第一篇：吉林化肥廠有限公司作業(yè)文件

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JILINSONGHUAJIANGHUAFEICHANG

吉林松花江化肥廠

目錄 序號(hào) 文件名稱 編 號(hào)

頁 數(shù) 目標(biāo)考核辦法 SHJ/ZY-01 01 崗位任職標(biāo)準(zhǔn) SHJ/ZY-02 02 03 供方選擇評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 SHJ/ZY-03 04 配料工序工藝規(guī)程 SHJ/ZY-04 粉碎機(jī)安全操作規(guī)程 SHJ/ZY-05 05 06 復(fù)混肥生產(chǎn)工藝操作法 SHJ/ZY-06

篩分機(jī)安全操作規(guī)程 SHJ/ZY-07 07 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定 08 SHJ/ZY-08 烘干工藝 09 SHJ/ZY-09 復(fù)混肥配比工藝 10 SHJ/ZY-10 11 原料、半成品、成品檢驗(yàn)規(guī)定 SHJ/ZY-11

物料庫房管理辦法 12 SHJ/ZY-12 包裝檢斤工序工藝操作規(guī)程 13 SHJ/ZY-13 SHJ/ZY-14 14 熱風(fēng)工序工藝規(guī)程

質(zhì)檢員，噴油工崗位職責(zé) SHJ/ZY-15

包裝檢斤工藝規(guī)程 SHJ/ZY-16 16 SHJ/ZY-17 17 采購產(chǎn)品驗(yàn)證規(guī)定 原 材 料 檢 驗(yàn)、驗(yàn) 證 分 級(jí) 表 18 SHJ/ZY-18 19 特殊過程能力評(píng)定準(zhǔn)則 SHJ/ZY-19 20 SHJ/ZY-20 21 22 23

目標(biāo)考核辦法 編號(hào)：SHJ/ZY-01

1、目的及范圍 1.1、目的：確保公司質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)顧客滿意。1.2、范圍：復(fù)混肥的生產(chǎn)

2、引用標(biāo)準(zhǔn) GB/TI9001—2008《質(zhì)量管理體系 要求》 SHJ/SC—2009（A/0）《質(zhì)量手冊(cè)》

3、職責(zé) 3.1、經(jīng)理 3.1.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)制定頒布本公司的總目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)： 產(chǎn)品交付合格率100%

顧客滿意率95%以上，三年內(nèi)每年提高0.5%

產(chǎn)品一次交檢合格率大于98% 3.2、管理者代表 3.2.1、管理者代表負(fù)責(zé)將本公司質(zhì)量目標(biāo)分解到相關(guān)部門并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)按季度對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核（具體考核要求及內(nèi)容見附表）。3.3、相關(guān)部門 3.3.1、相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，并接受管理者代表的考核。（具體考核方法見附錄）部門 質(zhì)量目標(biāo) 考核辦法 設(shè)備完好率100% 季考核 生產(chǎn)部 產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率98%以上 生產(chǎn)計(jì)劃完成率100% 計(jì)量器具校準(zhǔn)率100% 季考核 品控部 檢驗(yàn)正確率100% 文件受控率100% 季考核 辦公室 培訓(xùn)計(jì)劃完成率100% 顧客反饋意見處理及時(shí)率100% 季考核 營(yíng)銷部 產(chǎn)品交付及時(shí)率100% 采購產(chǎn)品合格率100% 季考核 供應(yīng)部 產(chǎn)品交付合格率100% 顧客滿意率95%以上，三年內(nèi)每年提高0.5% 年考核 總目標(biāo)

產(chǎn)品一次交檢合格率大于98% 編制： 審批： 時(shí)間：2009年5月1日

崗位職責(zé)及任職標(biāo)準(zhǔn)

編號(hào)： SHJ/ZY-02

職 務(wù) 任職標(biāo)準(zhǔn) 職 責(zé) 1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)1具有大專及以上學(xué)歷，政治素質(zhì)好。和方針政策，制定、頒布和組織實(shí)施公司的質(zhì)量2在領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職三年以上。方針； 3熟悉本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的名稱、性能、2批準(zhǔn)建立公司質(zhì)量管理體系，配備所需資源，用途、產(chǎn)品工藝流程，環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。保證質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)作； 4系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)、專3負(fù)責(zé)公司重大質(zhì)量決策，任命管理者代表并賦經(jīng)理 業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)與法律法規(guī)知識(shí)。予相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，主持管理評(píng)審和簽署評(píng)審報(bào)5具有理解判斷、計(jì)劃決策、組織協(xié)調(diào)、告； 業(yè)務(wù)實(shí)施、改革創(chuàng)新及社會(huì)交往能力。4對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； 6具有適應(yīng)的語言文字表達(dá)能力。5領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識(shí)的提高。7.環(huán)保意識(shí)強(qiáng) 1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系所需過程得到建立和保持； 1具有大專及以上學(xué)歷，政治素質(zhì)好。2.向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任2在領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職二年以上。何改進(jìn)的需求。3熟悉本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的名稱、性能、3.確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。用途、產(chǎn)品工藝流程。環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。4.負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。4系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)知識(shí)、專管理者 5.組織內(nèi)部審核工作。業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)與法律法規(guī)知識(shí)。

5具有理解判斷、計(jì)劃決策、組織協(xié)調(diào)、代表 能力。6.熟悉ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，具有組織內(nèi)審員進(jìn)行科學(xué)公平公正的內(nèi)審能力。6具有適應(yīng)的語言文字表達(dá)能力。7.環(huán)保意識(shí)強(qiáng) 1具有高中以上學(xué)歷；

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹經(jīng)理制定的質(zhì)量2熟悉公文寫作，掌握文件管理和記錄方針，質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施原則。管理的基本知

2、負(fù)責(zé)公司文件和記錄管理及人力資源管理。辦公室3具有團(tuán)隊(duì)精神； 4性格開朗，身體健康； 主任 5年齡在35—55歲之間； 6熟悉人力資源管理；熟悉ISO9000基本知識(shí)。1具有高中以上學(xué)歷；

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹經(jīng)理制定的質(zhì)量2具有5年以上采購、銷售管理經(jīng)驗(yàn)； 方針，質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施原則。做市場(chǎng)調(diào)研及開發(fā)3具有團(tuán)隊(duì)精神； 市場(chǎng)的各項(xiàng)工作； 4性格開朗，身體健康；環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。

2、熟悉本公司產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品的性能指標(biāo)、營(yíng)銷部5年齡在35—55歲之間； 用途;長(zhǎng) 6能經(jīng)常出差，并且善于總結(jié)工作。

3、做好銷售;

4、對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過程、進(jìn)行滿意度調(diào)查 1具有高中以上學(xué)歷；

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹經(jīng)理制定的質(zhì)量2具有5年以上倉儲(chǔ)和采購管理經(jīng)驗(yàn)； 方針，質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施原則。做好采購各項(xiàng)工作； 3具有團(tuán)隊(duì)精神；

2、熟悉本公司產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品的性能指標(biāo)、4性格開朗，身體健康；環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。用途;5年齡在35—55歲之間；

3、做采購和原料及成品庫的管理工作。供應(yīng)部

6.熟悉人力資源管理；熟悉ISO90004、對(duì)采購人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)； 長(zhǎng) 基本知識(shí)。

5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià) 7.環(huán)保意識(shí)強(qiáng)

1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行經(jīng)理制定的質(zhì)量方1.年齡20—50歲；學(xué)歷高中以上； 針，目標(biāo)。2.從事相關(guān)工作三年以上；環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。

2、組織對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理，對(duì)可追溯3.有一定的生產(chǎn)技術(shù)管理能力，能夠組性的產(chǎn)品跟蹤記錄。3.負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)織基地生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)； 要求組織生產(chǎn)，組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)管理； 生產(chǎn)部本公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品防護(hù)及標(biāo)識(shí)和長(zhǎng) 5有吃苦耐勞.精神； 可追溯性的控制和管理。6.有團(tuán)隊(duì)精神，能夠與相關(guān)部門保持密4.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝、貯存、運(yùn)輸?shù)姆雷o(hù)管理 切合作； 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的管理 6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)要求的評(píng)審。7.負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施工作 1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行經(jīng)理制定的質(zhì)量方1.年齡20—40歲；學(xué)歷高中以上； 針，目標(biāo)。2.從事相關(guān)工作三年以上；

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，完成3.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)管理； 質(zhì)量鑒別、把關(guān)和報(bào)告工作，并向顧客提供產(chǎn)品4.有團(tuán)隊(duì)精神，能夠與相關(guān)部門保持密品控部質(zhì)量證明文件。切合作； 長(zhǎng) 3負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作和計(jì)量器具的管理 5.熟練掌握本公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程；能夠 4.負(fù)責(zé)不合格品控制，組織實(shí)施不合格品的評(píng)指導(dǎo)技術(shù)科研人員對(duì)產(chǎn)品品進(jìn)行檢驗(yàn)。審工作。5.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析工作 1.在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹經(jīng)理制定的質(zhì)量方1.年齡20—50歲，有相應(yīng)的學(xué)歷和專業(yè)針，質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施原則。知識(shí)。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，完成質(zhì)量鑒2.從事相關(guān)工作二年以上；環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。別、把關(guān)和報(bào)告工作，并向顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量證3.熟練掌握本公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；能夠明文件。質(zhì)檢員 檢驗(yàn)本公司原材料、成品； 3.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)和化驗(yàn)工作。

4.有吃苦耐勞精神； 4.負(fù)責(zé)不合格品控制，進(jìn)行不合格品的評(píng)審工5.有團(tuán)隊(duì)精神，能夠與相關(guān)部門保持密作。切合作；

6.熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。7.環(huán)保意識(shí)強(qiáng) 1具有高中以上學(xué)歷；

1、熟悉本公司產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品的性能指標(biāo)、2具有2年以上營(yíng)銷和采購經(jīng)驗(yàn)； 用途，并積極宣傳；

2、及時(shí)收集市場(chǎng)信息，觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。3具有團(tuán)隊(duì)精神；環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。

3、做好售后服務(wù)工作，盡最大努力，滿足客戶銷售員 4性格開朗，身體健康； 要求。對(duì)本公司用貨信息進(jìn)行跟蹤反饋。5年齡在20—40歲之間；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售額度，并保證 回款率達(dá)100 %。6能經(jīng)常出差，并且善于總結(jié)工作。7.環(huán)保意識(shí)強(qiáng) 1具有高中以上學(xué)歷；

1、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹經(jīng)理制定的質(zhì)量2具有2年以上營(yíng)銷和采購經(jīng)驗(yàn)； 方針，質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施原則。做好采購工作 3具有團(tuán)隊(duì)精神；環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。

2、有一定采購經(jīng)驗(yàn)。采購員 4性格開朗，身體健康；

3、及時(shí)采購，滿足生產(chǎn)需要。5年齡在20—40歲之間；

4、及時(shí)評(píng)價(jià)供方。6能經(jīng)常出差，并且善于總結(jié)工作 7.環(huán)保意識(shí)強(qiáng)

1、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹經(jīng)理制定1具有高中以上學(xué)歷； 的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施原則。做好內(nèi)部審2熟悉ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，具有公正公平的內(nèi)審員 核工作； 管理理念。

1、熟悉本公司產(chǎn)品的種類、產(chǎn)品的性能指標(biāo)、3具有團(tuán)隊(duì)精神；環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。

4性格開朗，身體健康； 用途，及生產(chǎn)工藝。5年齡在20—40歲之間；

2、掌握內(nèi)部審核控制程序，掌握內(nèi)審技巧。6能熟悉公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及生產(chǎn)流程，3、負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的跟蹤驗(yàn)證。4.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。并且善于總結(jié)工作 7.環(huán)保意識(shí)強(qiáng) 1具有適當(dāng)?shù)奈幕A(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，能準(zhǔn)1具有初中以上文化程度，從事本工種 確識(shí)別技術(shù)要求與生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量、生長(zhǎng)周期和驗(yàn)二年以上。環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。收準(zhǔn)則。2掌握本工作崗位的技術(shù)理論知識(shí)。生產(chǎn)人2按照生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)管3了解本企業(yè)產(chǎn)品的名稱、用途和相關(guān)理。員 生產(chǎn)知識(shí)。3生產(chǎn)前必須接受技術(shù)人員培訓(xùn)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)4身體健康。知識(shí)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。5.環(huán)保意識(shí)強(qiáng) 4保證產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境要求。1具有高中以上文化程度，從事庫房管

1、執(zhí)行“入庫驗(yàn)收，按標(biāo)識(shí)，妥善保管，按單理二年以上。環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。發(fā)放”的原則； 2掌握本工作崗位的相關(guān)制度。庫管員 3了解本企業(yè)產(chǎn)品及原料的名稱、用途

2、應(yīng)建帳立卡，做到日清月結(jié)，帳、物、卡相和相關(guān)知識(shí)。符； 4身體健康。5.環(huán)保意識(shí)強(qiáng)

編制：

常明

審批： 孫賀軍 時(shí)間：2009年5月1日

供方選擇評(píng)價(jià)、重新評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

編號(hào)：SHJ/ZY-03 1 目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保采購物質(zhì)資符合規(guī)定的要求。2 采購物質(zhì)的分類 按其對(duì)最終產(chǎn)品使用和安全影響的程度，將采購物資分為三類。A）A類物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的關(guān)鍵物資，如有機(jī)糞肥、尿素、二銨、氯化鉀等； B）B類物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的除A類以外的其它物資。（包裝袋）C）C類物資：非直接用于產(chǎn)品本身的起輔助作用的物資。D）3對(duì)供方的評(píng)價(jià) 3．1綜合部根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，通過對(duì)采購物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，提出A類物資的供方名單，并按下列要求提交相應(yīng)的調(diào)查資料。3．1．1對(duì)A/B類物資的供方，其調(diào)查資料包括： a）選擇有知明度，專業(yè)生產(chǎn)廠家； b）產(chǎn)品符合規(guī)定要求的合格證明； c）供方評(píng)價(jià)表； 3．1．2對(duì)C類物資的供方，可根據(jù)需要與供方商購。3．2綜合部以會(huì)議或會(huì)簽形式，對(duì)A/B類物資的供方能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定合格供方，形成合格供方，形成合格方企業(yè)名錄，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)部門。4 選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則 符合以下一項(xiàng)或幾項(xiàng)要求的條件可選擇和評(píng)價(jià)為合格供方： a）被選供方已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，其證書在有效期限內(nèi)，且采購的產(chǎn)品在證書覆蓋的范圍內(nèi)； b）本公司組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核（一般適用新供方）/或發(fā)函調(diào)查（適用具有合作歷史），證實(shí)具有滿足本公司要求提供產(chǎn)品的能力；

c）同行業(yè)使用該供方提供的產(chǎn)品的業(yè)績(jī)，或?qū)ζ湔{(diào)查證實(shí)具有滿足本公司相同產(chǎn)品的要求提供產(chǎn)品的能力；

d）對(duì)具有長(zhǎng)期合作歷史的供方，評(píng)價(jià)近二、三年進(jìn)貨檢驗(yàn)和使用情況證實(shí)其具有提供符合本公司要求的產(chǎn)品的能力； e）經(jīng)提供的樣品檢驗(yàn)，少量使用證實(shí)具有提供滿足本公司產(chǎn)品要求的能力的供方； 4.1 對(duì)應(yīng)具有生產(chǎn)許可證或產(chǎn)品認(rèn)證的采購產(chǎn)品，必須選擇相應(yīng)具有資格的供方； 4.2 選定為合格的供方，應(yīng)跟蹤監(jiān)視其經(jīng)營(yíng)狀況和進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果；一般每年對(duì)其進(jìn)行一次供貨質(zhì)量、服務(wù)等情況的統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的業(yè)績(jī)重新評(píng)價(jià)； A、B類物資進(jìn)貨檢驗(yàn)二次不合格，或使用中發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行重新評(píng)價(jià)是否繼續(xù)作為合格供方； 4.3 供方產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問題，綜合部應(yīng)向供方發(fā)出糾正措施要求，如連續(xù)三次發(fā)生質(zhì)量問題沒有明顯改進(jìn)的應(yīng)取消其供貨資格。

4.4 外協(xié)加工的供方控制，也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定，由綜合部按規(guī)定實(shí)施。

4.5 綜合部應(yīng)保持對(duì)供方評(píng)價(jià)結(jié)果，及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄。編制： 常明 審批： 孫賀軍 時(shí)間：2009年5月1日

配料工序工藝操作規(guī)程

編號(hào):SHJ/ZY-04

1、配料工序是車間生產(chǎn)關(guān)鍵工序，由立式攪拌機(jī)、錘式破碎機(jī)完成，必須按照工藝規(guī)程操作。開機(jī)前做好設(shè)備檢查清理工作。

2、配料工必須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，到崗后首先熟悉工藝配方，然后按工藝配方、產(chǎn)品品種和數(shù)量進(jìn)行備料，投料過程中要做到品種、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。但必須在班長(zhǎng)確認(rèn)合格后方可投料。

3、攪拌時(shí)間應(yīng)保證在5—7分鐘左右，確認(rèn)攪拌均勻后由班長(zhǎng)放料。

4、拆包倒凈的袋皮、線頭、內(nèi)膜不準(zhǔn)混入攪拌機(jī)內(nèi)，包裝袋袋皮要放在車間指定地點(diǎn)，放整齊，班后配料工送交倉儲(chǔ)地點(diǎn)，整齊碼放垛好。清點(diǎn)數(shù)量，核實(shí)配料量。

5、認(rèn)真清理所分擔(dān)衛(wèi)生區(qū)、工作現(xiàn)場(chǎng)，用后工具放在車間規(guī)定地點(diǎn)，清理散的料盤，做好交接班。

6、放料量要符合鏈?zhǔn)狡扑闄C(jī)的上料倉容量（1噸），做到不空不溢。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

粉碎安全操作規(guī)程

編號(hào):SHJ/ZY-05 1． 操作前 1)檢查皮帶及各部分螺絲松緊情況 2)檢查各傳動(dòng)部位潤(rùn)滑 3)戴好護(hù)鏡、工作帽 2．操作 1)啟動(dòng)粉碎機(jī)傾聽機(jī)內(nèi)部無雜音出現(xiàn)，無過熱、冒煙等異常情況出現(xiàn)。2)使用過程中，避免堅(jiān)硬物質(zhì)如鐵釘?shù)冗M(jìn)入粉碎機(jī)。3．操作結(jié)束 1)待粉碎機(jī)內(nèi)無雜料時(shí)，方可關(guān)掉粉碎機(jī)電源。2)清理干凈粉碎機(jī)。4．注意事項(xiàng) 1)嚴(yán)禁操作者將手伸入粉碎口。2)嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過程中拆裝設(shè)備。3)嚴(yán)禁不懂操作技術(shù)的人員操作粉碎機(jī)。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

編號(hào):SHJ/ZY-06

操作人員要嚴(yán)格按位 復(fù)混肥生產(chǎn)工藝操作法 操作法進(jìn)行操作，要嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，做好操作記錄，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。一開車前的準(zhǔn)備工作

1、進(jìn)廠原料進(jìn)行檢驗(yàn)，為生產(chǎn)配方提供可靠依據(jù)。

2、接到生產(chǎn)下料通知單，進(jìn)行備料，準(zhǔn)備好生產(chǎn)工器具。

3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。（1）檢查磅秤是否靈敏、準(zhǔn)確。（2）檢查攪拌機(jī)是否處于完好狀態(tài)。（3）檢查貯料倉放料閥是否靈活。（4）準(zhǔn)備好包裝袋及封包機(jī)。

二、開車

1、配料：（1）由專人負(fù)責(zé)按下料通知單要求，對(duì)各種原料認(rèn)真計(jì)量。原料配方不得任意修改。（2）發(fā)現(xiàn)原料有問題時(shí)，及時(shí)向車間、技術(shù)部門匯報(bào)，經(jīng)過鑒定后方可使用。

2、開車： 啟動(dòng)攪拌機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，開始投料，攪拌混合均勻后方可放料，當(dāng)成品進(jìn)入貯料倉后即可包裝。

三、操作要點(diǎn)

1、原料計(jì)量必須準(zhǔn)確，誤差小于±0.05%。

2、攪拌均勻投料后，攪拌時(shí)間不得低于5分鐘，均勻后方可放料。

3、嚴(yán)格控制包裝的重量，每袋重量規(guī)定如下：凈含量（40±0.2）kg，平均凈含量不得低于40kg。

4、包裝袋封口要拆邊封，達(dá)到縫線直不破包。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

1、攪拌機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常，電機(jī)電流不得超過14A，大于10A時(shí)，停車清理筒內(nèi)結(jié)疤物料，或查明原因。

2、凡是潤(rùn)滑部位都要按時(shí)加潤(rùn)滑油。

五、常見故障及處理 序號(hào) 故障 發(fā)生原因

排除故障方法

1、負(fù)荷過大 減少投料量

2、電機(jī)有故障 檢查處理 1 攪拌機(jī)悶車

3、有障礙物卡住 停車清理障礙物4、4軸承有問題 更換軸承 2 貯料倉不下料 物料在倉內(nèi)托住 用木錘搞打鐵壁 秤四個(gè)鼓輥沒以全部落地 將四個(gè)輪全部落地 3 計(jì)量磅秤不靈敏 磅秤刀口鈍 請(qǐng)技術(shù)計(jì)量所修檢 連接元件有磨損 更換元件或換臺(tái)秤

六、交接班

1、交班：當(dāng)班下班前應(yīng)做好以下工作，當(dāng)接到停車命令后，攪拌機(jī)停止投料，將攪拌機(jī)內(nèi)的成品全部放完。（1）包裝崗位將料倉內(nèi)的成品全部放完。（2）停攪拌機(jī)，將筒內(nèi)的成品清理干凈。（3）室內(nèi)外衛(wèi)生打掃好。（4）做好下班應(yīng)備的原料。（5）做好交接班記錄，清點(diǎn)工具擺放好。2接班（1）提前10分鐘上崗進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。（2）檢查衛(wèi)生是否合格，工器具是否全或損壞。（3）操作記錄是否記好，與實(shí)際是否相符。（4）檢查原料是否備完，品種是否齊全。

3、交接班（1）當(dāng)面交接，接班者簽字后交班者方可下崗。（2）凡是隱蔽事故，交班者不交，造成一切后果由交班者負(fù)責(zé)。（3）接班者不認(rèn)真檢查，接班后發(fā)生一切問題由接班者負(fù)責(zé)（不包括隱蔽事故）。

編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

篩分機(jī)安全操作規(guī)程 編號(hào):SHJ/ZY-07

一、篩選前的準(zhǔn)備

1、振動(dòng)篩的篩網(wǎng)必須符合標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求。

2、要通過試運(yùn)行用標(biāo)準(zhǔn)篩檢驗(yàn)篩上物和篩下物的粒度是否符合要求，如不符合應(yīng)立即更換篩網(wǎng)。

二、篩選 篩選時(shí)投料必須均勻，出篩的成品要隨時(shí)封裝及時(shí)搬運(yùn)不得在現(xiàn)場(chǎng)超量存放。篩選的接料桶應(yīng)加保護(hù)措施預(yù)防粉塵進(jìn)入。

三、安全

1、篩選過程中不得用金屬棒或鐵錘敲打振動(dòng)篩以防打火花起火。

2、車間中的粉塵濃度不許超標(biāo)。每班要經(jīng)常檢查兩次，并經(jīng)常開動(dòng)排風(fēng)機(jī)以清除空氣中的粉塵。

一、篩選前的準(zhǔn)備

1、振動(dòng)篩的篩網(wǎng)必須符合標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求。

2、要通過試運(yùn)行用標(biāo)準(zhǔn)篩檢驗(yàn)篩上物和篩下物的粒度是否符合要求，如不符合應(yīng)立即更換篩網(wǎng)。

二、篩選 篩選時(shí)投料必須均勻，出篩的成品要隨時(shí)封裝及時(shí)搬運(yùn)不得在現(xiàn)場(chǎng)超量存放。篩選的接料桶應(yīng)加保護(hù)措施預(yù)防粉塵進(jìn)入。

三、安全

1、篩選過程中不得用金屬棒或鐵錘敲打振動(dòng)篩以防打火花起火。

2、車間中的粉塵濃度不許超標(biāo)。每班要經(jīng)常檢查兩次，并經(jīng)常開動(dòng)排風(fēng)機(jī)以清除空氣中的粉塵。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定 編號(hào)：SHJ/ZY-08

本公司的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、正常運(yùn)行、包括緊固松動(dòng)的固件，調(diào)整活動(dòng)的間隙、加注潤(rùn)滑油等。

1、操作者每日都要對(duì)自己使用的機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)； 1）機(jī)器周圍隨時(shí)清理整潔干凈 2）機(jī)器表面要擦拭清潔保持干凈； 3）每天要檢查給油系統(tǒng)，適時(shí)加油； 4）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是否有異聲或震動(dòng)情況，需經(jīng)常檢查； 5）部件是否松動(dòng)、制動(dòng)開關(guān)是否正常。

2、按計(jì)劃定期維護(hù)保養(yǎng)； 1）按周期進(jìn)行全面檢查和維修； 2）在生產(chǎn)淡季進(jìn)行檢查和維修； 3）破舊件及時(shí)更換，主要部位拆洗注油 ； 4）平時(shí)出現(xiàn)的故障要及使處理； 5）形成記錄。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

烘干工藝 編號(hào)：SHJ/ZY-09 烘干是公司

生產(chǎn)的關(guān)鍵工序，這道工序控制不好會(huì)導(dǎo)致公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品水分超標(biāo)，使產(chǎn)品不合格率增加，為保證烘干的質(zhì)量特制定了本工藝程序。經(jīng)過篩選的原料通過提升機(jī)輸入到流化床烘干機(jī)中再烘干機(jī)中烘干時(shí)間為3-7分鐘，然后經(jīng)過提升機(jī)輸送到成品貯料倉中，包裝出成品。烘干溫度要求，流化床烘干機(jī)使用熱風(fēng)為熱源，要求進(jìn)口溫度在180度，出口溫度在70-80度，在啟動(dòng)烘干機(jī)前首先要給鍋爐點(diǎn)火，鍋爐啟動(dòng)后溫度達(dá)到要求時(shí)才啟動(dòng)流化床烘干機(jī)。首先工作人員按照鍋爐點(diǎn)火、啟動(dòng)吹風(fēng)裝置、啟動(dòng)流化床烘干機(jī)、啟動(dòng)原料提升機(jī)、啟動(dòng)成品提升機(jī)順序啟動(dòng)機(jī)器。停止設(shè)備按照停止原料提升機(jī)、停止吹風(fēng)裝置，停止流化床烘干機(jī)，停止成品提升機(jī)順序停止機(jī)器。編制：常明 批準(zhǔn)：孫賀軍 時(shí)間：2009年5月1日

復(fù)混肥配比工藝 編號(hào)：SHJ/ZY-10 復(fù)混肥料的生產(chǎn)配比工藝，有機(jī)肥

在生產(chǎn)過程中，首先按照技術(shù)部出的配方，選擇合格的原料，按照配方的比例進(jìn)行稱量，編制： 批準(zhǔn)：2009年5月1日 時(shí)間：

產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范 編號(hào)：SHJ /ZY-11 1.目的 確保產(chǎn)品符合要求，對(duì)進(jìn)貨、生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品要進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，特制定本規(guī)范 2.引用文件 2.1 GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系

要求》 2.2 SHJ/SC-2008(A/0)《質(zhì)量手冊(cè)》 2.3 JB15063-2001《復(fù)合肥》 3職責(zé) 3.1品控部負(fù)責(zé)按本規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn) 3.2各部門配合做好產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 4工作內(nèi)容 4.1進(jìn)貨檢驗(yàn) 4.1.1原料檢驗(yàn)----查閱供方提供的質(zhì)量憑證----對(duì)化學(xué)成分檢驗(yàn)

尿素 N≥45% 縮二脲≤1% 二氨 N≥18%

P≥46% 鉀肥 N≥60% 鋅 ≥23% 鎂 ≥18% 4.1.2包裝物檢驗(yàn)-----檢驗(yàn)數(shù)量-----標(biāo)識(shí)是否清晰，是否完好 4.1.3經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)，并形成檢驗(yàn)記錄

4.2 中間產(chǎn)品的檢驗(yàn) 成球和烘干的水分檢驗(yàn)

成球水份 烘干水份 8—9% ≤2.5% 4.3成品檢驗(yàn) 4.3.1在配料攪拌后進(jìn)行成品檢驗(yàn)----按GB15063-2001《復(fù)合肥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)----主要對(duì)有機(jī)質(zhì)、氮、磷、鉀含量進(jìn)行檢驗(yàn)----檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目要達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求 4.3.2檢驗(yàn)合格形成檢驗(yàn)記錄 4.4進(jìn)貨檢驗(yàn)、中間檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格按《不合格品控制程序》規(guī)定處置 編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

物料、庫房管理

編號(hào)：SHJ/ZY-12

管理程序

一、原材料入庫應(yīng)有：入庫單（數(shù)量、重量、品名、生產(chǎn)廠家、日期及采購人員簽字）、合格證（質(zhì)量）。檢查：過磅單、產(chǎn)品合格單、發(fā)票、檢驗(yàn)員抽檢合格單，外包裝是否整齊，有無破損、雨淋、夾雜、包裝重量是否均恒。

二、原材料出庫應(yīng)有：領(lǐng)用單（數(shù)量、重量、品名、日期、領(lǐng)用人、班組）。

三、成品入庫應(yīng)：包裝完好，備有入庫單（數(shù)量、重量、時(shí)間、日期、班組、走向），合格證：批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

四、物品擺放要整齊，原材料和成品、半成品、殘次品嚴(yán)格分開，劃區(qū)擺放，標(biāo)識(shí)明顯，不同品種清楚，通風(fēng)良好，防止雨淋、潮解。

五、物料和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要清楚，要表明：品名、數(shù)量、供應(yīng)商/支付商、批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)員、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)日期等。

六、物料擺放環(huán)境要通風(fēng)良好，干燥，防止雨淋、潮解。

七、產(chǎn)品包裝一定要按和本鋼議定包裝規(guī)定執(zhí)行。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

包裝檢斤工序工藝操作規(guī)程 編號(hào)：SHJ/ZY-13

1、包裝檢斤工序是車間生產(chǎn)關(guān)鍵工序，檢斤準(zhǔn)確與否直接關(guān)系著顧客的利益。

2、包裝檢斤工要經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，熟練操作檢斤設(shè)備、衡器性能。

3、班前認(rèn)真檢查，核對(duì)衡器準(zhǔn)確性，經(jīng)質(zhì)檢員校驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)，首件必檢，生產(chǎn)中做到每40袋抽一袋用標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)秤驗(yàn)證，入庫時(shí)要抽樣驗(yàn)證袋重。

4、隨時(shí)觀察產(chǎn)品細(xì)面是否篩凈，篩底是否損壞，每班要有專人清理篩底，確保成品質(zhì)量。

5、認(rèn)真觀察袋口縫合好壞，水分是否超過1.0%，細(xì)面是否篩凈，包裝標(biāo)識(shí)是否完好。

6、準(zhǔn)確投放產(chǎn)品合格證，真正做到不合格產(chǎn)品不出廠。

7、班后清點(diǎn)好袋皮，清理工作現(xiàn)場(chǎng)和所分擔(dān)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，做好交接班。車間安全文明生產(chǎn)制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、崗位責(zé)任制度，做好本職工作。

2、按時(shí)完成車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，做到安全文明生產(chǎn)。

3、按時(shí)交接班，不遲到，不早退，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

4、工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗，不到其它崗位亂動(dòng)設(shè)備、工具。

5、電動(dòng)開關(guān)、機(jī)動(dòng)車、設(shè)備必須由專人操作，不準(zhǔn)他人隨 意操作。

6、不準(zhǔn)酒后上崗。

7、車間工具定點(diǎn)存放，不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)。

8、車間備有防火器材，杜絕各種火種，消除火災(zāi)隱患。

9、保持車間衛(wèi)生，做到每天清掃好各班分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生，做到物料擺放整齊，保持良好的安全文明生產(chǎn)條件。

10、設(shè)備啟動(dòng)前必須看好設(shè)備內(nèi)外是否有人作業(yè)，做到自 我安全和他人安全。

11、發(fā)現(xiàn)不良隱患和人身事故，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

熱 風(fēng) 工 序 工 藝 操 作 規(guī) 程 編號(hào)：SHJ/ZY-14

1、熱風(fēng)工藝是車間生產(chǎn)一般工序，是承上啟下的中間環(huán)節(jié)，設(shè)備是執(zhí)風(fēng)爐、風(fēng)機(jī)，熱風(fēng)工要按照工藝規(guī)程操作。

2、熱風(fēng)工須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，努力鉆研，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。掌握各種工藝配方所需溫度值，隨時(shí)觀察溫度表，爐內(nèi)不斤火，溫度不高不低。

3、每15分鐘到造粒工序觀察產(chǎn)品干濕程度，根據(jù)上、下工序?qū)嶋H情況調(diào)節(jié)供熱溫度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、節(jié)約用煤，燃煤燃盡，用火注意安全防火。保管好所使用工具，清掃爐灰和所分擔(dān)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。

5、烘干機(jī)入口溫度最高不能超過130℃，出口溫度控制在70—80℃。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1 質(zhì)檢員、噴油工崗位責(zé)任制 編號(hào)：SHJ/ZY-15

1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，必須有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，以視質(zhì)量為公司生命的責(zé)任感，做好本職工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)標(biāo)、部標(biāo)，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。

3、堅(jiān)守崗位，經(jīng)常進(jìn)行全員、全過程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品，要立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)。

4、重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品取樣抽檢每班每小時(shí)一次，化驗(yàn)檢驗(yàn)每班一次，檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單要登記記錄，然后交車間。量檢核驗(yàn)每班每小時(shí)一次，衡器使用要注意常檢。造粒工序工藝操作規(guī)程

1、造粒工序是車間生產(chǎn)關(guān)鍵工序，主要由造粒機(jī)完成，造粒工必須按照工藝規(guī)程操作，開機(jī)前要做好設(shè)備檢查，清理工作。

2、造粒工須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，要有事業(yè)心和責(zé)任心，同時(shí)具備豐富的造粒實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、到崗后首先熟悉工藝配方，注意觀察上工序來料干濕程度和料量多少，壓力表壓力高低，確定汽量大小，檢查造粒質(zhì)量和數(shù)量，要使產(chǎn)品干濕程度與成品多少達(dá)到最佳狀態(tài)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品數(shù)量。

4、每15分鐘到下邊工序巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量和出料口是否通暢，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、認(rèn)真清理機(jī)內(nèi)粘料，工作現(xiàn)場(chǎng)和所分擔(dān)衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生，做好交接班。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日 包裝檢斤工序工藝操作規(guī)程 編號(hào)：SHJ/ZY-16

1、包裝檢斤工序是車間生產(chǎn)關(guān)鍵工序，檢斤準(zhǔn)確與否直接關(guān)系著顧客的利益。

2、包裝檢斤工要經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，熟練掌握所用設(shè)備，衡器性能。

3、班前認(rèn)真檢查，核對(duì)衡器準(zhǔn)確性，經(jīng)質(zhì)檢員校驗(yàn)合格后方可生產(chǎn)，首件必檢，生產(chǎn)中做到每40袋抽一袋用標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)秤驗(yàn)證，入庫時(shí)也要抽樣驗(yàn)證袋重。

4、隨時(shí)觀察產(chǎn)品細(xì)面是否篩凈，篩底是否損壞，每班要有專人清理篩底，確保成品質(zhì)量。

5、認(rèn)真觀察袋口縫合好壞，水份是否超過1.0%，細(xì)面是否篩凈，包裝標(biāo)識(shí)是否完好。

6、準(zhǔn)確投放產(chǎn)品合格證，真正做到不合格產(chǎn)品不出廠。

7、班后清點(diǎn)好袋皮，清理工作現(xiàn)場(chǎng)和所分擔(dān)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)，做好交接班。

8、肥料包裝前溫度控制在40℃，應(yīng)調(diào)整冷卻裝置。

編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

采 購 產(chǎn) 品 驗(yàn) 證 規(guī) 定 編號(hào)：SHJ/ZY-17 序號(hào) 產(chǎn)品名稱 級(jí)別 驗(yàn)證項(xiàng)目 項(xiàng)目要求 方法 頻次 抽樣方法 接收判定方法 驗(yàn)證人 合格供方 為合格供方 1 尿素 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 2 二銨 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批

原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 3 一銨 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 氯化鉀 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 4 A 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 5 化肥精 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 6 硫酸鋅 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批

原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 7 硫酸銨 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批

原料質(zhì)檢員

合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 8 碳酸氫銨 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 9 磷酸氫鈣 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 10 氯化銨 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 11 硫酸鉀 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批 原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 合格供方 為合格供方 12 過石 A 廠家、合格 確認(rèn) 1/批

原料質(zhì)檢員 合格標(biāo)識(shí) 有合格標(biāo)識(shí) 13 沸石粉 B 14 膨潤(rùn)土 B 注:新供方提供的產(chǎn)品要進(jìn)地化驗(yàn),確定其含量,評(píng)價(jià)是否為合格供方。編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

原 材 料 檢 驗(yàn)、驗(yàn) 證 分 級(jí) 表

編號(hào)：SHJ/ZY-18 P氮 磷 鉀 硫酸鹽亞甲基粒水鈣鈣灼鐵游離酸 砷重金鎂水堿度(以氯縮堿度氯氯 項(xiàng) H2-NaO(So計(jì))二尿度 份 含鎂燒含含屬（以含不含二（以化化24值 計(jì)）NH3（以量 含殘量 量 pb計(jì)）量 溶量 尿 鈉 鋅 目 計(jì)）HCHO量 渣 物 名 計(jì)）稱 磷酸一銨 檢檢— — — 驗(yàn)檢— — — — — — — — — — — — — — — — 驗(yàn) 驗(yàn) 證 驗(yàn) 磷酸二銨 檢檢— — — 驗(yàn)檢— — — — — — — — — — — — — — — — 驗(yàn) 驗(yàn) 證 驗(yàn) 尿素 檢— — 驗(yàn)證 驗(yàn)證 驗(yàn)檢— — — 驗(yàn)— — — — 驗(yàn)— — 驗(yàn)驗(yàn)證 — — — 驗(yàn) 證 驗(yàn) 證 證 證 氯化鉀 — — 檢— — — 檢驗(yàn)驗(yàn)— — — — — 驗(yàn)驗(yàn)— — — — 驗(yàn)— — 驗(yàn) 驗(yàn) 證 證 證 證 證 硫酸鋅 — — — — — — 檢— — — — — — — — — — — — — — 驗(yàn)— 驗(yàn) 證 過磷酸鈣 — 檢— — — — — — — — — — — — — — 檢— — — — 驗(yàn)證（以— 驗(yàn) 驗(yàn) PO計(jì)）25 硫酸鉀 — — 檢— — — — — 驗(yàn)證 驗(yàn)— — — — — — 檢— — — 驗(yàn)證 — 驗(yàn) 證 驗(yàn) 硫酸銨 檢— — — — 驗(yàn)證 — 驗(yàn)— — — — — — — — 檢— — — 驗(yàn)驗(yàn)證 驗(yàn)驗(yàn) 證 驗(yàn) 證 證 碳酸氫銨 檢— — — — — — — — — — — — — — — 檢— — — — — — 驗(yàn) 驗(yàn) 氯化銨 檢— — 驗(yàn)證 — 驗(yàn)證 — — — — — — 驗(yàn)— 驗(yàn)驗(yàn)檢— — 驗(yàn)驗(yàn)— — 驗(yàn) 證 證 證 驗(yàn) 證 證

編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年3月1日

特殊過程能力評(píng)定準(zhǔn)則

編號(hào)：SHJ/ZY-19 1范圍 本指導(dǎo)性技術(shù)文件規(guī)定了特殊過程能力評(píng)定準(zhǔn)則,適用于對(duì)本公司特殊過程能力的鑒定。本公司特殊過程是攪拌過程； 2攪拌過程能力的鑒定時(shí)間及要求 攪拌過程能力的鑒定至少每年進(jìn)行一次。進(jìn)行特殊過程能力的鑒定前，必須保證影響過程能力的諸因素滿足下列要求條件： 2.1攪拌過程的操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格 2.2攪拌過程的設(shè)備能力經(jīng)鑒定合格（特殊情況下，過程能力鑒定可與設(shè)備能力鑒定同時(shí)進(jìn)行）。2.3攪拌過程所使用的材料符合要求，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。2.4攪拌過程的工藝方法規(guī)定并經(jīng)適當(dāng)?shù)膶徟?.5攪拌過程使用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備經(jīng)校準(zhǔn)（或檢定）合格，滿足精度要求。2.6工作環(huán)境滿足規(guī)定要求。攪拌過程能力鑒定評(píng)價(jià)方法 3.1一般情況下，用特殊過程能力鑒定的產(chǎn)品不應(yīng)少于3（釜）。a)當(dāng)合格率 ≥90%時(shí)，判定為特殊過程能力鑒定合格； b)當(dāng)合格率 <90%時(shí)，判定為特殊過程能力鑒定不合格，此時(shí)應(yīng)重新評(píng)價(jià)2.1 ~2.6條諸環(huán)節(jié)的有效性。合格率=(合格數(shù)/總數(shù))×100% 3.2特殊情況下，用于特殊過程能力鑒定的產(chǎn)品可為3~5（釜）。此時(shí)： a)當(dāng)合格率為100%時(shí)，判定為過程能力鑒定合格。b)當(dāng)合格率不為100%時(shí)，判定為過程能力鑒定不合格。此時(shí)按3.1b)條執(zhí)行。4 攪拌過程能力的再確認(rèn) 當(dāng)遇有下列情況之一時(shí)，應(yīng)對(duì)特殊過程能力進(jìn)行再確認(rèn)： a)攪拌過程的操作人員發(fā)生變化時(shí)； b)攪拌過程的設(shè)備更新或大修后； c)攪拌過程使用的、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的材料改變時(shí)； d)攪拌過程的工藝規(guī)定有重大改變時(shí)（包括因設(shè)計(jì)更改引起特殊過程的工藝有重大改變時(shí)）； e)工作環(huán)境有重大改變，足以影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)。攪拌過程能力鑒定的記錄及審批

攪拌過程能力鑒定過程應(yīng)予以記錄，并得出鑒定結(jié)論，由參加鑒定得人員簽字確認(rèn)。

攪拌過程能力鑒定記錄由經(jīng)理批準(zhǔn)。

編制： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2009年5月1日

第二篇：吉林化學(xué)工業(yè)公司化肥廠火災(zāi)

吉林化學(xué)工業(yè)公司化肥廠火災(zāi)(1957年9月11日16時(shí)

火災(zāi))

一、事故概況及經(jīng)過

1957年9月11日16時(shí)，吉林省吉林化學(xué)工業(yè)公司化肥廠空分車間682氧氣裝瓶站休息室，因違章吸煙致3人被燒死，重傷1人，輕傷2人。

是日16時(shí)許，因該廠空分車間的氧氣不合格，不能裝瓶，682氧氣裝瓶站的6名工人將室內(nèi)的壓縮機(jī)空氣吹洗出口閥打開放空后，便集中在休息室內(nèi)學(xué)習(xí)。18時(shí)50分，1名工人在點(diǎn)香煙時(shí)，火柴在富氧中劇烈燃燒，該工人隨即將火柴扔在地上用腳踩，火焰即由褲腳向上蔓延，另1名工人見狀急忙協(xié)助其進(jìn)行撲救，不料自己身上也著起火來，傾刻之間室內(nèi)煙火彌漫，有2名工人破窗逃出。班長(zhǎng)、點(diǎn)煙的工人和1名工人奪門而出，協(xié)助滅火的那名工人因驚慌失措未將門拉開而燒死在休息室內(nèi)，班長(zhǎng)和點(diǎn)煙的工人因燒傷過重，經(jīng)搶救無效而死亡，1名工人因驚恐過度精神失常，其它2人輕傷。

二、事故原因分析

1．空分車向是第一個(gè)五年計(jì)劃期間委托蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的，原設(shè)計(jì)中氧氣裝瓶站壓縮機(jī)崗位沒有室外放空管線，而是利用室內(nèi)壓縮機(jī)一段入口的空氣吹洗的出口閥做放空閥，只能將氧氣排在室內(nèi)，事故當(dāng)時(shí)氧氣放空達(dá)3小時(shí)，室內(nèi)氧氣濃度高。

2．操作人員違反該廠有關(guān)安全的規(guī)定，在非吸煙點(diǎn)的空分車間682氧氣裝瓶站休息室內(nèi)吸煙，加之職工缺乏安全防火知識(shí)，對(duì)富氧燃燒認(rèn)識(shí)不足，以致擴(kuò)大了災(zāi)情。

3．氧氣裝瓶站休息室的門不符合有關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定，門向內(nèi)開，致在緊急情況下，不便撤離。

三、防止同類事故的措施

1．增設(shè)室外氧氣放空管，將室內(nèi)壓縮機(jī)一段入口原放空處加盲板。2．組織檢查廠內(nèi)所有危險(xiǎn)崗位的門窗，將方向不符者均改成疏散方向。

3．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止在非吸煙區(qū)吸煙，并加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，使廣大職工了解本廠、本崗位易燃易爆、助燃、有毒有害物質(zhì)的特性及防護(hù)措施。

第三篇：吉林運(yùn)管局文件

吉林省運(yùn)輸管理局文件

吉運(yùn)維[2009]46號(hào)

關(guān)于開展機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全監(jiān)督

管理情況暨機(jī)動(dòng)車維修與檢測(cè)設(shè)備實(shí)施交通

產(chǎn)品認(rèn)證管理監(jiān)督檢查工作的通知

各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、縣（市、區(qū)）運(yùn)管（維管）處、所：

鑒于全國(guó)范圍內(nèi)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)接連出現(xiàn)汽車噴烤漆房失火和舉升機(jī)安全裝置失效摔車傷人事故，為深入貫徹落實(shí)吉林省交通運(yùn)輸廳頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)汽車維修和檢測(cè)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的通知》（吉交運(yùn)[2009]65號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)生產(chǎn)安全，根據(jù)交通運(yùn)輸部下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)交通產(chǎn)品認(rèn)證工作的意見》（交體法發(fā)[2007]738號(hào)）和國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”堅(jiān)持安全發(fā)展的要求，借鑒北京等地的管理經(jīng)驗(yàn)，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，在全省范圍內(nèi)開展為期100天的機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全監(jiān)督管理情況暨機(jī)動(dòng)車維修與檢測(cè)設(shè)備實(shí)施交通產(chǎn)品認(rèn)證管理監(jiān)督檢查。現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視。機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全監(jiān)督管理情況暨機(jī)動(dòng)車維修與檢測(cè)設(shè)備實(shí)施交通產(chǎn)品認(rèn)證管理監(jiān)督檢查的范圍是吉林省境內(nèi)從事機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)、使用汽車噴烤漆房和汽車舉升機(jī)的企業(yè)。監(jiān)督檢查的主要依照是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》（原交通部2005年第7號(hào)令）和JT/T16739.1—JT/T16739.2《汽車維修企業(yè)開業(yè)條件》，對(duì)其在用設(shè)備的安全監(jiān)督管理情況及交通產(chǎn)品認(rèn)證管理情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全管理，強(qiáng)化交通產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，提高機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)設(shè)備質(zhì)量管理水平是道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是做好“三個(gè)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)交通又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)工作，因此各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)必須給予高度重視。按照交通運(yùn)輸部頒發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)交通產(chǎn)品認(rèn)證工作的意見》（交體法發(fā)[2007]738號(hào)）文件精神，機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)所使用的汽車噴烤漆房應(yīng)符合中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JT/T324—2008《汽車噴烤漆房》的規(guī)定；所使用的汽車舉升機(jī)應(yīng)符合GB6067-85《起重機(jī)械安全規(guī)程》和JT/T155-2004《汽車舉升機(jī)》的規(guī)定，并應(yīng)取得交通產(chǎn)品認(rèn)證證書，確保機(jī)動(dòng)車維修生產(chǎn)作業(yè)安全，否則不得進(jìn)入機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)。此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作是對(duì)全省機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理能力的一次重要考驗(yàn)，是檢驗(yàn)具體管理人員實(shí)際技術(shù)水平和駕馭復(fù)雜問題能力的科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。要通過此次專項(xiàng)

監(jiān)督檢查工作鍛煉隊(duì)伍，使之熟悉掌握相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，增強(qiáng)交通產(chǎn)品認(rèn)證意識(shí)，提高執(zhí)政能力、行業(yè)管理水平及與行政相對(duì)人溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)管的能力。

二、全面啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。各地要結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，針對(duì)轄區(qū)維修市場(chǎng)特點(diǎn)加大行業(yè)監(jiān)管工作力度，將機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全監(jiān)督管理情況暨機(jī)動(dòng)車維修與檢測(cè)設(shè)備實(shí)施交通產(chǎn)品認(rèn)證管理監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處，力促行業(yè)和諧、生產(chǎn)安全、技術(shù)進(jìn)步和整體穩(wěn)定，全面樹立道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威性，不斷推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，確保轄區(qū)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)發(fā)展與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要相適應(yīng)，更好地服務(wù)于廣大車主和社會(huì)。此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查要有專人負(fù)責(zé)，逐戶檢查到位，責(zé)任到人。在加強(qiáng)汽車噴烤漆房和汽車舉升機(jī)安全監(jiān)督檢查的同時(shí)，亦應(yīng)對(duì)涉及機(jī)動(dòng)車維修生產(chǎn)作業(yè)安全的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)規(guī)范化學(xué)危險(xiǎn)運(yùn)輸車輛維修和汽車車身維修作業(yè)，嚴(yán)格防范重大生產(chǎn)安全事故，督促企業(yè)完善制度、規(guī)范管理，確保安全、萬無一失。

三、有序開展，注重實(shí)效。第一階段從6月1日開始，為期30天。工作重點(diǎn)是使廣大管理者和經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的必要性、艱巨性和復(fù)雜性，組織轄區(qū)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)自檢自查，做到宣傳到位、全面清查、摸清底數(shù)、不留盲點(diǎn)。凡在2009年6月30日前投入使用的噴烤漆房和汽車舉升機(jī)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自查，填寫《企業(yè)在用汽車噴烤漆房使用情況匯總》（見附件1）和《企業(yè)在用汽車舉升機(jī)使用情況匯總》（見附件2），依照J(rèn)T/T324—2008《汽車噴烤漆房》和JT/T155-2004《汽車舉升機(jī)》標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)《企業(yè)在用汽車噴漆烤漆房現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告》（見附件3）和《企業(yè)在用汽車舉升機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告》（見附件4），確認(rèn)在用設(shè)備是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。若企業(yè)自身無法確認(rèn)其在用設(shè)備是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求的，可請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠商（或經(jīng)銷商）協(xié)助確認(rèn)。完成《企業(yè)在用汽車噴烤漆房現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告》和《企業(yè)在用汽車舉升機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告》后，設(shè)備使用單位應(yīng)填報(bào)《噴烤漆房使用企業(yè)設(shè)備安全承諾書》（見附件5）和《汽車舉升機(jī)使用企業(yè)設(shè)備安全承諾書》（見附件6），同時(shí)要求設(shè)備生產(chǎn)廠商（或經(jīng)銷商）協(xié)助填報(bào)《汽車噴烤漆房生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備安全承諾書》（附件7）和《汽車舉升機(jī)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備安全承諾書》（見附件8）。企業(yè)設(shè)備使用情況匯總、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告和承諾書應(yīng)在2009年6月30日前報(bào)轄區(qū)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)備案（作為企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的基礎(chǔ)材料和質(zhì)量責(zé)任事故追究的第一手資料存檔備查），設(shè)備使用單位和設(shè)備生產(chǎn)單位任何一方未填報(bào)設(shè)備安全承諾書或逾期沒有完成自檢自查、沒有按照要求上報(bào)規(guī)定報(bào)表的企業(yè)視為設(shè)備存在安全隱患，要責(zé)令其限期整改，整改期間停止使用存在安全隱患的設(shè)備，并報(bào)轄區(qū)消防、安全監(jiān)督管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。

第二階段從7月1日開始，為期50天。工作重點(diǎn)是深入轄區(qū)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，對(duì)企業(yè)自檢自查情況逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，逐一復(fù)核，不留死角，要求工作嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)準(zhǔn)確，注重實(shí)效，主動(dòng)協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)處理、通報(bào)和備案，爭(zhēng)取地方政府和各有關(guān)部門的支持，不留后患，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)工作。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要在企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)管理人員深入

轄區(qū)使用汽車噴烤漆房和汽車舉升機(jī)的企業(yè)，逐戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查時(shí)要對(duì)企業(yè)填報(bào)的“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告”逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的汽車噴烤漆房和汽車舉升機(jī)，要現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知，停止使用存在安全隱患的設(shè)備，并報(bào)轄區(qū)消防、安全監(jiān)督管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案，以盡快消除安全隱患。對(duì)設(shè)在居民區(qū)或公眾集中的商場(chǎng)、娛樂場(chǎng)所附近，使用汽車噴烤漆房的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)要作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象，堅(jiān)決杜絕使用存在安全隱患的汽車噴烤漆房。各縣（市、區(qū)）運(yùn)輸管理所現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查復(fù)核工作結(jié)束后要有監(jiān)督檢查情況通報(bào)，并在2009年8月19日前將《轄區(qū)汽車噴漆烤漆房情況匯總》（見附件9）、《轄區(qū)汽車舉升機(jī)情況匯總》（見附件10）和工作總結(jié)報(bào)市（州、管委會(huì)）運(yùn)輸（維修）管理處存檔備查。

第三階段從8月20日開始，為期20天。工作重點(diǎn)是由地區(qū)組織專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作驗(yàn)收。各運(yùn)輸（維修）管理處要從做一個(gè)負(fù)責(zé)任行業(yè)的角度出發(fā)，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)轄區(qū)各縣（市、區(qū)）專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作情況進(jìn)行抽查驗(yàn)收，對(duì)企業(yè)和基層工作情況進(jìn)行復(fù)核、評(píng)價(jià)。對(duì)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作不利、走過場(chǎng)的要通報(bào)批評(píng)，同時(shí)將驗(yàn)收結(jié)果作為年底文明處所評(píng)比的內(nèi)容之一，列入考核范圍。

凡使用汽車噴烤漆房和汽車舉升機(jī)的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修，建立設(shè)備維護(hù)檢修檔案和相關(guān)制度，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備安全技術(shù)管理、維護(hù)檢修情況記錄，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求和技術(shù)規(guī)范管理設(shè)備，做到設(shè)備的擇優(yōu)選配、正確使用、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢修、適時(shí)更換易損件和問題件，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。對(duì)噴烤漆房的進(jìn)（排）風(fēng)系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、燃油（氣、電）裝置和熱交換器要經(jīng)常檢視檢修和調(diào)整，應(yīng)適時(shí)清理和更換過濾材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；對(duì)汽車舉升機(jī)的升降臺(tái)、鋼絲繩、鏈條、滑輪、同步裝置、安全裝置、電氣控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部件堅(jiān)持定期維護(hù)和檢修，按照規(guī)定周期進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢定，確保各系統(tǒng)和裝置工作狀況良好，符合安全技術(shù)要求，保證技術(shù)可靠、安全，不留隱患。各運(yùn)輸（維修）管理處要在2009年9月8日前將轄區(qū)《轄區(qū)汽車噴漆烤漆房情況匯總》、《轄區(qū)汽車舉升機(jī)情況匯總》和轄區(qū)專項(xiàng)工作總結(jié)書面報(bào)省運(yùn)輸管理局（同時(shí)將電子文稿發(fā)至ygjwxc@163.com）。

四、建立制度，完善機(jī)制。汽車噴烤漆房和汽車舉升機(jī)都屬于機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)耐用生產(chǎn)機(jī)具，也是目前交通產(chǎn)品認(rèn)證的主要產(chǎn)品，直接涉及生產(chǎn)安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要充分重視，從講政治、服務(wù)企業(yè)、關(guān)愛生命、構(gòu)建和諧平安行業(yè)的角度出發(fā)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，防患于未燃。同時(shí)要主動(dòng)與消防、安全監(jiān)督管理和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門溝通，加強(qiáng)日常監(jiān)管。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查要注重實(shí)效，切忌走過場(chǎng)，要督促企業(yè)完善設(shè)備臺(tái)帳和日常維護(hù)檢修制度及相關(guān)記錄，宣傳普及汽車噴烤漆房和汽車舉升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)從業(yè)資格證換發(fā)工作，對(duì)汽車涂漆工和機(jī)修工進(jìn)行重點(diǎn)安全技術(shù)考核，有條件的可以結(jié)合從業(yè)資格證換發(fā)工作組織專業(yè)技術(shù)講座。

五、持之以恒，常抓不懈。各地要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，保持我省機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)狀態(tài)。要通過此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，完善安全生產(chǎn)管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建和諧、平安行業(yè)。企業(yè)和各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)都要嚴(yán)格按照要求完成相關(guān)工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和情況，省局將組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各地監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行抽查，并在2009年年底文明處（所）考核時(shí)將此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)還要對(duì)機(jī)動(dòng)車維修與檢測(cè)設(shè)備實(shí)施交通產(chǎn)品認(rèn)證管理工作進(jìn)行考核。

附件：

1、企業(yè)在用汽車噴烤漆房使用情況匯總；

2、企業(yè)在用汽車舉升機(jī)使用情況匯總；

3、企業(yè)在用汽車噴漆烤漆房現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告；

4、企業(yè)在用汽車舉升機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查報(bào)告；

5、汽車舉升機(jī)使用企業(yè)設(shè)備安用承諾書；

6、噴漆烤漆房使用企業(yè)設(shè)備安全承諾書；

7、噴漆烤漆房生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備安全承諾書；

8、汽車舉升機(jī)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備安全承諾書；

9、轄區(qū)汽車噴漆烤漆房情況匯總；

10、轄區(qū)汽車舉升機(jī)情況匯總。

二ＯＯ九年五月十五日

吉林省運(yùn)輸管理局辦公室2009年5月15日印發(fā)

第四篇：XX有限公司文件

XXXX有限公司文件

為更好的貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全督導(dǎo)檢查》的通知及相關(guān)文件要求，把天力公司重大危險(xiǎn)源安全管理工作做到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)，天力公司總經(jīng)理辦公會(huì)于2013年11月9日召開辦公會(huì)研究決定：

1、成立天力公司《重大危險(xiǎn)源安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組》

2、總經(jīng)理劉增科同志為重大危險(xiǎn)源安全管理領(lǐng)導(dǎo)小 組長(zhǎng)。

3、重大危險(xiǎn)源安全管理小組成員由：公司安全部、高爐車間、發(fā)電車間主要負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成。組員：XXXXXX XXXX4、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)制度制定，重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編寫，重大危險(xiǎn)源日常檢查，應(yīng)急事故處理以及重大危險(xiǎn)源設(shè)施設(shè)備檢測(cè)監(jiān)控的維護(hù)保養(yǎng)等工作。

5、本決定自總經(jīng)理簽批后生效。

XXXXX有限公司2013年11月9日

第五篇：倉庫作業(yè)文件

倉庫管理制度

1．原材料入庫管理制度 1．1數(shù)量驗(yàn)收

1.1.1供應(yīng)商送交物料時(shí),倉管人員對(duì)供應(yīng)商所送的物料進(jìn)行點(diǎn)收,核對(duì)所送物料＜送貨單＞與＜采購訂單＞是否相符，再核對(duì)訂單品名、型號(hào)、數(shù)量是否相符，是否有超交或未交夠現(xiàn)象。

1.1.2超交的物料以退回為原則，未交夠的物料應(yīng)及時(shí)告知供應(yīng)商并通知采購部。1.1.3對(duì)于數(shù)量大價(jià)錢便宜的物料，一般采取抽查或稱重方法來點(diǎn)收，抽查比例最少按來貨總數(shù)的百分之十進(jìn)行抽查，稱重方法要計(jì)算出最小包裝的重量，對(duì)最小包裝逐一驗(yàn)收，對(duì)于貴重物料一般采取全點(diǎn)方法驗(yàn)收． 1.1.4倉庫人員核對(duì)無誤后，在供應(yīng)商提供的＜送貨單＞上簽章，并取回相應(yīng)的聯(lián)數(shù)，作為收貨憑證．

1.1.5倉庫人員若在核對(duì)送交物料時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，或混有其他物料，以及其它特殊情況時(shí)，要求供應(yīng)商送貨員立即修改＜送貨單＞數(shù)量，或予以拒收．

1.1.6點(diǎn)收好物料后，把來料貨物放在來料暫放區(qū)，待質(zhì)檢部檢驗(yàn)． 1.2質(zhì)量驗(yàn)收

1.2.1來料點(diǎn)收無誤后，倉庫人員開具＜來料送檢單＞，通知質(zhì)檢部人員對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)．

1.2.2物料叛定合格時(shí)，質(zhì)檢人員在＜來料送檢單＞上簽字，并注明物料為合格品，倉庫人員依據(jù)此單作為合格物料入庫憑證，核對(duì)物料數(shù)量、品名、規(guī)格無誤后，開具＜材料進(jìn)倉單＞正式入庫。

1.2.3物料判定不合格時(shí)，質(zhì)檢人員在＜來料送檢單＞上簽字，注明物料為不合格品，質(zhì)檢人員并填寫＜不合格物料通知單＞通知采購部，以利辦理退貨手續(xù)。

1.2.4對(duì)于特采的物料，數(shù)量由質(zhì)檢部確認(rèn)，并提出必要的處理方法，倉庫人員應(yīng)在填寫＜材料進(jìn)倉單＞時(shí)，注明特采。

1.2.5＜材料進(jìn)倉單＞一式四聯(lián)，一聯(lián)倉庫自存，一聯(lián)交質(zhì)檢部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，最后一聯(lián)交采購部。倉庫依據(jù)＜材料進(jìn)倉單＞登記相應(yīng)財(cái)目,并將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔或集中送到相關(guān)部門.2.物料領(lǐng)發(fā)管理制度 2.1領(lǐng)料依據(jù)及規(guī)定

2.1.1市場(chǎng)部人員依客戶訂單及成品和材料庫存狀況，發(fā)出＜生產(chǎn)通知單＞，確定生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、客戶、數(shù)量及交期。

2.1.2倉庫人員根據(jù)＜生產(chǎn)通知單＞、＜產(chǎn)品器件清單＞，確定該批產(chǎn)品生產(chǎn)部門可領(lǐng)物料的明細(xì)，發(fā)出＜領(lǐng)料單＞。2.1.3＜領(lǐng)料單＞應(yīng)注明生產(chǎn)通知單號(hào)、產(chǎn)品名稱、客戶、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門及可領(lǐng)用物料的明細(xì)。物料明細(xì)包括物料編號(hào)、名稱、型號(hào)、可領(lǐng)用數(shù)量。2.1.4可領(lǐng)用數(shù)量依下列方式確定：

可領(lǐng)用數(shù)量=生產(chǎn)通知產(chǎn)品數(shù)量*每種物料的用量 其中每種物料的用量根據(jù)＜產(chǎn)品器件清單＞確定。

2.1.5＜領(lǐng)料單＞經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由生產(chǎn)部領(lǐng)料員到倉庫領(lǐng)用所需物料。

2.1.6＜領(lǐng)料單＞一式三聯(lián)，一聯(lián)由倉庫自存，一聯(lián)交生產(chǎn)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。＜領(lǐng)料單＞作為物料領(lǐng)用、發(fā)放的依據(jù)。

2.1.7當(dāng)＜領(lǐng)料單＞上所核對(duì)物料數(shù)量領(lǐng)用無誤后，生產(chǎn)部門不論任何原因追加領(lǐng)用物料時(shí)（除來料不良以外），須開具＜補(bǔ)料單＞或＜超領(lǐng)單＞方可領(lǐng)料。

2.1.8除生產(chǎn)部外，其它部門若需在倉庫領(lǐng)用物料，需注明領(lǐng)料原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可領(lǐng)料． 2.1.9倉庫人員依據(jù)＜領(lǐng)料單＞登記相應(yīng)的賬目,并將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔或集中分送到相關(guān)部門.2.2超領(lǐng)規(guī)定

2.2.1由生產(chǎn)部領(lǐng)料員填具＜超領(lǐng)單＞注明超領(lǐng)物料所用的生產(chǎn)通知單號(hào)碼、批量、超領(lǐng)物料編號(hào)、名稱、規(guī)格及超領(lǐng)數(shù)量，并詳細(xì)說明超領(lǐng)原因。2.2.2超領(lǐng)原因一般有

2.2.2.1生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)來料不良，應(yīng)開據(jù)＜生產(chǎn)不良物料叛定單＞給質(zhì)檢部叛定，如所屬來料不良可直接到倉庫更換． 2.2.2.2成型時(shí)引腳加工錯(cuò)誤，屬生產(chǎn)不良．

2.2.2.3生產(chǎn)中物料有丟失損耗等情況，屬生產(chǎn)不良． 2.2.2.4員工作業(yè)操作不當(dāng)，造成物料損壞，屬生產(chǎn)不良． 2.2.2.5其它原因． 2.3超領(lǐng)權(quán)限規(guī)定

2.3.1超領(lǐng)率大于1%小于3%時(shí)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后，方可領(lǐng)用物料．

2.3.2超領(lǐng)率大于3%時(shí)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核外，需經(jīng)總經(jīng)理審核后，方可領(lǐng)用物料．

2.3.3＜超領(lǐng)單＞到該產(chǎn)品生產(chǎn)完或月底盤點(diǎn)時(shí)，由倉庫統(tǒng)計(jì)該產(chǎn)品的所有超領(lǐng)物料（損耗）及原因，并由倉庫開具＜補(bǔ)料單＞，給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)外，并由總經(jīng)標(biāo)理審核后生效．

2.3.4＜補(bǔ)料單＞一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫自存，一聯(lián)交生產(chǎn)部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)．倉庫要有及時(shí)把每種產(chǎn)品的物料損耗數(shù)量及原因通知技術(shù)部、質(zhì)檢部和采購部，讓相關(guān)部門做以處理。倉庫人員依據(jù)＜補(bǔ)料單＞登記相應(yīng)的賬目, 并將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔或集中分送到相關(guān)部門.2.3注意事項(xiàng)

2.3.1倉庫應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料．

2.3.2保證發(fā)出及庫存的物料均妥善包裝、保護(hù)，未發(fā)生儲(chǔ)存不良，不影響品質(zhì)。2.3.3確保庫存剩余物料的標(biāo)識(shí)及可追溯性。

3.成品入庫管理制度 3.1成品檢驗(yàn)

3.1.1生產(chǎn)部門入倉員開出＜成品入倉單＞,送至質(zhì)檢部人員處檢驗(yàn).3.1.2經(jīng)質(zhì)檢部人員(QA)檢驗(yàn)合格后,在成品的外包裝箱上貼＜物料標(biāo)識(shí)卡＞的地方,蓋上QC PASS章,并在＜成品入倉單＞簽名.3.2成品入倉

3.2.1成品生產(chǎn)部門的入倉員將＜成品入倉單＞和貨一起送至成品倉庫.3.2.2成品倉庫倉管員即著手檢查數(shù)量,若生產(chǎn)部門送來的貨物中, ＜成品入倉單＞質(zhì)檢部無人簽名或成品外箱上的＜物料標(biāo)識(shí)卡＞上沒有蓋QC PASS章,倉管員要拒收此批貨物.3.2.3若上述3.2.2以上都有,清點(diǎn)數(shù)量無誤后,倉庫人員在＜成品入倉單＞上簽名,各取回相應(yīng)聯(lián)單,將貨收入指定倉位.3.2.4倉管員依據(jù)＜成品入倉單＞登記相應(yīng)的賬目.并將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔或集中分送到相關(guān)部門.4.成品出庫管理制度

4．1倉管人員接收到市場(chǎng)部＜出貨通知＞后,提前準(zhǔn)備好貨物,開出＜成品出倉單＞,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字認(rèn)定.4.2倉管人員須詳細(xì)填寫＜貨物裝箱單＞,張貼于貨物外箱上

4.3市場(chǎng)部人員提貨時(shí),倉管人員把提前準(zhǔn)備好的貨物和＜成品出倉單＞交接給市場(chǎng)部人員 ,質(zhì)檢部QA也應(yīng)抽一人監(jiān)督成品出貨,防止數(shù)量和品質(zhì)異常事故的發(fā)生.4.4倉庫搬運(yùn)工應(yīng)配合市場(chǎng)部把貨裝到指定地點(diǎn),貨裝完后,讓市場(chǎng)部和質(zhì)檢部人員在＜成品出倉單＞上簽字確認(rèn).4.5市場(chǎng)部人員把貨物送到客戶處時(shí),客戶清點(diǎn)完數(shù)量后,讓客戶在＜成品出倉單＞簽章確認(rèn),取回相應(yīng)的聯(lián)數(shù),并轉(zhuǎn)交給倉庫人員.4.5＜成品出倉單＞一式五聯(lián),一聯(lián)倉庫自存,一聯(lián)交客戶,一聯(lián)交質(zhì)檢部,一聯(lián)交市場(chǎng)部,一聯(lián)交財(cái)務(wù),倉管人員依據(jù)＜成品出倉單＞登記相應(yīng)的賬目,并將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔或集中分送到相關(guān)部門.5.盤點(diǎn)管理制度 5.1盤點(diǎn)的作用

5.1.1減少差錯(cuò)發(fā)生.盤點(diǎn)可以確定物料的現(xiàn)存數(shù)量,并糾正賬物卡不一致的現(xiàn)象,不會(huì)因賬面的錯(cuò)誤而影響正常的生產(chǎn).5.1.2為檢討物料管理的績(jī)效,進(jìn)而從中加以改進(jìn).5.1.3計(jì)算損益.公司的損益與物料庫存有密切的關(guān)系,因此致為求得損益的正確性, 必須加以盤點(diǎn)以確知物料現(xiàn)存數(shù)量.5.1.4對(duì)遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施5 5．2盤點(diǎn)的方法

5.2.1一般物料采取定期盤點(diǎn)法,所有的貨物每個(gè)月必須大盤一次,倉庫其它活動(dòng)停止一定時(shí)間,對(duì)庫存實(shí)施盤點(diǎn).盤點(diǎn)規(guī)定日期為,每個(gè)月26號(hào)到下個(gè)月1號(hào)前為倉庫盤點(diǎn)時(shí)期.5.2.2對(duì)于貴重物料(IC、電感?)采取循環(huán)盤點(diǎn)法,即每天出入庫都要進(jìn)行盤點(diǎn),以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性.5.2.3在盤點(diǎn)期間,如有供應(yīng)商送貨,倉管人員依《原材料入庫管理制度》收貨并給質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，倉管人員應(yīng)把此部分物料隔離放罷，并不做任何賬目登記工作，不歸到每月盤點(diǎn)物料中，不做盤點(diǎn)，待盤點(diǎn)結(jié)束后，再處理此部分物料，歸到下個(gè)月物料管理中。

5.2.4盤點(diǎn)期間，如哪個(gè)部門急需領(lǐng)料，倉管人員應(yīng)發(fā)放給領(lǐng)料部門，發(fā)完料后再對(duì)此些物料進(jìn)行復(fù)盤，盤點(diǎn)期間領(lǐng)用的物料屬于下個(gè)月賬目。

5.2.5盤點(diǎn)時(shí)，先將進(jìn)銷存賬、電腦賬、及存卡核對(duì)一次，賬面無誤后，打印＜物料盤點(diǎn)月報(bào)表＞，對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，把實(shí)盤數(shù)填在＜物料盤點(diǎn)月報(bào)表＞上，待實(shí)物料盤完后，對(duì)有差異的物料進(jìn)行復(fù)盤并查明差異原因。

5.2.6對(duì)于盤盈的物料，倉管人員應(yīng)在盤點(diǎn)過后，把此部分物料入庫處理，貴重物料（IC、電感、LED??）不論數(shù)量多少都應(yīng)入庫，如價(jià)值便宜物料（電容、電阻??）可累計(jì)到50個(gè)或100個(gè)以上再做入庫。

5.2.7對(duì)于盤虧的物料，實(shí)在找不到差異原因，倉管人員應(yīng)負(fù)一定責(zé)任，給予相應(yīng)的懲罰，再讓采購部跟供應(yīng)商商理可否給予補(bǔ)貨，把虧損減到最低。

5.2.8倉庫人員要做到，月底小盤點(diǎn)，年中旬中盤點(diǎn)，年底大盤點(diǎn)，并要配合財(cái)務(wù)的復(fù)盤或抽查。5.3盤點(diǎn)前的清理工作

5.3.1供應(yīng)商所交來的物料尚未辦完驗(yàn)收手續(xù)的，不屬于本公司的物料，必須和公司的的物料分開，避免混淆，以免盤入公司物料當(dāng)中。已驗(yàn)收完成的物料應(yīng)即時(shí)整理歸倉，若來不及入倉，要暫存?zhèn)}庫，避免盤入本月物料中。5.3.2清理清潔倉庫，使倉庫井然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。

5.3.3將不良物料隔離放罷，與庫存物料劃定界限，以便正式盤點(diǎn)后給質(zhì)檢部判定。5.3.4將所有單據(jù)、文件、賬卡整理就緒，未登賬、銷賬的單據(jù)應(yīng)及時(shí)結(jié)清。

5.3.5正式盤點(diǎn)前，應(yīng)催促生產(chǎn)部退料，超發(fā)的物料、不良的物料??應(yīng)及時(shí)退回倉庫。

6．物料儲(chǔ)存保管管理制度 6.1儲(chǔ)存、保管控制要求

6.1.1各種原材料、在制品、成品均應(yīng)儲(chǔ)存在適宜的場(chǎng)地和庫房，儲(chǔ)存場(chǎng)所條件應(yīng)與產(chǎn)品要求相適應(yīng)，如必要的通風(fēng)、防潮、控溫、清潔、采光等條件，定期檢查庫存品的狀況，以防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞和變質(zhì)。6.1.2對(duì)溫度、濕度和其他條件敏感的物資，應(yīng)有明顯的識(shí)別標(biāo)識(shí)，并加以單獨(dú)存放，提供必要的環(huán)境。6.1.3應(yīng)定期檢驗(yàn)、對(duì)庫存品實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

6.1.4定期檢查庫存品狀況，限制非倉庫人員進(jìn)入，物料出入庫手續(xù)應(yīng)齊全，加強(qiáng)倉庫管理。6.1.5儲(chǔ)存物品應(yīng)做到賬物卡一致。

6.1.6物品的貨架應(yīng)以分類、定位、標(biāo)識(shí)清楚為原則。6.2儲(chǔ)存、保管的控制方法 6.2.1物料存放方法

6.2.1.1易碎和易壞品應(yīng)格外小心存放。冷凍品應(yīng)存放于冷凍室或冰箱里。危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放。在危險(xiǎn)品和易碎品上,應(yīng)分別標(biāo)出“危險(xiǎn)品”、“易碎品”、“注意存放”等字樣。

6.2.1.2物料應(yīng)放到指定貨架上，貨架更應(yīng)明顯的標(biāo)識(shí)。物料擺放應(yīng)考慮重下輕上和先進(jìn)先出的原則。6.2.1.3物品以堆放整齊，安全，容易清點(diǎn)為原則。并注意防潮無塵。6.2.2成品的儲(chǔ)存方法

6.2.2.1存放品應(yīng)便于點(diǎn)數(shù)和檢查,最好橫放,避免點(diǎn)數(shù)時(shí)翻查.6.2.2.2同種類成品,應(yīng)集中存放在同一地方.6.2.2.3重物品置于下方,輕物品置于上方.出庫頻率高的產(chǎn)品應(yīng)存放于出入口附近.充分考慮到物品的自重,以免壓損其它物品.6.2.2.4存放時(shí),應(yīng)方便搬運(yùn)機(jī)械操作。

6.2.2.5存放堆擺入一定要穩(wěn)固,以免因搬運(yùn)機(jī)械震動(dòng)而塌落.6.2.3經(jīng)常進(jìn)行賬物卡核查，每次的出入庫都應(yīng)作詳細(xì)記錄。6.2.4倉庫的通道要時(shí)時(shí)保持暢通。

6.2.5實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn)和個(gè)人責(zé)任度，以防患于未然。