帶式輸送機下方浮煤，高鄧偉在舍幫側第52道抬棚處落底。王劉杰、丁文超落底前未檢查舍幫側第51道抬棚三根單體液壓支柱初撐力，未進行二次注液。王劉杰開始用風鎬鑿抬棚下端單體液壓支柱柱腳下巖石，丁文超在旁邊清碴。王劉杰把下端單體液壓支柱柱腳下巖石松動后，用手鎬面向舍幫側刨挖柱腳下活碴。丁文超用風鎬鑿舍幫側第50道與51道抬棚之間底板巖石。21時38分左右，王劉杰在刨挖單體液壓支柱柱腳下活碴時，單體液壓支柱傾斜，引起頂梁旋轉，造成捆綁上端單體液壓支柱與頂梁的鐵絲崩斷，上端單體液壓支柱歪倒砸中王劉杰頭部。高鄧偉立即上前查看，發現王劉杰安全帽掉在地上（無破口），頭部右側流血，叫喊沒有回應。高鄧偉立即安排丁文超、侯孟景、胡建國、梁俊峰、梁玉新使用兩根皮帶桿配合塑料網制作簡易擔架，將王劉杰向外抬，安排郭新濤向開拓二隊值班室吳廷甫匯報，袁朝軍留下與下一班人員交接班。吳廷甫接到郭新濤電話后，21時43分，向礦調度室匯報了事故情況。

（二）事故報告經過

3月10日22時20分，調度室主任喬軍偉向礦總經理陳良華、礦黨委書記程國斌報告了事故情況。

總經理陳良華和黨委書記程國斌未在規定時限內向上級報告事故。直至3月16日16時27分，總經理陳良華才通知調度室主任喬軍偉向上級報告事故。

3月16日17時30分，白坪煤礦向河南煤礦安全監察局鄭州監察分局報告該起事故。

（三）事故搶救經過

3月10日21時43分，調度室當班調度員梁朝陽接到開拓二隊常務副隊長吳廷甫匯報，13071工作面切巷單體柱歪倒砸傷人員，請求救護隊下井救援。21時48分，梁朝陽通知白坪煤礦專職救護隊立即下井救援。21時58分，梁朝陽通知礦醫院值班醫生到井口等候搶救。22時07分，副總經理閆永濤趕到調度室指揮搶險救援。礦救護隊中隊指揮員于闖開帶領6名隊員攜帶救援裝備于21時50分出動，22時10分在13行人車場與高鄧偉等人相遇，立即對傷員王劉杰進行查體，發現傷者無脈搏，頭部右側有約4cm傷口。查體之后，對傷員進行人工呼吸、心肺復蘇和胸部叩擊急救，并對傷口進行包扎。經過近30分鐘搶救，傷員仍無呼吸、無脈搏，瞳孔擴散放大，無生命體征。22時40分左右，救護隊將傷員轉移到13采區避難硐室繼續搶救，傷員仍無呼吸、無脈搏、無生命體征。

搶救至23時40分左右，傷員仍無生命體征，指揮救援的閆永濤與參與指揮救援的總工程師王建偉、喬軍偉等人商議后，決定將傷員交給開拓二隊，救護隊升井。3月11日1時58分，開拓二隊將王劉杰運送升井，由礦救護車運送至禹州市人民醫院。禹州市人民醫院急診科出具的診斷證明書顯示：積極搶救30分鐘余，患者意識未恢復，心跳及呼吸未恢復，血壓及脈搏測不出，雙側瞳孔散大固定，心電圖呈直線，搶救未成功，于2017年3月11日04時55分死亡。

（四）善后處理情況。

事故發生后，白坪煤礦共向死亡職工家屬支付28.5萬元，工傷保險公司向死亡職工家屬支付65.099萬元，共計向職工家屬一次性賠償93.599萬元。

三、事故發生時間

根據白坪煤礦調度總機錄音記錄，調度室調度員梁朝陽接到開拓二隊常務隊長吳廷甫的事故電話時間為21時43分，吳廷甫接到井下匯報電話時間約為21時41分，井下匯報電話距離事故發生地點163米，步行時間約為3分鐘。因此，認定此次事故發生時間為2017年3月10日21時38分左右。

四、事故類別

經現場勘查和調查取證，本次事故地點頂板支護使用的DW31.5-200/100型單體液壓支柱在落底過程中歪倒傷人，符合《生產安全事故統計報表制度》、《煤炭工業企業職工傷亡事故報告和統計規定》(試行）中規定的頂板支護垮倒情形，認定本次事故類別為頂板事故。

五、直接原因

綜合現場勘察、現場模擬還原試驗、調查取證分析，此 次一般頂板事故的直接原因是：開拓二隊當班工人王劉杰在刨挖舍幫側第51道抬棚下端單體液壓支柱柱腳下活碴時，中間和上端單體液壓支柱初撐力不足，下端單體液壓支柱傾 工人丁文超遇難人員 王劉杰 圖3事故現場示意圖

斜，造成頂梁下端向舍幫側旋轉，頂梁上端以該抬棚中間支柱為軸心向外旋轉移動，捆綁上端單體液壓支柱與頂梁的鐵絲崩斷，上端單體液壓支柱歪倒砸中王劉杰頭部，導致事故的發生（見圖3）。

六、間接原因 1.礦井現場管理不到位。舍幫側第51道抬棚落底作業前未檢查單體液壓支柱的初撐力，未發現單體液壓支柱支撐力達不到規定要求的隱患；當班開工前未按措施要求使用壓力表檢查單體液壓支柱初撐力，未進行二次補液。

2.礦井技術措施存在缺陷。規定采取鐵絲捆綁牢靠作為液壓單體支柱防倒措施，未考慮鐵絲受力時易崩斷失去防倒作用，未明確要求采取柔性防倒措施；未明確鐵絲的型號、捆扎方法和標準；礦井技術措施審核不認真，審批把關不嚴。

3.職工培訓不到位，安全意識淡薄。施工前，未對職工進行單體液壓支柱的使用及注意事項轉崗培訓；職工安全素質和操作技能不強，安全風險辨識能力不足。

七、事故性質

經調查認定，河南省鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司“3〃10”一般頂板事故是一起責任事故。

八、防范措施

1.嚴格落實安全技術措施，加強液壓支柱使用管理。嚴格按照安全技術措施要求，使用單體液壓支柱支護的工作地點，施工單位要指定專人每班和每次作業前使用壓力表對單體液壓支柱初撐力檢查，進行二次補液，發現漏液或卸載的單體柱及時更換。完善監督制度，指定專人對施工單位單體液壓支柱檢查情況進行監督，并將檢查結果進行記錄。

2.及時修訂完善安全技術措施確保措施安全可靠。結合現場實際，立即修改礦井單體液壓支柱防倒措施，采用防倒鏈、防倒鋼絲繩等更加有效可靠的防倒措施。對礦井其他安全技術措施組織一次專項審查，發現內容不完善或不可靠的安全技術措施要立即停止作業，修改完善措施后方可恢復作業。

3.切實加強現場和安全措施管理。現場帶班、跟班人員督促作業人員認真落實各項安全技術措施，及時消除事故隱患。發現未按安全技術措施作業的，要立即停止作業；發現安全措施與現場不符或措施不可靠的，要立即停止作業，通知措施制定部門修改完善安全措施，措施重新審批后方可恢復作業。

4.加強職工教育培訓。落實培訓責任，規范培訓管理，提高煤礦職工安全素質和操作技能，提高職工安全風險辨識能力，杜絕違章指揮、違章作業。強化安全技術措施的培訓學習，確保安全技術措施有效貫徹執行。職工轉崗或從事新工藝作業前要組織轉崗培訓。組織使用單體液壓支柱的職工

開展單體液壓支柱使用專門培訓并進行考試。

九、對事故責任人處理建議

（一）建議免于追究的責任人員

王劉杰，白坪煤礦開拓二隊工人，在刨挖舍幫側第51道抬棚下端單體液壓支柱柱腳下活碴時，作業前未確認作業地點安全狀況，作業時操作不當，致使上端單體液壓支柱歪倒，導致事故發生。對事故發生負直接責任，鑒于在事故中死亡，建議免于追究責任。

（二）建議給予黨紀政紀處分和行政處罰的責任人員 1.高鄧偉，白坪煤礦開拓二隊當班班長，當班現場安全第一責任人。現場安全隱患排查不到位，未按措施要求使用壓力表檢查單體液壓支柱初撐力，未進行二次補液。對事故的發生負有主要責任，建議給予降級處分。

2.吳廷甫，白坪煤礦開拓二隊常務副隊長、主持開拓二隊全面工作，當班值班隊長，事故單位第一責任人。班前會未對切巷落底安全措施提出具體要求；施工前，未要求礦井對職工進行單體液壓支柱的使用及注意事項轉崗培訓，對事故的發生負有主要責任，建議給予撤職處分。

3.劉見鵬，白坪煤礦生產技術科技術員。《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》編制存在缺陷，單體液壓支柱防倒措施中未明確鐵絲的型號、捆扎方法和標準；未明確要求采取柔性防倒措施，未考慮鐵絲受力時易崩斷失去防倒作用。對事故的發生負有重要責任，建議給予記過處分。

4.李昌秋，中共黨員，白坪煤礦生產技術科副科長。對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，把關不嚴。對事故的發生負有重要責任，建議給予記大過、黨內嚴重警告處分。5.韓 超，中共黨員，白坪煤礦安檢科副科長，對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，把關不嚴；對現場安全管理不到位失察。對事故的發生負有重要責任，建議給予記過、黨內警告處分。

6.閆永濤，中共黨員，白坪煤礦副總經理，分管掘進工作。對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，把關不嚴；安排未經轉崗培訓職工從事13071工作面切巷擴巷作業；對現場安全管理不到位失察。對事故的發生負有主要領導責任，建議給予記大過、黨內嚴重警告處分。

7.王建偉，中共黨員，白坪煤礦常務副總經理、總工程師，當班值班礦領導，礦井技術管理第一責任人。對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，審批把關不嚴。對事故的發生負有重要領導責任，建議給予記過、黨內警告處分。

8.陳良華，中共黨員，白坪煤礦總經理，礦井安全生產第一責任人。對礦井職工培訓教育和現場管理不到位失察，對事故的發生負有領導責任；事故發生后，未按規定時限上報，對事故遲報負直接責任。建議給予記大過、黨內嚴重警告處分；對事故發生負有責任，處上一年年收入7.37萬元30%的罰款2.211萬元；事故發生后遲報事故，處上一年年收入7.37萬元70%的罰款5.159萬元，共計罰款7.37萬元，由河南煤礦安全監察局鄭州監察分局執罰。

9.程國斌，中共黨員，白坪煤礦黨委書記，全面負責全礦井黨務工作。事故發生后，未按規定時限上報，對事故遲報負主要責任。建議給予黨內嚴重警告處分。

（三）對事故單位的行政處罰建議

經調查認定該起事故是責任事故，依據《生產安全事故罰款處罰規定（試行）》第十四條第一款規定，建議給予40萬元的處罰，由河南煤礦安全監察局鄭州監察分局執罰。

鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司

“3〃10”一般頂板事故調查組

第五篇：尋山集團有限公司2106年工作總結

加快海洋牧場建設 促進漁業轉型升級

------尋山集團有限公司

尋山集團有限公司現有職工3600多人，居民5000多人，總資產21億元，陸地面積1200公頃，確權海域10萬多畝。涉及海水育苗與養殖、海藻生物提取、海洋食品加工、休閑漁業、漁港經濟區、鍛壓制造、房地產開發、礦泉飲品及金融貸款等十多個產業。

在企業發展進程中，公司堅持“科技興海、以養興漁”發展戰略，不斷優化產業結構，實施創新驅動，加快漁業轉型升級步伐。通過不斷的技術攻關和產業化開發，建造成育、繁、推一體化現代種業示范基地和生態養殖基地。目前，公司的海珍品育苗和工廠化養殖水體達到5萬㎡，海上生態養殖基地面積達到4.8萬畝，年培育鮑、刺參、扇貝、牡蠣、海帶、牙鲆、大菱鲆等優良苗種30多億株(粒、頭)。海帶年產量30萬噸，龍須菜年產量5萬噸；年產鮑魚、蝦夷貝等海珍品5萬噸。總產量達40萬噸，年產值達15億元。

一、加大科技創新，引領發展方向。

公司始終堅持以企業為主體，市場為導向，產學研合作開展技術創新和產業化開發的模式，使公司的海水養殖業始終處于國內領先水平。企業現有各類技術人員280人，先后建立了 “山東省海洋生物工程技術研究中心”、“山東省院士工作站”、“博士后工作站”和“國家海產貝類工程技術研究中心”等技術研發平臺，其中，“國家海產貝類工程技術研究中心” 是科技部批準的行業內唯一研究中心。該“中心”將根據產業發展和市場需求，開展海產貝類育種育苗、生態養殖和產品精深加工等方面的關鍵工程技術創新，強化科技成果向生產力轉化的中間環節，推動集成、配套、熟化的工程化技術成果輻射和轉化，培養一流的工程技術人才，建設一流的工程化實驗條件，為我國海產貝類產業可持續發展提供技術支撐。

“九五”以來，公司獨立和聯合承擔實施省級以上科技研發計劃項目（課題）近50項，其中，國家“863”計劃16項、國家科技支撐計劃4項、國家“973”計劃1項。獲得重大科技成果30多項，其中“皺紋盤鮑雜交育種技術及養殖工藝體系”、“櫛孔扇貝健康苗種培育技術體系建立與應用” 成果分別獲得國家科技進步二等獎，“蓬萊紅櫛孔扇貝新品種培育”成果獲得教育部科技進步一等獎，“淺海貝藻生態養殖技術研究與開發”和“以鮮海帶為原料的精深加工及藻化工關鍵技術研究與開發”分別獲得國家海洋局海洋創新成果二等獎。先后被確定為國家高技術研究發展計劃成果產業化基地、農業產業化國家重點龍頭企業、全國科技興海示范基地、山東省漁業示范園和省級皺紋盤鮑良種場、櫛孔扇貝良種場等，被中國科學院海洋研究所、中國水產科學研究院黃海水產研究所、中國海洋大學等確定為科研與教學實驗基地。

二、創新生態養殖，增強輻射帶動。

科技創新的不斷進步，助推企業的快速發展，公司始終把創新引領作為己任，不斷加快科技成果轉化，增強輻射帶動能力，推動海水養殖業持續健康發展。在貝類苗種繁育推廣上，建立了1.9萬立方米水體的現代化綜合育苗基地，積極研發推廣抗逆性強、成活率高、生長快的優質貝類苗種，年可繁育鮑、扇貝、海參、牡蠣、真海鞘等海珍品苗種5億多粒。其中，鮑魚苗種保存皺紋盤全同胞家系320個，年育苗規模達到3000多萬頭，在山東、福建、遼寧等養殖大省的市場占有率達50%以上。扇貝苗種，公司2000年與水科院黃海所合作，攻克櫛孔扇貝三倍體育苗技術，繁育出“蓬萊紅”扇貝、“蓬萊紅2號”扇貝新品種，單位面積產量可提高35 %以上，養殖成活率提高30%以上，挽救了山東乃至全國扇貝養殖瀕臨絕境的局面。公司目前保存櫛孔扇貝全同胞家系達584個，對實現貝類養殖產業的上檔升級起到重要推動作用。藻類苗種，公司通過與高校院所合作，培育出“愛倫灣”、“海天1-4號”“奔牛” 等優良海帶品種，年可繁育海帶苗20億株以上。現已推廣至山東、福建等主要養殖大省，帶動了海帶產業的健康發展。

優質的種質資源，為生態養殖及海洋牧場建設打下堅實基礎。公司在首創“721”生態養殖實施過程中，不斷研發創新，實現“淺海貝藻生態養殖技術的研究開發”、“淺海多營養層次生態養殖模式” 等全新養殖技術應用，形成藻類、貝類、魚類

生物間的相互促進和生態環境的良性循環，促進“碳匯漁業”的發展，真正實現經濟效益和生態效益的和諧兼顧、一體發展，引領我國乃至世界海水養殖產業的發展方向。2016年，公司海帶養殖年產量達30萬噸，龍須菜年產量達5萬噸，鮑、海參、蝦夷貝、櫛孔貝、真海鞘等海珍品產量5萬噸。其中海帶和龍須菜養殖面積和產量在全國均處于遙遙領先地位。

三、延伸產業鏈條，加快升級步伐。

生態養殖的快速發展提供了大量優質海產資源，為了把資源優勢轉變為產品優勢和經濟優勢，公司大力發展精制加工產業，提高資源利用率、產品附加值和市場占有率。投資6000多萬元，建起了以藻、貝、魚等海產品為原料的海洋食品加工基地。開發出“愛倫灣”品牌調味食品、即時食品、休閑食品和功能食品八大系列、五十多個品種，年產量達到5000多噸。其中即食海帶、休閑海帶脆片、即食鮑魚、即食扇貝絲等系列產品已全面投放市場，深受各地消費者青睞。在此基礎上，公司已與重慶市涪陵榨菜集團股份有限公司展開合作，投資約2億元，建設全新海洋食品加工基地，引進了兩條海洋食品加工生產線，預計年產能達6000噸以上，年產值達1.2億以上。

公司還把加強海帶高附加值、生物制品提取作為研發主要方向。目前與中國海洋大學、中科院天津工生所、天津春發集團等分別進行海帶生物加工不同領域的深入合作。利用酶解、醇提、分離等科技手段，提取全營養海藻液、特性粘度褐藻膠

等系列產品，涉及醫藥、化妝品、調味料、水溶肥等多個領域。上述多個項目已實現成果轉化，全方位提高產品科技含量及附加值，以科技創新實現驅動發展。其中，公司與成都市新都化工股份有限公司合作，對現有海帶化工生產線進行改造擴建，已經實現達產，年可產海藻碘400噸、海藻肥3000多噸，年增加產值1億多元。

四、發展休閑漁業，實現融合發展

公司自20世紀80年代初就開始實施人工魚礁增殖實驗，2006年率先實施人工魚礁建設項目，規劃總面積623公頃。截止2014年，共投入資金5371萬元，完成人工魚礁區面積131公頃，共投放各類苗種1012萬單位。2015年，公司投資5630萬元，進行海洋牧場擴張建設，投放生態型魚礁16萬空方，建設安裝海洋生態實時監控系統，實現對海洋牧場生態環境的可視、可測、可控。2015年11月，被農業部批準為國家級海洋牧場示范區。

2016年，公司按照山東省海洋牧場建設實施方案的相關要求，開始進行陸基信息化控制室、展示廳、科技體驗館和研究院的規劃建設，通過搭建生產船舶定位、海底實時監測、海區視頻在線等多系統一體化智能控制室以及集聚影音多媒體、礁體實物模型、礁區規劃沙盤等多種展示形式的海洋主題展館及科普體驗館，以生動直觀的影像概念提高人們對海洋牧場生態功能的認知與了解，促進傳統漁業轉型升級。

依托生態漁業園區建設，公司積極發展休閑漁業，把旅游休閑活動與現代漁業方式有機結合起來，實現第一產業與第三產業的優化配臵，融合發展。一是開展休閑垂釣項目。利用人工造礁聚集大量不同魚群以及深海網箱的建設，打造休閑垂釣基地，完善相關配套設施，吸引大批釣魚愛好者走進園區。二是開展休閑采摘及趕海項目。利用園區養殖的鮑、蝦夷貝、櫛孔貝、海參、真海鞘等珍品，開展休閑采摘旅游，使游客在體驗良好的生態環境和領先的技術水平的同時，自己動手，親身體驗采摘養殖珍品的樂趣。三是開展海洋科普項目。利用育苗、養殖基地研發成果，使游客通過參觀了解海參、鮑魚、扇貝和高檔經濟魚類等海珍品的育苗、養殖，實現學習與休閑的結合，讓游客在旅游過程中學到知識，增長見識。四是開展海上餐飲項目。乘客在休閑垂釣或休閑采摘體驗中，還能夠在海上品嘗到自己采摘的各種海珍品，銷售到大海饋贈的美味。五是開展休閑度假項目。利用豐富的沙灘以及海草房、鄉村別墅等自然資源，實施休閑度假項目，使人們遠離都市喧嘩，身心真正得到愜意放松。這些項目的實施，吸引力眾多游客走進園區，體驗海洋牧場帶來的不同體驗。目前，年接待游客達3萬人次，項目全部建成后，年可接待游客5萬人次，輻射帶動周邊9個漁村、1000多人從事旅游相關工作，實現年營業收入1億多元，真正實現龍頭帶動，共同致富。

多年來，公司通過國家級海洋牧場示范區建設的不斷建設

發展，圍繞傳統產業升級和新興產業培植，建立起具有市場競爭力，并掌握核心技術的產業發展體系，在半島東端打造一處現代化育、繁、推一體化產業基地及全產業鏈海洋經濟區，為現代漁業發展及“海上糧倉”建設提供強有力支撐，引領現代漁業持續健康發展。

二O一七年四月