第一篇:新圓籠篩改造項目總結
新圓籠篩改造項目總結
技改工作是一項任務也是一種挑戰,挑戰成功是一種榮譽,焦化廠一直以這種態度對待技改工作任務,在焦化廠投產的9年中我廠為提高設備使用效率,降低設備檢修次數做著不懈努力,先后提出技改方案多達百余項,并多次獲得廠級技改獎勵,2013年焦化廠依然以這種工作姿態投入在檢修維護工作中,經過一段時間的觀察和摸索,廠領導發現現用的焦粉研磨系統中的圓籠篩部份因常期不間斷使用目前已磨損嚴重并且因現行生產情況下焦粉量大,圓籠篩生產處理能力小,篩分效果不好返料多,重復篩分占用車輛增加倒運費用,并且篩分質量不好,影響焦粉銷售及效益收入,于是勤奮鉆研的焦化人開始對圓籠篩打起了“主意”想著怎么才能解決這此問題,在廠領導的帶領下廠內部份技術人員開會討論,出外考察吸取同行優點,最終得出最佳方案,由廠部于2012年12月向公司遞交技改申請并于2013年4月15日正式開始改造工作,為了保證工作質量廠部在前期制定出了詳細的工作計劃、工作重點和工作目標,每項工作細化落實到人頭。
此次改造將原設備拆除,利用原減速機,重新制做料斗篩面加大并將原單層篩改成雙層篩。提高了回篩效率和質量,但因為備煤檢修人員人手不足,一方面要保證正常運轉設備維護工作,另一方面又要加緊對新圓籠篩的制作,所以在整個作業過程中檢修工人們經常加班加點搶時間制作新圓籠篩,雖然時間緊任務重,但我們的員在質量上不敢有半點馬虎,經過近一個月的時間于5月15日完成了改造圓籠篩的制作及現場安裝工作,經過兩天的調試期后至目前運轉一切正常。通過這次改造徹底的解決了焦炭小品種篩分效果不好,增加車輛倒運費用的問題,大大的提高了焦粉研磨工段的工作效率。
2013
焦 化 廠 年6月26日
第二篇:新篩總結
新生兒疾病篩查工作總結(產科)
新生兒疾病篩查是一項減少嬰幼兒死亡和兒童殘疾,提高人口素質的公共衛生舉措,對提高人口素質、家庭幸福、社會和諧以及經濟社會發展都有非常重要的意義。新生兒遺傳病篩查以及聽力篩查作為了解新生兒的兩項重要篩查項目,在產科工作中有著重要的地位。
結合實際工作情況,現將我院新生兒疾病篩查工作的落實以及進展情況作如下總結:
1、疾病篩查工作的學習情況
自2011年5月份起,我院先后組織相關人員參加了由市婦幼保健院組織的新生兒疾病篩查相關知識和技能培訓,認真學習,仔細筆記,回來后與全科同事共同學習,分享經驗,研究重點,讓相關崗位人員對于新生兒疾病篩查工作有了更加全面的認識,并能夠進行實際的操作,把自己的本職工作干好。隨著理論知識的學習,技術規范的操作以及熟練進行信息錄入,每一位產科工作人員從思想上更加重視該項工作,爭取做到百分百合格。
2、相關系統的操作要點以及注意事項
具體到實際的新生兒疾病篩查工作內容,可總結如下幾個方面:首先,做好疾病篩查的宣教工作。在血片采集前,將新生兒疾病篩查的目的、意義、篩查病種、方法以及費用等情況,如實告之新生兒監護人并獲得書面同意。其次,認真填寫采血卡片,并由監護人認真核對確保信息真實無誤;血片采集時,堅持一人一針一濾紙,嚴格無菌技術做到血片無污染,無滲血環,確保新生兒出生后72h7天之內,充分哺乳6次以上采集。另外,特殊情況延期采血者,簽訂延期通知單,并交代具體的注意事項,在規定時間內,送檢血片并據實進行信息錄入。對可疑陽性病例協助篩查中心及時通知復查,以防延誤疾病,同時做好資料備案。
3、疾病篩查的信息化管理與網上錄入
自疾病篩查實行網上信息化統一管理后,對我院新生兒逐一進行網上信息錄入,以便于全市新生兒信息共享與統一管理。通過全科工作人員的耐心宣教,讓每一位新生兒監護人都能夠自覺接受疾病篩查,配合相關人員的工作,達到零拒篩的目標。
疾病篩查作為一項十分重要的護理工作,肯定存在這樣或者那樣的問題。結合我們的具體工作,現就疾病篩查工作遇到的問題以及問題解決方法作如下探討:
首先,從實際工作來看,存在著“宣教難,全憑嘴”的尷尬,不僅影響效率,也缺乏可信度;對于這個問題,一是加強業務學習,總結宣教方法,改善宣教方式;第二可以依托市婦幼系統,印制簡單、精美又便于理解的畫冊或者掛畫,更加直觀的宣導給新生兒父母及家人,直至成為人們的常識。
其次,隨著網上錄入信息的實行,加大了相關醫護人員的工作量,如何盡快的完成工作,除了找方法,總結經驗外,最起碼的網絡與硬件配備也應到位,這是更加出色完成工作的基礎,也是我院邁向高等級醫院的必備設施,對此理應優先投入;
再次,以我院的實力與地位,當依托相關衛生部門,配備更加強大的人員、資源,逐步的壯大我們產科的隊伍,增強我院在產科護理這一塊的作用,達到全市領先的目標。只有我們每一個科室發展了,我院才能夠取得本質的發展與壯大。
隨著廣大人民群眾物質和文化生活水平的不斷提高,人們對于兒童的關注與投入進一步增加。新生兒疾病篩查作為一項重要的防護工作,理應取得全社會的關注與支持;同時,也應該作為產科工作中十分重要的一項工作來做。宏偉的目標總歸只是一種理論的期望,隨著2013年的到來,作為產科的一員,我們首先要做的,還是從最基本的工作入手,多學習,看資料,勤培訓,豐富理論知識的同時,加強技術的交流,真正提高崗位技能,做到讓千萬父母與家人的百分百滿意。真誠期待我與產科、與我院的共同成長!
第三篇:改造項目2013
南京改造項目合作意向協議書
甲方:南京
乙方:南京公司
根據相關部門文件批復,十、本合作協議事項雙方均有保密義務,未經對方同意,任何一方均不得隨意泄露給第三方。在合作過程中發生的任何重大問題雙方應友好協商解決。協商不成,向法院提起訴訟。
本協議書一式四份,甲乙雙方各執二份,經甲乙雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后生效。
甲方:南京
代表(簽章)2013年1月日
乙方:南京公司
代表(簽章)2013年1月日
第四篇:網絡改造項目總結 本
XX公司網絡改造總結
隨著公司信息化的不斷發展,針對目前的網絡使用較差的狀況,已經影響了職工正常辦公和正常的網絡資源使用,為了提高辦公效率,實現和總部的生產數據信息資源共享以及職工的日常生活的用網需求。根據公司的網絡總體規劃,我司于XXXX年x月份進行了公司的網絡設備改造和文件服務器的上線。
網絡改造完成后,經過測試驗收,網絡整體效果提升明顯,具有較高的穩定性和可靠性。辦公樓和生產辦公區的無線AP全部安裝全新設備,共計二十臺,其中辦公樓七臺,生產辦公區十三臺。原辦公樓的舊AP設備更換到工人宿舍區,使宿舍區每個通道的設備數量增加到兩個,擴大了宿舍區的無線覆蓋范圍。倉儲區、車間庫、生產區招待所等分散區域通過增加無線路由器聯網,統一使用網絡規劃IP來妥善解決。無線網絡優化完成,實現多SSID廣播及無線網絡管理系統部署,部署訪客系統和業務系統的訪問控制,實現無線的安全規劃。部署核心交換機及流控設備進行流量管理,統一公司兩條Internet網絡專線,實現辦公網絡及生活網絡的獨立訪問,實現網絡區塊化精細化管理。部署上線企業級ASA防火墻,并與總部的防火墻建立IPSec VPN連接,實現公司辦公網絡和總部服務器資源的加密安全遠程訪問。共享文件服務器成功上線,存儲設備連通正常;根據公司生產業務需求部署文件共享系統并設定不同賬戶具備指定的訪問權限,為生產數據信息資源共享共用提供了保障。新增加的臺式和移動工作站,配置滿足生產工作要求,所有配件齊全。所有設備運行穩定。廠家提供了相關的電子技術文檔和操作文檔,用于日后的維護使用。
以上就是這次網絡改造的相關情況總結。要達到最優的網絡體驗效果和最佳的網絡資源分配,還需要根據網絡具體的使用情況不斷的做細節的調整和優化,也和每個人良好的用網習慣有關。
xxxx年五月一日
第五篇:平昌縣衛生局加強新篩通知
平昌縣衛生局
關于進一步加強新生兒疾病篩查工作的通知
縣、鄉、鎮各醫療衛生單位:
自去年我縣全面啟動新生兒疾病篩查工作(下面簡稱“新篩”)以來,取得了可喜的成績。但今年1—4月 “新篩”工作出現了退化現象。根據省、市婦幼衛生工作會議要求,結合我縣婦幼衛生工作實際,現就進一步加強“新篩”工作提出如下意見,請認真貫徹執行。
一、加強領導、提高認識
做好“新篩”工作,是提高出生人口素質,減少出生缺陷的一項關系到民族興衰的功在當代、利在千秋的偉業,也是法律賦予醫療保健機構的神圣職責。各醫療保健機構要切實加強組織領導,落實專人負責“新篩”工作,確保2007年縣、鄉兩級“新篩”率分別達到66%和45%以上的目標任務。
二、強化管理、提高質量
各醫療保健機構要盡快建立健全新生兒疾病篩查各項工作制度,特別是將“新篩”工作納入新型農村合作醫療進行管理,嚴格執行診療常規,規范開展各項篩查服務工作。要做好本單位血片采集、保存、遞送和卡片填寫的質量管理以及篩查陽性兒的召回聯系。采血人員必須經培訓合格后方能上崗,并保持相對固定,以保證血片采集質量。同時,每個機構應設立1名質控員,對每天采集的血片應及時進行檢查,發現不合格的血片應立即重新采集。
縣“新篩“管理辦公室負責收集、整理全縣的新生兒疾病篩查資料,并上報上級衛生行政部門及婦幼保健院。
三、加強宣傳、重視治療
各醫療保健機構應當采用多種形式,緊緊把握孕期、住院分娩等關鍵時期,積極開展新生兒疾病篩查知識教育,孕產婦及家屬新生兒疾病篩查知識知曉率應達到90%以上。要盡可能讓孕產婦及家屬信息對稱,消除僥幸心理,在知情同意的情況下接受新生兒疾病篩查。對已篩查出的可疑陽性兒、陽性兒應盡可能早召回復查、確診,杜絕漏篩現象的發生。對確診的患兒應盡早治療,堅決糾正重篩查輕治療的傾向,并做好定期隨訪工作。
四、逗硬考核、加強監管
縣衛生局從今年起將 “新篩”工作納入各醫療保健機構目標考核內容,并作為醫療保健機構等級評審、愛嬰醫院創建的必備條件。對在“新篩”工作中作出顯著成績的單位和個人要予以表彰;對不依法開展新生兒疾病篩查工作的單位和個人要依法追究責任。
特此通知
二00七年五月八日