第一篇：同心協力 眾志成城 共鑄輝煌

同心協力 眾志成城 共鑄輝煌

-----------中醫科“三甲”復審工作紀實

夏花燦爛，綠樹成蔭，在這個絢麗的時節，我院“三甲”復審工作已然進入了攻堅階段，對我院和我科實為一次重大的考驗。全院上下將迎“三甲”復審作為當前工作的重要戰略目標，以提高醫院內涵建設為工作重點，來更好地順應醫改形勢發展的潮流。我們要腳踏實地，夯實基礎；仰望星空，著眼未來，不斷創新，全院上下同心協力、眾志成城、共鑄輝煌！

一、統一思想，提高認識

二十年前，我們通過創建“三甲”醫院活動，使醫院在管理、技術、服務等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創建活動中所表現出的工作熱情和凝聚力空前高漲，令人振奮。今天，我們開展迎接“三甲”復審工作，不僅僅是為了通過復審保住“三甲醫院”的牌子，提升醫院的社會形象，重要的是通過 “三甲復審”工作，促進醫院的內涵建設，增強醫院的綜合競爭力，更好地造福棗莊人民，這對醫院的長遠發展具有極其重要的現實意義。

二、目標明確、發揮每個人在創建工作中的主觀能動性

（1）端正態度，全情投入。通過復審，目的是全面提高醫院的服務能力和服務水平，促進醫院的內涵建設，圍繞“質量、服務、價格、安全”進行改進和提高。所以要求我院上下要敬業，盡責，盡心做好管理，把每一項制度落實到每一個人、每一個環節、每一個過程。同時也是對個人能力的一次挑戰和考驗，是一個光榮而又神圣的任

務，需要我們全情的投入，勇于接受挑戰和敢于承擔責任。

（2）發揮團隊作用，增強執行力。復審的過程是一次能力提升的過程，也是一次蛻變的過程，充滿了艱辛和挑戰，所以需要一個優秀的團隊一起來共同完成，需要緊跟醫院領導班子的指揮，服從統一部署、安排，不折不扣的及時完成各項工作，才有可能在短時間內完成復審任務。

(3)找準差距，按步實施。我們必須嚴格對照評審標準，進行自查自糾，找準差距，制定詳實、可行的自查整改推進計劃，推進計劃應包括存在問題、整改措施、整改責任部門、責任人以及完成時間。有了完整的計劃，接下來就是如何組織實施，這需要有強有力的制度保障和執行文化。加強監督和檢查是必不可少的環節，獎勤罰懶，鼓勵先進、鞭策后進、及時跟進。

三、建設特色中醫，發揚祖國醫學

主任對全科醫護人員進行了“三甲”復審《標準》中相關內容的理論培訓。在大家共同討論、出謀劃策之后達成共識：為了完善科室管理工作，必須腳踏實地的從現在做起，從我做起，從細節做起。主任組織全科人員系統地解讀、學習了《三級綜合醫院評審標準實施細則》，通過對本科室具體案例的分析，講述了應該如何理解實施細則中的各項要求，特別是一些容易被忽視的地方；組織全科人員學習有關法律、法規、崗位職責、職業道德及醫療安全有關內容。全科人員參加了有關《醫學臨床三基知識》和《醫院核心制度法律法規》等內容的考試。自迎接“三甲”復審工作以來，科主任帶領全科室人員認

真學習“三甲”復審《標準》中相關細則，成了質量管理小組，各級人員職責分工明確，我們有信心圓滿完成“三甲”復審工作。主任作了較全面的工作部署，力爭達標。一是提高思想認識，學習領會三甲復審的核心理念。嚴激主任在全科上下積極動員，讓全體醫護人員認識到“迎審”目的不是單純是檢查或考核，而是以此為契機，加強學科建設、全面提高科室管理水平。二是積極自查，發現問題。認真對照三甲復審標準，逐條核對，發現自身的不足，如：各項制度的落實、培訓力度不夠、手衛生達標率有待提高、抗生素使用合理性等問題。三是運用PDCA循環管理模式：分析原因、積極應對、責任到人、定期核查，持續改進。四是開展實施衛生部臨床路徑，規范化診治中醫科常見多發病。隨著時間的推移，三甲復審工作已迫在眉睫，中醫科將會以迎接“三甲”復審工作來帶動學科建設。詳述了三甲復審的重點核心內容，包括病歷書寫規范、抗生素合理使用、病史歸檔管理等，且重點強調了“三甲”復審《標準》細則中多條重要制度，如交班本管理、出院患者隨訪登記本、輸血管理、出院病歷登記等。通過強化式的培訓，全科醫師獲益匪淺。

我科關于中醫“三基三嚴”訓練計劃組織全科醫務人員對中醫基礎理論、《病歷書寫規范》等進行了學習與鞏固，制定了詳實的學習計劃，并要求護士學習中醫知識及技能。

護理工作方面開展“一幫一”

根據國家省、市衛生行政部門的要求，我院制訂了治未病的方案，組織臨床科室不斷開發研究冬病夏治以及冬令進補的方案。在實施冬

病夏治中，我院不斷擴大項目科室和治療病種。主要在三伏天來臨之際開展了貼敷治療慢性支氣管肺炎

總之，迎接復審工作是一個系統工程，我們每一位員工都要以主人翁的姿態參與到復審工作中來，高標準，嚴要求，全力以赴完成復審任務。全面提升醫院整體技術水平服務水平以及品牌的知名度，使醫院達到又好又快的發展。通過我們的共同的努力，相信我們的目標一定能夠實現。

第二篇：同心協力眾志成城共鑄輝煌(三甲創建工作體會)

同心協力 眾志成城 共鑄輝煌

創建三級甲等醫院是我院幾代人的夢想，也是我院重要戰略目標。為了實現這一目標，我院幾代人通過不懈努力和奮發進取，為此奠定了堅實的基礎，尤其是我們明確提出創建“三甲”的口號以來，在全院職工的共同努力下，我們朝著這個目標，做了大量的工作。現在市衛生局已明確答復我院，同意我院創建“三甲”醫院工作，這是上級部門對我院的關愛和支持，也是對我院的鼓勵和考驗，既然歷史的重任和光榮的使命落在我們的肩上，我們就必須義無反顧完成這項使命，就應該責無旁貸擔負起歷史的責任，我院向“三甲”目標攻堅奮進的號角已經吹響，我們如何積極的加入到這次創建工作中來，下面淺談幾點個人的認識和體會。

一、統一思想，提高認識，全面理解創建“三甲”醫院的重要意義 十八年前，我們通過創建“二甲”醫院活動，使醫院在管理、技術、服務等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創建活動中所表現出的工作熱情和凝聚力空前高漲，令人振奮。今天，我們開展創建“三甲”醫院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊“三甲醫院”的牌子，提升醫院的社會形象，重要的是通過創建“三甲”工作，促進醫院的內涵建設，增強醫院的綜合競爭力，更好地造福惠州人民，這對醫院的長遠發展具有極其重要的現實意義。

（一）創建“三甲”醫院是我院的重要戰略目標

開展創建“三甲”醫院活動，是醫院經過深思熟慮，并在認真分析醫療改革形勢和醫院目前發展的態勢基礎上，作出的重大決策。“創建三級甲等醫院”為醫院發展提出了明確要求和目標，因此，扎實開展創建三甲醫院工作，才能使醫院在未來發展上構建一個新的平臺，才能保證醫院持續穩步發展。

（二）創建“三甲”醫院是提升醫院內涵建設的需要

回顧醫院歷史，我院自建院七十多年來，在幾代人的努力下，在一步步的成長、進步，特別是1993年成為“二甲”醫院以來，經過十八年的發展，尤其是近2年的快速發展，我院不論是在醫療技術、服務水平，還是經營管理、醫療設施等方面都取得了長足的進步。但是，隨著醫療衛生事業的發展和改革的深入，我市及周邊地區醫療機構也在加速發展，我們在醫療技術和服務方面的競爭優勢日趨減弱，已經面臨醫療市場的激勵競爭和挑戰，醫院的發展遇到了前所未有的挑戰，醫院內部的管理存在著許多的問題，如醫療規章制度執行不嚴格，病歷書寫不規范，基礎管理不到位，執行力不強等，這些問題的存在靠我們的自身力量已難以克服和逾越，這時需要借助外部的力量推動，來實現醫院本質上的飛躍，因此，對我們醫院來說，當前創三甲最現實的意義就是借此機會推動我們醫院對自身在管理、技術、服務等方面進行深刻的反省，檢查自身存在的不足，努力加

以克服和完善，持續改進，提升自我，實現我們在內涵建設上的跨越式的發展，從而增強醫院的綜合實力和核心競爭力。

（三）創建“三甲”醫院是醫改形勢發展的迫切要求

隨著醫療衛生管理工作不斷加強和規范，國家、省衛生主管部門相繼出臺多項衛生技術管理規范，不斷健全各項衛生專業技術管理制度，對醫療機構的各項技術管理提出了更高的要求，同時隨著社會的進步，人們法律意識的增強，病人對醫院的要求越來越高，這對我們來說，為了醫院的發展，為了對病人負責，為了對我們醫務人員的自身保護，我們都有必要更加嚴格、規范的執行各項醫療規章制度，提升服務水平，利用“創三甲”的工作來全面加強這些工作，是我們一次難得的機遇，我們必需緊緊抓住這次機遇，機不可失，時不再來，力爭在最短的時間內完成創建“三甲”醫院的各項工作，并把它培養成我們的習慣，堅持并發揚下去，使醫院得到持續的發展。我院創建“三甲”醫院的歷史意義是在惠州地區創建二所三甲醫院，這是為廣大傷病員造福，一個地區要有兩所三甲醫院來競爭，老百姓才有機會進行選擇，有競爭才有動力，醫院才有把醫院越做越好的動力，這是為百姓造福，也是政府的責任，我們要感謝市政府和衛生局給了我們這次機遇和平臺。

二、我院創建“三甲”醫院的現實性和可能性

創建“三甲”醫院工作是我們今、明兩年工作的重點，更是一項艱巨而系統的工程，我院雖然經過七十多年的努力拼搏和奮發進取，但在基礎條件和綜合實力等方面離“三甲”醫院的標準還有一定的距離，因此，在這個時機提出創建“三甲”醫院是否有可能性？有些同志可能持懷疑態度，有些同志可能有畏難情緒，這是可以理解的，但是在困難面前，不僅需要戰勝困難的勇氣和信心，還要通過認真分析發現我們能夠克服困難，取得成功的有利因素，充分把握申報“三甲”的有利條件來實現我們的奮斗目標。

（1）創建“三甲”醫院的外部條件已經具備

我們創建“三甲”醫院，不僅內部需要具有扎實的基礎，還必需具備一定的外部條件才有可能創建。一是創建“三甲”醫院必需符合城市區域衛生規劃，在我市“十一五”至2020年全市醫療衛生整體規劃中已經規劃了三所三級醫院，所以我院申報是符合規劃的，這也是最必需的條件，沒有規劃就不可以申報。二是創建“三甲”醫院的工作必需得到上級衛生主管部門的批準和支持，這二條都是最重要的外部條件，而這二項我們現都已經具備，可以申報。現衛生局已經正式批準我院申報“三甲”醫院工作，并給予了大力的支持和幫助，有了行業主管部門的支持、幫助和指導，我院創建“三甲”醫院工作肯定少走彎路，早出成果，我們也就更加有信心。

（2）創建“三甲”醫院的內部條件已經基本具備

一是三級醫院的要求是床位必需在700張以上，我們已經具備。二是門診

綜合大樓即將建成使用，新大樓的投入使用，將使我院的基礎設施和就醫診療環境必將得到較大改善。三是這幾年醫院的快速發展，使我院的醫療裝備有了顯著進步，尤其是去年購置MR/DSA等大型醫療設備項目，大大提升了我院醫療設備的檔次和診療水平。四是近幾年，我院堅持“科技興院”的發展戰略，有力促進了醫院專業技術的發展和進步，醫院的專業技術水平明顯提高，技術實力顯著增加，“三甲”醫院必備部分的技術項目在我院逐步實施和應用。五是管理水平不斷提高，這兩年來，在新的領導班子的帶領下，通過“走出去，請進來”的方式，努力引導全體醫務員工服務理念的轉變，特別是強調職能部門的管理理念轉變，走職業化道路，積極探索醫院經營管理的模式，不斷完善務實、高效的醫院管理運行機制，有力促進了醫院管理水平的提升，所有這些有利條件，為我們實現“三甲”醫院的目標提供了現實的可能。

（3）我們雖然具備以上一些創建“三甲”醫院有利的因素，但是一些不良的思想亦不能忽視，比如說有“事不關己，高高掛起”的一部分人，我認為現在只有很少的一部分人，往往這一小部分人就在醫院的大發展過程中已經跟不上隊伍，而現在醫院又要在短時間內實現跨越式的發展，更加找不到方向，干脆就不理不睬、認為與己無關；另外還有一部分人認為創建工作只是“走過場”，像以往的一些創建活動那樣，只要把一些資料準備好，迎接檢查就可以了。其實，我們應該清醒的認識到創建的目的并不僅僅是只拿到“三甲”醫院這個牌子，創建的過程就是一個規范的過程，一個能力提高的過程。是醫院綜合實力的集中體現。所以說，“創三甲”是一件關乎全院職工每個人前途命運的一件大事，是利院利民的一件好事，創三甲關乎我們醫院的發展、未來和命運。實際上不管我們醫院什么走向，最終我們都要必需把自身的工作做好，不然市屬的幾家醫院雖然有政府補貼，為什么還要進行相互間如此激烈的醫療市場競爭？因此，這是一場博弈，困難當頭勇者勝，越是困難越向前，這樣，我們才能夠爭得我們應有的市場份額，在惠州地區這塊不大的醫療市場蛋糕中取得更多的份額，才能立于不敗之地。

三、目標明確、戰車已發動，如何發揮每個人在創建工作中的主觀能動性

（1）端正態度，全情投入。通過評審，目的是全面提高醫院的服務能力和服務水平，促進醫院的內涵建設，圍繞“質量、服務、價格、安全”進行改進和提高。所以要求我們要敬業，盡責，盡心做好管理，把每一項制度落實到每一個人、每一個環節、每一個過程。同時也是對個人能力的一次挑戰和考驗，是一個光榮而又神圣的任務，需要我們全情的投入，勇于接受挑戰和敢于承擔責任。

（2）發揮團隊作用，增強執行力。創建的過程是一次能力提升的過程，也是一次蛻變的過程，充滿了艱辛和挑戰，所以需要一個優秀的團隊一起來共同完成，需要緊跟醫院領導班子的指揮，服從統一部署、安排，不折不扣的及時完成各項工作，才有可能在短時間內完成創建任務。

(3)找準差距，按步實施。我們必須嚴格對照評審標準，進行自查自糾，找準差距，制定詳實、可行的自查整改推進計劃，推進計劃應包括存在問題、整改措施、整改責任部門、責任人以及完成時間。有了完整的計劃，接下來就是如何組織實施，這需要有強有力的制度保障和執行文化。加強監督和檢查是必不可少的環節，獎勤罰懶，鼓勵先進、鞭策后進。及時跟進。

總之，創建工作是一個系統工程，我們每一位員工都要以主人翁的姿態參與到創建工作中來，高標準，嚴要求，全力以赴完成創建任務。通過創建，全面提升醫院整體技術水平服務水平以及品牌的知名度，使醫院達到又好又快的發展。通過我們的共同的努力，相信我們的目標一定能夠實現。

第三篇：同心協力 再創輝煌

全國政協九屆五次會議完成了預定的各項議程，昨天在北京勝利閉幕。我們對大會的圓滿成功表示熱烈祝賀。這次會議高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入貫徹黨的十五屆五中、六中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，緊緊圍繞黨和國家中心工作，認真履行人民政協政治協商、民主監督、參政議政的職能。這是一次民主、求實、團結、鼓勁的大會，對于做好今年各項工作，推動我國經濟發展和社會進步，必將起到重要的作用。會議期間，委員們認真聽取和審議了全國政協常委會工作報告和政協九屆四次會議以來提案工作情況的報告；列席九屆人大五次會議，聽取并討論了朱镕基總理所作的《政府工作報告》和其他重要報告；審議和通過了政協九屆五次會議各項決議和提案審查情況的報告。委員們高度評價在過去一年里，我國各族人民在中國共產黨的領導下萬眾一心、團結奮斗所取得的偉大成就；高度評價《政府工作報告》求真務實，言簡意賅，是一個高屋建瓴、振奮人心的報告。委員們以高度的政治責任感，圍繞改革、發展和穩定的一些重大問題展開熱烈討論，提出了許多具有建設性的意見和建議，體現了對國家、對人民高度負責的精神。在改革開放和社會主義現代化建設中，人民政協大有可為。近些年來，人民政協的工作年年都有新的進展。在履行職能方面，注重實踐，開拓創新，使協商討論的民主氛圍更加濃厚，民主監督的渠道更加暢通，團結協調的工作更加深入，委員們的積極性得到充分的發揮。參加人民政協的各黨派團體和各族各界人士，認真學習，不斷提高知情議政、建言立論的水平；自覺服從和服務于黨和國家的中心任務，圍繞關系國計民生的重大問題，深入開展調查研究；努力維護社會的安定團結，廣泛開展有利于團結合作、協調關系、化解矛盾的工作；積極促進祖國和平統一，繼續擴大對外友好交往，為推動改革、開放和現代化建設做出了重要的貢獻。各級政協還努力加強自身建設，促進履行職能的規范化和制度化。各級黨委滿腔熱忱地支持政協的各項工作，為政協履行職能提供良好的環境，推動了政協工作不斷向前發展。我們的革命、建設和改革，從來就是在不斷克服困難中開辟前進道路的。我們之所以能夠在艱難中、挑戰中奮起，奪取一個又一個勝利，根本原因就是我們堅信自己的事業是正義和進步的事業，全國人民團結一心、堅韌不拔地朝著宏偉的目標不懈奮斗。今年是我們黨和國家發展史上非常重要的一年。國際形勢錯綜復雜，世界經濟的變化對我國的影響不可低估，要保持國民經濟持續快速健康發展，任務艱巨。今年是我國加入世貿組織的第一年，把挑戰變為發展機遇，還有許多工作要做。我國的改革、發展和穩定也面臨著許多新情況、新問題。新的形勢和任務，需要全國各族人民同心協力，艱苦奮斗。我們要按照黨中央的要求，統一思想、堅定信心，沉著應對、趨利避害，轉變作風、扎實工作，努力開創各項工作的新局面。讓我們更加緊密地團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，抓住機遇，加快發展，以優異的成績迎接中國共產黨第十六次全國代表大會的召開。

第四篇：同心協力抓質量眾志成城搞安全

同心協力抓質量眾志成城搞安全

二礦機電科鍋爐房自開工供暖以來，在質量標準化建設上狠下“猛藥”，上了一個新臺階，取得了安全無事故的喜人成績。勵精圖治抓質量、團結一心搞安全。鍋爐房班組有9名職工，肩負著職工洗澡和冬季取暖的使命。為了認真貫徹執行煤業公司質量標準化的要求，全體職工在機電科正確的指引下，嚴把質量關，沿著“生產是企業，培訓是學校，上班是職工，下班是學生”的培訓理念和方向，專心學習煤礦《安全規程》和《質量標注化標準》，對鍋爐房的每一臺設備每班進行嚴格檢修處理和保養，確保設備正常運轉。對存在的隱患和漏洞進行了及時的處理，是整條生產線有條不絮的合理運轉。進入冬季以來，職工對全礦整個暖氣管道進行了檢修和梳理，是每一處供暖地方溫暖如春。

第五篇：爭先創優,共鑄輝煌

爭先創優，共鑄輝煌

11月11日下午，09級軟件四班全體同學在軟件學院二樓報告廳一同參加了“爭先創優，提高班級凝聚力”的主題班會。班會由班長許宗鶴主持，輔導員孫中元也應邀參加了本次班會。在班會中每個同學都談了對新學期班級建設的想法和各自的計劃，并和大家分享了各自的心得體會，班會在輕松愉快的氛圍下進行。

第一項，由團支書向大家介紹了開學兩個月內班級的工作進展狀況以及各項活動參與情況，讓大家對班級的運行狀況有個清楚的了解。也談及了新學期的活動計劃，在提高班級凝聚力的同時，也讓大家在緊張的學習生活中得到適當的放松。

緊接著，由學習委員向大家介紹了自己對如何提高班級成績的想法，打算在班級內部成立“Elite&Technology”學習小組，讓大家在課后進行廣泛的學習交流。建議大家記錄自己上課時遇到的疑點難點，課后大家可以一起交流討論。適當的安排班級的集體自習，爭取讓班級做到“0”掛科現象。

孫導員也借此機會結合自己的經驗體會，和大家談了如何把握這學期的時間，在學習和活動方面有所突破，并表示對本班本學期的學習成績有所期望。會中，大家紛紛提出意見和建議，每個同學都在班會中收獲很多，這次班會也為新學期的班級建設注入了更多活力。