第一篇：熱電工作總結(jié)及18年工作安排（大全）

熱電工作總結(jié)及2018年工作安排免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

熱電工作總結(jié)及2009年工作安排2010-06-27 22:58:43免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)熱電工作總結(jié)及2009年工作安排熱電工作總結(jié)及2009年工作安排(2)

提高責(zé)任意識(shí) 加強(qiáng)各項(xiàng)管理

確保全面完成2009年各項(xiàng)工作

員工同志們：

新春伊始，我們隆重召開傳達(dá)能源公司會(huì)議精神、布置2009年工作會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是：深入貫徹能源公司2009年工作會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)我廠2008年主要工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，確定2009年工作思路和重點(diǎn)工作，大力表彰2008年工作突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，凝聚全廠500名員工的智慧和力

量，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、再鼓干勁、再創(chuàng)佳績，為全面年實(shí)現(xiàn)完成2009年各項(xiàng)工作而努力奮斗。

下面我對我廠2008年工作進(jìn)行回顧、對2009年工作進(jìn)行安排和部署

二、2008年工作回顧

同志們，剛剛過去的2008年是我廠建廠以來各項(xiàng)工作完成最好的一年，同時(shí)也是我們?nèi)w員工通過自身努力，一步步實(shí)現(xiàn)了我們年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)取得最佳成效的一年。

一年來，我們?nèi)珡S員工勤儉節(jié)約、攻堅(jiān)克難，按照上級公司的部署和自身工作思路，通過嚴(yán)細(xì)管理、扎實(shí)工作，確保了全年安全生產(chǎn)無事故、機(jī)組非停次數(shù)為零，提前十五天完成了全年發(fā)電任務(wù)并超發(fā)電量1080萬千瓦時(shí)；全年新增供熱面積135萬平方米、熱費(fèi)回收率完成了100%，實(shí)現(xiàn)年度盈利543萬元；并網(wǎng)安全性評價(jià)通過驗(yàn)收，機(jī)組擴(kuò)建得到了xxx發(fā)改委的路條；黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化，文明單位再創(chuàng)佳績順利晉升

為xxxx市級文明標(biāo)兵單位行列，三節(jié)日、奧運(yùn)會(huì)期間保熱、保電表現(xiàn)突出；積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在xx熱力公司出現(xiàn)特殊情況后，第一時(shí)間保證了居民供熱，得到了政府高度認(rèn)可和全市人民的一致贊揚(yáng)。

2008年我們是xx公司眾多熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)中唯一一家實(shí)現(xiàn)盈利的單位。在剛剛結(jié)束的xxx公司工作會(huì)議上，我廠得到高度認(rèn)可和好評，廠運(yùn)行部榮獲xxx公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，得到1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。我們員工熱切盼望的工資調(diào)整與獎(jiǎng)金分配在會(huì)議上得到落實(shí)，xxx公司獎(jiǎng)勵(lì)我們435萬元用于2008年獎(jiǎng)金發(fā)放，191萬元作為2009年的考核工資，我們工資薪點(diǎn)值也從今年1月份起由每點(diǎn)xxx調(diào)整到xxx元。上述成績的取得是我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏的結(jié)果，也更是通過我們的腳踏實(shí)地的工作實(shí)現(xiàn)了我們奮斗目標(biāo)的理想回報(bào)。

（一）、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

2008年我們在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排電、熱生產(chǎn)，努力提高機(jī)組出力，不斷提高供熱質(zhì)量，較好的完成了上級公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

――發(fā)電量：完成萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃超發(fā)1080萬千萬時(shí)，同比多發(fā)電量6080萬千瓦時(shí)，增長了%。

――綜合廠用電率：完成%，比計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn)，同比降低個(gè)百分點(diǎn)。

－－發(fā)電煤耗：完成362克／千瓦時(shí)，比計(jì)劃下降克／千瓦時(shí)。

――供熱面積：達(dá)到462萬平方米，同比增長135萬平方米，同比增加熱費(fèi)收入1586萬元。

――熱費(fèi)回收：2008年發(fā)行熱費(fèi)9237萬元，回收熱費(fèi)11475萬元，完成熱費(fèi)回收任務(wù)的%。

（二）、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

保證安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的基礎(chǔ)，為此我們認(rèn)真落實(shí)上兩級公司《關(guān)于做好2008年安全生產(chǎn)工作》的通知，細(xì)化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，從發(fā)電、供熱等各方面都進(jìn)行了隱患排查、制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機(jī)制。

4月份我廠#１-３發(fā)電機(jī)組通過并網(wǎng)安全性現(xiàn)場評價(jià)。5月份xx公司對我廠安全管理進(jìn)行了綜合檢查。6月份西安熱工院對我廠十項(xiàng)監(jiān)督和一項(xiàng)管理進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。10月份我廠二期擴(kuò)建工程通過安全性評價(jià)驗(yàn)收。針對以上檢查和提出的整改意見，我們?nèi)恐贫司唧w措施，按照要求逐項(xiàng)整改，盡最大努力消除了潛在危害，確保了安全生產(chǎn)。

為了增強(qiáng)全員安全意識(shí)，我們結(jié)合全員培訓(xùn)不低于5小時(shí)的目標(biāo)，在員工培訓(xùn)中突出了安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工應(yīng)對突發(fā)異常事件的判斷、處理能力得到明顯加強(qiáng)。xxxzx日，我廠1#機(jī)和1-3鍋爐dcs操做盤突然失電，電動(dòng)裝置無法盤上操作，四值值長xxx沉著冷靜，一方面聯(lián)系熱工人員緊急搶修，一方面組織各專業(yè)運(yùn)行人員手動(dòng)調(diào)節(jié)，經(jīng)過大

家的努力避免了一次設(shè)備事故的發(fā)生，保證了機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2008年我廠安全生產(chǎn)工作局面穩(wěn)定，未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故和火災(zāi)事故，未出現(xiàn)一般及以上環(huán)境事件，全年機(jī)組“非停”為零。安全生產(chǎn)天數(shù)截至2009年2月11日累計(jì)達(dá) 1009 天、保持了安全穩(wěn)定運(yùn)行的良好態(tài)勢。

（三）、生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)

2008 年我們?nèi)婕訌?qiáng)生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量完成了機(jī)組狀態(tài)檢修，提高了機(jī)組運(yùn)行出力，在#2機(jī)組安裝避震喉減輕了循環(huán)泵啟動(dòng)造成的機(jī)組震動(dòng)，成

第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會(huì)

3月2日下午，我所召開了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會(huì)。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會(huì)議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會(huì)上作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長在工作報(bào)告中指出：2011年對于我所來講，是經(jīng)受重大考驗(yàn)的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級開展的一系列活動(dòng)和各項(xiàng)基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實(shí)現(xiàn)“四無”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實(shí)現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會(huì)換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實(shí)惠。

吉星所長在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對今年的形勢有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮在應(yīng)對危機(jī)中的主體作用，以奮發(fā)有力的氣勢，突破風(fēng)險(xiǎn)、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅(jiān)持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開展五項(xiàng)活動(dòng)，完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，確保一個(gè)目標(biāo)”。“開展五項(xiàng)活動(dòng)”即：中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)；司法部開展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；組織部開展的“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和黨的純潔性教育活動(dòng)；司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動(dòng)；省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動(dòng)。“完成五大任務(wù)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊(duì)伍”三個(gè)安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平。“確保一個(gè)目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求，2012年要從以下六個(gè)方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，確保做到萬無一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項(xiàng)活動(dòng)為著力點(diǎn)，確保提高民警隊(duì)伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)，既要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到所黨委的部署上來，又要結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定貫徹會(huì)議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會(huì)議和省局工作會(huì)議的要求，回顧了2011年的各項(xiàng)工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全所民警職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：電梯車間工作總結(jié)工作安排

電梯車間

八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

八月份，電梯車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：

一、安全管理情況

1、按照《關(guān)于對照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求，舉一反三，借鑒提高。針對電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點(diǎn)，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認(rèn)真開展了安全檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)了安全隱患排查整治。

2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

8、9號《安全預(yù)警通知書》，提出了車間近期安全工作重點(diǎn)。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險(xiǎn)卡控重點(diǎn)。二是抓好防護(hù)用品地使用，三是加大對違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度，扎實(shí)保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好防洪期間電梯重點(diǎn)處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，強(qiáng)化自查整治力度，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

3、做好安全專項(xiàng)檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項(xiàng)檢查的檢查整治重點(diǎn)，明確責(zé)任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)過程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實(shí)施方案》（太房建?2014?261號）的要求，車間高度重視，一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來，與全段安全工作的大局結(jié)合起來，按照“15個(gè)方面體現(xiàn)”，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會(huì)、月度例會(huì)、黑板報(bào)等形式，大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性，積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳，通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保，著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)，做好現(xiàn)場防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理，力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來，滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查，消除火災(zāi)隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

6、加強(qiáng)了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報(bào)了車輛年檢報(bào)告。按時(shí)完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、認(rèn)真落實(shí)了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標(biāo)，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個(gè)。指導(dǎo)工作41人次。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、電梯維保管理工作：按計(jì)劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報(bào)修故障36起，其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點(diǎn)維保設(shè)備隱患處理10處。

2、本月按計(jì)劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計(jì)235部電梯的4次周巡視工作，重點(diǎn)對電梯的曳引機(jī)、電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點(diǎn)巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處，其中電梯使用類問題1處、設(shè)備隱患類問題13處。及時(shí)組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝：對太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，通過駐臺(tái)驗(yàn)收，每臺(tái)斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車間配合工程項(xiàng)目部，每日對電梯安裝現(xiàn)場環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門等主要部件的施工。

三、本月，存在問題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時(shí)50分檢查白龍?jiān)沸^(qū)4號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進(jìn)行整改，對曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)作業(yè)，確保各項(xiàng)工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時(shí)檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。

2、電動(dòng)車使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道，對給電動(dòng)車充電的職工進(jìn)行批評教育，要求以后不得在辦公場所給電動(dòng)車進(jìn)行充電。

事例三：2014年8月14日17時(shí)檢查白樓小區(qū)2號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急停現(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重，導(dǎo)致安全開關(guān)虛接聯(lián)動(dòng)，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整，并對老化漲繩輪開關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測試故障消除，電梯運(yùn)行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識(shí)淡薄，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴(yán)格，沒有認(rèn)清安全管理不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)不高，是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失，未能及時(shí)摸清底數(shù)，日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，安全意識(shí)淡薄，對維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對安全管理規(guī)范落實(shí)不夠，安全敏感性和責(zé)任意識(shí)缺失，對日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有行動(dòng)和措施。

下一步工作中，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改，針對慣性問題、管理問題對責(zé)任人進(jìn)行評批評、教育，把教育職工自覺遵章守紀(jì)融入到日常行為中，預(yù)防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)的管理，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開展安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，確保車間各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

3、堅(jiān)持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。

4、加強(qiáng)交通安全管理，確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實(shí)，做好設(shè)備巡視和維保工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作，讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會(huì)出現(xiàn)故障，逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。

6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性，嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理，杜絕違章違紀(jì)。

7、組織落實(shí)好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第四篇：縣財(cái)政局工作總結(jié)工作安排

縣財(cái)政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

2007年財(cái)政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)，積極組織財(cái)政收入，不斷強(qiáng)化支出管理，實(shí)現(xiàn)了可用財(cái)力的不斷增加，財(cái)政支出快速增長，財(cái)政改革穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),財(cái)政形

勢得到好轉(zhuǎn)。

2007年全縣財(cái)政收入(按可比口徑計(jì)算)完成*萬元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年同期增加*萬元，增長*%。其中：

2007年全縣財(cái)政支出完成*萬元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年增加*萬元，增長*%。其中：一般預(yù)算支出完成*萬元，基金預(yù)算支出完成*萬元。

2007年財(cái)稅部門加大稅收征管力度，使增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅等稅收有所提高，同時(shí)出售采礦權(quán)等非稅收入增長較快，保證財(cái)政收入任務(wù)的完成。財(cái)政支出快速增長的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政安排支出*萬元，提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬元，基金支出比上年增加*萬元，林業(yè)支出比上年增加*萬元，社會(huì)保障支出比上年增加*萬元,其它各項(xiàng)支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財(cái)政工作目標(biāo)，財(cái)政部門重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財(cái)政收入任務(wù)

財(cái)稅部門加大了工作力度，改進(jìn)了工作方法，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，保證了財(cái)政收入任務(wù)的完成。一是財(cái)稅部門在相關(guān)部門的配合下，加強(qiáng)納稅戶清理檢查，減少漏征漏管戶，努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點(diǎn)，對規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察，對納稅資料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生，促進(jìn)了稅賦公平，保證了稅收收入及時(shí)足額入庫。二是調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)級組織收入、培植財(cái)源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排，政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財(cái)政非稅收入*萬元全部納入預(yù)算管理，有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足，保證了全縣財(cái)政收入任務(wù)的完成。

二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)事業(yè)有序開展

（一）合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財(cái)力相適應(yīng)的情況，切實(shí)做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)。在安排支出方面，我們主要在以下幾個(gè)方面給予了重點(diǎn)保證：一是足額安排人員支出。在保證國家各項(xiàng)工資政策全部兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，給鄉(xiāng)級干部、教師足額安排“兩險(xiǎn)”支出；二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項(xiàng)支出足額安排，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；三是積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金，把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要，新增補(bǔ)助村級支出，鄉(xiāng)村財(cái)政困難的局面初步得到緩解，適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例，財(cái)政保障能力有所提高。

（二）加強(qiáng)上級專項(xiàng)資金管理，保證及時(shí)足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，確保專項(xiàng)資金專款專用，及時(shí)到位；二是加強(qiáng)對專項(xiàng)資金實(shí)行跟蹤管理，對資金使用和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

培植財(cái)源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財(cái)政融資手段，積極籌措資金，支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，利用優(yōu)惠政策招商引資，園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，入住園區(qū)企業(yè)實(shí)行土地零轉(zhuǎn)讓，有力地推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級差地租手段置換新區(qū)土地，籌措新區(qū)建設(shè)資金，使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)政管理改革，提高財(cái)政管理水平

（一）擴(kuò)大國庫集中收付范圍，風(fēng)沙源資金、國債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專項(xiàng)資金和本級財(cái)力安排的專項(xiàng)支出全部納入國庫集中收付范圍，實(shí)行專戶、專人、專帳管理，封閉運(yùn)行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時(shí)兌現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，不斷擴(kuò)大政府采購范圍。2007年政府采購累計(jì)實(shí)現(xiàn)*萬元，完成計(jì)劃的*%，節(jié)約資金*萬元，節(jié)約率為*%。

（三）完善國有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年，立項(xiàng)評估出售國有資產(chǎn)*項(xiàng)，評估價(jià)格*萬元，將已出售收入全部上繳財(cái)政。

（四）全面推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的財(cái)政管理體制，實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生，保證了鄉(xiāng)級經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)兌付。

（五）加強(qiáng)財(cái)政制度化建設(shè)，規(guī)范財(cái)政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理

第五篇：最新工會(huì)工作總結(jié)工作安排)

工會(huì)2011年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

按照集團(tuán)公司工作部署和工會(huì)重點(diǎn)工作安排上半年工

會(huì)重點(diǎn)完成六項(xiàng)工作：

一、召開集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)

2011年1月23日召開了集團(tuán)公司工會(huì)第二屆二次全委會(huì)議。慕廣學(xué)主席作了題為“圍繞中心、服務(wù)大局，為集團(tuán)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量”的工作報(bào)告。會(huì)議號召各級工會(huì)組織在新的一年里團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，振奮精神、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)，為集團(tuán)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨90周年。

會(huì)議通過了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)替補(bǔ)委員名單、集團(tuán)公司職代會(huì)常務(wù)代表替補(bǔ)名單和集團(tuán)公司股東代表增補(bǔ)名單。確認(rèn)了史廣范同志任職的決定。

二、完成2011年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

2011年“兩節(jié)”期間，集團(tuán)公司開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。在集團(tuán)工會(huì)2010年職工生活大檢查全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組成有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)182人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)878人參加的慰問組，走訪慰問困難職工10,722人，其中：特困戶1,781戶、困難職工8801戶、勞動(dòng)模范140戶，實(shí)現(xiàn)慰

問救助“全覆蓋、不遺漏”。集團(tuán)公司籌集資金3,878,525元。發(fā)放921袋大米、1840袋白面、264桶豆油，將集團(tuán)公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)對困難職工群眾的關(guān)心落到了實(shí)處，使他們過上一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié)。

三、組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及在長各分公司機(jī)關(guān)女職工開展慶“

三、八“活動(dòng)。

為體現(xiàn)對女職工的尊重與關(guān)愛，促進(jìn)女職工之間的交

流與溝通，3月2日集團(tuán)公司工會(huì)組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體女職工，股份公司、財(cái)務(wù)公司、金橋地板集團(tuán)機(jī)關(guān)女職工到吉林圣德泉慶祝節(jié)日。集團(tuán)公司黨委副書記張立群同志代表集團(tuán)公司黨委向全體女職工致以節(jié)日的問候和良好的祝愿。此次活動(dòng)使大家更加熱愛集團(tuán)，感恩集團(tuán)，紛紛表示要以飽滿的熱情、旺盛的精神面貌投入到工作中去。

四、組織部分勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀工會(huì)干部赴港澳參觀學(xué)習(xí)。

為宣傳勞模事跡，頌揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇，在集團(tuán)公司廣大員工中廣泛開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)于4月9日至15日組織一線47名勞動(dòng)模范到香港、澳門參觀學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)，既開闊了勞動(dòng)模范的眼界也使他們真正感受到集團(tuán)公司的關(guān)愛。

五、積極開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年文體活動(dòng)。

1、5月29日集團(tuán)公司組隊(duì)參加了全國林業(yè)系統(tǒng)首屆羽毛球比賽，取得了女子團(tuán)體第二名和男子團(tuán)體第四名，女子單打第二名、男子單打第三名的好成績。為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。

2、在6月16至17日，舉辦了有12支代表隊(duì)參加的集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第四屆員工排球比賽，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)；人力資源、森林經(jīng)營部聯(lián)隊(duì)；信訪、老干部、工會(huì)聯(lián)隊(duì)；股份公司機(jī)關(guān)代表隊(duì)分別獲得了前四名。本屆排球比賽實(shí)現(xiàn)了“我參與、我運(yùn)動(dòng)、我快樂、我健康”的競賽目的。

3、積極組織集團(tuán)公司各企業(yè)工會(huì)參加為慶祝中國共產(chǎn)

黨建黨90周年全省林業(yè)系統(tǒng)“綠色贊歌”文藝節(jié)目的編排。經(jīng)過近兩個(gè)多月各級工會(huì)精心準(zhǔn)備、認(rèn)真排練、在全省林業(yè)系統(tǒng)三個(gè)賽區(qū)、60多個(gè)節(jié)目中，集團(tuán)公司有7個(gè)節(jié)目被選定參加7月5日在吉林東方大劇院的林業(yè)系統(tǒng)匯報(bào)演出。

通過舉辦體育比賽、文藝匯演，將集團(tuán)文化灌輸?shù)矫课粏T工的心中，使員工真正做到熱愛祖國、熱愛黨、感恩企業(yè)、忠誠崗位。

六、研究制定《中國吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法（試行）》

為發(fā)揮困難員工幫扶中心作用、提升幫扶水平，使各級工會(huì)組織在幫扶工作中做到機(jī)構(gòu)健全、人員齊全、資金到位。從根本上解決幫扶后續(xù)資金來源和幫扶工作無章可循的問

題，集團(tuán)公司黨委擬于近期印發(fā)《中國吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法（試行）》。主要用于幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿、有創(chuàng)業(yè)能力、有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而缺少啟動(dòng)資金的困難員工提供小額貸款。幫助他們能盡快脫貧致富、共享集團(tuán)改革發(fā)展成果。

下半年六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、著力提升廣大員工的素質(zhì)、弘揚(yáng)熱愛集團(tuán)、感恩企業(yè)的精神。

1、組織參加全省林業(yè)系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年“綠色贊歌”文藝匯演。

把集團(tuán)公司選定的匯報(bào)演出節(jié)目，提升到最佳水平，讓員工喜歡、領(lǐng)導(dǎo)滿意。充分展示出集團(tuán)員工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神風(fēng)貌。

2、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作、辦好用好集團(tuán)工會(huì)簡報(bào)，發(fā)揮

宣傳輿論陣地作用，提高在主流媒體的上稿率。把集團(tuán)改革發(fā)展所取得的成果及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。

二、全面落實(shí)省委“三幫扶”會(huì)議精神，開展好扶貧包保送溫暖活動(dòng)，做好2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行《中國吉林森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司扶

貧幫困專項(xiàng)基金管理辦法》，穩(wěn)步推進(jìn)扶貧幫困工作全面展開，督促檢查各林業(yè)局、子公司的扶貧幫困專項(xiàng)基金的籌集

情況，監(jiān)督考核各林業(yè)局、子公司工會(huì)扶貧幫困專項(xiàng)基金、小額貸款的發(fā)放、回收、使用情況。

2、繼續(xù)開展集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室對困難職工的幫扶包保工作，與幫扶對象結(jié)對子，明確任務(wù)目標(biāo)、措施和辦法。切實(shí)做到重大節(jié)日送溫暖，突發(fā)災(zāi)難獻(xiàn)愛心，重點(diǎn)對象送真情。2011年末，要在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展職工生活大檢查活動(dòng)，為2012年“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù)，為困難員工籌措更多資金，使他們過上溫暖、祥和的春節(jié)，把省委“三幫扶”政策真正落到實(shí)處。

三、創(chuàng)新和規(guī)范依法維權(quán)工作的水平。

1、籌備召開集團(tuán)公司第二屆第二次職工（股東）代表

大會(huì)，做好2010年員工股東紅利分配的準(zhǔn)備工作。發(fā)揮好股東代表作用、維護(hù)員工和股東的利益。做好二屆二次股東代表的增補(bǔ)上報(bào)工作。

2、適時(shí)組織各級工會(huì)民管干部、工會(huì)主席到外省、大

型企業(yè)單位學(xué)習(xí)考察。

四、在集團(tuán)公司開展職工工資集體協(xié)商工作

根據(jù)《吉林省企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》、《關(guān)于在省直企事業(yè)中全面推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的通知》要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，研究制定集體工資協(xié)商工作計(jì)劃安排，要求在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬各林業(yè)局、子公司全面推進(jìn)

工資集體協(xié)商工作。按照省里的統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。

五、著力提升服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，培養(yǎng)廣大員工的主人翁意識(shí)。

1、開展員工勞動(dòng)競賽活動(dòng)，今年下半年將在集團(tuán)公司

范圍內(nèi)開展以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)。同時(shí)要結(jié)合工作生產(chǎn)實(shí)際，開展以控潛增效、增收節(jié)支、開發(fā)新品、擴(kuò)大銷售為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)廣大員工苦練內(nèi)功，增強(qiáng)管理企業(yè)的能力和水平，不斷豐富崗位練兵和技能競賽內(nèi)涵。

2、繼續(xù)開展“首席員工”、“工人先鋒號”活動(dòng)，各

級工會(huì)組織要進(jìn)一步創(chuàng)新“首席員工”、“工人先鋒號”活動(dòng)。積極引導(dǎo)員工參與其中，形成人人爭當(dāng)“首席員工”、“工人先鋒號”的良好局面，使活動(dòng)在車間、工段、班組生根開花。

集團(tuán)工會(huì)

2011年6月22日