第一篇：中鐵十九局京福鐵路客專閩贛III標安全大檢查工作總結

中鐵十九局京福鐵路客專閩贛III標

安全大檢查工作總結

根據(jù)閩贛公司《關于開展合福鐵路閩贛段施工安全大檢查的通知》2012-420號調度通知文件要求，我標段項目部統(tǒng)一部署，迅速行動，立即召開了專題會議，認真組織落實，制定積極可行的措施，領導班子深入一線查管理、查隱患、找問題、抓整改，使安全大檢查工作真正地落到了實處，標段全體職工在我標段領導的指揮下，堅持‘安全責任大如天，安全工作壓倒一切’的安全生產(chǎn)精神，并充分落實相關文件通知的要求，在全工區(qū)上下開展了安全大檢查活動。在全體員工的共同努力下，如期完成了本次安全大檢查工作。具體落實情況如下：

一、加強領導，明確任務。

至接到活動通知后，我標段為保證檢查質量，在檢查的過程中，必須查準問題，查深危害，查準原因，并圍繞問題查管理上的原因，認真執(zhí)行對照“三點共識”（確立安全工作無小事的意識；樹立安全第一的指導思想；明確影響安全的問題必須立即解決的工作要求）和“三個重中之重”。

此次檢查重點為我標段內(nèi)火工品管理、隧道施工安全、橋梁施工安全、機械設備等安全關鍵環(huán)節(jié)的風險控制，確保我標段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組，組織機構如下：

安全大檢查領導小組

組 長：馬南飛

副組長：王孝平、李 強、劉華山

成 員：于 碩、孫彥峰、江 山、鐘 城、赫 龍、左 衛(wèi)、吳衛(wèi)國、王 玨、劉仁良

二、“安全大檢查活動”開展情況。

我項目部9月份接到活動通知后，立即成立了檢查小組2個，開展檢查3次，覆蓋工點35個，其中隧道13座，橋梁8座，路基8段，炸藥庫5座，梁場一座，大型機械設備18臺套。

通過此次活動的開展，現(xiàn)場浮現(xiàn)出諸多不足之處，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目部領導對安全工作提出寶貴建議和要求，并責成相關部門盡快落實整改處理，對在安全管理工作中有不負責任、玩忽職守、違章指揮的相關人員，將采取經(jīng)濟與行政雙重手段進行嚴肅處理，并提出切實做好員工的安全管理以及安全教育工作，確保全線安全形式平穩(wěn)可控。

此次安全大檢查活動我標段共計排查出安全隱患問題82個，主要包括以下幾個方面：

1、炸藥庫安全隱患問題7個，主要為庫房通風效果較差，溫度濕度計損壞未及時更換等問題。

2、大型設備安全隱患問題7個，主要為吊車吊物停車，設備保養(yǎng)維修記錄填寫不規(guī)范，個別涉及安全警示配件孫損壞等問題。

3、橋梁施工安全隱患問題24個，主要為現(xiàn)場氧氣乙炔使用不規(guī)范，臨邊防護不到位，現(xiàn)場施工人員安全意識不強，防護措施佩戴不齊全等問題。

4、隧道施工安全隱患問題40個，主要為洞內(nèi)消防器材過期或缺失，洞內(nèi)警示標志損壞嚴重，個別隧道通風效果較差，洞內(nèi)照明效果差，應急物資準備不齊全，棄碴場擋墻高度不足等問題。

5、路基施工安全隱患問題4個，主要為現(xiàn)場施工人員安全意識不強，防護措施佩戴不齊全等問題。

截止上報總結日期，已完成整改79個，有3個問題仍在整改當中，我標段檢查小組將對問題工點逐一進行整改閉合。

三、“安全大檢查活動”成效。

通過此次活動的開展，消除了個別工點施工人員安全意識淡薄，橋梁施工防護不到位，工點警示標志不齊全，氧氣乙炔使用不規(guī)范，大型設備保養(yǎng)不及時、配件更換不到位，火工品簽字發(fā)放審批不仔細等一大批安全隱患。

活動開展后，全體干部職工齊心協(xié)力，嚴格按照上級工作要求，執(zhí)行大檢查的各項安全工作，目的就是要通過“安 全大檢查”工作使全體干部職工的安全意識真正有所提高，為施工人員自己創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，可以放心的工作。施工現(xiàn)場在執(zhí)行安全制度上真正嚴格起來，形成良好的綜合安全管理氛圍。

四、堅持原則，始終如一。

通過此次活動的開展，我標段對安全生產(chǎn)有了更高層次的認識，更加深刻的理解安全生產(chǎn)的極端重要性。本次活動的開展，得到了項目部及各工區(qū)領導班子的高度重視和大力支持，得到了項目部各級管理人員的全力響應，活動精神以及要求在一線作業(yè)員工當中得到了認真貫徹執(zhí)行，收到較好的效果。

在今后工作當中，我標段將以此次安全大檢查”工作為契機，加大巡查力度，大力開展類似安全活動的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

中鐵十九局京福鐵路客專閩贛III標項目經(jīng)理部

二〇一二年十月十八日

第二篇：鐵路建設施工安全大檢查大整治活動工作總結(中鐵十九局)1.7

成都至昆明線永仁至廣通段擴能改造工程站前四標

鐵路建設安全大檢查大整治活動

工作總結

中鐵十九局集團有限公司永廣鐵路工程指揮部

二○一七年一月

— 1 — 中鐵十九局集團永廣鐵路工程指揮部

關于開展鐵路建設安全大檢查大整治活動

工作總結

按照昆明鐵路局《昆明鐵路局關于開展鐵路建設施工安全大檢查大整治活動通知》、《昆明鐵路局關于進一步深化安全大檢查的通知》（昆鐵安監(jiān)電?2016?486號）要求，結合建指正在開展的《昆明鐵路局滇中鐵路建設指揮部關于開展鐵路建設施工安全大檢查大整治活動的通知》（滇中指安電?2016?15號），并結合我部施工的實際情況，為進一步加強鐵路建設施工安全管理，保證鐵路建設有序推進，我部決定從2016年12月1日起至2017年1月13日開展鐵路建設施工安全大檢查大整治活動。現(xiàn)將整治活動總結如下：

一、活動目的

通過全面開展鐵路建設施工安全大檢查大整治活動，充分認識安全生產(chǎn)極端重要性，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決確保建設安全持續(xù)穩(wěn)定。全面排查整治、切實有效解決安全生產(chǎn)問題，消除安全隱患；進一步強化安全管理基礎建設和過程控制，補齊短板、堵塞漏洞、防范風險，構建完善安全管理體系、過程控制體系和責任落實體系，達到了活動預期的目的。

二、成立組織機構

— 2 — 指揮部成立鐵路建設施工安全大檢查大整治活動領導小組，負責鐵路建設施工安全大檢查大整治活動工作的組織和領導。

組 長：劉百合、宋海豐

副組長：劉曉鵬、梁國威、周立明、劉軍

組 員：程大、李玉石、高蒙、袁野、李向光、殷鵬甲、陳江根、于占華、步保安、陳寶、姚偉、李關堂、黃鑫、李文松

永廣四標指揮部成立四個包保小組，負責鐵路建設施工安全大檢查大整治活動的具體包保督促檢查工作。

1．副指揮長梁國威任副組長，組員：夏洪亮、曹

勇、殷鵬甲、陳江根。負責檢查督促一分部。

2．常務副指揮長劉曉鵬任副組長，組員：寇

輝、李關堂、于占華、李文松。負責檢查督促二分部。

3．總工程師劉軍任副組長，組員：劉安惠、步保安、陳

寶、姚

偉。負責檢查督促三分部。

4．安全總監(jiān)周立明任副組長，組員：李向光、李

慶、黃

鑫、余長德。負責檢查督促四分部。

三、活動工作總結

1.安排部署階段：各分部接到通知后迅速將本次鐵路建設施工安全大檢查大整治活動要求組織全員學習，并傳達到各工點。結合實際制定鐵路建設施工安全大檢查大整治活動

— 3 — 方案和推進計劃，細化活動安排，做到全面覆蓋檢查，不留死角，此階段工作有效推進。

2.全面排查整治階段：各分部一是對危險化學品和易燃易爆物品及施工安全隱患情況進行逐一排查。二是把鐵路建設施工安全大檢查大整治活動和消防安全專項檢查、特種設備安全專項整治、安全及技術方案專項檢查、隧道初期支護背后脫空專項檢查整治、加強應急救援演練等活動緊密結合，對建設施工各方面安全關鍵環(huán)節(jié)和重點進行全面覆蓋排查。三對排查發(fā)現(xiàn)的問題，各作業(yè)班組制定了整治措施，明確責任人和期限，指揮部相關部門督促作業(yè)班組已拿問整改到位，該階段工作落實較好。

3.復查和總結階段：各分部對前一階段排查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復查，確保問題整治到位；對本次鐵路建設施工安全大檢查大整治活動進行了認真總結，進一步完善相關制度和措施，建立長效機制。

四、檢查重點

1.按相關文件要求，深入開展鐵路建設施工安全大檢查大整治活動。檢查制定的施工安全管理制度及辦法建立、落實情況，安全管理機構設置、人員配備情況，安全責任制落實、安全保證體系運行情況，安全培訓和持證上崗情況。

2.檢查隧道施工安全。一是檢查施工安全措施是否落實到位。二是檢查超前地質預報、超前支護、隧道開挖、初期

— 4 — 支護、仰拱開挖、圍巖監(jiān)控量測、安全步距等是否符合鐵建設?2010?120號文件要求，隧道初支、二襯混凝土厚度、強度是否滿足設計。三是對安全步距超標、擅自改變開挖方法等安全“紅線”問題是否從嚴管理，是否按要求停工并嚴肅處理。四是檢查《隧道施工安全九條規(guī)定》（安監(jiān)總管二?2014?104號）規(guī)定落實情況，是否按要求設置逃生管，逃生管長度和連接方式須符合要求，制定完善的應急救援預案，配備符合規(guī)定的救援設施設備。

3.加強消防安全檢查。一是檢查各參建單位消防組織機構建立、消防工作安排部署、消防應急演練等情況。

4.檢查大型起重機械和特種作業(yè)設備安全。一是檢查各類起重機、吊車、壓力容器等特種設備質量狀況及安全管理制度落實情況。二是檢查操作人員是否經(jīng)過培訓并持證上崗，是否按規(guī)定進行檢查、維護、保養(yǎng)，是否制定起重設備防傾覆、防制動失靈、防重要受力桿件和鋼絲繩斷裂等措施并嚴格落實，作業(yè)區(qū)是否設置防護設施及警示標志，并有專人值守。

5.檢查勞動人身安全。一是檢查高空作業(yè)和特種設備作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴和使用安全防護用具，作業(yè)現(xiàn)場是否按規(guī)定采取防墜落、防傾覆、防制動失靈等安全防護措施，作業(yè)人員是否存在違規(guī)指揮、違章操作行為。二是檢查上道作業(yè)、施工防護管理，安全管理措施是否落實到位。

— 5 — 6.易燃易爆物品專項排查整治。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，對易燃易爆物品儲存使用管理全面徹底開展排查，重點檢查火工品購買、領用、保管、退庫等要求的排查整治及落實情況。

7.檢查消防安全管理。按要求排查存在的消防安全隱患問題，檢查是否制定整改措施，是否按要求落實整改；過渡期內(nèi)使用是否制定安全管理制度，采取安全措施。

五、工作總結

1.各分部由分部經(jīng)理親自上手，按照鐵路建設施工安全大檢查大整治活動方案的要求，成立專項排查整治檢查組，迅速開展動員部署，深入開展鐵路建設施工安全大檢查大整治活動。

2．各分部對檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的問題要立即采取有效措施，認真整改到位，堅決消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，必須立即組織整改。對存在突出問題或問題整改不力的，要嚴肅追究責任分部主要負責人和有關人員的責任。

3.各分部分別建立排查整治問題庫，分部安全總監(jiān)負責問題庫管理。在全面排查整治階段，各分部及時將發(fā)現(xiàn)問題匯總形成問題庫，（每周三12：00前）發(fā)指揮部安質部。對納入問題庫的問題，明確責任人和整改期限，限期整改、銷號，形成閉環(huán)管理，確保問題全面整改到位。

第三篇：京沈客專遼寧段安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動工作總結

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結

為認真貫徹落實國務院安委會文件精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進項目建設安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固2015年來之不易的成果，確保京沈高鐵建設安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照《中國鐵路總公司轉發(fā)國務院安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》規(guī)定的重點內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結如下：

一、指導思想和目標

我工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我工區(qū)成立了專門的工作領導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，1有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生。

二、組織領導

為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”期間全工區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織領導，強力推行工區(qū)安全生產(chǎn)工作，我工區(qū)成立了項目建設安全生產(chǎn)領導小組，成員如下：

組 長：王肅良 副組長：孫敏鈞 成 員：劉海龍

安龍 王憲永

韓三幸

吳躍崇

莊正飛

顏飛

領導小組下設辦公室，辦公室設在工區(qū)安質部。

三、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式

此次活動查從12月中旬開始，到明年3月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（營區(qū)消防安全、營區(qū)用電安全、交通安全）落實情況，對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

四、對檢查組進行了嚴格要求（工作要求）

1、加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。

2工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實京沈公司關于安全大檢查的工作部署，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2、突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在安全隱患的工點，實行領導包保、跟蹤整改。

3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。

五、對檢查出的問題進行匯總

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。

六、活動的主要成果

1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我工區(qū)各級領導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以

3高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：三隊現(xiàn)場管理較為混亂，現(xiàn)場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管、技術員及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。

3、施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。

七、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升

4通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我工區(qū)將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進工區(qū)又好又快的發(fā)展。