第一篇:所2011年度防汛工作總結1(精選)
總結經驗 牢記責任 確保安全 為全面完成2012年防汛工作而努力奮斗
同志們,今天我們召開2011年排水所防汛總結會,是對全年防汛工作的回顧與總結,同時也對2012年防汛工作的開展進行展望,發揚優點、扎實推進、查找不足。
今年的防汛工作,緊緊圍繞新區“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的防汛方針,結合我所防汛工作實際情況,認真修訂和落實防汛預案、堅持開展防汛業務培訓、積極組織防汛演練,全力組織抗災搶險、及時整改薄弱環節,在全所職工的努力下,圓滿完成了第14屆國際泳聯世界錦標賽浦東場館周邊地區防汛安全保障任務和全年防汛工作任務目標。
下面我分兩方面對今年工作進行總結:
一、服務防汛,服從指揮,安全度汛
今年汛期我所共經受了2次臺風影響、17次30mm以上暴雨的考驗,共接到暴雨黃色警報22次,暴雨紅色警報2次,防汛搶險突擊隊共接到市區兩級部門7次搶險指令,出動泵車5臺次。圓滿完成防汛任務,確保安全度汛。
1、建立健全組織,各級責任落實到位
汛前我所成立了2011年防汛工作領導小組。防汛排水工作實行行政首長負責制,統一指揮,落實防汛安全負責制,服從防汛排水調度,形成一級抓一級、層層落實各級防汛工作責任的局面,切實做好防汛排水各項工作。
2、防汛預案、措施到位,提高處置能力
按照“統一指揮,分級管理”的原則和“泵管聯動、網絡化管理”以及“確保世游賽重點區域防汛排水”的工作要求,結合2011年防汛排水和突發事件應急保障預案。預案的重點放在防御突發性、超標準的災害上,增強可操作性,做到預案完善有效、協同機制快速便捷,提高應急處置能力。
做好物資、車輛保障工作。一是防汛排水和突發事件應急處置防汛器材擺放整齊,平時保養,隨時啟用;二是增加重點泵站易損、易耗品的供應和儲備;三是防汛搶險車輛隨叫隨到,特別是移動泵車在實戰過程中不斷探索,積累經驗。
此外我所還開展了防汛搶險演習1次,參加了市防汛辦組織的搶險演習3次、參加了新區防汛辦組織的防汛搶險演習2次,達到了鍛煉隊伍、提高技能、完善突發事件處置體系的目的。
3、開展防汛檢查,消除隱患
按照“六不放過”要求,結合我所實際,所安全生產領導小組成員嚴格抓好安全生產責任制的落實,加強考核檢查。汛期共進行4次安全檢查和專項突擊檢查,重點查思想、查隱患、查制度、查執行的落實情況,真正做到“無違章、無違紀、無隱患、無事故”。今年檢查工作重點是查東方體育中心周邊區域,花木行政區、陸家嘴金融貿易區、世博周邊區域、金橋出口加工區和張江高科技園區等服務范圍內泵站,并著重檢查了我所5座全地下泵站,對檢查中發現的問題隱患,立即整改,不讓任何安全隱患等帶入汛期。
4、加強泵站管理,保證設備運行安全,完成防汛任務
不斷探索泵站標準化管理新模式,對設備科學管理、規范操作。確保泵站設備正常運行,不誤汛事;確保泵機設備“開得動、聯得上、打 2
得出”,設備完好率達到98%以上,開車正確率達到100%。
截止目前我所共維修、搶修各類干式泵32臺、潛水泵24臺,電機維修14臺,修理格柵除污機17臺,確保了防汛排水設備的正常運行;各班組在認真抓好泵機設備的維護和保養工作的同時,完成了一年2次的高壓設備清掃保養等工作。
4-10月底,防汛泵站共計開車7940:05小時,用電數2.42萬余度,排水量7969萬余噸,測得平均降雨量701毫米。
5、做好排水服務,提高公眾滿意度
汛前開展“防汛服務質量征詢”活動,走訪了東明路、三林等11個街道和4個鎮及各居委會、物業公司等單位,聽取社會各界對我所防汛排水工作的意見、建議和要求,達到了互通信息,增強協作,共創社會效益的目的。
2011年經過全所職工的努力,汛期實現了管轄范圍內“標準內不積水,超過標準退水快,不出現人為積水因素和污水冒溢事件的發生,確保了防汛排水安全、暢通,應急處理突發事件及時有序有效,進一步提升了泵站標準化管理水平。
二、開拓進取,提升管理水平,做好2012年防汛工作
1、完善防汛預案,明確各級責任并落實到位
針對2011年防汛預案,查找薄弱環節,結合2012年市、區防汛防臺要求,合理完善預案執行方案,統一指揮,明確各級部門防汛安全負責制,服從防汛排水調度,形成一級抓一級、層層落實各級防汛工作責任的局面,切實做好防汛排水各項工作。
2、以標化泵站建設為契機,提高泵站管理水平
2012年,我所將啟動標化泵站建設,一季度,將首先在外高橋三號、3
御橋路泵站進行試點,對站容站貌、人員崗位管理、泵站操作與安全管理等三方面進行標準化建設,全年將建成十座標準化泵站,并逐步在全所范圍內推廣,達到增強預防隱患、處置突發事件的能力,以此提高泵站管理水平。
3、抓好汛前汛后管養修工作,確保設備萬無一失
這是一項常規工作,也是每年各班組的重點工作。2012年的管養修工作,各班組應根據所防汛科與安全科制訂的泵站標化指導意見及其他相關規定制度進行統籌安排,確保設備完好率達到98%以上,開車正確率達到100%。
4、做好防汛動員,統一思想認識
各班組要認真準備好、利用好每月一次的班組學習會,有針對性地將防汛工作的重要性、艱巨性和特殊性宣傳到每位職工,將思想統一到防汛排水工作上來,以嚴謹的工作態度,做好今年防汛排水每一階段、每一環節的工作。同時班組學習會也是全體職工了解排水所工作動態、交流防汛工作體會、學習防汛技能的機會。
5、做好職工培訓,提高整體業務能力
今年我所舉行了全所范圍的職工技能培訓和職工技術比武活動,活動取得了良好的效果,涌現了一大批技術能手和崗位能手,達到了提高整體素質的目的。2012年,培訓的重點將著重于班組長培訓和新進職工的職業道德、安全教育及崗位培訓。各班組要認真對待培訓工作,做好學習動員,根據培訓時間做好合理安排,同時對技術能手要發揮好在日常工作中的傳幫帶作用,整體提升業務能力和業務水平。
同志們,2012年,是浦東與南匯兩區合并的三周年,也是新浦東新 4
一輪大發展之年,中環線與東西通道等大市政的建設將啟動,迪斯尼與商飛大基地的建設也將步入關鍵時期,這將給我們在汛期的防汛工作帶來更大的考驗,因此,希望全所職工團結一心,牢記責任,服從命令,克服困難,去爭取更大的勝利。
2011年12月
第二篇:2012年河道所防汛工作總結
河道所2012年防汛工作總結
2012年我所在上級部門的領導下,通過整個汛期的不懈努力,較好的完成了今年防汛工作的各項任務,現將汛期工作總結如下:
一、汛期工作
1、汛前精心安排,全面部署
在6月份汛期到來前召開動員會,號召職工全面進入防汛工作狀態。防汛機構健全、防汛檢查、水毀修復、清淤排澇、物資儲備、船舶管理、信息報送等一系列工作進行了及時、周密、全面安排布置。
2、嚴格執行防汛責任制,確保防汛工作落實 健全防汛責任制,在處機關的領導下全面落實防汛各制度,同時在河道所內部成立了10人搶險小分隊。
3、扎實做好防汛的各項檢查準備工作
從3月初至5月底,河道所在陡河、青龍河、李各莊河、龍王廟河、南湖生態渠全部所管河道范圍內開展拉網式汛前大檢查,對河道工程,河道沿岸堤防,南外環橡膠壩、節制閘等工程設施保養維護,以最佳運行狀態迎接汛期。
4、工程措施,提前整治隱患,未雨綢繆
①投資約3.9萬元完成了生態渠紫天鵝莊橋下右岸甬路彩磚276平米翻修。
②投資約4.6萬元對小青龍河南新道橋上游河底清淤、外運。③投資約4.0萬元對小青龍河南新道下游河道清淤外運1300 M。
④投資4.1萬元對陡河南外環橡膠壩下游清除河底淤泥3000M。
⑤投資約2.7萬元進行了生態渠拋石臺階更換及小青龍河護坡修復。
⑥投資19.34萬元完成了陡河南外環橡膠壩下游右岸護坡工程。
⑦根據路南防汛辦請求投資共計3.5萬元為東女織寨村南淹沒耕地進行了防汛處理,分別在生態渠1+350及1+430處鋪設排澇管道。
⑧應路南防汛辦要求投資約9.3萬元在南湖生態渠右岸2+250及2+350處修建東禮尚莊及岳各莊耕地排澇管道。
工程的實施確保了工程安全度汛。
5、抓好防汛物資儲備
在處機關的領導下儲備必要的搶險救災物資、器材,制定了各種應急安排措施。搞好防汛物資儲備,安排專柜專人保管。
6、抓好防汛值班
搞好防汛值班工作,汛期嚴格執行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。防汛值班狀況良好,相關信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。
7、嚴格汛期后工作安排 33汛期后工作開始實施,進行大范圍的排查,掌握汛期過后的工程及河道的現狀,詳細記錄發現情況,備案以其后期解決。繼續做好防汛值班工作,做到不放松,不麻痹。積極協調上級組織各項工作。
8、河道所防汛精神表現
防汛期間表現出很多的感人事跡:王志斌同志整夜堅守南外環橡膠壩,楊明同志凌晨開私家車接送人員檢查河道、所長董新杰帶領人員冒雨堅守在防汛工作第一線,多次檢查五條河汛情,體現河道所人員不顧己利一心為公、舍小家顧大家的奉獻精神。
二、總結防汛經驗及存在問題。
1、防汛工作任重而道遠,隨著環城水系的健全及納入管理,河道形態發生大的改變,河道工程增多,新的河道形式給未來的防汛工作提出更高要求,河道所防汛任務任重道遠。
2、健全的防汛體系為防汛指揮有序、高效進行奠定了基礎,機構健全,人員安排到位為今年的防汛快速反應做出貢獻。
3、防汛信息、防汛情況信息收集系統不全面 目前防汛情況的信息收集還主要靠人員大面積排查,這樣費時費力,手段仍然十分落后,建議在險工險段設立現代化的信息監測系統。
三、下一步的工作打算
1、繼續全力做好24小時防汛值班工作。
2、進一步加大對市區河道的管理。
3、加強宣傳力度,全體動員,讓全市人民一起搞好防汛工作。
4、積極做好汛期后檢查,做好水毀工程記錄及被毀情況及時上報,發現險工險情記錄,以便日后維修養護。
第三篇:2012年防汛排澇工作總結(排水所)1
2012防汛排澇工作總結
市政管理處排水管理所
2012年排水管理所緊緊圍繞市政管理處防汛工作的戰略決策和各項要求,始終立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的戰略高度,特別是通過防汛排澇大會戰等形式,實現了在防汛排澇工作中的高度團結,全面確保了“保民生、保穩定、保安全、低損失”的防汛目標,為市民在汛中的生活提供了可靠保障和有力支撐。
一、充分認清形勢,增強做好城市防汛工作的緊迫感和責任感 防汛工作直接關系到廣大人民群眾生命和財產的安全,尤其是隨著社會經濟的不斷發展和人民生活水平的日益提高,防汛工作更突顯出。市政管理處肩負著城市的基礎設施水平的完好,保障市民出行安全,我們排水所始終站在這樣的基點上認識其重要性,堅決克服麻痹思想,松懈心理,增強做好城市防汛工作的緊迫感和責任感。
二、以確保市區平安渡汛為目標,進一步強化城市排水
防汛工作是我所工作的重中之重,為做好2012年市區防汛排澇應對工作,我所按照市政管理處的部署:“早部署、重維護、細排查、重保障”的工作方針,結合處“大戰一百天,清溝管,暢排水”的活動,采取“5加
2、白加黑”的工作方式,對排水管網“清管溝,暢排水”,為夏季防澇及安全度汛打下了堅實的基礎。
(一)準備充分,借助氣象站和指揮中心平臺做到未雨綢繆 排水管理所在汛期一直密切關注天氣預報和處防汛指揮中心平臺的信息,根據我們對雨情、水情預報的準確性,排水人員早早做好防汛準備,做到未雨綢繆,保證安然度汛。8月19日,看到天氣預報
市區有強降雨過程,我所立即通知應急搶險隊,及時到達積水點,提高了工作效率。8月20日,接到處防汛指揮中心平臺的緊急通知,我所迅速出動,揮中心的合理調度,避免了資源浪費,充分發揮了防汛工作的主動性、能動性、積極性。
(二)抓好排水管網疏掏、維護,最大限度發揮過水能力。今年以來通過汛前大會戰,對市區重點排水管網、易積水路段管網,以及配套的收水設施,進行了全面的、拉網式的清淤、疏掏。共疏掏完成了鄧城大道、東、西、南大街、勝利街、環城路、長虹路、漢江路、人民路、解放路、東風路、新華路等主、次干道下水管道近68公里;清挖檢查井2356(2012)座、收水井3287(3124)座;維修更換檢查井216(193)塊(套)、收水井258(230)塊(套)。同時,對居民反映比較多、影響比較大的幾個重點路段進行了重點疏通維護,以確保城市排水管網的暢通;在對市區排水管網進行全面、拉網式清淤、疏掏的基礎上,我們突出對丹江、三元、東門、江華等立交橋涵洞重點易滯水路段,進行重點清掏、反復疏掏,確保管道疏通排水更暢、檢查井清挖水阻更小、雨水井清掏收水更快,基本保證了汛期道路小雨不積水,大中雨排水快。
(三)加快積水點改造,提升下水管道的排水功能
目前已完成了襄陽公園門前、樊城二橋頭慢車道、鄧城大道高速出口處、長虹北路白馬廣場快車道、拉美步行街工商銀行門前、回龍寺、大井臺等7處積水點改造任務;完成三元路與長征路交叉口、三元路與大慶路交叉口、人民路與風華路交叉口、解放路與火巷口交叉口等4處交匯井改造;更換了12套易漂浮檢查井蓋,逐步提升設施的排水功能。經過市區7月5日、7月31日、8月5日等幾次降雨檢
驗,排水效果較好。
(四)規范應急搶險隊伍建設,提高防汛應急搶險能力
我們排水所的各個班組都是防汛排澇應急搶險隊,汛期以來多次在時間段、速度快的情況下及時到達防汛地點,做到降雨時隊伍拉得出、沖得上、打得贏,一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍。不管白天還是夜晚,各搶險隊都聞雨而動,迅速奔赴積水點,疏排積水,每次降雨都做到了反應迅速、及時到位。一是揭開排水井蓋,加大雨水過流速度,并設置警示牌,疏導交通;二是出動疏掏車、團結車等大小車輛20余臺,處理應急情況。
(五)嚴肅紀律,進一步落實防汛紀律
一是建立、完善汛期領導帶班制。進入汛期后,我所實施防汛期間支部成員帶班制。不論是否工作日,不論是否下雨,每天安排一名支部成員作為帶班領導,指導和督辦防汛排澇,保證工作實施、落實。
二是加強了汛期值班制。進入汛期后,全所干部職工堅守崗位,嚴格請銷假制度。嚴格保證手機保持24小時暢通,確保信息暢通。
三是結合“治庸問責”,嚴格防汛責任追究制。一旦出現問題,一定結合我處“治庸問責”管理工作要求,做到有錯必究,切實將各項制度落到實處,保障了工作的有效性。
三、存在的問題
一是配備人員不足。我們排水所肩負著米的管道疏通,井箱蓋的管理,區域大,機動性還不夠完善,我們所有工作人員名,面臨巨大的工作任務,無法承擔,所以疏掏上還存在死角。這還需要增加人員投入,壯大排水隊伍。現在排水所的防汛排澇任務已成為市政管理處的重要基礎工作,在市政基礎設施完善的情況下,表現得尤為突出。因此應優先保證排水所的人員需求,對排水工作進行人員傾斜。要將排水工作責任心強,業務技能水平高人員優先安排到排水所,充分壯大排水隊伍力量,履行好市政管理處的重要職能。
二是機械設備嚴重不足,不能同時應對“多點積水”問題的出現,積水應急抽排設備、能力不足,結合今年北京7.21特大暴雨,我市南漳、保康、谷城等縣市8.5特大暴雨,我市市區內澇防治所需要的應急處置設備已不能滿足上述雨情時的應急排澇,需要加大對應急處置設備的投入,以提高工作效率,提高汛期防汛能力。
第四篇:2010防汛工作總結
2010防汛工作總結
今年,我部防汛工作按照公司及業主、監理的要求,在項目部領導的正確領導下,認真貫徹“抓早抓先,全面防范,提高能力,安全度汛”的原則,認真安排部署,落實防汛工作預案,認真開展安全隱患排查,制定應對措施,同時加強防汛工作督導檢查。現將我部2010年防汛工作總結如下:
一、建立健全防汛機制,全面落實責任
為切實抓好我部今年的防汛工作,項目部在年初的安全工作會議上,成立了以項目經理為組長,項目總工為副組長,各部室負責人為成員的防汛檢查小組,全面部署了汛期的防汛工作重點,明確了責任和任務,并下發了防汛工作通知。各部室及兩個工區根據會議精神制定了防汛應急預案,制定了防汛值班制度,做好了防汛物資、器材的準備工作,并根據我部實際情況及工作性質采購了相應的備品備件。對我部管轄的線路及各個變電站進行了全面的安全檢查,對發現的隱患及時的進行了整改,并在汛期來臨前全部整改完畢。今年我部共組織了11次防汛檢查,進行了2次防汛應急預案的演練,汛期期間處理了突發事情十余起。
二、加強安全教育宣傳培訓,提高防范意識及防汛能力
為確保汛期期間遇突發事件時,能夠妥善處理,安全度汛,我部對項目部全體員工進行了3次防汛知識的培訓,組織了2次防汛應急預案的演練,下發學習資料120冊。汛期期間為確保交通安全,加強了司機安全行車知識,做到在出車路經滑坡頻次較高路段時,多留心邊坡情況,確保安全駕駛。線路工區在日常巡視線路的檢查中也對線路、桿塔周邊山坡地質情況進行了查看,發現了異常情況及時進行匯報。由于我部變電站多靠近山體,運行工區人員在值班時,除了多設備進行檢查外,還對站內外的邊坡進行查看,雷雨天氣時增加檢查頻率。此外,我部還經常通過短信方式向員工發送防汛安全小知識,將防汛安全工作植根于每個人腦中。
三、扎實做好防汛各項工作,確保安全度汛
1、做好了汛前大檢查
從4月初,檢查小組就對整個電網線路及變電站進行了一次全面的汛前安全檢查,檢查采取自查與抽查相結合,各工區先對所轄范圍進行自查,檢查小組對重要線路采取抽查的方式,同時加大了檢查力度。
2、做好了隱患整改
對每次檢查中發現的問題,在周安全生產例會上予以提出,并及時組織人員對隱患進行整改,整改完畢后,檢查小組再對隱患整改情況進行復查,確保隱患整改到位。
3、做好了防汛預案的修訂和完善
為了進一步完善防汛指揮體系和工作程序,不斷強化各級、各部門的防汛責任,按照公司及業主、監理要求,結合我部的實際情況,對防汛預案進行編制并完善。
4、做好了物資設備的儲備
為切實做好防汛工作,我部在對線路及變電站進行一次全面檢查后,核實倉庫儲存的材料,擬定了備品備件的采購計劃,并及時進行了采購,為安全度汛提供了保障。
5、做好了防汛值班工作
1)領導小組每天都安排有2人值班,確保在接到防汛值班電話后能第一時間內通知項目部所有員工進行應急搶險。
2)線路工區每天都安排人員待命值班,確保在突發情況時能夠在最快的時間內趕往現場,特別是雷雨天氣時,更是做到了整裝待發的準備工作。
3)各個變電站24小時都安排有人值班,巡視檢查變電站設備運行情況及周邊山坡情況,雷雨天氣時更是加大了檢查頻次。
盡管今年汛期雨水量較往年有所降低,雷雨天氣減少,但我部還是嚴格按照要求做好了各項防汛工作。隨著防汛工作的結束,我部認真對全年的防汛工作進行了總結,在汛期來臨前就做好對所有線路及各個變電站的汛期檢查,并將隱患及時進行了整改。在突發事情時能第一時間趕往現場進行調查、處理,并在最短的時間內將問題解決,為官地電網的安全度汛做好了本職工作。在今后的防汛工作中,我部仍將持之以恒的將各項工作開展下去。
葛洲壩集團電力有限責任公司官地項目部
二〇一〇年十一月二日
第五篇:防汛工作總結
現場操作部2012防洪度汛工作總結
今年進入汛期以來,由于雨水較往年偏大,防洪度汛形勢日益嚴峻。為確保場區、庫房貨物安全度汛,我部進行了周密的防汛準備和汛期施工計劃安排,制定切實可行的防汛措施和應急預案,現就防汛工作總結如下:
一、防汛工作指導思想
1、我部嚴格以公司整體防汛預案為指導,堅決貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的十六字方針。強化防汛責任意識,立足于防大汛、抗大潮,做到早籌劃、早安排,防汛重點突出,狠抓薄弱環節,切實做好各項防汛準備工作。
2、我部防汛工作目標:確保貨物安全、確保設備設施安全,不發生人身及安全事故。
二、主要工作
1、制定部門《防汛工作應急預案》
根據天津地區的氣候特點,7下8上為主汛期,我部在汛期開始前就著手制定部門《防汛工作應急預案》。由于現場操作部操作面積大,涉及露天貨垛、6棟庫房、鐵路專用線、30多臺套大型機械設備,因此現場操作部的防汛工作也是公司整體防汛工作的重中之重。我部在公司整體《防汛應急預案》的基礎上,進一步細化,將防汛責任落實到每個板塊,做到責任落實到人,事事有人管。
2、成立現場操作部防汛領導小組
為了明確部門防汛職責,確保部門防汛工作順利開展,我部成立了以經理周欣為組長、閆紅軍為副組長的“防汛領導小組。小組下轄通訊聯絡組、物資供應組、應急搶險組等分支。
(1)防汛領導小組組長:周欣,負責部門防汛搶險工作的整體領導工作,負責在特殊天氣情況下決定啟動部門防汛應急預案。
(2)防汛領導小組組長:閆紅軍,負責部門防汛搶險工作的具體實施以及與上下游部門的溝通協調工作。
(3)通訊聯絡組:組長李軍,成員王曉曦、賈青坡。負責每日關注塘沽氣象臺天氣預報,如有陰雨、大風天氣預報,立即通知防汛領導小組成員,做好應急搶險準備。通訊聯絡組為部門防汛領導小組成員定制了移動公司短信天氣預報,能夠每日3次收到塘沽氣象臺的天氣預報短信,以便隨時關注天氣變化。
(4)物資供應組:組長楊國良,成員當班陸運員,負責保障防汛期間的物資供應及保障。
(5)應急搶險組:組長李坤、李堃,成員當班理貨員、庫管員、叉車司機。負責突發災害天氣的應急搶險工作。
3、防汛值班監理人員在監理日志上填寫有關防汛值班情況,并認真記錄現場發生的實際情況、處理結果等。遇有重大問題事項,就及時向有關方面上報。
三、執行部門汛期行政班制度
為確保部門夜間的防汛工作,現場操作部從汛期執行以部門經理、主管為成員的行政班制度。部門制定了詳細的行政班工作職責及排班表,明確了部門行政值班人員與總調度室值班經理的工作原則,必須無條件服從值班經理的統一調度,確保汛期防汛工作全天候盯控,不
留盲點。
四、積極籌措防汛物資
由于公司庫房面積有限,以林產品紙漿為代表的庫外露天儲存將成為一種趨勢,但是弊病就是如何解決露天貨物的安全度汛問題。發展露天儲存,解決苫墊物料是前提。
1、在汛期到來前將苫布修繕完畢
為確保汛期苫蓋物料的供應,我部在綜合保障部的大力配合下,在6月上旬對公司所有苫布進行了系統修繕,共維修苫布塊,修補面積平方厘米,為保障露天貨垛的苫蓋提供了有力的保障。
2、開拓思路解決露天貨垛墊料問題
由于公司是采取市政管網排水,同時地處天津港,在汛期經常發生潮水倒灌現象,因此解決露天貨垛的下墊材料是防汛工作成敗的關鍵。再次問題上,之前采取墊2層鐵托盤的方式,但是鐵托盤費用較高投入巨大。經過我部周經理與保障部豐金松經理反復磋商,先后嘗試固定貨臺、條石等方式。但是固定貨臺雖然可以解決下墊問題,但是不能夠移動,靈活性差;條石投資少,可以移動,但是由于表面平整度問題,穩定性差,被一一排除,最終確定采取制作預制水泥墩的方案。經過初期的強度、耐壓性測試,決定批量制作。在汛期制作的1000個水泥貨臺完全滿足了露天紙漿貨垛的墊料需求,并取得了良好的效果,特別是在7.26特大暴雨期間,公司場區一片汪洋,但是使用水泥貨臺下墊的紙漿貨垛安然無恙,無一件發生浸泡雨淋現象。
五、全員投入取得防汛工作全面勝利
在今年的防汛工作中,現場操作部的團隊精神得到了充分的體現。各板塊、各小組的負責人、成員全身心的投入到公司防汛搶險工作。感人的場面比比皆是,經理周欣多次放棄晚上休息時間,遇到大雨天
氣立即趕到公司進行夜間檢查??;陸運主管楊國良,在現場操作部屬于年齡最大的,但是在汛期多次親自爬上貨垛進行檢查??;綜合作業科李坤雨后積極排查庫房漏雨情況,并將每間庫房每個漏水點進行圖示化標注,提供給綜合保障部,為庫房修繕工作提供了便利條件??;特別是在7.26特大暴雨期間,我部所有主管級干部均抵達防汛第一線,各司其職無一人脫崗。尤其是在突擊2庫南道線西側石墨電極下線入庫業務中,當班叉車司機全體投入搶險工作,周欣、李軍、楊國良、閆洪軍趟著沒過膝蓋的積水進行現場指揮??,辦公室主任臧玉東親自趕到運抵區、Z區查看,并親臨搶險現場錄像??
正是有了如此出色的團隊,有了如此優秀的干部員工,在大家的共同努力下,在整個汛期未發生一起貨物浸泡雨淋現象;未發生一起雷擊、人身傷害;未發生一起機械安全事故,我部圓滿完成了2012年的防汛工作。
現場操作部
2012年9月8日