第一篇：市政工程2011年精神文明建設(shè)總結(jié)

2011年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

2011年，XXX精神文明建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市委文明辦的具體指導下，緊緊圍繞市文明委的工作部署，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以新一輪創(chuàng)建全國文明城市為抓手，從加強組織領(lǐng)導、強化思想教育、嚴格建設(shè)管理、豐富文化內(nèi)涵、提升文明程度等方面下功夫，為城市建設(shè)各項工作提供有力的思想保證和精神動力，促進了XX市城市設(shè)施建設(shè)各項事業(yè)的健康發(fā)展和整體文明素質(zhì)的提高。

一、制度是精神文明建設(shè)的重要保證，加強領(lǐng)導，努力夯實社會文明的基礎(chǔ)。

1、領(lǐng)導重視。處領(lǐng)導班子非常重視單位精神文明創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作活動擺上議事日程，落實分管領(lǐng)導、負責科室。同時不斷加強班子自身建設(shè)，做到了領(lǐng)導班子堅強有力，思想政治覺悟高，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持兩手都要硬的方針。從抓班子建設(shè)入手，全面推進精神文明建設(shè)的任務(wù)，并努力提高自身素質(zhì)，講廉潔、講政治、講學習、講正氣、講團結(jié)，用領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧的形象和黨員干部的人格力量來凝聚全體干部職工，真正做到“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以真誠關(guān)心溫暖人”，成為群眾與干部職工信賴的領(lǐng)導集體。

2、精心組織。我處多次召開班子會議，組織部署我處精神文明創(chuàng)建工作的開展。在今年年初就由班子領(lǐng)導研究決定，做好了精神文明建設(shè)的年度工作計劃，做到目標明確，措施具體，責任落實，確定了具體開展的活動內(nèi)容。

二、行風是精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容，加強機關(guān)作風建設(shè)，致力提高機關(guān)文明的效能。

“行風熱線”欄目是人民群眾反映意見的重要渠道，是政府部門加強同人民群眾交流溝通的找那個要平臺。開展“行風熱線”工作是加強政風、行風建設(shè)的一項具體措施。我處領(lǐng)導對此項工作非常重視，始終與飽滿的熱情、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風深入扎實地抓好這樣工作，建立了“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，辦公室全面落實，機關(guān)各科室積極配合的聯(lián)動機制，層層推進，進一步提高了工作效能，推進了“行風熱線”辦理反饋工作。2011年，我處參加“行風熱線”3次，承辦問詢投訴15件，辦結(jié)鋁100%，其內(nèi)容涉及污雨水管網(wǎng)、新修道路計劃、及市區(qū)主干道改造等重點工程建設(shè)方面的問題。

三、圍繞深化改革，樹立開拓創(chuàng)新、講求實效的工作作風扎實有序的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

我處以不斷提升社會滿意度為標準，認真查找作風上的存在問題，制訂了切實可行的整改措施。想方設(shè)法加大市政工程建設(shè)，合理整合人力資源等。進一步改進了服務(wù)手段與服務(wù)方法，提高了服務(wù)水平。我處緊緊圍繞“求精 務(wù)實 和諧 發(fā)展”的宗旨，向社會鄭重承諾做到：一是愛崗敬業(yè)，忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，提高服務(wù)質(zhì)量水平。二是遵守職業(yè)道德，熱情服務(wù)群眾，文明接待來訪，耐心解答問題。對服務(wù)對象來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓服務(wù)對象高興而來，滿意而歸。三是秉公辦事，勤政為民，簡化辦事程序，提高辦事效率。做到一次能辦好的事不分兩次辦，今天能辦結(jié)的事決不拖到第二天。四是廉潔自律，依法行政。工作人員做到依法行政，秉公執(zhí)法，嚴禁收人情費，辦人情案，嚴禁向監(jiān)管和服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”或取禮金禮物，嚴禁“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的違法亂紀行為。

四、加強思想政治工作，提高全員思想素質(zhì)。處每月下發(fā)思想政治任務(wù)工作安排，部署當月的思想政治工作。一年來，全處廣大干部職工在黨委領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，狠抓落實，扎實開展各項主題活動，保質(zhì)保量完成思想政治工作任務(wù)，解放思想、開拓創(chuàng)新，切實增強了緊迫感和責任感，廣大干部職工積極學習，保持思想的先進性。2011年以來，全處的思想政治工作明顯得到加強，職工的思想素質(zhì)明顯提高。

五、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，提高黨員干部整體素質(zhì)。

一是堅持周五“中心組”學習，機關(guān)黨支部定期檢查學習情況，各基層單位按照月政工安排組織學習。建立健全了學習機制，完善了學習制度，學習黨的十七大、十七屆五中、六中全會及省委九次黨代會會議精神。以學習“英雄不老”——李文祥同志的先進事跡為主題，在全處充分發(fā)動，廣泛宣傳，開展批評與自我批評，各支部之間、黨員之間、黨員與群眾之間、干部與群眾之間互相交流座談，講英雄、談心得、找不足，全處中層以上黨員干部每人寫出了學英雄心得體會，并選出36篇優(yōu)秀心得在處宣傳學習園地專欄分期交流學習。通過學習“三平”精神，在全處形成“學先進，比先進，樹正氣，立新風”的新局面。二是宣傳市政職工新風尚：結(jié)合全年任務(wù)安排，編制完成2011年宣傳工作計劃，明確宣傳重點和具體要求，確保宣傳工作落到實處。逐步建立黨委牽頭、科室主抓、各部門積極配合的工作機制，進一步暢通信息報送、發(fā)布渠道。以施工任務(wù)為重點，積極開展對外宣傳，在一年來先后在市級各類媒體報道新聞稿46篇，處網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺各類宣傳報道稿件33篇，宣傳欄、板報及簡報共41期專刊，反腐倡廉宣傳片2部。

六、活動是精神文明建設(shè)的有效載體，加強服務(wù)社會的能力，全力拓寬促進文明的途徑。

在抓好黨員干部的思想、組織和作風建設(shè)的同時，注重抓好群團、老干部工作，做到了相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強了對群團工作的領(lǐng)導。二是建立了職工圖書室、老干部活動室，并制定了管理制度，為老干部活動和職工學習提供了專門的場所。三是組織開展冬季職工運動會、卡拉OK等形式多樣、寓教于樂健康有益的文體活動。四三是關(guān)心愛護老干部，定期走訪慰問，解決他們的實際困難，使他們感受到黨組織的溫暖。五是開展了群眾性的體育活動，我處全體干部職工的總體身體素質(zhì)得到提高。我處積極組織單位職工進行羽毛球、拔河、乒乓球等比賽活動，加強交流，以豐富多彩的活動來提高全體干部職工的身體素質(zhì)，保持一個身心健康的身體。

七、營造良好的環(huán)境，保持飽滿的精神面貌。

按市委、市政府及市建委的文件要求做好綠化工作，使辦公環(huán)境美化、凈化、亮化，營造一個良好的辦公環(huán)境。一是堅持每天打掃并保持機關(guān)科室及庭院衛(wèi)生。二是物品分類擺放，做到整齊有序。三是工作人員著裝整齊精神。使用禮貌用語，文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。

八、把黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來。做到黨建責任目標與行政目標管理責任書一起簽訂，月生產(chǎn)任務(wù)與月政治思想工作任務(wù)同時布置下達，同步運行，相互促進，保證兩項任務(wù)同時落實。

九、加大投訴、舉報、信訪辦理力度，認真解決群眾現(xiàn)實問題。

今年共收到受理有效舉報128起，反饋率達100%，做到了得到了市住建委的肯定。

一年來，在精神文明建設(shè)工作中，我處結(jié)合工作實際，通過加各種活動和工作，為精神文明建設(shè)做了一些實實在在的事情，以良好的作風、人性的管理和貼心的服務(wù)贏得了全社會的良好口碑。在今后的工作中，我局將以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神，堅持以人為本、求真務(wù)實的工作理念，以構(gòu)建和諧文明的勞動關(guān)系為重點，不斷開拓創(chuàng)新，提高推進精神文明建設(shè)的能力。

第二篇：市政-市政工程2011年精神文明建設(shè)總結(jié)

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2011年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

2011年，XXX精神文明建設(shè)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市委文明辦的具體指導下，緊緊圍繞市文明委的工作部署，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，以新一輪創(chuàng)建全國文明城市為抓手，從加強組織領(lǐng)導、強化思想教育、嚴格建設(shè)管理、豐富文化內(nèi)涵、提升文明程度等方面下功夫，為城市建設(shè)各項工作提供有力的思想保證和精神動力，促進了XX市城市設(shè)施建設(shè)各項事業(yè)的健康發(fā)展和整體文明素質(zhì)的提高。

一、制度是精神文明建設(shè)的重要保證，加強領(lǐng)導，努力夯實社會文明的基礎(chǔ)。

1、領(lǐng)導重視。處領(lǐng)導班子非常重視單位精神文明創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作活動擺上議事日程，落實分管領(lǐng)導、負責科室。同時不斷加強班子自身建設(shè)，做到了領(lǐng)導班子堅強有力，思想政治覺悟高，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持兩手都要硬的方針。從抓班子建設(shè)入手，全面推進精神文明建設(shè)的任務(wù)，并努力提高自身素質(zhì)，講廉潔、講政治、講學習、講正氣、講團結(jié)，用領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧的形象和黨員干部的人格力量來凝聚全體干部職工，真正做到“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以真誠關(guān)心溫暖人”，成為群眾與干部職精品資料

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工信賴的領(lǐng)導集體。

2、精心組織。我處多次召開班子會議，組織部署我處精神文明創(chuàng)建工作的開展。在今年年初就由班子領(lǐng)導研究決定，做好了精神文明建設(shè)的工作計劃，做到目標明確，措施具體，責任落實，確定了具體開展的活動內(nèi)容。

二、行風是精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容，加強機關(guān)作風建設(shè)，致力提高機關(guān)文明的效能。

“行風熱線”欄目是人民群眾反映意見的重要渠道，是政府部門加強同人民群眾交流溝通的找那個要平臺。開展“行風熱線”工作是加強政風、行風建設(shè)的一項具體措施。我處領(lǐng)導對此項工作非常重視，始終與飽滿的熱情、積極的態(tài)度、務(wù)實的作風深入扎實地抓好這樣工作，建立了“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體抓，辦公室全面落實，機關(guān)各科室積極配合的聯(lián)動機制，層層推進，進一步提高了工作效能，推進了“行風熱線”辦理反饋工作。2011年，我處參加“行風熱線”3次，承辦問詢投訴15件，辦結(jié)鋁100%，其內(nèi)容涉及污雨水管網(wǎng)、新修道路計劃、及市區(qū)主干道改造等重點工程建設(shè)方面的問題。

三、圍繞深化改革，樹立開拓創(chuàng)新、講求實效的工作作風扎實有序的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

我處以不斷提升社會滿意度為標準，認真查找作風上的存在問題，制訂了切實可行的整改措施。想方設(shè)法加大市政工程建設(shè)，合理整合人力資源等。進一步改進了服務(wù)手段與服務(wù)方法，提高了服務(wù)水精品資料

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平。我處緊緊圍繞“求精 務(wù)實 和諧 發(fā)展”的宗旨，向社會鄭重承諾做到：一是愛崗敬業(yè)，忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，提高服務(wù)質(zhì)量水平。二是遵守職業(yè)道德，熱情服務(wù)群眾，文明接待來訪，耐心解答問題。對服務(wù)對象來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓服務(wù)對象高興而來，滿意而歸。三是秉公辦事，勤政為民，簡化辦事程序，提高辦事效率。做到一次能辦好的事不分兩次辦，今天能辦結(jié)的事決不拖到第二天。四是廉潔自律，依法行政。工作人員做到依法行政，秉公執(zhí)法，嚴禁收人情費，辦人情案，嚴禁向監(jiān)管和服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”或取禮金禮物，嚴禁“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的違法亂紀行為。

四、加強思想政治工作，提高全員思想素質(zhì)。處每月下發(fā)思想政治任務(wù)工作安排，部署當月的思想政治工作。一年來，全處廣大干部職工在黨委領(lǐng)導班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，狠抓落實，扎實開展各項主題活動，保質(zhì)保量完成思想政治工作任務(wù)，解放思想、開拓創(chuàng)新，切實增強了緊迫感和責任感，廣大干部職工積極學習，保持思想的先進性。2011年以來，全處的思想政治工作明顯得到加強，職工的思想素質(zhì)明顯提高。

五、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，提高黨員干部整體素質(zhì)。

一是堅持周五“中心組”學習，機關(guān)黨支部定期檢查學習情況，各基層單位按照月政工安排組織學習。建立健全了學習機制，完善了學習制度，學習黨的十七大、十七屆五中、精品資料

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六中全會及省委九次黨代會會議精神。以學習“英雄不老”——李文祥同志的先進事跡為主題，在全處充分發(fā)動，廣泛宣傳，開展批評與自我批評，各支部之間、黨員之間、黨員與群眾之間、干部與群眾之間互相交流座談，講英雄、談心得、找不足，全處中層以上黨員干部每人寫出了學英雄心得體會，并選出36篇優(yōu)秀心得在處宣傳學習園地專欄分期交流學習。通過學習“三平”精神，在全處形成“學先進，比先進，樹正氣，立新風”的新局面。二是宣傳市政職工新風尚：結(jié)合全年任務(wù)安排，編制完成2011年宣傳工作計劃，明確宣傳重點和具體要求，確保宣傳工作落到實處。逐步建立黨委牽頭、科室主抓、各部門積極配合的工作機制，進一步暢通信息報送、發(fā)布渠道。以施工任務(wù)為重點，積極開展對外宣傳，在一年來先后在市級各類媒體報道新聞稿46篇，處網(wǎng)站、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺各類宣傳報道稿件33篇，宣傳欄、板報及簡報共41期專刊，反腐倡廉宣傳片2部。

六、活動是精神文明建設(shè)的有效載體，加強服務(wù)社會的能力，全力拓寬促進文明的途徑。

在抓好黨員干部的思想、組織和作風建設(shè)的同時，注重抓好群團、老干部工作，做到了相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強了對群團工作的領(lǐng)導。二是建立了職工圖書室、老干部活動室，并制定了管理制度，為老干部活動和職工學習提供了專門的場所。三是組織開展冬季職工運動會、卡拉OK等形式多樣、寓教于樂健康有益的文體活動。四三是關(guān)心愛護老干部，定期走訪慰問，解決他們的實際困難，使他們感受精品資料

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到黨組織的溫暖。五是開展了群眾性的體育活動，我處全體干部職工的總體身體素質(zhì)得到提高。我處積極組織單位職工進行羽毛球、拔河、乒乓球等比賽活動，加強交流，以豐富多彩的活動來提高全體干部職工的身體素質(zhì)，保持一個身心健康的身體。

七、營造良好的環(huán)境，保持飽滿的精神面貌。

按市委、市政府及市建委的文件要求做好綠化工作，使辦公環(huán)境美化、凈化、亮化，營造一個良好的辦公環(huán)境。一是堅持每天打掃并保持機關(guān)科室及庭院衛(wèi)生。二是物品分類擺放，做到整齊有序。三是工作人員著裝整齊精神。使用禮貌用語，文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。

八、把黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)有機結(jié)合起來。做到黨建責任目標與行政目標管理責任書一起簽訂，月生產(chǎn)任務(wù)與月政治思想工作任務(wù)同時布置下達，同步運行，相互促進，保證兩項任務(wù)同時落實。

九、加大投訴、舉報、信訪辦理力度，認真解決群眾現(xiàn)實問題。

今年共收到受理有效舉報128起，反饋率達100%，做到了得到了市住建委的肯定。

一年來，在精神文明建設(shè)工作中，我處結(jié)合工作實際，通過加各種活動和工作，為精神文明建設(shè)做了一些實實在在的事情，以良好的作風、人性的管理和貼心的服務(wù)贏得了全社會的良好口碑。在今后的工作中，我局將以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神，精品資料

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堅持以人為本、求真務(wù)實的工作理念，以構(gòu)建和諧文明的勞動關(guān)系為重點，不斷開拓創(chuàng)新，提高推進精神文明建設(shè)的能力。

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第三篇：市政工程竣工總結(jié)

涪濱路污水管道排堵工程

施

工

總

結(jié)

報

告

施工單位：中科建業(yè)工程有限公司

項目經(jīng)理

：

編

制

日

期：2016年10月

涪濱路污水管道排堵工程施工總結(jié)報告

涪濱路污水管道排堵工程是由于2016年4月接到中標通知書后，組建本工程項目經(jīng)理部，工程于2016年5月進場，2016年10月7全部完工，順利完成了該工程的施工任務(wù)。

(一)工程概況

1、道路工程

該工程是在原道路上進行改建，首先對周圍設(shè)施進行拆除和維護，并進行交通導向及專項方案的論證實施，再進行綠化苗木的拆除，接著對原道路路面進行破碎，沿主道和人行道進行排水系統(tǒng)布設(shè)，然后進行路面補強及道路的恢復。

該道路設(shè)計總長59.3米共計680平方米。原道路斷面為7.5米車行道+8米中央綠化帶+7.5米車行道+2*2米綠化帶+2*2米人行道+綠化帶，總寬40米；設(shè)計路面為16cm瀝青混凝土面層+36cm厚4.5%水泥穩(wěn)定碎石基層+40cm級配砂礫墊層的結(jié)構(gòu)形式。我公司嚴格按照設(shè)計尺寸和結(jié)構(gòu)形式原樣恢復。

2、雨污水排水系統(tǒng)

本工程設(shè)計采用雨污水分流制，主要解決涪濱路污水管道堵塞造成路面積水問題，工程最終設(shè)計采用DN2000鋼筋砼頂管和箱涵的連接方式對原污水管道進行排堵改造。雨、污水檢查井均采用混凝土檢查井，雨水按就近排入原則接入排放，(二)

工程管理情況

本項目為了達到這個工程全部合格,我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確責任目標，施工過程主要抓好：

（1）建立質(zhì)量自檢保證體系，實行質(zhì)量三級管理。

（2）質(zhì)量工作從原材料抓起,加強原材料管理，加強試驗檢測，由試驗數(shù)據(jù)說話，做到及時、準確、真實。

（3）對工程關(guān)鍵、重要、隱蔽部位，項目部安排質(zhì)檢員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（4）嚴格按照監(jiān)理程序操作。

（5）制定質(zhì)量獎懲制度，確立誰管理誰負責的質(zhì)量責任制。

(三)工程的重點、難點和施工措施

該工程因為是改建工程，污水系統(tǒng)排堵施工作為該工程的重點和難點，存在很多交叉因素和干擾，且為半幅通車施工，周圍設(shè)施較多，施工場地狹小，前期進場后，經(jīng)過協(xié)商協(xié)調(diào)，與交警隊聯(lián)系，為保證該段道路施工中暢通問題和作業(yè)安全，采取封閉左側(cè)車道，右側(cè)車道交通隔離分道，設(shè)立交通指示并聘用交通專業(yè)指揮人員指揮等方式進行交通保證暢通。然后進行綠化苗木拆除，因該段苗木所屬產(chǎn)權(quán)單位較多，牽涉范圍極廣，在建設(shè)單位領(lǐng)導多次協(xié)調(diào)和現(xiàn)場辦公歷經(jīng)月余拆除苗木后，終于迎來了道路破碎、周邊設(shè)施的拆除和基坑開挖，我項目部在建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位代表的親自指導下和各有關(guān)部門配合下，采取人工探挖的方式找到通信管道3根，10KV電纜兩根3

個通道，路燈一組，自來水管一組，中石油110燃氣中壓管道一根，備用通道2組6根管道，且該批管道就在開挖施工破碎的檢查井旁，我公司及時通知相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位報備，得到中石油公司通知，管道5米范圍內(nèi)禁止機械作業(yè)，只能采用人工進行開挖、破碎拆除。我公司采用挖掘機和自卸汽車配合按照設(shè)計要求和施工組織設(shè)計方案進行基坑開挖，挖至高程443.60出現(xiàn)地下水,繼續(xù)開挖,出現(xiàn)大量地下水,當挖至設(shè)計高程442.00左右,與原箱涵檢查井交接處,原塔子壩污水處理廠尾水管與涪濱路檢查井交叉高程443.6-441.0時，由于原設(shè)計箱涵采用柔性方式，無混凝土底板和側(cè)墻，導致原有涪濱路總排水箱涵內(nèi)所有污水涌入基坑,出現(xiàn)險情,經(jīng)建設(shè)單位領(lǐng)導、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表、設(shè)計單位現(xiàn)場督導決定,先采取污水泵抽排的方式解決現(xiàn)場涌水現(xiàn)象,鑒于出現(xiàn)以上幾種情況交合，在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、中石油及金開區(qū)住建局等相關(guān)領(lǐng)導的親自指導和關(guān)懷下，移除中石油管道至施工邊緣，所有綜合管線采取先保護后恢復的方式進行，原設(shè)計的臨時排水溝解決排堵工程的方案重新設(shè)計報備，經(jīng)過各方單位的共同努力，工程于8月12日正式進行基槽驗收并開始頂管，管道采用DN2000鋼筋砼專用管道沿塔子壩污水處理廠尾水管下方（即管內(nèi)底高程為441.35）進行頂進，因該工程管道設(shè)計為DN2000頂管專用管道,此項內(nèi)容屬于該工程的重中之重，該管道屬于異型管道，模具生產(chǎn)和管道生產(chǎn)均為特殊管道，管徑較大，涉及到管道生產(chǎn)，模具、養(yǎng)護、運輸?shù)忍厥夤に嚕?jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等各單位多方調(diào)查、協(xié)商，經(jīng)過多次考察，德陽七建公司符合該工程所要求技術(shù)和安裝要求，所以該管道采取在德陽七建購買,然后運回綿陽，管道在施工中采用55噸吊車吊裝，管道頂進采取人工掘近，2臺200噸液壓頂桿機進行交替頂進，管道兩端采用箱涵的方式與原涪濱路箱涵順接，箱涵施工過程中，由于時間緊、任務(wù)重，8月31日才開始進行箱涵下游墊層砼澆筑，9月2日建設(shè)單位董事長受市政府委托，親自過問該工程進展情況，要求力爭國慶通車，在此基礎(chǔ)上，公司高層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等均進駐工地現(xiàn)場，實行24小時作業(yè)，因砼的養(yǎng)護和齡期問題導致工期嚴重滯后，為解決砼齡期和回填及拆模等交叉問題，經(jīng)過多方專家論證及現(xiàn)場辦公，并請設(shè)計單位和相關(guān)審核單位共同計算研究，箱涵砼標號由原設(shè)計C35提高至C50，這樣該箱涵砼7天強度就能滿足原箱涵C35砼28天的設(shè)計強度和結(jié)構(gòu)性能要求，終于在9月18日完成箱涵的全部任務(wù)。整個排水工程施工過程中，最重要也是最頭疼的就是涪濱路污水排放和滲漏水的抽排，整個抽水過程一波三折，最初的涌水堵漏可謂緊張之際，因為上游來水不定量、不定時，故每天必須在水量最小、流量最小的時候，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等領(lǐng)導親自督導，所有人員均下到污水渠里進行碼砌沙袋和搭設(shè)鋼管墻堵漏，爭分奪秒可每天也只能工作40分鐘，涌水堵住后，滲漏水又嚴重，而且沒有出口，只有按照現(xiàn)場情況進行挖集水坑、排水溝、護墻、護坡、原箱涵開孔等綜合方式采用污水泵集中抽排，抽排過程中多次多臺泵燒壞，我公司只有不惜血本加大投入，前后共計購入十多臺污水泵，2臺自發(fā)電柴油泵及增加抽水力量才勉強滿足施工要求，抽水過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我公司人員實行24小時輪流值班，不怕苦、不怕累、不嫌臟、不嫌臭親自

整理水帶和清掏污水泵，并整理和清點抽水臺班及確認抽水時間，箱涵接口也為該項工程出了一道小小的難題。設(shè)計為不改變原箱涵流水走向的情況下，重新在原箱涵旁新建一道同流量同過水斷面的箱涵，新建箱涵與原箱涵接口處采用門式結(jié)構(gòu)箱型鋼筋砼接口連接，待新建箱涵強度滿足設(shè)計和規(guī)范要求后，才采用人工切割、破碎等方式進行門式結(jié)構(gòu)施工，原箱涵經(jīng)觀察最小過水斷面為2*1米，最大過水斷面為2*1.7米，本次施工上下游切口均為2*3米，為保證設(shè)計的過水斷面和結(jié)構(gòu)形式及切口的完整性，以及切割和破碎過程中保障作業(yè)人員的生命和人生安全，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工等各相關(guān)單位一頂，經(jīng)過建設(shè)單位請示市政府及高級相關(guān)部門，經(jīng)建設(shè)單位徐總、蒲總親自督導，于9月18日夜9月19日夜分兩次停水2小時，順利完成涪濱路污水管道排堵工作。

道路工程：該工程于9月26日進入基坑回填路基工作，可天公不作美，連場大雨、暴雨交替進行，為達到國慶通車滿足工程質(zhì)量，我公司采取分層碾壓測試，對不合格的基層采取手擺人頭石或者C20砼澆筑等方式進行局部換填，并進行路基砂礫石、水泥穩(wěn)定基層及瀝青砼面層及附屬設(shè)施安裝、標線標志恢復等設(shè)計于2016年10月8日零點準時通車。

本項目自開工以來，項目部做到：

統(tǒng)一思想，加強管理，細化分解任務(wù)，精心組織施工。強化計劃管理，嚴格考核制度。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。在監(jiān)理監(jiān)督參與建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理下，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

(四)安全施工與文明施工情況

(1)、安全生產(chǎn)管理方面主要抓好：

a)

建立安全生產(chǎn)管理體系：

自項目開工以來，即成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。下設(shè)：副組長、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

b)

制訂工作目標：

以項目部安全生產(chǎn)考核為依據(jù)，結(jié)合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，與現(xiàn)場施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。

c)

落實公司的各項規(guī)章制度，包括：安全生產(chǎn)的教育、特種設(shè)備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。

d)

安全技術(shù)交底：

安全技術(shù)交底是保障施工安全的一個重要環(huán)節(jié)，針對性強，做好安全技術(shù)交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護意識，克服麻痹思想。

e)

安全生產(chǎn)的宣傳：

安全是工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益的保證，施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則，結(jié)合實際情況，采取多種形式，通過對各類典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。

(2)、文明施工情況

創(chuàng)建文明工地，爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開始就把此項工作當做大事來抓。

a)

舍得資金投入，項目部開始成立就以標化為目標，加大投入，采取專業(yè)彩鋼圍欄進行圍擋.b)

狠下功夫抓落實。施工現(xiàn)場在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車灑水，基本達到了晴天無塵土飛揚，雨天無積水的要求。

c)

施工過程中基本避免夜間擾民，一般情況在晚上十點以后所有施工機械一律停止施工,未造成影響周圍的居民生活的事件

施工單位：中科建業(yè)工程有限公司

2016年10月9日

第四篇：市政工程實習總結(jié)

實習總結(jié)

實習地點：蘇州

實習方向：道路與排水管道建設(shè)

實習目的：將理論與實際工程項目相結(jié)合，更好地理解和鞏固所學知識，將其升華成個人能力，為以后更好的運用打基礎(chǔ)。

莊子有言：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。誰說不是？三年的大學生活轉(zhuǎn)瞬即逝，可對母校的記憶仿佛還是模糊的，凌亂的。當我還在母校的回憶里徘徊時，女友溫柔地提醒我要答辯了，我猛然醒悟，是的，畢業(yè)了，即使再不舍。只恨時間太匆匆！

實習過程：

去年11月份，還沉浸在舍友玩笑中的我?guī)е胂笾心欠菝篮玫你裤絹淼搅颂K州，找尋我人生中的第一份工作,也將是我人生中最難忘的一次工作經(jīng)歷，最后在蘇州儒宇市政公司落腳。

初來乍到，雖然之前在學校也有過不少的兼職經(jīng)歷，但還是不免有點怯生生的感覺。畢竟是初次接觸和專業(yè)對口的工作，缺乏經(jīng)驗，加之對領(lǐng)導、同事和工人們都完全不了解，幾十張陌生的面孔做著各具特色的表情，等待著我去品讀、領(lǐng)悟，社會果然是復雜的！那一刻，我真切地理解了“任重而道遠”的深刻含義。

到工地當天就直接上崗了，范范地打聽到這個項目已接近尾聲，目前正著手于人行道改造。我被安排到了相城區(qū)的彩蓮路跟著王師傅一起參與施工。可能是因為這邊人手不足，我同時被安排了多項工作，不過最主要的任務(wù)是測量。不知是出于對我的不信任還是考慮到我初出茅廬恐我傷著累著，即便是測量，我也只有扶尺子的份兒。“小不忍則亂大謀”我這樣安慰自己。不過短短幾天下來就了解到所謂王師傅，不過是比我稍大五歲的只有工作經(jīng)歷沒有工作經(jīng)驗的屌絲男，每天除了溜須拍馬就是一些不找邊際的自吹自大，是這個工地上人人唾棄的對象。可是不管怎么說他也算是我的師傅，我得跟著他混。偶然一次，得知這位王師傅工資是出奇地高，想必定有其不為人知的過人之處。于是，我韜光養(yǎng)晦，每天都虛心地聽他指揮著，用心地扶著尺子。

可惜的是只有兩個星期而已，我便被安排到位于虎丘區(qū)永芳路的一個項目上。雖然又是新工地，但是熟悉的面孔依稀可見。這個項目是修筑公路，處于建設(shè)初期，這對我來說可謂是個極好的鍛煉機會，相信經(jīng)歷一個項目從開始到結(jié)束我定會有個不小的收獲。于是我信心滿滿。

在測量方面，雖然還是只讓我扶尺子、拿儀器，但是我還是有直接或間接的小收獲。慶幸的是在學校時對測量儀器的使用有了基礎(chǔ)，即使機會不多，但每次都熟記于心。閑暇之余，對于一些規(guī)范我也時常翻閱，因而，現(xiàn)在一般測量儀器我都能夠正常、熟練地操作。和在第一個工地類似，每逢雨天，我便會被安排整理資料。剛開始整理的是竣工資料，新工地就是安全資料，總而言之，一點一點累積，我也差不多熟悉了施工流程以及資料的整理順序。

在學習之余，我深深地感受到了工地管理者（老板的父親）的粗暴、自私與腦殘。在寒冷的冬天，要求早上六點半到達工地，這位老者在不到五更之時便開始啼叫（用他那聲級高達120分貝的小喇叭播放著那首動聽的曲子《小白楊》），竟比隔壁公雞還早。晚上同樣是六點半收工，滿心期待地沖到飯桌前，看到的竟是中午的一盤剩菜（白菜燒白菜）和一小盤榨菜（不過有時會吃的好些，老板出去吃飯沒吃完打包帶回的），不得不說這位可愛的老人是位愛國主義者，竟把中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)貫徹的驚天動地。睡覺前原想打點熱水泡一泡疲憊一天的臭腳，卻被告知燒開水要用電，沒有這么多錢用在電費上。據(jù)說，早在我們每天吃晚飯之時，這位老人便已將熱水器電源關(guān)閉，而且是總閘。于是，我用只有25度不到的開水，草草洗了腳便倒頭睡下。夢里，媽媽給我做了好多吃的……夢醒時分，模糊地感覺到被口水浸濕的枕頭，但卻是那樣的真切。曾經(jīng)多少次，回學校的念頭、回家的想法充斥著我整個腦子，但是我是個男子漢！逃避解決不了問題！最終，這兩個念頭都被我打消了。并不是我怕吃苦，對于一個從農(nóng)村走出來的男人更沒有說被生活條件和工作環(huán)境嚇跑可言，而是心頭的義氣難平。

在工程接近尾聲的時候，我毅然決然地選擇了重新找工作，也就是我現(xiàn)在的工作。雖然剛來幾天，還不完全了解情況，但是我暗自發(fā)誓，不論怎樣，這次絕不輕言放棄！堅持就是勝利！在工作中學習，在逆境中成長，苦中作樂，等待發(fā)光的那天！

就這樣，學校的實習時間結(jié)束了，但對我們來說卻完全是個開始。我們即將離開學校，開始步入社會，學校將不再是我們的保護傘，我們真的到了要為自己的行為、過失負責，到了要學會自己保護自己的季節(jié)了！同學們，不要再貪玩、不要再留念、不要再猶豫，拿起你們的雄心與斗志，推開所有的雜念與束縛，準備開始譜寫各自優(yōu)美、動人的人生樂章吧！即使道路坎坷不平，車輪也要前進；即使江河波濤洶涌，船只也要航行。經(jīng)驗教訓：

1、展點很重要，展點的好壞決定了測量的速度；

2、儀器的整平對數(shù)據(jù)的誤差有很大的影響；

3、水準測量和水平角測量均需檢查閉合差，超過超限一定要重新測量；

4、使用水準儀一定要精確，不然嚴重影響測量結(jié)果；

5、與同事的合作很重要，與同事的合作很大程度上可以減少誤差和節(jié)省時間。實習心得：

我不得不承認打從學校出來實習到現(xiàn)在的幾個月時間里，我學到了很多的未曾接觸過的事，工作方面、為人處事方面以及社會、人心方面。通過這些好的、不好的、陽光的、陰暗的，我能感覺自己在成長、在改變。我明白，社會便是如此，他不會因為我一個微小個體而改變，相反，只有我努力去適應(yīng)他，“物競天擇，適者生存”，就是這個道理。在所學的專業(yè)方面，曾一度悔恨過自己的貪玩兒，沒能在短暫的課堂里用心吸收老師傳授的專業(yè)知識。然而，失之東隅，收之桑榆，我已從中得到教訓，并會在以后的生活、學習中更加用心地積累經(jīng)驗，盡全力彌補在課堂里的損失。我深知前方的路一定不易，我會一步一個腳印，努力地學習與實踐，不斷的提高自己。我始終信奉：“山路曲折盤旋，但畢竟朝著頂峰延伸。”

通過這次實習，我開闊了視野，增強了施工技術(shù)的理性認識。我清楚認識到，課本知識和實際還是有一定距離的，光靠學習理論知識是遠遠不夠的，更要經(jīng)常接觸施工現(xiàn)場，學會解決一些突發(fā)事件和分析解決問題的能力。因此，我以后會更多接觸市政類的書籍，在施工現(xiàn)場多實踐、多學習、多請教，爭取早日成為一名合格的工程技術(shù)人員。為母校增光添彩！

分別之際，倍感不舍！愿親愛的同學們、敬愛的老師，愿可愛的母校明天更美好！

山川滿目淚沾衣，富貴榮華能幾時。不見只今汾水上，唯有年年秋雁飛。

--唐·李嶠

第五篇：市政工程總結(jié)

市政工程試驗質(zhì)檢工作總結(jié)

隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展，試驗質(zhì)檢的管理工作也備受關(guān)注。為此根據(jù)項目初期提出的目標，本項目在收官之年由項目領(lǐng)導積極組織，各部門緊密配合下認真總結(jié)。

一、施工前

市政工程建設(shè)項目是一個城市的基礎(chǔ)性建設(shè)項目，是一個城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的硬件設(shè)施和載體。市政工程建設(shè)主要包括城市的道路、橋梁、污雨水管線、路燈、園林綠化等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在項目開工前，我項目部為項目的開工做了大量準備工作。對于試驗質(zhì)檢這一塊，主要是建設(shè)工地試驗室，從公司完工項目調(diào)儀器設(shè)備過來和購買一些試驗消耗品，還要確定一個有資質(zhì)的外委單位。

由于市政工程的特殊性，工地試驗室并不能完成市政試驗檢測的所有檢測工作，開工前應(yīng)在工地附近找有相應(yīng)資質(zhì)的外委單位。試驗監(jiān)督檢測的任務(wù)是通過試驗的手段和結(jié)果，對各個工程的材料、配合比和強度等方面的驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、工藝試驗、驗收試驗進行有效的控制，以確保各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定要求。所有需用到工程項目中的特殊材料和施工單位在自檢的范圍內(nèi)不能獨立承擔進行檢測的材料都得進行外委試驗，外委檢測單位必須是交通部認可證的交通部甲級試驗檢測單位，不得送于其他檢測單位，不得進行外委材料的試驗檢測工作。

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)的材料越來越多，其質(zhì)量也存在了一些問題，采購人員在購買工程材料過程中應(yīng)根據(jù)這一情況，對原材料的質(zhì)量、價格、實際應(yīng)用效率等作一個詳細的調(diào)查，合理的選擇既實用又經(jīng)濟的工程材料，同時，在選擇材料供應(yīng)商方面，要以有信譽、有經(jīng)驗的廠家為主，這樣就會在很大程度上降低實際工程施工中的質(zhì)量問題。此外，還要全面的了解材料的出廠合格證、權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的實驗報告，要注明其規(guī)格、數(shù)量、日期、有關(guān)負責人簽名等等詳細的內(nèi)容，確保工程原材料的質(zhì)量。

二、施工中

項目部在整個施工過程中，對“人、機、料、法、檢”等五大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及控制。在這當中，試驗質(zhì)檢發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量檢測作為市政建設(shè)行業(yè)的一個組成部分，隨著全名質(zhì)量意識的提高而不斷被人重視。工程質(zhì)量的好壞，絕大多因素取決于材料。無論是鋼筋、水泥、管材、瀝青等，只要是與工程有關(guān)的材料都必須經(jīng)試驗檢測合格后方能使用。原材料質(zhì)量管理。

原材料進場后，做好進場臺賬登記，做到賬物相符，保證原材料使用過程的每個環(huán)節(jié)溯源。檢測完成后，出具相應(yīng)檢測報告及臺賬登記工作。原材料檢測方面可有以下幾種分類：

一般材料包括路基填料、砂、集料、礦粉等。路基填筑材料應(yīng)做到批量的控制檢測工作，防止出現(xiàn)混填或不合格填筑原材料用于路基填筑中。施工單位必須按規(guī)范要求的頻率和標準、根據(jù)材料進場的批次或數(shù)量，對材料進行試驗檢測，檢驗合格，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可用于本項目。對于工程基層面層的不同要求，基層集料和面層集料規(guī)格不同，這對原材料的選定增添的一定的難度。由機料部精選的廠家集料取回來后，試驗員對集料進行篩分、壓碎值、針片狀、密度、粘附性還有含泥量等試驗。

主要原材料包括水泥、鋼筋、瀝青等。先進行原材料篩選，原材料各項指標合格之后，方可進場。經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意進場的主要原材料，進場時必須附出出廠合格證及說明書（原件）等。廠商所出具的出廠合格證書和質(zhì)量證明書不能減免承包人、監(jiān)理對原材料質(zhì)量的責任。水泥最重要的就是水泥膠砂強度試驗，其3天和28天的強度是否達到水泥標號強度所規(guī)定的強度要求。鋼筋主要是送外委單位檢測，其指標有重量偏差、拉伸和壓縮的強度。

特殊原材料包活波紋管、錨具夾片、預應(yīng)力鋼絞線、路緣石、地磚、樹苗及人工合成土。特殊原材料應(yīng)滿足以下要求，廠商必須提供最近有效地行業(yè)試驗檢測報告原件；廠商應(yīng)有五年以上供應(yīng)同等等級、規(guī)模的經(jīng)歷，同時出具承包商自檢、監(jiān)理抽檢或外委檢測資料報監(jiān)理核查、許可。對于一些特殊原材料進場時，施工單位、監(jiān)理應(yīng)親自到廠家驗貨、提貨，以保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足工程要求。由于我們試驗室的檢測條件有限，這類材料進場后，及時取樣送外委，如有不合格，立即清理出場。材料進場時，應(yīng)出具自檢合格證書，生產(chǎn)合格證等。按一定頻率送外委合格后，方可進場。外委試驗管理

所有外委材料的進場使用，施工單位必須申報廠家資質(zhì)與材料質(zhì)量證明書，以確保材料的質(zhì)量，進場材料必須經(jīng)過現(xiàn)場試驗監(jiān)理工程師的確認（現(xiàn)場取樣進行外委試驗，試驗合格后準予進行施工），并報總監(jiān)辦審核，確認無其他質(zhì)量問題后進行施工。工地試驗室除了送自行不能檢測的試驗外，還應(yīng)把所有的檢測項目按一定頻率送給外委單位檢測，每個檢測都必須出具相應(yīng)報告。本項目外委試驗種類繁多，頻率為百分之三十。對外委試驗的管理，可分為以下幾點：

1、外委試驗送檢頻率較高，由專人負責與外委單位溝通及送檢，更能提高其工作效率。

2、對送外委的試驗臺賬及時更新，外委單位出具的試驗報告進行分類歸檔，并列出不合格試驗臺賬。

3、及時送檢，與外委單位密切溝通，外委報告及時去取。項目領(lǐng)導定期定時與外委單位負責人進行溝通，以此保證外委試驗檢測的順利開展。現(xiàn)場質(zhì)量控制

施工過程中，我們應(yīng)做到三控制，事前、事中、事后控制。事前：事先應(yīng)深入實際，調(diào)查研究，預測出發(fā)生差錯的問題與概率，并設(shè)想出預防措施、關(guān)鍵控制點與保護性措施。事中：在采取行動執(zhí)行有關(guān)控制目標或標準的過程中，即可及時獲得實際狀況的信息反饋，以供控制著及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采取措施，預防糾偏。事后：在實際行動發(fā)生以后，分析、比較實際業(yè)績與控制目標或標準之間的差異，然后采取相應(yīng)的措施防錯糾偏，并給予造成差錯者以適當?shù)奶幜P。做好三控制，對我們現(xiàn)場質(zhì)量的控制，就有了較好的保障。在現(xiàn)場控制中，給排水工程是我們的重點難點，這是我們公司第一次接觸給排水工程。對現(xiàn)場質(zhì)量控制，有以下幾點：

1、應(yīng)嚴格控制高程偏差，對高程進行復核驗證，以此保證質(zhì)量。對施工機械配置，人員安排和工藝流程進行檢查驗證，如有偏差及時調(diào)整。施工前準備好施工時所用試驗檢測設(shè)備，以便施工時及時檢測。

2、在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規(guī)范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)試驗檢測部門制定的有關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。基層攤鋪時，時刻主意混合料含水率變化，面層攤鋪時，時刻注意攤鋪溫度，如若有變，及時處理。

3、及時養(yǎng)生，封閉交通，等達到一定強度后，才可開放交通。對施工后的后續(xù)檢測，也十分重要，測彎沉、測壓實度、取芯測強度密度等，這些一個都不能少。每項工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時對控制結(jié)果進行評價和對質(zhì)量偏差進行糾正。

三、施工后 市政道路施工現(xiàn)場質(zhì)量的控制要點：(1)施工環(huán)境對工程進展速度的影響。由于在建造城市道路過程中會對城市居民的出行等日常生活造成影響，因此，道路在施工中其作業(yè)面要縮小。為了不給城市居民的生活帶來影響，市政道路施工方在建造周期上應(yīng)盡量將時間縮短，爭取在保證質(zhì)量的情況下提前完成工程建設(shè)。因此，在實際道路施工過程中，要將工程進展速度以及質(zhì)量問題掌握好；對于工程質(zhì)量問題絕對不可以縮短時間，部分工程項目為了能夠?qū)⑷蝿?wù)完成，從而使工程的進展速度加快，進而與之前預期的進展速度不相符，相關(guān)部門應(yīng)杜絕這種現(xiàn)象的蔓延。（2）合理科學的工程計劃安排。市政道路施工單位應(yīng)建立一套完善的工程計劃，以免在施工過程中與排水及煤氣等地下管線的不同方位產(chǎn)生交匯的情況發(fā)生；其需要做到三個方面，第一，實際施工過程中，應(yīng)根據(jù)事先已經(jīng)安裝好的地下管線所處在的具體位置，編排道路工程建筑物的順序，在整體的施工過程中，道路工程的技術(shù)人員、施工部門、各分部工程都要互相配合工作，這是提高道路工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。第二，在道路建設(shè)過程中，要保持路面交通能夠暢通無阻，不會影響到居民們的日常生活，加強控制路面交通也是很重要的控制因素。當前，怎樣才能在有限的時間內(nèi)利用有限的人力及設(shè)備、不耽誤工程進展速度在實際施工現(xiàn)場中不斷加強施工計劃管理，已經(jīng)成為了市政道路施工質(zhì)量的必然途徑。第三，工程計劃是包括各個方面的，有施工組織計劃、工程進展速度計劃、勞動力安排計劃等等，經(jīng)過這樣一套較為完整的工程計劃安排后，整個道路工程在各個方面都能夠相互聯(lián)系、相互作用、彼此之間產(chǎn)生積極的影響，那么工程的建設(shè)所投入的資金必定會降低，同時也使質(zhì)量問題得到進一步的提升，不僅使其勞動效率相對提高，而且還保證了工程的安全問題。（3）嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范以及標準要求。市政道路施工單位在建設(shè)過程中不僅要嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及標準要求，同時還應(yīng)具有專業(yè)的旖工技術(shù)能力，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)承包工程。同時，施工單位必須嚴格根據(jù)國家所制定的相關(guān)施工設(shè)計圖紙進行實際操作，尤其對于比較特殊的技術(shù)要求的施工方案，更要嚴格的把握，不可以在沒有經(jīng)過上級批準的情況下，私自將施工設(shè)計圖紙進行整改，不可以為了圖省事而對工程的建造馬馬乎乎。不僅要控制好施工質(zhì)量和技術(shù)，在選擇材料以及購買相關(guān)設(shè)備時，也要根據(jù)相關(guān)文件要求進行采購，時刻以國家對產(chǎn)品質(zhì)量管理的規(guī)定以及標準技術(shù)要求為主要。