第一篇：八河中心小學2012~2013年度校本研修工作總結

金寨縣八河中心小學

八河中心小學2012~2013年度校本研修工作總結

我校以教育行政部門教師培訓系列文件精神為綱要，以全面提高教師綜合素質、促進教師專業能力發展為目標，按照整體策劃、突出中心、任務驅動、分層實施的工作思路，整體推進學校期初制訂的校本研修規劃。圍繞新一輪基礎教育課程的改革發展，立足學校，聚焦課堂，以新課程改革、優秀教研組評比為契機，以創建學習型組織為載體，以解決教師在教育教學中的實際問題為對象，以轉變教師的教學理念和教學行為為重點，通過整合師訓、教研、教科研方面的內容，努力營造良好的學校研修氛圍，不斷提高學校教師隊伍素質，鞏固和提升學校教育教學質量。

一、基本工作達成度

（一）、建立了“以校為本”的校本研修管理機制

1、健全組織、加強領導

學校成立“校本研修工作領導小組”，對學校的校本培訓工作進行統一規劃、組織和管理。學校領導帶頭學習，建立領導班子學習制度，每周堅持理論學習，同時，校級領導積極參加上級部門組織的各類培訓。學校領導成員充分認識到抓好校本培訓工作將關系到教師觀念的轉變、教學行為的轉變、學生學習方式的轉變、評價制度的改革以及師資水平的提高。學校成立了語文、數學2個教研組。校本研修領導小組成員分別安排在各教研組具體負責校本研訓的日常工作，確保各教研組教研活動的正常開展。

2、建立健全制度

結合學校實際情況，建立和健全校本研修管理、活動、評估、保障等一系列制度，使校本研修有規可依、有章可循。學校對領導、教師的職責進行明確的規定，建立教師專業成長檔案袋制度等，保證教研活動的時間，每周兩次，一次是以備課組為單位，備課組長負責組織，教務處負責檢查；另一次由校本研修領導小組直接抓，教務處負責人具體抓，建立層層管理、逐級落實、全員參與的校本研修管理與活動機制，確保校本培訓工作落到實處，使教研活動有章可循，逐步走向制度化和規范化的軌跡。

3、強化過程管理，使校本研修工作真正落到實處

結合學校實際把校本研修工作的重點放在課堂教學研究上，學校領導小組成員分到各教學備課組，組織和指導集體備課活動；各備課組每周組織集體備課，進行研究課探討；學校領導、所有教師都必須參與聽課評課活動，形成良好的研修氛圍。

（二）、構建多種研訓平臺，精心組織專項培訓，提高全體教師的整體素質

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金寨縣八河中心小學

1、采用集中培訓與自我培訓相結合的方法，認真組織了暑期的全員培訓工作。

2、聚焦課堂，以學校課堂教學為陣地，開展形式多樣的課堂教學研討活動，取得了比較好的效果。

3、學校充分利用聯合體教研平臺，鼓勵教師積極參與各類培訓與教研活動，增加教師觀摩、交流、學習的機會，拓寬視野，盡快適應新課程改革的要求。

4、發揮網絡平臺的優勢，提高研訓活動的質量。我校在現代教育網注冊了網站，組織教師通過個人網校空間發表文章，研究教學。鼓勵學生在學校網站上發表文章，與全國的同齡人交流、學習。要求每位教師在安徽省基礎教育資源網上注冊個人空間，實名進入教師工作站，進行網絡備課、研修，共享網絡資源。

二、特色與成效

（一）特色

1、注重過程管理，提高研修實效

學校領導專門召開行政會議，研究制定教師的年度培訓計劃，明確年度教師培訓的目標和任務。各教研組在制訂工作計劃時都要根據學校年度工作計劃列出教師培訓的具體計劃和措施。每個教師結合個人的五年發展規劃，制訂出個人的年度專業培訓計劃。學校對各年級組活動、教研組活動、備課組活動作了具體的工作要求，各教研組在期中、期末考試結束后，要組織全體教師對考試情況進行分析，找出不足之處，提出改進的具體措施；各教研組至少間周有一次全組的課堂教學的研討活動；各備課組必須每周有一次集體備課活動。所有教研活動要求做到“三個有”，即有主題、有中心發言、有活動記錄。為了加強對各類活動的檢查和督促，學校中層以上干部分插在各年級組和教研組，直接參與和指導各組開展活動。學校教務處不定期的對教師備課本和學生作業本進行抽查，及時了解教師的備課情況和作業的批改情況，對抽查結果進行記錄并及時反饋到各教研組。學期結束，學校要求每位教師上交一份教案、一篇教育教學實踐中的反思、案例或論文，作為校本培訓的材料存入個人檔案。由于領導重視、制度保障、組織到位，學校極大多數教師都能主動參與各類教研活動，主動與同事交流教育教學中的成功與失敗，學校教研氛圍日漸濃厚，學校的校本培訓工作逐漸走上制度化、日常化的軌道。

2、重視青年教師培養，加快青年教師發展

學校堅持把青年教師的培訓作為校本培訓的重點。新學年開始前，學校組織相關部門對剛參加工作的青年教師進行集中時間的短期培訓，培訓的內容包括師德修養、課堂教學的基本要求、新課程標準、“二期課改”理念等；開學初，組織新老教師簽訂“師徒結對”責任書，明確帶教和被帶教老師的相應職責。原則

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金寨縣八河中心小學

上要求教齡未滿3年的教師必須拜一名老教師為師，全面學習老教師的教育教學和班主任工作經驗。學校鼓勵青年教師外出聽課學習，踴躍參加片級、縣級的各類競賽活動，積極參與縣、校課題立項申報。

3、堅持走教研、科研、培訓一體化之路

我們認為教研、科研、培訓三者的目標是一致的，都是為更好地開展教學工作而服務，為實現學校、教師、學生三者的最大發展而服務。所以我們把教研、科研、培訓統一納入校本教研的范疇，統一規劃，統一實施。做到讓教研活動科研化、科研活動教研化。在開展具體教研活動時，我們要求各組事先定好計劃、確立研究主題，切實做到“兩個結合”：一是與課題研究相結合。即要求學校各類教研活動要與課題研究相結合，要與教育教學中遇到的問題相結合；二是與校本培訓相結合。要根據學校校本培訓主題、培訓內容組織開展教研活動。學校鼓勵教師深入開展課題研究，把教育教學中遇到的實際問題作為課題進行研究，通過發揮全體教師的智慧，制定對策，解決教育教學在存在的實際問題。教研、科研相結合的一體化培訓模式，既增加了學校的科研氛圍，又提高了學校的教研質量。

（二）成效

1、教師的學習行為發生了根本性轉變。校本研修活動成為教師理論學習的一種主要形式，為教師終身學習提供了可能。

2、校本研修活動成為學校教師培訓的主要手段，教育專家、骨干教師的參與使教師培訓活動的形式得到極大的豐富，教師積極參與，成效明顯，特別是聚焦課堂的教學研討活動，對骨干教師和青年教師的培養起到了很好的作用。

3、教師參與教育科研的積極性明顯提高。校本研修是一種融學習、工作和研究于一體的學校活動和教師行為，作為研究的一種類型，問題來源于教師的教育教學實踐，貼近教師，服務于教師，對提高教師教育教學能力有直接的效果，教師樂于接受樂于參與。

4、教師的教學行為發生了根本性轉變。課堂氣氛活躍起來了，民主、寬松、和諧的學習環境開始體現，主動關注學生的需求和發展，解放學生，尊重學生，理解學生，信任學生；課堂教學呈現出師生互動、生生互動，學生主動、合作、探究學習氣氛異常活躍，教師成為學生學習的組織者、參與者和引導者，課堂教學過程是生成的、動態的過程，充分體現出師生在課堂上教學相長和共同發展的生命活力。

5、學生的學習方式發生了轉變。學生在課堂上主動、積極、熱情地參與學習，樂于探究，勤于動手，積極交流和合作，敢于提問，善于發現；學生學會了發現問題、探究問題、合作解決問題。

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金寨縣八河中心小學

6、教師的師德明顯提高。由于教師觀念的轉變，體罰和變相體罰學生的現象基本沒有了；“三亂”現象明顯減少；教師的滿意率明顯提升。

三、問題與思考

（一）存在的問題

1、部分教師認識不到位，理論指導不到位。盡管學校領導再三強調校本研修的重要性，但有些教師仍對此認識不足，思想上未能引起足夠的重視，有些活動未能參加，對過去的教育教學思想未能認真加以反思，而是憑著經驗去干活，教學方法改變不大。

2、學科開展的不均衡，語、數、外等主要學科開展的較好，原因是有相當一批骨干教師走在前面，示范作用好。小學科每組人太少，沒有形成研究的氛圍。

3、少數教師活動流于形式。對校本培訓的認識很膚淺，認為校本研修只不過是走走過場而已，熱情不高，主動性不強。

4、科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙，因此動手寫論文的人并不多，開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現象在我校普遍存在，許多人把搞科研當成次要工作，重視程度不夠，主動性不強，這種現象很難在短期內解決。有的老師報名參加課題組積極，一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質按量完成任務，問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。

5、過程管理不明顯。這也是一個主要原因。計劃制訂，如果能有更加有效的管理過程，那么校本研修就會更明晰、更有效。

（二）我們的思考

1、進一步完善校本研修的制度，建立長效的校本研修管理機制。

2、開展校本研修的課題研究，完善校本研修的模式。

3、完善保障措施。設立校本研修專項經費，健全校本研修的激勵和約束機制，加大硬件投入，統籌協調學校教育教學資源，進一步完善校園網、多媒體教室、電腦教室以及相關資料、筆記本電腦等設施設備。

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第二篇：八河中心小學2012~2013校本研修工作總結(精)

八河中心小學2012~2013校本研修工作總結

我校以教育行政部門教師培訓系列文件精神為綱要，以全面提高教師綜合素質、促進教師專業能力發展為目標，按照整體策劃、突出中心、任務驅動、分層實施的工作思路，整體推進學校期初制訂的校本研修規劃。圍繞新一輪基礎教育課程的改革發展，立足學校，聚焦課堂，以新課程改革、優秀教研組評比為契機，以創建學習型組織為載體，以解決教師在教育教學中的實際問題為對象，以轉變教師的教學理念和教學行為為重點，通過整合師訓、教研、教科研方面的內容，努力營造良好的學校研修氛圍，不斷提高學校教師隊伍素質，鞏固和提升學校教育教學質量。

一、基本工作達成度

（一）、建立了“以校為本”的校本研修管理機制

1、健全組織、加強領導

學校成立“校本研修工作領導小組”，對學校的校本培訓工作進行統一規劃、組織和管理。學校領導帶頭學習，建立領導班子學習制度，每周堅持理論學習，同時，校級領導積極參加上級部門組織的各類培訓。學校領導成員充分認識到抓好校本培訓工作將關系到教師觀念的轉變、教學行為的轉變、學生學習方式的轉變、評價制度的改革以及師資水平的提高。學校成立了語文、數學2個教研組。校本研修領導小組成員分別安排在各教研組具體負責校本研訓的日常工作，確保各教研組教研活動的正常開展。

2、建立健全制度

結合學校實際情況，建立和健全校本研修管理、活動、評估、保障等一系列制度，使校本研修有規可依、有章可循。學校對領導、教師的職責進行明確的規定，建立教師專業成長檔案袋制度等，保證教研活動的時間，每周兩次，一次是以備課組為單位，備課組長負責組織，教務處負責檢查；另一次由校本研修領導小組直接抓，教務處負責人具體抓，建立層層管理、逐級落實、全員參與的校本研修管理與

活動機制，確保校本培訓工作落到實處，使教研活動有章可循，逐步走向制度化和規范化的軌跡。

3、強化過程管理，使校本研修工作真正落到實處

結合學校實際把校本研修工作的重點放在課堂教學研究上，學校領導小組成員分到各教學備課組，組織和指導集體備課活動；各備課組每周組織集體備課，進行研究課探討；學校領導、所有教師都必須參與聽課評課活動，形成良好的研修氛圍。

（二）、構建多種研訓平臺，精心組織專項培訓，提高全體教師的整體素質

1、采用集中培訓與自我培訓相結合的方法，認真組織了暑期的全員培訓工作。

2、聚焦課堂，以學校課堂教學為陣地，開展形式多樣的課堂教學研討活動，取得了比較好的效果。

3、學校充分利用聯合體教研平臺，鼓勵教師積極參與各類培訓與教研活動，增加教師觀摩、交流、學習的機會，拓寬視野，盡快適應新課程改革的要求。

4、發揮網絡平臺的優勢，提高研訓活動的質量。我校在現代教育網注冊了網站，組織教師通過個人網校空間發表文章，研究教學。鼓勵學生在學校網站上發表文章，與全國的同齡人交流、學習。要求每位教師在安徽省基礎教育資源網上注冊個人空間，實名進入教師工作站，進行網絡備課、研修，共享網絡資源。

二、特色與成效

（一）特色

1、注重過程管理，提高研修實效

學校領導專門召開行政會議，研究制定教師的培訓計劃，明確教師培訓的目標和任務。各教研組在制訂工作計劃時都要根據學校工作計劃列出教師培訓的具體計劃和措施。每個教師結合個人的五年發展規劃，制訂出個人的專業培訓計劃。學校對各年級組活動、教研組活動、備課組活動作了具體的工作要求，各教研組在期中、期末考試結束后，要組織全體教師對考試情況進行分析，找出不足之處，提出改進的具體措施；各教研組至少間周有一次全組的課堂教學的研討活動；各備課組必須每周有一次集體備課活動。所有教研活動要求做到“三個有”，即有主題、有中心發言、有活動記錄。為了加強對各類活動的檢查和督促，學校中層以上干部分插在各年級組和教研組，直接參與和指導各組開展活動。學校教務處不定期的對教師備課本和學生作業本進行抽查，及時了解教師的備課情況和作業的批改情況，對抽查結果進行記錄并及時反饋到各教研組。學期結束，學校要求每位教師上交一份教案、一篇教育教學實踐中的反思、案例或論文，作為校本培訓的材料存入個人檔案。由于領導重視、制度保障、組織到位，學校極大多數教師都能主動參與各類教研活動，主動與同事交流教育教學中的成功與失敗，學校教研氛圍日漸濃厚，學校的校本培訓工作逐漸走上制度化、日常化的軌道。

2、重視青年教師培養，加快青年教師發展

學校堅持把青年教師的培訓作為校本培訓的重點。新學年開始前，學校組織相關部門對剛參加工作的青年教師進行集中時間的短期培訓，培訓的內容包括師德修養、課堂教學的基本要求、新課程標準、“二期課改”理念等；開學初，組織新老教師簽訂“師徒結對”責任書，明確帶教和被帶教老師的相應職責。原則

上要求教齡未滿3年的教師必須拜一名老教師為師，全面學習老教師的教育教學和班主任工作經驗。學校鼓勵青年教師外出聽課學習，踴躍參加片級、縣級的各類競賽活動，積極參與縣、校課題立項申報。

3、堅持走教研、科研、培訓一體化之路

我們認為教研、科研、培訓三者的目標是一致的，都是為更好地開展教學工作而服務，為實現學校、教師、學生三者的最大發展而服務。所以我們把教研、科

研、培訓統一納入校本教研的范疇，統一規劃，統一實施。做到讓教研活動科研化、科研活動教研化。在開展具體教研活動時，我們要求各組事先定好計劃、確立研究主題，切實做到“兩個結合”：一是與課題研究相結合。即要求學校各類教研活動要與課題研究相結合，要與教育教學中遇到的問題相結合；二是與校本培訓相結合。要根據學校校本培訓主題、培訓內容組織開展教研活動。學校鼓勵教師深入開展課題研究，把教育教學中遇到的實際問題作為課題進行研究，通過發揮全體教師的智慧，制定對策，解決教育教學在存在的實際問題。教研、科研相結合的一體化培訓模式，既增加了學校的科研氛圍，又提高了學校的教研質量。

（二）成效

1、教師的學習行為發生了根本性轉變。校本研修活動成為教師理論學習的一種主要形式，為教師終身學習提供了可能。

2、校本研修活動成為學校教師培訓的主要手段，教育專家、骨干教師的參與使教師培訓活動的形式得到極大的豐富，教師積極參與，成效明顯，特別是聚焦課堂的教學研討活動，對骨干教師和青年教師的培養起到了很好的作用。

3、教師參與教育科研的積極性明顯提高。校本研修是一種融學習、工作和研究于一體的學校活動和教師行為，作為研究的一種類型，問題來源于教師的教育教學實踐，貼近教師，服務于教師，對提高教師教育教學能力有直接的效果，教師樂于接受樂于參與。

4、教師的教學行為發生了根本性轉變。課堂氣氛活躍起來了，民主、寬松、和諧的學習環境開始體現，主動關注學生的需求和發展，解放學生，尊重學生，理解學生，信任學生；課堂教學呈現出師生互動、生生互動，學生主動、合作、探究學習氣氛異常活躍，教師成為學生學習的組織者、參與者和引導者，課堂教學過程是生成的、動態的過程，充分體現出師生在課堂上教學相長和共同發展的生命活力。

5、學生的學習方式發生了轉變。學生在課堂上主動、積極、熱情地參與學習，樂于探究，勤于動手，積極交流和合作，敢于提問，善于發現；學生學會了發現問題、探究問題、合作解決問題。

6、教師的師德明顯提高。由于教師觀念的轉變，體罰和變相體罰學生的現象基本沒有了；“三亂”現象明顯減少；教師的滿意率明顯提升。

三、問題與思考

（一）存在的問題

1、部分教師認識不到位，理論指導不到位。盡管學校領導再三強調校本研修的重要性，但有些教師仍對此認識不足，思想上未能引起足夠的重視，有些活動未能參加，對過去的教育教學思想未能認真加以反思，而是憑著經驗去干活，教學方法改變不大。

2、學科開展的不均衡，語、數、外等主要學科開展的較好，原因是有相當一批骨干教師走在前面，示范作用好。小學科每組人太少，沒有形成研究的氛圍。

3、少數教師活動流于形式。對校本培訓的認識很膚淺，認為校本研修只不過是走走過場而已，熱情不高，主動性不強。

4、科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙，因此動手寫論文的人并不多，開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現象在我校普遍存在，許多人把搞科研當成次要工作，重視程度不夠，主動性不強，這種現象很難在短期內解決。有的老師報名參加課題組積極，一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質按量完成任務，問起來則以工作太忙等為由搪塞過去。

5、過程管理不明顯。這也是一個主要原因。計劃制訂，如果能有更加有效的管理過程，那么校本研修就會更明晰、更有效。

（二）我們的思考

1、進一步完善校本研修的制度，建立長效的校本研修管理機制。

2、開展校本研修的課題研究，完善校本研修的模式。

3、完善保障措施。設立校本研修專項經費，健全校本研修的激勵和約束機制，加大硬件投入，統籌協調學校教育教學資源，進一步完善校園網、多媒體教室、電腦教室以及相關資料、筆記本電腦等設施設備。

第三篇：中心小學校本研修工作總結

中心小學校本研修工作總結

XX學年，我校以局工作安排為指導，以提高教師的教學實踐能力和教育科研能力為目標，將科研與研修相結合，在學校的市級課題《對農村小學生進行學校與家庭教育相結合的研究》的引導下，結合本校實際，組織教師開展了積極的校本研修。教師在實踐中學習，在反思中進步，取得了明顯的成效全校每位教師均保質保量完成了本次研修課程，促進了教師的提升，推動了學校的發展。

隨著二期課改的全面開展，“運用 ‘課程資源’，深入二期課改”成為推進新課程改革的新亮點，廣大教師無疑成了課程資源的開拓者，為使教師們正確認識“課程資源”的開發與利用的價值與意義，使他們具有“整合有效資源，拓展課堂教學，提高教學效益”的實踐能力，我們確立了本項研修專題。

根據我校倡導的“研修目標人本化、層次化”的原則，我們制定的研修目標為：

1、適應教育對教師提出的新要求，使教師形成科學的課程資源觀，充分認識綜合實踐活動中的課程資源價值，提高我校教師整合課程資源的能力。

2、將學科教學與綜合實踐活動有效結合，真正行之有效地推進課程教學改革，提高課堂教學效益。

3、著力于校本課程的開發與研究，圍繞 “小學綜合實踐活動校本課程的實踐研究”這一區級重點科研課題，在“立足校本，整合資源，拓展課堂”方面形成學校特色，并最終以校本課程形式推廣、運用。

我校成立了“中心小學校本研修領導小組”，成立了以校長為第一責任人、教導主任李素文為具體負責人，各教研組為實施者，每位教師為實際參與者的研修網絡，召開了全體教師參加的研修工作會議，落實相關的研修事宜。此外，我們結合研修內容，聘請教研室教研員為輔導員，提高了本項研修的質量。

一是經費保障。我們設立了專項教師研修經費，教師外出活動有規定的報銷標準，教師專業研修有一定比例的費用報銷。

二是資源保障。我們提供了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學習的資料;根據階段研修需求，提供相應資源，如：配合學科課堂教學研修階段的需求，我們讓本校學科帶頭人喬鳳霞上課，聘請教研員作實踐指導及點撥;爭取各種機會，提供經費，參加市級項目研修及外區縣兄弟學校的各類相關研討活動……

一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結合，為教師考核提供依據。我們將本項研修活動資料裝訂成冊，便于審核和管理。

二是嚴格研修項目實施。我們認真檢查教師的研修過程，對教師的參與率、目標達成率等作了嚴格的記錄及考評;認真記錄每次研修內容，并及時總結，以矯枉過正;認真開展動員、階段性總結及全面總結，以提高研修效率。

三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業務檔案，作為評優和考核的必備條件，對教師研修學習的出勤率、學習態度、學習成績等與學校的月考、考核直接掛鉤。

針對本研修項目，我們制定了詳盡的研修內容，要求每個學科組根據學校的研修方案選擇各學科研修內容，并作相應的記錄，每個教師都能認真分析自己的實際情況，明確自己的研修目標，并能以實際行動朝著這個方向努力，使目標真正起到了導向作用。根據培訓計劃給每位教師配備相應學習資料，一本學習筆記本，要求教師每次學習作好筆記，自己安排自主學習內容。

本項研修，針對不同的研修模塊，我們采用了靈活、有效的研修方式，效果良好。

第四篇：丈八中心小學校本研修自查總結

麟丈小發（2012）66號

麟游縣丈八鎮中心小學

關于上報《丈八中心小學校本研修自查總結》的報告

縣教研室：

為了總結經驗查找不足，近期我校組織人員對學校近年來的校本研修工作做了自查，現將自查報告隨文上報，請審閱。

麟游縣丈八鎮中心小學

二〇一二年八月二十日

丈八中心小學校本研修自查總結

在縣教體局的指導和教研室的專業引領下，我校開展了以“創建學習型校園”為主題形式多樣的教師校本研修活動。通過活動的開展，學校無論是在創建學習型校園，還是在教師校本研修等方面，都有不同程度的發展和改觀，現將近年來我校校本研修工作自查總結如下。

一、校本研修基本概況

（一）領導高度重視，強化校本研修管理

校本研修工作開展以來，我校領導始終把它放在學校教學工作的重心位置。始終把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段，成立了以校長任組長的校本研修領導小組，加強對校本研修工作的指導，學校多次召開班子會和教研組長會議商討有關校本研修的話題，制定切合實際的校本研修方案和研修計劃，并指示學校教導處要周密安排，各教研組要認真學習，積極思考，早日拿出具體的方案和措施。通過開展校本研修，大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理，做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”，做到了輔導教師上課有講稿，聽課教師有筆記，學校有記錄和信息反饋記載。

（二）建立激勵機制，推動校本教研進程

為了調動教師參與教學研究的積極性，促進校本研修深入持久地開展，學校購置了有關培訓研修的光盤與書籍，以改變教師的教育教學觀念，開拓教師視野，提高教學水平。此外，學校還制定了《丈八

中心小學校本研修考評細則》；對于結果的評價管理，我校又制定了《丈八中心小學能級考評表》，《丈八中心小學校本研修獎懲方案》等，把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤，促進教師不斷進取，轉變教育觀念，改變教學行為，提高自身理論水平，從而推動以校為本研修活動。

（三）采取多種研修模式，全面提升教師素質

1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式，擴展了師徒帶教的內容，賦予這傳統的形式以新的校本研修內容，特別是在“高效課堂”教學模式上這一研修模式體現最為突出。如語文為了讓老教師能盡快進入角色，組內進行“師徒結對”，幫助他們盡早走向成熟。

2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時，研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例，然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性，效果較好。通過教師參與式的研討，引導教師運用課改的理念，對課例進行分析、模仿、借鑒，從中領悟一些新穎的教學方式，啟迪自己的課堂教學，取得了很好的效果。

3、課題研究模式。以課題研究為抓手，開展系列式主題教研活動。學校充分利用骨干教師資源，以“優化教學模式，構建高效課堂”活動為載體，組建了各學科的聯動小組，由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究，將研究重心分解到了教研組，最大可能的做到人人參與研修。

各教研組根據本組學科的特點確立研究主題，對于確立的研究主題，先從尋找相關理論進行深入解讀，再到進入各自課堂進行實踐，然后通過互動研討交流，集聚群體智慧，解決遭遇的問題，逐步對這個研究主題形成共識，形成可積累的經驗與做法，之后在教學過程中不斷的反思、總結、提升。

（四）校本研修內容豐富多彩

1、師德研修。教書育人，師德為本，缺乏良好師德的教師隊伍，無從談好的教學質量。以《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章為依據，以師德建設活動為契機，把師德教育和學校的各項活動結合起來，加強教師思想道德建設，強化教育引導，注重內化，扎實有效的開展師德建設活動，促進學校的進一步發展。由學校支部書記做了《師德——立教之本》的專題培訓，通過學習和宣傳師德教育理論，展開師德大討論、宣傳師德典型等多種形式，提高教師對新時期師德建設的認識，使每位教師能夠做到遵紀守法，愛崗敬業，為人師表，自尊自律，廉潔從教，團結協作，積極進取，勇于創新，成為教書育人的楷模，學生、家長、社會滿意的好教師。

2、“高效課堂”理念研修。高效課堂是一種教師教得輕松、學生學得愉快；融學生認知建構與情感激活、教學控制與情境創設為一體的教學形態。“高效課堂”教學模式，目前在我縣已經進入了成熟期，我們在不斷的探索和實踐中也有些許的成績，但是在目前的大形勢下，我們依然需要更多的理論來作為實踐的支撐，所以在學校教導處的安排下，結合高效課堂理念“大學習、大討論、大實踐”活動把此

項工作作為我們研修的一個重要方面。分別以專題講座、專題討論和走進課堂專題研討的形勢做了培訓。通過培訓，讓全體老師深入的滲透了什么是好課堂、好教師，樹立了全新的教育觀和教學觀。

3、教研組集體備課研修。教研組定期活動與分散活動相結合，以分組教研的內容為主，鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課，進行教學反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等；課中根據教學實際,反思如何調整教學策略；課后反思自己的這節課達到了什么目標，用了什么教學策略，有哪些成功之處等，幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處，尋找問題與不足，捕捉隱藏在教學行為背后的教育觀念，從而找到改進的切入口。使教學反思過程成為教學研究過程。

4、教育科研培訓。我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下，堅持引領廣大教師走科研之路，開展多層次教育科學研究，、人人學理論，人人掌握科研方法，有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力。、5、現代教育信息技術培訓。隨著現代科學技術的不斷發展，以計算機技術為代表的現代教育信息技術正在迅速地改變著我們的工作和生活方式，也正在深刻地改變著教育方式和學習方式。我校校本培訓積極推進以普及計算機應用能力為核心的現代教育信息技術培訓，組織人員對教師進行了教師教育技術能力培養的培訓，指導教師充分應用網上資源為教育教學服務，使教師逐步適應這一形勢，并向

高素質，高水平發展。

二、特色與成效

強化教研組的建設和管理，特別強調要發揮團隊精神，群策群力，充分發揮每個教師的興趣愛好和個性特長，打破了以往教師備課各自為戰的局面，每一堂展示課都是教研組集體的結晶，教師在互動、互補、合作中不斷提高了自己實施新課程的能力，已形成的教育觀念順利地轉化了能動的教育教學行為，使教師不斷走向成熟。

推行主題式研修，提高研修實效。各教研組推行主題式研修，以提高研修質量。如語文教研組開展了以“學生習作自主修改教學”為主題的研修活動。數學組以小課題研究為載體，開展了以“減少學生錯題”為專題的研討活動。這些專題性的主題研討真正提高了校本研修的實效性。綜合實踐活動組開展了以“教師在綜合實踐活動中的有效指導”為專題的研討。

實行多元聯動式研修，促進了中老年教師迅速適應新教改理念。對青年教師實行“結對制”培養方式，充分發揮骨干教師在同伴互助中的積極作用，幫助和指導青年教師，使他們盡快適應角色和環境要求，實現跳躍式發展。除了師徒結對工程，學校還引導教師自行組成“學習伙伴”，互幫互助互學互進。營造了“人人有學習之所，處處是學習之地”的濃厚的學習氛圍，使我們的學習型教師隊伍不斷走向成熟。

三、問題與思考

在教師研修過程中，只靠重復強化和外在的誘惑或強迫來維持

“填鴨式”的研修活動，不僅使研修質量和效益降低，更嚴重的是壓抑教師的主動性和能動性的發展；在研修過程中，我們有時采取的“研修者主講，被研修者聽”的單一的“灌輸式”的研修方式，必然導致交流的封閉性，也必然使被研修者失去學習的興趣；我們在日常的研修活動中常常忽略教師已有的經驗，認為只要將先進的教育思想和觀念傳授給教師，教師就會認同，就會接受，就會付諸實踐。其實教師作為一名學習者，他需要一個體驗、接受的過程，才能將正確的觀念內化，然后才能帶來教育行為的變化。如何使校本研修逐步走上系統化、規范化、制度化、現代化，以什么樣的形式展開，還需要探索。

結合我校的課題方面，由于成員科研水平及參與實踐研究的熱情程度不同，導致目前各學科組的發展態勢不均衡，還需加強各學科青年骨干教師之間的聯動研究，加強互動交流和培訓，倡導研究和創新。在具體實踐研究的過程中感覺到對每個具體研究主題中所需要的理論支撐比較薄弱，有時感到心有余而力不足，需要得到教研室專家及兄弟學校同行的指導與幫助。

為了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展，促進學校教育教學工作的開展，我們繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心，著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高，不斷開發校本研修內容、創建校本研修的新形式，把校本研修真正落到實處，促教師的專業化發展。

第五篇：中心小學校本研修方案

***中心校2012年校本研修工作

實施 方 案

依據《西安市**區教育局關于印發**區2012年校本研修工作實施方案的通知》（*教人發【2012】11號）文件，結合我校實際，特制訂本實施方案。

一、校本研修工作的重要意義

校本研修是對校本培訓、校本教研、校本研究這三個概念的整合和發展，它是以學校為研修基地，以教師為研修主體，以學校和教師在教育教學中的實際問題為研修內容，以改進教育教學實踐，提高教育教學質量、促進教師的專業成長和學校的發展為基本目的的一種集工作、學習和研究三位一體的學校活動和教師行為。

校本研修是新形勢下教師教育的基本形式，是與集中培訓學習相對而言的，二者既不是對立關系，也不是取代關系，而是相互補充、相互促進。學校是教師繼續教育的重要陣地，校本研修貼近學校實際，理論與實踐緊密結合，針對性強，有利于解決中小學教育教學中的實際問題；有利于滿足不同層次教師的學習需求，形成教師繼續教育的內在驅動力，提高教師參與繼續教育的積極性；有利于加強教師的協作交流，形成良好的校內人文環境；覆蓋面廣，有利于實現全員培訓；有利于緩解工學矛盾，解決經費不足問題，充分利用學校人、財、物、信息等資源；有利于充分發揮學校在繼續教育工作中的導向、管理、監控、評估、激勵等作用和功能；有利于提高繼續教育工作的質量和效率。校本研修是當前形勢下促進教師專業成長最為有效的途徑和策略。

二、指導思想

以市、區教育部門關于開展校本培訓、校本教研和校本研究的有關指導意見和實施方案為依據，立足全校發展的實際，充分發揮教育信息技術的作用和優勢，以解決學校教育教學中存在的現實問題和突出問題為突破口，以學習、研究和落實新課程理念為重點，以問題研究和課題研究為依托，以自我反思、同伴互助、專家引領為基本途徑，全面提高中小學教師的綜合素質，促進科研型骨干教師的成長，實現教育教學質量穩步提高和學校的可持續發展。

三、研修對象

轄區內全體教師

四、研修內容

1．師德教育

（1）組織教師認真學習《中小學教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《義務教育法》等相關的法律法規知識，增強法律意識，切實提高全市教師嚴格遵守法律法規的自覺性,精心打造一支師志堅、師品高、師風正、師紀嚴的教師隊伍。

（2）以“學生心理”專題為主，開展以“關愛每一名學生”為工作主題的教育活動，建立民主、平等、和諧的師生關系、家校關系。用校本研修活動搭建平臺，以問題為起點，讓教師在用心教書育人的過程中形成自己的教學風格，提升教師職業素養和職業品位。

2．教師專業技能訓練

（1）開展教學基本功訓練活動，夯實基礎。各學科根據學科特點開展說課、評課、反思等形式多樣的教研活動，提高教師的教育教學能力。

（2）加強專業教師的專業技術和專業技能訓練。

3．新理念、新課改

（1）落實課程標準。研讀課程標準，以課例研討、教師論壇、互動交流等形式，強化課程標準的學習和理解。針對課堂教學中的熱點、難點問題，或有困惑的問題，幫助教師追根溯源，勇于實踐，全面加強學校文化建設。

（2）引領教師從苦干型向研究型發展。研究不是一個領域，而是一種態度，沒有研究就沒有教育的推進，沒有研究就沒有教師專業的提升。教師的專業發展一定要以教科研為抓手，通過教科研的形式來提高教師專業素質。

（3）進行“教學評價”。通過“教學評價”，使教師了解新課程下的教學評價方式和內容，了解課堂教學評價的趨勢，掌握案例分析、課堂觀察和成長記錄袋等當前課堂教學評價改革中常用的評價方法，理解發展性教師評價的主要特點和主要思路，理解新課程評價帶來的教師觀念與行為的變化。

（4）信息技術與學科整合的培訓。提高教師的信息技術技能是當前亟待解決的問題，而且信息技術的關鍵在于應用。充分利用網絡為師生提供教、學空間，把信息技術的技能轉變到教學應用上來，使任課教師熟練掌握計算機的基本操作。

五、研修方式

開展校本研修，必須立足學校和教師發展的實際，以解決學校和教師發展中面臨的實際問題為出發點，以促進學校和教師的發展為基本追求。學校的層次、辦學條件、辦學水平，教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質不同，這些都決定了校本研修的方式和內容應該是多樣的。當前，校本研修應該緊密結合課程改革，根據各學校的實際情況，采取有效、多樣的研修方式，努力形成自己的研修特色，主要采取：

1.自主學習：教師根據自己的專業發展階段和自身面臨的專業發展問題，自主選擇和確定學習書目和學習內容，認真閱讀，記好讀書筆記；學校每學期組織教師在自學的基礎上開展交流研討，分享提高。

2.觀摩研討：以“同科異構”為教學觀摩課主要形式，每學期組織一次校級教學觀摩活動，開展以課例為載體的“說、做、評”系列校本研修活動。

3.師徒結對：充分挖掘本校優秀教師的示范和帶動作用，采用師徒結對的辦法，加快新教師、年輕教師向合格教師和骨干教師轉化的步伐。

4.實踐反思：倡導反思性教學和教育敘事研究，引導教師定期撰寫教學反思、教育敘事研究報告，并通過組織論壇、優秀案例評選等活動，分享教育智慧，提升教育境界。

5.課題研究：立足自身發展實際，學校和骨干教師積極申報和參與區級教育科研課題的研究工作，認真落實研究過程，定期總結和交流階段性研究成果，及時把研究成果轉化為教師的教育教學實踐，促進教育質量的提高和教師自身的成長。

6.專題講座：結合教育教學改革的熱點問題，針對學校發展中存在的共性問題和方向性問題，在區進校組織開展的校本研修引領者培訓會上，面對面與專家學者交流，提高管理水平。

7.名師引領：邀請本校、外校的學科帶頭人、骨干教師來校執教公開課，參與本校的教學觀摩活動，進行教學指導和引領。

8.網絡研修：充分發揮現代信息技術，特別是網絡技術的獨特優勢，借助陜西省基礎教育專網、中小學教師教育博客等平臺，促進自我反思、同伴互助和專家引領活動的深入、廣泛開展。

六、實施步驟

1．啟動階段：2012年3月，召開各校校長會議，安排部署校本研修工作。

2．推進階段：2012年4月-11月，全面開展“工作、學習、研究三位一體”校本研修工作。

3．鞏固提高階段：2012年12月，總結經驗，全面推廣研修“示范校”先進經驗，推進我校校本研修工作的進一步發展。

七、工作保障

1.組織保障

組長：***

副組長：***

成員：

*****

2.經費保障

認真落實教育部有關“教師培訓費按照學校公用經費預算總額的5﹪安排”的政策，確保校本研修的經費投入，為全面推進校本研修提供資金保障。

3.考核保障

對教師的考核由區教師進修學校組織考核。具體根據教師完成校本研修課時、成果等情況，將考核成績計入教師本人校本研修記錄表和培訓檔案，考核合格者計繼續教育3個學分。校本研修考核于2012年6月和12月進行，具體時間另行通知。

八、研修要求

1.校長是校本研修工作的第一責任人，要成立校本研修領導小組，立足本校實際，科學制訂校本研修規劃、計劃和實施方案。重點是提高課堂教學質量。要將校本研修與學校發展、學校文化建設

相結合。各教研組或學科組要制定本組的研修方向和具體實施計劃。每位教師要根據自己的發展目標，制訂個人專業發展規劃和研修計劃。各校要有各自的研修特色和亮點。

2.在校本研修活動中，每位教師要做到九個一：撰寫一篇教研論文、完成一篇教學設計、上好一節示范課、完成一篇說課稿、完成一篇教學反思、參加一次教研活動、聽一節示范課、指導一名中青年教師（或拜一名老教師為師）、聽一次學科專題報告。教師本考核中缺兩項者不計校本研修學分。

3.各校要加強校本研修工作的檔案管理。做好校本研修的詳細記錄，包括各項活動的起始時間、地點、主持人、主講人、參加人員簽到等。要為每個教師建立繼續教育檔案，其中包括考勤，教研內容、活動登記、考核、聽課評課、中心發言、論文、競賽成績、成果展示等內容。各種文本要及時填寫，規范管理，使校本研修工作規范、有序地開展。

4.建立激勵機制，推進校本研修工作健康發展。每學期學校召開一次校本研修專題會議，總結經驗，表彰先進，規劃工作。

**區***中心校

2012年3月27日