第一篇:技術設備部2012年度工作完成情況及2013年度工作安排(最終)
技術設備部關于2012年度工作完成情況
及2013年度工作安排匯報
中煤黑龍江煤炭化工(集團)有限公司
二○一二年十二月十八日
技術設備部關于2012年度工作完成情況及
2013年度工作安排的匯報
一、2012年度工作完成情況
在龍化公司黨政的關懷與主管領導的指導下,技術設備部按照龍化公司2012年“1359”工作思路要求,結合管理提升活動的精神實質,以完成本部門年度重點工作和創新工作為目標,按照職責積極開展工作,取得了一定成效,現匯報如下:
(一)部室職責履行情況
1.加強工藝管理工作,確保資源接續和生產的安全穩定運行。
(1)為確保今年的正常高效生產,延長露天礦服務年限做好先行工作,組織研究解決困擾龍化公司生存發展的重大難題,組織研究露天礦南擴、東擴、西擴方案,針對內排土場空間不足問題,開展專題研究。
①露天南擴現在經過調研和大量論證已初步確定采取端幫采煤機與橫采內排結合的方案,已經完成了露天南擴設備生產廠家與使用業績的現場考察,為南擴項目的推進做好先行。
②東擴方案經過西安設計院和龍化公司充分論證,證明現不具備開采條件,待以后條件允許后再開采;
③針對排土空間不足等技術問題開展了大量的調研、論證等工作。排土空間不足解決方案是,先內部挖潛,充分利用現有排土場地空隙和廢棄的運輸通道擴大排土空間,不足部分采取征地解決;
變催化劑、MDEA脫碳液、200#膜的技術交流工作。
(4)從工藝入手,尋找提高天然氣產品質量的辦法(天然氣項目投產以來,其產品中氫氣超標,滿足不了用戶),與所屬企業一起對原有的設計與現在實際運行情況進行對比,查找問題原因;通過與大專院校、科研院所咨詢與交流,研究解決辦法;所屬企業已經與施工單位確定施工方案,現土建施工已完成,采購工作已經開始,設備預計2013年1月初到貨,為天然氣的產品質量的提高奠定了基礎。
2.加強設備綜合管理,提高設備管理工作水平。
(1)通過組織召開月份計劃會的形式,編制、審核完成龍化公司月份固定資產購置計劃252項,計劃費用15351萬元。
(2)組織審核設備技術規格書252項,組織開展了燃氣自卸車、液壓反鏟、平地機、裝載機、推土機等重要裝備選型的方案論證工作,確保生產的安全、穩定運行。
(3)承辦處置所屬企業呈報的請示文件21份,通過調研,提出處理意見并上報領導審批,以公司文件形式給予批復。
(4)組織審核龍化公司2012年下半年購置類調整計劃;2013年資本支出購置計劃編制,審核,匯總上報工作。
(5)根據企業各單位固定資產需求,組織固定資產調撥工作。劃清資產的賬目管理、實物管理權限,確保資產不流失。如從礦業公司調撥給實業公司2臺粉煤灰罐車、實業公司調撥給礦業公司5臺天然氣自卸車、實業公司調撥給礦業公司2臺鍋爐等。
(1)通過現場調研,化工公司造氣分廠32#液態產品分離工段加強生產運行控制、凈化分廠罐區車間嚴格執行液態產品灌裝操作程序要求等措施,避免了煤基瀝青產品質量波動。
(2)制定并下發執行《關于加強外銷劣質商品煤質量管理的通知》,加強了外售劣質煤質量控制,確保煤質化驗數據的準確性和代表性。
4.強化技改技措管理工作,保證生產運行需要。
(1)根據各所屬企業申報的月份技改計劃及編制的技改方案,組織相關專業人員進行調研,形成初步意見,并組織召開月份計劃會,審核通過龍化公司月份技改技措項目85項,涉及計劃費用7540.65萬元。
(2)嚴格執行資本性支出月份計劃會議制度,重大技改項目專家會制度,重要的技改項目沒有技改方案不得列入月份計劃,以工藝為支持推進推進技改項目的開展,組織開展技改項目方案的評審,沒有進行可行性論證,不得列入下半年資本支出調整計劃,保證了計劃的科學和實用。將技改與固定資產清查相結合,盤活資產,降低技改費用。
(3)堅持深入現場研究解決困擾企業的技術難題,召開專題會議研究討論燃氣車庫、實業公司供暖改造、三萬空分裝置液氧(液氮)汽化技術的優化、空分6#變電所低壓0.4KVⅠ Ⅱ段改造等、礦業公司402號電鏟改造、氣化爐內夾套改造、冷卻廢水處理回用工程、污水處理用管式橡膠膜微孔曝氣器等重大技改項目的方案論證工
了基礎。
2012年燃氣車經濟效益達3500萬元,已實現“油改氣”目標。自動擋燃氣出車率已由上半年的80%提高到84.3%。
(2)積極開展公務用燃油車輛改裝工作。
在運輸車輛“油改氣”取得成功經驗的基礎上,按照公司的統一安排部署,積極協調推進公務用燃油車輛改裝工作,通過網上查詢、電話咨詢、與改裝廠家現場技術交流的形式研究公務車油改氣的可行性與必要性,組織制定車輛改裝方案并積極推進,起草下發《關于統計上報公務用燃油車輛情況的通知》(技術設備部【2012】11號函)、《關于龍化公司公務用燃油車實施改裝工作的通知》(技術設備部【2012】24號函)、《關于龍化公司公務用燃油車輛改裝工作有關要求的通知》(龍化公司【2012】193號文)、《關于公務用燃油車輛去哈市改裝的通知》(中煤龍化發【2012】212號文),《關于做好龍化公司公務用燃油改裝車技改項目收尾工作及車輛運行數據統計的通知》(技術設備部【2012】44號函)、《關于龍化公司公務用燃油改裝車輛專項檢查中存在問題的通知》(技術設備部【2012】45號函),現已完成車輛改裝50臺。
為解決改裝車輛存在的問題,技術設備部聯合有關部門對改裝車輛進行了專項檢查,針對檢查出的問題下發了整改通知,要求各單位及改裝廠家立即進行整改。為及時掌握車輛改裝效果,要求各單位定期對公務用燃油改裝車輛進行數據統計、分析,為下一步車輛改裝工作積累經驗。
統計、分析,嚴格執行主要產品消耗定額,實現降低能耗、提高效益的目標。
根據上半年消耗定額工作開展情況,組織召開了消耗定額工作推進會議,與化工公司結合實際生產情況,對主要指標進行詳細分析,查找實際消耗與定額指標差距原因及部分數據波動較大的原因,擬定因運行方式調整造成的定額指標變化數值,為2013年消耗定額的編制工作做好準備。
組織開展剝巖輪胎消耗專項統計工作,擬通過實際消耗的統計,發現問題的及時反饋給生產廠家,促進廠家的盡快提高產品質量,進而實現單耗的降低;與輪胎制造廠、車輛專家進行技術交流,探討剝巖輪胎翻新的可行性;向專家咨詢延長輪胎使用壽命的辦法與措施;組織開展輪胎技術考察;推進延長剝巖車輛潤滑油換油周期的試驗工作。為單耗的降低打實技術基礎。
2.改進創新工作完成情況
(1)組織、建立、完善龍化公司大型設備臺賬
技術設備部對各單位上報的大型設備臺賬進行歸納、整理、匯總。并對臺賬內所有設備進行核實、確認,現龍化公司大型設備臺賬已建立,要求各單位每年定期進行更新,并將更新后臺賬報技術設備部備案。
(2)技改技措項目全面管理工作
完成龍化公司2012年月份資本性支出計劃中技改技措項目調
(四)對所屬企業服務情況
1.組織金海洋公司選煤專家對化工公司選煤分廠工藝和設備進行分析,提出合理化建議。
2.經常深入礦業公司指導“油改氣”工作。
3.組織化工公司儀表專家為實業公司燃氣表、流量計選型提供技術支持。
(五)本部室的其他工作
1.組織開展龍化公司土地清查工作。
為了進一步摸清家底,掌握龍化公司土地的實際情況,根據《關于印發龍化公司土地清查方案的通知》龍化公司【2012】161號文件要求,開展了龍化公司土地清查工作。同時,下發龍化公司【2012】228號文件《關于加強土地資產管理及開展土地維權工作的通知》,開展龍化公司土地管理整頓與土地維權工作,并將此項工作作為重點工作來抓。要求所屬企業確定土地基礎工作管理負責人、土地維權負責人及牽頭部門聯系人;逐宗建立、完善土地檔案;測繪土地資產分布圖并編制土地資產維權方案;形成地方政府、龍化公司、所屬企業多方共同協作,合力推進被侵占土地的清理與維權工作。
目前,已完成所屬企業與周邊臨宗土地邊界確認工作,對邊界沒有爭議的土地進行了簽認。
二、工作中存在的問題與不足
5.按照已下發的管理制度進一步加強公司工藝技術管理工作。指導所屬企業開展作業規程、操作規程、補充說明、針對性技術措施的編制、審批、學習、宣貫工作,做到技術文件編制審批規范化。加強對采礦工藝文件管理、加強技術指導,以技術促進安全生產,完善制度規范技術工作流程。切實做好各單位作業規程、操作規程的梳理修訂工作。
(二)全力推進重點經濟效益型工作。
1.跟蹤分析油改氣項目運行情況。油改氣工作是龍化公司的重點效益型項目,下一步將繼續抓好車輛性能測試、消耗統計等工作,按月形成燃氣車運行分析報告,為全面推進油改氣工作做好基礎工作。一是適時推動高層定期會晤,中層隨時交流工作,為會晤與交流尋找課題,確保會晤與交流取得預期效果;二是重點抓好會晤與交流中確定解決問題的兌現;三是繼續推進周例會日落實制度,形成我方與汽車制造及其配套生產廠家的互動;四是推動問題盡早發現、盡早反饋、盡早研究、盡早解決良性循環的建立;五是推進燃氣非公路自卸車使用、維修、保養、管理模式,為裝備的長周期穩定運行奠定基礎。目的是實現保修期內通過一汽及其配套廠家的補血確保正常高效生產,保修期內完成車輛性能的改進與提升,保證設備長周期穩定運行,進而實現當年與長遠綜合效益的兩方面兼顧。
2.繼續做好龍化公司公務用燃油車輛改裝工作,定期收集改裝車輛數據材料,做好效益分析工作,年末對各單位車輛改裝工作效益進行總結并考評。
(四)進一步加強設備管理,促進企業高效安全生產。1.做好所屬企業之間設備盤活與調撥工作,抓好調撥資產的手續辦理工作,明確劃清資產的賬目管理、實物管理權限,確保資產不流失,確保資產的保值。
2.推進專家鑒定工作,組織由各所屬企業設備專家組成的專家組,進行閑置資產盤活的可行性論證與費用估算,確定盤活利用方向并組織實施。
3.組織開展大型設備檔案建立與完善工作。
4.繼續開展龍化公司土地清查工作。形成固定資產以及土地清查定期進行機制的形成。
5.繼續開展龍化公司設備管理體系建設,規范管理流程。6.組織好龍化公司2013年度固定資產購置計劃的審核與技術規格書的審定工作。
(五)強化技改技措管理,解決困擾企業生產與發展的難題。1.對各所屬公司申報的月份技改計劃及時組織有關人員進行調研,按時召開月份資本支出計劃會議,并將技改計劃及時匯總、審批、呈報。
2.組織審核、審定技改技措方案。組織重點技改方案評審。3.處理好所屬公司上報的技改請示報告,處理時一定作好調查研究,必要時可以召開專題會議,使形成的處理報告力爭作到科學、嚴謹、務實。
4.加強對重點技改項目的管理力度。督促所屬公司開展好技改
第二篇:生產部9月份工作完成情況和10月份工作安排
生產部9月份工作完成情況和10月份工作安排
一、9月份工作完成情況:
1、原煤產量:計劃210000噸,實際完成207434噸,完成率按100%考核。其中綜放一隊完成129437噸,完成率103.5%;綜放二隊完成68597噸,完成率96.4%;綜放三隊西1120運輸大巷起底,完成率按100%;掘進煤完成9400噸。
2、掘進進尺:計劃680米,開拓計劃90米,實際完成637米,實際完 成計劃的95.9%。其中綜掘一隊完成240米,綜掘二隊完成180米,綜掘三隊完成136米,開拓一隊完成36米,開拓二隊完成45米。
3、綜放面回采率:綜放一隊回采率85.5%,綜放二隊實際完成85.0%,回采率考核不獎不罰。
4、質量標準化:按規定考核,達一級標準。
5、技術工作:
①編排2014采掘接續計劃及投資計劃
②給公司上報東108工作面初采初放工作驗收的報告
③下發《西101工作面末采掛網、回撤通道施工及回撤方案》施工通知單。④下發《西三采區回風石門、上山掘進施工通知單》。
6、下發《礦壓預測預報》、《地質預測預報》。
7、下發東一采區回風上山探放水鉆孔施工通知單
8、對東108、西101綜放面根據煤厚探測情況,加強回采率、產量考核。
9、生產部采掘、地測防治水技術管理工作正常、到位,日常管理工作到位,沒有被責任追究現象的發生。
二、產量、進尺未完成原因分析
1、西101面國慶期間放假,安排控制推進度,從9月15日開始每天按3刀組織,煤層較薄,是綜放二隊沒有完成任務的主要原因。
2、9月份進尺未完成原因有:①東109回風順槽地質條件變化,單進水平低;②綜掘三隊在西二采區回風大巷起底影響3天,開拓一隊9月17日停掘,安排西1120運輸大巷起底,開拓二隊東一采區回風上山本月施工2次探放水孔。
二、10月份主要工作安排
1、生產布局正常,努力完成10月份下達原煤產量21萬噸和掘進進尺680米的任務。
10月份全礦安排完成原煤產量13萬噸,其中回采煤量12.4萬噸,掘進煤量0.6萬噸;預計完成巷道總進尺500米,其中開拓進尺75米,回采巷道進尺425米。現對2013年9月份采掘工作分隊安排如下:
一、綜放一隊
2013年計劃完成130萬噸,10月份安排10.2萬噸。
1、2013年10月份產量10.2萬噸,推進度65米。
東108面8月20日初采初放。東108工作面參數:可采走向長890米,傾斜長150米,平均煤厚10.4米,可采儲量166萬噸,該面采止時間為2014 年10月25日。
東108面初采初放截至9月25日工作面推進93米,10月份正常回采,工作面煤厚平均9.3米,安排產量為150米×0.6米/刀×5刀/天×9.3米×22天×1.41×0.85=110345噸,本月預計共推65米。
二、綜放二隊
2013年計劃完成63萬噸,10月份安排2.2萬噸。
1、西101面正常回采,截至9月25日共推進410米,可采走向剩余30米,工
作面平均煤厚8.0米,剩余煤量11.3萬噸,110米×0.55米/刀×3刀/天×4天×6.5米×1.41×0.85=5656噸;節后110米×0.55米/刀×4刀/天×5.5天×6.5米×1.41×0.85=10368噸;預計10月14日開始掛網,110米×6米×6.5米×1.41×0.85=5141噸,110米×2.8米×6.5米×1.41=2822噸,剩余時間回撤搬家。
三、綜放三隊
綜放三隊安排西202面設備安裝。
10月份兩個采煤隊安排完成原煤產量12.4萬噸,掘進煤0.6萬噸。
四、綜掘一隊:
(一)、2013年兩個掘進頭掘進,計劃完成進尺2750米。
1、東109頂板瓦斯抽放巷掘進頭,10月份安排100米。
東109頂板瓦斯抽放巷設計長度1262米,頂板巷聯絡巷以里段1235米,元月7日開始掘進,截至9月25日聯巷以里共掘1002米,該段正常掘進,根據資料顯示,工作面已過腰水背斜薄煤區,施工條件好轉。煤巷,機掘,7網/天×0.75米/網×20天=105米。10月份安排進尺100m。
2、東109回風順槽掘進頭,10月份安排100米。
東109回風順槽以里段設計長度1237米,截至2013年9月25日,已掘904米,該段正常掘進,根據頂板巷掘進資料分析,工作面已過腰水背斜薄煤區,煤層逐漸變厚。7.5網/天×0.75米/網×20天=105米。10月份安排進尺100m。
綜掘一隊2013年10月份預計兩個掘進頭掘進總進尺200米。
(二)、綜掘二隊
2013年計劃完成進尺1550米,10月份安排115米。
西201頂板瓦斯抽放巷設計工程量為870米,截至2013年9月25日已掘進443米(包括原施工的134米),沿煤層頂板掘進,10月份安排進尺115米。
(三)、綜掘三隊
2013年計劃完成進尺1500米,10月份安排110米。
西201回風順槽6月26日開口掘進,該巷道設計長度為870米,截至9月25日共掘328米,經打鉆探測,探明前方地質情況無地質構造。10月份安排110米。
(四)、開拓一隊
2013計劃完成進尺1100米(其中回采巷道800米,開拓巷道300米)10月份安排35米。
西1120運輸大巷延伸設計長度56米,8月21日開始掘進,截至9月25日掘進43.5米,開拓,巖巷,炮掘,2.5網/天×0.75米/網×19天=35米。
(五)、開拓二隊
2013計劃完成進尺600米,10月份安排40米。
東一采區回風巷設計660米,巷道掘至371.5米時,開始起坡以20°上山掘進,其中上山長度為213米,截至2013年9月25日共掘548米,其中上山已掘177米,10月份安排40米。
綜上,全礦2013年10月份預計完成原煤產量13萬噸,其中回采煤量12.4萬噸,掘進煤0.6萬噸。預計完成總進尺500米,其中開拓進尺75米,回采巷道進尺425米。
(六)、主要技術工作
1、給公司上報《西101面設備回撤、西202面設備安裝列為重點工程管理的報告》。
2、給公司上報《關于西二采區202綜放面水體下開采的報告》,3、按照靖遠煤電生文《甘肅靖遠煤電股份有限公司關于編制2014年生產
接續計劃的通知》,編排2014年采掘接續計劃,并上報公司。
4、及時下發地質預測預報、礦壓預報。
5、做好井下日常進行巡查、檢查工作,及時解決存在隱患。
生產技術部
2013年10月6日
第三篇:生產部十二月份工作完成情況和元月份工作安排
生產部12月份工作完成情況和2013年元月份工作安排一、十二月份工作完成情況:
1、原煤產量:計劃188000噸,實際完成198650噸,完成計劃的105.7%。其
中綜放一隊完成134093噸,綜放三隊完成54713噸,掘進煤
完成9844噸。
2、掘進進尺:原計劃735米,開拓計劃55米,實際完成615米,實際完成計
劃的83.6%。其中綜掘一隊完成192米,綜掘二隊150米,綜
掘三隊99米,開拓一隊117米,開拓二隊57米。
3、綜放面回采率:綜放一隊、綜放三隊計劃85%,綜放一隊、綜放三隊實際分別完成85.1%、85.4%,回采率考核不獎不罰。
4、質量標準化:按規定考核,達一級標準。
5、技術工作:
①2012年12月份生產、輔助單位績效工資與生產任務掛聯考核的辦法。②下發東109回風順槽、頂板瓦斯抽放巷施工通知單。
③下發西202運輸順槽、頂板瓦斯抽放巷過斷層技術方案。
6、下發《礦壓預測預報》、《地質預測預報》。
7、東215綜放面回采后期,對上部中204采空區積水進行打鉆探測。
8、對東111、215綜放面根據煤厚探測情況,加強回采率考核。
9、生產部采掘、地測防治水技術管理工作正常、到位,日常管理工作到位,沒有被責任追究現象的發生。
二、元月份主要工作安排
1、生產布局正常,努力完成十二月份下達17萬噸的原煤產量和490米掘進任務。
元月份全礦預計完成原煤產量17萬噸,其中回采煤量16.4萬噸,掘進煤量0.6萬噸;預計完成巷道總進尺490米,其中開拓進尺45米,回采巷道進尺445米。現對2013年元月份采掘工作分隊安排如下(全礦元月份元旦停產檢修8天,生產共計23天):
一、綜放一隊
2013年計劃完成128萬噸,元月份安排12.2萬噸。
東111工作面設計可采走向長960米(至掛網線位置),可采煤量160萬噸,截至2012年12月25日,工作面剩余可采走向335米,其中傾斜長150米走向剩余130米,傾斜長由150米逐漸縮短至60米走向長剩余205米。2013年元月份產量12.2萬噸,推進度35米。考慮12月26日~元月2日礦井停產檢修及反風演習,東111工作面元月份平均煤厚19米,按每2天5刀煤1.8米推進度,一刀煤產量2100噸計,元月份預計推進度35米,圓班按5400噸考核,產量12.2萬噸。
二、綜放二隊
2013年計劃完成65萬噸,元月份安排巷道維修130米。
2013年元月份、二月份由于東215工作面生產、回撤,西101綜放面沒有足夠風量,因此,西101工作面3月份開始組織生產。元月份安排維修東運下60米(其中挑頂15米);東一回下(包括二號聯絡巷以北)70米,打、加固錨桿、起底、釘道等。
三、綜放三隊
2013年完成東215面剩余煤量7萬噸,回采結束后無接續面,元月份安排4.2萬噸。
截至2012年12月25日工作面共推進259米。剩余可采走向50米,即距
掛網線62米,掛網線距停采線距離為12米。元月份平均煤厚20米,一刀煤600噸,圓班三刀煤產量1800噸考核,元月份預計推進度35米,產量4.2噸。
元月份兩個采煤隊預計完成原煤產量16.4萬噸,掘進煤0.6萬噸。
四、綜掘一隊:
2013年兩個掘進頭掘進,計劃完成進尺2750米。
1、東109頂板瓦斯抽放掘進頭,元月份安排100米。
東109頂板瓦斯抽放巷設計長度1262米,2012年12月24日頂板瓦斯抽放巷外段貫通,頂板巷聯絡巷以里段1235米,元月3日開始掘進,根據下發《施工通知單》要求進行施工,該段正常掘進,根據現有資料分析無地質構造,開口綜掘機施工,溜子出煤。考慮巷道掘進至60米時安裝皮帶,拆除溜子,安排一個圓班。開口60米內,5網/天×0.8米/網×13天=52米。8網/天×0.8m/網×8天=51.2米,元月份安排進尺100米。
2、東109通風聯絡巷及回風順槽掘進頭,元月份安排100米。
東109通風聯絡巷設計長度151米,截至2012年12月25日,已掘進130米,剩余工程量21米(8網/天×0.8米/網×3.5天=22.4米),通風聯絡巷施工到位后,炮掘回風順槽外段23米(5網/天×0.8米/網×6天=24米),該段與東一采區回風下山
(二)貫通,參考貫通坡度為24°。施工回風順槽聯絡巷以里段(設計1233米),預計元月13日開始掘進,開口段30米,由于安裝皮帶及卡軌車為大斷面施工,施工通知單已做詳細說明,(5網/天×0.8米/網×13天=52米,元月份安排100米。
綜掘一隊2012年元月份預計兩個掘進頭掘進總進尺200米。
四、綜掘二隊
2013年計劃完成進尺1550米,元月份安排70米。
綜掘二隊接綜掘三隊施工西202回風順槽。截至2012年12月25日已掘進17米。根據打鉆探測,預計在煤層頂板巖石中掘進55米見煤層,現以-16°炮掘(3網/天×0.8米/網×16天=38米),進入煤層(8網/天×0.8米/網×6天=38米,考慮安裝皮帶;另外安排一部分人回撤西201運輸順槽設備。元月份安排70米。
五、綜掘三隊
2013年計劃完成進尺1500米,元月份安排120米。
西202運輸順槽2012年12月14日掘至850米,遇地質構造停掘打鉆,根據鉆探資料分析,該斷層為DF26斷層次生斷層,已在西202運輸順槽過斷層掘進施工方案的通知中做詳細說明,由于鉆探孔在破碎斷層帶施工條件限制,根據探測結果再向前掘進45米后,繼續安排打鉆探測,因此,元月份西202運輸順槽掘進進尺安排:7網/天×0.75米/網×23天=120.75米,根據地質條件變化調整,元月份安排120米。
六、開拓一隊
2013計劃完成進尺1100米(其中回采巷道800米,開拓巷道300米 元月份安排55米。
西202頂板瓦斯抽放巷截至2012年12月25日共掘186米,掘進至177米遇斷層,該斷層為正斷層,走向N15°E,傾向NE,傾角75°,落差9.0米左右,現工作面全斷面頂板巖石,75綜掘機施工困難,改為炮掘施工,耙斗出渣。預計在煤層頂板巖石中掘進52米,剩余40米巖巷,3網/天×0.8m/網×17天=40.8米,5網/天×0.8米/網×4天=16米,剩余時間考慮拆除耙斗、進綜掘機,元月份安排55米。
七、開拓二隊
2013計劃完成進尺600米,元月份安排45米。
東一采區回風巷,該巷道平巷設計378.603米,截至2012年12月25日共掘150米。無較大地質變化,繼續巖巷掘進,每天施工3網考核,3網/天×0.8米/網×19天=45.6米。剩余時間考慮移耙斗,元月份安排45米。
綜上,全礦2012年元月份預計完成原煤產量17萬噸,其中回采煤量16.4萬噸,掘進煤0.6萬噸。預計完成總進尺490米,其中開拓進尺45米,回采巷道進尺445米。
3、繼續做好生產部日常生產、技術管理、采掘現場管理、技術服務工作。
4、完成礦領導交辦的其它工作。
生產技術部
二〇一三年一月十五日
第四篇:生產部六月份工作完成情況和七月份工作安排
生產部六月份工作完成情況和七月份工作安排 一、六月份工作完成情況:
1、原煤產量:計劃160000噸,實際完成119382噸,完成計劃的86.1%。其中綜放一隊完成53774噸,綜放二隊完成16489噸,綜放三隊完成41984噸,掘進煤完成7135噸。
2、掘進進尺:原計劃685米,開拓計劃130米,實際完成546米,實際完成計劃的79.7%(折91.1%,考慮放假影響)。其中綜掘一隊完成248米,綜掘二隊112米,綜掘三隊66米,(開拓一隊55米,開拓二隊65米,合計完成120米)。
3、綜放面回采率:綜放一隊、綜放三隊計劃85%,綜放二隊計劃95%,綜放一隊、綜放三隊實際完成85%,綜放二隊實際完成95%,回采率考核不獎不罰。
4、質量標準化:按規定考核,達一級標準。
5、技術工作:
6月19日,組織生產部、機電運輸部、調度室、安檢室及相關基層單位召開了《中10
5(二)工作面回撤、西101工作面安裝工作專題會》,并編寫會議紀要下發各相關單位,按照紀要安排落實工作。
6月份下發《西202通風聯絡巷施工通知單》、《中10
5(二)綜放面回撤、西101綜放面安裝安全技術措施及安裝組織設計》、《東108開切眼施工通知單》。
6月份下發了大水頭礦東二采區215綜放面預防強礦壓動力顯現危害的補充安全技術措施
6、下發《礦壓預測預報》。
7、生產部采掘、地測防治水技術管理工作正常、到位,日常管理工作到位,沒有被責任追究現象的發生。二、七月份主要工作安排
1、生產布局正常,努力完成七月份下達16.5萬噸的原煤產量和685米掘進任務。
綜放一隊東111綜放面計劃9.5萬噸生產任務完成。截至2012年6月30日,工作面共推進260米,根據工作面掘進期間揭露的地質資料分析,當前工作面仍然受腰水背斜影響,回采時進入腰水背斜構造控制的薄煤區,回風順槽在120米范圍內煤層厚度在1.4~2.8米左右,須破頂板巖石推進,對工作面產量、煤質有一定的影響。預計再推進140米后才能避開其影響,影響七、八月份推進,煤層較薄,平均煤厚6.0米左右。預計2012年7月份圓班按推進5刀3.0米計, 當月推進90米(平均煤厚5.0米),回采煤量9.5萬噸,為提高煤質,對處于薄煤區段70#~機尾段后溜加蓋板,進行堵漏,防止大量矸石漏入后溜影響煤質。
綜放二隊中10
5(二)受地質條件制約,煤層平均厚度在2.0米左右。綜放二隊產量計劃1.0萬噸生產任務完成,安排7月10日末采掛網。預計中105
(二)工作面回撤和西一101工作面安裝工程工期為2012年7月10日~8月23日,共計45天。西101面安裝結束,設備調試運轉正常后即進行初采初放,預計8月23日該面初采初放。
綜放三隊正常回采,計劃6.0萬噸的生產任務完成,截至6月26日工作面共推進63米,現工作面平均煤厚為35米,再向前推進23米,運輸順槽達到最低點,隨工作面向前推進,工作面傾角逐漸增大至最大26°。預計2012年七月份圓班按推進2刀1.1米計,當月推進30米,完成產量6.0萬噸。
2、綜掘一隊東108開切眼掘進頭,東108開切眼設計長度150米,截至2012年6月26日已掘進45米,剩余105米。根據頂板巷掘進揭露及通防隊打鉆探測。東108開切眼預計掘至120米左右,工作面將遇DF3斷層(調整支護參數加強支護即可通過),2012年七月份掘進東108開切眼170米(每圓班按4大網計),開切眼到頂板巷位置,首先開切眼與頂板巷以立眼形式貫通。
東108回風順槽掘進頭,東108回風順槽設計長度922米,截至2012年6月26日回風順槽外段掘進4米,回風順槽里段掘進9米,回風順槽外段于7月1日東一回下貫通。貫通后繼續施工回風順槽里段,2012年七月份安排掘進120米(考慮安裝皮帶)加鉆場15米。
綜掘二隊施工西201運輸順槽,該巷設計長度896米,截至2012年6月26日掘進173米,西201運輸順槽地質條件復雜,目前為止工作面已過3次斷層。因此,采用“邊探邊掘”措施。考慮打鉆影響,七月份安排201運槽150米加鉆場12.5米。
綜掘三隊西201頂板瓦斯抽放巷6月2日停掘共掘118.5米,6月4日開口進入西202運輸順槽掘進,現掘西202運輸順槽,該巷設計長度1160米,截至2012年6月26日掘進43米。西202運輸順槽地質條件復雜,根據掘進揭露,沿走向方向煤層傾角變化較大-15~-7°,采用“邊探邊掘”措施。考慮打鉆影響,七月份安排150米加鉆場12.5米。
開拓一隊7月初所掘西二采區運輸石門,設計長度1233米,截至2012年6月26日,1#聯絡巷以里共掘177米,西二運輸石門共掘510米。該巷采用EBZ260型巖掘機掘進,工作面穿過DF27斷層后(聯絡巷以里130米位置),在煤層頂板泥巖中掘進,根據采掘接續調整,七月份安排掘進西二運輸石門10米,6月30日工作面停掘,進行工作面停掘收尾工作。7月3日進入西202 通風聯絡巷掘進。西202通風聯絡巷共174米,設計和西二回風大巷延伸段50米后貫通。西202通風聯絡巷及西二回風大巷224米巷道中巖巷占90米。考慮西202通風聯絡巷開口炮掘、安裝綜掘機及皮帶,七月份安排掘進90米。
開拓二隊現掘進西一采區水倉。該巷道設計斜長380米,截至6月26日共掘274米。主水倉與吸水井貫通剩余30米。七月份安排施工西采區水倉30米。西101安裝期間,西一進風材料斜巷設備提升運輸將導致開拓二隊無法正常出渣運輸。將開拓二隊人員分組,分配到機運隊和綜放二隊及本隊留10人(包括跟班隊長2人),提前進行吸水井開挖(綜放二隊每小班至少需增加10個以上人員)。預計8月6日左右恢復掘進,施工吸水井通道19米,四個吸水井與通道上下貫通9.0米,安排施工副水倉17米。
6、繼續做好生產部日常生產、技術管理、采掘現場管理、技術服務工作。
7、完成礦領導交辦的其它工作。
生產技術部 二〇一二年七月四日
第五篇:生產部九月份工作完成情況和十月份工作安排
生產部九月份工作完成情況和十月份工作安排一、九月份工作完成情況:
1、原煤產量:計劃181000噸,實際完成185176噸,完成計劃的102.3%。其
中綜放一隊完成127511噸,綜放三隊完成57665噸,掘進煤
完成11641噸。
2、掘進進尺:原計劃750米,開拓計劃55米,實際完成738.5米,實際完成計劃的98.4%。其中綜掘一隊完成304米,綜掘二隊153米,綜掘三隊171.5米,開拓一隊65米,開拓二隊45米。
3、綜放面回采率:綜放一隊、綜放三隊計劃85%,綜放一隊、綜放三隊實際分別完成85.1%、85.3%,回采率考核不獎不罰。
4、質量標準化:按規定考核,達一級標準。
5、技術工作:
上報東109綜放工作面設計。
下發《東一采區回風巷施工通知單》、《東109運輸順槽施工通知單》、《西202回風順槽施工通知單》、《西202頂板瓦斯抽放巷施工通知單》、《西二回風巷施工通知單》、《東109通風聯絡巷施工通知單》,根據施工通知單,生產連隊編制掘進作業規程。
根據甘肅靖遠煤電股份有限公司下發《關于編制2013年生產接續計劃的通知》,編制采掘接續。
6、下發《礦壓預測預報》。
7、給公司上報關于東215面回采補充安全評估、東109綜放面安全評估報告、東一采區回風巷掘進安全評估報告。
8、生產部采掘、地測防治水技術管理工作正常、到位,日常管理工作到位,1
沒有被責任追究現象的發生。
二、十月份主要工作安排
1、生產布局正常,努力完成十月份下達14萬噸的原煤產量和545米掘進任務。
綜放一隊東111綜放面計劃9.0萬噸生產任務完成。截至2012年9月26日,工作面共推進478米,進入窄小煤柱巷道339米,根據工作面掘進期間揭露的地質資料分析,當前工作面逐漸避開腰水背斜影響,回采時逐漸煤層變厚。九月份推進,煤層逐漸變厚,平均煤厚12米左右。預計2012年10月份圓班按推進4刀2.4米計, 當月推進40米(平均煤厚12米),回采煤量9.0萬噸。
綜放二隊截至9月底,西巷維修工程剩余約110米巷道未噴漿及西巷車場70米巷道起底工作,四季度安排東1180進風石門起底。
綜放三隊正常回采,計劃4.2萬噸的生產任務完成,截至9月26日工作面共推進155米,現工作面平均煤厚為34米,再向前推進74米,工作面進入中204面采空區正下方(130米),隨工作面向前推進,工作面傾角逐漸變小,煤層厚度逐漸變薄。預計2012年10月份圓班按推進2刀1.1米計,當月推進25米,完成產量4.2萬噸。
2、綜掘一隊東109運輸順槽,東109運輸順槽設計長度1273米,9月28日開始東109開口準備工作,首先對開口點20米巷道進行挑頂(東運下)。運輸順槽開口先施工運輸順槽外段65米,2012年10月份安排掘進80米(考慮安裝皮帶)。
東108回風順槽(東段)掘進頭,東108回風順槽設計長度922米(包括聯絡巷以東段),兩頭對掘回風順槽截至2012年9月26日東頭已掘進366米,西頭共掘249米,西頭于9月26日停掘,貫通剩余285米,由東頭施工完成剩余巷道。DF3斷層已通過,工作面正常掘進。2012年10月份安排掘進130米(每圓班按8網計),貫通剩余工程量155米。
綜掘二隊西201運輸順槽,該巷設計長度896米,截至2012年9月26日掘進525米,西201運輸順槽地質條件復雜,目前為止工作面已過4次斷層。因此,采用“邊探邊掘”措施,10月份安排201運槽130米。
綜掘三隊西202運輸順槽,該巷設計長度1160米,截至2012年9月26日掘進505米。西202運輸順槽地質條件較為復雜,根據掘進揭露,沿走向方向煤層傾角平均為-7°左右,采用“邊探邊掘”措施。10月份安排130米加鉆場12.5米。
開拓一隊西202通風聯絡巷已施工到位,9月26日開口施工西二采區回風巷,與西二回風大巷貫通坡度-29°,炮掘施工,預計10月25日貫通。貫通后,11月份進入西202頂板瓦斯抽放巷掘進,10月份安排進尺50米。
開拓二隊掘進東一采區回風巷。該巷道設計斜長660米,9月25日開口施工,該巷道總體為炮掘,礦車運輸,制約單進水平提高。10月份安排施工40米(預計施工20米煤巷后,遇F40斷層,進入頂板巖石掘進)。
3、根據甘肅靖遠煤電股份有限公司下發《關于編制2013年生產接續計劃的通知》,編制采掘接續。
5、繼續做好生產部日常生產、技術管理、采掘現場管理、技術服務工作。
6、完成礦領導交辦的其它工作。
生產技術部
二〇一二年十月八日