第一篇：動力廠6月份月生產總結

動力廠六月份生產總結

六月份動力廠生產運行平穩，較好的完成了保產保供任務，但受4#高爐年修、1#干熄焦年修、五米板軋機檢修、寬厚板轉爐檢修、4#高爐TRT中修影響，績效指標完成不理想，具體匯報如下：

一、本月績效完成分析

1、安全指標完成情況

動力廠本月口頭上報工傷事故0起；工亡事故、重傷事故，輕傷、環境污染事故為0；千人負傷率為0；外排達標率100%。

2、生產績效完成情況

指標 計劃 實績 分析 發電量

日平均360萬kwh 357萬kwh 受四高爐、二燒、干熄焦、TRT中修年修影響 高爐煤氣摻燒量 43.5萬立/小時 42.7萬立/小時

因高爐年修，造成鍋爐摻燒不足 噸鋼耗水 5.5 4.94 完成

工農閘回水率 85% 88 完成

轉爐煤氣回收 101m3/t鋼 104.4 完成

高爐煤氣放散率 6% 5.31 受五米板軋機影響 焦爐煤氣放散率 0.02% 0 完成

供需協議中星級和一般指標 95 95.37

二、6月份主要工作

1、利用同步檢修的機會，動力廠精心組織，完成了11水站吸水井清泥，3#發電機負荷提升，特別是對3#發電機進行了離線清洗的嘗試等同步檢修任務，為了更好的保產保供奠定了基礎。

2、針對煉鐵口水站已投入試運行，動力廠認真調整水量平衡，降低一水站的取水量，降低噸鋼耗源水的指標，同時努力加強改善煉鐵口水質，從源頭抓起，警惕偷排廢酸廢堿等現象，加強水質攻關，在用戶側增加掛片架，加強水質的監控。目前水量已達到1200噸左右。目前正在考慮煉鐵口水站投產后對系統影響實驗。

3、本月在完成供需協議日常工作前提下重點抓了十一水站轉爐洗滌水回水硬度超標問題，目前正在跟蹤階段。

4、本月針對五米板軋機檢修期間鋼產量提升導致VD、RH爐同時生產蒸汽壓力不夠的情況，協助相關部門進行了現場查找和原因分析，制定了動力廠保壓力措施。

5、技改工作正穩步推進。煉鐵口水系統已完成對6水站送水，加藥和污泥處理系統也已投入使用。第二取水站的方案討論也已完成，正在籌備實施。5#發電機與10#鍋爐正在按進度推進，爭取10月份能發電。目前氣柜還在方案討論階段。

6、考慮到今年夏季高溫來臨，為確保公司生產順行，6月動力廠提前思考，積極協調，以水站為單位制訂了水溫控制預案。同時利用同步檢修等機會，積極協調對吸水井予以清泥，確保水質得到改善。

7、本月對一水站西干線的隱患閥門進行了更換，2#出水門，聯絡門以及3#門，目前西干線發現的重大隱患已全部消除，下月初，將進行東干線的閥門更換，確保供水生命線的安全運行。

8、本月繼續進行2011年繼電保護定值核算項目，目前已完成設備參數的收集，正在對最大最小運行方式進行排列，預計7月將進入定值核算期，通過此次核算將發現以前定值整定的不足為公司的高壓電網安全運行提供保障。

9、安全工作總結

A、開展了特種設備、四級風險專項檢查。B、開展周安全檢查。

C、組織動力廠二季度安全專項大檢查。D、組織召開安全月啟動大會。

E、請佘首席講課，對“安全標準知識”進行培訓。F、迎接公司職業健康安全體系運行監控檢查。G、組織道路交通安全專項檢查，查違章6人次。H、防暑降溫設備專項檢查。

三、本月存在的問題

1、由于五米板軋制系統13天年修，6#焦爐倒換燒焦爐煤氣后，高爐煤氣放散率較高，高時達到14.23%，目前公司煤氣平衡難度大，手段有限，該問題會繼續存在。

2、由于蒸汽品質監控儀表設施要到11月份才能恢復，加上補充水位軟水，蒸汽品質與要求還有一定的差距，造成風機和發電機積鹽現象還是存在，目前我廠一直在加大蒸汽品質提升的推進力度，同時考慮了對機組進行清洗的方案。

3、近段時間先后出現了三凈化洗滌塔喉口漏煤氣、五水站提升泵房管道沖開，雖然我動力廠采取了有效措施，避免了擴大，影響生產。但也給我動力廠敲響了警鐘，目前我們正在組織針對該類問題進行系統查找，重點解決。

五、重點工作計劃 一）、六月份重點工作回顧

1、完成燃氣，工業水，熱力工序電氣高壓操作規范培訓與實施。完成。

2、做好二季度挖潛增效總結和三季度挖潛增效準備工作。完成

3、根據4#高爐年修做好同步消缺工作，特別是做好三凈化TRT中修，喉口更換工作；8#鍋爐和3#發電機同步檢修消缺，重點解決3#發電機負荷能力下降問題。完成

4、啟動二級單位繼電保護定值整定審核驗算。完成

5、做好煉鐵口全面投產工作（主要包括水質調試和投運后對系統影響等評估和應急工作）完成

6、煉鋼線送三燒沿線煤氣管道和送熱電轉爐煤氣漏點包補組織實施。完成

7、做好五米板和寬厚板煤氣熱值不穩定攻關工作。完成

8、熱電三期項目設備監制、現場施工、工藝審核工作。滾動

9、迎夏生產準備工作繼續完善和梳理，包括冷卻設備維修，降溫措施的落實，發電設備的維護確保電力緊張時能夠長周期滿發。完成

10、防止誤操作梳理后整改方案確定和實施。完成

11、組織好安全示范作業區推進工作。滾動

12、組織開展安全標準等相關知識的學習和培訓。完成

13、組織開展安全活動月的各項活動。完成

14、完成了4#高爐TRT中修工作，運行良好。二）、七月份工作計劃

1、做好三季度成本挖潛增效實施方案，特別是做好數據的準確性和真實性的推進。

2、開展防暑降溫相關檢查包括組織開展中暑急救應急演練，特別是要做好相關方的防暑降溫督促工作。

3、熱電三期技改項目設備安裝質量監督和現場調試前期工作。

4、進行二級單位保護驗算定值審核。

5、做好十二五規劃中1000萬噸規模電力生產負荷調整方案。

6、做好梅塞爾4空分電纜遷移工作的推進。

7、防止誤操作方案的整改。

8、做好迎接高溫、保證生產穩定的勞動競賽等一系列工作，加強生產管理力度，保證生產穩定。

9、做好以3#高爐、2#高爐定修的檢修工作，重點解決風機冷凝器銅管積泥真空偏低的問題、2#發電機發電能力提升的問題和同步檢修項目。

10、繼續做好蒸汽品質推進過程中的360平方實驗室投入、鍋爐負荷操作規定出臺等工作。

11、做好煉鐵口投產后對系統影響的驗證工作。

12、做好特種設備存在問題的整改推進工作。

13、啟動外部能源管網隱患整治工作。

14、做好水溫特護措施，滿足用戶水溫要求。三）、八月工作計劃

1、準備熱電三期投產前的調試準備工作、設備安裝工作。

2、防止誤操作方案整改后的鞏固工作。

3、進行二級單位保護驗算定值審核。

4、做好電力緊張情況下發電機特護和節電措施的落實。

5、做好成本日分析的攻關工作。

6、做好挖潛增效工作。

7、做好安全合格作業區推進工作。四）、九月份工作計劃、1、做好三季度挖潛增效總結工作和四季度挖潛增效方案。

2、做好熱電三期調試工作，確保5#發電機國慶節前投產。

3、組織班組長安全取證培訓。

4、三、四中央220KV年度預試的安排。

第二篇：2007 動力廠設備管理月工作總結

動力廠“設備管理月”活動工作總結

在設備管理月期間，我廠根據公司的活動精神和安排部署，針對動力生產的實際情況和點多、線長、面廣的具體特點，廣泛動員，周密安排，落實措施，真抓實干，在以下幾方面深入細致的開展工作，并取得了顯著成效。

一、廣泛動員，切實提高全體員工的設備管理意識

為開展好此次活動，我廠認真貫徹學公司設備管理月活動精神，成立了以廠長為組長的設備管理月活動管理小組，并在各工段、科室成立了相應的管理機構。針對我廠承擔的工作任務、職工動態生產設備現狀以及所暴露出來的問題，層層落實，將各項工作落到實處。

同時，廠領導班子以此次活動為契機，在思想上強化動力強化動力員工的大局觀、危機感和使命感，強化動力人的服務意識；在管理中狠抓管理人員隊伍的建設，推進設備管理向精細化、科學化、協作化的方向不斷深入；在制度的完善中扎實管理措施，在對干部隊伍、全體員工的績效評價乃至各項工作的推進中落實措施，切實提高管理水平；在行動上做到隱患處理不過夜，問題不解決不收兵，保證各項工作的快速推進和有效執行；在作風上，拿出動力人那種敢于拼搏、知難而進的精神，堅持嚴謹求實、認真負責的工作態度，保證動力設備的長周期安全穩定運行。通過深入的學習貫徹，在全廠員工中統一了思想意識，為開展好這項活動打下了堅實基礎。

二、制定周密的實施方案，科學指導活動的順利推進

針對動力設備的具體情況以及與一線生產聯系日益緊密的特點，我廠根據活動月精神，以點檢定修為基準，對動力設備的運行狀況、存在問題、影響范圍分門別類進行系統的統計歸納，按輕重緩急確定檢修的進行順序，確保檢修的及時和質量。在分廠統一安排下，各工段共上報設備整改項目99項。根據這些問題，我廠制定了的周密可行的治理方案，為活動的順利進行提供了科學有效的指導依據。

根據公司雙35萬噸目標要求，各生產一線的節奏明顯加快，特別是高爐生產對于我廠鍋爐、風機的要求更為精細。在此次活動中，我廠堅持以高爐為中心，以風機特護組為基礎，集中技術力量確保鍋爐、風機的安全運行。月初由于3#風機故障發生停機，我廠的技術人員通過反復論證、試驗，查清了風機存在的隱患，解決了以前從沒有遇到過的這種問題，保證了機組正常運行和備用。為提高運行崗位職工的操作維護技能，廠組織技術人員先后對煉鋼、煉鐵、燒結、棒線等系統的職工進行了操作技能和電氣只是培訓，使他們操作設備和處理突發問題的能力得到了進一步提高。在此基礎上，不斷加強對于各類設備的前瞻性管理，早發現，早動手，早消缺，掌握生產的主動權。

三、落實措施，快速推進，確保活動收到實效

在設備管理月期間，我廠從領導到職工，狠抓各項整改項目的落實推進，扎扎實實的開展工作。根據設備的運行狀況和對生產系統的影響程度，我廠充分發揮專業管理人員和維檢職工的技術能力和工作熱情，按照輕重緩急，分門別類、有條不紊的開展工作。為此，我廠不僅要求各工段對所發現的設備隱患制定出明確的治理進度表，并掛圖上墻，并多次組織管理人員進行集中檢查，指導督促各工段按時完成整改任務。在管理月期間，所上報整理的99項整改項目已完成32項，臨時檢查整改42項，其他67項需要系統停產或與各技改指揮部協調才能處理，現我廠正在對這些項目及設備進行嚴密監護，以保證設備的安全運行。同時，積極組織搶修，保證一線生產順行。例如：5月7日搶修鐵配4根高壓電纜，搶修東民用電纜，5月下旬搶修燒結電纜，均在較短的時間內完成，未影響正常生產。

與此同時，我廠積極動手，切實保證新設備的順利投產。煉鋼新上水系統、煉鐵新上水系統、二棒水系統，在上述新建水系統中由于各種原因存在大量的設備和電氣隱患，為保證設備正常運鉆，我廠在

各工段、科員工的密切配合下，克服重重困難，整改了大部分設備和電氣隱患為公司增鐵增效打下了堅實基礎。

四、深入對標挖潛，努力降低生產成本

在管理月期間，我廠通過同集團公司其他兩個動力廠的同類生產指標進行對標，找出自己的差距和不足，制定了具體的追趕目標和切實可行的措施，并將各項措施具體落實到每個科室、每個工段、每個班組、每個員工頭上。通過不懈的努力，各項生產指標均有了較大提高。同時，我廠積極開展節能降耗工作，在保持熱帶水回收、高線、轉爐、燒結等系統蒸汽回收工作的同時，實現鍋爐燃煤攙燒煤灰、4#爐純燒煤氣試運等工作，取得了可觀的經濟效益。活動中，我廠職工實施修舊利廢項目5項，節約資金10余萬元。

在管理月期間，我們雖然取得了一些成績，但仍然存在著不足

1、點檢工作的制度化、系統化管理有待進一步探討加強

2、管理制度、管理方法和管理觀念還需要創新，以適應設備管

3、隨著設備的不斷增加，檢修人員力量略顯薄弱

4、由于費用及其他原因，有些備件不能及時到貨，影響檢修進理不斷發展的需要

度

5、由于備件未到、設備檢修需整個系統停運等客觀原因，部分項目沒有完成（如35噸2#給水泵需鍋爐停運，二棒等新投系統部分隱患協調廠家尚未處理完等）

設備管理是一項長周期的工作，隨著科學技術、管理觀念的不斷創新，必將對我們的設備管理工作提出了更高的要求，居安思危，我們還要進一步深化各項設備管理基礎工作，做到設備管理制度化，標準化、科學化和系統化，形成便捷有效、組織合理、切合動力設備管理工作實踐的周密系統。為動力設備的安全運行，動力介質的有效充足供給而不斷努力。

第三篇：1-2月份安全生產總結

2008年1—2月份安全生產總結

1—2月份屬冬期施工階段，我公司大部分工程因氣候較冷，處于停工半停工狀態，凡能進行施工的工程項目，施工現場的安全防護設施較為完善，生產工人冬期施工的安全意識較強，冬期施工的防火工作專人負責，所有在建工程基本無重大安全隱患存在。

春節已過，建設工程施工的黃金季節即將到來，我公司施工的工程已于本月22日全部復工，王副總帶領工程部全體人員對已復工的工程及時進行了安全生產方面的檢查，主要是施工現場的塔機基礎及各種保險、限位的靈敏、可靠情況，安全防護設施的設置，腳手架的搭設是否有拆除現象，施工用電的規范情況，是否有亂接亂拉現象，消防設施的到位情況等進行了系統的檢查，對違反規范規定的限期進行整改。經檢查合格后才能正常施工，確保安全生產萬無一失。

新的一年剛剛開始，“安全第一”、“預防為主”是我們永恒的方針，認真落實建管處關于建筑施工安全標準化管理的一系列文件精神，統一認識，統一標準，要把我公司的施工現場打造成城市文明建設的窗口，促進我公司建筑安全生產工作健康有序的發展，促進施工現場管理科學化、規范化、系統化和標準化，為總公司全年的安全生產目標的實施貢獻我們的力量。

二OO八年二月二十六日

第四篇：月生產總結

月生產總結

《月生產總結》是一篇好的范文，覺得應該跟大家分享，重新編輯了一下發到。

篇一：生產計劃月度工作總結

生產車間5月份工作總結及6月份工作計劃5月份工作總結；1.指標完成情況表：

產量表 日期： 廢粉廢環表

單位：kg

5月份入mrb倉庫重量：共計。2.產品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決，目前部分產品依然采用烘烤的臨時解決方法來保

證產品交貨。

3.針對客戶投訴044產品耐壓不過問題，車間各職能人員對原因認真細致 的分析，并要

求操作員工加強手動噴漆的操作一致性和技能的提高，確保同一批產品膜厚一致，從而達到

客戶質量要求。

4.針對模具存在的塌角、剌模問題，車間明確責任，責令模具工程人員必須急生產之所

急，確保模具的保障工作。

5.針對制粉效率偏低情況，車間對絕緣計劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計

劃。對于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時間太長影響效率，車間已對60材絕緣粉末

進行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產系統召開壓制產量分析會，思想匯報專題針對影響壓制

產量的因素，分析原因，制定措施，現已逐漸成提升階段。

6.設備班組對廠區內用電安全接地進行了整改，目前正在進行中。本月

設備整體故障率

呈下降趨勢。

5月份工作不足之處；

1.產量數據體現：本月產量處上升趨勢。但后道各崗位產量都沒有和壓制產量持平。

崗位存在積壓產品現象。通過報廢數據可以看 出本月各崗位報廢率比上月增高，特別是各崗位廢環報廢量。說明班組管理人員工作不

扎實，對待成本問題認識不夠，崗位人員成本意識淡薄，因人為原因造成的報廢較大。

2.部分崗位生產效率提高較慢。個別規格的小產品電感質量指標生產和品質控制處于

不穩定狀態。

3.班組管理人員沒有緊迫感，主動解決問題的意識和能力不 夠，思想觀念不統一，個別班組大班長及班長沒有全局觀念，工作中存在個人主觀意識

太強、得過且過、打馬虎眼、推脫、扯皮、不敢承擔責任的現象。6月份工作計劃

1.機修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進行設備試產調試及驗收工作。要

求廠家人員對員工進行操作及技能培訓，保證能熟練掌握噴涂操作技能。2.本月對要求設備組對液壓機進行程序優化，減少等待時間從而提高生產效率。設備對料

盒漏粉問題一臺一臺進行徹底地改造，逐一解決。針對倒角崗位滯料問題，第一從人員上合

理調配，第二設備、生產親臨現場對倒角機現存的問題徹底排查，逐一徹底解決。力爭把倒

角崗位效率提高30%。3.車間繼續認真細致的抓好車間班組及各職能部門的基礎工作，對設備、模具上月內審查

出的不合格項督促進行徹底整改，對作業現場進行標準化要求，嚴查各崗

位上存在的操作隨

意性、記錄書寫不規范性等問題，從而保證客戶審廠的順利通過。4.針對前期的車間連續性生產方式存在的弊端，車間本月圍繞“提高生產效率、降低生產

成本、便于生產組織管理”的目的，擬將原連續性生產方式變更為集中作息制度的方式（全

體人員連續工作15日，集體休息2--3日，國定假日除外）本月推廣實行。5.督促設備組對一號退火爐進行細致的檢查，確保安全的前提下 配合相關部門完成新粉末870度退火工作。6.針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續保持。生產車間 篇二：生產計劃部11月份工作總結及12月份工作計劃 生產計劃部11月份工作總結及12月份工作計劃

一、生產計劃部11月份工作總結 生產完成情況,11月份共計完成

1.出口滾筒洗衣機536臺，具體型號及數量如下： xqg55-7056 216臺

xqg55-7056 70臺xqg55-70712g 250臺

2.太陽能熱水器內膽焊接1000個；承壓水箱總成 100l 58個。80l265個

11月份完成的主要工作：

1.協調技術部、沖壓車間對套筒新產品內桶套新模具進行試模及模具維修，并完成小批

試生產所用的1100個內桶成品生產。組織總裝車間對分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝線進

行了調整，制作并完善了發泡保溫裝置，范文寫作保證了發泡質量，使用流水線進行打包提高了生產

效率，降低了勞動強度，使分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝生產具有批量生產能力。

2.在車間生產間隙，協調工藝部對滾筒洗衣機塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進行了

出廠維修，組織沖壓車間對生產急需的內軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進

行加工制作，保證

了出口洗衣機生產順利完成。

3.為鞏固現有客戶，按時完成客戶現有訂單，組織分體式太陽能熱水器內膽生產相關各

車間，克服生產時間短、生產能力不足等突出問題，及時解決生產中出現的各種問題，加班

加點積極工作，按時完成了本月878臺生產計劃，維護了對客戶的信譽。

4.冬季來臨，組織各生產車間進行安全用電、防火、設備防凍等現場安全檢查、做到精

關重設備安全防護責任到人，防護記錄詳細清楚。繼續組織各車間進行工藝培訓,提高職工工

藝水平和質量意識，以保證產品質量。

5.本部門的計劃、日常管理、車輛使用及與相關部門配合工作。

二、生產計劃部12月份工作計劃

1、計劃產量：套桶洗衣機共計

3100 臺套桶機

xqb55-6055 500臺 xqb60-8106 1000臺

xqb60-6860 250臺

xqb60-8006 250臺 套桶新品（1100臺）xqb62-6762f 200臺

xqb62-6766fh 200臺 xqb62-6768ft200臺最全面的范文參考寫作網站

xqb65-6876ft 200臺 xqb65-6878ftg 100臺 xqb65-6879fthg 200臺

2、主要工作

（1）本部門的日常管理工作、臨時性工作。

（2）協調技術部針對套桶新產品對總裝車間職工進行工藝培訓，以保證小批量試制順利

進行。針對前期滾筒、套桶、雙缸機市場反映的問題，配合技術、工藝、質檢部門進行整改，并對職工進行工藝培訓。生產計劃部

篇三：月度工作總結 個人工作總

結 月工作總結計劃月度工作總結 個人工作總結 月工作總結計劃工作總結

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研

究，并分析成績的不足，范文TOP100從而得出引以為戒的經驗。工作總結主要包括這些內容：基本情況、成績和做法、經驗和教訓、以及今后打算。工作總結具有自我性、回顧性、客觀性、經驗性

這些特點。

一、寫作要點

1、要簡潔、清晰、全面上司在面對下屬長篇大論式的工作總結免不了會頭痛，尤其當下屬不只三兩人時，但工

作總結通常關系到業績評估，既要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦?要保證工作總結

簡潔，使用ppt的形式寫總結是一個值得提倡的方式。

2、要用數據說話

在上例中也能體現該點，用數據對工作進行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結者

的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數據是一項有一定難度的工作，需要在平時的日

常工作中，有心地對工作進行記錄。別忘了工作總結的數據，來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結。在向陽生涯，公司每一位員工都進行過時間管理方面的培訓，每個人

每天都有詳細的工作計劃表，一天中計劃完成幾項工作，實際完成情況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數據的好方法之一。

3、要有成績，也要有不足成績肯定是工作總結的重頭戲，但人無完人，總不能事事都做得那么圓滿，沒有一點進

步空間也不行。不足該怎么提?既

要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛

病”，引起上司對自己不好的看法。可以在工作總結中，將問題以挑戰的形式表現，盡量表現

問題的客觀原因，及外部形勢發展變化所引起的新挑戰。

二、注意事項

1.要堅持實事求是原則實事求是、一切從實際出發，這是總結寫作的基本原則，但在總結寫作實踐中，違反這

一原則的情況卻屢見不鮮。有人認為“三分工作七分吹”，在總結中夸大成績，隱瞞缺點，報

喜不報憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風，對單位、對國家、對事業、對個人都沒有任

何益處，必須堅決防止。

2.要注意共性、把握個性總結很容易寫得千篇一律、缺乏個性。當然，總結不是文學作品，無需刻意追求個性特

色，但千部一腔的文章是不會有獨

到價值的，因而也是不受人歡迎的。要寫出個性，總結就

要有 獨到的發現、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。

3.要詳略得當，突出重點有人寫總結總想把一切成績都寫進去，不肯舍棄所有的正面材料，結果文章寫得臃腫拖

沓，沒有重點，不能給人留下深刻印象。總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際

情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點

選用，寫得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。例文： 市政工程月工作總結 6月份已經過去，現在總結一下6月工作總結情況：

一、市區新青年路工程：綠化工程，完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約占總

工程量的80%;亮化工程，完成116個路燈、1個變壓器基礎施工工作，頂管

工程完成總工程

量的50%;標志標線工程，完成西湖路2個信號燈、小學附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號

燈施工，標志標線完成工程量的90%。

二、清淤工作：完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個，污水井118個。

三、完成市政零星維修相關工作。

四、完成全市燃氣安全生產大檢查工作。

五、做好《宿遷市燃氣專項規劃》修編的前期工作。

六、做好規范管道燃氣維搶修隊伍的建設工作。

七、完善《宿遷市燃氣管理細則》，并報局領導審批。

八、正在開展管道燃氣中期評估工作。

九、已完善標準化管理相關工作初稿并上報。

十、已完成《網上宿遷》信息2篇，《宿遷建設網》信息8篇。

十一、完成數字城管市政維修下單、派單、回復463起;

十二、完成12319熱線投訴回復10起;完成二級建造師注冊8人，增項注冊2人，小型

項目管理師調動15人，完成資質證書變更2家。黨員個人月工作總結

一個月來，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極學習“三個代表”，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務

真求實，較好地完成本校安排的各項任務。為教育事業盡心盡力，努力工作，主要情況匯報

如下：在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的“三個代表”精神，利用電視、電腦、報

紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領

會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治

學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和黨委的精神;時刻牢記為人民服務的

宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參加各項黨的活動會議，在工作中起到模范帶頭作用，做

廣大職工的表率，同時，認真學習教育教學經驗，不斷提高自己的教學理論水平和綜合素質。

在工作上，嚴以律己，做到盡職、盡心、盡責，很好的完成本工作計劃和任務。本

主要完成了如下工作：

1、2、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態

度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于

助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員

的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：工作中，還有不足的地方，人無完人。我選擇了教育，我將用一生為

之而努力。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種教學技能，為教育事業做出應有的貢獻。機械技術員月工作總結

從x月初到現在，我已經在公司工作x個月了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管

理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有

重要意義。作為一名

技術員，我現將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的

主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公

司寬松融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩

種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作

流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好

了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以后的工

作中加以改進，以提高自己的工作水平。x月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培

訓，了解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成為一個優

秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導

們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份，我參加了公司新產品的開發，我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產

品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管jacky多次指導并給我推薦了大量

的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與**我如何去與相關部門溝通處理問

題。從x月份開始，我開始接觸三

樓生產部的生產指導，jacky安排同事于海生帶我進入熟

悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況，合理的給我安排了

任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好

工作的信心。我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫，設備的調試。由于我們的工作對

生產非常看重，所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。

最后生產部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦

定生產線的設計，規劃，并極時安排人員裝配，調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運

作。在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項

規章制度。盡心盡

力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然

我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工

作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;

需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊

協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識

面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也

希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需

要。這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和

幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導

的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不少差距，工作和生

活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書，須然也有輝

煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，一定做好公。看到公司

良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身

份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛

的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!篇四：

生產部5月份工作總結及6月份(轉載于: 在點 網:月生產總結)工作計劃

篇二：生產部月個人工作總結

公司生產部月個人工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回顧上一個月的工作歷程，作為生產人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產方案計劃，產量質量工作、實現雙贏，多方結成真正意義上的戰略關系，特對階段性的生產人員工作進行總結。

針對2012年2月份的生產工作，從四個方面進行總結：

一、生產部的成員組成：

生產部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項目運作，生產人員從生產能力和對項目生產管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產人員的培訓和內部的人員的調整來解決存在的一些問題。

由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、生產部工作協調和責權明確

由于協調不暢，生產部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為生產部的領導，我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會

在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在生產部工作的責、權方面仍存在著不明確 的問題，我認為生產部的工作要有一定的權限，只履行生產程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產帶來負面影響，這樣生產部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過 專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對

性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利 于問題的解決。

四、生產部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，生產部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和運作的事情發生。

寫的不周全的請各位加以補充，2012年2月27日

篇三：生產部月度工作總結

生產部10月份工作總結

10月份,生產部在公司黨政的正確領導下，以安全生產為中心，以質量標準化和技術管理規范化、精細化工作為著力點，以服務、指導礦井安全生產為

指針，更新思路、創新方法，發揮自身優勢，以技術促生產，以技術保安全，取得了突出成效，圓滿完成了各項目標任務。總結本月的工作，主要有以下幾個方面。

一、各項指標完成情況

10月份，生產部按照年初公司下達的各項目標任務，以技術管理為切入點，克服種種不利因素的影響，精心組織，均衡生產，抓出了成績，抓出了實效，圓滿完成了各項目標任務。

（一）原煤生產：永錦能源生產原煤萬噸，完成了計劃的%；禹州礦區共生產原煤萬噸，完成了計劃的%；

（二）掘進進尺：永錦能源完成掘進進尺米，完成計劃的%；禹州礦區完成掘進尺米，完成計劃的%（其中，開拓進尺：永錦能源完成開拓進尺米，完成了計劃的%；禹州礦區完成開拓進尺米，完成了計劃的%）；

（三）質量標準化：在集團公司十月份開展的質量標準化考核中,生產部分

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管的采煤、掘進和地測防治水專業在集團公司的考核中，全部取得了較好成績,得到了集團公司考核組領導的一致認可。

二、10月份開展的主要工作

（一）質量標準化方面

一是以工程質量管理為切入點，開展拉網式工程質量大檢查。10月1—3日，組織礦井與公司相關部室專業技術人員，對5對生產礦井的所有掘進工作面的工程質量進行拉網式檢查，根據檢查的問題，在全公司進行對標排序，并與各礦井的掘進質量標準化進行掛鉤，形成有效的激勵約束機制，實現了各礦井工程質量的全面提升。二是強化采煤工作面頂板管理。針對

礦綜采面地質條件過地質構造帶,頂板及煤墻管理難度較大的實際情況，定期安排生產部專業技術人員深入作業現場進行技術指導，確保人工打超前、調整采高、隊干與科室人員專盯等針對性措施執行到位，實現了安全回采。

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（二）精細化管理方面

一是組織本部室人員認真學習

公司《采掘工作面精細化管理標準》和《防治水精細化管理標準》，強化對精細化管理體的認知和理解；二是起草、印發公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》，明確責任，把精細化管理工作引向深入。三是開展月度生產任務完成情況綜合分析。10月7日，生產部組織各礦井生產副礦長，從月度生產任務完成情況、工程質量情況、工作亮點及存在問題、下一步的工作計劃等方面進行深入細致的分析，確保礦井安全生產正

規有序。

（三）專業技術管理方面

一是加強現場管理。本月，生產部專業技術人員深入礦井作業現場進行技術指導，共入井105人次，檢查出各類問題500多條，并對檢查的問題進行動態跟蹤，確保各類問題整改到位。二是根據

煤業

下順槽涌水量變化情況，~ 28 ~

安排專業技術人員進行駐礦專盯，確保防治水措施執行落實到位，目前，該掘進工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,確保水害可防、可控。三是加強采掘作業規程和施工圖板的管理。針對部分礦井出的作業規程、施工圖板與施工現場不一致的問題，生產部專門下發通知，要求各礦井進行全面排查，并對排查的問題進行全面整改。

（四）員工素質提升方面

一是利用工程質量專項檢查的機會，現場對各礦井工程技術人員發現問題和解決問題的能力進行培訓，提高礦井工程技術人員的技術管理水平；二是針對各礦井工程設計人員參加工作時間短，工作經驗不足，工程設計水平極需提高的問題，10月30日，公司生產部組織五對生產礦井的工程設計人員到

集團對工程設計的流程，工程設計的要領等方面的內容進行學習，開闊了工程設計人員的視野，提升了他們的專業設計能力；三是組織4名技術工人參加永煤

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公司采煤機司機的技術比武，取得了第十四名的好成績，在全公司營

造了一股學技術、學業務的良好氛圍。

三、11月份工作計劃

1、開展10月份工程質量全面驗收工作。

2、加強現場管理，深入井下作業現場進行技術指導。

3、建立工程質量管理長效機制，組織開好九月份生產任務完成情況分析會,對十月份各礦井的亮點和成績進行總結,對存在的共性問題集中進行解決。

4、做好下順槽水害治理的技術指導工作。

5、做好綜采面頂板管理的技術指導工作。

6、做好 老空水探放的技術指導工作；

7、督促新水平建立水文觀測系統工作。

8、組織對礦井探放水工進行理論

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與操作培訓，參加技術比武，爭取取得好的成績。

9、督促物探測量隊及時提供三維地震勘探成果，并組織相關技術人員進行評審。

10、繼續開展好專業隱患排查治理工作，并針對重點頭面的安全隱患進行跟蹤管理，確保排查不留死角，隱患整改及時、到位。

11、每周按時組織上報防治水隱患排查及進度情況，月底上報開采情況調查進度及水害預測評價。

2012年10月31日

以上就是這篇范文的詳細內容，涉及到工作、完成、問題、進行、公司、生產、人員、生產部等范文相關內容，希望網友能有所收獲。

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第五篇：月份安全月工作總結

三月份安全月工作總結

我校在上級有關部門領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障我校學生安全，維護學校正常的教育教學秩序，一、領導重視措施有力

為進一步做好學校安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校各領導對此事特別重視。召開領導班子安全專題會議，會議明確了各個部門的分工，責任到人，誰出事誰負責，追究到底。

二、制度保證措施到位

（一）完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。

（二）建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則，對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

三、齊抓共管群防群治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

(一)真做好“春風滿校園行動”工作。學校組織學習安全教育工作文件，對校內外易發交通事故類型及容易發生事故的路段進行安全布控，教育學生安全意識與安全技能等方面知識，有針對地扎實地開展教育和防范工作。(二)展豐富多彩的教育活動。

1.進行了一次專門安全教育。趙校長3月10日在國旗下進行了安全方面的講話。2.結合春風滿校園行動，懸掛了安全教育日主題教育的“春風滿校園，安全伴我行”橫幅。

4.出了安全知識專刊，利用宣傳櫥窗、班級板報向學生進行安全教育，營造安全教育氛圍，使學生耳濡目染，時刻提醒學生把安全放在第一位。

5.布置了安全隱患排查。組織學生開展“學校安全隱患我發現，家庭安全隱患我排查”活動，把安全意識融入學生思想行動之中。

6.開展了一次疏散演練。在3月28日當天組織了一次消防、防震應急疏散演練。通過演練活動使學生熟悉疏散路線，掌握基本的自救自護技能，養成良好的安全行為習慣，主動遵守各項安全行為規范。

在學校以后的常規管理中，君召初中將始終把安全工作擺在首位，繼續加強安全知識教育，提高學生避險能力，爭創“和諧平安校園”，把安全工作切實落到實處。

登封市君召鄉初級中學

2017年3月

四月份安全月工作總結

安全是指沒有危險、不受威脅、不出事故，安全工作是一個學校開展正常教育工作的前提和保障，要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。在本學期，我認真貫徹落實學校安全管理的指示精神，貫徹落實 預防為主，教育為本 安全管理工作原則，以班級會議和寢室安全檢查為契機,確保了我確保我所帶的學生安全。具體工作總結如下：

1.加強了學生安全意識的教育

學校安全工作最大的隱患是安全意識淡薄，因此，定期開展安全專題班會，每逢班會必講安全，每逢有風雨來臨、天氣炎熱等情況都提醒學生注意安全。及時校內安全事故，不斷提高學生的安全意識。

2、開展豐富多彩的教育活動。

利用班會、團隊活動、通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育。還利用展報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

3、加強檢查，及時整改

開展寢室常規檢查檢查床鋪等住宿設施，用電設施，以及火災等，及時收繳管制刀具等危險物品，宣傳嚴禁學生酗酒，徹底消除一切安全隱患。

登封市君召鄉初級中學

2017年4月

二月份安全月工作總結

開學以來，我校為進一步做好安全教育工作，我們以加強隱患排查整治為重點，以安全課、安全演練活動為推手，明確安全職責，完善工作制度，強化學校安全管理，加強監督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，為廣大師生創造一個安全和諧的工作環境和學習生活環境。現就開學以來所做安全工作小結如下：

一、提高認識，不斷增強責任感和緊迫感

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強“安全第一，預防為主”的意識，在思想上建立起一道安全防護線，我校定期組織全體教師認真學習各級有關安全工作的文件精神，把安全工作作為學校第一要事來抓，列入議事日程，例會講安全，班會講安全、晨會講安全，堅持做到時時講、天天講，真正做到了“警鐘長鳴”。學校安全工作領導小組、學校負責人、班主任明確各自的職責，層層落實，做到職責明確，責任到人。

二、完善安全制度與管理網絡，簽訂安全目標責任書 進一步健全安全制度與管理網絡，建立完善安全責任追究制度建立校長與年級校長、年級校長與班主任、全體教師層層簽訂安全目標責任書。

三、積極開展安全工作宣傳與培訓

為提高全體教職員工的安全意識和安全技能，學校在開學前即組織全體老師開展了安全工作培訓和會議。并專門組織召開了門崗、保安及生活老師安全工作培訓及會議，安排好開學安全工作，把一切不安定因素消滅在萌芽狀態。

四、抓好安全課與安全演練。

安全課是學校安全教育實踐的核心內容，開學以來，利用開學安全第一課對學生進行了上下學交通安全教育，結合季節特點開展了春季飲食安全教育（防控傳染病），在安全演練前利用安全科時間對學生進行安全演練培訓，切實提高了學生的安全意識。

學校擬定于2月27日上午組織開展一次防震安全演練，旨在增強學生的安全防范意識，提高自救自護能力，有助于學生學習并掌握自救脫險技能與本領，有助于學生認識生命的意義與價值，珍愛生命

豐富的教學內容通過集中演練，使大家在實戰中得到鍛練，取得經驗，達到重視安全、防火、工作，充分認識到了提高自身應急事件的處置能力對于學校安全教育以及維護社會穩定的重要性。體現了以人為本，科學施訓的演練理念，提高了各類預案中應急指揮人員的組織領導能力。

四、加強校園安全隱患排查

我校不間斷的進行校園安全隱患排查，及時排除學校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發生。

五、針對近期惡劣天氣，通過校訊通、微信等通訊方式提醒學生及家長注意上下學交通安全，并加強護導，有力消除了存在的安全隱患。

學校的安全工作任重而道遠，我們絲毫不放松，為學生創造健康成長的良好條件和環境，是我們不容辭的責任。今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發現的新問題，不斷提高我校安全工作水平。

登封市君召鄉初級中學

2017年2月