第一篇：2011年一通三防質量標準化工作總結

2011年“一通三防”質量標準化

工作總結

山西煤炭運銷集團 馬家巖煤業有限公司

編制：一通三防科

時間：二〇一一年十二月十五日

“一通三防”質量標準化工作總結

2011年以來，在公司領導高度重視和有關部門的共同努力下，一通三防科認真落實《山西煤銷集團“一通三防”管理規定》，嚴格現場管理，積極開展質量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩步進展，為我礦工作提供了有效地安全保證。

一、領導重視，保障安全質量標準化全面展開

我們高度重視質量標準化工作，深刻認識到質量標準化工作是打造本質安全型礦井的基本條件，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。為深入開展質量標準化工作，我們成立了質量標準化工作小組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，明確各成員的責任，負責日常本專業標準化的考核、檢查、指導工作。從而形成了層層負責的標準化責任體系。每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

二、強化現場管理、消除安全隱患

今年以來，我們積極推行“一通三防”質量標準化達標工作，認真貫徹《山西煤銷集團“一通三防”管理規定》，把“一通三防”質量標準化達標工作，做為項目考核的一項重要內容，每月

組織一次“一通三防”專題會議，針對上月工作進行總結，提出下月計劃。日常工作中，瓦斯檢查做到“三對口”，瓦斯日報表每日上報礦長，并由技術負責人簽字；跟班瓦檢員對井下各個區域的通風設施情況進行監督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題立即按要求進行整改。

三、按標準，打基礎，提升“一通三防”標準化管理水平我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。按照《山西煤銷集團“一通三防”管理規定》標準考核細則，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是按照《山西煤銷集團“一通三防”管理規定》標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的選購上，選擇適合礦井實際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴格按照有關規定加強日常的維護和監督，規范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：主、副井局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機雙電源。風筒管理達到風筒接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直一條線，逢環必掛。

二是嚴格按照《山西煤銷集團“一通三防”管理規定》標準建造通風基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合規定要求。在永久性密閉構筑中，我們采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，達到嚴密不漏風，手觸無感覺、耳聽無聲音；墻面平整，無裂隙、重逢和空逢。構筑結束后，設置牌版，表明構筑日期等。

三是針對質量標準化要求，我們對各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，全部建檔管理，并實現了編號管理，檔案柜、檔案柜全部采用統一標簽，各種資料編號登記，使查看資料時方便、快捷、準確。

四、抓重點，強化安全投入，推動質量標準化工作向縱深發展

一是建質量標準化工程。我們強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創建精品工程，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固。從風機安裝、風筒吊掛、通風設施、防滅火器材等基礎工作和“點滴小事”入手，建設“標準工程” “放心項目”。今年以來，進行了會風巷的維修，滿足了通風、行人暢通和安全的要求；新建風門6道；構筑密閉5道等。施工

中我們嚴格驗收，不合格工程重新返工，通過我們的不斷努力，礦井有了完整的通風系統，有效風量和漏風率符合《規程》規定，通風能力滿足需求，大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效推動了安全管理工作的進展。

二是采用新設備、新技術、新工藝，推動“一通三防”質量標準化建設的發展。計劃共投入資金800余萬元，用于完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等。

今年來，盡管我們在“一通三防”質量標準化建設工作上做了一定的工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，下一步我們進一步提升標準，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，開創“一通三防”安全質量標準化新局面，為構建本質安全型礦井做出自己的貢獻。

一通三防科

二〇一一年十二月十五日

第二篇：一通三防質量標準化工作總結

一通三防質量標準化工作

2011年以來，在公司領導高度重視和通風部的精細要求督促下，我礦通風科認真落實“一通三防”管理制度，嚴格現場管理，積極開展一通三防質量標準化工作，從而使我礦“一通三防”各項工作穩步進展，瓦斯事故防治水平得到進一步提高，有效地保證了礦井的安全生產。

一、領導重視，保障安全質量標準化全面展開

我們高度重視質量標準化工作，認識到質量標準化工作是打造本質安全型礦井的基本條件，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。為深入開展質量標準化工作，我們成立了以科室正職為組長的質量標準化工作小組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，由正職對安全質量標準化全面負責，副職具體負責實施項目，同時明確各成員的責任，負責日常本專業標準化的考核、檢查、指導工作。從而形成了從科長到科員層層負責的標準化責任體系。每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

二、強化現場管理、消除安全隱患

今年以來，我們積極推行“一通三防”質量標準化達標工作，認真貫徹山煤集團《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，把“一通三防”質量標準化達標工作，做為項目考核的一項重要內容，每月由礦長親自組織一次“一通三防”專題會議，針對上月工作進行總結，提出下月計劃；并組織安全隱患專項排查一次，對檢查存在的隱患，嚴格按照“五定”原則限期整改、落實，并對檢查、整改結果進行通報。日常工作中，由跟班瓦檢員對井下各個區域的風筒、隔爆水棚、水幕等設施情況進行監督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題立即按要求進行整改。

三、按標準，打基礎，提升“一通三防”標準化管理水平

我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。對照標準考核細則，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的選購上，要選擇適合礦井實際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴格按照有關規定加強日常的維護和監督，規范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機雙電源自動倒臺。日常局部通風機的維護和使用中，指定由專職通風工進行管理，并實施掛牌管理，班班進行檢查和維護，達到風筒接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直一條線，逢環必掛。

二是嚴格按照安全質量標準化標準建造通風、隔爆等基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合規程要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。在永久性風門構筑中，我們嚴格按照《通風安全質量標準化標準》采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，達到嚴密不漏風，手觸無感覺、耳聽無聲音；墻面平整，無裂隙、重逢和空逢。構筑結束后，并設置專人牌版，表明構筑日期，責任人等，實現責任到人，同時對風門進行統一刷漆、編號，并在風門上標注“愛護風門、人人有責，推、拉”溫馨提示，讓人一目了然，感受到精、細、亮、美。

三是針對質量標準化要求，我們對各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理，并實現了編號管理，檔案柜、檔案柜全部采用統一標簽，各種資料編號登記，使查看資料時方便、快捷、準確。

四、抓重點，創精品，強化安全投入，推動質量標準化工作向縱深發展 一是開展瓦斯綜合治理示范礦井建設。根據國投安委對我礦瓦斯治理工作體系示范工程建設目標和基本要求作出的部署，我們迅速成立了瓦斯治理工作領導小組，全面負責組織、協調、督導瓦斯治理示范工程建設，領導小組下設辦公室于安全通風部，具體負責瓦斯治理日常工作，嚴格按照《瓦斯治理示范礦井建設標準》進行自檢，認真查找不足，針對查出的問題采取切實可行的措施，不斷深化瓦斯綜合治理。我們對掘進工作面從風機安裝到風筒吊掛，我們嚴格按照質量標準化要求上尺上線，風機安裝距地面不低于0.3m,并實現雙風機雙電源自動倒臺，風筒達到接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直一條線，局部通風系統得到了質的提高。

二是建亮點，創精品工程。我們強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創建精品工程，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從風機安裝、風筒吊掛、巷道維修、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等基礎工作和“點滴小事”入手，建設“標準工程” “放心項目”，通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。

今年來，盡管我們在“一通三防”質量標準化建設工作上做了一定的工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，下一步我們進一步提升標準，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，開創“一通三防”安全質量標準化新局面，為構建本質安全型礦井做出自己的貢獻。通風助理

2013年12月

第三篇：一通三防質量標準化工作總結

一通三防質量標準化工作總結

2010年以來，在公司領導高度重視和有關部門的共同努力下，安全通風部認真落實“一通三防”管理制度，嚴格現場管理，積極開展質量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩步進展，瓦斯事故防治水平得到進一步提高，有效地保證了礦井的安全生產。

一、領導重視，保障安全質量標準化全面展開

我們高度重視質量標準化工作，認識到質量標準化工作是打造本質安全型礦井的基本條件，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。為深入開展質量標準化工作，我們成立了以科室正職為組長的質量標準化工作小組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，由正職對安全質量標準化全面負責，副職具體負責實施項目，同時明確各成員的責任，負責日常本專業標準化的考核、檢查、指導工作。從而形成了從科長到科員層層負責的標準化責任體系。每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

二、強化現場管理、消除安全隱患

今年以來，我們積極推行“一通三防”質量標準化達標工作，認真貫徹河南省煤炭工業管理局行業管理處《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，把“一通三防”質量標準化達標工作，做

為項目考核的一項重要內容，每月由部室正副職親自組織一次“一通三防”專題會議，針對上月工作進行總結，提出下月計劃；并組織安全隱患專項排查一次，對檢查存在的隱患，嚴格按照“五定”原則限期整改、落實，并對檢查、整改結果進行通報。日常工作中，由跟班瓦檢員對井下各個區域的風筒、隔爆水棚、水幕等設施情況進行監督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題立即按要求進行整改。

三、按標準，打基礎，提升“一通三防”標準化管理水平我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。對照標準考核細則，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的選購上，要選擇適合礦井實際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴格按照有關規定加強日常的維護和監督，規范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機雙電源自動倒臺。日常局部通風機的維護和使用中，指定由專職通風工進行管理，并實施掛牌管理，班班進行檢查和維護，達到風筒接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直一條線，逢環必掛。

二是嚴格按照安全質量標準化標準建造通風、隔爆等基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確

保數量和規格符合規程要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。在永久性風門構筑中，我們嚴格按照《通風安全質量標準化標準》采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，達到嚴密不漏風，手觸無感覺、耳聽無聲音；墻面平整，無裂隙、重逢和空逢。構筑結束后，并設置專人牌版，表明構筑日期，責任人等，實現責任到人，同時對風門進行統一刷漆、編號，并在風門上標注“愛護風門、人人有責，推、拉”溫馨提示，讓人一目了然，感受到精、細、亮、美。

三是針對質量標準化要求，我們對各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理，并實現了編號管理，檔案柜、檔案柜全部采用統一標簽，各種資料編號登記，使查看資料時方便、快捷、準確。

四、抓重點，創精品，強化安全投入，推動質量標準化工作向縱深發展

一是開展瓦斯綜合治理示范礦井建設。根據國投安委對我礦瓦斯治理工作體系示范工程建設目標和基本要求作出的部署，我們迅速成立了瓦斯治理工作領導小組，全面負責組織、協調、督導瓦斯治理示范工程建設，領導小組下設辦公室于安全通風部，具體負責瓦斯治理日常工作，嚴格按照《瓦斯治理示范礦井建設標準》進行自檢，認真查找不足，針對查出的問題采取切實可行的措施，不斷深化瓦斯綜合治理。今年來，在15采區掘進過程

中，其工作面瓦斯涌出量較大，對此我們立即組織召開專題會議，成立了以路總為組長的瓦斯治理領導小組，明確了瓦斯超限就是事故的瓦斯治理目標；根據15采區工作面現場情況，采取了擴大通風斷面、調整風量、淺孔注水等措施，并購進了大功率2×22KW局部通風機，提高了掘進工作面的供風量，有效防范了瓦斯超限現象。從風機安裝到風筒吊掛，我們嚴格按照質量標準化要求上尺上線，風機安裝距地面不低于0.3m,并實現雙風機雙電源自動倒臺，風筒達到接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直一條線，局部通風系統得到了質的提高。

二是建亮點，創精品工程。我們強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創建精品工程，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從風機安裝、風筒吊掛、巷道維修、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等基礎工作和“點滴小事”入手，建設“標準工程” “放心項目”，今年以來共建永久風門16道、臨時風門12道、隔爆水棚12處、設置測風站13個、重新構筑密閉5道等等。永久風門采用NO—12格式進行編號管理，并統一進行刷漆；巷修工程嚴把毫米關，上尺上線進行驗收，不合格工程重新返工；滅火器建立專項檔案，定期更換，實現了上架管理；防塵管路統一刷漆，并標注管路名稱，各運輸機轉載點全部實現兩個以上噴頭，采煤工作面建立了美觀、實用、簡易的撲塵網裝置等工程項目，通過我們的不斷努

力，大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，培養了一個又一個亮點工程，有效推動了安全管理水平。

三是采用新設備、新技術、新工藝，推動“一通三防”質量標準化建設的發展。今年共投入資金 萬元，用于完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，投入幾十萬元對礦井KJ90NB型瓦斯監控系統系統進行升級改造，保證其靈敏可靠、運行正常。投入450余萬元購進了ZH/1600/16/24Z新型整體頂梁懸移液壓支架，擴大了通風斷面，減小了通風阻力，有效避免了因瓦斯積聚造成超限事故的發生，新型支架上端安裝有噴霧裝置系統，大大降低了采面煤塵飛揚；掘進工作面投入數萬元購進了大功率局部通風機，并實現了自動切換裝置，有效防范了因供風量不足或無計劃停風停電造成瓦斯超限事故的發生。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體淺孔24小時注水，各轉載點采用兩個以上降塵噴頭、采面進回風巷建立撲塵網裝置，有效改善了作業環境。

今年來，盡管我們在“一通三防”質量標準化建設工作上做了一定的工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，下一步我們進一步提升標準，努力發揚與時俱進、開拓創新的精神，開創“一通三防”安全質量標準化新局面，為構建本質安全型礦井做出自己的貢獻。

安全通風部 2010年12月9日

第四篇：2010年一通三防質量標準化工作總結

一通三防質量標準化工作總結

2010年以來，在公司領導高度重視和有關部門的共同努力下，安全通風部認真落實“一通三防”管理制度，嚴格現場管理，積極開展質量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩步進展，瓦斯事故防治水平得到進一步提高，有效地保證了礦井的安全生產。

一、領導重視，保障安全質量標準化全面展開

我們高度重視質量標準化工作，認識到質量標準化工作是打造本質安全型礦井的基本條件，是實現安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業核心競爭力的關鍵。為深入開展質量標準化工作，我們成立了以科室正職為組長的質量標準化工作小組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，由正職對安全質量標準化全面負責，副職具體負責實施項目，同時明確各成員的責任，負責日常本專業標準化的考核、檢查、指導工作。從而形成了從科長到科員層層負責的標準化責任體系。每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩步發展。

二、強化現場管理、消除安全隱患

今年以來，我們積極推行“一通三防”質量標準化達標工作，認真貫徹河南省煤炭工業管理局行業管理處《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，把“一通三防”質量標準化達標工作，做

為項目考核的一項重要內容，每月由部室正副職親自組織一次“一通三防”專題會議，針對上月工作進行總結，提出下月計劃；并組織安全隱患專項排查一次，對檢查存在的隱患，嚴格按照“五定”原則限期整改、落實，并對檢查、整改結果進行通報。日常工作中，由跟班瓦檢員對井下各個區域的風筒、隔爆水棚、水幕等設施情況進行監督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題立即按要求進行整改。

三、按標準，打基礎，提升“一通三防”標準化管理水平我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。對照標準考核細則，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的選購上，要選擇適合礦井實際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴格按照有關規定加強日常的維護和監督，規范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：為加大對局部通風的供風量，我們購進了大功率局部通風機；局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機雙電源自動倒臺。日常局部通風機的維護和使用中，指定由專職通風工進行管理，并實施掛牌管理，班班進行檢查和維護，達到風筒接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直一條線，逢環必掛。

二是嚴格按照安全質量標準化標準建造通風、隔爆等基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合規程要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。在永久性風門構筑中，我們嚴格按照《通風安全質量標準化標準》采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，達到嚴密不漏風，手觸無感覺、耳聽無聲音；墻面平整，無裂隙、重逢和空逢。構筑結束后，設置專人牌版，表明構筑日期，責任人姓名等，實現了責任到人，并對風門進行統一刷漆、編號，在風門標注有“愛護風門、人人有責，推、拉”的溫馨提示，讓人們在感受到精、細、亮、美的同時，又提高了每個人員的思想意識，使其人人自覺愛護風門。

三是針對質量標準化要求，我們對各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，裝幀規范，統一歸口，全部建檔管理，并實現了編號管理，檔案柜、檔案柜全部采用統一標簽，各種資料編號登記，使查看資料時方便、快捷、準確。

四、抓重點，創精品，強化安全投入，推動質量標準化工作向縱深發展

一是開展瓦斯綜合治理示范礦井建設。根據國投安委對我礦瓦斯治理工作體系示范工程建設目標和基本要求作出的部署，我們迅速成立了瓦斯治理工作領導小組，全面負責組織、協調、督導瓦斯治理示范工程建設，領導小組下設辦

公室于安全通風部，具體負責瓦斯治理日常工作，嚴格按照《瓦斯治理示范礦井建設標準》進行自檢，認真查找不足，針對查出的問題采取切實可行的措施，不斷深化瓦斯綜合治理。今年來，在15采區掘進過程中，其工作面瓦斯涌出量較大，對此我們立即組織召開專題會議，明確了瓦斯超限就是事故的瓦斯治理目標；根據15采區工作面現場情況，采取了擴大通風斷面、調整風量、淺孔注水等措施，并購進了大功率2×22KW局部通風機，提高了掘進工作面的供風量，有效防范了瓦斯超限現象。從風機安裝到風筒吊掛，我們嚴格按照質量標準化要求上尺上線，風機安裝距地面不低于0.3m,實現雙風機雙電源自動倒臺；風筒達到接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直一條線，局部通風系統得到了有效的提高。

二是建亮點，創精品工程。我們強化“一通三防”安全質量標準化工作精品意識，大力開展創建精品工程，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從風機安裝、風筒吊掛、巷道維修、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等基礎工作和“點滴小事”入手，建設“標準工程” “放心項目”。今年以來，共建永久風門16道、臨時風門12道、隔爆水棚12處、設置測風站13個、重新構筑密閉5道等等。永久風門采用NO—12格式進行編號管理，并統一進行刷漆；巷修工程嚴把毫米關，上尺上線進行驗收，不合格工程重新返工；滅火器建立專項檔案，定期更換，實現了

上架管理；防塵管路統一刷漆，并標注管路名稱，各運輸機轉載點全部實現兩個以上噴頭，采煤工作面建立了美觀、實用、簡易的撲塵網裝置等亮點工程，通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，培養了一個又一個亮點工程，有效推動了安全管理水平。

三是采用新設備、新技術、新工藝，推動“一通三防”質量標準化建設的發展。今年共投入資金395余萬元，用于完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，投入幾十萬元對礦井KJ90NB型瓦斯監控系統系統進行升級改造，保證其靈敏可靠、運行正常。投入450余萬元購進了ZH/1600/16/24Z新型整體頂梁懸移液壓支架裝備采煤工作面，擴大了通風斷面，減小了通風阻力，有效避免了因瓦斯積聚造成超限事故的發生，同時新型支架上端安裝有噴霧裝置系統，大大降低了采面煤塵飛揚；掘進工作面投入數萬元購進了大功率局部通風機，實現了自動切換裝置，有效防范了因供風量不足或無計劃停風停電造成瓦斯超限事故的發生。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體淺孔24小時注水，各轉載點采用兩個以上降塵噴頭、采面進回風巷建立撲塵網裝置，有效改善了作業環境。

今年來，盡管我們在“一通三防”質量標準化建設工作上做了一定的工作，取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，下一步我們進一步提升標準，努

力發揚與時俱進、開拓創新的精神，開創“一通三防”安全質量標準化新局面，為構建本質安全型礦井做出自己的貢獻。

安全通風部

2010年12月9日

第五篇：2013年“一通三防”質量標準化工作總結

2013年“一通三防”質量標準化工作總結

2013年以來，在礦業公司領導高度重視和有關部門的共同努力下，通風部認真落實陜西煤業股份有限公司《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，嚴格現場管理，積極開展質量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩步進展，有效地保證了礦井的安全生產。

一、強化現場管理、消除安全隱患

我礦自正式生產以來，積極推行“一通三防”質量標準化工作，認真貫徹陜西煤業股份有限公司《安全質量標準化標準基本要求及評分辦法》，把“一通三防”質量標準化工作，做為“一通三防”工作的一項重要內容，每月由通風部正職參加質量標準化例會，總結本月“一通三防”質量標準化總結，提出存在的問題，排出下月計劃；高度重視并按時參加每旬的安全質量標準化檢查，對檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴格按照“五落實”原則限期整改、落實，并對隱患整改情況進行復查，對未整改的隱患進行處罰。日常工作中，由當班瓦檢員對井下責任區域的“一通三防”設施完好情況進行監督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題要求施工單位進行整改，并匯報通風調度室。

二、按標準，提高“一通三防”標準化管理水平

我們高度重視“一通三防”標準化基礎工作。對照《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》，加強設施、資料等基礎性

工作，實現質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。

一是按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備。在裝備的使用過程中，嚴格按照有關規定加強日常的維護和監督，規范人員的操作，確保裝備正常運行。例如：局部通風機供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現了雙風機雙電源自動切換；安排專職人員管理和維護局部通風機，并實行掛牌管理，風筒必須做到接頭嚴密不漏風、無破口，吊掛平直，逢環必掛。

二是嚴格按照安全質量標準化標準建造通風、防塵、瓦斯抽放管路等基礎設施，嚴把“一通三防”設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數量和規格符合規程要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中，我們嚴格按照《通風安全質量標準化評分標準》對瓦斯抽放工程進行驗收，抽采管路要規定吊掛，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點，各類牌板齊全。管路控制閥門進行編號管理，閥門開啟角度、方向標示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。

三是根據質量標準化要求，我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統一了標準和格式，做到了內容齊全，數據準確，統一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用

統一標簽，使查看資料時方便、快捷、準確。

三、抓重點，創精品，強化安全投入，推動質量標準化工作向縱深發展

一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據彬長公司上級部門要求，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、2013年瓦斯會戰活動等，嚴格按照《通風安全質量標準化評分表》進行自檢，采取切實可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根據401102運順掘進工作面局部瓦斯涌出大的實際情況，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強局部通風管理等措施，并計劃購進新型局部通風機，提高了掘進工作面的供風量，有效防范了瓦斯超限現象。

二是積極開“一通三防”區隊長示范區。將總回風巷聯絡巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區隊長示范區，按照“一通三防”質量標準化標準要求做好風機安裝、風筒吊掛、通風設施、隔爆設施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進行用不同顏色刷漆，編號管理，并標注管路名稱，對各類設備進行編號上架管理等。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質量標準化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。

三是積極采用新設備、新技術、新工藝，推動“一通三防”質量標準化的發展。在401102運順投入使用了泡沫抑塵裝置，降塵率達60%,大大降低了掘進工作面煤塵飛揚。在401102回順、402103運順安裝瓦斯在線監測裝置，實時動態監測和計量抽采

地點抽采參數。

四是好的做法及經驗。

1、對凈化水幕進行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側，離地板高度1.2—1.5m，便于人員開關。

2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風機開關裝入巷道幫部，并對幫部進行抹灰粉白，不僅美觀，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行。

3、在凈化水幕下風側60m范圍內施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。

2014年“一通三防”質量標準化主要工作計劃

一、井下五條大巷標準化測風站的施工。

二、井下外露永久密閉墻質量標準化改造。

三、井下五條大巷凈化水幕的標準化改造。

四、井下1#措施巷、充電硐室標準化施工自動風門1組。

五、402103運順、回順、401102運順、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質量標準施工、連接。

陜西彬長胡家河礦業公司通風部

二〇一三年十一月九日