第一篇:2011年安全環(huán)保消防工作總結(jié)會(huì)
重化院簡(jiǎn)報(bào)
(第 期)
重慶市化工研究院 2012年2月1日
重慶市化工研究院
召開2011年安全環(huán)保消防工作總結(jié)會(huì)
2012年1月17日,我院召開了2011年安全環(huán)保消防工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由院黨委書記張崗?fù)局鞒郑侯I(lǐng)導(dǎo)和全體中干及各部門安全員參加了會(huì)議。
首先,由分管安全工作的院黨委書記張崗?fù)驹跁?huì)上宣讀了我院被重慶化醫(yī)控股集團(tuán)公司評(píng)為2011年度安全環(huán)保工作一等獎(jiǎng)和風(fēng)險(xiǎn)保證金的獎(jiǎng)勵(lì)倍數(shù)的決定,對(duì)奮斗在安全生產(chǎn)一線的同志們表示感謝!
然后,院安全環(huán)保處處長(zhǎng)李德新同志總結(jié)了我院2011年安全環(huán)保消防工作。總結(jié)中指出全院職工在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成了化醫(yī)集團(tuán)公司下達(dá)的安全環(huán)保消防目標(biāo),2011年全年無(wú)重大危化品事故,無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故,無(wú)因工死亡、重傷事故,無(wú)職業(yè)病發(fā)生,無(wú)重大責(zé)任交通事故,無(wú)重大環(huán)境污染及擾民事故,落實(shí)主體責(zé)任工作達(dá)到了化醫(yī)集團(tuán)的要求,車間班組安全環(huán)保工作達(dá)到了化醫(yī)集團(tuán)的優(yōu)秀車間班組要求,確保了我院科研生產(chǎn)的正常進(jìn)行和員工的安全健康。提出了2012年安全、環(huán)保、消防工作計(jì)劃,希望各部門積極配合,共同將2012年安全、環(huán)保、消防工作做好。
最后,吳渝院長(zhǎng)做了重要講話,全面回顧總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作,充分肯定了全院中干、各部門安全員及職工奮發(fā)努力、銳意進(jìn)取,克服種種困難所取得的安全環(huán)保工作一等獎(jiǎng)的成績(jī);對(duì)2012年安全環(huán)保消防生產(chǎn)工作做了詳實(shí)的安排,2012年要做好兩個(gè)工作,一個(gè)是科研、生產(chǎn)任務(wù)的完成,一個(gè)是安全環(huán)保消防工作目標(biāo)的完成。要求全院上下團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)有為,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),認(rèn)真分析安全環(huán)保消防形勢(shì),確保我院平安度過(guò)每一年。
會(huì)議要求:全院干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2011年團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、勇攀高峰的精神,以企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),圍繞2012年化醫(yī)安全環(huán)保工作要點(diǎn),鞏固車間、班組安全環(huán)保管理規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,全面加強(qiáng)我院安全環(huán)保消防管理隊(duì)伍能力建設(shè),提升本質(zhì)安全,為促進(jìn)我院2012年安全環(huán)保消防工作更上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
重慶市化工研究院辦公室制
第二篇:安全環(huán)保消防工作職責(zé)
安全環(huán)保消防工作職責(zé)
1.在總經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查全公司的安全、環(huán)保、消防工作。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全、環(huán)保、消防有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、政策和地方各級(jí)政府、錦江總部有關(guān)的規(guī)定、指示精神;并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.建立健全公司安全、環(huán)保、消防管理制度和體系,確保體系精簡(jiǎn)、有效。
4.組織制定公司安全、環(huán)保、消防遠(yuǎn)期規(guī)劃,編制安全、環(huán)保、消防工作計(jì)劃。
5.組織編寫、制定、修改公司安全、環(huán)保、消防管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6.會(huì)同有關(guān)部門參與公司相關(guān)規(guī)章制度的編制和審核工作。
7.組織開展各種形式的教育、培訓(xùn)活動(dòng),確保全公司員工具備必要的安全、環(huán)保、消防知識(shí),樹立安全、環(huán)保、消防意識(shí)。
8.配合政府有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員及各級(jí)管理人員的安全、環(huán)保培訓(xùn)、取證工作。
9.推動(dòng)公司運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和技術(shù)措施,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)管理,不斷地改善勞動(dòng)條件和環(huán)境狀況,預(yù)防、減少人身傷害事故、職業(yè)病和污染事故的發(fā)生。
10.開展經(jīng)常性的安全、環(huán)保、消防檢查,必要時(shí)開展專項(xiàng)檢查;對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題,督促落實(shí)整改措施。
11.監(jiān)督檢查新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目安全、環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行情況;參加設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)工作。
12.協(xié)助有關(guān)部門開展鍋爐壓力容器、起重機(jī)械、機(jī)動(dòng)車輛等特種
設(shè)備和放射性設(shè)備的安全管理。
13.會(huì)同有關(guān)部門制定個(gè)人防護(hù)用品、防暑降溫用品、防寒用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查其質(zhì)量、保管、發(fā)放和使用情況。
14.負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施審批工作;負(fù)責(zé)重大檢修、運(yùn)輸、安裝等作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
15.負(fù)責(zé)公司的安全、環(huán)保、消防工作的考核和評(píng)比工作,制定獎(jiǎng)懲辦法,促進(jìn)安全、環(huán)保、消防管理工作的進(jìn)步。
16.組織開展污染物監(jiān)測(cè)工作;落實(shí)排污費(fèi)征收相關(guān)工作;組織實(shí)施職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)與職業(yè)病的預(yù)防工作;并建立完善各種檔案。
17.督促相關(guān)部門采取措施,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)管理和生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)整,確保生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施狀態(tài)良好,努力減少污染物的排放量。
18.建立完善各種記錄和檔案,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的交流與溝通,配合政府管理部門開展各項(xiàng)檢查。
19.組織開展“安全生產(chǎn)月”,“消防安全周”和“世界環(huán)境日”宣傳、教育活動(dòng),提高員工的安全、消防意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。
20.組織工傷、污染、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和鑒定工作;對(duì)事故及有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、存檔、上報(bào)等工作。
21.會(huì)同有關(guān)部門做好員工的工傷保險(xiǎn)工作。
22.會(huì)同有關(guān)部門做好消防器材的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用和管理工作。
第三篇:安全消防工作
德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局
安全消防工作安排
局內(nèi)各股室:
根據(jù)11月25日區(qū)政府召開的《全區(qū)進(jìn)一步做好消防安全工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故推進(jìn)會(huì)》的緊急會(huì)議精神,為進(jìn)一步做好辦公區(qū)消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,避免人身、財(cái)產(chǎn)造成損失。結(jié)合辦公區(qū)具體情況,現(xiàn)就辦公區(qū)消防安全工作作如下要求:
一、加強(qiáng)消防安全工作宣傳,增強(qiáng)消防意識(shí),提高消防應(yīng)急能力。
二、每月對(duì)所屬辦公室內(nèi)空調(diào)、燈具、飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印件、插線板等用電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行自查,保證用電設(shè)備正常。杜絕使用帶病設(shè)備;超負(fù)荷用電;禁止使用電爐、電暖器,私自搭接電線等現(xiàn)象。對(duì)存在有老化、破損、不安全的器材立即停止使用,及時(shí)更換。
三、全體員工應(yīng)加強(qiáng)用電安全、節(jié)能意識(shí),做到人員離開辦公室,關(guān)閉好所有用電設(shè)備。過(guò)道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域視天氣光線情況,保持一定亮度方可。
四、辦公室內(nèi)使用空調(diào),嚴(yán)格遵守國(guó)辦發(fā)[2007]42號(hào)文件第二天規(guī)定:“夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。一般情況下,1
空調(diào)運(yùn)行期間禁止開窗。”
五、各股室落實(shí)一名消防安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本辦公室區(qū)域消防安全工作。
二0一0年十一月二十五日
第四篇:環(huán)保分局工作總結(jié)會(huì)情況
XX市環(huán)境保護(hù)局XX分局 2011年上半年工作總結(jié)會(huì)情況
2011年7月7日,XX市環(huán)境保護(hù)局XX分局認(rèn)真組織各位主管領(lǐng)導(dǎo)分別主持召開了分管科室半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自科室2011年上半年工作完成情況,并針對(duì)下半年工作集思廣益提出了一些措施和建議。主管副局長(zhǎng)、專職副書記分別對(duì)所分管科室工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。XX局長(zhǎng)從分局行政許可、污染源綜合整治、環(huán)境監(jiān)察、排污收費(fèi)、信訪查處、環(huán)境監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)、政務(wù)、消防、安全、保密工作及隊(duì)伍建設(shè)等全面進(jìn)行了回顧,總結(jié)亮點(diǎn),指出不足,并對(duì)2011年下半年工作要點(diǎn)及思路進(jìn)行了展望。
2011年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX分局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)保局工作重點(diǎn),以污染減排為抓手,以解決群眾關(guān)心的環(huán)境問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)格環(huán)保審批,強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法,深化污染治理,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,使轄區(qū)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)得到了加強(qiáng),分局環(huán)境管理能力和依法行政水平得到了提高,環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
XX局長(zhǎng)指出,2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,下半年,分局環(huán)保工作將一如既往地繁重,形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,要求全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,不斷強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,突出抓好節(jié)能減排等重點(diǎn)工作,全力做好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)服務(wù)保障工作,完成區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)保局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量,兼顧環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益,全力推進(jìn)“和諧XX”建設(shè),為加快XX區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變把好關(guān)、服好務(wù)。
XX市環(huán)境保護(hù)局XX分局 2011年7月8日
第五篇:如何做好安全消防工作
如何做好安全消防工作
一、落實(shí)消防安全管理責(zé)任制 賓館內(nèi)部管理中應(yīng)建立“分級(jí)管理,按級(jí)負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的消防安全責(zé)任體系,責(zé)任體系建立后,各級(jí)應(yīng)在抓落實(shí)上下功夫,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任制,如何做好安全消防工作。
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理責(zé)任制。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任制,成立“三級(jí)”管理組織網(wǎng)絡(luò),建立一套完整的“消防班子”,明確主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子人人有責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)站在實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度,自覺(jué)擺正消防安全工作中的位置。一把手每天上班前的第一件事就應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),察看消防安全情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)事。分管領(lǐng)導(dǎo)忠于職守,抓“主業(yè)”、務(wù)“正業(yè)”,全身心地?fù)湓谙腊踩ぷ魃希撟サ淖?shí),該管的管住,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)到位。班子其他成員做有心人、細(xì)心人,管好各自的“責(zé)任田”。
(二)落實(shí)基層消防安全管理責(zé)任制。賓館法人代表與下屬各部門簽訂消防安全管理責(zé)任書,明確消防安全管理的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé),推行消防安全一票否決制,嚴(yán)格規(guī)定消防安全管理不達(dá)標(biāo)的部門,不僅要在物質(zhì)上予以重罰,而且還要取消所有“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的資格。在中層干部中要實(shí)現(xiàn)消防安全意識(shí)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變,“應(yīng)付型”向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變,“隨意型”向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化消防安全管理機(jī)制 賓館應(yīng)充分利用機(jī)制來(lái)管消防安全,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè),消防管理中可通過(guò)“六強(qiáng)”來(lái)推進(jìn)消防管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。一是強(qiáng)組織。賓館在健全“一把手”掛帥的三級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),可通過(guò)“三個(gè)優(yōu)先”來(lái)提高消防管理的組織化程度,即:機(jī)構(gòu)優(yōu)先、位置優(yōu)先和經(jīng)費(fèi)優(yōu)先。二是強(qiáng)協(xié)調(diào)。消防工作涉及到方方面面,僅憑行政管理、消防安全部門、消防安全干部單刀獨(dú)戰(zhàn)難以奏效,賓館應(yīng)整合管理資源、通過(guò)強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”(安全責(zé)任制和責(zé)任負(fù)責(zé)制)、“三個(gè)體系”(政治工作體系、工會(huì)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)體制),形成消防安全工作的合力。三是強(qiáng)隊(duì)伍。為了提高消防工作人員的業(yè)務(wù)水平,賓館除通過(guò)當(dāng)?shù)叵啦块T對(duì)消防責(zé)任人、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)外,更應(yīng)提高單位內(nèi)部消防培訓(xùn)力度,加大對(duì)員工的培訓(xùn)考核力度,特別是對(duì)新員工、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的員工,更應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn),切實(shí)提高職工的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是強(qiáng)班組。賓館班組消防工作的好壞直接影響到整個(gè)賓館的消防工作,加強(qiáng)班組消防管理尤為重要,可從三個(gè)方面去提高班組的消防工作。首先,為班組配好遵章守紀(jì),懂管理、會(huì)管理、能帶頭的班組長(zhǎng),充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的表率作用;其次,制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃和工作方案,廣泛開展創(chuàng)建消防安全合格、無(wú)事故班組和消防安全文明管理崗位等活動(dòng);第三,抓住崗位中的隱患苗頭,專題整改,舉一反三,因事施教,化消極因素為積極因素。五是強(qiáng)臺(tái)帳。按照消防臺(tái)帳規(guī)定的要求,賓館的消防臺(tái)帳要及時(shí)、原始、真實(shí)、規(guī)范,在日常的消防監(jiān)督檢查中要認(rèn)真做好收集、記載、歸納、整理,努力做到消防工作有證可查、有據(jù)可考、有“史”可鑒,使消防臺(tái)帳成為消防管理的重要工具,工作總結(jié)《如何做好安全消防工作》。六是強(qiáng)教育。賓館教育員工應(yīng)牢固樹立“以人為本、安全第一”的觀念,緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》這根主線,以“消防日”、“消防安全管理月”活動(dòng)為載體,強(qiáng)化消防文化建設(shè),多措并舉,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。不斷凸現(xiàn)消防教育“三大”特點(diǎn),即氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量和職工大參與。
三、狠抓消防安全防范措施 賓館抓消防安全管理工作就是落實(shí)消防安全防范措施,注意抓要害,抓關(guān)鍵,才能取得事半功倍的效果。
(一)抓重點(diǎn)方面的管理。在消防安全管理中,始終把注意力集中在制度落實(shí)、人人重視、整改顯效等方面。根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)季節(jié)消防安全管理的特點(diǎn),狠抓事故易發(fā)、多發(fā)階段的消防安全管理。精心部署,把節(jié)假日和高溫嚴(yán)寒期作為消防管理重要時(shí)段,確保消防安全萬(wàn)無(wú)一失。
(二)狠抓消防安全隱患的檢查整改。賓館消防安全工作變數(shù)大、隱情多,因此把消防安全監(jiān)督檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器,對(duì)工作環(huán)節(jié)中的“危險(xiǎn)源點(diǎn)”和事故隱患緊盯不放。為了保證消防安全檢查踏實(shí)、務(wù)實(shí)、真實(shí),檢查人員必須對(duì)檢查過(guò)程、檢查項(xiàng)目、整改結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。檢查的方式可采取:一是無(wú)約定檢查,檢查不打招呼,隨時(shí)抽查,專找問(wèn)題,對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患的檢查,一律視為無(wú)效檢查;二是推行“對(duì)口”檢查,各部門互相尋找工作中難以察覺(jué)的疑難雜癥;三是自查,推行當(dāng)班職工對(duì)事故隱患“誰(shuí)在崗、誰(shuí)檢查,誰(shuí)發(fā)現(xiàn)、誰(shuí)報(bào)告,誰(shuí)漏查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的六誰(shuí)責(zé)任制,讓職工成為消防安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”,對(duì)事故苗頭能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。對(duì)消防監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)徹底整改到位,對(duì)由于技術(shù)和客觀原因一時(shí)無(wú)法整改的,應(yīng)采取嚴(yán)密的防范措施,置于可控的范疇。
(三)狠抓安全管理的工作質(zhì)量。賓館要提高消防安全管理的質(zhì)量,就要徹底改變?cè)谌粘O辣O(jiān)督檢查中“頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳”的方法,對(duì)賓館的消防安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全方位的“體檢會(huì)診”,對(duì)照消防部門下發(fā)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采用定量與定性相結(jié)合的方法,對(duì)影響消防安全的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、軟環(huán)境和硬環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估。查找消防管理中存在的盲點(diǎn),剖析對(duì)消防安全潛在的威脅,提出解決問(wèn)題的對(duì)策意見(jiàn),對(duì)確認(rèn)存在重大火災(zāi)隱患的部位,應(yīng)及時(shí)采取針對(duì)性的防范、整改措施,確保“體檢會(huì)診”的全面性、合理性和客觀性,切實(shí)提高管理質(zhì)量。消防安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),消防管理只有更好沒(méi)有最好。為了把消防工作抓緊抓實(shí)抓好,賓館消防管理工作應(yīng)以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),堅(jiān)持“一個(gè)方針”、鎖定“雙控目標(biāo)”、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”、提高“四種能力”,確保消防安全無(wú)事故。堅(jiān)持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切工作以安全為先,一切精力以安全為先,一切需求以安全為先,防范事故力求先知、先覺(jué)、先行,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),堅(jiān)決杜絕群死群傷重特大事故,確保賓館長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。首先是強(qiáng)化政治責(zé)任,從事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)賓館形象,事關(guān)維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度來(lái)對(duì)待消防工作;其次是強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,把消防管理作為賓館最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益,堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓消防;三是強(qiáng)化法律責(zé)任,嚴(yán)格遵守《消防法》,依法辦事。提高“四種能力”。一是提高調(diào)查研究的能力,緊貼消防管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,深入調(diào)研,從根子上查原因,管理上找不足,機(jī)制上拿對(duì)策,為消防管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。二是提高綜合防御能力,完善消防組織協(xié)調(diào)、消防工作機(jī)制、消防文化建設(shè)、消防技術(shù)防范、消防應(yīng)急救援五大支撐體系,努力實(shí)現(xiàn)消防安全的長(zhǎng)效管理;三是提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),不斷尋求消防管理的新模式,通過(guò)創(chuàng)造性的工作來(lái)挖掘潛能,打造賓館消防更多的亮點(diǎn)工程、精品工程。四是提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到賓館的所有方面,靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合,織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做到似疑當(dāng)察,消防監(jiān)管不留盲區(qū)死角,把消防安全工作密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做到似疑當(dāng)察,消防監(jiān)管不留盲區(qū)死角,把消防安全工作搞得有聲有色,卓有成效,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。