第一篇：4-上海分公司市場部郭銀娟2016年終工作總結

市場部郭銀娟2016年終工作總結

轉眼間，2016年的身影已離我們遠去，2017年的腳步悄然來臨。不經意間，我到公司已經有三年零兩個月的時間了，從懵懂無知的青春時光到成熟穩重的淡定歲月。這段經歷，對于我來講，它的重要性，遠遠不在于我學到了什么，成長了多少，更多的可能是思想格局層面的轉變和提升。因此我非常感謝，在我職業發展道路上給予我幫助和支持的領導，同事還有朋友，在這里，我想真誠地對你們說一聲謝謝！

2016年的道路跌宕起伏，雖困難重重，一度受挫，但這些磨難和挫折也讓我領悟了許多。

1、2月份經歷了中海6家單位激烈PK，標王首輪出局的悲痛結局，曾讓我心情一度低迷，自信心嚴重受挫；

3、4月份經歷了莘莊7家單位的艱辛比拼，讓我意識到在低價的道路上，沒有最低只有更低；

5、6月份經歷了嘉定嘉康項目和珠寶項目的施工投標，讓我意識到在客戶群體選擇和項目定位方面的重要性。經歷了上半年的屢次失敗，下半年調整了方向，項目定位為產值比較高的優質項目。

7、8月份經歷了紅星國際廣場兩個標段的施工投標，8家單位的多輪比拼，全過程的主導與把控，讓我漸漸了解了競爭對手操控項目的思路與方法；9月份，承接了長寧71街坊的樣板施工，了解完業主人員架構體系和定標方式后，果斷放棄了大區施工投標，這又讓我意識到，并不是所有的大項目都適合公司；10月份遠東宏信廣場項目的意外結局，更是給了我一記響亮的耳光，設計單位給予競爭對手的支持力度是壓倒我們的最后一根稻草；

11、12月份還有三個施工標在投，雖然產值比較高，但基本都得拼價格，勝負未定，結局難料。

這一切的一切，曾讓我失落，迷茫，看不到希望，但我清楚地知道，這樣的結局并不是我想要的，好在經過這一年多的磨練，讓我對項目整體的把控能力和水平上升了一個新臺階，也算是有點心理安慰。三年的青春時光，三年的積累沉淀，理應發揮更大的價值。于是，我開始靜下心來，思考我的未來。一個人假若還不夠成功，究竟是自身不夠努力還是沒有正確選擇？現在想來，選擇比努力重要得多，戰略永遠重于戰術。這句話戴總曾對我講過，但我當時的理解遠遠跟不上行業發展的速度。通常來說，做加法容易，做減法難，放棄本身就是一種戰略。企業需要做戰略，個人也不例外，人生路漫漫，但緊要處往往只有幾步，而這幾步就是人生的戰略選擇。

照明工程行業屬于資金密集型行業，對企業的資金實力具有較高要求，而資本市場必將成為照明工程企業融資主陣地。公司也積極布署三年上市計劃，通過資源整合，團隊重組，內控制度的完善來優化業務布局，實現更為規范的經營管理；利用互聯網金融思想，提高企業品牌價值和影響力，實現企業價值最大化。公司的巨大轉變，也對我們的綜合能力提出了更高的要求。

因此在這個“一年之計在于冬”的特別日子里，我開始改變戰略，重新規劃未來三年的發展方向。2017年到2019年，是照明行業發展的爆發期，也是我人生當中非常重要的三年。劉總常說，如果不逼自己一把，可能永遠不會知道自己有多優秀。我也想逼自己一把，因此我給自己設定的三年業績目標是保6000萬爭1個億。具體地講，2017年業績目標保1000萬爭2000萬；2018年業績目標保2000萬爭3000萬；2019年業績目標保3000萬爭5000萬。

首先在樓體照明領域，公司的客戶群體一定是追求工程質量，注重企業品牌價值的全國地標性建筑或者少數大型樓體建筑。在2016年的最后兩個月里，徐匯城開項目和香港恒基兆業項目的前期鋪墊工作已基本完成，保利置業漁人碼頭項目即將啟動深化設計招標以及后面的施工招標，前期的方案匯報得到了業主的高度認可，為后期的深化設計和施工投標奠定了良好基礎。天安陽光廣場項目現在參與西地塊的施工投標，后期還有東地塊。莘莊地鐵上蓋項目在年初參與了一期施工投標，后面還有二期，三期的施工。2017年的主要精力，還是要放在這五個項目上，同時立足上海，輻射全國，開發一些新項目，而且非常重要的一點就是商務在先，要嘗試逐步運作項目，因為好的蛋糕都是事先分好的。同時，花一部分精力，在市政項目的信息搜索和少數大型設計項目開發上，為2018年的業績目標做儲備。

在市政照明領域，更多是商務關系的維護鞏固和游戲規則的設定，這對我們的業務能力水平要求更高。浙江嘉興海鹽縣的山水六期主題樂園項目，是山水文園投資集團與美國六期娛樂集團聯合打造的國際度假區項目，也是浙江省單個項目投資額最高且唯一的大型文化旅游度假項目，分六期建設，總投資額300億。2017年會抽出部分精力在此項目的跟進了解上，2018年和2019年的工作重心，會逐漸轉向市政，以市政為主，樓體為輔。

我不能保證一定能夠達成心中所愿，但我會用盡洪荒之力，為未知的未來傾力而為。我也相信，我最最可愛的同事和領導們，你們都是我最堅強的后盾。前行的道路上，因為有你們，我不會感到孤單。既然我們當初選擇了上海就意味著選擇了奮斗，人生最有意義的事，莫過于與一幫志同道合的戰友，一起攜手創造奇跡。

以上是我2016年終工作總結，望領導同事批評指正，謝謝！

第二篇：郭銀蘭工作總結

科技入戶

領農致富

----壽陽縣農技推廣體系改革與建設示范戶指導員工作總結

郭銀蘭

自我縣2009年基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目實施以來，在農業局的正確領導下和羊頭崖鄉政府、示范村負責人的支持下，我緊緊圍繞“糧食增產、農業增收、農民增效”的工作思路，以基層農業技術推廣體系改革與建設示范縣項目實施為契機，以推廣農業實用技術為工作重點，靠自己不懈的努力，加上示范戶的密切配合，使得該項目工作順利進展并達到了預期的目標，現將一年來的工作總結如下:

一、項目實施情況

（一）、示范項目：隨著農村產業結構的調整，在保證糧食作物穩定發展的情況下，堅持以市場為導向，以科技為依托，以農民增效為目的，利用羊頭崖鄉的地理、氣候優勢和附近無工業污染的有利條件，確定羊頭崖鄉韓贈村為無公害谷子栽培示范村。我作為一名農技指導員承包了該村10戶科技示范點，示范面積合計為112畝，總產41664公斤，平均單產372公斤。比普通農戶畝增產 42公斤，增產率為12.7%，畝增效益159.6元。

（二）、主推品種和主推技術： 主推品種：

“國以農為本，農以種為先”，種子在現代農業中起著基礎性和先導性的作用，按照以人為本的科學發展觀的精神，考慮到農民比我們更具有實踐經驗，但我們更具有理論知識兩方面，采取我提出建議，參照農民意愿相結合的原則，最終確定羊頭崖鄉韓贈村示范項目主推品種為晉谷29號。

主推技術：

1.選用適銷對路的谷子優良品種。

2.輪作倒茬：谷子連作有三大危害：病害嚴重、雜草多、大量消耗土壤中同一營養元素，會造成“歇地”，致使土壤養分失調，最終導致產量降低。因此，在示范指導工作中我力推輪作倒茬。示范戶地塊的前茬分別選作豆茬、馬鈴薯茬、玉米茬，無一戶連作。

3.精細整地、合理施肥：播前6-10天旋耕，以達到活土、除草、提溫保墑、破碎坷垃的作用；播后進行1-2次鎮壓，使土層下松上實，促進地下水上升和谷子出苗；在旋耕時一次性施入磷酸二銨50公斤或按每生產100公斤谷子需純氮25公斤，五氧化二磷1.3公斤的配方比例自選肥料品種合理施肥；在抽穗前15-20天的孕穗階段即苗高

30厘米左右時畝施尿素15公斤，最好結合降雨追肥。

4.適時播種：小滿前后種山坡，種了山坡種溝河。每畝播量0.75公斤，點播的農戶，點播株距9厘米，播深4厘米。

5.適時定間苗：在苗高3厘米左右開始間苗，即拿上手就開始間苗，防止苗荒。中上等地畝留苗2.3-2.4萬株，下等地畝留苗2.1-2.2萬株。

6.中耕除草:在人工除草的同時結合化學除草劑進行除草。谷子出苗后4—6葉期，每畝用72%的2·4DJ脂乳油（噴霧器的噴頭戴保護罩）25—45克，兌水40—50公斤對雜草莖葉噴霧處理，有效防除一年生雙子葉雜草及莎草科雜草；在谷子生長期內每畝用50%稗草烯乳油500—700毫升，兌水40—50公斤均勻噴霧，防除禾本科雜草；在禾本科雜草和雙子葉雜草混合發生的地塊，每畝用72%2·4DJ脂乳油30毫升加50%稗草烯乳油500毫升，兌水50公斤，在谷苗4—6葉期對雜草進行莖葉噴霧。

7.象鼻蟲的防治：1.8%阿維菌素4000-6000倍均勻噴霧，或1.8%蟲螨克4000-6000倍均勻噴霧，或其他生物農藥防治。（三）、指導員手冊及示范戶手冊填寫 指導員手冊及示范戶手冊的填寫，已按項目實施方案及分戶培訓指導計劃的要求填寫了基本情況、工作計劃、實施方案、分戶指導計劃、生產基本情況等，示范戶要求、培訓情況、農戶土地肥料等的準備情況，指導員分戶輔導和入戶指導的情況。

一、項目實施采取的措施：

（一）、精心組織。根據韓贈村實際和項目方案的要求實行村、組干部和農戶推薦與實地考察相結合，確定示范戶，保證示范戶素質和群眾的公認性，為項目實施起到了保障作用。隨后進村入戶，了解科技示范戶的基本情況、生產現狀、存在問題，制定有針對性的技術指導方案；向科技示范和公開自己的聯系電話，方便農戶針對技術難題的咨詢，及時發放物化補貼，為該項目的順利進行奠定基礎；積極參加各種項目培訓，學習期間，從端正自己的學習態度做起，以嚴謹自覺的學習態度，按時到課參加培訓，遵守課堂紀律，課間勤做筆記，課后回顧復習，提高自身素質，增強自身指導示范戶的能力；早動手，做計劃，備好每一堂課，力求講課教材本土化，以求真務實的工作作風為項目的順利進行奠定堅實的基礎。

（二）、認真開展科技培訓與深入示范戶技術指導并舉，切實提高農民素質

按照“實際、實用、實效”的原則，重點圍繞谷子無公害栽培技術開展科技培訓、宣講、咨詢，發放《種植業實用技術讀本》，示范戶戶均一本，培訓資料140份，分期集中培訓農戶11次，培訓內容

包括：加強新品種推廣，促進我縣農業發展；測土配方施肥技術；谷子高產栽培技術；肥料的鑒別；科學合理使用農藥；化學除草劑在農業上的應用;農作物藥害及防治對策；谷子生產新成果、新技術；山西省農機補貼政策；新品種晉谷40號高產栽培技術；谷子病蟲害防治等，在農作物病蟲防治和作物生長的關鍵時期，及時將病蟲防治信息、作物管理關鍵措施傳遞給示范戶。現場指導110次，幫助示范戶分析農產品市場信息，介紹適銷對路的品種和技術，幫助農民解決從選種、買肥，到生長期管理各階段生產中存在的問題，對于示范戶提出的問題，能直接回答的直接回答，不能直接回答的請教前輩、同行或相關部門得到答案后再傳達給農戶，保證時間到位，服務質量到位，保證出實招求實效，基本做到了培訓到村，講座到組，服務到戶，推廣到地；再抓理論培訓的同時更注重現場指導的實效性，方法靈活多樣，以方便、易掌握為前提，邊講課邊實踐，邊答疑邊指導，基本滿足了農戶的科技需求，真正實現了農業服務人員直接到戶、良種良法直接到田、先進技術直接到人的運行機制。深受干部群眾的好評。

（三）、樹立典型示范戶

在谷子苗期、穗期等生產管理關鍵期，深入科技示范戶的示范地塊調查，通過逐一走訪示范戶、深入調查，對10戶科技示范戶篩選，確定示范戶王貴全為典型示范戶，申北3.5畝的一塊谷地為示范樣板、高產典型，為進一步展示谷子生產潛力，探索高產途徑，樹立高產樣板，最大限度地提高谷子的單產水平，建立無公害谷子高產栽培模式和技術體系奠定基礎，也為輻射帶動周邊農戶奠定了基礎。

三、存在的問題

（一）、理論學習和業務學習還有待提高。在基層指導農業生產，面對綜合性的農技知識，仍然不能滿足千家萬戶個性化的需求。建議繼續開展農技推廣員綜合性培訓工作，而且力度還要加大。使農技推廣員掌握的知識不斷更新，以適應農業生產方式和農民生活方式的轉變。

（二）、第一年實施，工作不太熟套，主動性不強。

四、幾點體會

（一）、示范縣工作必須引起當地黨委政府重視，才能全面很好開展。我縣示范縣項目建設列入政府工作報告，成了農委的重點工作，工作條件得以改善，是該項目順利開展的有力保障。

（二）、項目實施迫使自己去了解、去學習，使自己的業務知識得到提高。

五、下工作打算

（一）、強化宣傳，擴大影響。充分利用各種宣傳工具，廣泛宣傳基層農技推廣體系改革與建設工作的重要性和必要性，爭取鄉鎮府和

廣大農民的支持，使基層農技推廣體系改革與建設工作達到預期的目標。

（二）、提高自身素質，增強服務能力。自覺學習推廣項目的新品種、新技術、新模式，留心農業公共信息，認真解讀農業政策，以及綜合性的農技知識，通過科技入戶，做好技術培訓、指導、服務工作，做好新品種、新技術、新模式的試驗示范、推廣工作。

第三篇：上海分公司黨工委工作總結(2016.11)

上海分公司黨工委政治工作總結

上海分公司現有黨員16人，占分公司職工總人數45人的35.5%，分公司黨工委在這一年的工作中主要以“三嚴三實”為基石、以“兩學一做”為中心主題開展工作；以市場經營開發為主導、以項目施工生產為基礎，充分發揮黨工委的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為促進分公司各項工作的發展做出了應有的貢獻。回顧這一年來的工作，主要有以下七個方面：

一、分公司主要情況及在建項目介紹：

分公司本部目前班子成員7人，黨政正職2人、副職5人（1人待崗、1人兼任項目經理），其他管理人員11人；目前分公司的所有在建和收尾清算項目總共18個，其中收尾清算項目14個、在建項目4個，收尾項目由于時間拖得太久雙清難度非常大，目前在建的幾個項目做以簡要介紹：

1、繁昌取水頭部和凈水廠項目

繁昌取水頭部工程為長江引水改造擴建工程，取水工程20萬m3/d，主要包括：取水頭部（喇頭部叭管取水，直徑2000mm）；取水自流管2根（DN1400，單根 L=560.5m，）；取水泵房（土建20萬m3/d，設備10萬m3/d，55m*22m）；DN1000渾水管2190.18m；棧橋一座（103×4m）；基礎防滲及渉堤加固工程。合同金額為31744368.27元。

繁昌縣長江引水改擴建工程凈水廠施工及安裝工程。該工程位于安徽省繁昌縣荻港鎮蘆南境內。凈水廠工程（近期工程按照10萬m 3/d的規模實施）主要包括：沉淀池下疊清水池、濾池及鼓風機房、吸水井及二級泵房、加藥加氯間、儲液池、回用水池及排泥水調節池、綜合樓、食堂活動樓、倉庫機修間、門衛等。工程設計規模為本期10萬m3/d，二期總規模為20萬m3/d，水廠工程內容包括常規處理工程和廠內附屬設施、預留排泥水處理和深度水處理工程。水廠位于新蘆公路以南，筆架村西側，水廠總占地面積為8.774ha。水廠總平面布臵按20萬m3/d考慮。其中吸水井及二級泵房、加氯加藥間、排泥水調節池、回用水池的土建均按20萬m3/d建設，設備按10萬m3/d安裝。合同金額為69364921元。

2、杭州富陽分散農村污水處理系統工程項目

該項目包括 3 個具有代表性行政村的農村污水處理系統工程，分別為：銀湖街道——洪莊村;萬市鎮——彭家村;大源鎮——觃口村。污水處理工程包括戶外管網及終端處理系統，管道的接戶，包括在本合同范圍。建設內容包括進場準備、材料供貨、運輸、裝卸和存放、施工、退場、驗收等和終端處理系統土建工程和設備的供貨、安裝、調試等建設全過程。戶外管網系統為施工圖管線總平圖上的內容，接戶部分為戶內排水點接至戶外管線上的內容。承包商需要完成戶外管網系統及接戶管網系統。合同金額為9141987.46元。

3、嘉閔高架公路聲屏障項目

嘉閔高架我標段位于嘉定區江橋鎮，呈南北走向，全線為高架結合地面道路形式的復合道路，高架道路為城市快速路，工程范圍自G2立交(K27+350)至隴南路(K28+839.311)。聲屏障制作及安裝3468 米。其中3米高度為1120米，3.5m高度為938米，單面聲屏障4米高度為950米，雙面聲屏障4米高度為460米。合同金額為10451534元。

4、臺州污水處理廠三期二標項目

臺州市水處理發展有限公司污水處理廠三期工程EPC項目位于浙江省臺州市椒江區現有椒南污水處理廠廠區東面（現沿海高速的東側）三期工程控制用地。該地塊現屬于臺州灣循環經濟產業集聚區。用地范圍為北至聚洋大道，西至十塘路，東、南側為規劃用地邊線。地塊總面積約21.2ha，其中三期工程建設用地：9.96ha。本工程為三期工程，污水廠工程規模為10萬T/d，三期工程服務范圍為：椒南片區（包括：葭沚西片區、下陳三期片區、洪家三期片區、三甲片區）及臺州灣循環經濟產業集聚區市區東部組團啟動區的椒江片區（后簡稱“啟動區”），總計約44.37km2。合同金額為29000000元。

二、在建項目施工生產情況：

繁昌凈水廠及取水頭部項目主體工程已全部完成，現正在著手局部整改準備預驗收，計劃繁昌項目今年交工驗收。

嘉閔高架聲屏障項目已全部完工，計劃在年內移交竣工資料做竣工決算。

臺州市污水處理廠三期工程EPC項目是目前分公司正在全力組織和大干的項目，目前人員組織機構已經全部到位，前期臨建和準備工作已經全部到位，計劃在11月中旬正式開工，力爭用四個月時間完成主體工程。富陽農村生活污水處理系統及飲水工程施工進展情況，洪莊村：設計主管道9647米，污水處理終端2座，接戶507戶；目前完成污水處理終端1座，完成主管道3400米，完成檢查井110座，接戶管還未施工。彭家村：設計主管道5363米，污水處理終端2座，接戶326戶；目前完成污水處理終端2座，終端設備安裝正在進行中，完成主管道4900米，完成檢查井250座，接戶完成9戶。觃口村：設計主管道4475米，接戶525戶；目前完成主管道850米，完成檢查井40座，接戶管還未施工。

南京城北項目整改遺留問題，準備現場實體驗收。

1、根據水務集團需驗收污水管道工程梳理匯總表，本周內對和燕路（A、B、C段）、邁化路、恒嘉路、北苑西路、營苑南路、華電路、紅山路、南十里長溝主流西岸等八條路的管道進行逐井排查，并將排查結果于10月19日上報業主；

2、南京市政公用工程質量檢測中心站根據排查結果于10月20日下發《監督委托檢測通知書》，要求于11月15日前上報管道CCTV檢測結果；

3、待業主確定檢測管段，計劃下周安排清淤隊伍進行清淤、疏通后，聯系檢測單位進行管道CCTV檢測。

三、班子建設方面：

加強黨風廉政建設，落實好黨政聯簽制度，致力于反腐倡廉目標的實現。清正廉潔，無私奉獻，全心全意為人民服務是每一個共產黨的天職，是我們黨作為中國工人階級所決定的，是始終保持黨的先進性的重要體現。把黨風廉政建設的各項工作進行細化，把目標和責任落實到每一個班子成員和各部門，做到了責任、工作、制度、紀律、自律五到位。分公司為了建設一個廉潔從業、風清氣正的管理團隊，首先完善了黨支部、工會、團支部的組織機構和各項相關的工作管理制度。堅持執行領導班子《“三重一大”集體討論制度》，深化實施《分公司（項目）黨政聯簽制度》，分公司黨工委要求領導班子嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行《中鐵一局項目部管理人員廉潔從業規定》相關內容，貫徹中央“八項規定”精神，堅決杜絕“四風”，不租賃親友機械設備、不得超標消費、重大事項集體決策等。根據公司黨委布署開展了創建廉潔項目活動，與每名班子成員簽訂領導人員廉潔從業承諾書，筑牢了思想防線。分公司所管各項目都與參建的各施工隊伍簽訂了廉潔共建協議。

四、黨內學習方面：

分公司黨工委十分注重班子和黨員的學習。利用技術黨課，中心組織學習，民主生活會，組織黨員干部學習黨風廉政建設有關規定及中共中央頒發的兩個《條例》，通過學習，提高了黨員干部的政治素質和思想覺悟，促進了黨風廉政建設和反腐倡廉責任目標的實現。堅持民主集中制的組織原則，切實做好廠務公開工作，進一步加強民主管理和民主監督，促進了黨風廉政及反腐倡廉工作的健康發展。

分公司黨工委在年初制定了領導班子及全體黨員的全年學習計劃和根據中鐵一局市政環保公司黨委關于印發的《在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育實施方案》（市環黨組【2016】62號）的學習實施計劃。根據學習計劃定期召集班子成員中心組學習、全體黨員分階段學習及召開民主生活會。根據制定的學習計劃先后組織學習了 《黨章黨規》和學習總書記系列重要講話，學習中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”、黨風廉政建設、管理人員廉潔從業規定等相關內容。通過學習班子成員認真踐行廉潔從業承諾，在分公司及項目上樹立起了勤政廉潔的良好風氣。

分公司黨工委積極響應開展“兩學一做”學習教育的號召，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，在融入經常、融入日常上下了功夫。分階段完成并做好做實了“七個一”工作，即：撰寫一份“兩學一做”承諾書、認真開展一系列專題學習討論、集中安排一次講黨課、嚴格組織一次民主評議黨員、高質量召開一次專題組織生活會、精心開展一次黨內主題實踐活動、舉辦一次知識競賽的工作要求。

五、積極開展各項黨內活動方面：

1、群眾路線教育實踐活動

分公司根據公司黨工委統一部署，適時的在基層開展了黨的群眾路線教育實踐活動，通過閱讀中央文件、領導講話、集團公司、公司相關文件，把學習“兩學一做”的精神傳播到組織廣大干部群眾收看群眾路線教育專題片等多種形式在基層項目上推進此次活動。并召開專題民主生活會，收集項目及項目領導班子在工作的“四風”問題，并及時匯總通報項目領導班子自查并及時整改。

2、黨員“創先爭優”和“創崗建區”活動

“創先爭優”和“創崗建區”是黨建與生產經營相結合的一個有效載體和寶貴財富，在分公司及各項目的黨建思想政治工作中，我分公司各黨支部按照“突出重點、緊貼生產、及時調整、擴大輻射、便于 操作和考核”的指導原則，深入開展“創先爭優”和“創崗建區”活動，使黨員責任更明確、作用更突出。各黨支部按照“圍繞中心、立足創建、堅持經常、注重實效”的要求，扎實有效地開展“創先爭優”、“創崗建區”、“達標準、創先進、爭紅旗”等各具特色的活動，活躍支部工作，增強黨支部的凝聚力和戰斗力。在“創先爭優”和“創崗建區”活動中，黨支部根據形勢任務需要，合理設崗劃區，做到了當班能見面，作業能互控，情況能交流。每一個黨員設一責任崗，制定了創建目標，考核標準，掛牌上崗，圖表上墻。在“創先爭優”和“創崗建區”活動中，分公司及各項目涌現出了一大批業務素質好、工作能力強的先進模范人物，分公司在年終綜合考核中對這些在平時工作中獲得好評、工作業務能力強的先進個人和集體予以表彰。真正起到了“一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗”的作用。

六、以項目黨建工作帶動工會建設、團支部建設：

分公司黨工委在努力做好自身建設的同時，積極帶動工會工委和團工委的建設，以充分發揮群眾組織聯系廣大職工的橋梁紐帶作用，創造性地開展工作。

1、結合實際多次組織開展各種娛樂活動，豐富職工生活

在黨工委的帶領和推動下，工會和團支部多次組織開展了各項職工文體娛樂活動，贏得廣大員工及一線工人的一致好評。工會組織冬送溫暖、夏送清涼關愛活動，給項目廣大一線職工鼓足干勁；“五一”“十一”“中秋”等節日開展各類文體活動，籃球、羽毛球、兵乓球等各項活動讓全體員工度過了一個個簡樸而快樂的節日；春節期間組 織慰問看望退休老職工，送去公司的一份關愛。

2、廠務公開工作

積極推行“廠務公開、民主管理”制度，成立了以黨政一把手為組長，工會、團支部、各部室等有關負責人為成員的“廠務公開、民主管理”工作領導小組，負責對公開內容、程序及公開的真實性、職工反映問題和意見的處理結果進行監督檢查，并組織職工對廠務公開工作進行檢查和評議。在廠務公開內容上，不斷擴大范圍，特別是涉及職工切身利益、職工關心和社會關注的熱點敏感問題我們做到了全部公開。在公開形式上，利用公開欄、文件材料、召開專題會議等方法進行公開，擴大了影響，增強公開接受監督效果，得到了廣大職工的認可。通過開展“廠務公開、民主管理”工作，增強了干部廉潔自律意識，同時也極大地增加了員工民主管理的主動性和參與監督管理的積極性，員工的合法權益得到了有效維護，融洽了干群關系。

3、群眾安全監督員工作

根據集團公司及總公司的要求，在建項目所屬每個作業隊都設臵了群眾安全生產監督員，項目安質部多次對安全生產監督員進行了有針對性的安全再培訓。通過群眾安全監督員的設臵帶動了廣大職工群眾參與安全防控，構建群眾性的安全防控覆蓋網絡體系，取得很好的效果。

七、2017年上海分公司黨工委的工作設想：

2016年我們黨工委的工作做的還不是很完美、工作不具體、注重口頭落不到實處見不到實效，距公司黨工委的要求還有很大的差 距。在2017年的工作中我們將克服不足，加強溝通，團結協作，在圍繞施工生產的同時將黨建思想政治工作深入到基層中去。分公司黨工委和工會、團支部一起努力在明年做好以下工作：

1、組織籌劃召開2016年分公司的職代會和民主管理大會；

2、春節期間黨工委牽頭和工會工委一起組織看望退休老工人和困難職工；

3、植樹節期間組織團支部義務植樹活動；

4、清明期間組織全體黨員干部去烈士陵園掃墓；

5、“五一”勞動節組織文體運動會；

6、“七一”組織全體黨員參觀學習“中共一大會址”；

7、中秋節組織一次茶話會和員工一起溝通探討工作和生活上的問題；

8、國慶長假期間再組織一次文體運動會。在2017年我們分公司黨工委將以公司開展的各項專題活動為依托，全力做好分公司黨工委、工會工委和團支部的各項工作。

中鐵一局集團市政環保工程有限公司

上海分公司黨工委 2016年11月5日