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2017年項(xiàng)目安全工作總結(jié)

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第一篇:2017年項(xiàng)目安全工作總結(jié)

2017年項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

2017年,項(xiàng)目部圍繞公司年度安全管理目標(biāo)和業(yè)主的管理要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、源頭管控的原則,以保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行為中心,持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化作業(yè),推行行為安全審核,認(rèn)真開展項(xiàng)目部安全管理工作,不斷融入業(yè)主管理體系。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、管理目標(biāo)完成情況

截止11月中旬,未發(fā)生C級(jí)及以上事故。

二、主要工作開展情況

1、重視職工安全培訓(xùn)。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃和裝置大修的實(shí)際,先后進(jìn)行了包括法律法規(guī)、公司(動(dòng)火、用電、吊裝、高處、受限空間、能量隔離、盲板抽堵)等安全管理制度、規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及大修HSE作業(yè)計(jì)劃書的培訓(xùn),對(duì)動(dòng)火、用電、吊裝、高處、受限空間、能量隔離、盲板抽堵等安全管理制度進(jìn)行了大修前的復(fù)培,對(duì)大修、單項(xiàng)等臨時(shí)入廠作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育人次,進(jìn)行大修上崗安全考試人,與名職工簽訂交通安全承諾書,全年完成培訓(xùn)個(gè)專題。為人員安全檢修提供制度及規(guī)范層面的支持。

2、推行行為安全審核。行為安全審核是化安全管理工作的核心之一,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的強(qiáng)有力措施。從4月份開始,我們推行行為安全審核工作,通過現(xiàn)場(chǎng)審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并溝通解決,通過問題匯總分析,及時(shí)提醒班組加強(qiáng)傾向性問題的管理和要求,人員違章行為已經(jīng)大幅降低,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件(票證合規(guī)性、作業(yè)交出條件、第三方架子)有了明顯改善,團(tuán)隊(duì)的作業(yè)安全處于受控狀態(tài)。截止11月上旬共審核次,發(fā)現(xiàn)問題1項(xiàng),未整改10項(xiàng),其中8項(xiàng)屬于業(yè)主的問題。9月裝置大修期間,檢查票證5份,發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng),其中2項(xiàng)當(dāng)即整改,其實(shí)4項(xiàng)均為業(yè)主的問題。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查做到兩個(gè)全覆蓋。適時(shí)了解班組各項(xiàng)目開工和作業(yè)進(jìn)展的情況,及時(shí)巡回檢查,避免只顧重點(diǎn)項(xiàng)目,遺漏邊緣項(xiàng)目的失誤,確保現(xiàn)場(chǎng)檢查的覆蓋面。同時(shí),采用檢查表的方式,對(duì)每個(gè)作業(yè)進(jìn)行逐條檢查,防止檢查條款顧此失彼的情況,保證以相同的檢查質(zhì)量覆蓋每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目。

4、加強(qiáng)高危項(xiàng)目監(jiān)護(hù)。針對(duì)蒸汽放空管線配制、純化器分子篩填裝、空壓機(jī)止逆閥修復(fù)、氮壓機(jī)入口濾網(wǎng)檢查、水冷塔空冷塔水管線改造、拆裝盲板等裝置大修中項(xiàng)目,以及汽化挷閥、凈化脫硫煙道膨脹節(jié)更換等單項(xiàng)的作業(yè)過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù),盯在現(xiàn)場(chǎng),查找問題,從票證的規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及措施落實(shí)、人員的精神狀態(tài)到應(yīng)急措施等方面逐項(xiàng)核實(shí),及時(shí)溝通整改,確保高危項(xiàng)目不出問題。

5、規(guī)范化作業(yè)執(zhí)行效果明顯。在以往工作的基礎(chǔ)上,通過培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)充警戒帶、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域布置、設(shè)置作業(yè)標(biāo)牌標(biāo)示、設(shè)置樣板、參照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)等,職工對(duì)執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)的意義和必要性有了一定的認(rèn)識(shí)。在9月份的大修中,通過設(shè)置水冷塔、空冷塔水管線改造兩個(gè)樣板項(xiàng)目,為其它作業(yè)了表率,成為大修規(guī)范化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體作業(yè)的規(guī)范化。目前,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面貌較年初有了較大改觀。

6、違章違規(guī)行為警示日常化。針對(duì)日常檢修及大修過程中出現(xiàn)的違章違規(guī)行為,適時(shí)下發(fā)安全通報(bào),旨在警醒當(dāng)事人安全作業(yè),督促作業(yè)組遵章守紀(jì),提示班組加強(qiáng)管控,起到了較好的警示作用,全年下發(fā)安全通報(bào)9期。

7、積極融入業(yè)主管理范疇。按照業(yè)主《外委承包商安全管理辦法暨“五個(gè)關(guān)口”、落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一”實(shí)施方案》的管理要求,將項(xiàng)目部日常管理向業(yè)主靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹業(yè)主下發(fā)的各種文件和管理要求,虛心溝通工作問題,共同解決認(rèn)可事項(xiàng)。先后將一單五卡、違章處理、安全條件確認(rèn)、工作法融入到了日常管理。針對(duì)一票多事、第三方架子搭設(shè)不合格的情況,經(jīng)過積極溝通,業(yè)主加強(qiáng)了作業(yè)票簽發(fā)與工藝交出條件確認(rèn)管理,也得到了業(yè)主技術(shù)員的理解和認(rèn)可,票證開具逐步規(guī)范,從源頭上消除檢修作業(yè)的隱患。同時(shí),與業(yè)主同時(shí)驗(yàn)收第三方架子,架子質(zhì)量得到有效控制,架子作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低,保證具備日常檢修最基本的安全作業(yè)條件。

8、維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。年初制訂的安全管理考核細(xì)則,經(jīng)過班組討論后已經(jīng)實(shí)施。制度是保證作業(yè)安全的紅線,是防止事故發(fā)生的底線,同樣是每位職工和家庭的生命線,也是項(xiàng)目部長(zhǎng)期干下去的基本線。越線必須受到處罰,對(duì)不愛惜自己生命和不珍惜項(xiàng)目部這個(gè)飯碗的情況,決不姑息。全年違章及連帶考核的人共27次。

9、全年辦理各類人員入廠手續(xù)人次,車輛入廠手續(xù)12臺(tái)次。物資出廠手續(xù)10次。

三、目前存在的問題

1、票證方面:無(wú)作業(yè)完成時(shí)間、一票多事現(xiàn)象偶爾出現(xiàn),雖然業(yè)主進(jìn)行了要求和整改,但大修后期及日常保運(yùn)中仍然存在。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面:目前一、二系列及后備高壓氧泵檢修及吊裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,以及油站起重作業(yè)無(wú)吊點(diǎn),作業(yè)安全不受控;部分作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)架子合格使用的標(biāo)準(zhǔn)有所降低,使作業(yè)的困難程度增加,導(dǎo)致高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。

3、認(rèn)識(shí)與技能方面:個(gè)別作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)履行不到位,只知道自己干,不能全盤考慮和安排工作,安全與作業(yè)不能兼顧;個(gè)別職工安全意識(shí)差,習(xí)慣性違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)屢次不戴安全帽的情況;個(gè)別職工作業(yè)技能低,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位,身處險(xiǎn)境卻毫無(wú)覺察,甚至認(rèn)為很安全。

4、發(fā)生兩起未遂事件。通過分析兩起未遂事件,雖然未造成嚴(yán)重后果,但如果當(dāng)時(shí)處置不當(dāng)或個(gè)人防護(hù)不到位,將帶來(lái)嚴(yán)重的后果,必須當(dāng)成事故對(duì)待。認(rèn)真分析原因,制訂防范措施,讓責(zé)任人吸取教訓(xùn),讓項(xiàng)目部全體職工受到教育,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)做好反面教材。

2017年,我們的職工安全意識(shí)的所提高,個(gè)人行為逐步規(guī)范,作業(yè)條件明顯改善,整體安全工作有一定的起色,這是魏經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)細(xì)致入微管理的成果,同樣更是大家共同努力的結(jié)果。安全之路,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

2018年,我們不但要做好日常保運(yùn),還要完成后續(xù)的工作,任務(wù)繁重,安全責(zé)任重大,我們必須始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的警惕性,不碰紅線,不越底線,切實(shí)落實(shí)安全措施,安全完成每項(xiàng) 工作,為實(shí)現(xiàn)C級(jí)事故為零的目標(biāo)做出自己的努力。

2018年工作計(jì)劃

1、持續(xù)做好安全培訓(xùn)。堅(jiān)持培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)化,發(fā)揮各專業(yè)技師、高級(jí)技師的專業(yè)特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),列入年度培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)安全培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性,年度安全培訓(xùn)計(jì)劃更加具備實(shí)用性。

2、狠抓現(xiàn)場(chǎng)行為安全審核,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)受控。無(wú)論是日常保運(yùn),還是裝置大修,堅(jiān)持不懈從嚴(yán)抓行為安全審核,從票證的合規(guī)性、人員的行為、作業(yè)條件環(huán)境入手,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任人當(dāng)即進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)查,驗(yàn)證整改效果。

3、高危作業(yè)前必須安排救護(hù)人員并進(jìn)行分工,指明救護(hù)路線并攜帶相應(yīng)救護(hù)器材,確保救護(hù)措施順利實(shí)施。目前這項(xiàng)工作總會(huì)因時(shí)間緊任務(wù)重等理由沒有引起班組的重視,必須從嚴(yán)從速落實(shí)。

4、持續(xù)執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)。按照業(yè)主管理要求,認(rèn)真執(zhí)行好規(guī)范化作業(yè),并進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),通過樹立樣板來(lái)提升整體作業(yè)的規(guī)范化面貌。

5、融入業(yè)主管理,按照煤制油公司、空分廠的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹業(yè)主下發(fā)的各種文件和管理要求,不斷將項(xiàng)目部日常管理向業(yè)主靠攏融入,積極溝通工作問題,共同解決認(rèn)可事項(xiàng),切實(shí)提高項(xiàng)目部管理水平,服務(wù)好業(yè)主。

第二篇:項(xiàng)目安全工作總結(jié)

**項(xiàng)目安全工作總結(jié)

2010年起本人在安全工作崗位上,參加了**改擴(kuò)建工程建設(shè)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促下,這個(gè)工程圓滿實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)。

現(xiàn)將**項(xiàng)目安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:

作為一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞,因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤都有可能晾致一起事故的發(fā)生,由于我們的管理不到位,就有可能造成人員及機(jī)械的損傷,所以,怎樣把安全管理工作做好,做細(xì),是我一直以來(lái)考慮的問題。在**項(xiàng)目我主要從以下幾個(gè)方面開展工作。首先從新工人進(jìn)場(chǎng)入手,抓三級(jí)教育,抓年齡和身體健康狀況,抓特殊工種的證件審核(包括持證情況及有效期限),抓機(jī)械工器具的管理,抓現(xiàn)場(chǎng)管理。日常工作中做到幾個(gè)堅(jiān)持:

1、堅(jiān)持參加每周一的安全活動(dòng),充分利用安全活動(dòng)日時(shí)間,宣傳貫徹公司、分公司的各種文件和會(huì)議精神。不定期抽查站班會(huì)活動(dòng)情況,使班前班后會(huì)不流于形式。

2、施工前堅(jiān)持環(huán)境確認(rèn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、源的辨識(shí),分析,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。安全管理工作都是從小處著手,從進(jìn)場(chǎng)的安全教育開始,就必須認(rèn)真的把現(xiàn)場(chǎng)的工程情況及所施工的區(qū)域的危險(xiǎn)點(diǎn)源分析透徹,告訴每個(gè)施工人員怎樣進(jìn)行防范和規(guī)避,使他們能做到“三不傷害”。在施工過程中,采取有效的方式方法,跟工人交流溝通,讓他們把安全意識(shí)轉(zhuǎn)變過來(lái),從“要我安全”到“我要安全”。

3、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)安全巡查過程中,抓住關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目高處作業(yè)、腳手架作業(yè)關(guān)注的就是材料運(yùn)輸通道之類的作業(yè)環(huán)境和安全帶生根、防護(hù)用品使用等人員行為,抓住了這些才能把可能發(fā)生的事故傷害杜絕或減免到最小。安全管理工作離不開現(xiàn)場(chǎng),只有在現(xiàn)場(chǎng)你才能掌握安全動(dòng)態(tài),才能發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)消除隱患,而且要勤跑、多看、多說(shuō)。無(wú)論方案制定的多么完美,都需要有人把它落實(shí)到日常工作中,執(zhí)行到位的關(guān)鍵就是落實(shí),這一點(diǎn),我們的技術(shù)措施編制人員也要記住,切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際才能更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,不切實(shí)際的方案只能讓施工人員盲目的操作,或根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)處理,極易造成不必要的損失。作為安全管理工作者,做最好的執(zhí)行者其關(guān)鍵的問題就是對(duì)技術(shù)措施的理解,對(duì)其中不合理的要及時(shí)提出來(lái),對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)要對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁隨意施工,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能姑息藏患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放實(shí)施定置化管理,做到物品擺放整齊、分類、有序。

4、堅(jiān)持安全防護(hù)用品的定期檢查,堅(jiān)持安全措施計(jì)劃能有力保障工程施工的順利進(jìn)行。

5、堅(jiān)持把分承包隊(duì)伍的工器具納入項(xiàng)目隊(duì)的管理范疇,從工器具的進(jìn)場(chǎng),到檢查確認(rèn),及使用過程中的檢查跟蹤都本著“安全為天”的原則嚴(yán)格管理。

6、加強(qiáng)保溫材料的消防及文明施工管理,從堆放到三防雨布的覆蓋及消防水的配置都是嚴(yán)格管理,作為每天巡查的重點(diǎn)來(lái)抓。

**項(xiàng)目的安全管理工作還存在很多不足。

1、施工隊(duì)人員變動(dòng)太頻繁,給安全教育和人員管理上帶來(lái)很大困難。

2、人員素質(zhì)普遍較低,習(xí)慣性違章始終不能杜絕。

3、各施工隊(duì)配置的安全員絕大多數(shù)不能履行崗位職責(zé)。

4、在**工地我有兩個(gè)缺陷,第一,就是一直以來(lái)對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不夠,經(jīng)過一個(gè)工程我才知道安全是基礎(chǔ),文明施工是穿衣戴帽的行為,是企業(yè)文化的體現(xiàn),是素質(zhì)的表現(xiàn)。第二,個(gè)人的綜合能力有限,比如起重、腳手架作業(yè),由于對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠,造成對(duì)規(guī)范化管理存在漏洞,雖然一直在認(rèn)真學(xué)習(xí),但因此也造成了一些不可挽回的遺憾。本人的工作技能及工作經(jīng)驗(yàn)較少在文明施工整體策劃及管理水平上還需要進(jìn)一步提高,5、2011年是**分公司的安裝及保溫高峰期,時(shí)間緊任務(wù)重,全面展開、多點(diǎn)施工,管理難度大,腳手架資源不足,造成現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)加大。

在這個(gè)工程建設(shè)中,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和督促,安全工作取得了一定的成績(jī)。但是離一名合格的安全工作者的要求還有很大差距,安全工作做得還不夠細(xì),安全管理上還有漏洞。在今后的工作中,我將不斷完善個(gè)人技能,提高業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在安全工作崗位上取得更大進(jìn)步。

第三篇:項(xiàng)目安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)

項(xiàng)目部自開工以來(lái)根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極響應(yīng)安全第一,以人為本的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)年總體部署和各項(xiàng)要求,以深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為主線,以安全責(zé)任,重在落實(shí)為主題,堅(jiān)持安全發(fā)展的理念和安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格推行安全工作的三條紅線和九條禁令,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),大力提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),狠抓安全防患的七個(gè)嚴(yán)控重點(diǎn),不斷深化事故隱患治理,進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績(jī),匯報(bào)情況如下:

一、安全責(zé)任,重在落實(shí)。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),以三深化、三推進(jìn)為主要抓手,嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,健全規(guī)章制度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高技術(shù)裝備水平,全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理,堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保圓滿完成安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)。各工區(qū)、各施工隊(duì)要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳,本月項(xiàng)目部將把安全生產(chǎn)月納入月度考核范圍。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的培訓(xùn)教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,幫助提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能;及時(shí)組織各施工隊(duì)學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項(xiàng)目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)和安全責(zé)任心。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總工與安全監(jiān)察長(zhǎng)為副組長(zhǎng)。各工區(qū)配齊專職安全管理人員,工班設(shè)兼職安全員。項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,為施工人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

在此期間,由項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊(duì)學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司、股份公司、國(guó)家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,根據(jù)文件要求進(jìn)行貫徹落實(shí);學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)物品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等;學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保培訓(xùn)率百分百,進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地和空間,結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實(shí)際情況,采用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式,向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識(shí)。首先,由項(xiàng)目部黨委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄,主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進(jìn)事跡、安全警示等,鼓勵(lì)項(xiàng)目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章,擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次,制作標(biāo)語(yǔ)、橫幅,在工地上重點(diǎn)部位、醒目位置掛設(shè),尤其是在北互通、湖城分離、1梁場(chǎng)、資江大橋、西互通及2梁場(chǎng);再次,通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合,采取競(jìng)賽答題的方式,進(jìn)一步推進(jìn)安全宣傳,并邀請(qǐng)地方安監(jiān)部門的工作人員進(jìn)行授課等方式進(jìn)行宣傳。在此次宣傳階段,要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點(diǎn),特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),營(yíng)造安全文化氛圍,提高遵章守紀(jì)的自覺性,形成人人講安全、人人懂安全。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

在這期間,制定了安邵項(xiàng)目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實(shí)施一法三卡內(nèi)容;完善了各種安全管理制度,對(duì)工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底,并傳達(dá)到各個(gè)施工隊(duì),要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,讓@@@讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,針對(duì)爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核,做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。

本月,湖南迎來(lái)了新一輪降水,為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn),積極部署防汛工作,安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項(xiàng)檢查,主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施有無(wú)防雨措施,樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。

特別是重中之重的資江大橋,更是做好了防洪準(zhǔn)備工作,實(shí)行了24小時(shí)值班制度,要求相關(guān)人員24小時(shí)開機(jī)。務(wù)必做到,隨叫隨到。以上若存在安全隱患,立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取措施進(jìn)行處理,確保雨季施工的安全,做到萬(wàn)無(wú)一失。

五、加強(qiáng)過程控制,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行力,確保安全第一,以人為本安全生產(chǎn)管理理念的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)情況如下:

1、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項(xiàng)方案等),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項(xiàng)工作.親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴(yán)格按方案施工。

2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

3、加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴(yán)格持證上崗制度。有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng),并將教育考評(píng)記錄存檔。

4、加強(qiáng)施工過程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地五大類傷害。防高空墜落,加強(qiáng)四口、五臨邊等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。資江大橋?yàn)樗鲜┕ぃ绺呖諌嬄溥€會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。項(xiàng)目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。

5、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,針對(duì)性強(qiáng),著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

將在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;在增強(qiáng)效果上,再下功夫;在整改安全隱患上,再努力;總之,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山,我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。

第四篇:項(xiàng)目一季度安全工作總結(jié)

中水十一局南水北調(diào)中線焦作2-4項(xiàng)目部

2010年一季度安全工作總結(jié)

2010年第一季度,項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理活動(dòng),本季度項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將2010年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真開展安全檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改1、12月29日項(xiàng)目部開展了元旦節(jié)前安全檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。

2、1月18日對(duì)潰城寨腳手架進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,對(duì)防護(hù)欄桿不符合要求等隱患進(jìn)行了整改。

3、2月10日項(xiàng)目部進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查,確保度過一個(gè)平安享和的節(jié)日。4、3月2日組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查。

5、3月7日與物資設(shè)備部、機(jī)械隊(duì)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。6、3月10日中鋁鐵路運(yùn)輸處對(duì)中鋁道口進(jìn)行安全檢查,提出8項(xiàng)整改意見,項(xiàng)目部已于3月15日整改完成。

二、認(rèn)真開展安全教育1、1月21日針對(duì)春節(jié)臨近,司機(jī)回家休假,替班司機(jī)比較多等現(xiàn)場(chǎng),對(duì)機(jī)械隊(duì)下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機(jī)械車輛施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對(duì)中鋁鐵路道口值班人員共4人進(jìn)行培訓(xùn),并頒發(fā)了上崗證。

3、3月8日對(duì)機(jī)械隊(duì)及鋼加廠施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

4、3月10日對(duì)土方開挖施工隊(duì)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

5、3月11日對(duì)中鋁道口值班人員進(jìn)行安全教育。

6、3月15日對(duì)潰城寨腳手架搭設(shè)人員進(jìn)行腳手架施工安全技術(shù)交底。

7、3月19日對(duì)潰城寨塔吊司機(jī)及指揮人員進(jìn)行指揮與司索專項(xiàng)安全培訓(xùn)。8、3月23日晚對(duì)潰城寨施工人員進(jìn)行反習(xí)慣性違章教育。

9、3月27~28日,水電隊(duì)長(zhǎng)高峰、攪拌站長(zhǎng)翟同斌、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)胥生明參加了公司組織的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

三、及時(shí)召開安全會(huì)議

1、、1月4日項(xiàng)目部召開了安全月例會(huì),傳達(dá)近期安全管理文件,總結(jié)上月安全管理工作,布置下月安全工作。

2、1月11日項(xiàng)目部召開了安委會(huì)會(huì)議,總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作,布置一季度安全生產(chǎn)工作。3、4、2月20日項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會(huì)議。

4、3月6日晚召開班組長(zhǎng)及專兼職安全員會(huì)議,聘任兼職安全員,明確相關(guān)職責(zé),下發(fā)班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)細(xì)則。

5、3月8日晚召開項(xiàng)目部第一季度安委會(huì)及2009年安全工作會(huì)議,傳達(dá)局、分局安全生產(chǎn)會(huì)議精神,布置今年安全工作計(jì)劃。

四、制定安全計(jì)劃

1、制定了2010年安全工作計(jì)劃,并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全工作計(jì)劃,按月制定了月度安全工作計(jì)劃。

2、制定了2010年安全教育計(jì)劃。

3、制定了2010年安全投入計(jì)劃,并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全投入計(jì)劃,按月度了月度安全投入計(jì)劃。

五、開展危險(xiǎn)源評(píng)價(jià),重新修訂應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控

項(xiàng)目部3月份開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作,對(duì)隱患進(jìn)行排查識(shí)別,共辨識(shí)危險(xiǎn)因素300項(xiàng),識(shí)別重大危險(xiǎn)因素 5項(xiàng)。重新修制定了項(xiàng)目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案,并在1月份針對(duì)冬季保溫消防工作組織了防火演練。

對(duì)項(xiàng)目本季度存在的兩個(gè)重大危險(xiǎn)源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進(jìn)行日常監(jiān)控。

在三月份對(duì)塔吊進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效,立即安排物資部門進(jìn)行采購(gòu),由機(jī)械隊(duì)進(jìn)行安裝,現(xiàn)塔吊各限位保險(xiǎn)均已正常工作。

對(duì)中鋁道口進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全,人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),立即邀請(qǐng)焦作市月山公務(wù)段到項(xiàng)目部對(duì)道口值班人員進(jìn)行培訓(xùn),按照中鋁運(yùn)輸部要求對(duì)道口值班設(shè)施進(jìn)行了增設(shè),道口值班人員由2名增加為4名。

六、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書,按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金

根據(jù)項(xiàng)目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定了項(xiàng)目部安全管理目標(biāo),對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門、各作業(yè)隊(duì),與部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金。

七、開展了專項(xiàng)安全管理活動(dòng)

1、按照公司11局安委辦〔2010〕6號(hào)《關(guān)于開展雙節(jié)、“兩會(huì)”期間安全綜合檢查督查活動(dòng)的通知》要求,項(xiàng)目部開展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專項(xiàng)安全檢查、機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)專項(xiàng)檢查、塔吊專項(xiàng)檢查等多次安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改,提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)。

2、按照11局安委[2009]2號(hào)文要求,項(xiàng)目部在三月份開展了深化隱患排查治理活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患治理進(jìn)行檢查排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

第一季度項(xiàng)目部雖然沒有發(fā)生安全事故,但仍存在不少問題。主要表現(xiàn)在:

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章活動(dòng)仍然存在,高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時(shí)有發(fā)生。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)身邊的習(xí)慣性違章不能做到及時(shí)制止。

3、倒虹吸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電亂接亂掛現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、機(jī)械隊(duì)操作人員時(shí)常更換,個(gè)別人員作業(yè)證正在辦理。

安全管理工作任重而道遠(yuǎn),我們將全面加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理,加大處罰力度,加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提高項(xiàng)目施工人員的安全素質(zhì),減少習(xí)慣性違章現(xiàn)象,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目安全安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

第五篇:2019年項(xiàng)目安全工作總結(jié)

2019年項(xiàng)目安全工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

下午好!2018年,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下,嘉善項(xiàng)目安全工作順利開展,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故的目標(biāo),現(xiàn)將2018年工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、2018工作總結(jié):

1、安全教育及安全技術(shù)交底

嚴(yán)格落實(shí)對(duì)新進(jìn)工人入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、安全技術(shù)交底,確保教育交底全覆蓋,至2019。1。22日累計(jì)教育101次,交底111次,共計(jì)1103人。

2、早班會(huì)活動(dòng)開展及分包安全管理情況:

從基礎(chǔ)階段開始,堅(jiān)持早班會(huì)活動(dòng)班組的全覆蓋,管理人員與班組長(zhǎng)共同開展早班會(huì),累計(jì)進(jìn)行452天,有效避免班組長(zhǎng)采用之前早班會(huì)照片投機(jī)取巧情況的發(fā)生,實(shí)質(zhì)性加強(qiáng)工人作業(yè)安全防范意識(shí)。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護(hù)協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當(dāng)大事來(lái)抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場(chǎng)開安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),更好的讓施工人員牢記安全無(wú)小事。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的教育。

3、安全監(jiān)督、檢查

落實(shí)安全檢查制度,項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)檢查,安全檢查合計(jì)155次,其中周檢64次,各類專項(xiàng)檢查91次。堅(jiān)持每日日巡查,每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù),對(duì)工人做針對(duì)性教育、提醒。

4、大型機(jī)械及危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控

年內(nèi)6塔吊6臺(tái)人貨梯,18臺(tái)吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進(jìn)行特種作業(yè)人員教育,提高工人安全意識(shí)及責(zé)任心,最大限度避免傷亡事故發(fā)生,目前已拆除塔吊5臺(tái),落實(shí)了危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。

5、安全活動(dòng)

開展安全月系列活動(dòng),開展安全行為之星活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)全員安全管理和安全管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮“正向獎(jiǎng)勵(lì)”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應(yīng)急體系建立情況

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援小組,宣貫落實(shí)相關(guān)制度,組織應(yīng)急救援演練兩次,有效提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力,項(xiàng)目部與XX縣中醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶。地址:;聯(lián)系人:;聯(lián)系方式:

以上是2018年的工作總結(jié),下面實(shí)事求是的講我們項(xiàng)目出現(xiàn)的問題和不足:

1、部門間聯(lián)動(dòng)不足:

項(xiàng)目后期多家單位進(jìn)場(chǎng),包括一些甲指分包單位,加之現(xiàn)場(chǎng)客觀存在搶工現(xiàn)象,各單位同時(shí)施工工序間沒能有效協(xié)調(diào),給安全管理工作帶來(lái)很大壓力,造成對(duì)甲指分包管控不到位。

2、沒有預(yù)先性的防范措施

現(xiàn)場(chǎng)情況錯(cuò)綜復(fù)雜,因甲方與甲指分包合同未及時(shí)簽訂等問題,現(xiàn)場(chǎng)多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽(yáng)臺(tái)等處搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿,但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令,未按承諾時(shí)間入場(chǎng)施工,防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等),造成臨時(shí)防護(hù)欄桿反復(fù)搭拆問題。

3、對(duì)隱患治理的時(shí)效性不夠及時(shí)

現(xiàn)場(chǎng)大部分隱患是可以得到及時(shí)解決的,但現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時(shí)間里,安全隱患持續(xù)存在,讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。

二、19年工作重點(diǎn):

1、大型機(jī)械:

我們現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械較多,明年我們?nèi)詴?huì)將大型機(jī)械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗(yàn)收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴(yán)格落實(shí)過程中旁站監(jiān)督、驗(yàn)收與日常檢查

2、安全教育與交底:

春節(jié)后我們將提前回項(xiàng)目報(bào)道,嘗試建立工人完整個(gè)人檔案,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行重新的教育與交底,落實(shí)安全技術(shù)交底的規(guī)范化,切實(shí)讓工人了解項(xiàng)目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

3、臨邊防護(hù)欄桿的維護(hù),督促屋面、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)邊正式欄桿安裝

4、土方回填過程中進(jìn)場(chǎng)車輛、人員登記,機(jī)械的驗(yàn)收。

5、加強(qiáng)部門間聯(lián)動(dòng)形成合力,信息及時(shí)傳達(dá)傳遞,施工安排及時(shí)告知,提前做好預(yù)防,問題及時(shí)溝通解決。

我的匯報(bào)完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

述職人:

2019年X月X日

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