第一篇：2010年公司法律事務(wù)部主管工作總結(jié)

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公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于二00五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中，我注意理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責(zé)任感對待公司每一項(xiàng)法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)，在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項(xiàng)日常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在負(fù)責(zé)各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績。截至2005年11月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件140余份；辦結(jié)民事訴訟案件3件，另有民事執(zhí)行案件2件仍在處理中；根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書9份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計(jì)40余份；起草、審查對外交涉函件20余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑粎⑴c公司處理員工離職糾紛2起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。

一、在本年度聘期內(nèi)，共辦結(jié)民事訴訟案件3件，均為以公司為訴訟對象的公眾責(zé)任險(xiǎn)訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào)，使當(dāng)事人趕在2005年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當(dāng)事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負(fù)面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達(dá)到保險(xiǎn)人認(rèn)可的數(shù)額，另一起電擊致人死亡案件中，與***公司委托的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務(wù)部的好評(píng)。

二、民事執(zhí)行案件2件尚在辦理中。×××公司股票過戶案由于最初×××在深交所開戶時(shí)股東名稱報(bào)送錯(cuò)誤，造成暫時(shí)無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團(tuán)證券部協(xié)商由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強(qiáng)制過戶手續(xù)。××公司員工×××勞動(dòng)糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時(shí)中止

三、合同審查、登記

截止2005年12月1日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書140余份，涉及××、××等公司。

1.在起草、審查法律文書的同時(shí)，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng)，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。2.繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時(shí)也避免了重復(fù)工作、提高了工作效率。

3.為強(qiáng)化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計(jì)部門對合同管理工作審計(jì)提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、檔案室三部門合同編號(hào)，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。

三、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓(xùn)

為了實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強(qiáng)了法律建議工作，針對各種實(shí)際問題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類文書9份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強(qiáng)對公司法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進(jìn)行了多次專項(xiàng)法律培訓(xùn)，共計(jì)進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)5次，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)23小時(shí)，累計(jì)參加人數(shù)90多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、參與處理公司緊急突發(fā)事件

今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類詐騙活動(dòng)，為避免××公司因此承擔(dān)民事責(zé)任并聲譽(yù)受損，我部門配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察大隊(duì)和××區(qū)公安局進(jìn)行報(bào)案并積極配合公安機(jī)關(guān)的偵破工作。××公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽(yù)受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負(fù)責(zé)人至省電視臺(tái)與當(dāng)事記者及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進(jìn)行交涉。

在過去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔(dān)多個(gè)公司的法律事務(wù)工作，同時(shí)我又兼顧公司工會(huì)工作，所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧，許多工作做的也不夠細(xì)致、扎實(shí)，合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善，這些通過審計(jì)部門的審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密；其次，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的法律知識(shí)培訓(xùn)；對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識(shí)培訓(xùn)不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識(shí)，同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后，還要不斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識(shí)儲(chǔ)備和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì)和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于公司。

第二篇：公司法律事務(wù)部主管工作總結(jié)

公司法律事務(wù)部主管工作總結(jié)

公司法律事務(wù)部主管工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中，我注意理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責(zé)任感對待公司每一項(xiàng)法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)，在聘期內(nèi)較好地完成了法律

事務(wù)部的各項(xiàng)日常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在負(fù)責(zé)各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份；辦結(jié)民事訴訟案件件，另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中；根據(jù)公司實(shí)際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計(jì)余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑粎⑴c公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。

一、在本聘期內(nèi)，共辦結(jié)民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責(zé)任險(xiǎn)訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào)，使當(dāng)事人趕在××年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當(dāng)事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負(fù)面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達(dá)到保險(xiǎn)人認(rèn)可的數(shù)額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委托的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務(wù)部的好評(píng)。

二、民事執(zhí)行案件件尚在辦理中。×××公司股票過戶案由于最初×××在深交所開戶時(shí)股東名稱報(bào)送錯(cuò)誤，造成暫時(shí)無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團(tuán)證券部協(xié)商由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強(qiáng)制過戶手續(xù)。××公司員工×××勞動(dòng)糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時(shí)中止

三、合同審查、登記

截止××年月日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份，涉及××、××等公司。

在起草、審查法律文書的同時(shí)，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng)，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時(shí)也避免了重復(fù)工作、提高了工作效率。

為強(qiáng)化合同管理力度，我部門根據(jù)上一審計(jì)部門對合同管理工作審計(jì)提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、檔案室三部門合同編號(hào)，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。

三、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓(xùn)

為了實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強(qiáng)了法律建議工作，針對各種實(shí)際問題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強(qiáng)對公司法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進(jìn)行了多次專項(xiàng)法律培訓(xùn)，共計(jì)進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)次，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)小時(shí)，累計(jì)參加人數(shù)多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、參與處理公司緊急突發(fā)事件

今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類詐騙活動(dòng)，為避免××公司因此承擔(dān)民事責(zé)任并聲譽(yù)受損，我部門配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察大隊(duì)和××區(qū)公安局進(jìn)行報(bào)案并積極配合公安機(jī)關(guān)的偵破工作。××公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽(yù)受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負(fù)責(zé)人至省電視臺(tái)與當(dāng)事記者及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進(jìn)行交涉。在過去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔(dān)多個(gè)公司的法律事務(wù)工作，同時(shí)我又兼顧公司工會(huì)工作，所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧，許多工作做的也不夠細(xì)致、扎實(shí)，合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善，這些通過審計(jì)部門的審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也能反映出來。在下一的工作中，我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴(yán)密；其次，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部員工的法律知識(shí)培訓(xùn)；對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識(shí)培訓(xùn)不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識(shí)，同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后，還要不斷加強(qiáng)和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異，新的法律法規(guī)層出不12全文查看

第三篇：公司法律事務(wù)部2016-2017法務(wù)工作總結(jié)

XXX公司2016法律事務(wù)工作總結(jié)

2016年，受外部市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略重組及資金短缺等多種因素影響，XXX公司法律事務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，雖涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)較以往有所增加，但法律合規(guī)部在集團(tuán)公司法律事務(wù)部及XXX公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規(guī)范管理為方向，積極主動(dòng)作為，不斷適應(yīng)公司業(yè)務(wù)市場化、經(jīng)營法治化、管理合規(guī)化需求，確保了各項(xiàng)法律事務(wù)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。現(xiàn)就XXX公司2016年法律事務(wù)工作匯報(bào)如下：

第一部分 2016年主要法律事務(wù)工作

一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提升內(nèi)部法律顧問人員工作能力 2016年元月，XXX公司合并重組后獨(dú)立設(shè)置了法律事務(wù)部，同年11月，根據(jù)集團(tuán)公司合規(guī)管理總體部署及職能調(diào)整，XXX公司依程序?qū)⒎墒聞?wù)部更名為法律合規(guī)部，并根據(jù)調(diào)整后的部門職能及崗位職責(zé)依法、依規(guī)開展工作。

截止到12月15日，XXX公司法律合規(guī)部年內(nèi)調(diào)出專職法律顧問2名，調(diào)入專職法律顧問1名，現(xiàn)有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現(xiàn)有員工總數(shù)XX名，根據(jù)集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃，2016年底專職法律顧問應(yīng)占員工總數(shù)X‰，即X人，目前公司法律顧問人數(shù)符合集團(tuán)公司法治工作五年規(guī)劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規(guī)部始終注重不斷提升內(nèi)部法律顧問人員專業(yè)能力及管理水平，通過組織部門內(nèi)部法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財(cái)務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門不定期學(xué)習(xí)交流等方式不斷豐富綜合管理知識(shí)，通過案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強(qiáng)化法律顧問人員實(shí)踐能力，公司法律合規(guī)管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風(fēng)險(xiǎn)處置能力日益提升。

與此同時(shí)，XXX公司法規(guī)部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，確保部門職能及崗位職責(zé)履行到位。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化合同管理

為提升合同管理水平，有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，法律合規(guī)部主要從以下方面不斷強(qiáng)化合同管理，從源頭及履約過程中及時(shí)封堵可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1、規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審，強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)防范。針對招標(biāo)類業(yè)務(wù)，始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至12月15日，XXX公司法律合規(guī)部共審核涉及工程建設(shè)、勞務(wù)、設(shè)備、材料等招標(biāo)文件XX份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。另參與各類前期談判10余次，通過事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。

2、注重過程控制，嚴(yán)格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到2016年12月15日，XXX公司法律合規(guī)部累計(jì)審查各類合同XX份，涉及標(biāo)的額約XX億元，提出各類評(píng)審意見XX余條，審核把關(guān)率100%。

3、適時(shí)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本。為適應(yīng)工程建筑行業(yè)施行“營改增”的整體影響，結(jié)合公司合同管理的新形勢及集團(tuán)公司指導(dǎo)文件，XXX公司法律合規(guī)部經(jīng)過科學(xué)論證并征求公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門意見，對原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善，督促項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格選用，通過合同審批，加強(qiáng)對支付款、發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)的管控。

4、不定期下發(fā)合同范本使用說明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項(xiàng)目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目部合同簽訂及履行過程中反映、咨詢較多的問題，法規(guī)部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說明，及時(shí)在廣訊通及合同評(píng)審QQ群發(fā)布，對項(xiàng)目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。

三、合理應(yīng)對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

2016，XXX公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛XX起，涉及標(biāo)的額XX萬元（其中，2015年結(jié)轉(zhuǎn)案件XX起，涉及標(biāo)的額；新發(fā)案件XX起，涉及標(biāo)的額XX萬元）。根據(jù)訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無爭議的物資、設(shè)備或勞務(wù)欠款糾紛共XX起，涉及標(biāo)的額XX元，占公司訴訟糾紛總量的XX%。

截止到2016年12月15日，XXX共結(jié)案XX起，涉及標(biāo)的額XX萬元，挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失XX萬元。其中，內(nèi)部專職法律顧問代理XX起，挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失XX萬元；外聘律師代理XX起，挽回或減少經(jīng)濟(jì)損失XX萬元。

如前所述，本公司訴訟及債務(wù)糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風(fēng)險(xiǎn)處置成本，在此過程中，雖存在一定客觀因素，但項(xiàng)目部管理人員法律意識(shí)不足、業(yè)務(wù)工作不規(guī)范、人員變動(dòng)交接缺失等也是造成我方糾紛及債務(wù)處理過程中陷入被動(dòng)的主要因素。

為維護(hù)公司權(quán)益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，XXX法規(guī)部主要從以下幾方面開展工作：

1、做好非訴案件的處理和預(yù)判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函，積極與項(xiàng)目部溝通核實(shí)情況，對欠款時(shí)間長，違約成本高的欠款糾紛，及時(shí)回復(fù)并與對方單位積極溝通，同時(shí)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、工經(jīng)等部門，根據(jù)公司及項(xiàng)目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本，通過訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛XX起，涉及標(biāo)的額 XX元。

2、分類處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據(jù)不同案件類型，結(jié)合公司資金情況，分類妥處：對于無爭議的物資、設(shè)備欠款案件，通過管轄權(quán)異議等合法手段最大限度拖延付款時(shí)間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調(diào)法院居中進(jìn)行調(diào)解，通過分期付款等形式最大限度和解結(jié)案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據(jù)資料，提前進(jìn)行溝通研究，及早確定應(yīng)訴方案，同時(shí)根據(jù)復(fù)雜情況，有選擇性地委托外部專業(yè)律師進(jìn)行處理，最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益。

3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中，積極主動(dòng)與書記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系，動(dòng)之以情、曉之以理，闡明我方觀點(diǎn)及案件主要事實(shí)，提醒案件承辦人員注意對方當(dāng)事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動(dòng)權(quán)。

4、強(qiáng)化對訴訟糾紛的整理和總結(jié)，及時(shí)將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關(guān)項(xiàng)目部及其主管人員，避免同類糾紛再次發(fā)生。同時(shí)，將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題，及時(shí)通過口頭或書面形式向公司財(cái)務(wù)、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門、涉案項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，提出有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)的意見和工作建議，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的合力，依法維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。

5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關(guān)系維護(hù)、全面履約、分包隊(duì)伍選擇、合同風(fēng)險(xiǎn)義務(wù)傳遞、現(xiàn)金流策劃以及公司層面資金使用調(diào)配方面進(jìn)行長期、持久、宏觀謀劃，切實(shí)降低發(fā)案風(fēng)險(xiǎn)。

四、積極參與依法清欠，有效維護(hù)公司合法權(quán)益

2016年，XXX公司法規(guī)部一方面積極應(yīng)對外部訴訟及債務(wù)糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟(jì)損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項(xiàng)目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過律師函、訴訟等多種手段，力爭及時(shí)收回外部欠款，維護(hù)公司合法利益并緩解公司資金壓力。

本參與依法清欠項(xiàng)目共XX個(gè)，涉及標(biāo)的額XX元，分別為：XXXX；XXXX.......XXXX；XXXX。其中，按程序發(fā)出催款函X份；依法提起訴訟XXX起，涉及金額XXX萬元，其中，已結(jié)案XX起，收回外部欠款XX萬元。

與此同時(shí)，針對清欠過程中存在的問題，諸如證據(jù)資料不齊全，擬索賠金額虛高等情況，及時(shí)退回并反饋相關(guān)部門補(bǔ)充完善相關(guān)索賠資料，同時(shí)積極對其進(jìn)行協(xié)助指導(dǎo)，不斷提升依法清收實(shí)效。

五、多形式開展普法宣傳，注重法律宣傳實(shí)效

2016年，根據(jù)公司及項(xiàng)目部在合同評(píng)審、訴訟糾紛處理等過程中存在的問題與不足，法規(guī)部通過多種途徑開展普法宣傳及警示教育工作，不斷提升公司及項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)處置能力。

截止到12月15日，法規(guī)部累計(jì)對公司在建及尾工項(xiàng)目進(jìn)行了X場法律培訓(xùn)，就合同管理及項(xiàng)目施工過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，提醒項(xiàng)目管理人員注意識(shí)別并加以規(guī)避。同時(shí)，通過工作會(huì)、迎新會(huì)等有利時(shí)機(jī)對公司管理人員、新入職人員進(jìn)行了X場專門法律培訓(xùn)。此外，為提升普法實(shí)效，法規(guī)部還通過各類評(píng)審QQ群、機(jī)關(guān)管理群不定期、不間斷推送普法文章、常見典型案例、涉法管理建議等，進(jìn)行常態(tài)化普法宣傳教育，并隨時(shí)接受各個(gè)部門、各層級(jí)管理人員的法律咨詢或法務(wù)管理建議。

五、嚴(yán)格落實(shí)職能，依法合規(guī)進(jìn)行審核把關(guān)

為適應(yīng)國有企業(yè)法治工作規(guī)劃與部署，著力打造合規(guī)管理體系，將合規(guī)要求嵌入到重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必經(jīng)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保合規(guī)管理發(fā)揮實(shí)效，積極探索依法合規(guī)管理與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的和諧路徑，積極引導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)層、各級(jí)管理人員、各個(gè)職能部門及所屬項(xiàng)目部正確認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)揭示風(fēng)險(xiǎn)不僅不是阻礙企業(yè)發(fā)展、刁難業(yè)務(wù)部門的攔路虎，而是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、保障領(lǐng)導(dǎo)和員工的履職安全的防火墻。為此，XXX公司法規(guī)部著重做好以下法律合規(guī)工作：

1、參與重大經(jīng)營決策的法律審核。按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，在深入領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策思路的基礎(chǔ)上，站在法律角度嚴(yán)格把關(guān)。尤其針對大連地鐵X號(hào)線X標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目，法規(guī)部高度重視，多次參與前期調(diào)研，并認(rèn)真審核相關(guān)文件及協(xié)議，對每項(xiàng)條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導(dǎo)提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范意見，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，保證公司重大經(jīng)營決策的順利實(shí)施。

2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來，法規(guī)部共審核人資部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部等部門提交的重要規(guī)章制度X項(xiàng)，提出法律意見X條。在審核過程中認(rèn)真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見，確保風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

3、法律服務(wù)職能進(jìn)一步得到提升。針對公司及企業(yè)員工的各項(xiàng)法律咨詢，法規(guī)部無論是口頭的法律指導(dǎo)還是書面法律意見，較往年均有增長。尤其是針對近年來公司存在大量長期脫崗、曠工人員，經(jīng)公司研究決定進(jìn)行清理的過程中，為避免產(chǎn)生勞資糾紛，法規(guī)部積極主動(dòng)與人資部等進(jìn)行對接，根據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)及政策，建議相關(guān)部門避免一刀切進(jìn)行處理，及時(shí)對擬清退人員進(jìn)行全面梳理排查，分類處置，并且要嚴(yán)格按照程序送達(dá)相關(guān)解除通知或公告，同時(shí)保留相關(guān)送達(dá)憑證備查。

第二部分 問題與不足

在完成上述主要工作的同時(shí)，XXX公司法律事務(wù)工作仍存在一定問題與不足，需要不斷進(jìn)行改進(jìn)或完善，主要為以下方面：

一、專職法律顧問人員缺乏，現(xiàn)有法律合規(guī)職能未能全面有效發(fā)揮。目前，由于XXX公司專職法律顧問僅兩名，加之訴訟糾紛增長較快，牽涉精力較多，導(dǎo)致合規(guī)審核，合約監(jiān)督、普法宣傳等工作趨于滯后，相應(yīng)業(yè)務(wù)職能的廣度及精度有待進(jìn)一步提升，工作效率及質(zhì)量難以得到有效保障。

二、各級(jí)管理人員訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高，風(fēng)險(xiǎn)處置能力不足。部分項(xiàng)目管理人員只注重施工，不重視管理，未能有效識(shí)別或掌控工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場、退場及結(jié)算，對物質(zhì)設(shè)備欠款糾紛溝通處理方式等過程處理方式不當(dāng)，激化矛盾及糾紛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

三、公司目前訴訟糾紛仍以被動(dòng)應(yīng)訴案件居多，主動(dòng)起訴索賠或通過非訴訟措施解決糾紛的較少，對案件形成的原因分析和防范措施不系統(tǒng)，依法清欠力度不足。

四、合同管理及合同履行過程管控弱化，導(dǎo)致潛在訴訟風(fēng)險(xiǎn)提升。一是合同管理缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，合同倒簽現(xiàn)象仍然存在，合同會(huì)簽過程中有時(shí)存在把關(guān)不嚴(yán)、流于形式的現(xiàn)象，合同檔案錄入不及時(shí)、不規(guī)范等。二是合同履行缺乏盡職性，有些項(xiàng)目依然是粗放型管理，項(xiàng)目管理人員法律意識(shí)、精細(xì)意識(shí)、索賠意識(shí)薄弱。XXX集團(tuán)XXXX公司

法律合規(guī)部 二零一六年XX月XX日

第四篇：事務(wù)部工作總結(jié)

社聯(lián)事務(wù)部

時(shí)光飛逝，一個(gè)學(xué)期就要過去了，我們即將踏入2014年。雖然短暫，在這個(gè)收尾時(shí)期，回眸部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的記憶需要總結(jié)和歸納。

在這個(gè)學(xué)期里，我安排了我們部門每個(gè)干事去借教室和布置教室，了解流程和規(guī)章制度。為了能夠盡量使干事人盡其才，我們部把工作安排到個(gè)人，讓每個(gè)干事都得到鍛煉的機(jī)會(huì)。溝通交流： 每周的部門例會(huì)，我們都采取固定的模式，讓大家暢所欲言，積極為部門建設(shè)出謀劃策。大家在娛樂中相互認(rèn)識(shí)、相互了解，感受團(tuán)隊(duì)的溫馨和快樂，取得了很好的效果。社聯(lián)每次的大型活動(dòng)中我們部門都起著作用，負(fù)責(zé)活動(dòng)前期準(zhǔn)備和后期善后工作。例如，這學(xué)期，我們部幫助五個(gè)社團(tuán)借教室，排桌椅等等。希望下學(xué)期我們的工作能取其精華，發(fā)揚(yáng)事務(wù)部本學(xué)期的做得好的，保持優(yōu)良作風(fēng)。部門人員之間的良好溝通是一個(gè)部門發(fā)展的前提，保持著點(diǎn)很重要。

回顧這學(xué)期的所有工作，總體上來說我們事務(wù)部的工作是成功的。在得到了很多經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些工作中的不足，好的我們會(huì)繼續(xù)保持和優(yōu)化，不足之處我們會(huì)努力更正和彌補(bǔ)，我們將在大家的共同努力下再接再厲把工作做到更好。

第五篇：法律事務(wù)部工作總結(jié)

法律事務(wù)部工作總結(jié)

在省社和市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我聯(lián)社認(rèn)真貫徹省聯(lián)社依法清收不良貸款工作會(huì)議精神，緊緊圍繞2014聯(lián)社中心工作和全年法制工作要點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)“依法清收不良貸款”工作進(jìn)程，加大法律培訓(xùn)力度，提升法律調(diào)研水平，加強(qiáng)金融管理和服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)依法清收工作，取得了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的積極成效。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

“依法清收不良貸款”工作做為省政府要求省社2014必順做好的一項(xiàng)重要工作，是保障農(nóng)村信用社金融穩(wěn)定運(yùn)行、金融機(jī)構(gòu)合規(guī)發(fā)展的有力抓手。在聯(lián)社的大力支持下，法律事務(wù)部銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，積極與法院、公安對接、溝通，確保本項(xiàng)工作落到實(shí)處，有力的支持了聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)快速發(fā)展。一是將“依法清收不良貸款”工作納入法律事務(wù)今年重點(diǎn)工作之中。我們在2014年工作計(jì)劃上重點(diǎn)明確了開展“依法清收不良貸款”工作的必要性和重要性。制定了全年工作計(jì)劃，并督促各相關(guān)部門貫徹落實(shí)。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)工作連貫有序。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和分工調(diào)整情況，我們及時(shí)開展了依法治社、法制宣傳教育，及時(shí)解決基層信用社清收不良貸款工作中遇到的問題。（1）本著先大后小、先易后難、先近后遠(yuǎn)的原則，上半年共依法訴訟46筆，金額1234萬元，部分清收6筆，金額20萬元，執(zhí)結(jié)17筆，408萬元。（2）

由原來基層上報(bào)，改為聯(lián)社督導(dǎo)的訴訟管理模式，上半年對抵押貸款中的逾期貸款78筆，金額2865萬元；10萬元以上次一級(jí)貸款94筆，2125萬元進(jìn)行了督導(dǎo)，共清收了98萬元。

三是規(guī)范制度建設(shè)。為了最大限度的節(jié)約人力物力，提高案件訴訟和審結(jié)的速度，由原先基層信用社分散訴訟改為由聯(lián)社集中訴訟的訴訟方式，并對訴訟案件的審批及檔案的管理進(jìn)一步規(guī)范。

回顧上半年的工作，雖然取得了一定成績，但與聯(lián)社的要求尚有差距。下半年，將繼續(xù)腳踏實(shí)地、奮力拼搏，保障全年各項(xiàng)法律事務(wù)工作目標(biāo)順利完成。