第一篇：建筑工程施工企業總承包管理制度

總承包管理制度

一、施工進度計劃控制

1計劃安排。總包安排相關職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論，匯總后列入總體進度計劃，總體進度計劃一經確立任何單位不得擅自變更或影響其執行。總體控制計劃制定后，各分包隊伍再逐日、逐周、逐月排訂各自計劃，并于每月28日向總包提供下月進度計劃及本月進度小結，每周六向總包交付下周工作計劃及本周工作總結，以便周一例會上通過執行。

2建立例會制度。總包每周定期召開計劃會議，會議由結合本工程已有實際情況，擬與星期一甲方進度協調會統一舉行，會議由總包、各分包方主管生產的負責人。主要是檢查計劃的落實情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。

3下達施工任務指令。施工任務指令原則上由總包經理協助甲方簽發，主要是針對一些新出現的的施工項目，利用簽發指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對有些在穿插施工時必須在規定的時間內完成、否則影響下道工序的施工項目（關鍵工序）。對不能按照總包指令完成施工任務的分包方，所造成的一切損失由分包方承擔。

4工程進度分析。總包方計劃管理人員定（總工辦、工程部）定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響目標實現要求、勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求等，通過分析不同的施工階段，確定不同的施工重點，對關鍵工序進行優先協調，積極創造施工工作面，確保各專業工程的順利進行。

二、技術、資料管理工作 總包方及各分包隊伍均應設立專職內業資料人員，各專業工程資料，包括質保資料、質評資料、設計文件、往來文件等均應按照天津市統一表格、統一格式進行記錄、收集、整理、歸檔，并在各自施工段內留足圖片資料和音像資料。總包方將根據現場工程的分部分項部位進行檢查，并與每月月末進行定期的資料檢查，發現問題及時整改。

2各專業隊伍工程完工離場前應按照市檔案館要求將各自資料原件一份報總包歸檔。對不能按時提供工程資料或資料不合格而又不能及時整改的，總包方有權建議業主停付該專業隊伍的工程款。

3建立收發文記錄檔案，業主對分包隊伍的來往文件應由總包單位做統一發放、收集登記，以備查考。

4協調、指導、監督各分包方的技術資料、檔案管理工作，力保工程各方面資料動態齊整。

三、質量管理制度

工程質量是工程之本，總包方將積極配合現場監理進行各項工程質量的控制。牢固樹立“質量第一”的管理思想，堅持“樣板引路”的制度，重點突出“精”、“細”和“嚴”，點點處處按規范、標準要求。強調內部質量，突出感觀效果，通過方案予控，樣板先行，過程監督，嚴格驗收等手段，最終實現合同規定的質量標準。

1質量預控

質量管理以預控為重點，確保整個施工過程受控。

（1）、各分包方應建立完善的質量管理體系，以確保工程質量在各個環節受控。進場后，五日內向總包提交質量保證計劃書，計劃書包括質量目標、質量管理保證措施、關鍵部位質量的跟蹤控制、質量通病的防治等內容。

（2）、在每個分部分項施工前五日內，分包方上報給總包合理的施工方案，經監理及業主認可后，方可實施，并向施工班組做好技術交底。

2過程控制

（1）、總包設專職質量工程師，跟蹤檢查監督施工質量，發現問題后及時向分包單位下發《工程質量整改通知單》，必要時下發停工/罰款通知單，直至問題改正為止。

（2）、總包專職質量工程師對分包的隱、預檢及各項施工試驗進行核查，如發現不合格，責令其整改。分包方向總包提出驗收申請，驗收合格后，方可向業主（監理）報驗。

3結合以往工程的成功經驗，針對現場實際進展情況，配合監理組織好分部、分項工程的質量專題會議。

4總包專職質量工程師檢查施工方案、技術交底等的落實情況，并根據國家規范配合現場監理、甲方進行驗收。

四、安全管理制度

安全生產是總包在整個施工過程中管理工作的關鍵環節，總包承擔著從始至終的安全管理責任。

1總包及各分包方的項目經理為安全生產的第一責任人，有組織、有領導地、開展安全生產活動。

2根據項目管理的要求，總包經理與各分包單位經理簽訂安全生產責任書，確定安全生產中的責任和獎罰指標。從項目經理到生產班組層層簽訂安全生產責任書，做到橫向到邊、縱向到底。

3各級人員的安全責任書簽訂后，項目經理、安全工程師負責監督、檢查責任書的落實情況，確保安全指標的完成。

五、文明施工措施

文明施工工作由總包統一組織、統一管理，各分包單位必須遵守總包文明施工規章制度。

六、機具設備管理制度

機具設備管理工作由總包負責，所有進入施工現場的機械設備都必須服從總包的統一安排，有計劃地進退場。機具設備的使用必須遵循以下幾點：

1分包單位所有進場的施工機具必須提前申報。工程設備申報單必須注明進場機具的型號、數量及有關參數。在進場時做好登記，將登記表上報總包，并隨表附上進場機具的合格證。總包將對進場機具隨時檢查。凡是沒有進場登記的機具一律拒絕進場。總包對進場機具進行檢查時，若發現沒有做登記的機具，將停止其使用，并有權調查其來歷直至沒收。

2施工機具的使用必須符合有關的施工機具安全操作規程及安全用電要求。施工機具不得帶病作業。

3所有檢驗、測量及試驗設備經檢驗合格后方準使用，并在施工中隨時抽驗。

4所有機具必須做到一機一閘，一漏一箱。三級配電箱的配置必須符合要求，漏電保護開關漏電動作電流應小于35毫安，漏電動作時間應小于0.10秒；

5進入現場的施工機具必須自覺接受總包機械管理員的檢查，對檢查中發現的不符合要求的施工機具必須立即停止使用。否則，總包有權予以處罰。

6施工機具在使用時嚴禁帶電移動，接、拆線路必須由專業電工負責。專業電工必須持證上崗，并將上崗證復印件報總包機械管理員備案。

七、材料管理制度

為加強材料管理工作，切實保證施工過程受控。各分包單位必須執行以下規定：

1各分包必須設專人負責材料設備的報樣、定貨、采購。正式定貨前應向甲方、監理及總包提供樣品和技術資料，待幾方認可后方可訂貨。

2材料報驗：各分包單位的材料在進場以后24小時內統一格式，提出報驗。

3成品半成品/設備進場后，24小時內必須向總包申請報驗，由總包向監理報驗。成品半成品/設備報驗前不得分散到施工現場。沒有報驗或報驗沒通過的成品半成品/設備不得使用。

4材料堆放管理：

（1）、總包對整個現場的材料堆放場地進行統一劃分，指定各分包的材料堆放區域。分包的材料設備等必須在指定區域分門別類堆放，堆碼整齊。

（2）、易燃、易爆物品一律不準在施工場地內儲存，必須在總包指定的位置搭設符合要求的庫房或者隨進隨用。

（3）、所堆放的材料必須有明顯標識，標識牌的制作必須按總包統一的格式制作。

（4）、剩余材料、設備、機具出場時，必須到總包處開具出門證。出門證上注明運出材料（設備、機具）的規格、型號、數量。否則，一律不得運出場外。

八、現場水電管理制度

總包對現場內所有水電實行統一管理，為達到合理調度、節約使用的目的，特制定如下規定：

1總包將按服務承諾布設主干管及相應接口。

2各分包單位進入施工現場后，在施工之前應將用水申請以書面形式報總包，批準后，在指定時間內按指定線路接水。用水使用申請應包括使用地點、使用期限、使用量。接水必須由專業人員完成。

3違章用水造成浪費或用水時跑冒滴漏損壞物品的，要負全部責任。

4各分包單位進入施工現場后，在施工之前應將用電申請以書面形式報總包，批準后，在指定時間內按指定的配電箱接電。

5各分包單位必須設專職電工，負責其施工范圍內的用電管理及安全。現場電工必須持證上崗，必須執行用電安全操作規程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障迅速果斷，不得有意拖延時間。值班電工須作好值班記錄，交接班時作好交接記錄。現場臨電設施必須由專職電工進行維護，嚴禁非電工接、拆線路及操作開關，如因非電工操作造成人員傷害及設備財產損失，由其本人所在單位負責。

6需要正常維護時，值班電工有權對指定分包單位的用電線路及設備進行安全檢查，提出的問題必須限時整改，否則因此造成的一切后果由相應分包單位負責。

7現場臨時用電嚴格執行現場臨時用電安全技術規范，施工用電采用TN—S接零的三相五線制供電系統。所有機具必須達到三級控制兩級漏電保護，實行“一機一閘，一漏一箱”制，每臺設備應有各自的開關箱，嚴禁用一臺電氣開關控制兩臺及以上用電設備，其設備開關箱內的漏電保護器額定動作電流不得大于35毫安，額定漏電動作時間不大于0.10秒。

8.8分包單位有責任對現場的臨時用電設施進行保護，如因使用不當或私自拆改造成破壞，須承擔經濟責任。

8安全檢查人員有權依天津市及本公司的有關規定對現場用電及用電設備、電動工具進行檢查，下達整改和處罰，情節嚴重的可要求其停工整頓，因此造成的一切損失及后果由責任方自行負責。

九、安全保衛、消防管理制度

安全保衛和消防管理由總包統一組織，統一按照天津市《消防管理條例》的有關規定執行。總包與各分包必須落實如下措施：

1編制保衛工作方案，消防方案。

2所有進入施工現場的施工管理人員及施工人員必須戴好安全帽，否則拒絕其進場，并處以50元/人次的罰款。攜帶物品離開施工現場的人員必須到總包處辦理出入證，否則，攜帶的物品將被扣留。分包單位的外來人員必須由本單位來人在門衛處登記，戴好安全帽后，方可進入。從進出人員專用門以外的地方（如圍墻、進料門等）出入的人員將被視為非正當出入，其相應的分包單位將受到處罰。

3所有進出施工現場的車輛必須經過總包門衛登記同意后才能放行，未經登記的車輛出工地時將被扣留。凡帶料進出施工現場的車輛必須經總包有關領導批準，否則，車內物品將被扣留。

4建立消防保衛機構，列明現場保衛員、警衛護場人員名單，注明負責人姓名、職務、通訊地址、電話號碼。

5布置消防設備，配足滅火器材。

6各分包必須加強消防意識的宣傳教育，積極培訓義務消防隊員。落實各項制度，實施各項措施，加強動態管理。

7各分包必須加強防火檢查，禁止違章作業。明火作業時，必須建立24小時值班巡查制度；一查是否有“焊工證”與“動火證”；二查用火地點、時間、看火人、作業對象是否相符；三查有無滅火用具；四查易燃易爆品操作是否符合規范要求。否則，將根據情節輕重，給予嚴厲處罰。動火證的審批程序為:各分包填寫動火申請單→總包專業工程師簽字→總包安全工程師審批。

8把好易燃易爆物品進場關。工程進入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類等易燃易爆物品進入現場。進場時采用申報制度。分包應派專人看管，并按使用的時間和部位分次進場。

9生活區規劃應留有防火間距與消防通道。

10及時處理各種違章事件。一般違章以教育為主，對無證操作或持偽冒證、假證從事危險性作業，以及屢教不改等嚴重違章行為實行重罰。

十、總承包服務承諾及保證措施

1、嚴格遵守“服務業主，無份外之事；管理分包，無不管之事”的工程總承包管理理念，按照承諾的服務范圍和服務內容，向各分包提供各項服務。

2、協調各分包之間的關系，提供生產、生活、辦公用地。

3、根據總承包管理規定和各項管理和服務承諾，對各分包進行管理和服務。

4、設置分包工作要求聯系單，以便于及時解決分包所需的各項服務。總包將在48小時或要求時間內予以答復（見附表）。

5、為保證總包方對專業分包隊伍管理措施的有效落實，創建一個協調、有序、文明的現場環境，順利完成本工程的進度、質量目標，總包方有權控制業主對各分包方的進度款支付，只有在各分包方完成工程的各項指標后，經總包方項目經理簽字認可，業主方支付各家進度款。

6、對嚴重影響工程正常工作開展，經規勸又不能積極改正的專業隊伍，總包有權建議甲方將其清除現場。

第二篇：建筑工程施工內部承包范本

建筑工程公司內部承包合同

四川博藝名居建筑工程有限公司（以下簡稱甲方）項目負責人：

（以下簡稱乙方）

根據中華人民共和國《合同法》、《建筑法》和《建筑工程質量管理條例》，為進一步完善企業內部經營承包責任制，切實加強施工項目管理，確保工程項目質量和施工安全，對工程質量、安全實行終身負責。在工程項目建設過程中，為明確甲、乙雙方的責、權、利，采取對工程項目建設總承包的管理辦法，以確保工程項目建設圓滿完成。為此，甲、乙雙方本著平等、自愿、公平和誠信的原則，經甲、乙雙方協商一致，對工程項目建設和管理等有關事宜簽訂以下責任合同條款。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、施工工期（日歷天）：

（1）工程開工時間：按與業主簽訂的施工合同要求為準

（2）工程竣工時間：按與業主簽訂的施工合同要求為準

4、工程質量等級：按與業主簽訂的施工合同要求為準

5、工程造價: ￥

萬元

二、工程內容

甲方將與業主簽訂的該項目《建設工程施工合同》的全部內容，交由乙方接收并全部完成。

三、甲方責任和權利

1、在該工程項目實施前，同業主簽訂《建設工程施工合同》后，并與乙方簽訂《工程項目施工內部承包責任合同》。

2、授予乙方該工程項目建設的全部資料，指導乙方工程項目建設和工程項目決算，參與工程項目竣工驗收。

3、為確保工程項目建設質量、安全、工期達標，協助乙方制訂《工程項目建設實施管理辦法》和《工程項目施工組織計劃》，在工程項目建設實施過程中，若需調整、完善和優化實施方案，甲方有權提出合理建議和意見。

4、在工程項目建設實施和執行項目《建設工程施工合同》過程中，甲方有權對工 程項目實施的進度、質量、安全和資金運行等狀況進行定期或不定期檢查，發現問題，限期整改。因乙方工程項目建設管理不善、形象進度滯后、造成質量隱患或工程質量檢驗達不到國家標準，甲方有權終止合同，并同時追究乙方的經濟和法律責任。

5、根據工程項目建設的實際和需要，甲方可不定期派人到乙方施工現場督促和檢查，發現問題，督促乙方及時整改，若乙方拒不整改或整改不徹底，影響工程質量、工程進度和甲方形象，甲方有權隨時派駐工程技術人員或管理人員，參與工程項目建設和管理，其派駐人員工資、生活補助、交通費等費用由乙方承擔。

6、在乙方對該工程項目建設質量、安全、工期不能或無力保證時，甲方有權采取應急措施，包括更換施工隊伍，解除本內部承包合同，并追究乙方的經濟、法律責任。

7、主動做好協調和服務工作，為乙方在工程項目建設實施過程中盡量提供條件和方便。

四、乙方職責和權利

1、職責

（1）全面、認真、嚴格履行甲方與業主簽訂的建設工程施工合同，承擔和執行該工程項目合同約定的責任。

（2）確保工程項目建設圓滿完成。組織精干、高效的工程項目建設實施管理班子及施工隊伍，切實做好工程項目建設內部管理和施工現場管理。制定工程項目建設實施總體控制目標及階段性計劃，確保工程項目建設按業主要求的工期、質量、安全等目標，優質、高效、按期完成。

（3）制訂和完善工程項目各分部、分項工程建設實施的時間、順序、步驟和施工技術方案；做好對工程項目建設實施的人力資源調配，技術、后備的后勤保障工作；并做好各項對應措施的準備工作，及時對工程項目建設實施的材料供應、資源配臵、合同管理工作；及時做好工程項目建設設計變更、索賠和工程計量及支付工作。（4）嚴格執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產操作規程》和相關2建筑行業規范，嚴禁盲目蠻干，違章操作，切實做好安全工作，嚴防各種安全事故發生。若發生安全事故，要當機立斷，妥善處理，及時上報，并認真負責做好善后工作。乙方（工程項目負責人）為安全生產第一責任人，對安全生產全權負責，并承擔該工程項目建設安全生產的經濟和法律責任。乙方在工程項目建設中，安全制度不健全，安全措施不落實，安全管理不善，安全 4 隱患整改不及時、不徹底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所發生的一切傷亡事故的費用一律由項目承包責任人負全部責任，同時甲方有權在業主撥付的工程款中扣除3-5%作該工程項目建設安全保證金。乙方在工程項目開工建設時，必須無條件地按規定為參與該工程項目建設的管理人員、民工辦理團體人身意外傷害等各種保險，必要時由甲方統一辦理，其費用由乙方負責承擔。

（5）嚴格執行國家建筑施工規范、嚴格按圖施工，并科學合理組織實施，嚴把質量關，確保工程項目建設質量達到國家規范標準。若發生質量事故，要迅速制定科學合理的整改完善方案和補救措施，及時整改完善，嚴防重大質量事故的發生。

（6）嚴格按照國家財經制度執行，加強工程項目建設財務管理，做到各種帳薄齊全、手續規范、帳務清楚；及時辦理工程決算和財務審計，結清與工程項目建設有關的債權債務，及時足額編制該工程項目建設涉及國家的各種稅、費，按時向甲方繳納工程項目建設管理費用。

（7）工程項目建設所發生的一切前期費用、工程項目建設墊付費用和各種保證金等均由乙方自行承擔和解決。該工程項目建設實施期間產生的經濟糾紛，由乙方自行解決；造成的一切經濟責任和法律責任的由乙方自行承擔。

（8）履行合同義務，確保合同執行，處理同業主的合同變更；做好工程項目建設竣工資料和工程項目竣工驗收工作。

（9）嚴格執行JTJ76-95《規程》，做好工程項目建設員工思想政治工作，教育全體員工遵紀守法，誠實守信，文明施工，自覺維護公司的形象的聲譽。

（10）工程保修期內由乙方按業主要求維修完善，其費用由乙方負責承擔。

2、權利

（1）工程項目建設指揮權；

（2）工程項目建設人力資源調配權；

（3）工程項目建設管理權（合理安排工期和各項施工工序，合理組織現場施工，做好資金調配，強化施工現場管理，嚴格工程質量管理，確保工程項目建設有序進行）；（4）設備、物資、材料供應和使用控制權；（5）施工技術決策權。

五、工程項目建設人事、民工勞資

1、管理人員：工程項目負責人將所聘項目工程配套管理人員，填寫花名冊并附本人身份證、職稱證、資格證復印件，報甲方登記備案。甲方如發現乙方人員不到位，可由甲方指派人員，進入乙方管理人員編制，其費用由乙方承擔。

2、民工勞資：乙方所用民工必須簽訂勞動用工合同（合同形式可以班組為單位，也可以個人為單位簽訂），將用工合同并附所用民工的身份證報甲方行政部登記備案，乙方必須建立民工花名冊，民工工資發放記錄表，工資必須每月發放，并且有民工領取簽字、按手印記錄。工程竣工三日內必須足額付清所有民工工資，否則甲方對已完工程不予驗收交付業主使用，并追償違約責任。

3、工資含量應控制在工程總造價的20%以內，造冊報甲方財務部備案，其工資、福利待遇及所有費用支出由乙方自行承擔，如工資含量超過20%，超出部分按政策規定由乙方交個人所得稅。

六、工程項目施工、技術管理

1、乙方須在本承包合同簽訂后七個工作日內到甲方工程部送交施工組織設計或施工方案，并按規定程序進行方案審批、圖紙匯審、技術交底，以及交工資料整理、移交等有關工作。

2、乙方在組織施工生產管理活動中，應規范管理，文明施工，嚴格遵守各項操作規程，項目負責人應具備項目經理或聘請具有資質的人員擔任項目經理組織施工。項目管理人員必須持證上崗，對各自的工作一絲不茍，盡職盡責。

3、乙方已完工程進度，按國家《統計法》規定和要求，按月或季向甲方工程部報送已完成的并經建設單位簽審的工程進度表，同時，乙方要指定專人負責，按所報進度（產值）額比例繳納有關稅費。

4、乙方在工程項目施工的全過程中，要嚴格按照施工規范，施工圖施工，確保工程質量，并按施工程序自覺接受質監部門的檢驗。同時，必須無條件按照ISO9001：2000質量標準及程序執行，并完善有關管理文件。自始至終地做好簽證工作和工程技術、質量檢驗等資料的收集、保管工作。工程項目竣工后，必須交一份完整的工程項目資料給甲方存檔。

七、工程項目建設財務和資金管理

1、業主撥付的工程項目資金通過公司財務部轉入乙方的私立賬戶。

2、乙方對所撥工程項目建設資金必須做到專人管理，專款專用，不得挪作它用。必須建立財務賬，每月有資金流動匯總表。

3、乙方應按照國家和甲方的財務管理制度，建立工程項目建設財務管理體系和財 務管理制度，并自覺接受甲方的監督，嚴格控制工程成本。做好精打細算，合理開支。

4、乙方必須以甲方名義繳納該工程建設項目涉及國家相關的各種稅費（建安營業稅、城建稅、教育附加費、地方教育附加費、合同印花稅、工會經費、價格調節基金、企業所得稅、個人所得稅等）。建設單位每次拔付工程款（包括工程借款、預付款）后，乙方應向公司財務部提交完稅憑證。若甲方財務核查工程款有漏稅問題，甲方兼章人員有權利不支持乙方工作完善手續，所有責任均由乙方自行承擔。

5、甲方有權對該工程項目建設資金運作情況進行監督管理，若乙方違背財務管理規定和工程項目支出范圍，甲方有權追究責任，并另派財務人員進行控制。

6、乙方應于每季度七天之內報送一份上季度財務報表到甲方財務部。報表格式、內容、種類均按國家現行會計制度和甲方財務部門統一要求規定填報。

7、工程驗收合格后，其工程的一切財務資料交甲方財務部存檔。

八、工程項目建設組織形式

本工程項目建設實行項目承包獨立核算、自負盈虧，包括債權債務。除甲乙雙方約定的上繳管理費及國家相關稅費后剩余費用屬于工程生產費用由乙方包干使用，作為全獎金賠的方式。甲方同業主簽訂《工程施工承包合同》后，與乙方簽訂該合同。本工程建設項目由乙方為項目負責人，對該工程項目建設的進度、工程質量、安全生產等全權負責。

九、工程項目建設費用繳納

乙方按工程總造價的 %向甲方繳納項目承包管理費。簽訂本項目承包合同時一次性繳清。若出現以下1-4條款中的任何一種情況，則按總造價的3%繳納。有關行政主管部門對該項目的政策性收費及處理費由乙方承擔。

1、在施工過程中出現重大安全事故、工人鬧事、拖欠工人工資及拖欠設備租賃費用等情況，對公司形象造成了嚴重后果及不良影響。

2、未按照建設單位要求順利竣工驗收，未完成該工程《建設工程施工合同》所簽訂的合同價款產值，施工中途退場。

3、未妥善處理施工過程中出現的糾紛，引起事態擴大，導致政府相關行政管理部門發函、通知，介入處理、處罰。

4、乙方拖欠民工工資、設備租賃、分項承包、工程材料款，導致民工和債權人進入政府行政有關部門和建設方單位圍攻鬧事。

十、印章的管理

公司印章的使用屬該項目工程施工單位向建設單位、設計單位、監理單位及相關部門的業務往來，如請付款報告、工程款支付收據、工程的資料簽證等，不用于乙方在施工運營中設備租賃、材料賒購、勞務分包等合同、協議、擔保與反擔保及抵押蓋章或變相抵押章。如需公司雕刻項目部行政公章、財務專用章，項目部負責人需向公司提交申請書，承諾用及使用范圍經公司審核后統一雕刻并且由公司派專人保管，所派人員另報差旅費，項目建造師工資由乙方支付（工資 2000 元/月，）。如發現項目部私刻或偽造公司公章及相關印章，公司將按公司相關規定及國家現行法律追究責任、嚴肅處理。

十一、本工程項目承包合同對甲、乙雙方均有同等約束力，任何一方均不得違約；否則，將追究違約方合同中標價8%的違約金，并由違約方承擔違約造成的全部經濟損失。

十二、本工程項目施工內部承包責任合同未盡事宜，由甲、乙雙方本著實事求是，求同存異、平等互利的原則，友好協商解決，并簽訂補充協議。

十三、本合同若出現雙方爭議糾紛時甲、乙雙方可協商解決。協商達不成一致意見時，可向合同簽約地或者履行地仲裁委員會申請仲裁也可向合同簽約地或者履行地人民法院提起訴訟。

十四、本工程項目施工內部承包責任合同經甲、乙雙方蓋章、簽字后生效，一式兩份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方（項目負責人）：

法定代表人

身份證號碼:

或其委托代理人：

聯系電話：

聯系電話：

帳戶：

帳戶：

開戶銀行：

開戶銀行：

****年**月**日

****年**月**日

乙方擔保人：

****年**月**日

承

諾

書

四川博藝名居建筑工程有限公司： 我已與公司達成協議，承包公司與業主簽訂 工程，該工程總造價 萬元，根據我與公司的協議，現就有關事宜向公司作出如下承諾：

一、本人遵守公司各項規章制度，接受公司的質量和財務監督。嚴格履行《 工程（第二批）工程施工合同》和《 工程（第二批）工程項目施工內部承包責任合同》中的各項條款。

二、建設單位所撥付的工程款均由公司財務處直接辦理，然后再由我在財務上領取，用于支付施工開支。在撥付工程款過程中，公司可以直接一次性扣收管理費。

三、因履行施工合同對外所產生的一切債務由我自行承擔。若因此給公司造成了經濟損失，應由我賠償給公司。在施工過程中，我對所產生的一切安全、質量、法律等責任負責，其均與公司無關。在法律上確實無法免除公司的責任時，并給公司所造成了損失，公司損失由我本人予以賠償。

四、若業主不能按時撥付工程款的，由我本人負責與業主協調，造成的后果由我本人承擔。

五、本人對工程質量終身負責，對按照合同以及法律法規所規定的保修責任負責，由此產生的一切費用均由我本人承擔。

六、在施工過程中本人未遵守公司的規章制度，或未能很好的履行工程承包合同造成貴司違約，或未能履行好我與公司之間的協議，或者違反承諾，公司均有權解除與我之間的合同關系，撤消我項目負責人職務，撤銷后所產生的權利和義務均與我無關。

七、本承諾若與原簽訂的合同相抵觸，公司同意本承諾內容后，以本承諾為準。

承諾人：

****年**月**日

建筑施工安全生產目標管理責任書

公司名稱：四川博藝名居建筑工程有限公司

項目名稱：

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《達州市建設工程安全文明施工管理規定》等有關國家、省、市法令法規，特制定本建設工程安全生產責任書。公司所有項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查和執行的依據。

一、責任

1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規；

2、項目負責人依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。

3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少于1人。

5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志。

6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故應立即上報有關職能部門與公司。

7、工程開工前15日內辦理工程開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等信息準確填寫，經總工程師批準后方可開工。

8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格后方可使用。

10、公司安全部是公司建設工程安全管理的主管部門。負責公司建設工程安全管理工作。對項目部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。

11、其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規。

二、安全管理目標承諾

1、特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%.2、安全管理

（1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率達到90%.（2）施工現場每月組織2次由公司主管經理或項目負責人組織的安全大檢查。（3）施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%.（4）施工現場設專職安全員不少于1人。

（5）施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%.（6）施工現場各類機械、機電設備完好率達到100%.安全教育工人崗前三級教育率達90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%.三、獎罰

1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核獎罰執行安全生產考核辦法。

2、發生特大、重大傷亡事故，由項目負責人對傷害人進行經濟補償，并給予100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。

3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰項目負責人1000元。

4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目負責人罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的罰款20000元；

5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。

責任期限_______年_____月____日至本工程完工

公司：（章）

項目負責人簽字： 代表簽字：

日 期： 日 期：

第三篇：建筑工程施工承包協議書

建筑工程施工承包協議書

甲方：

乙方：

為明確雙方的權利和義務，經雙方友好協商簽訂本協議共同遵守。

第一條工程地址：

第二條沒有造形、沒有粘貼的輕工、上樓板工程。

第三條承包范圍和內容，底上共計間，共平方米。

第四條每平方米工程款190元整，共計元

第五條施工中所用的水、電工、水泵、管子、電費、釘、鐵絲和零

星耗材、社會干擾，一切費由甲方全面負責。

第六條施工中所用的機械、架材和施工工具由乙方提供，施工中一

切安全事故由乙方完全負責。

第七條施工中材料到位，因材料誤工、社會干擾，甲方負責按工時

計算，每個工時按200元賠償乙方，當天付清。

第八條甲方按六次付款

1、工人進入工地支付3000元生活費

2、基礎圖梁施工完畢，支付工程合同總價款的25%。

3、一層圖梁施工完畢，支付工程合同總價款的20%。

4、二層圖梁施工完畢，支付工程合同總價款的20%。

5、房面瓦施工完畢，支付工程合同總價款的20%。

6、外粉完工，支付工程合同總價款的10%。

7、工程全部完工，支付工程合同總價款的5%。

發包人：

承包人：

年月日

第四篇：水利水電工程施工總承包企業資質等級標準

水利水電工程施工總承包企業資質等級標準

二級資質標準：

1.企業近10年承擔過下列6項中的3項以上所列工程的施工，其中至少有1項是（1）（2）中的工程，工程質量合格。

（1）庫容1億立方米以上或壩高50米以上大壩1座，或庫容1000萬立方米以上或壩高40米以上大壩2座；

（2）過閘流量>1000立方米/秒的攔河閘1座，或過閘流量>100立方米/秒的攔河閘2座；

（3）總裝機容量50MW以上水電站1座，或總裝機容量10MW以上水電站2座。

（4）總裝機容量1MW以上灌溉排水泵站1座，或總裝機容量500千瓦以上灌溉、排水泵站2座；

（5）洞徑>6米、長度>2000米的水工隧洞1個。

（6）年完成水工混凝土澆筑20萬立方米以上或壩體土石方填筑60萬立方米以上或巖基灌漿6萬米以上或防滲墻成墻4萬平方米以上。

2.企業經理具有8年以上從事工程管理工作經歷或具有中級以上職稱；技術負責人具有8年以上從事施工管理工作經歷并具有本專業高級職稱；財務負責人具有中級以上會計職稱。

企業有職稱的工程技術和經濟管理人員不得少于160人，其中工程技術人員不少于100人；工程技術人員中，具有本專業高級職稱的人員不少于8人，具有本專業中級職稱的人員不少于40人。

3.企業注冊資本金2000萬元以上，企業凈資產2500萬元以上。

4.企業近3年最高年工程結算收入1億元以上。

5.企業具有與承擔中型攔河閘、壩、水工混凝土、水工隧洞、渡槽、倒虹吸及橋梁、地基處理、巖土工程想適應的施工機械和質量檢測設備。

承包工程范圍：

二級企業：可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍的下列工程的施工：庫容1億立方米、裝機容量100MW及以下水利水電工程及輔助生產設施的建筑、安裝和基礎工程施工。工程內容包括：不同類型的大壩、電站廠房、引水和泄水建筑物、通航建筑物、基礎工程、導節流工程、砂石料生產、水輪發電機組、輸變電工程的建筑安裝；金屬結構制作安裝；壓力鋼管、閘門制作安裝；堤防加高加固、泵站、涵洞、隧道、施工公路、橋梁、河道疏浚、灌溉、排水工程施工。

第五篇：水利水電工程施工總承包企業二級資質

一：水利水電工程施工總承包企業二級資質申辦資金要求：

企業注冊資本金2000萬元以上，企業凈資產2500萬元以上。

二：水利水電工程施工總承包企業二級資質申辦人員要求：

企業經理具有8年以上從事工程管理工作經歷或具有中級以上職稱；技術負責人具有8年以上從事施工管理工作經歷并具有本專業高級職稱；財務負責人具有中級以上會計職稱。

企業有職稱的工程技術和經濟管理人員不少于160人，其中工程技術人員不少于100人工程技術人員中，具有本專業高級職稱的人員不少于8人，具有本專業中級職稱的人員不少于40人。

企業具有的本專業二級資質以上項目經理不少于10人。

三：水利水電工程施工總承包企業二級資質申辦工程施工要求：

企業近10年承擔過下列6項中的3項以上所列工程的施工，其中至少有1項是（1）（2）中的工程，工程質量合格。

（1）庫容l億立方米以上或壩高50米以上大壩1座，或庫容1000萬立方米以上或壩高40米以上大壩2座；

（2）過閘流量＞100 0立方米／秒的攔河閘1座，或過閘流量＞100立方米／秒的攔河閘座；

（3）總裝機容量50MW以上水電站1座，或總裝機容量10Mw以上水電站2座；

（4）總裝機容量lMw以上灌溉、排水泵站1座，或總裝機容量500千瓦以上灌溉、排水泵站2座；

（5）洞徑＞6米、長度＞2000米的水工隧洞1個；

（6）年完成水工混凝土澆筑20萬立方米以上或壩體土石方填筑60萬立方米以上或巖基灌漿6萬米以上或防滲墻成墻4萬平方米以上。