第一篇：工作總結上半年_公司工會

工作總結上半年_公司工會.txt什么叫神話？請聽男人向你表達愛意；什么叫傳說？請聽男人對你的承諾；什么叫夢境？請看你自己聽到前兩者時的反應。>>>教育資訊網 上半年工作總結_公司工會 總公司所屬各工會：

今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領導下，圍繞總公司全年工作大局，與各基層工會團結協作，充分發揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的工作，在企業民主管理、廠務公開、班組建設、勞動競賽、安全生產、工會自身建設等方面都取得了一定的進展和突破。今年“五一”前夕，總公司被省總工會授予“五一”勞動獎狀。現將工會上半年工作總結如下：

一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務公開工作取得了一定的突破。

今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產經營方面的重大決策、公司長遠發展規劃以及關系職工切身利益的問題進行了審議，審議通過了經理工作報告、工會工作報告、公司十五發展規劃等十四項決議。充分發揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發展大計。

為實現廠務公開工作的新突破和新進展，總公司下發了鄭水聯字（**）06號《關于**年廠務公開工作安排》，明確了廠務公開工作的指導思想，進一步規范和細化了廠務公開的內容，并提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產經營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內容進行了公開。各基層單位結合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位工作的重點、改革的難點、職工關心的熱點進行公開，自覺接受職工群眾的監督，增加工作的透明度。張總經理在看到柿園水廠廠務公開報告后做了批示：“柿園水廠做法很好，應通報表揚，各單位都應學習他們的好做法”。為推廣他們的先進經驗，總公司召開了“廠務公開工作經驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進一步促進了廠務公開工作的深化、細化。

二、圍繞“安全優質供水”中心任務，積極開展群眾性勞動競賽活動。

根據公用局轉發《關于印發〈鄭州市２００１年“安全生產周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發動全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產周”活動，并結合公司高峰供水實際至１０月份在全公司范圍內開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們采取了多種措施：

一是強化領導機制，健全了總公司與基層單位上下對應的勞動競賽組織機構，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網絡。

二是大張旗鼓的宣傳發動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全生產競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報21期。大型橫幅標語72條，宣傳板報65期。

三是加強職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓等多種形式組織職工學習安全生產法律、法規。針對多發事故召開案例分析會，使職工受到教育。總公司工會編發了《**年“安全生產周”和“安康杯”競賽班組學習材料》，向職工提供有關勞動安全衛生法規、知識，事故教訓以及工人所關心的勞動保護等知識，為深入開展勞動競賽提供服務。

四是落實安全責任制，從總公司到生產單位建立了三級安全管理機構，并層層設立了安全員負責制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監督到位，確保安全生產。

五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了**本“十個一”活動登記卡，并按照“十個一”活動要求，發動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議62條，排查事故隱患96項，有力地保障了安全生產。

六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發，總公司領導對安全工作極為重視，五月、六月由張副總經理和李主席帶隊，各有關處室參加對我公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責任到人，防止各類事故的發生，確保安全供水、安全施工。

三、加強班組建設，夯實基礎管理。

班組建設工作是我公司常抓不懈的一項基礎工作。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達標考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機制促進班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。經統計，上半年總公司優秀班組率達56％，信得過班組率達41％，合格班組率占3％，班組獎勵基金共使用116411.30元，基本完成上半年的目標任務。

各單位領導在抓班組建設的實踐中逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制后，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內推廣班組管理的新經驗，總公司工會組織召開了班組建設現場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾 激活班組管理》、《激流勇進 挑戰自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經驗，以及班組長競爭上崗后的工作體會。

為進一步規范班組建設工作，促進班組建設再上新臺階，總公司工會結合班組工作實際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組工作條例》，條例對班組的設置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規定。條例的出臺將對總公司班組建設工作起到有力的促進作用。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地。

在企業開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業思想政治工作的一種基本方法。為了同“法輪功”作堅決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計劃，從而實現最大限度的普及。在各級領導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。工作之余，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛煉，身體素質得到提高，企業凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業文化。

今年上半年，總公司工會多次組織節目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優秀節目獎、創作獎；五月份，受市政府計生辦委托，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領導的高度贊揚；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。

這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

五、認真做好女工工作

深入開展保障女職工權益的法律、法規教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

“三八”節是女工自己的節日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。

為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至65歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協助下，普查工作順利完成，普查率達到95％以上。

六、發揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。

積極做好困難職工的摸底調查工作，開展送溫暖活動。上半年，共發放困難補助18人次，5700元整。春節期間，對建國前退休工人、干部以及長期住院職工進行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發放了慰問費，共計55600元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結算，共計金額74000余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯系，為480名退休職工辦理了老年乘車證。

自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數上及個人投保數額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。

積極發動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規模募捐活動捐款，共計捐款金額88890元整。

七、加強工會自身建設，提高工會工作水平。

在公司深化企業改革、建立現代企業制度的進程中，工會工作也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會人員整體素質放在重要地位。上半年，組織工會干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。

認真抓好工會財務工作，一季度對全公司經費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經費收入653689元，比往年有較大增長；會費收入52990元。檢查中，對撥繳經費比較好的基層財務人員進行了物質獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經費的及時到位。

二、存在的主要問題

一是廠務公開工作開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關系到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產”單位對工會經費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現象。

三、下半年主要工作

１、按照黨委要求，結合總公司深化企業改革中心任務，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障企業改革的順利進行。

２、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經濟技術創新競賽活動實施方案》文件精神，發動職工積極開展“爭做張瑋式創新能手”、“爭當崗位技術能手”、“爭創經濟技術創新示范崗”等八項競賽活動。繼續開展 “安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；

３、廠務公開工作要做深做細，對于總公司及各分（子）公司生產經營方面及關系職工切身利益的事情要及時公開；

４、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

５、狠抓班組建設，深入學習《班組工作條例》，規范班組各項工作。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。

６、組織炊事員及管道工工種的技術比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。

７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備工作。

８、抓好圖書室管理，繼續開展職工讀書自學活動，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地，與“法輪功”邪教組織做堅決斗爭。

９、加強退休職工工作，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節”組織退休職工開展有意身心健康的活動。

下半年工作多、任務重，各基層工會要按照全年工作指導思想的要求，團結協作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務的完成。

第二篇：xx公司工會xx年工作總結

xx公司工會xx年工作總結

今年以來，在xx公司黨組和工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，按照工會標準化建設的要求，深入貫徹落實一屆一次職工（會員）代表大會暨xx年工作會議精神，圍繞中心、服務大局，以工會自身建設的改革創新為動力，推進工會各項工作不斷發展，圓滿完成工會全年工作。

一、xx年總體工作回顧

（一）實施“四推進” 發揮工會職能作用

1、推進人才選樹和宣傳。公司總經理xxx榮獲“全國五一勞動獎章”，xxx獲得“中央企業勞動模范”，xx、xxx分獲xx公司“創新能手”和“金牌技師”稱號；舉行“五月贊歌”勞模精神展示暨勞模座談會，以書法、詩歌等形式展示勞模精神；全年在網省公司以上媒體宣傳報道勞模、先進事跡95篇，兩篇學習勞模精神體會文章分獲xx公司一等獎和二等獎。

2、推進實施送溫暖工程。迎峰度夏期間，公司領導深入變電站和檢修現場看望、慰問生產一線職工，并發放10萬余元慰問品；年中、年末兩次慰問，對150人次困難職工發放xx公司慰問金45.5萬元；完善更新困難職工檔案，對62名市區困難職工發放 “糧油卡”；6名困難職工得到金秋助學金共計1.8萬元；幫助26名職工解決子女就學困難；積極動員公司員工參加xx市總工會“一日捐”活動，捐款總額9.3萬元，39名生患大病員工得到21萬元救助。

3、推進職工健康療養。開展在職職工健康療養工作，累計療養批次10批，療養人數283人。精心策劃療養各項工作，為每批療養團隊安排專人帶隊，負責療養活動的聯系、組織、保障工作；每批團隊出發前，工會工作人員親自送上車，并宣傳職工健康療養的意義、目的，引導職工做好輿論導向等工作。

4、推進女工建功立業。組織召開“三八”節座談會暨xx年女工工作會議，總結經驗、表彰先進；舉辦“魅力有約”女職工培訓班，提高公司女職工的綜合素質；工會女職工委員會被xx市總工會命名為“xx市先進女職工委員會”。

（二）注重“五加強” 提高工會自身建設

1、加強組織機構建設。年初公司職代會屆滿，召開工會換屆大會，民主選舉產生167名職工代表，及時調整工會委員會、經費審查委員會成員，保證工會各項活動順利開展；及時掌握工會基層委員會組織機構變化情況，嚴格依據《工會法》、《中國工會章程》和《工會基層組織選舉工作暫行條例》有關規定，指導基層工會委員會完成增補或改選工作。

2、加強會員會籍管理。建立公司《工會會員登記名冊》，指導基層工會委員會完善工會會員檔案，確保《工會會員入會申請書》、《工會會員登記表》齊全；為公司新老職工重新頒發新《工會會員證》，更好發揮工會組織作用。

3、加強職工權益維護。對公司集體合同和女職工專項集體合同履行情況進行自查，把職工最關心、最直接、最現實的利益問題，納入集體協商的議題，簽訂合同，督促勞資雙方權利和義務的共同履行；注重勞動關系調解，與有關部門配合多次做職工的思想工作，深入基層調研，征求職工代表對勞動爭議調解工作意見，做到心中有數，增加工作主動性，促進維權工作經常化、規范化，今年被xx市總工會推選為xx省“勞動爭議調解示范單位”。

4、加強工會干部培訓。組織11名專兼職工會干部參加xx公司工會管理人員培訓班，系統學習組織民管、生產生活、宣教文體、女工管理等方面專業知識；舉辦公司工會干部培訓班，采取專家授課與工會專責授課相結合的形式，進一步加強工會干部隊伍自身建設。

5、加強工會工作宣傳。完善信息員隊伍建設，加強工會信息報送，全年累計報送上級單位工會信息60余條，一篇工會工作經驗材料刊登在全總出版刊物《工會信息》上；一篇調研報告被《現代班組》雜志刊登； 《感言獻策話心聲》、《回家講傳統 講出企業新發展》兩篇工會工作典型案例，入選《國家電網公司工會工作探索與創新實踐》一書；完善職工書屋建設，為職工訂閱喜愛的書刊、報紙，并配置聯網電腦和電子書庫，方便職工閱讀、學習。

（三）確立“六深化” 推動企業健康發展

1、深化民主管理工作。組織召開公司一屆一次職工代表大會，審議并通過總經理工作報告和工會工作報告等13個議案；進一步規范廠務公開工作；暢通職代會提案征集渠道，促使提案工作日常化、經常化、規范化；組織職工圓滿完成《xx省百萬職工企業民主管理百題知識競賽》活動；召開公司職工代表團組長聯席會議，開展職工代表巡視檢查等活動，使企業民主管理工作不斷延伸深化。

2、深化工會經費管理。嚴格工會財務管理制度，堅持工會經費獨立管理原則，按時收繳和上繳工會經費；公司工會經費審查委員會定期對工會經費使用和管理情況進行審查，保證工會經費合法、合理、有效。

3、深化關愛女工工作。女職工委員會積極聯系xx市多家企事業單位，開展單身聯誼交友活動；舉辦“愛健康 愛未來”女職工健康專題講座，普及女性特殊疾病、“兩癌”預防知識；為公司全體女職工參保女性特定疾病險，以減輕患病女職工經濟負擔；積極開展《女職工勞動保護特別規定》知識競賽活動。

4、深化職工文化建設。組織“價值之旅 xx之光”職工羽毛球大賽，18支代表隊100余名運動員參加本次比賽；公司工會為羽毛球協會等7個文體協會進行授牌；選拔優秀歌手參加“xx好聲音”職工歌手大賽，歌手董蕊榮獲xx公司“十佳歌手”稱號；與秦皇島公司連續三年舉行足球友誼賽，增進雙方員工相互了解，激發員工工作熱情；參加“xx市慶五一萬人登山”活動，公司選手多人獲獎，公司榮獲最佳組織獎。

5、深化創新創效活動。參加“xx市安康杯知識競賽”，獲全市第一名；xx公司首屆職工技能運動會，獲得團體總分第三名；輸電、檢修試驗和變電運維三個單項獲第二名；“改進TV及二次回路測試方法”和“提高電網遠控能力”兩項成果獲xx公司創新成果評選一等獎和三等獎；xx公司xx年40個優秀合理化建議中，公司有11條入選；檢修試驗工區“超越創新工作室”和“灤平創新工作室”順利通過xx公司驗收；“運維檢修創新工作室”被國網公司授予“勞模創新工作室示范點”。

6、深化班組創建活動。圓滿完成“全國第五屆班組長論壇”協辦工作，與全國不同行業70余名班組長開展學習、參觀、交流活動；公司50個班組參加“全國企業安全管理標準化示范班組”創建活動，兩人取得“安全管理標準化示范班組”教練員資格證書；公司“班組建設信息化系統”順利上線并得到廣泛應用，國網公司典型班組創建及xx公司“五型”班組創建工作全面展開，公司重點推出七個典型班組迎接xx公司“五型”班組驗收。

二、當前工作面臨的問題及解決措施

xx年，工會工作的總體水平得到了不斷提高，取得了新的進展，但也面臨一些困難和不足：

一是廠務公開民主管理工作整體比較規范，制度落實到位，但還存在一些參差不齊的現象。比如，對廠務公開認識仍需要提高，形式和內容需進一步拓展和完善，監督檢查需進一步加強，源頭參與力度仍需加大。

二是專職工會干部逐漸減少，工會兼職干部逐漸增多，新加入工會隊伍的工會干部、新當選的職工代表迫切需要培訓，掌握相關知識技能。

針對上述問題，工會下一階段將注重領導干部的帶頭作用；注重抓好廠務公開的監督檢查；舉辦工會干部、職工代表培訓班，加大培訓力度，不斷提高工會工作水平。

三、2014年重點工作安排

（一）深化廠務公開工作 發揮民主管理積極作用

積極構建公司“12345”職工民主管理體系，進一步完善廠務公開工作，做到在制度上規范、在形式上創新、在內容上拓寬、在考核上量化；加強提案閉環管理；堅持職代會閉會期間的民主管理，根據國網新要求，聘任非職工代表為聯絡員，組織開展總經理聯絡員調研活動，召開總經理聯絡員座談會。發揮職代會專委會和職工代表作用，組織召開專委會會議、開展職工代表巡視檢查，更好地發揮職工民主監督管理作用。加強職工代表培訓力度，為新當選的職工代表更好地履職盡責提供幫助。

（二）做好“雙服務”工作 助力“三集五大”平穩推進 以“雙服務”（服務企業、服務員工）為落腳點，將企業發展和員工權益有機統一，引導樹立企業和員工是“利益共同體、事業共同體、命運共同體”的理念，不斷創新和完善工會維權維穩的各項機制，如平等協商集體合同制度、廠務公開民主管理制度以及困難職工幫扶救助制度等，更好地助力企業改革發展穩定，最大限度地激發員工的勞動熱情和創造力，使工會組織充分發揮橋梁紐帶的關鍵作用，為“三集五大”體系建設平穩推進提供可靠保障。

（三）推進“大學校”建設 提高工會自身素質

舉辦工會信息員培訓班、工會干部培訓班，加強各單位經驗交流、工運理論研究等工作；調研工會信息系統，加強工會信息化建設，促進工會工作順利開展；加強文體協會指導工作，開展全民健身活動，豐富職工文化生活，促進職工身心健康；積極發揮職工書屋作用，舉辦讀書沙龍等形式多樣讀書活動，引導職工好讀書、讀好書，推進全員閱讀、打造書香承供。

（四）發揮女工委作用 引領女工建功立業

繼續發揮女職工委員會作用，引領廣大女職工建功立業。加強指導基層女工委做好女工工作，選樹各類女職工先進典型；舉辦女職工培訓班、趣味運動會等活動，提高女職工全員素質，增進女職工情感交流，營造和諧工作氛圍。

（五）推廣班組創建 提高班組管理水平

在“五型”班組創建及“全國安全管理標準化示范班組” 創建活動基礎上，繼續開展班組創建工作，以典型班組帶動全員的輻射形式，充分展示班組中特色亮點，提高班組管理水平。2014年，xx公司“五型”班組創建率預計達到50%以上、“全國安全管理標準化示范班組”達到100%。

（六）持續開展創新創效 加大成果轉化應用

在基層單位廣泛開展創新創效工作，積極做好創新成果推廣工作；全面做好創新成果、創新項目儲備工作；更好應用成果轉化基地，推廣創新成果應用，提高生產效率；激發員工創新熱情，創造新成果，融入新思維，形成各專業班組全員參與新局面。

第三篇：建筑公司年工會工作總結

建筑公司年工會工作總結

內容預覽：

年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大干部

職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

一、抓穩定，促發展邵陽公司現有職工人，平均上崗人數只有人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，……

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第四篇：油田公司××年工會工作總結

油田公司××年工會工作總結

今年以來，公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴大）會和公司工會一屆七次全委（擴大）會的工作要求，按照圍繞實現“”的工作目標，落實“六項重點工作”和“**三三”工作思路的工作部署，深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程，取得了六個方面的階段性成果：

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和總經理、總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰場，把握主動權”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提

出的“四項工作目標”和“六大系統工程”，在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際，在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。月日，公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會，會上共有個集體和基層單位做了經驗介紹，個集體和基層單位的經驗材料作了交流，公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止月份，公司工會共編發《勞動競賽》

簡報期，推出典型個。全公司共選樹各類集體典型個，個人典型個。

在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續深化群眾性節約挖潛活動，進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊，現已編印期，推出典型個，發布成果項。今年，全公司共征集合理化建議件，采納實施件，參與創效億元，實現了“金點子工程”目標。

二、以落實《公司基層建設綱要》為目標，積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

按照《公司基層建設綱要》和公司

主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環境，增強班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭，各單位主要領導親自上手，基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止月末，各單位共整合小文化角個，清理書籍冊，新增書籍冊；新建小練兵個；新改建小伙房個；新建和改造水沖廁所個（年底前還計劃完成個，明年計劃完成個）；新建小綠地個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設，改善了一線員工的基本生活條件。

根據省總工會《關于推廣“王海班”經驗，開展創建“五型”班組活動的決定》要求，公司工會今年還在一線個班站、余名一線崗位員工中組織開展了“創建學習型班站，爭當技能型員工”活動，以夯實基礎管理為重點，構建基層建設的長效機制；以提高員工基本素質為根本，提高廣大員工的綜合素質和工作技能；以促進企業與員工的共同發展為目標，為油田公司的持續有效較快協調發展提供精神動力、智力支持和人才保證。上半年公司工會專門編發了三期《學習材料》，將全總文件精神、領導講話和“王海班”先進事跡等學習資料印發給各二級單位。各二級單位結合實際，按照“創爭”活動要求，采取了多種形式落實和推進活動的開展，切實增強油田公司員工“加快發展步伐、建設和諧礦區、提高創新能力”的責任感和緊迫感。在普遍開展活動的基礎上，公司和研究所所長陳還

被推薦參加“全國學習型組織標兵單位”和“全國知識型職工標兵”的評選。

三、以“幫扶中心”成立為契機，建立完善送溫暖工程長效機制

今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結合困難職工幫扶工作實際，共同成立困難職工幫扶中心，并聯合下發了《困難職工幫扶管理辦法》和《困難職工幫扶管理辦法實施細則》。公司工會溫暖工程基金收入萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出萬元，其中節日走訪慰問局級特困戶及老職工人次，發放慰問金及慰問品萬元；平時慰問患病及困難員工人次，發放慰問金萬元；到機械廠對口扶貧，發放慰問金及慰問品萬元。月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工人次，慰問金額萬元。七月底，針對今年夏季持續高溫，一線員工在野外作業十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關愛，送一片清涼”

為主題的“送清涼特別行動”，公司領導親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人，為員工送去萬瓶飲料、余萬斤西瓜等防暑降溫物品。

八月份，按照全總開展“金秋助學”活動的安排，各級工會組織立即行動起來，調查摸底統計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有名困難家庭子女申請助學金，其中高中以上人、初中以下人。在組織開展活動中，公司工會結合保持共產黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯系，開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位，采取“多幫一”的方式幫扶公司困難家庭的子女上學。

四、以崇尚勞模、關愛員工為導向，進一步加強勞模管理工作和規范員工療休養工作

年初，公司進行了兩年一度勞模評選，有名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲省“五一”獎章；有兩個集體，名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號。“五一”前夕，公司召開了勞模座談會，征集勞模對改革、發展和穩定工作的意見建議，《報》用整版刊登了勞模發言。為進一步加強勞模管理工作，今年三月份，公司和局聯合下發了《勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經濟和生活待遇。根據文件精神，公司工會對勞模進行了摸底調查，公司拿出余萬元為在職的名勞模辦理商業保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的名勞模辦理榮譽津貼。

從××年起，公司員工療休養改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照書記在××年員工療休養工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利

地實現了員工療休養運行模式的轉變。按照新的運行模式，工會與財務處還聯合下發了《關于員工療休養工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養費用報銷的說明》等規定，確保療休養工作的平穩過渡和順利銜接。今年共組織員工療養團隊個，療休養員工人，安全有序地完成了上半年療休養工作計劃。

五、以全面提高女工隊伍整體素質為突破口，進一步加大工作力度和創新女工工作

今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節暨女工工作總結表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進集體和個人進行了表彰，使與會人員深受教育。其中院王的先進事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活

動總結表彰會，以“用雙手創造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對名自力更生、創業脫貧能手進行了表彰和經驗交流。月份，女工委在學校舉辦了女工干部培訓班，聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規知識等內容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質。根據省總要求，女工委還組織開展了團體女性安康保險工作，截至目前，共有名女職工參加了保險，占公司女工總數的，參保份額達份，參保金額達萬元。此外，女工委還與女工委聯合編印《女員工生活寶典》，向女員工系統介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。

六、以落實《集團公司企業文化建設綱要》為重點，群眾性文化活動的開展內容豐富、形式多樣

各單位認真貫徹落實《集團公司企業文化建設綱要》，充分發揮六個體育活動示范基地作用，堅持常年開展群眾性的文體和全民健身活動。今年三月份，在開發建設周年晚會上，等多家單位余名員工參演節目，反映了開發建設的光輝歷程和油田公司文化建設的累累碩果。月份，公司工會邀請遼寧、天津、八一和四川四支國內一流的女排俱樂部隊，舉辦“杯”中國精英女排邀請賽，先后到基層個二級單位進行天場比賽以及和基層員工開展“互動”活動，豐富和活躍了邊遠礦區基層員工的精神文化生活。部分二級單位還加大對文化設施建設的投入力度，不斷改善文體活動“硬件”狀況，為開展經常性、群眾性的文體活動奠定了堅實的基礎。

第五篇：**公司工會20**年工作總結

**公司工會20**年工作總結

20**年，**工會在電子工會和公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞學習貫徹電控和公司“十三五”戰略規劃、公司核心價值觀，深入推進“兩學一做”學習教育，著力加強思想理論學習、企業文化建設，加強思想引領，服務職工，服務企業；落實職工民主權利，積極構建和諧勞動關系；結合公司生產經營實際，開展特色創新創效活動，不斷提升職工職業技能；深入開展幫扶求助活動，真正把對困難職工的關懷落到實處，有效促進公司經營工作，較好地發揮橋梁和紐帶作用。

一、20**年重點工作完成情況

1．深入推進“兩學一做”、“十三五”戰略規劃宣貫和聚力‘十三五’，同繪新藍圖”主題活動，充分發揮工會組織的積極作用。

（1）認真組織開展“兩學一做”學習教育。

作為純科技產業型企業，在生產任務繁忙的情況下，堅持分層次抓學習教育，做到了生產、學習兩不誤，兩促進。

一是成立組織機構制定“兩學一做”教育實施方案及時安排部署；

二是列出學習清單，購買“兩學一做”學習書籍做好充分準備；

三是黨委通過建立“兩學一做微平臺”、各支部通過建立“兩學一做微課堂”等多種途徑深入開展“兩學一做”學習教育；

四是通過《新》、櫥窗宣傳報道“兩學一做”工作開展情況。

五是通過“學、做、改”各個方面的學習教育，將“兩學一做”與公司黨委思想引領教育緊密結合；與干部梯隊建設緊密結合；與黨員干部立足崗位做貢獻緊密結合，發揮好先鋒模范作用。推動各項工作融入生產經營，促進各項任務完成。

（2）結合實際做好“十三五”規劃宣貫解讀。

緊緊圍繞電控“1221”核心戰略和公司“1135”戰略規劃開展宣傳教育。

一是通過黨群聯席會議或中層以上干部會議宣講傳達，組織了專題學習，積極貫徹落實電控和公司“十三五”戰略，并向廣大黨員干部提出了工作目標和要求。

二是利用報刊、宣傳櫥窗進行大力宣傳。在《新》、宣傳櫥窗上開辟專欄，系統宣傳電控和公司的“十三五”規劃，引導廣大干部職工以加快儀表產業發展，增強企業綜合實力為首要任務，以提升市場競爭力為主攻方向，以增強領先技術、精良品質、高效管理、優秀團隊和先進文化為關鍵支撐，著力營造和諧穩定、積極向上的發展環境，為公司跨越式發展統一認識，凝聚力量，奠定堅實的思想基礎。

（3）倡導核心價值觀，傳播正能量。

黨委根據實際工作，以企業文化建設為契機，安排領導班子成員就公司核心價值觀“誠信、責任、合作、創新”分別上一堂黨課。

5月26日下午，黨委書記、總經理韓旭東以“責任”為主題，結合“兩學一做”教育和干部梯隊建設，上了一堂專題黨課。結合《做事要有責任心》這本書的讀后感，以話家常的方式，與在座人員暢談心聲，交流感受，從工作實際出發，引經據典，向大家講述了最簡單的道理——工作意味著責任，工作無小事；

黨委副書記郭貴生以“誠信做人，對黨忠誠”為題上黨課。郭書記從誠信的概念和內涵出發，結合工作和生活的實際解讀了誠信的重要性，并對廣大黨員干部和年輕骨干提出誠信做人的要求，并具體到方方面面。通過對幾組概念的思考，引導大家對“誠信”進行更加深入的思考，從思想到行動都必須時刻做到“誠信”。黨課深入結合實際，是宣傳貫徹公司核心價值觀的重要一課；

李廣南副總和華軍副總也分別從“創新”、“合作”方面結合實際講了黨課。

2．認真開展經濟技術創新、安康杯、節能減排以及職工素質教育、高技能人才培養和職業助推等活動。

（1）經濟技術創新、安康杯、節能減排等競賽情況。

緊緊圍繞“十三五”戰略規劃和工作任務，團結動員廣大職工著眼于技術革新、技術協作、發明創造、合理化建議等重點環節，在各類勞動競賽活動中發揮積極作用，立足崗位，多做貢獻。今年共申報“經濟技術創新”項目8項，“節能減排”項目4項，“安康杯”競賽項目2項。一季度末由工會牽頭，全體職工參與的各項勞動競賽拉開帷幕，各分會緊密結合公司重點工作任務，廣泛宣傳動員廣大職工立足本職崗位，“比創新、比技術、比管理、比降耗、比質量、比銷售、比服務”，爭創一流業績。目前，大部分立項項目已接近尾聲。

（2）強化助推計劃，提升員工職業技能。

為促進職工職業能力的全面提升，結合公司“十三五”戰略規劃和重點工作任務，配合人力資源著重加強了針對性的職工素質教育培訓，自去年開始，借助北京市儀器儀表技工學校作為公司技工培訓基地，采取自培與外培相結合，理論與實操相結合，著手一線操作工的培訓。20**年側重于中層干部管理技能培訓、銷售市場人員產品及銷售技能培訓、技術開發人員專業知識及行業前沿技術發展培訓、工人實操技能提高等，全年共組織培訓8場次，培訓175人次。其中，王紹華、孫瑞雪兩人分別取得二級焊工和二級企業人力資源管理師

職稱，獲得了市總、電子工會的職工助推補貼。

3．深入開展廠務公開民主管理、集體合同簽訂等，圍繞構建和諧勞動關系，積極維護職工權益。

（1）完成**韋爾公司《集體合同》簽訂。

按照電子工會的要求，層層落實落實廠務公開和民主管理工作，把維護職工權益落在實處，積極推動和促進和諧勞動關系建設。在去年**公司層面完成《集體合同》簽訂的基礎上，今年上半年推動下屬企業韋爾公司《集體合同》的簽訂工作，按照程序在5月底前完成了韋爾公司《集體合同》的簽訂和備案。

（2）加強互助保障，維護職工利益。

繼續堅持做好“在職職工互助保險”工作。努力把“服務職工”落到實處，積極為職工多辦實事、好事，凝聚人心和職工隊伍，促進企業穩定。年初，共為全公司210名職工繼續辦理了《在職職工住院互助醫療保險》和《在職職工重大疾病互助險》，積極與電子工會配合、溝通，做好李來義、姚敏、楊燕祥、張淑玲等職工的《在職職工住院互助醫療保險》的理賠工作。把組織的關懷、溫暖送到職工手上。今年積極為所有新入會職工辦理了京卡，讓新入會會員及時享受到各級工會組織的福利。

（3）利用多種途徑進行廠務公開宣傳。

利用《新》內刊、宣傳櫥窗、會議等各種途徑，宣傳好廠務公開的內容、形式和重要性。及時將公司和上級的重要會議精神、涉及職工切身利益和合法權益的相關事項以及廉政建設情況予以公開，確保廣大職工參與監督，防控經營風險。

（4）積極拓寬民主管理道路。

注重以人為本。利用好每月一次的黨群工作聯席會，聽取各分會工作開展情況以及工作中的一些問題和困難，及時掌握各分會職工思想動態和生產一線的信息，更好地統一員工思想，針對相關問題及時協調溝通，及時引導，促進問題解決落實。通過喚醒廣大職工的主體意識，弘揚主人翁精神，發揮主體能力。

4．繼續組織開展好各類勞動技能比賽和文體活動。

（1）繼續開展各類勞動技能比賽和合理化建議活動。

緊緊圍繞電控“十三五”產業發展和儀表產業發展實際，在全公司各分會繼續深入開展各類貼合生產實際的操作技能比賽活動，為營造良好的“比、學、趕、幫、超”氛圍和促進公司經營目標任務的完成做出積極貢獻。

繼續開展由黨委牽頭工會組織面向全體職工的以“匯智創新、聚力發展”為主題的合理化建議征集活動。此項活動堅持工會工作服務企業發展的原則，希望通過活動，充分調動和發揮廣大員工的聰明才智，共同為公司發展建言獻策，促進生產、研發、質量、市場營銷等各項工作邁上新的臺階，匯智聚力，推動儀表產業發展。

（2）積極開展主題拓展活動，豐富職工文化生活。

一是積極參加電子工會組織的保齡球比賽、健步走、乒乓球比賽等各類文體活動。公司工會克服困難，在不影響生產、工作的前提下，積極組織參加電子工會開展的各項文體活動，在黨政領導的支持下，本著“不為名次、重在參與，創建和諧氛圍，展示職工風采和精神面貌”的參賽宗旨，積極組織職工參賽。

二是繼續開展公司主題拓展活動。五月份，工會牽頭共青團組織開展了以“敢做先鋒，不負青春”為主題拓展活動。目的是為了增強廣大青年職工要保持披堅執銳，勇于擔當的勁頭，激發敢試敢為，勇于拼搏，當先鋒，打頭陣，不做過客，不當看客，切實發揮生力軍和突擊隊的作用，助推**實現跨越式的發展。

（3）繼續開展好節日慰問和送溫暖活動。

繼續開展好“心貼心”慰問職工和送溫暖活動。

一是在春節來臨之際為全體職工發放米、面、油等慰問品；

二是在公司行政的支持下，繼續為全體職工送去生日問候，在每位職工生日來臨之際，工會將附有主要領導簽名的生日慰問卡和生日蛋糕券送到手中，讓大家感受到企業大家庭的溫暖；

三是逐步建立和規范了職工生病住院和職工家屬病故慰問制度。

5．充分發揮女職工的作用。

為了弘揚新時期女職工的先進典型和時代精神，營造學習模范、爭當先進的良好氛圍，開展了“巾幗文明示范崗”和“三八紅旗手”評選活動，讓廣大女職工學習有榜樣、追趕有標兵，共同努力發揮好半邊天的作用。三八節還組織了女職工健步走活動。

二、工作中存在的問題1.工會工作方法需要進一步創新，與生產經營工作結合得還不夠靈活。

2.工會自身建設還需要加強，業務能力、業務水平都需要進一步提高。

三、2017年重點工作打算

1.要繼續開展好主題活動。扎實地圍繞公司經營管理工作、任務，開展“聚力‘十三五’，同繪新藍圖”主題活動，開展以“經濟技術創新”“安康杯”為主要內容的勞動競賽活動。

2.深入開展好“兩學一做”學習教育。充分利用“黨員微平臺”、《新》、宣傳櫥窗等載體開展好學習教育工作，重點是結合生產經營實際，解決好重點難點問題。

3.繼續堅持做好幫扶幫困送溫暖工作。繼續堅持做好“在職職工互助保險”續保和理賠工作。積極為職工多辦實事好事，凝聚人心和職工隊伍，促進企業穩定。

4.抓好職工文化建設，提高職工素質。加強企業文化建設，組織職工學習、踐行“企業精神”、“企業核心價值觀”，增強職工愛企、愛崗、敬業、貢獻的意識。

5.加強工會組織建設，創建學習型工會組織。積極組織工會干部學習工會工作知識和相關法律知識，進一步增強工會干部的理論水平、履職能力、創新工會工作的能力；積極參加上級工會組織的學習、培訓、交流活動。

20**年12月8日