第一篇：高線軋鋼車間班前班后集中點名的通知

高線軋鋼車間班前班后集中點名的通知

為了確保班前會后會的質量，使員工們認真的聽取班前工作安排、安全重點，做到圓滿完成當班的各項任務；班后會能夠認真分析當班出現(xiàn)的問題，找出原因、總結教訓，保證更好的工作，高線軋鋼車間特此制定班前后會管理制度。

一、班前班后會由值班主任集中進行點名，點名時間為5分鐘，點名期間未準時參加的職工視為遲到，遲到的職工每次罰款30元，未請假而不參加班前班后會視為曠工，三次以上報廠部請辭；

二、班前班后會時間地點：

班前：白班7:30分、夜班 19:30分；班后：白班20:10分 夜班8:10分 地點：原料會議室 開會時間 15分鐘內。

三、值班主任負責記錄班前班后會內容，記清參會人數(shù)、任務分工、注意事項、標準要求等內容。記錄不全、不詳細或不做記錄一次罰款50元；

四、班前會：把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，值班主任結合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，安排好安全、任務。明確工作中的注意事項，識別不安全因素，落實相應的防范措施；

五、班后會：班后會期間班長需對在作業(yè)過程中表現(xiàn)良好的職工進行表揚和適當?shù)莫剟睿怨奈杪毠じ愫霉ぷ鞯臒崆椤ぷ鞒霈F(xiàn)違章現(xiàn)象或不按標準操作的要嚴肅的批評教育，也可適當?shù)倪M行處罰，各班長反映各班情況及設備問題；并找出本班存在的問題，由值班主任將當班工作情況進行總結，分析出原因，拿出解決方案，以便下一步更好的干工作。

六、班前班后會期間，所有職工手機必須處于震動或關機狀態(tài)，會議期間發(fā)現(xiàn)一次手機鈴聲響起影響會議進程者罰款10元/次。

七、參加班前會人員，要精力集中，認真聽從會議主持人的安排，明白工作內容，清楚工作標準，不明白不清楚不準上崗。

第二篇：高線軋鋼車間天車衛(wèi)生維護管理規(guī)定及考核辦法

高線軋鋼車間天車衛(wèi)生維護管理規(guī)定及考核辦法

一、目的

為確保高線軋鋼車間所屬天車正常運行及現(xiàn)場衛(wèi)生達標，杜絕因天車上的積灰和雜物而導致天車故障影響生產的現(xiàn)象，特制定本管理和考核辦法。

二、內容及要求

1、生產班人員負責天車本體（電氣設施和機械傳動除外）、天車通道的衛(wèi)生清理；

2、每周日進行一次衛(wèi)生清理（天車衛(wèi)生安排：原料甲班負責原料跨東面天車通道衛(wèi)生30#-15#門（三個班按月輪流負責）和A跨北面天車通道衛(wèi)生（原料-A線1#軋機）；原料乙班負責AB跨天車通道衛(wèi)生（原料—B線1#軋機）；原料丙班負責B線南側天車通道衛(wèi)生（原料—B線1#軋機），軋鋼甲班負責19#天車本體衛(wèi)生和A跨北側天車通道衛(wèi)生（A線1#軋機—B線吐絲機；乙班負責20#和23#天車本體衛(wèi)生和天車通道衛(wèi)生（B線1#軋機—B線吐機）；軋鋼丙班負責22#天車本體衛(wèi)生和AB跨天車通道衛(wèi)生（B線1#軋機—B線吐絲機）；軋機天車本體衛(wèi)生按月輪換清理；精整甲班負責25#和26#天車本體衛(wèi)生和成品庫北側天車通道衛(wèi)生清理；精整乙班負責27#和28#天車本體衛(wèi)生和成品庫南側天車通道衛(wèi)生清理；丙班負責21#和24#天車本體衛(wèi)生和AB線天車通道衛(wèi)生清理（B線吐絲機—25#門），B線南側天車通道衛(wèi)生（B線吐絲機—25#門）；

3、天車駕駛室不能有煙頭，果皮，紙殼等易燃雜物，駕駛室頂棚不能有積灰，油污及雜物，天車駕駛室玻璃清潔明亮。

4、天車主梁、兩邊過道、小車，天車通道不能有積灰，油污、油品等雜物；

5、每月1號由生產班長上報本月衛(wèi)生負責人員名單，每周一由主任帶隊檢查

三、考核辦法

1、對以上內容及要求執(zhí)行不力，每次考核責任人50元/項，連帶區(qū)域負責主任100元/次；

2、天車工不按要求填寫記錄每次考核50元。