第一篇:供電分公司廉潔風險防控工作匯報1
供電分公司加強廉潔風險防控工作匯報
按照琿礦公司紀委關于“加強廉潔風險防控”工作要求,供電分公司高度重視,以班子成員、副科級以上干部及重要崗位為重點,把重點人員、重要崗位的防控措施落到了實處,積極營造了廉潔風險防控工作的良好氛圍,現將工作開展情況匯報如下:
一、統一思想,加強領導,全力營造良好氛圍 一是組織領導到位。成立以經理和書記為組長的廉潔風險防控工作領導小組,下設辦公室,負責加強廉潔風險防控工作任務的分解落實、組織協調和監督,確保廉潔風險防控各項工作順利開展。精心制定了《供電分公司加強廉潔風險防控管理實施方案》,明確目標要求和方法步驟。二是思想認識到位。組織全體黨員、副科級以上干部認真學習了張金峰書記在吉煤集團廉潔風險防控動員會議上的講話和《琿礦公司加強廉潔風險防控實施方案》,領會精神實質,自覺把思想和行動統一到加強廉潔風險防控工作上來。共組織學習2次。通過學習,使大家提高認識,統一思想,了解并掌握了查找風險點的原則和方法,充分認識了排查風險點的重要意義。三是宣傳動員到位。召開廉潔風險防控工作動員會,對廉潔風險防控工作進行了全面部署安排,營業科、財務科、人企科3個重要崗位分別做了表態發言。使全體干部職工自覺參與到了廉潔風險防控工作來,營造了干部員工主動查找風險點的良好氛圍。
二、梳理權力,形成流程,為下步工作奠定良好基礎 對班子成員、副科級以上干部及重要崗位人員依據管理
權限和業務流程,從思想道德、崗位職責、業務流程、體制機制和外部環境五個方面進行梳理,共梳理班子成員7人,副科級以上干部7人(其中有管人、管錢、管物、負責采購的有4人),重要崗位財務科、人企科、營業科3個科室,繪制了《供電分公司廉潔風險防控權力運行流程圖》 規范了崗位職責,梳理重點崗位人員職責56條,重要崗位職責12條。
二、周密部署,積極排查,準確查找崗位風險點
(一)準確查找風險點。對重點人員和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領導點等方法,深入查找思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境五個方面的廉潔風險點,共查找思想道德風險點21條,崗位職責風險點101條,制度機制風險點12條,業務流程風險點46條,外部環境風險點10條。
(二)劃分風險等級。班子成員、副科級以上干部等14人填寫了《個人廉潔風險點登記表》,3個重要崗位填寫了《崗位廉潔風險點登記表》,黨委書記根據風險發生幾率的大小、可能造成的危害程度,進行逐一分析并劃分等級,為后期風險點的防控提供重要保障,政工科將風險點和風險等級匯總存檔、公示。
四、制訂措施,強化監控,防范崗位廉潔風險 在確定重要崗位和主要風險點的基礎上,繪制了《供電分公司“三重一大”事項決策風險防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運行圖》、《供電分公司材料申購單與風險防范控控制圖》、《財務管理廉政風險防控流程圖》,重點人員和重要崗位認真填寫了《個人廉潔風險防控表》和
《崗位廉潔風險防控表》,切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。
下一步工作打算,按照琿礦公司紀委要求,將在11月中旬完成第五階段監督管理階段,一是通過局域網、QQ群、公開欄等方式,依法公開職權目錄,“權力運行圖”接受職工監督。二是加大對干部任用、大額資金使用、財務報銷、物資采購、資金管理等內部各類事項公開力度,切實加強內部廉潔風險防控。三是從經濟責任審計、干部考察述職述廉、信訪舉報、案件分析、效能監察等方面收集廉潔風險信息,定期進行分析,對可能引發腐敗的苗頭性、傾向性問題進行風險預警,并綜合運用風險提示、誡勉談話、責令糾錯等處置措施,做到早發現、早提醒、早糾正,及時化解廉潔風險。
廉潔風險防控是一項長期的工作,我們在查找風險點和防控措施方面還有不足之處,針對可能出現的廉潔風險點和崗位職責不規范等方面,還要繼續加強。我們將按照琿礦公司紀委工作要求,緊密結合工作實際,拓展從源頭上防治腐敗工作領域,真正建成廉潔風險防控長效機制,為琿礦公司又好又快發展做出新的更大貢獻。
第二篇:關于廉潔風險防控工作匯報材料
關于廉潔風險防控工作匯報材料
第**支部認真貫徹落實公司黨委**集股發[2011]11號文件精神,按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針。按照中心黨委及質監(2011)23號文件要求的具體要求,結合本支部實際,迅速行動起來,積極組織、深入扎實開展我支部廉潔風險防控工作,目前開展的具體工作匯報如下:
1.我支部迅速成立廉潔風險防控工作領導小組。按要求推進工作的全面開展。
2.按照推進節點要求,我支部與8月2日,召開了黨員大會,書記做了動員報告。
3.加強宣傳引導,營造良好氛圍,支部加強多種形式,積極宣傳此項活動。目前已向中心網站投稿一篇,并被中心網站采用。在站辦公室出了一期黑板報。并要求各作業區,利用班組學習、出展板等形式加強風險防控內容的學習。
4.通過站FTP及時有效的傳達到各黨小組、班組,便于職工、黨員學習。
5.制定了《廉潔風險防控工作推進表》。使推進工作一目了然,便于推進工作進度的了解和掌握。
6.制定關于廉潔風險防控工作的《實施方案》,明確開展廉潔風險防控工作的重要意義和方法、步驟。要求大家掌握工作推進步驟,了解推進工作內容,做到工作有目標。使大家能按照中心的要求節點完成推進工作。
7.目前工作:目前我們正在開展按照作業區進行部門自查,梳理業務流程、崗位職責、執行制度情況,將查找到的風險點,制定風險防范措施,編制《部門廉潔風險點防范措施表》。
第三篇:廉潔風險防控工作匯報
公司廉潔風險防控工作開展情況
匯 報
各位領導:
根據安海黨[2012]26號文件精神,結合公司實際,公司黨委對開展好廉潔風險防控工作進行了認真研究,制定了相關實施方案,按照集團黨委要求,廉潔風險防控管理工作主要分四個步驟:
一、動員部署階段;
二、查找廉潔風險階段;
三、制定防控措施階段;
四、總結檢查驗收階段。按照相關時間、節點要求,前兩個階段工作基本完成,第三個階段正在進行,現將具體工作匯報如下:
6月29日公司黨委召開黨員大會,傳達集團公司黨委《關于開展廉潔風險防控管理工作的實施方案》,學習廉潔風險防控工作相關資料,進一步明確開展廉潔風險防控工作的流程和要點,對公司開展廉潔風險防控工作進行全面布置。
6月30日公司制定下發黨14號文《關于下發公司海螺公司關于開展廉潔風險防控管理工作實施方案的通知》,進一步落實公司海螺公司廉潔風險防控工作的流程和要點,并對公司各部門廉潔風險防控工作提出具體要求。
7月份公司要求各部門結合內控體系建設,全面梳理單部門及崗位管理職責;按照“程序法定、流程簡便”的要求,優化各類管理人員履行職責權力運行流程,繪制業務事項流程圖,分析管理難點,確定有廉潔風險的業務環節。并采取自下而上、自上而下、內外結合的方式,從管理業務事項、業務流
程、制度機制等方面,分別查找崗位、部門廉潔風險,認真梳理分析,全面排查找準廉潔風險點。
8月2日公司召開黨委中心組學習會議,進一步傳達《集團公司廉潔風險防控工作領導小組研討推進會》精神,并要求各部門在前期工作的基礎上,將廉潔風險防控工作落實到人員、到崗位、到部門、到公司領導班子的防范領域,并將部門和崗位風險點登記匯總。據統計,公司各部門經過自查共計125處部門職責風險點,179處崗位風險點。
8月30日公司召開廉潔風險防控內部推進會,通報各單位廉潔風險防控自查情況,布置下一階段重點工作。
9月-10月著重圍繞查找的風險點和確定的風險等級,制定針對性和操作性強、具體管用、切實可行的防控措施,化解廉潔風險。主要從崗位風險防控和部門風險防控方面入手,屬于崗位職責的,教育引導各級管理人員和關鍵崗位人員學習業務,學習制度,筑牢思想道德防線。屬于業務流程的,按照高效廉潔的原則,優化業務流程;屬于制度機制缺失或不完善的,健全完善相關制度機制,并抓好制度的落實。
在下一階段,我們要切實貫徹落實上級黨組織的指示精神,深化認識,統一思想,加強領導,強化措施,全面完成廉潔風險防控工作。
第四篇:廉潔風險防控回頭看工作匯報材料
廉潔風險防控管理“回頭看”工作匯報
及下一步工作打算
我公司廉潔風險防控管理“回頭看”工作按照集團公司監察部的要求,認真貫徹落實《關于深入推進廉風險防控工作的通知》(寧電紀發[2012]13號),扎實推進公司懲防體系建設、開展廉政風險防控建設“回頭看”活動,進一步深化廉政風險排查和自查自糾工作,真正把廉政風險點查準、查清、查全、查透,努力實現廉政建設工作制度化、規范化、系統化、標準化。現將工作總結匯報如下:
一、領導高度重視,組織保障健全
公司領導高度重視此次“回頭看”工作,將崗位廉政風險防控機制建設“回頭看”活動當作作風建設的一個重要契機和重要載體,將此項工作列為2012年黨風廉政建設和反腐敗工作的重中之重,作為檢查我公司干部廉潔從政工作效果的重要內容。并且將此次活動與當前中心工作、規范權力運行、推進黨務、司務公開等工作有效結合起來,對“回頭看”活動工作任務進行再次細化分解,明確了領導責任,將工作目標進行逐級細化到每個業務環節,做到了責任明,有人抓,有人管。
二、全面宣傳發動,思想認識再深入
組織召開了公司廉政風險防控建設“回頭看”部署會,學習了集團公司《關于深入推進廉潔風險防控工作的通知》、中央紀委監察部《關于加強廉政風險防控的指導意見》等文件精神,抓住關鍵,把握精髓,不斷提高對“回頭看”活動的認識,以“組織一次廉政談話、觀看一次警示教育片、讀一本廉政書籍”的形式,加強廉政風險點排查的宣傳教育工作,提醒干部自覺抵制腐敗思想,提前預防不正之風和奢侈浪費行為的發生。
三、深入排查風險,問題查擺再透徹
根據“回頭看”工作安排,各部門針對重點崗位、重點環節,采用“崗位自查,領導統籌”的方式,以工作崗位為點,以工作流程為線,對首次排查結果再次分級深入進行排查,堅決做到查準、查清、查全、查透,著力實現廉政風險點排查及風險防范全覆蓋無縫隙。
四、建立長效機制,措施落實再到位
在本次廉潔風險防控管理“回頭看”工作中,對查找出的廉政風險點進行評價分析,同時積極梳理制度、完善制度,本年計劃修訂制度128條。力求制度覆蓋每一處廉政風險,力爭通過此次“回頭看”活動,建立健全廉政風險防控
長效機制,真正使廉潔風險防控工作在反腐創廉中發揮重要作用。
五、梳理領導職權,權利運行流程再明確
以完善廉潔風險防控機制為重點的懲防體系建設,是推進公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作的戰略任務。黨員干部大多掌管著一定的權力和資源,不同程度地面臨著誘惑和考驗,而且掌管的權力越大、資源越多,受腐蝕的風險就越大。督促領導干部樹立廉潔風險防控意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,從而最大限度地降低腐敗和不正之風發生的概率。在本次廉潔風險防控工作中,公司領導、各部門全面清理和規范生產經營管理工作中的人、財、物等各類職權,編制“職權目錄”,明確職權名稱、內容、行駛主體和法律依據。通過排查出的各職能部門的權力運行關鍵點和廉潔風險防范點,嚴格規范運行程序,將預防關口前移,著力形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制,讓權利在陽光下運行。
總之,公司在推進廉潔風險防控建設過程中,將“風險管理”等現代管理理念和科學方法引入反腐倡廉建設實踐,將預防腐敗工作落實到權力運行的全過程,有效預防腐敗行為發生。通過此次崗位廉政風險防控機制建設“回頭看”工作,我公司全體干部的廉潔意識進一步得到增強,權利運行
進一步得到規范,監管工作制度進一步得到加強和改進,確保了公司的健康發展和黨員干部的健康成長。近年來,公司在反腐倡廉建設上取得了明顯成效,公司上下沒有發生一起違法違紀事件。
下一步工作打算
一、加強廉政教育
堅持每季度進行一次廉政學習,傳達區委、集團公司有關文件和黨風廉政建設的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動,形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設格局,通過觀看黨風廉政教育教育片,撰寫寫黨風廉政教育體會文章等活動,擴大覆蓋面,增強影響力,形成“以廉為榮,以貪為恥”的風尚。
二、加強制度建設
1、健全完善反腐倡廉制度
推進懲防體系構建工作,制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設的精神,根據公司實際,對涉及人、財、物的制度進行修訂,通過完善細化制度,形成用制度管權,按制度辦事,靠制度管人的有效機制,確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度
針對關鍵崗位和重點環節,深入分析查找容易誘發不廉潔行為、腐敗問題的部位和環節,建立健全相關業務管理制度,規范辦事程序,加強內控約束,堵塞漏洞,消除隱患。
3、規范各項資金使用和管理
認真貫徹執行建設與管理各項規章制度,合理使用各項資金,規范各項資金預算、決算管理,切實提高干部職工的拒腐防變的能力。
三、加強監督檢查
加強和改進黨內監督、群眾監督。加強對黨員干部履行職責情況和廉潔自律情況的監督檢查,嚴肅查處黨員干部中出現的違規違紀問題。嚴格執行民主集中制、董事會議事規則、黨員和積極分子提案制度,通過民主生活會積極開展黨內詢問和質詢,運用干部述廉評議、廉政談話等措施,加強對黨員干部廉潔情況的監督。深化黨務公開、司務公開,改進和完善監督的方式方法,提高監督的權威性,注重監督結果的運用,確保職工知情權、參與權、監督權,確保監督效果。通過召開座談會、發放征求意見表、設置意見箱等多種形式廣泛征求意見,主動接受社會監督。
四、深化作風建設
進一步加強黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設,繼承黨的光榮傳統,發揚艱苦奮斗精神,堅決抵制一切腐敗違法違紀行為,保持黨的純潔性。
**公司
2012.6.14
審計監察管理部
第五篇:供電公司廉潔風險防控工作匯報
供電分公司加強廉潔風險防控工作匯報
按照琿礦公司紀委關于“加強廉潔風險防控”工作要求,供電分公司高度重視,以班子成員、副科級以上干部及重要崗位為重點,把重點人員、重要崗位的防控措施落到了實處,積極營造了廉潔風險防控工作的良好氛圍,現將工作開展情況匯報如下:
一、統一思想,加強領導,全力營造良好氛圍 一是組織領導到位。
二、周密部署,積極排查,準確查找崗位風險點
(一)準確查找風險點。對重點人員和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領導點等方法,深入查找思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境五個方面的廉潔風險點,共查找思想道德風險點21條,崗位職責風險點101條,制度機制風險點12條,業務流程風險點46條,外部環境風險點10條。
(二)劃分風險等級。班子成員、副科級以上干部等14人填寫了《個人廉潔風險點登記表》,3個重要崗位填寫了《崗位廉潔風險點登記表》,黨委書記根據風險發生幾率的大小、可能造成的危害程度,進行逐一分析并劃分等級,為后期風險點的防控提供重要保障,政工科將風險點和風險等級匯總存檔、公示。
四、制訂措施,強化監控,防范崗位廉潔風險
在確定重要崗位和主要風險點的基礎上,繪制了《供電分公司“三重一大”事項決策風險防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運行圖》、《供電分公司材料申購單與風險防范控控制圖》、《財務管理廉政風險防控流程圖》,重點人員和重要崗位認真填寫了《個人廉潔風險防控表》和《崗位廉潔風險防控表》,切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。