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2011年投資合作部半年工作總結25篇

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第一篇:2011年投資合作部半年工作總結2

2011年投資合作部半年工作總結

(2011年7月1日)

根據年初旗委、旗政府的統一部署,全面落實局領導班子的工作安排,投資合作部以“圍繞招商抓園區,依靠園區促招商” 為指導思想。進一步解放思想、更新觀念積極引導企業向工業園區集中,著力提升園區經濟的帶動力。重點加大對10個懸賞招商項目和處級領導推進項目的招商力度。與局內各部室協同作戰、真抓實干。為出色完成本年度招商引資目標任務,投資合作部上半年做了如下工作:

一、2011年上半年的重點工作:

(一)細化分工,各司其職。

為全面展開招商引資工作,推動招商引資再上新臺階。我部根據個人的業務能力進行了科學配置,本人重點負責石灰石深加工、水泥、機械及零配件制造項目的招商工作,協助旗級領導推進重點項目工作。一產由孫廣利全面負責,同時重點承包農牧業產業化項目的招商引資工作。二產由寇海濤副主任全面負責,同時重點承包氟化氫項目的招商引資工作。三產由申志輝全面負責,同時重點承包珍珠巖深加工項目的招商引資工作。投資合作部成員同時負責各自招商項目的外出招商引資,外出線路規劃、客商接洽、洽談工作,協助旗級領導推進重點項目工作。有必要時落地項目做好跟蹤服務工作并辦理相關手續。

(二)轉變思路,強化招商。一是招商思路從“引資”到“選資”轉變。把以往那種“撿到籃里都是菜”的粗放式招商轉向重視項目質量和效益的集約招商上來。集中精力從引進大企業、招大項目、質量好的項目上做文章。山東黃金集團重組紅嶺鉛鋅礦就是個好例子,企業實力雄厚,管理科學,效益提升,地方財政連年增收。二是從“四面突擊”到“專題招商”的轉變。以往的粗放招商,沒有針對性,謀劃招商的項目不具備可行性,招商引資工作存在很大程度的盲目性,今年主要采取專題招商的形式,把旗懸賞招商項目和處級領導推進項目作為專題招商的重點,集中力量促成項目落戶我旗。三是從“數量招商”向“質量招商”的轉變。以往只要有項目落地就行,數量越多越好,沒有質量要求,沒有長遠規劃,給環境帶來一定影響,給長遠規劃帶來難度。經濟的發展不能以換取環境破壞為代價。所以引進符合我旗資源、區位優勢的高質量的大項目,有實力的大企業,是今后招商引資工作的重點。這一系列的轉變都順應了時代的發展需要。而這些轉變,也從知識上、業務能力上對招商人員提出了新的要求。這就要求每一個專業招商人員平時要抓住各種機遇和對象認真學習了解與項目有關的專業知識,尤其要全面學習一個項目從信息收集、洽談、注冊審批、建設、營運的全過程的技能技巧、政策及業務知識。熟悉旗直各部門的規劃、環保、產業布局等基本情況,了解旗委旗政府重點行業和規劃發展的重點產業情況,力求盡快找到招商工作的支撐點。盡快明確主攻項目。

(三)千方百計“走出去” 1、2011年4月1日—4日,由楊局長帶隊,一行4人,利用4天時間赴遼寧省朝陽市,就我旗機械加工項目開展定向招商工作。按照加強合作、增進交流、扎實工作的要求,也針對朝陽地區目前發展的現狀,結合機械加工項目,通過以商招商,積極聯系企業。走訪了當地星光重型、君延大型鑄造、朝陽重工等多家中型企業,與10多名業內人士進行了座談,廣泛深入的進行溝通和交流,通過溝通,部分企業有出來投資發展的意向,同時也準備介紹一些大型企業到我旗考察。通過多方聯系朝陽星光重型公司在左旗成立了辦事處,并定做銷售礦山機械、碎石機械、選廠機械設備。如果銷售量好,針對礦山機械加工項目進一步洽談。2、2011年6月11日-14日,由楊局長帶隊,一行3人,利用4天時間赴遼寧省海城市,就我旗服裝加工項目開展定向招商工作。結合服裝加工項目,積極聯系企業。走訪了當地德興紡織品公司、三耳兔服裝公司和遼陽瑞興化工集團公司。與海城德興紡織品有限公司董事長黃生德進行了座談,公司有意向到左旗來投資,并提出了要求,(1)1-2年保證用工2000人。(2)最低保證當地服裝加工達到60萬件,作為熟練工的培訓。(3)公司計劃投資1億元,項目有印染、紡織、服裝加工出口等。遼陽瑞興化工集團有意向在外地,尤其想在東北地區成立一家生產橡膠助劑的公司。初步和公司的技術部的張部長進行了洽談,張部長表示如果公司和韓國達成意向,將首選左旗考察,該項目預計投資5億元。正在積極保持聯系。3、2011年4月下旬,由旗政府劉旗長帶隊,一行四人赴沈陽市蓄電池研究所,就我旗招商引資引進鉛酸蓄電池項目進行洽談,并委托該所對項目進行招商。4、2011年5月中下旬,我局派出3人參加了在江蘇省張家港市舉辦的“中國電器工業協會鉛酸蓄電池分會第六屆理事大會”。會前,精心設計制作了蓄電池項目招商簡介200份。會議期間,與主辦方積極爭取,將我旗蓄電池項目招商列入會議日程,向所有參會單位進行了項目推介。跟據張家港會議提供的參會名單及聯系方式,我部人員對國內160多家蓄電池生產和配套企業進行回訪,詢問企業到我旗考察事宜及投資意向。

(四)想方設法“請進來”

年初以來,經過招商局各部室的共同努力,多家企業已經來到左旗考察調研,其中針對氫氟酸項目來我旗考察的企業有:鷹鵬集團、梅蘭集團、河北泉力集團、多氟多集團、恒昌集團。針對服裝項目來我旗考察的企業有:玉田縣順潮制衣有限公司、東莞天翔制衣有限公司。其中龐大汽貿集團股份有限公司來我旗考察后已經完成可研等前期工作,正在準備入駐上京物流園區。華能承德風力發電有限公司在哈達那然牧場和沙那水庫北側建立測風塔,開始測風。北京影音森林餐飲文化交流傳播有限公司在我旗富河鎮投資8293.45萬的肉類食品加工冷藏項目地評已經辦理完成,正在辦理環評手續。山東重山集團在我旗白音諾爾投資5.3億元準備建設年產150萬噸水泥生產線,年產120萬噸輕質碳酸鈣和余熱發電項目,目前正在進行基礎設施建設。

(五)搜集信息,編制項目簡介。上半年共計搜集各類信息260條以上,編制項目建議書25個。

二、存在的問題與不足:

(一)招商方式不新

雖然確定了重點招商項目,但是單純依靠網絡招商,在網絡中搜尋相關企業進行招商猶如海底撈針,有很大的盲目性,絕大多數企業沒有向外拓展的意愿,即便碰到也不一定是資金、技術等實力雄厚的大企業。應該通過各類協會、參加各類研討會,幫助我們有針對性的進行招商。

(二)招商環境不優

以我旗蓄電池企業為例,蓄電池產業是我國鼓勵類項目,但是目前大環境不容樂觀,長三角江蘇、安徽,珠三角福建等地大量企業關閉限制生產,國家立項審批,環評等手續很難辦理,很多企業處于觀望狀態,在一定程度上對我旗的蓄電池招商項目造成阻力。

(三)招商政策不明

我旗本年度的重點招商項目和處級領導推進項目,缺乏明確的招商引資優惠政策底線,這樣洽談時,就不能給企業家一個明確的答復,使企業的投資顧慮很多。

(四)招商資源不清

以我旗珍珠巖項目為例,我旗珍珠巖儲量為495萬噸,但是這個儲量沒有地勘院的資質報告,而且我旗珍珠巖的白度、膨化系數都不屬于優質珍珠巖系列,這些因素都制約著項目招商引資的成功率。

三、下半年工作打算:

(一)創新方式,全方位開展招商工作。

繼續采取以沈陽蓄電池研究所為媒介委托代理招商的形式,有針對性的選擇有實力,有意向的大企業進行蓄電池項目的專題招商,繼續采取魯蒙水泥與重山集團以商招商的形式,對懸賞招商項目和處級領導推進項目進行以商招商,采取行之有效的招商手段,全方位開展招商活動。

(二)搜集信息,部室成員走出去招商。

投資合作部人員積極在網絡搜集信息,積極采取網上招商,電話招商,親情招商,參會招商等各種招商方式,對各自承包的項目盡快找到對接的企業,走出去招商,了解該行業,該地區的發展現狀,優勢與瓶頸,結合我旗實際找到招商的突破口,提高招商引資的成功率。

(三)聯系企業,四面八方請進來招商。

對我旗資源性重點招商項目,采取上門考察的方式進行招商,例如:珍珠巖項目、氫氟酸項目,讓企業家,投資者實地考察我旗的區位優勢,資源稟賦,優惠政策,園區配置,對有意向促成的企業,通過旗主要領導磋商,達成協議,為招商引資工作提供保證。

巴林左旗招商局投資合作部

第二篇:投資合作部招商工作總結

投資合作部招商工作總結

一年過去了,工作沒做多少,就湊了點東西:

一年來,在管委領導的正確領導和照顧下,在部室人員的熱心幫助下,自己對投資合作部的招商工作有了進一步的了解和認識,思想上也有了新的轉變,工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力,在工作上主要做了相關在談項目的資料整理工作和談成項目的手續辦理工作,但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距,覺得對業務工作的熟練程度還有待加強,敬業精神有待提高,為了在明年更好的找準位置,做好本職工作,現總結一下一年來的工作以查不足,以提高自己的思想覺悟和業務素質。

一、思想工作:

1:認真學習領悟實踐科學發展觀,在工作中全面落實科學發展觀,為構建和諧機關和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量。在日常工作中,通過不間斷的學習來提高自己的政治素質和業務素質。

2:盡量多的學習招商工作的相關知識,越來越覺得招商工作是一件很有挑戰性的工作,招商前的項目準備工作和招商后的項目服務工作都需要十分用心才能做好,這就需要有充足的專業招商知識和靈變的工作方法為前提的,在工作中盡量多的學習和掌握相關的招商知識,靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。

二、業務工作

1:做好 物流有限公司的經營范圍變更的手續辦理工作,公司由于業務的拓展,需要增加貨物進出口和技術進出口的經營范圍,我主要做了營業執照和稅務登記證的經營范圍的變更工作。

2:積極為 有限公司的落戶開工做好前期的手續辦理工作,由于此項目急于開工建設,這需要很短的時間內辦好相關的手續,我主要給跑了營業執照、組織機構代碼、稅務登記證、環評、規劃預審的手續辦理。

3:整理在談有關 的5個擬落戶項目資料,項目包括 國際酒莊城、德瑞道夫生態產業園、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目,根據投資方房地產開發有限公司的投資意向又考察了多家選址,洽談多樣投資項目,積極的做好項目的考察和投資前服務工作。

4:在海洋王國項目中,主要參與項目規劃選址的測繪和機構組織代碼、稅務登記證的辦理工作。

5:重點統計調查轄區有關葡萄酒的在建和儲備項目,按時每月上報轄區的葡萄酒項目調度表,仔細調研并上報轄區適宜建設的酒莊規劃選址的具體情況。

6:做好一些臨時性交代的工作,如 的奠基服務工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷,這就要求我在明年的工作中要主動積極,為招商工作盡好服務。以上是我一年來的工作總結,如有不當之處,懇求領導批評指正。本文來自方案范文庫(http://

第三篇:12年投資合作部招商工作總結

2012年投資合作部招商工作總結

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一年過去了,工作沒做多少,就湊了點東西:

一年來,在管委領導的正確領導和照顧下,在部室人員的熱心幫助下,自己對投資合作部的招商工作有了進一步的了解和認識,思想上也有了新的轉變,工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力,在工作上主要做了相關在談項目的資料整理工作和談成項目的手續辦理工作,但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距,覺得對

業務工作的熟練程度還有待加強,敬業精神有待提高,為了在明年更好的找準位置,做好本職工作,現總結一下一年來的工作以查不足,以提高自己的思想覺悟和業務素質。

一、思想工作:

1:認真學習領悟實踐科學發展觀,在工作中全面落實科學發展觀,為構建和諧機關和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量。在日常工作中,通過不間斷的學習來提高自己的政治素質和業務素質。

2:盡量多的學習招商工作的相關知識,越來越覺得招商工作是一件很有挑戰性的工作,招商前的項目準備工作和招商后的項目服務工作都需要十分用心才能做好,這就需要有充足的專業招商知識和靈變的工作方法為前提的,在工作中盡量多的學習和掌握相關的招商知識,靈活多變的工作方法才能游刃有余的做好招商工作。

二、業務工作

1:做好 物流有限公司的經營范圍變更的手續辦理工作,公司由于業務的拓展,需要增加貨物進出口和技術進出口的經營范圍,我主要做了營業執照和稅務登記證的經營范圍的變更工作。

2:積極為 有限公司的落戶開工做好前期的手續辦理工作,由于此項目急于開工建設,這需要很短的時間內辦好相關的手續,我主要給跑了營業執照、組織機構代碼、稅務登記證、環評、規劃預審的手續辦理。

3:整理在談有關 的5個擬落戶項目資料,項目包括 國際酒莊城、德瑞道夫生態產業園、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目,根據投資方房地產開發有限公司的投資意向又考察了多家選址,洽談多樣投資項目,積極的做好項目的考察和投資前服務工作。

4:在海洋王國項目中,主要參與項目規劃選址的測繪和機構組織代碼、稅務登記證的辦理工作。

5:重點統計調查轄區有關葡萄酒的在建和儲備項目,按時每月上報轄區的葡萄酒項目調度表,仔細調研并上報轄區適宜建設的酒莊規劃選址的具體情況。

6:做好一些臨時性交代的工作,如 的奠基服務工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。

在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷,這就要求我在明年的工作中要主動積極,為招商工作盡好服務。以上是我一年來的工作總結,如有不當之處,懇求領導批評指正。

第四篇:投資部工作總結及計劃

2010年集團公司投資部工作總結及計劃

投資部作為集團公司一個重要的部門在2010年邁出了的重要的步伐。2010年末投資部作為獨立部門開始正式運行,作為集團公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績。現將2010年工作總結如下:

1.制度完善工作。

投資部作為集團公司新設立的部門,各項規章制度都嚴重短缺,各項工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領導的指導下組織編寫了《集團公司戰略轉型規劃》、《集團公司投資規劃》、《集團公司投資部業務規劃方案》、《關于設立投資審批委員會方案》、《資金統籌統調實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規章制度草案,為集團公司投資部2011年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。

2、證券投資工作

證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作,投資部先后出具了十幾份個股分析報告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農業銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環保等股票,年均占用資金20.3萬元,截止2010年12月31日實現利潤5.1萬元,年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰略轉型拉開了序幕。

3、項目投資

投資部在2010年在制定風險投資制度的同時,不斷通過各方渠道尋找風險投資項目,實現了“三個一”目標。即投資一個項目——運城機場項目、儲備一個項目——3G手機無線監控項目、聯系一批項目——包括機動車檢測項目、城市景觀燈節能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業創業中心初步達成了項目推薦協議,從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。

4.融資工作

投資部在2010年在完善集團內容資金流動機制的同時,不斷開拓外界融資渠道,并實現了階段性的目標。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰略資金合作協議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業、北京民生銀行等多家金融機構建立了合作意向,并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發展提供了資金保障。

5、其他工作

(1)組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

(2)投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融

資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。

(3)配合資產部對集團公司投資形成的資產進行出售和租賃。

(4)完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

2011年,投資部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作: 1.繼續尋找合適的投資項目;

2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告; 3.對決定投資的股票進行詳細分析;

4.對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割; 5.對已投資的企業進行資產管理; 6.選擇適合集團特點的短期投資產品;

7、繼續完善投資部各項規章制度

投資部 二0一一年一月十日

第五篇:投資部個人工作總結

[投資部個人工作總結]我叫張立綱,出生于1983年10月5日,畢業于貴州廣播電視大學綜合文科教育專業,大專文憑,2007年5月14日進入六盤水恒鼎實業有限公司,先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂慶煤礦工作,投資部個人工作總結。時間如梭,轉眼間又將跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,2009年是公司進行投資預算和成本控制的第一年,為了嚴格執行公司的投資預算工作,有效的控制成本,2008年11月我被派駐到喜樂慶煤礦任駐礦會計一職,在投資部的正確領導下,在原料部財務的大力幫助和指導下,在喜樂慶礦領導班子及全體員工的努力下,順利完成了2009年的各項工作,并取得了可喜可賀的成績,得到了礦領導及職工的一致好評,經過一年的工作我總結如下:

一、認真執行2009預算根據公司下發的《全面預算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預算標準,喜樂慶煤礦09年的成本控制工作順利完成,為了有效的控制成本,嚴格按照預算標準執行,積極配合礦領導制定各項管理制度,嚴格按照管理制度執行,使得喜樂慶煤礦的投資預算得到有效控制,到11月份喜樂煤礦完成成本141.63元每噸,比年初預算每噸節約40.70元。在單項控制中,有工傷和設備維修、后勤工資超出了年初預算,分析如下:

1、工傷費用是將08年的工傷費用放到了09年,所以導致工傷費用超預算,2、設備維修費用是因為喜樂慶煤礦提升能力條件差,要經過3絞或者4絞才能將煤運到煤場,負荷比較大,導致電機容易燒壞,維修次數多,其次喜樂慶煤礦的裝載機使用年限長,09年進行了兩次大修,所以導致了維修費用超預算。

3、后勤工資主要是因為喜樂慶煤礦的運輸工和絞車工是采用記件工資核算當月的工資。喜樂煤礦的提升能力比較差,是影響生產的主要因素,為了刺激運輸工的積極性,提高運輸能力,所以將運輸工的記時工資改為了記件工資,所以導致了后勤工資超預算,但是總工資節余,09年累計節余130多萬元,所以綜上所述,喜樂慶煤礦09年的成本控制工作運行良好。

二、搞好資產清查,加強資產管理按照公司固定資產清查工作的具體部署,喜樂慶煤礦于于7月13日對資產管理人員進行了資產清查業務培訓,并成立了固定資產清查小組,從7月13日各小組的資產清查工作全面展開。在礦領導和機電隊、后勤人員的全力配合下,保質保量完成清查任務,于8月1日將清查報表報財務部。8月5日投資部資產管理小組成員協同貴州原料部機電、土建、供應部、辦公室人員對喜樂慶煤礦的資產清查工作進行抽查,在抽查過程中喜樂慶煤礦固定資產清查小組積極配合,合理分配人員協助各小組抽查人員進行實物核查,核查結果顯示資產清查比較全面,賬物相符,項目統計也比較完善,工作總結《投資部個人工作總結》。在財務部的指導下,建立了固定資產臺賬和固定資產卡片,防止資產流失。此次清查工作對今后的固定資產管理起到了重要的作用,也有利于公司摸清自己的家產打下了堅實的基礎。

三、加強煤礦財務管理,嚴格審核報銷單據

1、根據公司《煤礦備用金管理辦法》,編制了喜樂慶煤礦備用金使用臺賬、業務招待登記表,嚴格控制現金的流出,做到賬實相符,提高了備用金的使用效率。

2、每月按時審核材料出入庫情況,指導材料庫管員開具材料出入庫單,認真分析材料的使用用途,按時上報材料臺賬輔助表。

3、嚴格審核報銷單據,保證單據的真實性和合法性。票據不符合要求的就主動去補辦手續,不符合要求的就打回給經辦人,由經辦人自己承擔費用,或者就直接不給予報銷,扣留報銷票據。

四、現場統計、盡職盡責為了有效、科學地完成公司的統計工作,保證統計資料的準確性和及時性,經常與礦領導、采煤隊長、掘進隊長、絞車工、翻斗工進行溝通,保證統計工作的正常運行。每天按時向公司結算統計部上報當日的產量和外發量,每周進行一次小盤,每月月底進行一次大盤,保證數據的科學性和準確性,同時,每月及時向統計站填報《工業生產總值及主要產品產量》報表,煤管站填報《六盤水市煤炭產品主要指標月報表》報表。鎮政府填報《盤縣石橋鎮各煤礦產、銷、存月報表》,從沒有出現過遲交或者不交的現象,為公司樹立了良好的形象,得到了相關領導的好評。

五、加強業務學習,提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員,我深知成本會計是一項專業性相當強的工作,在煤礦行業這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領導和同事請教,直到弄懂弄通為止,同時,為了不斷提高自己的業務能力,我還利用業余時間自學了會計基礎和會計法律法規,增強了會計理論知識,力爭在2010年拿到會計從業資格證,成為一名有資格的會計從業人員。

六、協助礦部管理喜樂慶煤礦2009年8月以來由于公司人事調動,原后勤主管被調到了公司原料部,在礦領導的安排下,無償的兼職礦部的后勤管理,作為一個中底層管理者,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。能及時的把信息反饋到領導層,取得領導的支持;更好的與公司各部門、各行政、事業單位以及礦部人員進行溝通,把工作從被動變為主動;對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。特別是在涉農、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語言表達及溝通能力,不斷的鍛煉了自己,非常感謝礦領導給我這樣鍛煉自己的機會。

七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同事幫助的結果,但這些成績離投資部的的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是礦部對成本控制的管理力度不夠;二是建立健全各項規章制度,用制度管人,提倡人性話管理。

三、加強報廢資產的管理,建立臺賬,及時上報公司,以便處理。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正,對失誤問題,分析原因、總結教訓、彌補不足、不斷提高,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯誤。

八、2010年的工作計劃

1、在投資部的領導下,嚴格執行2010年的投資預算標準,嚴格把關,加強成本管理。

2、根據公司的相關制度,結合礦部的實際情況制定相關的礦部財務制度,積極參與礦部管理。

3、加強固定資產管理,做到事物必須與臺賬相符。

4、每月月初按照公司下發的產量和掘進計劃,根據投資預算單價,制定當月的成本預算控制表。月底進行當月的成本分析,找出不足,加強控制力度。

5、加強理論知識的學習,提高自己的綜合能力,爭取起得會計從業資格證。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來,2009年過去了,新的一年即將到來,我們決心在新的一年里再創新成績,再上新臺階,為公司的發展、振興做出更大貢獻。在公司領導和各部門的大力支持及幫助下,我會努力工作,不斷提高自己的業務素質,為恒鼎公司的發展添磚加瓦.

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