第一篇:落實(shí)教育工作會議精神匯報(bào)稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好,我是老高寨幼兒園園長,我園因地制宜,在落實(shí)區(qū)教育工作會議精神方面采取了如下一些做法:
師德建設(shè)方面:第一時(shí)間成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)做好宣傳工作,引導(dǎo)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會文件精神、內(nèi)涵,撰寫學(xué)習(xí)體會,使教師的心靈得到凈化。我們要求全體教師認(rèn)清形勢,端正態(tài)度,杜絕等、靠、賣老思想,杜絕僥幸心理和麻痹大意思想,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),不做有悖于教師形象的事情,不觸碰有違師德的紅線。
在制定師德師風(fēng)考核細(xì)則和相關(guān)制度過程中,我們充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組職能,廣泛征求、聽取并采納大家的意見,真正做到“從群眾中來,到群眾中去”,這樣大家定制度,大家共遵守,有效消除了不滿和抵觸情緒,在此基礎(chǔ)上與全體教師簽訂了師德承諾書。在考核監(jiān)督評議方面,我們采取自評、互評相結(jié)合的方式,充分發(fā)揮群眾民主監(jiān)督作用,對考核結(jié)果進(jìn)行公開公示。我們把考核細(xì)則發(fā)到了每一位教師手中,要求大家經(jīng)常照照鏡子,看看影子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足并隨時(shí)改正。我們領(lǐng)導(dǎo)小組也會對在職人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,對首次學(xué)期考核不合格者給予警告,下一批次仍不合格人員責(zé)成進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),第三次連續(xù)不合格提請上級部門處理。努力使我們的教師隊(duì)伍更純潔,更接地氣。
常規(guī)教學(xué)方面:
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
1、師德建設(shè)常抓不懈,這里不再贅述。
2、抓好崗位培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會,積極組織人員參加各級部門舉辦的各種形式的崗位培訓(xùn),定期組織骨干教師外出學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)體會,不斷拓寬教師的思路,提高教師的理論水平和教學(xué)水平。
二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理
抓教學(xué)常規(guī),要看效果是否實(shí)用,不能為抓常規(guī)而抓常規(guī),搞成形式主義。比如檢查教師的教學(xué)計(jì)劃,我們重點(diǎn)看內(nèi)容是否面向了全體幼兒,如何解析重點(diǎn),如何化解難點(diǎn)。檢查容易,教師備課目標(biāo)也明確,有的放矢;我們在抓教學(xué)方面,不是只看結(jié)果,而更看重過程,把精力放在聽課上,充分了解和掌握教師教學(xué)的過程和目標(biāo)的落實(shí),師幼雙邊活動的開展,知識的接受和能力的培養(yǎng)是否高效等等方面做得好不好。
抓教學(xué)常規(guī),還要形成常態(tài)。通過幾年來的實(shí)踐,我們充分意識到教學(xué)常規(guī)管理也有一個(gè)不斷發(fā)展和優(yōu)化的過程,抓教學(xué)常規(guī)不能忽冷忽熱,有始無終。過去在組織管理上很隨意,很松懈,我們從去年開始就已經(jīng)將常規(guī)教學(xué)管理貫穿學(xué)期工作的始終。
三、加強(qiáng)園本開發(fā)和教學(xué)科研工作
由于我園教師都是非專業(yè)幼兒教師,專業(yè)知識缺乏,而且年齡偏大,計(jì)算機(jī)操作能力普遍較弱,所以我們確定每周二下午幼兒離園后進(jìn)行半小時(shí)的培訓(xùn),不斷提高大家的專業(yè)素質(zhì)。我們深知教研工作是幼兒園工作的一個(gè)重要組成部分,所以我們一直致力于以教研促進(jìn)教學(xué),通過教研活動提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師自我成長,激發(fā)教師發(fā)展?jié)撃堋M瑫r(shí)鼓勵教師參與教學(xué)科研課題研究。
立德樹人方面:
我園積極發(fā)動教職員工參加“立德樹人”活動,通過宣傳欄、張貼標(biāo)語等渠道進(jìn)行宣傳發(fā)動。為進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園教職工教書育人的責(zé)任感和使命感,全面提高教師師德素養(yǎng),使師德師風(fēng)向更好的方面轉(zhuǎn)變,著力解決以教謀私、譏諷、歧視、體罰幼兒、有償招生、有償家教等有損教師形象的問題,在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)幼兒上有新的提升,努力創(chuàng)建一支具有“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”的教師隊(duì)伍。
我園一貫重視家園共育工作,我們設(shè)立家長建議箱,定期召開家委會會議,每學(xué)期發(fā)放告家長書、建議書。廣泛征求家長意見,采納家長建議,雙向互動,努力打造家園共育新格局。我們定期舉辦家長培訓(xùn),依據(jù)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,向家長宣傳科學(xué)育兒理念,倡導(dǎo)家長尊重幼兒天性,配合幼兒園為孩子提供適宜的教育環(huán)境,為他們終生可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇:落實(shí)教育工作會議精神情況匯報(bào)(范文)
奇山小學(xué)落實(shí)教育工作會議精神情況匯報(bào)
全區(qū)教育工作會議上,謝局長關(guān)于2008年工作的全面回顧,使我們欣慰與自豪,關(guān)于2009年的主要工作的一番講話,讓我們圍繞“抓落實(shí)”陷入深思,使我們進(jìn)一步明確了當(dāng)前教育發(fā)展的形勢,增強(qiáng)了自主發(fā)展的緊迫感。會議召開后,我們先后在領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師中傳達(dá)、學(xué)習(xí)和討論,使大家進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,在“抓落實(shí)”工作整體思路的引導(dǎo)下,確定了以建“綠色、和諧、書香校園”為目標(biāo),深入開展“減負(fù)高效落實(shí)年”活動,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。圍繞工作目標(biāo)2009年我們著重抓好四方面工作:一是班子作風(fēng)重點(diǎn)放在精細(xì)管理和精細(xì)服務(wù)上。堅(jiān)持分級管理、分層負(fù)責(zé)的辦法,理清管理脈絡(luò),明確管理責(zé)任,提高管理效益;二是師德師風(fēng)重點(diǎn)放在打造“關(guān)愛、尊重、和諧、敬業(yè)”的教師群體。在教師中深入開展:不讓學(xué)生在我這里受到歧視;不讓學(xué)生傷害事件在我這里發(fā)生;不讓優(yōu)良師表形象在我這里受到損害,“做學(xué)生喜歡和家長滿意的教師”活動。三是教學(xué)工作重點(diǎn)放在和諧高效課堂的構(gòu)建上,通過加強(qiáng)和改進(jìn)校本研究、校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)素質(zhì)。通過改進(jìn)教學(xué)評價(jià),促進(jìn)師生教與學(xué)能力的提高。四是德育工作的重點(diǎn)放在學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,扎實(shí)開展“好習(xí)慣伴我天天快樂成長”活動,向全體教師提出德育工作“首遇責(zé)任制”,教師人人、時(shí)時(shí)、處處參與到學(xué)生的教育管理中。
新學(xué)期,全校上下緊緊圍繞各項(xiàng)工作計(jì)劃,抓落實(shí),抓細(xì)節(jié),緊
鑼密鼓。我們將把這種作風(fēng)持之以恒發(fā)揚(yáng)下去,貫穿下去,抓出特色,抓出成效,推進(jìn)學(xué)校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
第三篇:落實(shí)會議精神匯報(bào)
山陽縣天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校文件
天校發(fā)(2011)53號
天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校
關(guān)于落實(shí)縣教體局11月15日工作會精神情況的匯報(bào)
山陽縣教育體育局:
按照11月15、16日召開的全縣教育工作會議精神,天橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心學(xué)校高度重視,迅速行動,我們采取召開會議、組織討論、督促檢查等形式,對會議精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí),現(xiàn)將我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)會議精神情況匯報(bào)如下:
一、召開專題會議,及時(shí)傳達(dá)會議精神
中心校吳文革校長在11月16日參加全縣春季教育工作會結(jié)束后,于17日早就會議精神和內(nèi)容及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作了全面匯報(bào),爭取政府支持。中午召開了中心校行管處會議,詳實(shí)傳達(dá)了教體局15、16日會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際研究部署了年底前我鎮(zhèn)教育工作。18日中心校召開了全鎮(zhèn)校長和各校負(fù)責(zé)人會議。會上,吳文革校長全面?zhèn)鬟_(dá)了縣局15、16日會議精神,總結(jié)了我鎮(zhèn)開學(xué)來的教育工作,認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的新形勢(特別是安全穩(wěn)定工作)和教育工作中存在的問題,全面安排部署了后期各項(xiàng)工作任務(wù);行管處主任張強(qiáng)智就學(xué)校食堂管理安全做了專題培訓(xùn),重申了安全日查、周查、月查工作重點(diǎn)和月報(bào)工作要求和紀(jì)律并就“學(xué)校財(cái)務(wù)管理”做了專題講話;督學(xué)魯苗盛同志就如何提高教育質(zhì)量和全面貫徹落實(shí)教體局“教學(xué)常規(guī)管理30條”
講了很好的意見,同時(shí)討論通過了中心校新修訂的《提高教育質(zhì)量獎懲辦法》;喻飛同志安排布置了冬季學(xué)校安全工作,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在校生夜間管理存在的問題和整改意見;最后吳校長在會議總結(jié)講話中又對如何抓好“安全穩(wěn)定、提高質(zhì)量、重點(diǎn)工程、學(xué)前教育、學(xué)校文化、教育強(qiáng)縣”工作講了六點(diǎn)意見,對全面落實(shí)會議精神提了三點(diǎn)要求。要求各校(片)要及時(shí)將會議精神傳達(dá)到全鎮(zhèn)每一位教師中,要通過宣傳教育工作,讓社會關(guān)心教育,支持教育;要求各學(xué)校把安全管理和隱患整改工作納入重要議事日程,加強(qiáng)學(xué)校周邊治安環(huán)境整治,加強(qiáng)學(xué)校食堂、學(xué)生集中聚餐處衛(wèi)生及食品安全監(jiān)督及管理,切實(shí)把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,確保學(xué)校無安全隱患,為學(xué)校、學(xué)生創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要求全鎮(zhèn)廣大教職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真做好后期工作,提高教學(xué)質(zhì)量,努力讓我鎮(zhèn)教育工作上新臺階。
二、采取切實(shí)措施,狠抓教育工作落實(shí)
為了切實(shí)將縣局會議精神落到實(shí)處,落實(shí)到學(xué)校日常工作中去,中心校于11月21日將中心校人員分成兩組,利用一天時(shí)間,就本次會議精神的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查人員對各校組織建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、計(jì)劃執(zhí)行、常規(guī)工作、校務(wù)公開、教學(xué)秩序等方面通過聽取匯報(bào)、查閱檔案;走訪師生等形式進(jìn)行了認(rèn)真檢查,認(rèn)真分析,對于學(xué)校安全工作存在的問題當(dāng)面指出,并提出了建設(shè)性的整改意見,限期整改。
通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)教體局會議精神,大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,各學(xué)校的教育教學(xué)工作明確了思路、鼓足了干勁,為學(xué)校全年工作目標(biāo)任務(wù),謀劃新一年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校
二0一一年十一月二十四日
主題詞:落 實(shí)教體局會議精神匯報(bào)抄送:安全股各學(xué)校天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校2011年11月24日
第四篇:貫徹落實(shí)全縣教育工作會議精神匯報(bào)材料
貫徹落實(shí)全縣教育工作會議精神
匯 報(bào) 材 料
寧縣九峴初中
2013年9月10日,全縣教育工作會議隆重召開,會上表彰了全縣優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,全面總結(jié)了上學(xué)全縣教育工作,安排部署了新學(xué)年工作,簽訂了2014學(xué)教育目標(biāo)管理責(zé)任書。會后,我校借教育工作會的東風(fēng),及時(shí)抓住這一契機(jī),全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神,重新調(diào)整本學(xué)年工作思路和工作重點(diǎn),確定工作目標(biāo),力爭促使我校教育教學(xué)工作上臺階,上水平,現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神,營造風(fēng)氣純正的教育環(huán)境。我們先后召開了班子會,兩次教職工會議,全文傳達(dá)了《寧縣教職工管理暫行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》等重要文件及領(lǐng)導(dǎo)講話。學(xué)校首先召開了行政會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育工作會議的精神實(shí)質(zhì),確定了本學(xué)校工作重點(diǎn):加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、以師風(fēng)帶動學(xué)風(fēng);積極構(gòu)建高效課堂,實(shí)施有效管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量;加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造素質(zhì)優(yōu)良的骨干教師團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)校園硬件建設(shè)及文化建設(shè),構(gòu)建優(yōu)雅文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。同時(shí)要求各處室、各年級組依據(jù)工作實(shí)情,圍繞縣教育工作會議精神和學(xué)校工作重點(diǎn),進(jìn)行討論,制訂出具體有效的教學(xué)或管理工作計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)、討論,使教育工作 會精神傳達(dá)到每一位教職工。
二、改進(jìn)和加強(qiáng)班子管理。
轉(zhuǎn)變教師作風(fēng)學(xué)校首先從班子成員抓起。班子成員落實(shí)了“四個(gè)一”制度,即帶一門課程,包一個(gè)年級組,一個(gè)教研組,分管一方面工作。課堂教學(xué)研究中帶頭給教師上示范課,都得到落實(shí)。
三、加強(qiáng)教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、確定了本學(xué)年質(zhì)量目標(biāo)。九年級會考進(jìn)入全市前100名,全縣前15名,并在教職工會上進(jìn)行了分析和宣傳,以取得全體教師的認(rèn)同。
2、召開了質(zhì)量分析會。根據(jù)上學(xué)期教學(xué)成績及獎懲制度,共獎勵8320元,處罰480元。教導(dǎo)處對上學(xué)期全縣統(tǒng)考成績進(jìn)行了客觀分析,肯定了成績,指出了問題及原因,提出了改進(jìn)意見,收到較好效果。
3、開展了第二屆教壇新秀評選及高效課堂研究活動。目前進(jìn)行了示范課,教研組初評工作正在各教研組進(jìn)行。初評后,對各組優(yōu)秀課推薦上報(bào)學(xué)校進(jìn)行評審,各組倒數(shù)1、2名課定為提高課,指定專人進(jìn)行幫扶,限期改進(jìn),并向全校進(jìn)行匯報(bào)教學(xué)。
4、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處堅(jiān)持每節(jié)課巡課制度,檢查候課、上課情況,兩周抽查一次教案,三周抽查一次作業(yè),檢查結(jié)果在每周例會及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
5、進(jìn)行了月考。第五周對各年級語數(shù)外理化進(jìn)行了月考,本周安排了年級組、任課教師、班級月考總結(jié)會,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)調(diào)控教學(xué)各組。
6、進(jìn)行了“中國夢我的夢”普通話演講比賽。
7、舉行了新上崗教師宣誓活動。
四、加強(qiáng)了學(xué)生管理及安全管理。
1、在學(xué)生中開展了雅行教育活動。政教處制定了雅行教育實(shí)施方案,學(xué)生雅行規(guī)范,從十個(gè)方面對學(xué)生的言行舉止進(jìn)行規(guī)范。目前正在實(shí)施第一階段,規(guī)范學(xué)生行為舉止。通過開展雅行教育使學(xué)生達(dá)到“舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅,環(huán)境優(yōu)雅”的目的。
2、加強(qiáng)了常規(guī)管理。第一月開展了中學(xué)生日常行為規(guī)范落實(shí)月活動,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文明禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣等方面進(jìn)行了教育,收效較為顯著。
3、加強(qiáng)了安全管理。開學(xué)初,學(xué)校同班主任、任課教師、私家車主簽訂了安全管理責(zé)任書。日常管理中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查處理。
4、加強(qiáng)了住宿生管理。男生校外住宿,安全隱患較大,政教處督促學(xué)生家長同店主簽訂了安全管理責(zé)任書。將全體教師分為五組,每組由一名班子成員帶隊(duì),每天晚上對所有住宿點(diǎn)進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。每周召開住宿生大會,及時(shí)糾正存在的問題,目前住宿生秩序良好。
5、定期檢排除查安全隱患。第三周會同派出所對學(xué)生中管制性刀具進(jìn)行了集中查處。共查處電警棍2個(gè),鐵棍1根,已經(jīng)上交派出所,對當(dāng)事家長、學(xué)生進(jìn)行了批評教育。
6、加強(qiáng)了七年級入學(xué)教育。召開入學(xué)教育大會兩次。每周晨會時(shí)間進(jìn)行常規(guī)教育,目前七年級新生已基本步入正軌。
五、加強(qiáng)校園硬件建設(shè)
1、加強(qiáng)了餐飲樓工程的管理。基礎(chǔ)已經(jīng)完成,正在等待驗(yàn)收。
2、校園圍墻、大門、硬化、綠化、廁所改建修繕工程已經(jīng)向省、市、縣打了報(bào)告,正在積極爭取資金,進(jìn)行維修或改建。
第五篇:焦元中學(xué)落實(shí)縣教育工作會議精神匯報(bào)材料(范文)
焦元鄉(xiāng)初級中學(xué)
落實(shí)縣教育工作會議精神匯報(bào)材料
為深入貫徹2012年教育工作會議會議精神,我校組織全體干部和廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了會議精神,結(jié)合實(shí)際對2012年學(xué)校管理及教育教學(xué)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施進(jìn)行了重新修改、補(bǔ)充和完善,創(chuàng)新思路,強(qiáng)力抓好落實(shí)。現(xiàn)就貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。
2012年教育工作會議是推進(jìn)全縣教育健康、持續(xù)發(fā)展、務(wù)實(shí)鼓勁、凝心聚力的一次重要大會,是總結(jié)會,又是動員會。會議召開后,我校重視對講話精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),采取全體教師會議集中學(xué)習(xí)和干部自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)朱瑞軍縣長的在會議上的重要講話和劉局長的《奮起直追 勵志趕超 堅(jiān)決打好振興東明教育攻堅(jiān)戰(zhàn)》的講話,通過學(xué)習(xí)使廣大教師認(rèn)清了我縣的教育現(xiàn)狀,從而進(jìn)一步明確了我校教育工作的奮斗目標(biāo)與工作任務(wù),增強(qiáng)了全體干部的責(zé)任感、使命感和工作動力。我校全體教師決心要以兩個(gè)講話精神為指導(dǎo),把學(xué)習(xí)貫徹講話精神同工作實(shí)際結(jié)合起來,以貫徹講話精神為動力,扎實(shí)做好2012年各項(xiàng)工作,構(gòu)建更好的教育環(huán)境。3月5日和3月9日下午學(xué)校分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子座談會和全體教師會議,將講話全文打印,發(fā)放到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教研組組長手中。我們就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)講話精神提出具體要求,要求全體教師有學(xué)習(xí)筆記、至少300字的學(xué)習(xí)心得和2012年個(gè)人工作計(jì)劃,同時(shí)還要求校委會全體 成員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、落實(shí)意識、服務(wù)大局意識,把學(xué)習(xí)講話精神與抓好2012年各項(xiàng)工作結(jié)合起來,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,增強(qiáng)工作的主動性、自覺性,切實(shí)提高教育教學(xué)水平,進(jìn)一步提升凝聚力。
二、找準(zhǔn)問題,落實(shí)整改。
結(jié)合兩個(gè)講話,我們認(rèn)真查找學(xué)校在辦學(xué)思想、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)校管理等方面存在的問題,對查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,明確分工,責(zé)任到人,制定措施,進(jìn)行整改。
(一)教師隊(duì)伍建設(shè)方面
1、教師職業(yè)倦怠問題。朱縣長在講話中提到部分教師職業(yè)道德觀念淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),缺乏進(jìn)取心和工作激情,有的教師不備課就去上課,不到點(diǎn)就下課走人等等,針對這些干勁不足的部分教師,要對他們加強(qiáng)教師理想信念教育,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育的同時(shí),我們還完善了各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持按制度辦事,用制度管人。比如:《教師量化管理制度》、《教師師德考評細(xì)則》等。提高教師工作積極性。
2、教師責(zé)任心問題,引發(fā)全體教師對教師責(zé)任的思考,教師的責(zé)任大于天。對任課教師講,對一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),就是對這一個(gè)家庭負(fù)責(zé);對班主任講,對一個(gè)班負(fù)責(zé),就是對50多個(gè)家庭負(fù)責(zé);對學(xué)校講,對全校學(xué)生負(fù)責(zé),就是對1300個(gè)家庭負(fù)責(zé)。我們要求每位教師應(yīng)該極力做到:
(1)對全體學(xué)生負(fù)責(zé)
(2)對學(xué)生全面負(fù)責(zé)(3)對學(xué)生未來負(fù)責(zé)
3、教師教育教學(xué)水平(能力)有待提高。我校屬灘區(qū)學(xué)校,由于位置偏僻,交通不便,工作環(huán)境較差,外鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師都不愿到我鄉(xiāng)任教,學(xué)校大部分教師是本鄉(xiāng)老教師,他們大多第一學(xué)歷為中專,有部分是民師轉(zhuǎn)正的,教師年齡結(jié)構(gòu)老齡化,他們在現(xiàn)今教育教學(xué)改革中,教法陳舊,教學(xué)思想相對落后,很多教師還不能適應(yīng)今天的教研教改。特別是英語學(xué)科,由于是新課程,但教師教學(xué)理念落后,教法滯后,嚴(yán)重影響了教學(xué)成績提高。由此,學(xué)校要規(guī)范組織參加各類教師專業(yè)技術(shù)比賽,比如:公開課、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手等;要經(jīng)常開展教學(xué)觀摩活動,讓教師相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。要讓教師要能會教,教會,教好,讓學(xué)生學(xué)會,會學(xué),學(xué)好。大力提高教師業(yè)務(wù)能力。
(二)學(xué)校管理方面。
我們牢固樹立向管理要質(zhì)量的教育理念,向管理要效益,向管理要成績。學(xué)校管理要精細(xì)化,在“細(xì)”字上做文章,在“實(shí)”字上下功夫,將管理責(zé)任具體化、明確化。各項(xiàng)管理達(dá)到人人會管理,事事見管理,處處有管理,提高管理層次和水平。
1、狠抓常規(guī)管理。一是修訂和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,使之與教師績效考核相配套。堅(jiān)持制度管人,切實(shí)把制度管理和人本管理結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、制度化。二是進(jìn)一步完善學(xué)校的考核量化方案,繼續(xù)對教師進(jìn)行量化管理,進(jìn)行必要的獎懲,不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,以此激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感。三是嚴(yán)抓教師考 核,嚴(yán)格教師請銷假制度,堅(jiān)持公正、公平、公開的原則從考勤、和工作量對教師進(jìn)行月考核,一月一公布,考核結(jié)果與教師績效工資、評優(yōu)、晉級相掛鉤。
2、規(guī)范辦學(xué)行為。一是嚴(yán)格落實(shí)國家課程計(jì)劃。開齊課程,開足課時(shí),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。二是加強(qiáng)學(xué)籍管理。學(xué)籍實(shí)行專人專管。三是加強(qiáng)考試管理。本,學(xué)校通過8次教學(xué)質(zhì)量檢測,我們將不失時(shí)機(jī)地將考風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校教學(xué)管理的大事來抓,對每次考試,都要嚴(yán)明考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì),嚴(yán)格考試過程管理與監(jiān)控,使學(xué)生教師能掌握到真實(shí)情況,提高考試信度,以考風(fēng)促教風(fēng)學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。
3、強(qiáng)化年級管理。各級部除管理日常工作外,還要抓紀(jì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。經(jīng)常深入教室、師生中間,了解、發(fā)現(xiàn)問題,研究、制定解決問題的對策,三個(gè)年級之間形成比教風(fēng)、比學(xué)風(fēng)、比成績,形成你追我趕的良好局面。
4、加強(qiáng)德育工作,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。
首先加強(qiáng)班主任管理。一是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。采取每月一次座談會、每學(xué)期一次經(jīng)驗(yàn)交流會制度,每個(gè)班主任把自己的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和大家交流,相互學(xué)習(xí),提高班主任班級管理水平。二是加強(qiáng)班主任考核工作。堅(jiān)持班主任工作日查周總月考核制度,將班主任津貼與班級量化考核結(jié)果相掛鉤,公開公布考核結(jié)果,切實(shí)落實(shí)班主任工作待遇,調(diào)動班主任工作的積極性和主動性。其次是積極開展“模范班級”和“百名優(yōu)秀中學(xué)生”評比活動。由政教處制定評比制度,在班級量化基礎(chǔ)上,要做到每一項(xiàng)評比有專人負(fù)責(zé)檢查,有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)評比數(shù)據(jù)及評比情況,及時(shí)做好學(xué)生違紀(jì)情況的反饋工作,使班主任能及時(shí)做好違紀(jì)學(xué)生的跟蹤教育工作。年末對“模范班級”和“百名優(yōu)秀中學(xué)生”進(jìn)行表彰。
(三)、強(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
1、強(qiáng)化教學(xué)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,不斷完善落實(shí)各種教學(xué)制度,切實(shí)做好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。一是優(yōu)化備課質(zhì)量。教師教案一月一檢查;強(qiáng)化集體備課、發(fā)揮群體智慧,提高成效。二是優(yōu)化課堂教學(xué)。各教研組要通過觀摩教學(xué)、課例研討、課堂教學(xué)比賽等形式,積極探索“構(gòu)建高效課堂”的有效模式。三是優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量。教師狠抓作業(yè)質(zhì)量,教導(dǎo)處要結(jié)合學(xué)科實(shí)際,制定出各學(xué)科學(xué)生作業(yè)書寫要求。四是優(yōu)化評價(jià)機(jī)制。各個(gè)學(xué)科要抓好課堂過關(guān)檢測和單元目標(biāo)測試,檢測要突出及時(shí)性、實(shí)效性、簡單易行性。
2、加強(qiáng)教學(xué)研究,提高研究實(shí)效。加強(qiáng)教研組、備課組管理,充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對教研組和備課組的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核與考評工作,保證學(xué)校教學(xué)教研任務(wù)有效落實(shí)。
3、堅(jiān)持聽、評課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入到課堂、教師學(xué)生中,聽課、評課,切實(shí)解決教學(xué)工作中存在的問題,要求校委會成員每周至少聽課5節(jié),教師每學(xué)期不少于20節(jié),堅(jiān)持聽后必評,每一個(gè)聽課者都要做評課發(fā)言,講課者都必須說課。
4、重抓畢業(yè)班備考工作。畢業(yè)班工作始終是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校全體教師要高度重視,齊心協(xié)力,為畢業(yè)班保駕護(hù)航。要求畢業(yè)班任課教師要盡早結(jié)束新課,然后轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)階段。復(fù)習(xí)課要制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)方案,復(fù)習(xí)方法要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),同學(xué)科教師共同探討、集思廣益。抓基礎(chǔ),提能力,全力沖刺,確保今年中考取得大豐收。
(四)安全方面。
安全事故猛于虎,安全責(zé)任重于山,安全工作大于天。我們要認(rèn)清形勢,居安思危,時(shí)刻警惕;一崗雙責(zé),共同擔(dān)當(dāng),群防群治;突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí)。一是制定安全工作實(shí)施方案,進(jìn)行安全工作隱患排查,組織安全疏散演練。二是安全教育抓實(shí),抓到位,提高安全知識水平和能力。三是創(chuàng)設(shè)安全氛圍,強(qiáng)化安全意識。四是層層簽訂責(zé)任書,級級責(zé)任抓落實(shí)。
三、樹立新目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新跨越
縣教育工作會議明確提出了“五年內(nèi),打好教育翻身仗,徹底甩掉落后帽子,進(jìn)入全市先進(jìn)行列”的總體目標(biāo),2012年既是東明教育的“管理提升年”,又是東明教育的“重點(diǎn)突破年”。我們必須認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,借助全縣上下進(jìn) 行教學(xué)改革之東風(fēng),下定決心,堅(jiān)定信心,將思想和行動高度統(tǒng)一到上級教育主管部門的決策部署上來,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)校新跨越。我們確定2012年學(xué)校工作目標(biāo):
1、我們努力要把我校辦成一所校園美麗、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)、管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升、辦學(xué)特色明顯、師生熱愛家長放心社會滿意的新型農(nóng)村示范初級中學(xué)。2、2012年中考教學(xué)成績爭取進(jìn)入全縣前列,各項(xiàng)督導(dǎo)評估進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。
3、加大特色學(xué)校創(chuàng)建力度,通過完善各項(xiàng)制度,增加投入,廣泛征求教師意見,進(jìn)一步提升學(xué)校知名度,努力打造成市級特色學(xué)校。
總之,2012年是我校教育工作的攻堅(jiān)年,縣教育工作會會議精神催人奮進(jìn)、鼓舞人心,為我校的改革發(fā)展指明了方向,增強(qiáng)了廣大教職工提高教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任感、緊迫感,我們要以自己的實(shí)際行動推動學(xué)校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量展示教師風(fēng)采。我們將以東明縣教育工作會議精神為指針,勇于探索,不斷創(chuàng)新,把我校的全面工作再上一個(gè)新臺階。
謝謝大家!