第一篇：掛包幫發言材料定稿

情系百姓 愛在甘雨 扎實推進“掛、包、幫”活動

中共甘雨鎮委員會

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!根據安排，現將甘雨鎮“掛、包、幫”活動開展情況匯報如下：

一、主動對接，推動部門幫扶工作落地扎根

在“掛、包、幫”活動中，黃修國副縣長聯系我鎮，縣人社局、統計局、畜牧局3個部門分別結對幫扶我鎮黃桷、莊子、槐花村。鎮黨委把此項工作作為加快甘雨發展的有利契機，充分發揮承上啟下的作用，多次召開會議進行研究，抽調得力人員協助聯系該村，積極配合，主動作為，積極構建共同抓落實的工作格局。在活動開展初期，組織包聯干部進村入戶調查摸底，把聯系村的實際情況、存在困難、發展思路等進行收集整理，將被幫扶村在基礎設施建設、產業發展、民生工程等方面的需求向幫扶部門作好匯報。幫扶部門通過科學論證和實地考察，制定了切實可行的幫扶規劃，在產業上重點發展荔枝，在基礎設施上重點加強水利設施建設；同時，統一為聯系村制作高規格的黨務公開宣傳欄，每村聯系50戶困難群眾，畜牧局還為槐花村爭取到10萬元退耕還林項目資金。在去年抗旱救災過程中，掛點領導黃修國同志先后多次深入到抗旱救災第一

線親自指導；縣人社局、統計局、畜牧局、商務局等包聯部門平均出資20000余元，連續送水20余天，幫助5000多名群眾渡過了難關。“掛、包、幫”活動開展以來，在包聯領導和部門的直接幫助和協調下，共為聯系村協調項目資金120余萬元，修建村級道路13.8公里，安裝飲水管道3000余米，有效緩解了人民群眾的生產生活困難，得到了老百姓的一致好評。

二、解放思想，提升服務群眾促發展能力

干部的思想觀念、能力水平如何，直接影響到“掛、包、幫”活動的成效。為此，我鎮針對“無商機、無人氣、無突破、無特色、無形象”、“ 底子差、基礎差、條件差、人心差、活力差”的“五無五差”現狀，斥資23萬余元，于今年3月組織全體鎮村干部80余人到江津區委黨校進行為期十天的半軍事化培訓，精心設計了《解放思想與效能建設》、《群眾工作基本方法》等11個專題，考察了珞璜工業園區、江津合解新村等11個現場。通過學習，全體干部強烈感受到了甘雨的巨大差距，強力激發了鎮村干部的工作激情、團隊意識和責任意識，工作狀態大為改觀。鎮黨委進一步理清了工作思路，完善了“工業強鎮、新城興鎮、商旅活鎮、產業靚鎮”的發展戰略，“解放思想、搶抓機遇、以快制勝、跨越趕超”的發展基調。同時，響亮提出結合旅游快速通道建設打造“萬畝荔枝長廊”發展規劃，目前已完成項目區群眾發動和苗木訂購工作；加快黑豆子、黑葡萄、黑山羊、黑土雞等短平快產業發展，著力打造川南“黑色食品之鄉”。

三、轉變作風，開展“愛在甘雨·我到你家來”活動 干部的作風如何，直接影響到“掛、包、幫“活動能否落到實處、群眾是否滿意。為此，我鎮按照“一線工作法”的要求，全面啟動“愛在甘雨〃我到你家來”主題實踐活動，推動機關干部直接聯系和服務群眾。對駐村干部實行“雙向選擇、打捆考核”，要求所有鎮、村干部主動沉到基層，切實抓好“七個一”，即每月開展一周走訪、集中一次研判、結交一批鄉親、化解一批矛盾、辦理一批實事、樹立一批典型、助推一方發展。工作開展情況及時在《民情記錄本》作好記錄，定期進行抽查。為每名包聯干部量身定制“愛心服務卡”，服務卡上有干部的姓名、職務、聯系電話等個人信息，公開承諾：“你所盼的就是我們需要的，請相信我們會做得更好”，并把書記、鎮長的辦公室電話作為投訴電話。通過活動的開展，包聯干部的工作作風明顯改變，普遍做到了把村上的工作作為自己的業務來對待，把群眾的問題當作自己的事情來辦理，受到了黨員群眾的歡迎和好評。油榨村四社何能飛外出務工多年，有返鄉創業的愿望，但苦于無門路，包聯干部袁濤、蒲從發獲悉后，結合當地和本人實際鼓勵其發展荔枝產業，并組織村社積極協調流轉土地120余畝，目前已全部定植完畢。同時，有力地推動了重點工作、中心工作的開展，在旅游快速通道甘雨段征地拆遷工作中，全體機關干部犧牲元旦、春節休息時間，“打不還手、罵不還口”，不分白天黑夜地做農戶的工作，提前15天率先完成任務，未出現一起上訪和涉穩事件，受到縣委、縣政府的通

報表揚。

通過“掛、幫、包”活動的開展，有力地助推了甘雨的經濟和社會事業發展，2011年綜合目標考核首次榮獲山區鄉鎮一等獎，抗旱救災、森林防火、土地“雙掛鉤”等工作獲一等獎。盡管取得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的期望還有不小的差距。下步工作中，我們將把上級領導和幫扶部門的發展規劃執行好，把幫扶帶來的良好風氣保持好，努力把“掛、包、幫”活動轉化為助推甘雨跨越趕超的持久動力。

第二篇：掛包幫活動發言材料

掛包幫活動發言材料

隨著我市“掛包幫”活動的深入開展，我公司充分利用“掛、包、幫”活動載體，扎實工作，主動作為，積極引導ⅹ村發展生產。

一、開展掛包幫活動情況及成效

（一）健全組織機構

公司成立了由黨支部書記ⅹ同志為組長，公司副總經理ⅹ同志任副組長，公司黨支部副書記ⅹ同志為成員的領導小組，并下設“掛包幫”活動領導小組辦公室，具體負責此項工作的落實。

（二）實地調研，制定規劃

為確保“掛、包、幫”活動落到實處，2010年7月，公司領導帶隊深入ⅹ村實地調研，了解了該村道路交通、種植業、養殖業等現狀，并在ⅹ村領導班子的配合下，制定了《ⅹ村“掛、包、幫”三年規劃（2010-2012年）》，分別對2010年、2011年、2012年“掛、包、幫”活動作了具體的安排與部署。

（三）細節入手，開展幫扶

一是召開會議，層層發動。公司黨支部先后召開職工大會、黨員大會、“掛、包、幫”領導小組會議等進行傳達動員；二是按照“一對一”原則，迅速確立了公司三名領導的對口幫扶對象；三是積極推進ⅹ村基礎設施建設。我公司積極、多次協助ⅹ村呼吁永興干河溝至江西二社黃角樹（已立項）5公里公路的建設資金盡快到賬；四是為幫扶村送去現金2萬余元，辦公桌椅10套，電視3臺，棉被20余套，食用油20余桶；五是發揮公司工程技術優勢，給予ⅹ村在道路基礎設施規劃與建設方面技術支持；六是利用每次下鄉之際，開展和村委、部分村民代表座談會的方式，做好宣傳引導，引導蒼卜村基層干部群眾正確認識“掛、包、幫”活動的目的與意義，消除等、靠、要和掛包單位大包大攬的思想，引導其充分發揮主體作用，調動致富積極性，自力更生，并努力推進ⅹ村精神文明建設；七是公司將給職工謀福利和幫扶有機結合，并積極購買該村所生產的農副產品-蠶絲被106床，幫助村民增收。

（四）認真總結，督促落實

一是認真做好資料收集整理，及時反饋信息，學習借鑒各地各部門好的做法和經驗，推動“掛、包、幫”活動的深入全面開展；二是整體幫扶與干部幫戶相結合，建立幫扶工作長效機制；三是及時下派聯絡員，按照《2010年下半年掛包幫實施計劃》，了解2010年下半年幫扶重點的實施進度、存在的困難等相關情況。

二、存在問題

（一）因基礎設施條件差，且村民自有資金有限，在實施道路等基礎設施建設時，建設資金不能到位，導致道路等基礎設施建設推進緩慢。

（二）單一部門合作，力量單一，在尋找和投資項目時很難與之匹配。

三、下一步工作建議

（一）加大教育培訓力度。通過廣泛開展教育培訓，幫助村民提高致富能力、推廣農業新技術、優化ⅹ村產業發展結構，幫助解決農業生產和現實生活困難。

（二）結合幫扶措施，多部門、多渠道幫助ⅹ村籌措資金，解決道路等基礎設施建設，優化農業發展服務環境。同時，加強與有關部門的協調合作，實現幫扶工作的整體推進。

（三）深入挖掘ⅹ村現有的資源，暢通信息溝通渠道，積極根據蒼卜村現有的地理、氣候環境，發展適合該地區種植的經濟作物，幫助村民盡快走上致福道路。

（四）打造生活基地。充分利用蒼卜村農產品、養殖業原生態優勢，試點將蒼卜村打造成為我公司生活基地，幫助ⅹ村村民增收。

第三篇：掛包幫活動發言材料

掛包幫活動發言材料

隨著我市“掛包幫”活動的深入開展，我公司充分利用“掛、包、幫”活動載體，扎實工作，主動作為，積極引導ⅹ村發展生產，掛包幫活動發言材料。

一、開展掛包幫活動情況及成效

（一）健全組織機構

公司成立了由黨支部書記ⅹ同志為組長，公司副總經理ⅹ同志任副組長，公司黨支部副書記ⅹ同志為成員的領導小組，并下設“掛包幫”活動領導小組辦公室，具體負責此項工作的落實。

（二）實地調研，制定規劃

為確保“掛、包、幫”活動落到實處，2010年7月，公司領導帶隊深入ⅹ村實地調研，了解了該村道路交通、種植業、養殖業等現狀，并在ⅹ村領導班子的配合下，制定了《ⅹ村“掛、包、幫”三年規劃（2010-2012年）》，分別對2010年、2011年、2012年“掛、包、幫”活動作了具體的安排與部署。

（三）細節入手，開展幫扶

一是召開會議，層層發動。公司黨支部先后召開職工大會、黨員大會、“掛、包、幫”領導小組會議等進行傳達動員；二是按照“一對一”原則，迅速確立了公司三名領導的對口幫扶對象；三是積極推進ⅹ村基礎設施建設。我公司積極、多次協助ⅹ村呼吁永興干河溝至江西二社黃角樹（已立項）5公里公路的建設資金盡快到賬；四是為幫扶村送去現金2萬余元，辦公桌椅10套，電視3臺，棉被20余套，食用油20余桶；五是發揮公司工程技術優勢，給予ⅹ村在道路基礎設施規劃與建設方面技術支持；六是利用每次下鄉之際，開展和村委、部分村民代表座談會的方式，做好宣傳引導，引導蒼卜村基層干部群眾正確認識“掛、包、幫”活動的目的與意義，消除等、靠、要和掛包單位大包大攬的思想，引導其充分發揮主體作用，調動致富積極性，自力更生，并努力推進ⅹ村精神文明建設；七是公司將給職工謀福利和幫扶有機結合，并積極購買該村所生產的農副產品-蠶絲被106床，幫助村民增收，發言稿《掛包幫活動發言材料》。

（四）認真總結，督促落實

一是認真做好資料收集整理，及時反饋信息，學習借鑒各地各部門好的做法和經驗，推動“掛、包、幫”活動的深入全面開展；二是整體幫扶與干部幫戶相結合，建立幫扶工作長效機制；三是及時下派聯絡員，按照《2010年下半年掛包幫實施計劃》，了解2010年下半年幫扶重點的實施進度、存在的困難等相關情況。

二、存在問題

（一）因基礎設施條件差，且村民自有資金有限，在實施道路等基礎設施建設時，建設資金不能到位，導致道路等基礎設施建設推進緩慢。

（二）單一部門合作，力量單一，在尋找和投資項目時很難與之匹配。

三、下一步工作建議

（一）加大教育培訓力度。通過廣泛開展教育培訓，(www.tmdps.cn)幫助村民提高致富能力、推廣農業新技術、優化ⅹ村產業發展結構，幫助解決農業生產和現實生活困難。

（二）結合幫扶措施，多部門、多渠道幫助ⅹ村籌措資金，解決道路等基礎設施建設，優化農業發展服務環境。同時，加強與有關部門的協調合作，實現幫扶工作的整體推進。

（三）深入挖掘ⅹ村現有的資源，暢通信息溝通渠道，積極根據蒼卜村現有的地理、氣候環境，發展適合該地區種植的經濟作物，幫助村民盡快走上致福道路。

（四）打造生活基地。充分利用蒼卜村農產品、養殖業原生態優勢，試點將蒼卜村打造成為我公司生活基地，幫助ⅹ村村民增收。《掛包幫活動發言材料》

第四篇：扶貧掛包幫

云南臨滄市農廣校舉辦扶貧掛包幫核桃修

剪技術培訓班

大山鄉屬永德縣貧困山區，全鄉農民種植核桃面積達3.6萬余畝，僅紙廠村就有3100畝核桃面積，當地農民沒有修剪核桃的管理習慣和技術。近日，云南臨滄市農廣校邀請臨滄市農業技術推廣站楊明文、李學智等5名專家，在“掛包幫”、“轉走訪”活動扶貧掛鉤點大山鄉紙廠村舉辦了為期一天的核桃冬季修剪及管理培訓班，共有130多名種植戶參加了培訓。培訓以現場示范實際操作核桃冬季修剪技術為主，分為六個小組，專家指導下進行現場操作培訓。要求每位學員認真領會，技術操作準確，規范到位，這樣的現場教學形式提高了廣大果農核桃整形修剪的積極性和技術水平，為該鄉核桃產業健康持續發展提供了保證。

培訓班上共向學員發放核桃修剪鋸子和修剪鉗120套，技術資料130多份，滿足了學員對修剪技術的需要，為農民學習科學管理核桃作出了示范榜樣，也為來年核桃增產、農民增收奠定了基礎。

第五篇：掛包幫工作簡報

康定“掛包幫”活動工作簡報

第15期

康定縣“掛包幫”辦編2011年9月21日

塑造新村形象弘揚情歌文化

—康定縣雅拉鄉三道橋村集中開展整治環境衛生工作

康定縣委、縣政府對雅拉鄉三道橋村整村打造工程高度重視，積極開展縣、鄉、村和戶的四級聯動工作，加快三道橋村工程建設進度，力爭實現今年國慶初見成效，三年內初具規模的目標。縣委組織部按照縣委、縣政府統一部署，從縣直機關各部門抽調30名副科級及以上的女領導組成幫扶工作組，參與并協助雅拉鄉三道橋村30戶旅游民居接待示范戶室內裝飾指導工作及周邊環境衛生治理工作。雅拉鄉黨委政府也分派30名鄉干部會同30名縣直幫扶領導，下村入戶，協助搞好相關工作。

9月3日，在雅拉鄉黨委地協調組織下，30名縣直幫扶領導、雅拉鄉全體干部、警民“四同”活動官兵和三道橋村民聯合行動，對三道橋村的環境衛生進行了徹底的打掃和清

理。經過大家一天辛勤勞動，三道橋村整體面貌煥然一新，過往路人贊不絕口，當地居民笑逐顏開。通過此次活動，不僅整治了環境衛生、塑造了新村文明形象、為民居接待創造了良好的環境，也使村民深刻認識到搞好環境衛生意義重大，自覺養成良好的衛生習慣，提高了村民整體素質，提升了康定旅游形象，弘揚了傳統情歌文化。