第一篇:XX房地產財務經理個人年度總結
XX房地產財務經理個人年度總結
一年來,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在××××的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。
作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產業務有一定關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業務聯系在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的健全,做到有據可查,也便于年終統計。
當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。
第二篇:房地產財務經理崗位職責
財務經理崗位職責
1、審核費用類、成本類單據;相關單據分類粘貼,鑒定發票真偽,單據簽字齊全;
2、審核成本類會計憑證,保證憑證合法合規;
3、審核月度、季度、財務報表,保證報表數據的正確性;
4、審核各項應納稅種、應繳稅額;審核納稅申報表;指定人員在規定時間前完成納稅申報;
5、組織現場銷售收款、配合銷售等其他部門工作;
6、組織定期與銷售部門核對應收及已收房款明細表;完善銷售數據,組織編制銷售收款日報表及銷售臺賬;
7、實施稅收籌劃,在合法合規范圍內降低公司稅負;
8、審核財務分析報告,審核財務預算;
9、審核并規范公司財務報表、納稅申報表、檔案管理等財務基礎性工作;
10、積極協調稅局、會計師事務所等對外關系;
11、積極學習最新相關稅收政策法規;
12、按時按要求完成領導交辦的其他工作;積極配合其他同事工作;
第三篇:財務經理崗位職責-房地產
房地產開發中財務經理的崗位職責
1、負責各項目財務管理制度流程的規劃、制訂和監督執行,建立有效的成本監控體系,督促指導各項目建立完善項目開發管理制度,跟蹤、檢查執行情況。
2、負責項目準備階段的可行性分析,論證經濟指標的測算,項目的成本測算、稅收分析、經濟效益分析及資金運用預測;有關付款方式和稅收政策等的建議,確定項目公司注冊資金及股東單位、出資比例,風險最小化,利益最大化。對擬建項目進行實地考察、立項聽證,按立項審批程序審查投資估算,做好項目前期策劃中的成本控制。
3、負責項目計劃階段根據項目開發計劃、銷售計劃等資料編制項目經營計劃,項目投資回報、利潤、費用指標符合預期標準;會同成本合約部編制可控、符合經營計劃的目標成本。
4、負責項目執行與控制階段項目招標、簽訂施工、甲供材料合同的審核,保證在目標成本范圍內,且付款條款合理;合同款及進度款支付的審核;項目前期銷售推廣營銷合同及付款的審核,保證在營銷費用計劃范圍內;項目開盤預售中應收賬款管理,銷售合同抽查等;項目綜合變動情況分析,分析項目各變動因素對經營計劃的影響;負責項目執行與控制階段的各項目成本計劃及其執行情況的跟蹤落實,適時了解各項目成本的實際構成,匯編成本報表;分析、總結項目成本控制情況,協助、督促各開發項目做好操作過程中的成本控制;建立成本信息監控中心,及時收集各項成本動態資料,每月會同成本合約部編制項目動態成本,與目標成本比較,分析成本變動原因;組織成本管理的信息交流,通過培訓、雙向交流、研討會等方式,增進全員成本管理意識,推廣系統內外成本管理經驗,尋求降低成本的有效途徑,促進各項目成本管理水平的提高。
5、負責項目收尾階段房款補差的審核;項目竣工結算,會同各部門召開項目總結會議,編制項目評估報告;安排審計小組完成對項目成本進行
階段審計和決算審計,對項目成本發生的合理性、成本管理的規范性提出審計意見,并結合項目收益情況,考核項目的成本降低率、投入產出率、投資回報率等指標。
6、與項目各部門保持良好的溝通,保證項目施工階段付款業務流程、銷售階段收款流程及其他業務流程的順利實施。
7、保持對國家有關法律政策和公司成本管理的了解,協助項目公司爭取
優惠政策,處理有關政策性的問題。
第四篇:2021財務經理個人總結
2021財務經理個人總結
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2021財務經理個人總結
自從來到xx,依靠xx的飛速發展,我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高
1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平
對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息
在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
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第五篇:房地產財務經理任職要求
房地產財務經理任職要求
職位描述:
崗位職責:
一、資金管理:
1.協助財務中心總經理進行公司現金流管理,控制公司現金流風險,提示重大資金節點并提出解決方案,提高公司資金使用效率;
2.負責各項目資金日報的匯總、審核、上報; 3.編制月度或臨時性資金計劃;
4.經營計劃現金流實際數與資金日報核對,預計數合理性審核; 5.內外部資金往來核對; 6.存款收益、不可動資金管理。
二、銷售管理:
1.對各項目銷售會計崗位職責、工作流程等統一規范,不定期進行檢查; 2.經營計劃管理中的銷售方面,對銷售計劃、收入結轉等進行分析; 3.稅務工作管理中的銷售方面,從項目售價等角度進行項目的各種稅收籌劃。
三、報表/審計PBC/往來賬:
1.外部報表管理,規范財務核算,規避審計風險; 2.外部審計對接,現場問題收集、整合;
3.審計工作開始前準備工作,組織各項目公司對賬務情況進行梳理; 4.各項目PBC報表審核、匯總、發現問題并指導調整; 5.配合集團中報、年報附注編制;
6.不斷對外部審計工作進行總結,將問題規避在日常工作中; 7.規范公司往來賬務,定期組織梳理清理賬面往來; 8.有四大會計師事務所或香港上市房企工作經驗者優先。
任職要求:
1.財務管理、會計學相關專業統招本科及以上學歷,房地產top20企業同崗位從業經歷或“四大”項目經理工作經驗;
2.八年以上工作經驗,三年以上同崗位工作經驗,熟悉房地產資金管理、銷售管理、上市公司審計至少一個方向的業務。