第一篇：!成都燃氣公司2012年度安全生產工作紀實(2012年)

成都燃氣公司2012年度安全生產工作紀實

安全可靠、服務一流、管理科學的新型城市燃氣企業

2012年，成都城市燃氣有限責任公司把“安全、發展、創新”作為年度關鍵管理主題，安全生產作為該公司重點工作之一，放在公司生產經營的重要位置。一年來，公司各級共同努力，依托安全管理體系，持續深化基礎業務安全管理，系統推進歷史遺留安全問題攻堅，促進安全管理水平的不斷提升。特別是面臨大規模市政建設對管網設施安全運行造成的影響和考驗，公司全力以赴，采取一系列措施，切實保障管網輸供氣的安全平穩。全年，公司未發生安全責任事故，較好地完成了年度安全工作議案和安全生產目標任務，為生產經營各項業務的順利開展提供了重要保障。

公司在安全生產工作中的成績和表現得到了政府的充分肯定。由于安全生產工作成績顯著，公司連續獲得國家安康杯競賽優勝單位、成都市安全生產先進單位、成都市消防工作先進單位、成都市公安內保系統治安保衛先進集體等榮譽稱號。同時，公司注重營造積極的安全文化氛圍，安全文化建設工作成績斐然，先后榮獲成都市安全文化建設示范企業和四川省安全文化建設示范企業稱號。此外，公司創作的燃氣安全宣教片《安全用氣123》在由國家安全生產監管總局、全國總工會、國家廣電總局聯合舉辦的第三屆中國安全生產電視作品大賽中榮獲科普教育類二等獎。

年度安全生產基礎業務順利完成

2012年，公司繼續加強氣源、場站、輸配、客戶等基礎業務的安全管理工作。全年累計安全平穩輸供氣11.43億立方米；巡檢儲配站72次，調壓站7477座次，調壓柜19065臺次，調壓箱102904臺次；巡查管線33008.53公里，巡查庭院57650個，巡查施工工地13512次，巡查立（圍）管98729次，巡檢公商戶18107戶，民用戶1068214戶；維修調壓站157座次、調壓柜3132臺次、調壓

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箱1894臺次，檢測調壓箱4495臺次；搶險急修作業16401次，及時率、合格率均為100%；完成動火作業2952次，其中，一、二級大型動火作業65次；開展公司級安全生產大檢查13次；整改場站安全隱患68處，管線設施和調壓設施安全隱患76處，改造庭院樓棟引入管26416根，整改民用戶安全隱患26194戶，自管戶分離改造15628戶；組織各類安全演練16次；開展安全教育培訓1710人次。

繼續強化安全生產基礎管理

1、加強安全管理組織工作

為系統規劃全年安全管理工作，公司在年初組織了安全生產運行管理業務研討會，梳理了重點工作事項，歸納出公司安全生產工作的六個主要努力方向，共計35項管理策略，并形成了年度安全工作的整體思路，為做好全年安全生產工作打下了堅實的基礎。在每月的安全生產例會中，公司各單位要就研討會和業務總表上列示的重點工作進行追蹤和反饋，共同分析討論差異項，及時解決在安全生產運行管理中遇到的實際問題，推動業務進度和質量控制達到預期要求。同時，公司定期組織召開安委會，針對當前安全生產的重點、難點工作，由公司領導共同研究分析，制定改進策略。尤其是年度第三次安委會，由于參會的各單位準備充分，根據上會議題擬定了詳實的材料和數據，為公司領導提供了重要的決策建議，使會議質量大幅提升、成果顯著。針對公司生產運行中較為突出的陰極保護、客戶安全等關鍵工作，公司領導通過分析、研討和聚焦，提出了較好的解決辦法，促進安全生產工作向縱深推進。

2、持續優化安全管理體系

在OHSAS18001職業健康與安全管理體系的基礎上，公司按照《華潤燃氣控股安全生產管理體系建設指引》的有關要求，開展了華潤燃氣安全管理體系模型的宣貫和對標建設，把組織體系、制度體系、目標及責任體系、教育體系、風險控制體系、監督保障體系、文化體系、評價體系、應急管理與事故管理體系、體系建立與維護等十個方面的要求與公司職業健康安全管理體系相結合，融入公司

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生產運行、職業安全健康、消防、交通、安保、節能減排等安全工作，進一步深化了公司安全生產經營基本管理過程。在體系“落地”工作中，供氣分公司運用安全體系的流程建設方法，系統組織開展了全業務的流程再造工作，共梳理和編制了83個流程和相關的配套文件，進一步完善了各項工作的管理；管網分公司重點對動火作業、停復氣作業、搶險作業等安全風險較高的作業進行了全面反思，改進了組織管理，優化了作業流程，確保作業安全風險得到有效的管控。

3、全面落實安全生產標準化建設工作

公司在今年全面開展了安全生產標準化建設工作。該項工作涉及公司生產經營資質和安全生產主體合法性，關系重大，是公司今年的重點工作之一。由于考慮到本行業目前沒有地方標準，公司確定今年的主要工作任務是制定標準、對標梳理和整改。為認真貫徹落實該項重點工作，公司依據國家有關規范和其他相關行業的安全生產標準化規范，結合城鎮燃氣行業安全生產法律法規、標準規范，以及燃氣企業安全生產管理模式和生產運營實際，編制了企業標準《安全生產標準化工作規范（試行）》（以下簡稱“工作規范”）。該工作規范共5個章節，12個核心要素，全面涵蓋了公司安全生產的各個業務板塊、各項工作。2012年12月5日，公司匯同政府有關部門召開了規范評審會。會上，成都市安監局、成都市能源辦、四川省燃氣協會的領導和參會的特邀安全專家一致認為，公司編制的工作規范系統全面、質量很高，填補了成都市乃至四川省城鎮燃氣行業安全生產標準化建設缺乏相應規范標準的空白，確認該規范通過評審并準予備案。同時，公司組織了企業內部規范的編制和發布，開展了安全生產標準化建設專項培訓和對標自評、整改工作，對于對標檢查中發現的139項不符合項進行了認真核實，落實責任人，舉一反三，全面整改，為安全生產標準化達標驗收做好前期準備。

4、繼續深化安全生產監督管理工作

（1）落實安全生產責任。按照二○一二年安全工作議案的要求，結合華潤年度安全責任書的要求，組織各層級、各崗位員工層層簽訂《安全生產責任書》，3 / 13

責任書內容根據業務、分工、崗位不同，制定有針對性的條款，逐級明確安全職責，落實安全責任。

（2）加強安全工作目標管理。契合年度商業計劃安排，公司編制并與各單位簽訂了《2012年安全生產工作目標責任書》，并由各單位對工作目標進行分解細化，落實到各個基層組織，由公司組織每季度進行追蹤和溝通，年終進行考評，把安全工作表現與單位年度目標考核和員工個人績效考核直接掛鉤。通過安全生產目標的制定、實施、監督和改進等工作的開展，完善了安全生產的閉環管理。

（3）安全管理風險診斷。根據公司董事會關于開展安全風險診斷的要求，為進一步強化公司生產運行安全風險管控，增強輸供氣環節業務載體的安全可靠性，降低安全風險，公司在2012年5月底邀請股東方華潤燃氣、港華燃氣委派安全專家實施管理診斷。在安全管理專項診斷期間，股東方8位專家通過聽取安全生產情況匯報、查看相關基礎資料記錄、走訪現場、充分的交流探討等方式，以業務流程管理、承包商管理、風險性作業管控、安全教育培訓等為重點，分別就停復氣管理、動火作業、戶內安全巡檢、戶內隱患整改、施工臨時用電管理、PE管成品保護等主營業務工作進行了調研診斷，深入剖析各項業務的薄弱環節，提出了改進建議。此后，公司迅速落實整改工作，對診斷中專家提出的59項問題進行梳理、分類，全面組織管理優化和問題整改。通過此次安全診斷和整改工作，對進一步提高公司安全生產管理水平起到了積極的促進和帶動作用。

（4）開展安全生產檢查。公司各級安全檢查已形成規范化工作模式。2012年共組織開展公司級安全檢查13次，其中綜合檢查5次，專項檢查8次；各分公司、科隊、班組組織安全生產自檢自查上百次。公司領導高度重視安全工作，公司董事長、總經理等領導在每個季度都親自帶隊，深入場站、搶險駐點、服務中心等基層一線，開展安全生產檢查，了解安全生產實際狀況，指導和督促各單位抓好工作落實。對于各級安全檢查中發現的隱患或問題，均立即落實責任單位及責任人進行整改，全年累計整改內部安全隱患或問題230項，切實做到了防范于未然。

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（5）開展月度安全形勢分析。公司、各分公司堅持每月開展安全生產運行情況的統計分析，及時收集、整理、分析安全指標、數據，掌握危險源的變化規律，并根據不同時期安全工作的特點和發展趨勢，預測安全生產走勢，提示各月份、各季節的重點安全工作，并提出解決策略，指導和協同各分公司、各專業隊伍有針對性地抓好安全風險的控制，防范安全事故。

重點優化核心業務安全生產管理 1.全力以赴應對大規模市政建設

2012年，面對中心城區大規模市政建設對管網安全運行的威脅和影響，公司、管網分公司積極主動地采取一系列措施，做了大量的工作，努力緩解嚴峻形勢，竭力減少第三方施工的影響，確保管網安全運行。

從3月份開始，成都市加速推動城市交通建設，以“兩快、兩射、兩環”工程、多線地鐵工程為核心的大規模市政建設、改造工程以及配套工程迅速全面鋪開；與此同時，成都市北部舊城區改造工程、“天府新區”建設項目全面動工，使得整個成都市建設工程數量突然大量增加，工程規模較以往顯著擴大。據初步統計，主城區施工區域面積為116.76平方公里，較去年同比增加97.23%；施工區域內涉及燃氣管線長度約為1448公里，較去年同比增加90.5%。如此密集、大規模的市政施工對公司管網設施的影響和考驗，是公司多年來前所未有的，總體的安全形勢異常嚴峻。面對艱難的局面，公司積極研究對策，管網分公司拓展工作模式，整合資源，采取了一系列應對措施：一是積極尋求政府部門的幫助和支持；二是加強與建設單位、施工單位的溝通和協調；三是合理調配人力資源，加強施工巡查力度；四是深化施工巡查現場工作；五是提供24小時管線巡查保護服務；六是主動探管、定位，做好管線標識警示和現場監護；七是積極做好配合查圖服務。在做好常規工作的基礎上，公司創新做法，公司領導多次帶領相關部門負責人主動上門，分別與市城投集團、市興城投資集團、市交投集團、地鐵公司等建設單位的領導就預防管線損壞事宜進行面對面的交流和溝通，積極尋求建設單位的支持和配合；同時，管網分公司負責人主動聯系并參加城投基礎公司、市興淮集團、興城公司、金牛建交局、蓉城管線等建設單位召開的所屬施工單位施工進度協調會，宣傳協調燃氣管線保護相關事宜。針對大幅增加的施工巡查保

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護工作量，管網分公司結合施工工地的分布和各工程特點，每月制定巡查計劃，定人定責，分區域、突出重點，覆蓋所有施工現場，全面開展施工巡查。2012年月均巡查工地1100個，較去年增長18.8%；月均巡查工地次數3100次，較去年增長229.8%；月均巡查重要市政工地261個，較去年增長314.3%，新增工地同比增長48.3%。為做好管線保護和宣傳，管網分公司陸續新增施工巡查人員34人。全年累計張貼宣傳保護海報8801份，發放宣傳保護手冊6000余份，簽發管線保護告知書及附件1808份，簽發整改通知書213份，簽發保護交底資料673份，填寫巡查原始記錄5436份，發放《服務聯系卡》4000余張；為協調解決施工現場的臨時性管線保護問題，巡查人員僅夜間及節假日就累計出動300余次；累計完成探管、定位239次；提供圖檔查詢服務275次。通過公司、管網分公司負責管線保護業務的各級人員、特別是一線巡查人員的不懈努力，基本確保了管線設施的安全運行，全年未發生一起因施工損壞燃氣管線而引發的惡性事件。

在全力做好防損工作的同時，另一方面，公司也是市政建設的重要參與單位，承擔了所有因配合市政工程需要而同步實施的燃氣管線遷改工作。全年，管網分公司組織實施的改造項目總數達279項。其中，新建管線45.87公里，較去年增加36.18%；報廢管線44.33公里，較去年增加12.78%。特別是為配合市政建設組織的碰管作業，時間緊、任務重、安全風險高，工作難度很大。全年，管網分公司組織實施實施技改及割封動火作業達705次，業務量較去年增加55.97%。在二環路大型市政重大工程中，由于燃氣管線遷改工作成績突出，公司受到市政府的專項表彰。

2.繼續推進歷史遺留安全問題攻堅

（1）庭院樓棟引入管改造。該項工作是公司規模最大的一次管網隱患綜合治理工程。2012年，管網分公司在項目施工過程中，定期或不定期組織管理科室開展工程施工現場檢查和質量抽查，督促施工單位嚴格按照要求進行施工作業。本年度累計改造庭院樓棟引入管26416根。同時，對在老舊引入管進行更換過程中發現的其它管線設施隱患，分公司也及時組織一并進行整改，全年同步消除庭院管線設施隱患253處。庭院樓棟引入管改造項目從2011年初啟動，經過2年時間全面整治、集中攻堅，共計整改庭院老舊引入管近6萬根，圓滿完成艱巨的 6 / 13

改造任務，老舊引入管腐蝕泄漏較為嚴重的狀況得到了改善，基本解決了老舊庭院引入管安全風險突出的歷史遺留問題。

（2）管線腐蝕泄漏控制。管網分公司在2012年完成了沙西線16公里、德成二期10公里管段陰極保護檢測樁修復和標志樁安裝，所安裝檢測樁電位全部檢測合格；對全部長輸管線陰極保護樁進行了定位檢測。同時，分公司加大了管線的評估和防腐補口工作力度，根據管線評估情況對管線進行修補或更換，通過自測和外包兩種形式完成鋼質管線評估190公里，組織施工單位完成破損點修復補口337處，有效消除了管線泄漏安全隱患。更為重要的是，公司策劃、擬定了管網陰極保護策略，并已經公司安委會審議通過，標志著陰極保護工作已納入了公司未來幾年系統化完善的重點工作。

（3）民用客戶嚴重隱患整改。供氣分公司通過2011年工作機制建設和經驗積累，對嚴重安全隱患整改工作的處置套路已較為成熟，納入了常態化管理。為切實推進嚴重隱患整改，分公司在2012年修訂了處置流程，加強了業務培訓力度，完善了各級監督機制，嚴控整改工作質量。本年度累計整改隱患26194戶，2011年至2012年共計整改隱患56731戶。經過近兩年時間的專項整治，供氣分公司全面完成了公司下達的兩年整改4.5萬戶的目標。通過隱患整治，今年未發生一起因熱水器無煙道而導致的燃氣生活意外事故，隱患整改工作取得了讓人矚目的成績。

（4）自管戶分離改造。供氣分公司繼續深入推進自管戶促改工作，并取得了重要進展。通過與自管單位不間斷的溝通和協調，取得了自管單位的理解和認同，年內促成成發集團等7家自管單位簽訂了分離改造合同，全年共計協調解決了自管戶15628戶。此外，分公司走訪自管單位300余次，建立起良好的溝通渠道和協調機制；對理工大學、電子科大、電子十所等自管單位存在安全隱患的調壓站、調壓箱進行了技改，確保輸供氣管線設施無泄漏、壓力運行平穩；組織人員對未實施分離改造的自管戶進行入戶安全排查，并積極配合自管單位整改隱患。

3.科技興安，提高業務安全風險控制能力

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（1）高新技術巡檢設備的應用。公司重點引入的高新技術設備2臺OMD多功能巡檢車、10臺RMLD激光遙距檢測儀等，通過近2年在巡檢工作中的廣泛應用，已成為管線巡檢模式中的重要組成部分，并大幅提高了巡檢效率及質量。全年，多功能巡檢車累計巡檢管線3459.2公里，發現管線泄漏320余處；激光遙距檢測儀巡檢管線2900余公里，發現泄漏44處。2012年管網腐蝕泄漏總數1740次，自主發現1516次，管網泄漏自查率達到87.13%。其中，單月主動發現泄漏率最高為94.79%，全年干管主動發現泄漏率約為90%，均為國內同行業先進水平。

（2）不停氣接管技術的應用。管網分公司先后引入了PE管夾具、PE管不停氣開孔接管設備、鋼管不停氣開孔設備，并在實踐中自行摸索研制出一套鋼管不停氣接管設備。在現場操作條件許可的情況下，基本能覆蓋鋼管熱管為DN300及以下而待接鋼管冷管DN150及以下，PE管熱管PE200及以下而待接PE管冷管PE110及以下的不停氣開孔接管作業。2012年累計完成不停氣接管467次，新增用戶不停氣接管率為66.56%。此外，分公司還組織完成了交大立交D529次高壓管改造、北干線DN300故障閥門更換、世紀源通高壓氣源DN250故障閥門更換的等三個大型不停氣動火作業。通過不停氣動火作業的開展，保證了用戶的不間斷用氣，消除了停復氣過程中的操作風險。

（3）推廣使用新型鎧裝軟管。2012年因軟管受損、脫落等問題導致的戶內生活意外事故比較突出，引起了公司的高度重視。通過全面的調查研究、分析論證，公司引入了更為安全可靠且性價比較高的新型鎧裝軟管，作為原塑料增強管的升級替代產品。該軟管防鼠咬、防脫落、使用壽命長，較好地解決了軟管的安全問題。為推進新型軟管的廣泛使用，公司從10月份啟動了以“惠民生、保平安——廚房安全大行動”為主題的安全活動。對于低保戶、困難戶，由公司出資400萬元，為約3萬戶低保戶或困難戶免費更換軟管；對于其他廣大市民，活動期間，公司一律執行優惠價格，為使用塑料增強管的市民更換鎧裝軟管。同時，公司編印了新客戶告知書，嚴格了啟封通氣工作，為新客戶提供鎧裝軟管安裝免費服務。年內完成新戶安裝6332戶，在用客戶更換4312戶，該項新業務的開拓初見成效。

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（4）燃氣物聯網項目。公司積極響應政府的有關要求，組織開展了物聯網項目的建設實施，探索應用先進技術，提高管網并延伸至戶內燃氣設施的運行安全管控能力。該項目包括地下密閉空間泄漏監測、無人值守場站監測、預防第三方損壞檢測、戶內燃氣安全檢測等4個子項目。按照工作計劃，地下密閉空間泄漏監測項目完成了建設路段30個連續分布基于光纖氣體方式監測點位技術的勘查和設備安裝、調試。預防第三方損壞檢測完成了唐家寺站至中石油長輸管道、賴家坡氣源管線物聯網技術地下監測設備安裝。無人值守場站監測項目完成了新北、新華站SCADA監測、周界安防報警、燃氣泄漏報警等系統的安裝調試，圓滿完成了年度目標任務。

4.積極做好站場安全生產標準化建設

輸配站場一直是公司安全生產管理常抓不懈的重點工作。2012年，管網分公司以深入開展安全生產標準化建設工作為載體，進一步規范了場站的安全運行管理。在標準化建設中，公司組織內、外部安全專家對場站安全生產工作進行了對標梳理，對一儲、三儲、賴家坡站、一站、十陵站、大豐站、三河場站等多個主要場站進行了實地檢查，共計發現67項需改進的項目，并舉一反三地組織了整改落實工作。通過站場安全生產標準化達標工作，整體提升了公司場站的安全防范能力，確保了場站輸配設施設備運行良好，保障了場站的安全運行。

5.持續關注搶險急修工作

管網分公司目前搶險駐點分布較為合理，基本確保了搶險人員在半小時內到達搶險現場。通過搶險值班人員錯時上下班，提高搶險高峰時段值班人員數量，進一步提高搶險處置能力；搶險班組全部增配手持GPS定位儀，實時更新GIS管網地理信息系統，提升了搶險處置效率和準確率；對所有閥井全部安裝示蹤球，防止閥井丟失，定期進行閥井維護，確保閥井有效，提高了停氣搶險處置效率。全年埋地管線及附屬設施泄漏搶險2036次。

供氣分公司加大了搶險工作各環節管控力度，通過搶險區域調整、優化作業流程、加強搶險調度、增加值班人員超時值守、增配電瓶車等方式，加強搶險力量配置，持續提高搶險工作效率。全年戶內及立（圍）管泄漏搶險13193次。

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需要特別提出的一次搶險是發生在2012年五一節期間的成發集團（420廠）大型搶險作業。4月29日晚，420廠宿舍一居民用戶家中發生爆炸，導致該片區97幢房屋、總計2600余戶供氣中斷。接到報警后，公司迅速作出響應，相關負責人、搶險人員快速趕到現場，配合政府部門進行恢復供氣。為確保安全平穩有序地恢復供氣，公司及外協施工單位150余名工作人員放棄了節日休假，緊急集結，克服諸多困難,嚴格按國家規范要求，全力開展恢復供氣工作。至5月1日晚，恢復供氣作業圓滿完成。在兩天緊張的作業中，公司搶險人員充分展現了專業、規范、高效的應急處置能力，得到了成華區政府、成發集團和市民的高度肯定和廣泛好評。

6.重點改善高危業務的安全管控

高危作業，特別是動火作業的安全管理一直是公司安全生產的重要管控環節。2012年全年公司累計完成動火作業2952次，其中，一、二級大型動火作業65次。繁重的動火作業的業務量，使本就屬于危險性較大的作業的安全風險進一步增大。為加強動火作業安全風險的控制力，在下半年，由公司分管領導和安全總監牽頭，組織相關部門、管網分公司、供氣分公司對動火作業的業務設計、管理制度、作業流程、現場管控、資源配置等各方面進行了全方位的研討和反思，重點修訂和完善了管理制度和作業流程，優化了管理架構和現場組織，強化了責任落實，規范了現場的管控措施和工作表單。新動火作業流程已于11月份啟動試運行，目前新流程的運行情況良好，切實增強了作業安全風險的控制。

7.繼續強化安全巡檢工作

供氣分公司運用新開發建立的客戶安檢軟件系統，對客戶安全巡檢的計劃、實施、監控、考核等四個環節進行有效管理，避免了超期、漏巡情況，加強了對到訪不遇客戶的管控。同時，分公司從9月份開始，對二次以上無人在家戶、長期報停戶，且無法有效聯絡的客戶，通過EMS送達《巡檢預約告知書》，開展巡檢預約服務，得到了客戶的正反饋，許多客戶立即與我公司進行聯系，并安排了補巡。安全巡檢從軟件到硬件的完善提升了工作質量，全年累計巡檢民用客戶1068214戶，入戶率明顯提高，達到了90.01%。另外，分公司對全市262家幼兒

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園、97處宗教和古建筑物等重要場所的用氣狀況和環境進行了拉網式安全排查，及時發現和處置隱患159處，確保了用氣安全。

8.積極尋求政府支持

（1）政企聯動構建燃氣安全社區。公司、供氣分公司積極與各級政府進行溝通，促成政企合作，探索如何把安全宣傳、巡檢、隱患整改、突發事件處置等具體工作融合到社區安全管理平臺中，創新客戶安全管理辦法。供氣分公司今年與錦江區政府及水井街辦共同開展了“共保用氣安全，共建安全社區”活動，與高新區政府共同開展了“喜迎十八大、安全進社區、燃氣送溫暖”活動，與成華區政府共同開展了燃氣安全專項大檢查活動。同時，公司通過媒體進行正面宣傳和報道，讓更多的客戶知曉和參與燃氣安全活動。在錦江區平安社區創建活動中，共計整改嚴重隱患3864戶，占全年嚴重隱患整改總量的14.75%；在成華區專項檢查活動中，共計整改嚴重隱患4368戶，占全年嚴重隱患整改總量的16.68%；在各社區、小區安裝警民合作燃氣安全宣傳欄10000個，安裝固定式宣傳欄350個、框架式宣傳欄1700個。通過一系列工作，公司在燃氣安全工作與政府及社區網格化管理的對接上積累了一定的經驗和套路，初步建立了燃氣公司與屬地政府的工作機制，客戶安全管理新的業務模式初現雛形。

（2）燃氣法律實踐研討。針對公司在燃氣法律實踐中遇到的安全問題，公司會同市人大法制委、法工委、市中院、武侯區法院等相關法律專家以及行業主管市能源辦領導，就成都市燃氣行業的法律環境進行交流，對法律實務的難題進行探討。通過深度交流，一方面讓地方立法機構與兩級司法審判機構對成都市燃氣行業的發展歷史、特殊的社會職能以及面臨的法律困惑有了更全面、詳盡的了解；另一方面，通過政府有關領導和專家對燃氣行業法律法規的深層次的解讀和研討，為公司有效履行安全責任，切實解決燃氣法律實務具體問題提出了許多建設性的意見和建議。

9.規范電磁閥的管理

電磁閥是燃氣管道系統中重要的安全附件。由于公司對于電磁閥的管理僅限于在設計階段提供技術參數要求，并沒有納入公司統一管理，電磁閥問題一直是

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燃氣管道運行管理中的較為薄弱的環節。為確保電磁閥的有效運行，保障燃氣運行和客戶用氣安全，公司組織相關部門全面調查了電磁閥的管理現狀，梳理和研討了電磁閥的設備選型、安裝、使用、運行維護保養等一系列工作，并根據技術標準和要求，編制了相應的管理制度和流程，已將電磁閥納入了規范化管理。

夯實一線，營造積極的安全文化氛圍 1.安全文化建設

安全文化是推動安全管理體系有效運作的催化劑。2012年，公司根據省、市創建安全文化示范企業的達標標準及要求，結合前期對自身安全文化發展現狀的深入調查、研究，編制了公司安全文化建設的總體實施方案，全面組織開展安全文化建設，重點圍繞安全文化的理念、制度、行為、物態和燃氣安全無邊界傳播五個維度，對安全文化進行了宣貫和培訓，對文化要素進行全面的梳理、歸集和建設，在全公司營造積極向上的安全文化氛圍，并發揮安全文化的引領作用，促進安全管理績效持續提升。由于成績突出、特點鮮明，具有較強的示范效應和帶動作用，公司安全文化建設得到了省、市安監局的認可，先后被命名為成都市安全文化建設示范企業、四川省安全文化建設示范企業。此外，在安全文化建設工作中，公司策劃、創作的宣教片——《安全用氣123》在由國家安全生產監管總局、全國總工會、國家廣電總局聯合舉辦的第三屆中國安全生產電視作品大賽中榮獲科普教育類二等獎。

2.安全班組建設及行為安全觀察

班組是公司安全生產的第一道防線。在2012年，公司繼續深化安全管理體系在基層的執行，結合參加了全國“安康杯”班組安全競賽活動，編制了安全班組建設工作方案，建立了試點標準和建設流程，有序組織巡線、調壓、搶險、維修、加氣等班組開展規范化管理、系統化培訓、標準化操作等安全班組建設工作，提高了班組的安全素質，提升了班組的安全控制能力。安全行為觀察活動是防止“三違”行為、特別是避免違章作業的一項有效的管理工具。公司大力推廣，各分公司積極響應，各組織基層班組開展了行為安全觀察活動，促進基層一線人員

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關注自身行為，互相督促班組人員遵章守紀，保障作業安全。技術開發分公司、壓縮天然氣分公司把安全行為觀察作為一項日常的管理工作，全年組織安全行為觀察近600次。每月組織觀察活動匯總和數據分析，關注并改進發現的問題，通過安全行為觀察活動的開展，提高了基層員工的安全意識，幫助基層員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉變。

2013年安全生產工作思路

安全是公司永恒的管理主題，公司的安全風險依然嚴峻，特別是客戶安全風險較為突出。2012年客戶用氣生活事故30起，較2011年增加21起；客戶戶內泄漏搶險12585次，較2011年增長27.44%；目前計入管理臺帳的嚴重隱患客戶還剩1.5萬戶；自管戶攻堅還剩最后約5.7萬戶；新城市居民的安全用氣能力仍待提高。

公司決策層根據以上數據信息，經過分析研究，決定將2013年定為“客戶安全年”，即：以保障客戶用氣安全為抓手，帶動客戶安全管理、氣源保障能力、管網安全運行水平、工程本質安全保證等一大批業務群的安全管理水平提升。

“安全工作只有起點，沒有終點”。在2013年，公司各級員工將繼續努力，圍繞“客戶安全”主題，依托安全管理體系的持續優化，系統性地全面深化客戶安全管理各項工作，并兼顧公司各業務板塊安全工作的不斷完善，促進公司安全生產工作向縱深推進。

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第二篇：燃氣公司安全生產工作總結

燃氣公司安全生產工作總結

各位領導、各位同仁： 大家好!我現在就我公司xx至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標 安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來，相

對來說專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。

對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發生，真正做到了“以

檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對

我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識 天然氣

第三篇：燃氣公司安全生產工作總結

燃氣公司安全生產工作總結

各位領導、各位同仁： 大家好!我現在就我公司xx至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標 安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來，相

對來說專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。

對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發生，真正做到了“以

檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對

我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識 天然氣

第四篇：燃氣公司安全生產工作總結

燃氣公司安全生產工作總結

燃氣公司安全生產工作總結1

各位領導、各位同仁：

大家好!我現在就我公司200x至今的安全生産工作情況給大家做一個總結彙報。

我公司在安全生産工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生産工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防爲主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生産相一緻，“誰主管，誰負責;誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生産責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生産管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不産生經濟效益，但隻有實現了安全生産，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生産放在首位。

安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然後實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來，相對來說專業技術知識還需要不斷提高。爲了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率爲100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。爲了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行，對不符合安全規範的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。

爲杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用戶的後期管理，今年公司新添燃氣洩漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。爲了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班爲能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個洩漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建築壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，并限期進行整改。

爲杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。爲抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的洩漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生産崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生産工作負責，也要對本崗位的安全生産負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，爲公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全

爲了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統(從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。

對全市的超期服役咝械墓?庠O備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換爲方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料Pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全咝校瑺懻麄

燃氣公司安全生產工作總結2

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

二、XX年—XX年安全越冬工作安排

根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

（一）加強責任制落實，嚴格工作程序

剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據。

（二）加強制度建設，完善管理機制

首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規范執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。第三，加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

（三）采取有效措施，加強稽查管理

今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識

在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合。

為干部聘用提供依據為了優化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行

為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

（七）加強紀律建設，塑造大隊形象

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。

要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。

同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

燃氣公司安全生產工作總結3

為消除各類安全隱患，堅決遏制和有效防范各類生產安全事故，根據市住建局《轉發住建部辦公廳關于深入開展城市燃氣安全隱患再排查再整治工作的緊急通知》（xx市建〔20xx〕207號）文件精神，我局高度重視，對城市燃氣安全隱患進行再排查再整治，現將排查整治匯報如下：

一、工作開展情況

（一）切實加強組織領導，認真部署落實

為做好城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作，我局高度重視，召開了安全隱患再排查再整治專項工作會議，認真學習相關文件會議精神，進一步統一思想，提高認識，成立城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作領導小組，以黨組書記、局長為組長，市政管理股全體工作人員為成員的再排查再整治工作領導小組，分管市政管理工作的領導具體負責排查整治工作的組織實施和協調工作，形成了一把手負總責，一級抓一級、層層抓落實的良好格局。

（二）開展隱患排查工作，確保工作不留死角

我縣共有燃氣企業5家，檢查組重點對燃氣場站及管網設施安全運行情況、密集公共場所管道燃氣安全使用情況、瓶裝液化石油氣安全運行狀況、燃氣企業現場作業情況、城市燃氣應急管理工作情況等為主要內容開展重點排查整治，通過邊檢查、邊指導、邊督促，不斷強化了企業負責人和從業人員的安全責任意識，強化了企業主體責任制度的落實。

（三）督促落實，全力確保成效

對檢查中存在的問題積極督促企業進行整改，做到能及時整改的予以立即整改，不能及時整改的一律下發整改清單，限期整改。此次檢查，共出動檢查人員38人次，共檢查5家企業，發現未嚴格按照操作規程進行，充氣區域有車輛進入，未與員工簽訂安全生產目標責任書、無應急演練計劃、安全培訓記錄等隱患22條，已完成整改17條，未完成整改5條，針對安全生產管理制度不健全、未編制安全應急預案等問題，結合燃氣標準化建設已聘請專家指導，將于近期立即整改。檢查瓶裝液化氣餐飲用戶65家，排查減氣閥漏氣、輸氣管老化等問題7條，已全部整改完畢。xx月xx日，市局邀請專家檢查我縣燃氣企業3家，排查隱患53條，目前正在整改中，全縣城鎮燃氣企業安全生產隱患問題得到及時有效整治。

二、下一步工作計劃

下一步，我局將不定期開展安全生產“回頭看”，以未整改隱患為督查重點，建立健全基礎臺帳，加強督促檢查力度，確保隱患問題整改到位，持續鞏固安全生產形勢穩定。

（一）強化督促指導。加強對燃氣經營企業的安全生產不定期督促指導，進一步規范行業經營行為，確保行業運營安全，營造安全、有序的發展環境。

（二）強化監管整治。加大與應急管理、消防等部門的聯合執法力度，形成監管合力，抓好重點領域的專項整治，達到以檢查促整改、以整改保安全的目的。

（三）強化應急演練。督促并指導各企業有序開展應急演練，完善應急預案，健全應急反應機制，提升工作人員在應對突發事件下的應急處置能力和自我保護能力。

燃氣公司安全生產工作總結4

年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎。今年1-10月份，共發展管網用戶2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，點火戶數2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033.47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數33次，共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現將自評情況匯報如下：

一、安全管理體系

按總公司規定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設置專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，并上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網絡，每月至少召開一次安全會議，研究布置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有布置、有檢查、有落實，工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，并建立健全了相應的安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1-10月共發現隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網的安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行，同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作，改善了施工環境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短，氣化站管理人員謝正明發現后及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，后發現登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態，扼制了一場重大事故的發生，根據安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由于儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜設備價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程，各部門能嚴格執行并上墻。

三、安全管理人員素質

公司專職安全員積極參加業務培訓，堅持每周參加安全部組織的安全例會，并及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強，具有敬業精神，敢于大膽管理，使安全管理工作做得扎扎實實，成效顯著。今年1-11月辦理登高作業證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。

四、安全技防措施

制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全運行，確保運瓶車輛的安全運行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬余元對設備進行更換、維修和保養。對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由于對安全工作的重視，今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改，并且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預防措施，今年1-10月各重點部位未發生安全責任事故。

五、要害部位安全防范：

液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上墻，貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全運行。

六、消防工作：

今年初，公司制定了治安、防火工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，并在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1-10月更換失效到期的消防器材303具，并于6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有布置、有檢查、有落實。。

七、安全生產活動的開展：

針對冬季燃氣用戶易發安全事故，我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識，發放安全宣傳單二萬多份，受到廣大用戶的好評。

在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和布置，召開動員會5場，制作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全征文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中征文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有布置、有檢查，于5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“119消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。

八、生產指標與事故處理：

我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個窗口服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工，并按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。運行后嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全運行率100%，無交通責任事故。

九、工會監督：

我公司成立了工會安全監督機構，對儲備站、氣化站的設備、衛生及安全運行，施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考核，杜絕了事故的發生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資，并為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。

十、安全技術培訓：

由于液化氣公司外聘人員占70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣運行操作人員進行了特種作業證復審培訓，特種作業人員均持證上崗。

感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。

管道液化氣公司

燃氣公司安全生產工作總結5

據縣委、縣政府安排，在縣委、縣政府的正確領導下，我局燃氣管理股工作人員，對我縣燃氣供應站及全縣各個鄉鎮的燃氣供應網點開展燃氣行業安全生產大檢查，及時發現隱患、糾正問題、督促整改，并反復注重“回頭看”，通過持續不間斷的整治，我縣燃氣企業及供應網點安全生產局面有了較大改觀。截此目前，我縣燃氣行業保持了安全穩定、平穩發展的良好態勢。現將我縣燃氣行業安全生產工作情況匯報如下：

一、取得的成效

1、經過多年以來的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃氣行業整體還算比較規范有序，對各燃氣經營網點進行全面深入、細致徹底的自查自糾，及時完善各項安全生產工作，及時整改事故隱患。不過總體分析我縣整個燃氣行業，呈現為“低、小、散”現象，即多數經營點基礎設施落后，安全系數較低，規模小，經營點布局散亂。多數經營者安全意識淡薄，安全生產制度落實不到位，存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中，已經相對以往，有很大改觀，多數都能保持高度的安全意識，規范守法的經營燃氣。

2、加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場、天河鎮、龍岸鎮等人流較大的地段開展燃氣行業安全生產及預防非職業性一氧化碳中毒宣傳活動，印發宣傳資料10000份，在縣電視臺及縣城的三個大屏幕進行宣傳燃氣行業安全知識及預防非職業性一氧化碳中毒安全知識，向社會公布我縣合法燃氣銷售網點，通過移動、電信網絡向全縣移動用戶發出安全用氣知識短信50000條，并通過各村委利用農村大喇叭、張貼公告等形式進行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業安全知識及預防非職業性一氧化碳中毒相關知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。

3、督促燃氣企業加強安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶檢查等機會，持續向廣大用戶普及安全使用燃氣知識，發放燃氣安全使用知識宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單，同時要求對檢查中發現存在用氣安全隱患的用戶（如燃氣器具安裝在浴室、衛生間等狹小密閉空間）告知并記錄在案，及時督促整改。一月份實現用戶入戶檢查81573戶，檢查率96%，發現存在中毒隱患10戶，并已全部責令當場整改。

4、已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業專項整治工作方案》，方案主要內容是成立燃氣行業“打非治違”專項整治領導小組，聯合相關部門，根據相關法規規定，開展專項隱患排查整治工作，對全縣開展地毯式隱患排查，重點做好出租屋、城中村、城鄉結合部、農村獨居戶等易發部位的檢查，做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷售和售后服務等關鍵環節的監督檢查，發現隱患，及時整治。要加大打擊違法生產經營力度，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經銷點。目前方案已報縣人民政府審定。

5、切實做好信息收集并及時上報。嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，一旦發生緊急情況，及時妥善處置并第一時間向上級部門報告。

二、存在不足和問題。

一是在開展燃氣行業安全生產排查整治過程中，由于人員少、任務重，很難做到不留死角。

二是用戶安全意識還要加強，部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。

三、下一步工作打算

1、重點加強各鄉鎮、各村屯的無證經營情況檢查，加強燃氣行業管理，規范燃氣市場秩序，查處和取締無證經營和違規經營的行為，保護合法經營，打擊違法經營，消除安全隱患，督促燃氣經營者認真落實安全經營責任。

2、加大燃氣行業的安全檢查及執法力度。根據國家和自治區的有關規定，依法加強對燃氣行業的管理，做好日常監督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應點，該整改的堅決整改，該取締的堅決取締。

3、抓好燃氣行業相關設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過期的，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢，堅決要求及時送檢，經檢驗合格后方可繼續充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的，一律扣押，并依法依規予以處罰。

4、嚴把審批關。加強各供應點門面、倉庫安全管理，對不符合安全標準的，嚴格按照行業標準進行整改。嚴格堅持高危行業高標準審批制度，對于硬件設施達不到開設經營供應點要求的堅決不予辦理燃氣經營許可。

5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度，進一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經營者不斷提升安檢管理員的專業素質，在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶，向客戶宣傳燃氣安全使用知識，提高用戶安全使用燃氣的意識。

燃氣公司安全生產工作總結6

各位領導、各位同仁：

大家好！我現在就我公司20xx至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標，來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進一步落實了安全生產責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責任區，層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理，領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一、健全兩個體系、實現一個目標安全對于我們這種特殊行業的企業來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來，相對來說專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規范進行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的'巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全，為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統（從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用戶）真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。

燃氣公司安全生產工作總結7

20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行《安全生產法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規，狠抓燃氣安全管理工作，取得了優異成績，做到安全生產無事故，現將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下：

一、工作開展情況

(一)制定燃氣應急預案。根據《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規和《阜陽市城市燃氣系統重大事故應急預案》等，濾布結合我縣實際，制定了《太和縣城市燃氣系統重大事故應急預案》，來指導城市燃氣系統重大事故發生地的應急處理，及時、有序、高效、妥善地處置有可能發生的城市燃氣系統重大事故，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產安全。

(二)認真落實安全生產責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產責任書，要求企業按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產工作，杜絕各類事故的發生。

(三)認真開展“全國安全生產月”活動。按照市縣有關文件要求，我局認真開展“安全生產月”活動，下發了《關于開展20xx年全國安全生產月活動的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產月”宣傳咨詢日活動，在大戲院廣場設咨詢臺，設置彩虹門，利用宣傳車，發放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

(四)突出重點，嚴格管理，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題，依據《安徽省燃氣管理條例》，突出重點，嚴格管理，采取多種措施，規范經營行為，做好燃氣市場管理工作。

1、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責。

對照燃氣站點進行日常性檢查，發現問題，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態。

2、認真做好專項整治工作。

根據市建委等四部門《關于開展規范城鎮燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》，我局轉發了有關文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》，整治時間為半個月。為做好專項整治工作，我局成立了組織，抽調5個人，一臺車，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查。經過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把，送檢過期鋼瓶100多只。

3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。

開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源，團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記，及時掌握情況，杜絕事故的發生。

二、下一步工作打算

(一)加強學習，提高認識

我局將在繼續認真學習、貫徹《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上，繼往開來，與時俱進，加強燃氣市場管理，強化安全意識和群眾觀念，做到依法行政，嚴格管理，使之逐步走上規范化、制度化、經常化的管理軌道，確保一方平安。

(二)加快辦證，使燃氣市場合法運營

與各業務單位積極配合，按照燃氣經營企業辦證程序，盡快完善手續、發放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發展，以利于我們的管理。

(三)積極探索新的管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時，依據有關法律法規，與公安消防、技術監督、安全生產、工商等有關單位密切配合，通力協作，明確職責。在規劃布局、經營點管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

(四)繼續加強宣傳正面引導

我局將做到雙管齊下，一邊加強管理，一邊加強宣傳教育，將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃氣安全生產，強化企業及居民的安全意識和觀念，正確引導，依靠全社會的力量，監督液化氣的安全管理，防患于未然。

燃氣公司安全生產工作總結8

根據油田公司“安全生產月”活動安排，為進一步推動“安全生產基礎年”活動深入開展，天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關愛生命”為主題的“安全生產月”活動，取得了一些成效。回顧總結一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

一、精心策劃、詳細部署

今年是“安全生產基礎年”，我公司把“安全生產月”活動作為“基礎年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準備“安全生產月”活動。在收到油田公司“關于開展‘安全生產月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司主管安全的副經理呂金光擔任組長，活動領導小組下設辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質量安全環保科高級主管潘國政擔任，保證各項活動的順利開展。

5月17日，公司下發了《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產實際狀況，明確了活動的主題和目標，安排了活動的主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領導必須高度重視，結合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行計劃，確保活動取得實效。

二、營造氛圍、積極實施

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產月”活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關愛生命”“關注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內營造“安全生產月”活動的良好氛圍。

2、組織公司員工上網觀看油田公司網站和天然氣公司網站播出的安全生產宣傳片。

3、組織公司員工參加“安全生產普法教育”知識答卷活動，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產知識，提高了員工安全意識。

4、參加大港區政府舉辦的“安全生產月”活動日，協助上級部門共同營造大范圍的“安全生產月”氛圍。

5、全公司范圍內開展事故案例分析活動，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。

7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應急演練活動。

(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。

(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動三級a類預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關閉壓縮機和撬車內所有閘門，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產中可能出現的應急情況。

(3)天然氣管理站，根據本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應急演練，通過演練提高員工應急處理能力，防止事故的發生和減少事故的危害。

8、編寫、發放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發生，大大提高了他們防雷避電知識水平。

三、監督檢查，注重實效

在“安全月”期間，我們把“安全生產月”活動的重點放在監督檢查、隱患整改和檢測工作的落實上，注重實效，進一步掀起“天然氣公司安全生產月”活動高潮。

公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查，并現場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發現問題39個，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產月”深入人心。

在活動月中，我們還積極開展了安全消防設施的檢測工作，完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過程中發現的不合格點，分別給責任單位下發了隱患整改通知單，督促限期整改。現防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

1、領導重視，活動有保障。今年的“安全生產月”活動，受到了公司領導的高度重視，把安全月活動作為重點工作來抓，并且領導親自抓、質量安全環保科層層抓，并指定專人組織落實，使活動開展的有始有終，扎扎實實。

2、活動形式多樣，效果好。今年的“安全生產月”活動，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動，提高了員工對安全生產的認識，增強了員工的安全技能。

下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產提供保證。

燃氣公司安全生產工作總結9

公司在各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創造了城市管道燃氣發展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。

燃氣行業，安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時，公司從創建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學化、系統化。

三、堅持執行安全檢查制度

公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環節、重點時段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1－2次用戶戶內安全檢查，對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

四、加大人力、物力、設備的投入

遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

五、加強安全教育及安全培訓

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格

證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

六、安全生產活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發放安。針對冬季燃氣用戶易發安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

七、建立、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據預案進行1－2次預案預演。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為市城市建設作出貢獻。

燃氣公司安全生產工作總結10

依據市、縣主管單位下發的《關于開展農村燃氣安全隱患排查整改工作的通知》文件的指導精神，xx月xx日起至xx月xx日，我公司對轄區內已實施的農村燃氣工程設施、設備安全隱患進行全面排查和整改，現將此次工作開展情況總結如下：

一、著力落實和執行燃氣管線及設施巡檢制度，在公司轄區內開展燃氣管網及設施設備大巡檢，排查隱患，實施整改，并完善相關臺賬資料；

二、對村內臨近車輛通道的燃氣管線及燃氣設施采取加裝防撞鋼架、靜電接地裝置的措施加以保護；

三、村內架空管線均已涂刷黃色防腐漆，并在臨近車輛通道的架空管線上懸掛限高牌，安全警示標志醒目、齊全；

四、在燃氣中壓主支管網沿線埋設水泥警示樁，指示燃氣管線走向并公示我公司應急搶險電話；

五、在燃氣計量調壓站、燃氣調壓箱等燃氣設施設備附近，通過張貼警示牌，涂刷、懸掛燃氣安全宣傳標語等措施以警示過往行人，并向社會公眾公布我公司搶維修電話；

六、開展入戶安全檢查，對轄區內用戶燃氣器具安裝、使用情況進行大排查，對排查發現的問題分類整改；

七、嚴格按照公司燃氣安全宣傳制度的要求，開展燃氣安全知識宣傳，先后在換馬店鎮及寧北街道辦事處兩個鄉鎮的已通氣村落內開展宣傳活動，通過發放明白紙、張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等方式向用戶宣講燃氣安全使用知識；同時，我公司已開通微信公眾號并已向用戶公開，廣大用戶可以通過我公司微信公眾號了解、學習、咨詢相關燃氣安全使用知識；

八、加強駐村安全員履職情況管理和督促，要求駐村管理員切實履行燃氣安檢工作、用氣核查登記工作、燃氣設施設備巡檢工作、燃氣搶險、搶修工作等職責，確保用戶燃氣使用安全。

在本次入戶安全檢查中，排查出多家用戶燃氣壁掛爐連接頭有燃氣泄漏，我公司已按要求下達整改通知書，要求用戶限期整改；同時，我公司已及時將此情況向相關主管部門和責任單位進行反饋和溝通，力爭多管齊下，將安全隱患消滅在萌芽狀態，確保用氣安全和供氣平穩。

燃氣公司安全生產工作總結11

在區委、區政府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區燃氣行業管理工作，取得了顯著成績，現總結如下：

一、領導重視，責任明確

根據溫府辦發[20xx]號文件精神，我局負責全區燃氣行業職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監、消防、質檢、工商、執法

為一體的聯動執法機制，大大提高了行業管理力度。在行業管理中建立健全了管理制度，行業管理有管理專用車，管理經費全年落實了6萬元。

1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查，整頓規范無證經營戶8家等問題，規范了行業經營。其中，5月份對行業從業人員進行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，全區液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。

2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業）安全生產先進企業和誠信服務明星企業的評比辦法，就安全和服務在企業中進行評比，要求企業作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿，切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產先進企業”，成都市臺商區天然氣開發有限公司被評為“安全誠信明星企業”。

3、CNG加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經營。

二、統籌規劃，立足長遠

根據我區經濟發展現狀和總體規劃，協助區規劃局、經濟局與燃氣企業共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專項規劃的要求，完成了《溫江區燃氣規劃》，計劃分期實施，按照市場經濟規律，合理確定了用氣發展指標、供氣比例及燃氣價格，使規劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業用戶用氣。

三、依法行政、嚴格執法

我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規，查處違規8件（次），對企業管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

四、認真落實條例、文件精神，狠抓工作落實市燃氣處下發的各項文件，我局領導都高度重視、認真學習、狠抓落實。

1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉發18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險品資質的車輛

實行配送，降低了運營成本，規范了運輸和經營。

2、轉發成建委發[20xx]17號，要求企業對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發成辦發[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進行，其中對老城區管網進行改造達20xx米，保障了供氣安全。轉發成建委發[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區安全宣傳，向群眾發放安全資料、圖冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。

3、根據市建設委員會下發的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業行政許可受理窗口、工作流程和規范化服務體系，按照規定期限受理企業申請、上報審批。

五、健全應急措施，保障信息暢通

我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區燃氣應急預案，設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯系電話，各片區、社區有安全信息聯系人，協助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環境安全、穩定。

六、20xx年工作思路

（一）指導思想

在區委、區政府正確領導下，認真貫徹落實區委第十二次黨代會和關于實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“高起點、高標準、優服務”的“兩高一優”的管理標準，創一流的管理績效和成果，

樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。

（二）工作重點及措施

1、在溫江柳城區、新城區范圍內今年將實現汽化率100%；

2、投資1500萬元，完成新建12座CNG加氣站；

3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農村社區延伸；

4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協調相關部門確保全區燃氣安全供應。

燃氣公司安全生產工作總結12

一、公司安全生產基本情況

1、公司基本情況登記（營業執照、安全生產許可證等）

2、安全生產委員會成立文件；（成立情況、人員構成介紹）

3、配置專職安全員，安全管理人員證書、公司主要負責人安全培訓證書；

4、員工花名冊；

二、公司安全生產責任制和考核制度

1、安全生產責任制層層簽訂（主要負責人、分管領導、各部門負責人、班組長、成員）；2、安全生產績效考核制度（需補充）

三、公司安全生產規章制度和操作規程（輸配部涉及內容較多）

1、公司安全生產規章制度匯總；2、各部門安全操作規程（包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業務承接、財務在操作過程中的安全）；

四、安全生產教育培訓

1、安全生產教育培訓制度；2、公司主要負責人、專職安全員參加安全培訓和取證記錄；4、、季度、月度安全教育培訓計劃；5、安全生產教育培訓記錄；6、新員工“三級”安全教育培訓（包括臨時崗位、換崗、外包施工隊）；

教育形式和內容：1、班組每月不少于兩次，部門不少于一次。2、“走出去，請進來”的培訓方式，每年5－6次外派學習；3、每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

安全教育宣傳形式：1、《燃氣安全使用手冊》；2、“安全生產月”中的橫幅、宣傳畫；3、每2年1次入戶安全宣傳。

五、職業危害管理臺賬

1、職業衛生與生產場所危害因素檢測管理制度；

2、勞動防護用品發放管理制度和記錄；

六、危險源管理（液化站是重點）

1、危險源管理制度；

2、重點生產經營場所管理、檢查、評估；

七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業部、輸配部、工程部是重點）

1、領導檢查；

2、安全員日常檢查；

3、各部門自查自糾；

內容：1、全面安全大檢查；2、月度例行檢查3、每周日常檢查；

八、工程項目安全設施“三同時”臺賬（工程部是重點）

1、工程項目三同時（同時設計、同時施工、同時投入生產和管理）管理制度；

2、設計圖紙、審批文件、驗收報告；3、安全評價報告與其它資料；

九、應急救援預案（搶險是重點）

1、安全事故應急救援預案以及演練記錄與照片（計劃每年根據預案進行1－2次預案演練）

十、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄；

1、特種設備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養記錄；（氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機、熱水爐、卸液臺）定期檢測、檢驗；

2、特種作業人員管理制度、登記、證書審核等；（持證上崗）

十一、安全作業

1、包括動火、吊裝、高空作業（2米以上）、有限空間（相對封閉的空間）作業等安全作業；

（1）持證上崗、公司審批，通過安全評價后方可進行作業。

（2）必須配備現場管理人員

（3）有限空間必須做到通風、檢測、申報、現場監督等；

十二、相關方安全管理（工程部是重點）

1、這里主要涉及到工程物資部的項目施工安全管理，需簽訂合同，建立相關安全管理制度，對外包施工施工隊進行安全教育培訓，簽訂安全生產管理協議，《安全生產法》中規定，如果發生事故，公司負有統一、協調管理的責任，工程可以承包，安全不能承包。

2、事故處理：按照“四不放過”原則進行處理；

十三、消防管理

1、消防管理制度；2、消防器材、防護器材配置以及登記；3、消防演練、安全檢查等（可以歸類到應急救援預案內）；

十四、各項法律法規匯總（安全生產法、建筑工程、事故調查、特種設備、危化品管理）

第五篇：2014燃氣公司安全生產工作報告

各位領導：

浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立，實現安全運行17年。17年來，巨能燃氣在“團結、負責、學習、創新”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以xx為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的xx大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》，自XX年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定，并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。