第一篇：城區(qū)管理服務(wù)區(qū)系列基本建設(shè)調(diào)查核底工作總結(jié)解讀

西華縣城區(qū)管理服務(wù)區(qū)系列基本建設(shè)調(diào)查摸底

工作總結(jié)

根據(jù)豫人口辦（2008）13號文件和市人口計生委指示精神，特別是在市人口計生委流管科的得力督促指導(dǎo)下，西華縣加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、精心部暑、認真組織，積極穩(wěn)妥地搞好了城區(qū)調(diào)查摸底工作，并認真總結(jié)，及時上報。較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以縣政府分管副職為組長、縣人口計生委主任為副組長、縣人口計生委分管主任、各單位分管副職、城關(guān)鎮(zhèn)分管副職及縣流管辦、管理服務(wù)區(qū)負責(zé)人為成員的城區(qū)管理服務(wù)區(qū)調(diào)查摸底領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)省市要求，迅速擬定了調(diào)查摸底實施方案，對人員組織、摸底時間、摸底內(nèi)容、實施方法、獎懲辦法等各項內(nèi)容進行了明確。縣委常委、縣政府副縣長張錦印在工作會議上強調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)組要在工作開展中，階段性召開工作研究會，處理調(diào)查摸底工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的新情況、新問題，確保領(lǐng)導(dǎo)及時到位，使調(diào)查摸底工作取得扎實成效。

二、強化措施

縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《關(guān)于落實城區(qū)管理服務(wù)區(qū)摸底工作責(zé)任追究的通知》，明確了各相關(guān)部門、相關(guān)單位、相關(guān)人員的工作職責(zé)和任務(wù)，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣人口計生委成立了聯(lián)合督導(dǎo)組，縣人口計生委抽調(diào)3名班子成員和流管辦全體人員具體指導(dǎo)，并層層建立目標責(zé)任制和責(zé)任追究制，按區(qū)劃分成片，分片清楚，任務(wù)分解到人，職責(zé)明確到位，全面落實。聯(lián)合督導(dǎo)組對工作開展情況實行定期通報，對工作遲緩、行動不力、數(shù)據(jù)不準確的進行曝光，并把這項工作納入目標考核，對配合不力的單位除通報批評外，直至一票否決。

三、搞好發(fā)動

為進一步統(tǒng)一思想，提高認識，除召開全縣動員會會議外，層層對照方案舉辦了培訓(xùn)班，對參與城區(qū)排查工作的干部講清講透摸底方案、表格填寫及匯總，并讓其明確自身責(zé)任。縣委常委、副縣長張錦印作了專題電視講話，縣人口計生委和城關(guān)鎮(zhèn)及縣直各單位印發(fā)宣傳單5萬多份。各單位還利用黑板報宣傳本次摸底的意義及摸底時間、方法、步驟，一系列宣傳發(fā)動，營造了濃厚的工作氛圍，大大提高了工作人員和群眾的積極性與主動性。

四、認真摸底

為確保調(diào)查摸底工作扎實有效，情況不漏，真實可靠，縣人口計生委、城關(guān)鎮(zhèn)計生辦和縣直單位抽調(diào)業(yè)務(wù)精干人員50多人，實行包片責(zé)任制，人人簽訂責(zé)任書，認真搞好排查摸底工作。調(diào)查員充分利用時間，節(jié)假日和星期天不休息，一個單位一個單位造冊，一個小區(qū)一個小區(qū)造冊，一個樓棟一個棟棟詢問，做到區(qū)不漏片、片不漏項、項不出錯。特別是把握機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)經(jīng)濟組織、集市街道等重點，認真摸底登記，收到了較好效果，取得摸底的圓滿成功。

通過調(diào)查摸底工作，掌握了情況，澄清了底子，也促進了城區(qū)管理體制的進一步規(guī)范。一是“屬地管理、單位負責(zé)，居民自治、社區(qū)服務(wù)”的管理機制進一步規(guī)范；二是計劃生育工作制度進一步規(guī)范；三是機關(guān)事業(yè)單位管理進一步規(guī)范。在下步工作中，我們決心在市流管科的英明指導(dǎo)下，堅定信心，銳意進取，努力開創(chuàng)工作新局面。

第二篇：城區(qū)管理部工作總結(jié)

城區(qū)管理部工作總結(jié)

20**年，在市中心和望城區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合支持下，我部堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政、和諧發(fā)展”的工作理念，緊扣“做大、做強、做優(yōu)”工作目標，全力投身“六個走在前列”大競賽和“四個爭創(chuàng)一流”活動，著力做好“發(fā)展、宣傳、服務(wù)”三篇文章，創(chuàng)新思路，狠抓落實，各項管理工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、20**年主要業(yè)務(wù)指標完成情況

（一）住房公積金歸集。截至年底，全年新增開戶3532人(其中，轉(zhuǎn)出減少單位1家47人，新增開戶單位42家，凈增開戶2741人)，全區(qū)已有445家單位30977人建立了住房公積金制度。歸集住房公積金24050.59萬元，完成目標任務(wù)的109.32%，累計歸集總額115712.36萬元，歸集余額66216.67萬元。

（二）住房公積金提取。全年提取住房公積金12222.56萬元，占歸集總額的50.82%。其中，住房消費類提取9446.91萬元（購房和還貸提取），占提取總量的77.3%。

（三）住房公積金貸款。全年發(fā)放住房公積金貸款1304戶31616.1萬元，完成目標任務(wù)126.46%；累計發(fā)放住房公積金貸款7067戶133919.5萬元，貸款余額99605.69萬元，個貸率為150.42%。逾期貸款率始終控制為“0”，遠低于中心0.3‰的考核指標。

（四）住房貢獻情況。全年完成住房公積金業(yè)務(wù)收入3273.51萬元，增值收益1794.15萬元；累計提取城市廉租住房建設(shè)補充資金2185.41萬元。

公積金建制以來，我區(qū)職工直接使用住房公積金共計149650.8萬元，共支持13691戶職工家庭解決住房問題，貢獻住房面積為1646094.6㎡。特別是近年來，全區(qū)住房公積金歸集和貸款持續(xù)保持穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢，住房公積金制度的住房保障作用日益凸顯。

二、20**年主要工作完成情況

20**年，面對業(yè)務(wù)指標增速高位運行、發(fā)展空間相對狹小以及服務(wù)品質(zhì)再提升難度加大等諸多發(fā)展制約因素，我們攻堅克難，銳意進取，歸集金額、新增開戶和信貸發(fā)放繼續(xù)保持逆勢增長態(tài)勢；創(chuàng)新宣傳，內(nèi)務(wù)管理及品質(zhì)優(yōu)化等各項工作均齊頭并進，顯著提升。

（一）強歸集、促聯(lián)動，拓展制度均衡覆蓋

1、攻堅克難，強化部門聯(lián)動。一是夯實“雙聯(lián)”工作機制。積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和園區(qū)管委會重視支持，進一步推動住房公積金擴面工作，著力推進區(qū)人社局《勞動合同書》格式文本的實質(zhì)性啟動工作；12月更會同經(jīng)開區(qū)、產(chǎn)業(yè)局開展聯(lián)合檢查，并爭取支持配合，加強聯(lián)動，快速推進擴面，形成了多個職能部門共同參與，共同促進的良好局面，有效地推動了全區(qū)住房公積金制度快速廣覆蓋。二是創(chuàng)新思路，挖掘新的歸集增長點。積極爭取銅官園區(qū)管委會和區(qū)法制辦支持，將歸集繳存納入園區(qū)招商合同，作為土地招商和相關(guān)優(yōu)惠政策的準入條件。同時，主動切入園區(qū)企業(yè)商洽會，提高“雙聯(lián)”機制歸集效率，進一步夯實從源頭開展歸集的基礎(chǔ)。

2、突出重點，改進歸集方式。一是今年我們以園區(qū)、教育系統(tǒng)、開發(fā)樓盤和有條件的企業(yè)作為住房公積金拓展工作的重點和突破口，通過上門催建、職工擁護、政策推動，有力推動了園區(qū)、開發(fā)樓盤和部分企業(yè)住房公積金制度的實施。二是改進歸集方式。今年我部改進歸集方式，年初科學(xué)制定了歸集方案，將目標任務(wù)分解到崗到人，強化工作責(zé)任意識，實現(xiàn)了以歸集科為歸集主體向全體干職工人人參與歸集的方式轉(zhuǎn)變，形成了“人人都參與，人人都歸集”的良好氛圍。

3、強化宣傳，營造發(fā)展氛圍。積極組織召開“制度推進會”和深入開展“歸集執(zhí)法活動”。今年5月，爭取上級重視和部門支持我部召開了銅管經(jīng)濟循環(huán)工業(yè)園及教育系統(tǒng)推進會；7月中心主任王世平、副主任高北平帶領(lǐng)中心法規(guī)處和我部執(zhí)法人員對望城區(qū)3家單位開展住房公積金執(zhí)法檢查。通過政策法規(guī)宣傳，與未繳存單位溝通協(xié)調(diào)，調(diào)動各單位繳存住房公積金的積極性，提高住房公積金的社會知曉度，也有效的維護職工的合法權(quán)益。一年來，我部將摸清底數(shù)、建立臺賬、催建催繳、清理掛賬等歸集工作任務(wù)層層分解落實，做到人人有任務(wù)、個個有責(zé)任，累計上門催建80次，電話催欠1350余次，派發(fā)催繳信函60件，發(fā)出限期整改通知書22份，上報中心實施曝光“黑名單”15家；對曝光后仍未辦理繳存手續(xù)的，依法啟動強制執(zhí)法程序。

（二）穩(wěn)信貸、控風(fēng)險，確保資金安全運行

1、規(guī)范提取，嚴控審批程序。我們堅持嚴格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合，嚴格審批。一方面堵塞漏洞防止違規(guī)套取騙貸現(xiàn)象發(fā)生。尤其是針對公積金政策認識不清，偽造憑證，真假混雜的大修房提取等情況，由專人重點審核把關(guān)；另一方面貼切實際“人性化”管理，除購建、大修住房等政策支取外，對屬于低保家庭、特困職工以及因本人或直系親屬患重大疾病造成生活困難的職工，開展上門服務(wù)，一站式服務(wù)，實施陽光操作，得到了全區(qū)廣大職工的好評。

2、穩(wěn)健個貸，確保資金有序運行。我部嚴格前臺操作，堅決杜絕違規(guī)貸款。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和區(qū)房地產(chǎn)市場走勢，加強信貸形勢分析，牢牢把握中心制定的信貸政策尺度，嚴格執(zhí)行“保

一、限

二、禁三”差別化貸款政策和三級審批操作流程，始終樹立信貸“三品”（人品、押品、產(chǎn)品）風(fēng)險意識，確保貸款資料真實、抵押如實和服務(wù)優(yōu)質(zhì)，做好風(fēng)險防控，杜絕違規(guī)審批現(xiàn)象發(fā)生。

3、堅持惠民原則，建立服務(wù)綠色通道。針對開發(fā)樓盤的貸款需求較大和異地職工申貸件較多的情況，我部會同受托貸款銀行、擔保公司開展樓盤現(xiàn)場集中簽約，既方便了繳存職工辦理貸款業(yè)務(wù)，也提高了工作效率。同時，我們積極優(yōu)化信貸政策，抵押手續(xù)、加強業(yè)務(wù)章以及資金撥付等方面管理，全面推行“綜合窗口制”、“電子實時結(jié)算”和“零余額賬戶”等個性化服務(wù)管理，每月搜集貸款操作過程中的難點、疑點、及時匯總形成書面材料上報中心，爭取支持解決，盡可能滿足廣大職工的貸款需求，解決其住房困難需求。

（三）重宣傳、塑品牌，擴大制度影響力

1、注重外宣，提升行業(yè)形象。一是強化宣傳手段。按照中心統(tǒng)一部署，以中心10周年宣傳活動為抓手，因地制宜，制定了宣傳方案。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，建立了望城公積金門戶網(wǎng)站，一年來更新網(wǎng)站信息200余條、子網(wǎng)站信息400余條，多次被區(qū)政務(wù)中心通報是區(qū)級單位子網(wǎng)站更新信息較多的單位之一，并對公積金qq群進行了完善和規(guī)范管理。同時，每周按時參加“百姓城管”環(huán)境衛(wèi)生清掃活動，多次在區(qū)城管治理綜合評比中獲得前三名，進一步提升了行業(yè)形象，打造公積金良好品牌，加大宣傳滲透力度和擴大制度影響力。二是加強窗口建設(shè)。今年5月，積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和中心的支持，按照簡潔明亮、功能齊全的原則，對管理部進行了裝修改造，為廣大繳存者提供了寬敞舒適的服務(wù)環(huán)境。11月我部爭取區(qū)財政支持，對辦公樓外墻進行翻新改造并在屋頂安設(shè)望城公積金logo戶外宣傳廣告，力爭在硬件上形成全市標桿。

2、依托活動，深化文明創(chuàng)建。一是夯實創(chuàng)建成果。在2012年已創(chuàng)建市級文明單位、市級青年文明號的基礎(chǔ)上，今年我部已完成了省級青年文明號和全國模范職工小家的創(chuàng)建申報工作。其中，全國模范職工小家的創(chuàng)建已通過檢查驗收并在網(wǎng)上公示。通過創(chuàng)建活動，把職業(yè)道德教育、思想政治教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育滲透到每個干部職工的日常工作之中，推動干職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開展“文明科室”、“優(yōu)秀柜員”和“服務(wù)明星”評比，不斷提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，努力打造管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)優(yōu)良、環(huán)境整潔的文明服務(wù)窗口，使公積金行業(yè)形象深入人心。二是認真開展“道德講堂”。今年11月，我部聯(lián)合望城區(qū)宣傳部一起舉辦長沙道德講堂總堂住房公積金“家庭美德”專場，此次活動意義深遠，影響較大，受到了市文明辦主任鄭力虎主任的高度肯定，并且有中國文明網(wǎng)等多家媒體的大力宣傳報道。我部綜合科科長陳曙慧同志還被推薦評選20**年XX市第四季度雷鋒式服務(wù)明星，并在投票評選中獲得票數(shù)最多的一位。一年來，通過大家齊抓共管，我部單位建設(shè)和精神面貌煥然一新，大家工作積極性高漲，我部戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力顯著增強。

（四）嚴規(guī)范、優(yōu)程序，服務(wù)質(zhì)量顯著提升

1、完善制度，推進有序進行。一是結(jié)合實際，完善內(nèi)部制度。我部結(jié)合業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)及內(nèi)務(wù)管理實際情況，完善了內(nèi)部規(guī)章制度，并且建立了大廳值班制度。重點對目標考核、財務(wù)管理、文書處理、對外宣傳、風(fēng)險防范、食堂管理、規(guī)范服務(wù)以及檔案管理等方面制度進行了修改和完善，并且按照中心機關(guān)考勤制度嚴格上下班，全方位的開展服務(wù)評價器滿意度測評。二是量化工作任務(wù)，制定工作方案。年初，我們在進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度、加大績效管理和目標量化考核力度的基礎(chǔ)上，制定了《望城管理部2013年總體工作方案》，對歸集、信貸、績效、宣傳、黨建、工會以及青工等工作，進行全年鋪排，有計劃、有重點地推動各項工作順利開展，嚴格實行工作責(zé)任追究制，強調(diào)工作“有布置、有計劃、有落實、有督查”，進一步強化工作責(zé)任意識，有效提升工作執(zhí)行力。

2、優(yōu)化崗位配置，提高工作效能。一方面按照“術(shù)有專攻”用人原則，加強教育培訓(xùn)，強化專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提升。堅持每季度開展支部學(xué)習(xí)，每月末開展業(yè)務(wù)理論討論，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。選派工作人員積極參加中心、區(qū)政府組織的財務(wù)、信貸新政、執(zhí)法以及公文處理等專題培訓(xùn)，強調(diào)熟練掌握業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)辦理能力。另一方面我們優(yōu)化崗位人力資源配置。2013年3月，按照中心“三定”工作要求，結(jié)合我部工作實際，合理配置人才資源，量化人平工作量，對財務(wù)、歸集、信貸等崗位資源進行了優(yōu)化重組配置，按照“人盡其才”和“權(quán)力制衡”的優(yōu)化調(diào)整原則，對內(nèi)設(shè)科室和崗位配置進行了優(yōu)化重組和職責(zé)明確。報經(jīng)中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，將原來兩個科室分為綜合科、歸集科、信貸科三個科室，實施綜合服務(wù)窗口，進一步整合資源，挖掘工作潛能，推動我部各項工作正常、高效的運轉(zhuǎn)。

3、優(yōu)化干部隊伍，加強自身建設(shè)。今年我部以“優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)”為重點，以“全員參與，全員學(xué)習(xí)、全員提高”為目標，進一步加大教育培訓(xùn)力度，致力打造一支有激情、有定力、有辦法的“三有”獅子型干部隊伍。一是按照中心總體要求，積極開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，組織全體黨員集中開展理論學(xué)習(xí)，組織召開民主生活會，開展批評和自我批評。以支部建設(shè)為主導(dǎo)，成立青工委，加強工會建設(shè)，進一步濃厚民主管理和團結(jié)干事的工作氛圍。我們組織開展學(xué)雷鋒志愿者義務(wù)環(huán)境衛(wèi)生清掃、義務(wù)植樹、學(xué)習(xí)黨的十八大和十八大三中全會精神等各種形式的黨群活動10余次。二是我們組織召開作風(fēng)建設(shè)專題會議，嚴格落實中心“五個嚴禁”、“六條禁令”和中央“八項規(guī)定”，有效促進了工作作風(fēng)的改進，增強干部職工自律意識和責(zé)任意識，從根本上保證資金安全運行，保證干部隊伍風(fēng)清氣正。

4、落實“一推行四公開”和“黨員進社區(qū)”工作。按照區(qū)委和中心黨組相關(guān)要求，成立了橋驛鎮(zhèn)群力村、龍?zhí)链鍍蓚€聯(lián)點駐村工作組，每月派2名黨員干部到聯(lián)點村開展接訪、調(diào)研、慰問等活動，著重解決群眾困難、化解基層矛盾、支持聯(lián)點村集體經(jīng)濟建設(shè)，配合當?shù)剜l(xiāng)政府協(xié)調(diào)工作。今年以來，通過進農(nóng)家、問難民，解民憂，聯(lián)村干部上村48個工作日，發(fā)放便民聯(lián)系卡400余張，走訪群眾526戶，收集梳理群眾意見建議18條，協(xié)助村支兩委解決實際問題51余個、為群眾代辦事項41件，參與排查解決各類矛盾問題9起，環(huán)境衛(wèi)生整治14處，使橋驛鎮(zhèn)龍?zhí)链濉⑷毫Υ宕迦荽迕灿休^大改觀，鄰里和諧，贏得了當?shù)厝罕娨恢潞迷u。今年10月，按照區(qū)委區(qū)政府和中心要求，我部全體黨員已各自在居住地社區(qū)報到，嚴格按照省市政府相關(guān)要求，充分發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)社區(qū)群眾的先鋒模范作用。

三、20**年工作思路

（一）指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，全力投身市委“六個走在前列”大競賽和中心“四個爭創(chuàng)一流”活動，緊扣“公開、規(guī)范”工作主題，切實做好“發(fā)展、宣傳、服務(wù)”三篇文章，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，力推住房公積金管理“三化”建設(shè)，進一步凸顯制度住房保障作用，為實現(xiàn)長沙住房公積金事業(yè)的“發(fā)展夢”和建設(shè)望城“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”提供堅實保障。

（二）工作目標（自測數(shù)）

1、新增歸集計劃任務(wù)2.42億元，目標任務(wù)2.45億元；

2、新增開戶計劃任務(wù)1600人，目標任務(wù)2000人；

3、存量掛賬資金清理為“0”，當月新增掛賬資金控制在10萬元以內(nèi)；

4、發(fā)放貸款計劃任務(wù)2.0億元，目標任務(wù)2.2億元；

5、逾期率計劃任務(wù)控制在0.2‰以下，目標任務(wù)為“0”；

6、建立公開、規(guī)范的基層公積金工作模式，在創(chuàng)新服務(wù)和規(guī)范管理上爭創(chuàng)“全省標桿”，用三年時間實現(xiàn)“全國一流”。

（三）工作措施

1、抓源頭，列板塊，進一步推進制度全覆蓋

一是要進一步從源頭入手，抓歸集，夯實基礎(chǔ)。繼續(xù)做好做好“五險一金”捆綁擴面，納入園區(qū)招商合同和區(qū)直單位用工規(guī)范性文件等工作，緊密對接，及時跟進，形成工作常態(tài)。二是要按照經(jīng)開區(qū)、銅官園和黃金創(chuàng)業(yè)園等三大園區(qū)的建制分布特點，分科室對應(yīng)聯(lián)系，按板塊量化運作，實施人人參與歸集的績效管理新機制。三是要加大宣傳和行政執(zhí)法工作力度，創(chuàng)新方法，重點是要定期開展區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)合檢查，制度推進會和區(qū)公積金網(wǎng)站建設(shè)及曝光等工作，循序漸進，步步為贏，逐步形成全員建制，全面達標，全覆蓋的歸集新局面。

2、嚴執(zhí)行，促規(guī)范，進一步夯實精細化雙重管理

一是要進一步完善相關(guān)制度。按照中心管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)精細化、服務(wù)標準化的三化管理要求，進一步完善績效考核、工作紀律、綜合治理和檔案管理等相關(guān)工作制度，確保各項工作有序運行。二是要進一步提高執(zhí)行力。建立日常工作臺賬的痕跡化管理機制，實施日常工作定期推進和重點或上級交辦工作督促開展相結(jié)合的督辦模式，不斷提高工作執(zhí)行力，實現(xiàn)在市中心和區(qū)委區(qū)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)下的無盲點、零差錯管理。三是要進一步優(yōu)化程序控制風(fēng)險。對照綜合業(yè)務(wù)窗口工作要求，繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置，重點是要進一步做好簡化辦事流程和工作任務(wù)量化均衡等工作，有效提升工作效率和挖掘工作潛能。同時，對危房改造、離婚支取等難以界定的提取貸款審批業(yè)務(wù)，選擇性的增設(shè)實地勘察程序，進行重點監(jiān)控把關(guān)，嚴防騙提騙貸發(fā)生，嚴格控制風(fēng)險。

3、提素質(zhì)，爭一流，進一步塑造優(yōu)化行業(yè)形象

一是加強隊伍建設(shè)。繼續(xù)以支部為單位，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，按照“術(shù)有專攻”原則，加強全員培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，同步加強青工委、工會、宣傳及文明創(chuàng)建小組陣地建設(shè)，努力打造成為一支政治思想堅定、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力高、風(fēng)清氣正的干職工隊伍。二是加強服務(wù)軟硬建管理。在完成外墻翻新改造和設(shè)置屋頂發(fā)光字戶外宣傳墻的基礎(chǔ)上，加強辦公樓及周邊環(huán)境安全衛(wèi)生管理，為廣大繳存職工提供簡潔明亮服務(wù)環(huán)境。同時，堅持便民利民辦事原則，創(chuàng)新服務(wù)方法，始終以誠摯的微笑，貼心規(guī)范的服務(wù)，營造賓至如歸的服務(wù)氛圍。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全力投入中心“四個爭創(chuàng)一流”活動，加強滲透，主動融入?yún)^(qū)政府管理，有選擇性的、針對性的切入?yún)^(qū)各類評比，全方位宣傳推介，提升行業(yè)形象。同時，在2013年已獲得全國模范職工小家、市級文明單位等文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮文明創(chuàng)建的載體作用，開展“文明科室”、“優(yōu)秀柜員”和“服務(wù)明星”評比，全方位開展服務(wù)滿意度測評，不斷提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，力推住房公積金管理規(guī)范化、服務(wù)標準化、操作精細化的“三化服務(wù)”建設(shè)，切實提升服務(wù)和管理水平，優(yōu)化行業(yè)形象，著力推動全區(qū)住房公積金各項管理工作公開、規(guī)范有序運行和全面進步，力爭三年內(nèi)形成全省標桿，全國一流。

4日，組織召開管理部2013年工作務(wù)虛會暨2012第四季度民主生活會，學(xué)習(xí)“十八大”精神并傳達中心2013年務(wù)虛會主要精神。

9日，迎接中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)組檢查，管理部向考核組匯報了20**年工作總結(jié)及2013年工作思路，望城區(qū)委常委、副區(qū)長余學(xué)輝、區(qū)副縣級干部李湘清和區(qū)政府辦相關(guān)負責(zé)同志參加。

11日，按照中心要求，評選2012年住房公積金管理工作先進單位、繳存誠信企業(yè)、優(yōu)秀專管員。

14日，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局、人社局銜接，開展聯(lián)動歸集工作。

18日，召開評選2012“先進個人”討論會，通過研究決定，推選柳青、郭艷同志為先進個人。

30日，望城區(qū)委常委、宣傳部長王華英，橋驛鎮(zhèn)黨委書記彭滔，管理部主任張良武走訪慰問橋驛鎮(zhèn)困難群眾和老黨員，為他們送去了米、油等過年物資和慰問金。

二月

4日，我部6名工作人員自編、自導(dǎo)、自演的舞蹈節(jié)目《阿育王》參加望城區(qū)群眾文藝團隊迎新春文藝展演。

6日，參加區(qū)“百姓城管”節(jié)前衛(wèi)生清掃活動。

21日，區(qū)委常委、副區(qū)長余學(xué)輝帶隊來我部進行工作調(diào)研，張良武主任就望城區(qū)行政事業(yè)單位臨聘人員公積金建制情況進行匯報，余區(qū)長表示，要加大制度宣傳力度和加強工作管理，進一步擴大制度覆蓋面。

27日，協(xié)助中心歸集處在我部召開第一季度歸集工作會議。

28日，制定2013年區(qū)住房公積金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議工作方案。

三月

5日，全面摸清全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位臨聘人員的建制情況，建立臨聘人員歸集臺賬，積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持解決。

12日，在晟通城開展樓盤現(xiàn)場面簽活動，中心黨組成員、總會計師周子榮率中心信貸業(yè)務(wù)處處長蘇海燕，副處長劉忠徠參加了活動。

14日，在新天萬角開展樓盤現(xiàn)場面簽活動。

19日，我部連同中心10余名學(xué)雷鋒志愿者前往望城區(qū)茶亭鎮(zhèn)“四季花海、五彩茶亭”基地洪開橋村參加市直機關(guān)團工委組織的“美麗中國·精美長沙”植樹活動

20日，全體工作人員參加全市住房公積金管理工作會議，市人民政府副市長、市住房公積金管委會主任姚英杰在會上發(fā)表講話，并向各區(qū)、縣（市）人民政府下達了2013年住房公積金業(yè)務(wù)目標任務(wù)責(zé)任書。

22日，各科室簽訂2013年目標責(zé)任書。

29日，管理部召開2013年第一季度民主生活會，組織學(xué)習(xí)中心相關(guān)文件。

四月

8日，制定《2013年望城區(qū)管理部總體工作方案》，報中心審批執(zhí)行。

10日，對省直駐區(qū)單位建制情況進行全面摸底。

16日，迎接XX市總工會關(guān)于全國模范“職工小家”工作的驗收。

17日，迎接中心第一季稽核檢查。

19日，召開辦公樓裝修會議，啟動裝修前期準備工作。

26日，召開銅官經(jīng)濟循環(huán)工業(yè)園區(qū)公積金制度推進會。28日，參加中心“五一”登山比賽活動，管理部譚楊同志、成璐同志獲得女子組前5名的成績。

五月

6日，印發(fā)《2013年望城區(qū)管理部總體工作方案》，并各科室分線實施。

8日，中心領(lǐng)導(dǎo)來我部進行調(diào)研工作，聽取了管理部前段時間的工作匯報，中心黨組書記彭歡首、中心主任王世平、中心副主任馬保華一并作了重要指示。

17日，完成一樓原服務(wù)大廳騰空和二樓服務(wù)大廳搬遷工作，啟動辦公樓裝修改造。

20日，管理部組織召開第二季度民主生活會及支部會議，并由信貸科組織學(xué)習(xí)提取和貸款新政策。

六月

6日，長沙中心主任王世平、副主任高北平帶領(lǐng)中心法規(guī)處和望城區(qū)管理部的執(zhí)法人員對永生彩印3家單位開展住房公積金執(zhí)法檢查。

10日，管理部召開“六個走在前列”及“四個爭創(chuàng)一流”動員會。

17日，啟動重復(fù)賬戶清理工作。

27日，啟動結(jié)息工作。

28日，開展2013望城區(qū)住房公積金專管員培訓(xùn)班。

七月

1日，啟動12329熱線業(yè)務(wù)預(yù)約、預(yù)審批服務(wù)。

3日，啟動2013年年審工作。

23日，管理部張良武主任、葉慶豐科長、成璐同志去XX市管理部學(xué)習(xí)黨建工作。

29日，完成一樓大廳裝修，新大廳正式對外，啟動二樓裝修。

八月

5日，按照中心統(tǒng)一部署，開展中心成立十周年活動籌備工作。

14日，完成一樓大廳軟裝布置工作。

15日，完成檔案室?guī)旆康恼須w檔工作。

16日，參加中心8月份“道德講堂”活動。

20日，區(qū)委宣傳部代表上級部門向我部授牌XX市“文明單位”。

21日，上午何海軍副主任帶領(lǐng)管理部工作人員對區(qū)聯(lián)成國際一線建設(shè)者進行了慰問，晚上組織全體職工參加湖南經(jīng)視越策越開心節(jié)目錄制。

30日，參加中心創(chuàng)建“省級文明標兵單位”動員大會。

九月

12日，召開區(qū)非公企業(yè)住房公積金建制座談會，中心副主任梁敏及歸集處相關(guān)同志參會。13日，上午組織開展作風(fēng)建設(shè)專題會議，傳達中心“9.12”會議精神，中心副主任馬保華參會；下午參加中心9月份“道德講堂”及普法知識講座。

23日，迎接中心第二、三季度稽核檢查。

27日，中心在我部召開基層黨組織負責(zé)人會議，中心黨組書記彭歡首，中心副主任馬保華及中心各支部書記參會。

十月

10日，長沙拓望建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司對我部辦公樓進行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測，所檢項目結(jié)果均為合格。

十一月

14日，與區(qū)財政銜接，著手啟動辦公樓外墻翻新及屋頂安設(shè)望城公積金logo發(fā)光字評審工作。

25日，參加長沙中心10月份“道德講堂”活動。

29日，與望城區(qū)宣傳部、區(qū)文明辦、雷鋒紀念館聯(lián)合承辦長沙道德講堂總堂住房公積金“家庭美德”專場活動，此次活動意義重大，影響深遠，受到市文明辦主任鄭力虎的高度肯定，并在中國文明網(wǎng)等多家媒體進行宣傳報道。

十二月

5日，組織推薦陳曙慧同志參選XX市第四季度雷鋒式服務(wù)明星評比。

10日，會同經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)局開展住房公積金建制聯(lián)合檢查行動，對未建制單位和未全員建制單位進行上門宣傳及催建工作。

11日，會同區(qū)教育局組織開展2013年教育系統(tǒng)住房公積金制度推進會。

19日，管理部參加區(qū)人大、區(qū)政協(xié)會議，再次將公積金相關(guān)內(nèi)容切入?yún)^(qū)政府工作報告，加大宣傳公積金制度作用。

22日，啟動辦公樓外墻翻新改造及屋頂發(fā)光字安設(shè)工作。

24日，迎接區(qū)績效考核辦領(lǐng)導(dǎo)檢查。

25日，我部陳曙慧同志被評為2013年第四季度“長沙.我身邊的雷鋒榜”——雷鋒式服務(wù)明星，并已在長沙晚報、長沙文明網(wǎng)等媒體上公示。

26日，截至今日，全年累計新增開戶3532人，管理部全面超額完成中心下達的各項目標任務(wù)。

第三篇：寨底學(xué)校2010年后半年學(xué)校工作總結(jié)解讀

姚村鎮(zhèn)寨底學(xué)校

2010學(xué)校工作總結(jié)

本，我校繼續(xù)踐行科學(xué)發(fā)展觀，認真落實市、縣教育工作會議精神，在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進學(xué)校素質(zhì)教育，加大教育教學(xué)改革力度，加強師資隊伍建設(shè)，積極實施課程改革，逐步改善辦學(xué)條件，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、注重“三個”建設(shè)，促進學(xué)校有序發(fā)展

1、加強班子建設(shè)，提高管理能力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“理念先行、領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、全員參與、整體推進”的發(fā)展模式，突出“三多”：提高自身修養(yǎng)多學(xué)習(xí)，改進工作方法多研討，工作求真務(wù)實多創(chuàng)新；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗。努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，以師為本，以生為本，在干好本職工作的同時，不斷完善自己的個人修養(yǎng)。

2、強化隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。

有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障，我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力作為工作的重點之一。

1、開展師德培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》，倡導(dǎo)全體教師樹立正確的教育觀、價值觀，將遵守職業(yè)道德、規(guī)范教師行為化作自身的自覺行動。組織教師積極參與上級部門開展的想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強、有奉獻精神的優(yōu)秀教師擔任班主任，并加強對班主任的培訓(xùn)，進一步完善班主任工作考核方案，建立德育工作的長效機制。本，學(xué)校的六(1)、六(2)、二(1)、三(2)、四(3)班在班級管理中都起到了很好的帶頭作用。

2、充分發(fā)揮班隊會、升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、晨會課等陣地的育人功能,對學(xué)生進行思想教育。扎實開展“每班一節(jié)班隊會”活動，各班主任必須認真上好這節(jié)課，并作好詳細記錄。每周一升旗儀式上，“唱、讀、講、傳”是一項重要內(nèi)容，實行班班輪流的形式，切實開展這項活動。為了更大程度地調(diào)動班主任自主管理的積極性，促進師生綜合素質(zhì)的提高，本學(xué)期學(xué)校啟動了“特色班級”創(chuàng)建活動,并在學(xué)年評優(yōu)評先中優(yōu)先。

3、結(jié)合重大節(jié)日組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近學(xué)生的主題教育，通過活動來加強對學(xué)生的思想品德教育，強化行為習(xí)慣的養(yǎng)成。少先隊組織開展了環(huán)保繪畫大賽、植樹活動、“經(jīng)典誦讀”比賽、“五五”普法活動、慶祝“六一”等一系列活動，引導(dǎo)學(xué)生在活動中獲得道德體驗，養(yǎng)成文明習(xí)慣，提高思想素質(zhì)。

1建立了留守兒童檔案。學(xué)校以班

4、真情關(guān)愛留守兒童。○級為單位，通過認真摸底，為每位留守兒童建立了成長檔案，加強理論學(xué)習(xí)，吸收新的教學(xué)信息，采取以自學(xué)為主，以集中學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式，寫出自己的學(xué)習(xí)筆記。今年要求每位教師寫一份自己的教學(xué)反思。積極開展新課程培訓(xùn)。大力開展校本培訓(xùn)，認真實施《新課程改革課時計劃》，組織全校教師參加新課程改革專題講座、研討活動。

2、加大常規(guī)教學(xué)管理力度，認真開展“教學(xué)六認真”工作。采取聽、看、考核等模式，教師與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同研究新課標案例，進行案例分析，進一步落實教學(xué)常規(guī)，提高教師教學(xué)能力，從而提高課堂教學(xué)效率。

1開展好常規(guī)性教學(xué)研究工作，3、深入開展校本教研活動。○開展年級組互相聽課活動，引導(dǎo)教師觀看新課程新課標教學(xué)錄像，積累教育科研經(jīng)驗，豐富課程資源，從而提高教師的教學(xué)

2開展了以“同課異構(gòu)”為主題的年級組校本機智和教科研能力。○教研活動，促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。本我校推行的是“同課異構(gòu)”的校本教研，其實質(zhì)是對課堂教學(xué)模式的研究。目前，我校的“同課異構(gòu)”校本教研活動已經(jīng)日趨成熟，推動了學(xué)校校本

3開展了“送課下村”教研的開展，取得了較好的教育教學(xué)效果。○活動。本，學(xué)校安排了一年級的教師“送課下村”，為村校教師的課堂教學(xué)模式起到了一定的引領(lǐng)作用。

4、加強了學(xué)校體、衛(wèi)、藝工作。進一步做好《學(xué)生體質(zhì)健康標準測試》學(xué)生數(shù)據(jù)儲存工作，解決《學(xué)生體質(zhì)健康》標準

不斷提升全過程管理、全方位育人的水平。

3、規(guī)范各項制度，重視衛(wèi)生工作。一年來，總務(wù)處進一步加強了對食堂飲食衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生等方面的的督查管理，規(guī)范各項制度，落實崗位職責(zé)，進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我們要求衛(wèi)生工作人員定點、定人、定期進行衛(wèi)生保潔，并進行巡視和檢查，從而改善校園環(huán)境。

（二）健康校園

圍繞學(xué)校整體規(guī)劃，學(xué)校全員參與，積極參加建設(shè)健康校園活動。

（1）開展健康教育，促進學(xué)生身心發(fā)展；（2）做好健康服務(wù)，構(gòu)筑健康教育平臺；（3）開展文體活動，提高學(xué)生身體素質(zhì)；（4）開展救護培訓(xùn)，提高自救互救能力；（5）重視師資培訓(xùn)，提升專業(yè)發(fā)展水平；（6）維護食堂衛(wèi)生，進行常態(tài)長效管理。

（三）綠色校園

按照“綠樹成蔭、房在樹下、校在林中、生態(tài)環(huán)保”的總要求，建設(shè)“綠色、環(huán)保、生態(tài)、和諧”的校園。

1、科學(xué)規(guī)劃，繪制了“綠色校園”規(guī)劃圖；

2、加強了宣傳教育，開展“弘揚生態(tài)文明，建設(shè)綠色校園”活動，傳播綠色理念；

財物管理，進一步抓好了資產(chǎn)管理，建立了校產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范財物的管理和使用制度。

姚村鎮(zhèn)寨底學(xué)校

二0一0年十二月二十日

第四篇：寨底學(xué)校2010年上半年學(xué)校工作總結(jié)解讀

寨底學(xué)校

二〇一〇年上半年學(xué)校工作總結(jié)

二〇一〇年，我校以黨的十七大精神為指針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真落實省、市、縣教育工作會議精神和要求，在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進學(xué)校素質(zhì)教育，加快教育現(xiàn)代化步伐，加大教育教學(xué)改革力度，加強師資隊伍建設(shè)，積極實施課程改革，努力構(gòu)筑教育發(fā)展新平臺，不斷提升學(xué)校辦學(xué)層次。一年來，在全體師生的共同努力下，我校充分發(fā)揚勇于實踐、勇于創(chuàng)新的精神，各項工作得以順利開展，并取得了可喜的成績。現(xiàn)將我校一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強制度管理，切實規(guī)范辦學(xué)行為

為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，一年來，學(xué)校根據(jù)新形勢的需要，不斷完善各項管理制度，使各項制度更趨科學(xué)化和人性化，全面營造“校以育人為本、師以敬業(yè)為樂、生以成長為志”的辦學(xué)氛圍。

1．抓好班子建設(shè)，增強依法治校意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗。班子成員率先垂范，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，以師為本，以生為本，在干好本職工作的同時，不斷完善自己的個人修養(yǎng)。

2． 組織全體教師認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)上級教育部門出臺的一系列文件，深入領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，達成共識。嚴格按規(guī)定開齊上足課程，有秩序安排教育教學(xué)工作，不隨意停課、調(diào)課，認 真上好音、體、美課程，保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間。

3．為了確保年級教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，增強教育教學(xué)效果的有效性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入各年級、學(xué)科組，參與班級、學(xué)科組開展的各項活動，進行聽課、檢查，積累材料，并在行政例會上進行交流，實事求是地反映教師們在日常工作中存在的各種問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對問題商量對策，集思廣益，及時采取措施解決問題。

二、狠抓教學(xué)常規(guī)，有效提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)常規(guī)的規(guī)范化是教學(xué)質(zhì)量得以提升的重要保證。一年來，學(xué)校對常規(guī)工作常抓不懈，做到了高標準、嚴要求，建立了良好的教學(xué)秩序。

1．加強教學(xué)常規(guī)精細化管理，明確各項工作細則要求。細節(jié)決定成敗，我們堅持各項教學(xué)常規(guī)力求從細節(jié)中求實效、創(chuàng)特色。認真落實上級規(guī)定的教學(xué)常規(guī)新要求，切實做好“三抓”工作——抓基礎(chǔ)、抓常規(guī)、抓起始。要求每位教師在上課前作好充分的教學(xué)準備，上課不遲到，下課不拖堂，切實提高課堂效益的有效性。

2．加大教學(xué)常規(guī)的檢查、監(jiān)督和管理力度。教導(dǎo)處定期或不定期地查閱教師的備課、聽課和作業(yè)批改、課外活動等教學(xué)情況，每學(xué)期期初、期中、期末組織相關(guān)人員進行專項，全面了解教師的教學(xué)能力及班級教育教學(xué)情況，并對檢查結(jié)果進行通報，充分肯定成績，適時指出問題，督促每一位教師切實做好本職工作，達到了規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)的目的。

三、重視隊伍建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)

有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根 本保障，我校始終把加強教師隊伍建設(shè)，提高教師教育教學(xué)能力作為工作的重點之一。

1．開展師德培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》，倡導(dǎo)全體教師樹立正確的教育觀、價值觀，將遵守職業(yè)道德、規(guī)范教師行為化作自身的自覺行動。組織教師積極參與上級部門開展的各種競賽及評比活動，今年我校共有

位教師在各類評先活動中獲得榮譽稱號。

2．重視教師的繼續(xù)教育，鼓勵全體教師積極參與校內(nèi)外各級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進修，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力修養(yǎng)。一方面我們積極組織開展校本培訓(xùn)，主要用光盤播放專家的專題講座，教師們通過全校性集中培訓(xùn)、學(xué)科組研討、個人自學(xué)等多種形式在校內(nèi)營造了濃厚的學(xué)習(xí)、研討氛圍。另一方面，我們也把握機會，組織教師參加上級組織的各類培訓(xùn)活動，一年來共接受外出培訓(xùn)的教師達二十余人次。

3．進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度，通過開展“師徒結(jié)對”、“教學(xué)大比武”、推門聽課、大型教研活動等途徑，為青年教師盡可能多的提供鍛煉的機會，搭建成長的平臺。學(xué)校還繼續(xù)組織開展好青年教師“三字一話”技能大練兵活動，提高教師的基本功。教導(dǎo)處積極組織教師參加上級部門舉辦的各級各類競賽和評優(yōu)活動，經(jīng)過層層選拔，今年我校又有

名青年教師分別被評為區(qū)級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和教壇新秀。

四、拓寬德育途徑，深化學(xué)生養(yǎng)成教育

我校繼續(xù)把德育工作放在各項工作的首位，以理想信念教育為核心、愛國主義教育為重點、基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，實現(xiàn)德育 工作生活化、序列化、特色化。通過德育工作的強化，學(xué)校校風(fēng)好、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生的思想素質(zhì)和道德素質(zhì)得到了提高，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。

1．加強以班主任為主體的學(xué)校德育管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，選聘思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強、有奉獻精神的優(yōu)秀教師擔任班主任，并加強對班主任的培訓(xùn)，進一步完善班主任工作考核方案，建立德育工作的長效機制。

2．認真貫徹落實《小學(xué)生守則》，對學(xué)生進行基本道德觀念、道德知識教育，培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)和行為習(xí)慣，并結(jié)合重大節(jié)慶日組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近學(xué)生的主題教育，通過活動來加強對學(xué)生的思想品德教育，強化行為習(xí)慣的養(yǎng)成。少先隊組織開展了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗活動”環(huán)保繪畫大賽、感恩父母活動、法制手抄報競賽、“清明網(wǎng)上祭奠”活動、“經(jīng)典誦讀”比賽、“五五”普法活動、慶祝“六一”、“十一”、“教師節(jié)的禮物”主題班會，講述我自己的故事比賽等一系列活動，引導(dǎo)學(xué)生在活動中獲得道德體驗，養(yǎng)成文明習(xí)慣，提高思想素質(zhì)。

3．加強德育基地和社會實踐基地的建設(shè)，充分利用校內(nèi)外德育資源，拓寬德育渠道。充分利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升旗儀式、晨會課等教育陣地對學(xué)生進行思想教育。通過家長學(xué)校開展講座等活動，幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育方法，努力營造了學(xué)校、家庭共同育人的良好氛圍。

五、增強科研意識，深入推進課程改革

教科研是學(xué)校教學(xué)的源泉，是學(xué)校教改的先導(dǎo)。我校把目光 鎖定在課程改革的主旋律上，樹立教科研意識，活躍教科研風(fēng)氣。全體教師都能注重加強學(xué)習(xí)，提高認識，更新觀念，轉(zhuǎn)變角色。

1．我們以縣教體局教研室下發(fā)的《教育科研工作手冊》為載體，認真抓好教師理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)反思工作。每學(xué)期，鼓勵每位教師購買教體局推薦的必讀書籍學(xué)校發(fā)放校本培訓(xùn)材料，組織全體教師，特別是青年教師采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了教師的理論水平，提升了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時抓好教育教學(xué)反思工作，每周收集教師的優(yōu)秀反思，每月進行一次檢查評比，很好地培養(yǎng)了教師思考的習(xí)慣。

2．嚴格規(guī)范各級課題的操作規(guī)程，努力提高課題研究的質(zhì)量以達到課題研究的目的。目前，我校有一個縣級規(guī)劃課題，五個校級立項課題，十四位教師中其中十三位教師參加到課題研究中來。我們進一步規(guī)范對課題研究的操作程序，及時總結(jié)匯報課題進展情況。我們還要鼓勵教師積極參與網(wǎng)上課題研究工作。由于我們計劃明確、措施得當、監(jiān)督有力，各個課題研究扎實順利，正在有序地推進。

3．學(xué)校教研室積極組織論文競賽活動，鼓勵教師深入研究，認真總結(jié)，積極撰寫教育教學(xué)論文，至目前學(xué)校共收到校際論文30多篇，并向上級部門推薦優(yōu)秀論文8篇。

六、強化安全教育，努力打造和諧校園

我們始終把學(xué)校安全工作放在重中之重的位置，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強安全防范工作，積極建設(shè)“平安校園”，為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。

1．積極建立學(xué)校安全防范機制，建立健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、跟蹤督查、情況通報、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查，防患于未然。同時要發(fā)揮社會各界的作用，大力加強校園治安防控體系建設(shè)，全面落實治安綜合治理各項措施，確保校園周邊秩序良好，師生共建、警校共建平安校園。

2．我們把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中，平時注重對學(xué)生加強交通、生活等安全知識教育，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護意識，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。開展以提高小學(xué)生自護、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育演練活動，不斷提升全過程管理、全天候服務(wù)、全方位育人的水平。

3．規(guī)范各項制度，重視衛(wèi)生工作。一年來，總務(wù)處進一步加強了對食堂飲食衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生等方面的的督查管理，規(guī)范各項制度，落實崗位職責(zé)，進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。我們要求衛(wèi)生工作人員定點、定人、定期進行衛(wèi)生保潔，并進行巡視和檢查，從而改善校園環(huán)境。

一年來，我校的教育教學(xué)工作取得了一定的成效，但與上級對我們的要求仍有較大距離，今后，我們將繼續(xù)為學(xué)校提高辦學(xué)水平不斷努力，奮勇拼搏，繼續(xù)推動學(xué)校朝“管理科學(xué)化，條件現(xiàn)代化，育人全面化，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進。

姚村鎮(zhèn)寨底學(xué)校

二〇一〇年六月二十日

第五篇：生調(diào)部精細化管理工作總結(jié)（定稿）

生調(diào)部精細化管理工作總結(jié)

2010年年初，根據(jù)公司要求，在企劃部下發(fā)的精細化管理實施綱要的規(guī)范和指導(dǎo)下，生產(chǎn)調(diào)度部制定了部門精細化管理實施細則，并嚴格按照精細化管理的要求開展和推進各項工作，將生產(chǎn)組織管理和生產(chǎn)工藝管理有機地結(jié)合起來，加強生產(chǎn)考核、嚴格責(zé)任追究制度，確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行。生調(diào)部通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)管理模式、精確的生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)計劃實施措施、調(diào)度精細化管理細則等，最終實現(xiàn)生產(chǎn)管理過程五個零（即零浪費、零不良、零故障、零停滯、零災(zāi)害）的工作目標，最大限度地杜絕生產(chǎn)過程中的各種浪費，使生產(chǎn)組織科學(xué)、合理、有序、安全、高效、低耗。

一、上半年在精細化管理方面主要落實了以下幾個方面的問題：

1、針對半水煤氣CO含量低的問題，生調(diào)部一方面通過加強對型煤作業(yè)區(qū)的操作管理、落實嚴格的考核措施，聯(lián)系協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)加強對原料煤的摻配、漚制時間的控制、烘干塔的操作管理，確保煤棒的質(zhì)量；另一方面，協(xié)調(diào)質(zhì)管中心加大對原料煤的分析管理，對不合格的原料煤禁止進行生產(chǎn)系統(tǒng)，從而在源頭上保證型煤的原料供應(yīng)質(zhì)量，對造氣的生產(chǎn)起到了很好的效果，半水煤氣CO含量有了明顯的回升。

2、成立 “全公司水平衡攻關(guān)小組”，通過開展一系列卓有成效的攻關(guān)活動，使公司外排水量和濃度基本控制在合理的范圍。

污水排放和治理是事關(guān)公司生存發(fā)展的大計，在目前巨大的環(huán)保壓力下，生調(diào)部通過成立攻關(guān)小組，采用“源頭治理、清濁分流、分

級利用”的治污理念，合成氨系統(tǒng)分別對造氣作業(yè)區(qū)的機泵冷卻水、凈化作業(yè)區(qū)的蒸氨釜液、各系統(tǒng)循環(huán)水的排污水回收利用，以及蒸汽冷凝水的綜合利用，使公司的排污水總量得到有效控制、氨氮及COD等污染物總量有明顯的下降；純堿系統(tǒng)一是加強對母液的回收管理，堅決杜絕高濃度母液的外排；二是停送澄清水，將崗位清潔用水改為循環(huán)水，對循環(huán)水的排放進行改造回收；三是將重堿離心機的冷卻回水改道去氯化銨蒸發(fā)冷作為補水，四是加強蒸氨系統(tǒng)操作管理，將蒸氨殘液代替軟水加入洗滌塔，大大減少了軟水用量，基本做到了零排放。

3、成立“降低純堿水不溶物攻關(guān)小組”，通過開展多項攻關(guān)活動，使純堿的水不溶物基本穩(wěn)定在0.02%左右。

首先，在工藝控制上，要求純堿和氯化銨作業(yè)區(qū)以及生產(chǎn)調(diào)度之間加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，一方面保持MⅡ送量穩(wěn)定，避免因送量不穩(wěn)而造成的母液濁度波動；另一方面要求純堿作業(yè)區(qū)加強吸收工的操作管理，嚴格控制MⅡ溫度不低于30℃，防止因溫度過低而影響母液澄清效果。其次，加強對絮凝劑添加使用的管理。由于聯(lián)堿系統(tǒng)生產(chǎn)負荷調(diào)整頻繁，要求作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)負荷的不同變化，嚴格按照科學(xué)合理的使用比例進行添加，既要保證在母液澄清過程中發(fā)揮最大的作用，又要防止因絮凝劑過量而影響生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的使用。第三，純堿作業(yè)區(qū)聯(lián)系維修公司，并協(xié)調(diào)專業(yè)清洗公司對AⅡ泥板框過濾機濾板水道進行徹底的清洗，并對部分濾框進行更換，保證了板框在生產(chǎn)運行過程中發(fā)揮最大的作用，從而確保母液濁度不大于50ppm。第四，聯(lián)合質(zhì)管中心就脫碳氣對母液濁度的影響進行了分析和試驗，在試驗過程中發(fā)現(xiàn)，脫碳氣間斷性夾帶的硫份對母液的濁度有很大的影響，在試驗過程中濁度升高幅度最大的能達到100ppm以上。第五，通過對金川公司在純堿使用過程中過濾的堿泥、板框過濾的堿泥、原鹽沉淀后的鹽泥進行對比分析，從分析結(jié)果可以看出，鹽泥中最多的成份是泥沙，AⅡ泥中泥沙和鈣鎂雜質(zhì)占絕大多數(shù)，而我們的純堿產(chǎn)品中過濾出的堿泥中，最多的成份仍然是鈣鎂雜質(zhì)，說明在我們的生產(chǎn)過程中，鈣鎂雜質(zhì)不能完全清除，是影響我們產(chǎn)品水不溶物的最主要因素，當然還有近40%的成份沒有分析出來，有待于進一步的分析研究。

4、消除蒸汽差值，降低蒸汽消耗。從去年入冬以來，蒸汽差值一直在30t/h左右，月底將蒸汽分攤后，一下就將平時看似不高的蒸汽消耗提高幾百公斤，各作業(yè)區(qū)也對蒸汽分攤意見很大。今年以來，生調(diào)部由專人負責(zé)，對蒸汽差值進行跟蹤調(diào)查和了解，通過大量認真細致的調(diào)查摸排工作，基本消除了造成蒸汽差值過大的各種因素，將蒸汽差值穩(wěn)定在3t/h左右。

5、狠抓現(xiàn)場管理，加強生產(chǎn)考核，降低事故發(fā)生頻率。今年上半年，生調(diào)部狠抓生產(chǎn)考核，無論是干部的值班、設(shè)備管理、工藝、安全環(huán)保等事故，只要是影響生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)，都由當班副總調(diào)度長組織召開事故分析會，查清責(zé)任者，并進行考核；月底對每一個減量臺時都要進行考核，大大增強了操作人員及管理人員的責(zé)任心；在考核工作上，生調(diào)部總結(jié)以往經(jīng)驗，制定考核細則，權(quán)衡考核力度，嚴格按公司制度辦事，專人負責(zé)，力爭使考核工作科學(xué)合理，既讓職工

能接受，又達到提升現(xiàn)場管理水平的目的。

6、制定今年的大修開停車置換方案。為了使大修工作安全、順利進行，生調(diào)部用了半年的時間對大修方案做了多次的修改，力求方案制訂更加科學(xué)合理。特別是開停車置換工作，是生調(diào)部每年的工作重點和難點，稍有疏忽就會導(dǎo)致意想不到的后果，因此生調(diào)部對大修開停車置換工作進行認真仔細的準備，專人負責(zé)、專人落實，確保了大修工作的順利完成。

7、針對聯(lián)堿系統(tǒng)自今年2月份以來發(fā)生的指標惡化、溶鹽能力差的問題，生調(diào)部積極聯(lián)系純堿、氯化銨作業(yè)區(qū)、質(zhì)管中心，多方協(xié)調(diào)聯(lián)系、加強互相之間的溝通配合，群策群力，同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與下，成立了攻關(guān)小組，并組織相關(guān)技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí)，最終找出了影響聯(lián)堿生產(chǎn)的根本性因素，為下一步徹底解決問題奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、下一步精細化管理的目標和方向

1、繼續(xù)完善生產(chǎn)考核管理辦法，對生產(chǎn)組織過程中發(fā)生的各種工藝、設(shè)備、電氣儀表事故制定詳細嚴格的考核辦法和責(zé)任追究制度；進一步完善各個工序之間的相互索賠方案，同時將節(jié)能降耗做為下一步工作的重點和中心，嚴格按照公司制定的消耗控制目標進行生產(chǎn)組織，對影響降耗的每一個環(huán)節(jié)和崗位進行責(zé)任細化，力爭將各項產(chǎn)品消耗控制在計劃指標之內(nèi)。

2、針對聯(lián)堿系統(tǒng)原料鹽質(zhì)量差、系統(tǒng)SO42-高、工藝指標長期處于惡化狀況問題，繼續(xù)進行專項攻關(guān)活動，制定行之有效的方案和解

決辦法，盡快將聯(lián)堿系統(tǒng)的指標恢復(fù)到正常水平，為下一步加滿負荷做好準備。

3、通過大修后脫硫新系統(tǒng)的投運，配合作業(yè)區(qū)盡快掌握栲膠脫硫的新工藝、新方法，聯(lián)系總工辦盡快出臺栲膠脫硫的操作規(guī)程，以幫助操作工熟悉和掌握操作方法，盡快穩(wěn)定生產(chǎn)，為下一步加大高硫煤的摻燒比例奠定基礎(chǔ)。

4、針對大修后設(shè)備、電氣事故頻發(fā)的問題，進一步探索和制定電氣、儀表、維修、工藝聯(lián)動制衡機制，為徹底消除和解決影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素制定一套切實可行的方法，最大限度的消除推諉扯皮、事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)、及時解決的問題，確保生產(chǎn)負荷得到保證。

5、對9＃鍋爐投產(chǎn)后不能達產(chǎn)達標、蒸汽溫度低的問題，聯(lián)合總工辦進行攻關(guān)活動，消除因蒸汽溫度低給汽機發(fā)電帶來的不利因素，促使9＃爐早日達產(chǎn)達標。

生調(diào)部通過總結(jié)前半年的工作，將進一步改善工作方式、團結(jié)協(xié)作，嚴格按照公司精細化管理的要求努力工作，力爭使下半年的工作有更大的突破，從而圓滿完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

生產(chǎn)調(diào)度部

2010-7-22