第一篇：九成以上中醫(yī)院注重特色優(yōu)勢發(fā)揮

2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估情況報告顯示

九成以上中醫(yī)院注重特色優(yōu)勢發(fā)揮

96.2%的中醫(yī)院制定突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的發(fā)展規(guī)劃，93.1%的中醫(yī)院在年度工作計劃中落實

96%的省級中醫(yī)院、87%的地市級中醫(yī)院和55.4%的區(qū)縣級中醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師配備達要求

97.7%的中醫(yī)院按要求設置中醫(yī)臨床科室

97%以上的中醫(yī)院開展重點專科建設規(guī)劃、計劃和中醫(yī)診療方案的制定

92%以上的中醫(yī)院建立中藥藥事管理制度，重視煎藥和調劑質量

90%以上中醫(yī)院開展文化建設工作

在日前召開的全國中醫(yī)藥工作廳局長座談會上，國家中醫(yī)藥管理局2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估情況報告顯示，我國中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮，中醫(yī)醫(yī)院管理年活動取得明顯成效，但部分醫(yī)院仍存在中醫(yī)師配備不足及中醫(yī)藥管理人員偏少等問題。

本次檢查評估主要側重發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設、重點專科建設、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設6方面內容。檢查評估方式以實地考察、聽取醫(yī)院匯報、查看相關文件和資料、人員訪談和考核為主，采取各省循環(huán)檢查的方式。檢查評估報告包括以下內容：

中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施更加完善。96.2%的中醫(yī)院制定突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的中長期發(fā)展規(guī)劃，93.1%的中醫(yī)院都在年度工作計劃中進行落實；95%以上的中醫(yī)院制定了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵措施和考核制度并加以實施。但是不同級別醫(yī)院之間差異明顯，省級醫(yī)院優(yōu)于市級醫(yī)院，市級醫(yī)院優(yōu)于縣級醫(yī)院。

人員配備結構得到調整。96%的省級中醫(yī)院、87%的地市級中醫(yī)院和55.4%的區(qū)縣級中醫(yī)院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師配備達到要求。87.5%的省級中醫(yī)院、66.7%的地市級中醫(yī)院和67.9%的區(qū)縣級中醫(yī)院中醫(yī)藥專業(yè)技術人員占領導班子總數(shù)的比例達到要求。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師配備不足、管理人員中中醫(yī)藥人員偏少仍是部分中醫(yī)院人員配備方面存在的主要問題，特別是一些外科系統(tǒng)的科室，更為突出。

用中醫(yī)思維指導臨床科室建設與管理。97.7%的中醫(yī)院都按照要求設置中醫(yī)臨床科室；83.1%的中醫(yī)院按照國家中醫(yī)藥管理局科室命名要求進行命名。98%的中醫(yī)院制定了中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案，在80%的病歷中得到應用。省級和地市級中醫(yī)院中藥飲片及非藥物療法應用，基本都達到要求。但中醫(yī)師的基本技能和基本知識還需加強；醫(yī)療機構中藥制劑研發(fā)和應用 還需進一步加強。

重點專科建設取得較大進展。97%以上的中醫(yī)院開展了重點專科建設規(guī)劃、計劃和中醫(yī)診療方案的制定工作。91.6%的科室能夠對中醫(yī)治療難點進行分析并提出解決思路與措施。85.3%的重點專科開展了名老中醫(yī)學術經驗繼承工作。不同級別醫(yī)院重點專科建設情況差別較大。省級中醫(yī)院遠高于市級和縣級中醫(yī)院。省、市、縣級中醫(yī)院能定期分析中醫(yī)治療難點并提出解決思路與措施的比例分別是50%、31.3%與20.4%，仍需進一步加強。

中藥藥事管理取得明顯成效。92%以上的中醫(yī)院建立了中藥藥事管理相關制度，設置了相關部門，并且重視煎藥和調劑質量，90.4%的中醫(yī)院煎藥流程合理，96.6%的中藥飲片調劑給付符合相關規(guī)定。72%的小包裝中藥飲片推廣單位使用了小包裝中藥飲片。縣級中醫(yī)院中藥飲片調劑室面積達標比例僅為52%，中成藥調劑室面積達標僅為49%。

中醫(yī)藥文化建設開創(chuàng)新局面。90%以上中醫(yī)院能開展文化建設工作，環(huán)境形象建設和中醫(yī)藥方法知識宣傳得到加強。在所訪談的598名員工中，有93.8%的員工在行為和服務中能夠體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。省、市、縣級中醫(yī)院庭院能夠體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色的比例分別是83.0%、62.5%與60.8%。西部地區(qū)和縣級中醫(yī)院環(huán)境形象建設有待進一步加強。

2009年6月至2010年6月，國家中醫(yī)藥管理局在全國縣級以上中醫(yī)院組織開展了以“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設、重點專科建設、中藥藥事管理和中醫(yī)藥文化建設為主要內容的中醫(yī)院管理年活動，制定活動方案和檢查評估細則，多次召開會議部署，并選擇部分省份進行中期督導，于今年6~7月開展了檢查評估工作。

據(jù)介紹，國家中醫(yī)藥管理局將反饋各省級中醫(yī)院的整改意見，加強指導和督導，并適時抽查。要求各省級中醫(yī)藥管理部門負責轄區(qū)內各級醫(yī)院的整改落實，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，督促醫(yī)院制定整改措施并落實。該局將研究制定中醫(yī)院評審評價標準和辦法，將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢內容作為重點，建立有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮的中醫(yī)院管理制度和機制。(源自《中國中醫(yī)藥報》)2

第二篇：中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢工作簡報

中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢工作簡報

為了進一步加強醫(yī)院內涵建設,堅持以中醫(yī)藥為主的辦院方向，保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高臨床療效和學術水平，使醫(yī)院得到了快速的發(fā)展，綜合實力持續(xù)強勁提升，醫(yī)院門診量80萬人次、出院病人2萬人次、自制制劑年銷售1500萬元。

一、加強重點專科建設，形成特色優(yōu)勢明顯的專科

體系。在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢方面，我院確立了以重點中醫(yī)臨床專科建設為龍頭，以名牌帶動中醫(yī)藥發(fā)展的戰(zhàn)略；以二級分科建設為拓展，樹立做精做優(yōu)中醫(yī)專科的理念；以專病建設為特色，繼承與創(chuàng)新相結合的發(fā)展途徑。在現(xiàn)有肛腸、針灸、心內、皮膚四個省級重點專科的基礎上，加大婦科、骨科、內分泌、微創(chuàng)外科等科室的建設，近年來，我們加強“神農堂”建設，做實中醫(yī)繼承工作，把以人為本、人與自然和諧的理念融入于醫(yī)院建筑與環(huán)境建設中，將神農堂作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所。醫(yī)院經過半個多世紀的努力，造就了一批名老中醫(yī)，他們深厚的理論功底和豐富的臨床經驗是醫(yī)院最寶貴的財富，我們組織力量充分挖掘整理繼承名老中醫(yī)學術經驗，通過名醫(yī)帶徒、跟師學習，繼承了名老中醫(yī)獨具特色的治療方法和手段，制定了一批協(xié)定處方，開發(fā)了專科制劑，不斷豐富中醫(yī)藥學術理論，提高科研水平，近四年，醫(yī)院在學術科研方面取得了顯著的成績先后承擔國家級課題4項，省、市級課題18項。另一方面，加強技術協(xié)作，推廣適宜技術，不斷引進吸取現(xiàn)代科學技術（包括現(xiàn)代醫(yī)學）的新經驗、新思想、新成果，堅持依靠科技進步，促進中醫(yī)藥理論創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，每年舉辦針灸、推拿、敷貼、手法正骨等簡、便、驗、廉適宜技術培訓班十期以上，不僅提高了中醫(yī)藥防病治病能力，更突出了中醫(yī)藥特色和文化特色。

二、中醫(yī)臨床科室能注重中醫(yī)特色優(yōu)勢的建設與發(fā)揮。目前我院有一批具有中醫(yī)特色的專科專病門診。每個病區(qū)都建立了單病種中醫(yī)的診療常規(guī)。辨證論治優(yōu)良率、中醫(yī)治療率逐年上升。中醫(yī)的康復中心、亞健康治療中心為功能障礙性病人的恢復期、康復期治療有著顯著的效果。隨著醫(yī)院整體實力的提高，醫(yī)院把重心放在多發(fā)病、疑難病、急危重病等病種上，在臨床治療中倡導“先中后西，能中不西，中西醫(yī)結合”的治療原則，提高中醫(yī)藥在治療中的參與率，醫(yī)院制訂了中醫(yī)干預政策，明確規(guī)定了外科在收治病人過程中要有中醫(yī)治療方法和手段，對病人的會診、術前討論都要請中醫(yī)人員參加等。同時醫(yī)院重點加強制劑中心建設，使制劑中心成為醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色的顯著特征，目前已生產二十種劑型，94個品種使醫(yī)院真正形成了“院有專科、科有專病、病有專藥”的新格局，不僅為臨床提供了可靠的保障，也促進了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢可持續(xù)發(fā)揚。

三、重視中醫(yī)的急診工作。由于近年來醫(yī)院整體實力的增加，中醫(yī)的急診技術也得到很大的提高，成為市內的120急救分站，在急診工作中充分發(fā)揮中醫(yī)藥對一些疑難病例療效特獨之優(yōu)勢，逐步改變了中醫(yī)“慢郎中”的形象。提高了醫(yī)院的聲譽和知名度。對于肺心病急性發(fā)作期的病人，采用以整體觀念為指導，以辨證論治為核心，以中藥扶正，益氣健脾利濕、養(yǎng)陰、活血等方法，配合西藥治療。對于上消化道出血的病人，采用自擬的“祛瘀生新止血方”治療，療效顯著。生脈注射液、清開靈注射液、魚腥草注射液、脈絡寧注射液、丹參注射液等中藥制劑在急癥病人中的使用，明顯提高了臨床療效。

四、堅持中醫(yī)護理在臨床中的應用。醫(yī)院不斷完善中醫(yī)護理常規(guī)和操作作規(guī)程，加強中醫(yī)護理質量的管理和提高。對護理隊伍進行中醫(yī)基礎理論和技能的學習與培訓。西醫(yī)院校畢業(yè)的護士都進行不少100學時的中醫(yī)知識和技能的培訓。在重點中醫(yī)專科和整體護理病區(qū)開展了獨具特色的中醫(yī)護理。在各病區(qū)將中醫(yī)護理知識編入《病員手冊》，作為康復和輔助治療的指導。

第三篇：注重思想教育發(fā)揮黨建優(yōu)勢打造特色企業(yè)文化.

注重思想教育 發(fā)揮黨建優(yōu)勢 打造特色企業(yè)文化 — 裕盛公司思想教育工作匯報

秦皇島市裕盛商貿有限公司成立于2001年8月，公司主要代理經銷由瀘州老窖股份有限公司生產的濃香型系列名優(yōu)白酒。

公司創(chuàng)立之初，鄭國新總經理就把人才培養(yǎng)和員工思想教育工作放在第一位，把提高員工政治覺悟和思想道德品質當做一件大事來抓。鄭國新總經理早在國有商業(yè)企業(yè)工作時就入黨的老黨員，他深知企業(yè)的健康發(fā)展離不開黨的領導和企業(yè)黨員模范作用的發(fā)揮，民營企業(yè)作為社會主義市場經濟的重要組成部分，更應加強基層黨組織的建設。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，公司黨員人數(shù)逐漸增多。鄭國新總經理主動與上級黨組織取得聯(lián)系，于2008年，成立了擁有7名黨員的裕盛公司黨支部。

公司黨支部成立后，為了加強組織建設，支部建立和落實了對積極靠近組織和要求入黨積極分子的培訓、培養(yǎng)制度，將培訓培養(yǎng)新黨員的任務進行了分工，落實到專人負責。在公司經營運作中，從管理到一線，在各個崗位的各項工作中，黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用，成為了我們企業(yè)發(fā)展的中堅力量，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

全面推進黨的基層組織建設，很重要的一條，就是要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把黨員放到一線去摔打、去磨練，以帶動群眾、推進工作，提高黨員的威信，展示黨的形象。因此，我們要求黨員在平時的工作中要看得出來，在關鍵的時候要站得出來，在完成急難險重任務的時候要豁得出來，當模范、做表率，把實施固本強基工程全面推進黨的基層組織建設，在黨員干部身上體現(xiàn)得實實在在，實現(xiàn)了黨建工作與公司各項工作雙贏的可喜局面。

公司黨支部成立6年來，共發(fā)展了3 名新黨員入黨。現(xiàn)在公司黨支部組織健全，支部共有9名黨員。隨著黨員人數(shù)的增多，支部定期召開組織生活會，組織學習、討論、落實中央、省、市、區(qū)各級文件及系列會議精神。目前，公司要求入黨的積極分子共有21名。

在近年的員工招聘工作中，公司更加注重了員工德育、學歷、能力三方面的全面挑選，應聘來公司的人員中，是共產黨員的，是復原軍人的，公司優(yōu)先錄用。目前公司大專以上學歷員工占總數(shù)的75 %以上；公司內設專職培訓師崗位，對新招聘員工進行入司培訓；在員工中實行定期考核晉級制度，為員工在公司的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，也為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。公司積極引進和采用先進的管理方法和手段，不斷探索現(xiàn)代企業(yè)管理的新路子，大膽、及時、穩(wěn)妥的進行企業(yè)內部體制改革，不失時機的進行經營策略的調整，以使企業(yè)適應瞬息萬變的市場環(huán)境。

秦皇島市裕盛商貿有限公司從創(chuàng)立至今，先后獲得了瀘州老窖股份有限公司頒發(fā)的市場拓展獎、市場開發(fā)獎、優(yōu)勝經銷獎、戰(zhàn)略合作伙伴等獎項，以及市工商局頒發(fā)的“消費者信得過單位”、市商務局頒發(fā)的“放心酒示范店”、秦皇島市“十佳誠信商貿企業(yè)”等榮譽稱號。我公司還是中國經銷商聯(lián)盟誠信單位、秦皇島市酒類協(xié)會會員，秦皇島市文化產業(yè)協(xié)會理事單位和秦皇島市工商聯(lián)聯(lián)合會（總商會）副會長單位。

經過多年的積累和提煉，秦皇島市裕盛商貿有限公司逐步形成了自己獨具特色的企業(yè)核心價值觀----“執(zhí)著、正直、誠信、爭先。”執(zhí)著---永不言敗，永不放棄。正直---公平公正，表里如一。誠信---信守承諾，言既出，行必果。爭先---變革創(chuàng)新，永爭第一。確定了“使公司成為投資人、員工、客戶共贏的平臺”的企業(yè)愿景。在這樣的企業(yè)核心價值觀指導下，公司總經理鄭國新先

生懷著強烈的社會責任感，帶領公司一班人經過十多年的拼搏奮斗，從一個最初租民房、騎自行車跑業(yè)務、騎三輪車送貨的小公司，逐步發(fā)展成為我市酒類經銷行業(yè)中的優(yōu)秀民營企業(yè)，在我市享有較高的知名度和美譽度。

隨著公司辦公環(huán)境的改善，公司領導越來越注重對企業(yè)文化的宣傳：在公司門廳，懸掛有公司發(fā)展十余年來獲得的各項榮譽獎牌，它時刻提示著公司每位干部員

工，我們的榮譽來之不易，我們要繼續(xù)努力，保持先進；在門廳正面，設臵了巨幅的公司企業(yè)核心價值觀鏡匾，使每位員工每天來到公司時即正衣冠又恭言行，使來公司的每一位客人都能直觀的感受到我們的企業(yè)文化；在公司樓道兩側的墻面上，懸掛有幾十塊宣傳中國傳統(tǒng)文化的相框及我們應該遵循恪守的經典格言。

在企業(yè)的管理制度中也無不滲透著企業(yè)文化的要素：公司集合廣大干部員工的智慧，創(chuàng)建了由數(shù)十項基本管理制度、多套工作業(yè)務流程和一系列崗位管理標準以及CRM 管理平臺等四大方面內容組成的具有本企業(yè)文化特色的基本規(guī)范；公司通過各種方式根據(jù)員工的職業(yè)取向和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為員工設計個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；公司每年都組織全員參加郊游、舉行重大節(jié)日的聯(lián)歡活動；公司還根據(jù)員工的特長和喜好，由專人召集組織了多個文體項目興趣小組，有籃球、乒乓球、臺球、太極拳、舞蹈、花樣跳繩等，不定期的進行活動。在保障企業(yè)文化工作的經費投入問題上，公司領導班子的態(tài)度高度一致，需要多少就給多少。通過各種文體娛樂活動的舉行，企業(yè)內部形成了領導關心員工、尊重員工、激勵員工的氛圍，同時增強了員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，使公司上下始終保持一種團結和諧、積極進取、昂揚向上的良好工作氛圍。

我們在誠信經營企業(yè)的同時，積極主動承擔社會責任。我們與社區(qū)居民中的業(yè)余文藝積極分子聯(lián)手組建藝術團，從公司抽調人員、拿出資金，開展文化

宣傳走進社區(qū)活動，既豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，又宣傳弘揚了改革開放的成果，用我們的實際行動將企業(yè)的經營成果回饋向社會。

近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，作為秦皇島市工商聯(lián)合會會員單位，我們注重加強了公益事業(yè)上的投入，在汶川地震等特殊時期，裕盛公司以及全體員工捐款捐物，積極響應省、市文明辦、市工商聯(lián)等單位發(fā)起的“善行港城、及時雨在行動”等活動，幫助城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富，踴躍參與扶危濟困活動；我們的員工還經常自發(fā)的開展為偏遠山區(qū)貧困家庭學生獻愛心活動……。

先進的企業(yè)文化是企業(yè)文明進步的標志，又是推動企業(yè)不斷前進的精神動力。它影響著企業(yè)員工的精神，作用于企業(yè)員工的靈魂，滲透于企業(yè)發(fā)展的各個層面。

自群眾路線活動開展以來，我們組織全體黨員認真學習了中央文件、習總書記講話和省委電視電話的會議精神，我們深刻認識到在全黨深入開展群眾路線教育實踐活動的重大意義，深刻認識到群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，深刻認識到為民、務實、清廉這三項活動內容的重要性。

在企業(yè)里我們要求各級黨員干部都始終與員工群眾在一起生活、工作，始終要充分體察民情，和廣大員工保持密切聯(lián)系。動員各級管理人員走出辦公室，走進員工工作的第一線。廣泛集中民智，發(fā)揮橋梁紐帶作用，廣泛傾聽員工群眾的呼聲，征求員工意見，使廣大員工的意愿得到通暢表達，使干部員工的聰明才智得到充分發(fā)揮。

在企業(yè)里我們要求黨員干部把工作當事業(yè)看待，切實轉變作風。支部一班人發(fā)揚真抓實干的進取精神，打造了一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椤９径啻握匍_員工代表座談會，廣泛聽取廣大員工的意見建議。開展和參與了多項公益活動，把銷售工作與為民服務有機的結合起來，取得了較好的效果。

在企業(yè)里我們要求黨員干部把名譽當生命看待，始終保持本色，要嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，真正做到對待權力有敬畏之心、對待名利有平常之心、對待監(jiān)督有坦蕩之心。從責任意識、勤勉履職、服務發(fā)展、體會實踐、發(fā)展思考等角度，暢談學習體會。努力把活動成果轉為推動公司科學發(fā)展的實際效果。

我們按照上級部門的布臵和要求，帶領企業(yè)員工不折不扣的學習黨的各項方針政策，理解精神實質，創(chuàng)新學習方式。做到人員、時間、內容“三落實”。我們公司支部還對下一步工作提出了要求：一是要繼續(xù)鞏固學習成果，采取靈活多樣、富有成效的方式，在建設學習型企業(yè)支部上下功夫，在學習教育實踐活動中起帶頭示范作用；二是要著眼提質增效，廣泛聽取意見建議，通過個別談話、設臵征求意見箱、在公司CRM平臺開辟專欄、印發(fā)征求意見表等形式，集思廣益，為企業(yè)的發(fā)展需求新的突破口；三是要樹立問題導向，深入分析問題產生的根源，找到解決問題的辦法措施，既要針對干部工作作風方面存在的問題，又要結合自身崗位表現(xiàn)，開展積極健康的批評與自我批評。四是要以學習教育實踐活動促進發(fā)展，以工作成果檢驗群眾路線教育效果，做到學以致用。

我們還根據(jù)公司各部門員工因日常工作地點分散在各處的特點，創(chuàng)新學習方式，擴大學習覆蓋面。在抓好公司機關干部員工理論學習和思想教育工作的基礎上，重心下移。公司管理干部，深入基層單位輔導學習。他們經常到基層的專賣店、倉儲庫、車隊等，以點帶面，采取舉辦培訓班、演講、討論會等大家喜聞樂見、生動活潑的形式，努力實現(xiàn)學習上的全覆蓋、齊參與，推動全體員工的學習熱潮。

我們在加強員工思想教育方面確實也嘗到了甜頭，得到了好處。全體干部員工通過不斷學習，都能夠樹立信心，調整心態(tài)，積極為公司的各項工作獻計獻策，說出了自己的想法和思路，很多同志的建議非常具有可行性，大家開動

腦筋，急公司之所急，急客戶之所需，以公司為家，把本職工作視為自己所追 求的事業(yè)來做，使我們的客戶和顧客都非常滿意。在為廣大顧客服務方面，廣大干部員工紛紛提出創(chuàng)新建議，推出服務新舉 措，拓寬增值服務項目，落實服務承諾，進一步推動和加強各項溝通技能的觀 摩實踐和現(xiàn)場服務操作訓練，為客戶提供溫馨的全程服務和感動服務，最大限 度提高客戶滿意度。我們把文明、規(guī)范、優(yōu)質的服務貫徹落實到服務營銷過程 的每一個環(huán)節(jié)，貫穿到營銷服務工作的始終，為廣大市民和客戶提供更為質優(yōu) 價實的商品和高效便捷的服務，提高公司經營產品的市場占有率，讓更多的消 費者喝上優(yōu)質放心酒，為本地區(qū)經濟發(fā)展做出新貢獻。在今后的工作中，我們定將進一步針對企業(yè)文化建設出現(xiàn)的新情況、新問 題，引導企業(yè)員工突破舊框框，用發(fā)展的眼光審視企業(yè)文化建設工作，以創(chuàng)新 的思維分析企業(yè)文化建設工作，積極探索企業(yè)文化建設的新方法，實現(xiàn)工作方 式由封閉式向開放式轉變，由被動型向主動型轉變，由單一性向多樣性轉變，進一步把企業(yè)文化建設的內容與形式有機地統(tǒng)一起來，使黨建思想政治工作更 具針對性、實效性和時代感，更好地將企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力，率領公司全體同仁為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗！秦皇島市裕盛商貿有限公司 2014 年 5 月 8 日 6

第四篇：金塔縣中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施

金塔縣中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體

措施

一、目的進一步落實國家中醫(yī)藥管理局近兩年下發(fā)的相關文件要求，強化以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，注重突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為人民群眾提供更加優(yōu)質的中醫(yī)藥服務。

二、內容

1.發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的措施

（1）醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，具有明確的發(fā)展目標。

（2）醫(yī)院工作計劃明確發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。

（3）醫(yī)院管理體系中建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度，科室綜合考核目標中將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢作為重要指標。

2.人員配備

（1）優(yōu)化衛(wèi)生技術人員結構，配備充足的中醫(yī)藥人員。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不低于60%；中藥專業(yè)技術人員占藥學專業(yè)技術人員的比例不低于60%；護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓（培訓時間不少于100學時）的比例不低于70%。原則上每個臨床科室執(zhí)業(yè)醫(yī)師中至少有60%中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（2）合理配備醫(yī)院領導班子人員，領導班子中中醫(yī)藥專業(yè)技術人員的比例應不低于60%。醫(yī)院主要負責人、業(yè)務管理領導和醫(yī)務、護理、藥劑部門的主要負責人要經過中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥知識和管理知識的系統(tǒng)培訓。管理人員中中醫(yī)藥人員比例應占60%以上。

（3）臨床科室負責人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥專業(yè)培訓兩年以上的比例應達到60%以上。

3.臨床科室建設

（1）按照有關規(guī)定，合理設置臨床科室。

（2）臨床科室命名符合《國家中醫(yī)藥管理局關于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關規(guī)定。

（3）制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案。定期對方案實施情況進行分析、總結及評估，優(yōu)化診療方案。對中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效及中醫(yī)藥特色進行分析、總結和評估，并制定改進措施。

（4）中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師掌握本科中醫(yī)基礎理論和基本技能（含中醫(yī)診療技術操作及常用中藥方劑應用）。

（5）按有關要求，合理配置應用中醫(yī)診療設備。

（6）開展中醫(yī)診療技術項目，積極采用非藥物中醫(yī)治療方法。

（7）有一定數(shù)量的醫(yī)療機構中藥制劑并積極使用；門診處方中，中藥（飲片、成藥、醫(yī)院制劑）處方比例應占60%以上，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例應占30%以上。

4.重點專科建設

（1）制定并實施專科建設發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。確定的重點病種應具有明顯的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，主要研究課題應解決該病種中醫(yī)治療難點。

（2）制定本專科常見病及重點病種的中醫(yī)診療方案，對中醫(yī)治療方法的臨床療效進行評價，分析中醫(yī)治療的難點并提出解決難點的思路和措施。

（3）重視本專科名老中醫(yī)學術經驗繼承，加強專科學術繼承人培養(yǎng)。

5.中藥藥事管理

（1）中藥房設置達到《醫(yī)院中藥房基本標準》。

（2）嚴格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。

（3）小包裝中藥飲片推廣單位應按照要求使用小包裝中藥飲片。

（4）嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構中藥煎藥室管理規(guī)范》。

（5）嚴格執(zhí)行《關于中藥飲片處方用名和調劑給付有關問題的通知》。

6.中醫(yī)藥文化建設

（1）貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求。

（2）醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

（3）建立并不斷完善行為規(guī)范體系，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。

（4）建筑風格、內部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等醫(yī)院環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

7.醫(yī)療機構對口支援社區(qū)中醫(yī)藥工作

8.開展中醫(yī)“治未病”試點工作

9.中醫(yī)藥防治甲型H1N1流感工作

第五篇：發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢

發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，不斷提高中醫(yī)藥服務水平

貫徹落實扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策措施。完善公立中醫(yī)醫(yī)院服務體系，加快推進縣級中醫(yī)醫(yī)院改造建設，加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥服務功能建設。加大中藥基本藥物臨床應用指導。扎實推進“治未病”健康工程，開展基本公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥服務項目試點工作。以補償機制改革為切入點，落實縣級公立中醫(yī)醫(yī)院體制機制綜合改革任務。繼續(xù)加強中醫(yī)醫(yī)療機構應急能力以及中醫(yī)藥防治新發(fā)突發(fā)傳染病應急體系建設。貫徹《全國民族醫(yī)藥工作近期重點實施方案（2010-2012年）》。加強中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新科技體系建設，推進國家中醫(yī)臨床研究基地建設和中藥資源普查試點工作。開展基層老中醫(yī)臨床經驗繼承項目，加強中醫(yī)藥職業(yè)教育以及中醫(yī)藥重點學科建設。建設中醫(yī)藥文化核心價值體系，做好宣傳教育基地建設和中醫(yī)藥知識宣傳普及，推進中醫(yī)藥服務深入基層以及中醫(yī)藥科普宣傳工作。加強中醫(yī)藥標準化支撐體系建設。深化中醫(yī)藥國際交流與合作，發(fā)展中醫(yī)藥服務貿易，充分利用海外孔子學院等平臺，著力開展中醫(yī)藥對外文化宣傳工作。