第一篇：太祁公司計劃財務部工作總結(2004年)

太祁公司計劃財務部 二OO四年工作總結

一年來，我部在省局2004年財務工作會議精神的指引下，積極履行本部室的職責，嚴把運營部經濟關，切實保證通行費收入按時足額入賬入戶的同時，實行收支兩條線的財務體系。及時、完整、準確地把運營部財務信息報送上級，傳達下級。在工作中，我部人員密切配合，同力協作，堅持學做結合，學有針對性，問有代表性，做有依據性，報有原則性。工作中做到事事有人管，人人有專責，辦事有要求，工作有檢查，措施有落實。各項工作按既定目標有條不紊地進行著。

一、加強學習力度，提高綜合水平。

1、政治理論、法制教育學習。為深入貫徹黨的“十六大“個精神，實踐“三個代表”重要思想。公司黨工部每逢星期五組織集體學習理論知識。財務部積極參與，努力向上。在緊跟黨走的同時，認真學習黨章、黨委文件及有益于社會的先進典型。先后采取集中上課、部室討論、個人自學等形式，先后學習了《中華人民共和國憲法》、《道路交通安全法》、《山西省高速公路管理條例（試行）》、《干部法律知識讀本》、《行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《安全生產法》。

2、業務知識學習。首先，我們溫習了《會計法》相關政策、法規。認真學習了《山西省高速公路會計核算辦法、山西省高速公路會計制度》、《山西省高速公路規范化管理工作手冊》、《山西省太祁高速公路有限公司GB/T19001-2000質量管理體系認證文件》及省局財務管理工作會議上有關領導的講話。端正了工作態度，遵紀守法，忠于職守，廉潔奉公，實事求是。繼而努力鉆研業務知識，提高業務能力。使財務工作進一步程序化，標準化，規范化。

二、各項工作穩步進行，財務管理上臺階、上水平。

1、計劃方面。我部參照了2003年預算、決算資料，落實2004年的預算計劃（通行費收入13200萬元，路產路賠收入95萬元，清障收入5萬元。通行養護支出計劃共641.05萬元,其中基本支出326.09萬元，部分項目支出314.96萬元）。據此目標，結合各部、室、站、隊的人員編制及工作內容。本著嚴格控制、厲行節約、先重點、后一般、壓縮經費開支的目的，經認真測算，仔細研究，為2004年經費開支做了詳實的安排，并編制了2004年分部門分項目經費計劃。同時結合本公司的實際支出狀況，及時向省局報送了2005年預算建議計劃。

2、財務方面。嚴格執行財務制度，內部有牽制，出入有記錄。在記賬、算賬、報賬一系列的過程中，認認真真、仔仔細細地反復核對。制單與付款即會計與出納分工明確但配合默契，盡職盡責干好自己的本職工作，并及時進行賬證、賬實、賬賬核對，以保證各組數據的正確、完整。

截止2004年12月15日，通行費收入(包括通行費利息收入)達19210.22萬元,完成年計劃的145.53%,超同期計劃的58.76%；路產路賠收入170.43萬元,完成年計劃的179.4%,超同期計劃的95.9%；通行養護支出1125.52萬元,因省局對我公司部分計劃尚未下達,無法計算同期對比指標。

通行費收入是高速路的資金來源，必須保證它的完整性，在加強稽查力度，確保應征不漏的同時，要將通行費收入按時足額入賬入戶，財務部收入額隨時與費收部報表額核對。如發現差額，立即每站每單細對，找到差錯源頭及時更正。通車至今，銀行賬戶無壹分漏記、緩記，充分保證了公司的收入。

在固定資產及耐用品的管理上，公司后勤中心建立了歸 檔立卷制度，各單位各部門購置、領用固定資產及耐用品必須在后勤中心統一備案，財務部記總帳，月底總分帳核對。

3、審計方面。一年來，公司不僅在制度上對審計工作做了嚴格的要求，而且做了大量的實地審察工作，并于6月下旬，由公司總會計師帶隊的6人審計組對公司所屬的三個獨立核算的部門進行為期一周的專項審計。使財務工作進一步做到制度健全化、賬證標準化、手續齊全化。全年共接受了三次審計事務所的審計,受到多方好評。

五、按時遞送報表，及時反饋信息。

財務報表反映單位的財經狀況，是上下級之間掌握運營情況，及時傳達信息的主要方式，同時也是各級領導了解單位整體概況，資金運轉效果，以便做出戰略決策的重要依據。半年中我們及時、準確地向局計財處報送相關報表。根據省局要求，從五月份開始，增加了高管局內部結算報表，合并了通行費收支報表，我部積極響應，按時報送。

六、積極響應號召，落實省局財務管理工作會議精神。在全省高速公路系統財務管理工作會議后，我公司財務人員積極響應，迅速行動，認真領會會議精神，貫徹落實“財務十公開”“財會十佳標準”“十大財會紀律”。并繼續推行“會計誠信”制度，大力倡導會計職業道德建設。

雖然我們做了一些基礎工作，但我們目前還存在很多問題。針對現狀，我們將投入全部身心，為下一步財務達標甩帳做好充足的準備工作，為更進一步理順財務關系摸索經驗，努力探討，從而制定出行之有效的具體措施。

太祁公司計劃財務部 2004年12月20日

第二篇：公司財務部工作總結及計劃

公司財務部工作總結及計劃

20××年以來，我們財務部在局公司黨委的領導下，在上級局（公司）職能部門的業務指導下，以年初局（公司）提出的“以企業效益為中心，以增強企業綜合競爭力為目標，以質量貫標為主線，以人力資源治理為核心，以兩煙生產經營和專賣治理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障，實現質量記錄標準化，技術業務規范化，經營治理科學化，企業效益最大化，推動縣煙草在快車道上高速發展”為工作指導思想，全面落實預算治理，強基礎，抓規范，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將二 0××年財務工作開展情況匯報如下：

一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算治理意識。今年，市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算治理制度》，各科室站所分別配備了預算治理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務治理核算辦法》、《企業治理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務部全體人員的業務培訓，財務部全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務部成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務治理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高。隨著企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務部同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴厲性與公正性。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。這就強化了財務的監督治理職能，規范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著企業的不斷發展，財務的治理職能日益顯現。財務治理參與到企業治理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務部都參與其中，起到了其應有的作用。為加強對基層站所各項財產物資的治理，迎接各級的指導于檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年 6 月份，財務部全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了治理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的預備 根據上級局（公司）關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規范企業經營行為的良機。首先，對 20××年以來的卷煙購、銷、存業務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務部人員都一一指導到位，規范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的預備。

六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率 年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的治理規定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。七、二 0××年財務工作計劃 為全面搞好二 0××年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。

（二）結合 iso9000 質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹 9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

（三）繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎?？傊?，今年財務部的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務部全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻

第三篇：太祁路政大隊第一季度工作總結

規范管理

陽光執法

扎實路政基礎工作

實現路政管理目標

——太祁路政大隊年第一季度工作情況匯報

各位領導：

二○○五年是太祁路政大隊整合后統一管理的第一年，為認真貫徹落實省廳、省局工作會議精神，按時完成公司下達的各項工作任務，幾個月來，我大隊以深入開展“陽光工程”為契機，以保持共產黨員先進性教育活動為依托，堅持“法制、規范、統一、效能、服務”的原則，將“理順工作體制、規范執法程序、加強隊伍建設、提高人員素質、提升服務品位、控制超限超載”作為工作重點，全面貫徹實施《山西省高速公路規范化管理路政手冊》，使我大隊路政管理工作逐步走上了工作有目標、辦事有制度、管理有程序的正規化道路。現將具體工作匯報如下：

一、基本情況

太祁路政大隊的前身是太祁路政大隊和太原路政大隊，在省廳、省局和公司領導的關心支持下，太祁路政大隊于2004年11月正式組建成立。大隊下設綜合辦公室、辦案大廳、財務票證室、一中隊、二中隊、三中隊，統管150公里（包括羅夏祁段、西北環段及東南環段）的各項路政管理工作；路政大隊現有人員190名，其中，路政人員69名，治超人員110名，有執法證件的76名，黨員32名，團員64名，工會會員123名；大、小清障車9輛，巡邏車6輛；辦公生活設施基本配套完備。

二、主要工作任務完成情況

按照省廳、省局工作會議精神，結合公司工作安排，我大隊量化目標考核，細化責任落實，強化規范管理，通過幾個月的工作，較好地完成了任務：

1、路政案件發現882起，發現率99%，其中，簡易案件790起，一般案件46起，重大案件46起；

2、路政案件結案873起，結案率99%，其中，簡易案件790起，一般案件38起，重大案件45起；

3、損壞路產恢復率達100%；

4、路產賠償款共計收回959405.75元，其中，羅夏祁段收回路賠款840288.75元、西北環段收回路賠款53896元、東南環段收回路賠款65221元；

5、清理故障車輛300臺次，收回清障費35436元，各項清障費用支出51061元；

6、建筑紅線控制率達100%；

7、檢測車輛467216臺次，勸返76015臺次，勸返率16%，特殊車輛2336臺次，超載率0.5%；

8、安全生產無事故；

9、無有理投訴事件發生。

三、主要措施與做法

（一）抓業務，保護路產履責任，服務群眾再升華 從年初工作一開始，我們就將路政業務作為全盤工作的重中之重來抓，結合公司各項體制的逐步理順，不斷規范和完善包括道路巡查、清障服務、案件處理、緊急救援、建筑紅線管控、施工安全管理等在內的各項業務工作機制，利用羅夏祁段和東南環段兩個路政隊合并統屬的特點，充分交流經驗，取長補短，改革完善各項業務工作，為進一步夯實路政管理工作打下了堅實的基礎。

一是在道路巡查工作中，明確了巡查人員的工作職責，統一規范了三個中隊24小時動態巡查的運作機制和工作程序，進一步強化了巡查人員對各自所轄路段施工安全作業、建章建筑、收費站出口擺攤設點等內容的管理，建立了交接班制度，要求每班巡查人員嚴格履行交接班手續，對巡查過程中發現的各類情況必須詳細、完整地進行記錄。針對羅夏祁段護網立柱被盜事件，要求所有中隊增加巡查人員，加大巡查密度，對于特殊路段、特殊時段進行重點巡查盯管，一定程度上有效地遏制了路產設施被盜現象的繼續發生。在具體巡查管理工作中，路政一中隊采用激勵競爭機制，根據每班行車公里數，油料消耗數，票據、文書的填寫及路產索賠情況進行崗位綜合評分，收到了很好的效果。

二是在清障服務工作中，以“4·30”服務承諾為標準，清障人員全天24小時備勤守候，接到命令馬上出發，不拖、不等、不靠、不推，迅速救助故障車輛。利用清障人員對機械車輛有專業技術的特點，將以前“等待式服務”轉變為“主動式服務”，遇有車輛出現簡單機械故障的情況，主動為其提供服務，大大的提升了高速公路清障救援服務的內涵。建立了統一、聯動、互助的工作機制，大隊結合各路段不同情況，合理調度各中隊清障車輛予以施救，確保了一般事故道路1小時恢復暢通，重大事故道路3小時恢復暢通工作目標的實現?！?·17”重大交通事故，路政大隊調度三個中隊清障車輛共計五臺，清障人員七名，同時上路作業，有效地保證了道路的及時恢復暢通。

三是在案件查處工作中，規范了各中隊的事故處理工作程序和案卷制作格式，建立了千元以上案件大隊審批的工作制度，形成了路產損壞案件勘查及時、匯報及時、處理及時的運行機制。要求在辦案過程中，堅持辦案程序公開、賠償標準公開、調查案件公開、處理結果公開的“四公開”制度。案件查處結束后，要進行跟蹤訪問，了解當事人對處理結果的意見和建議，對辦案人員形成有效地監督約束機制。健全了路政案件查處制、重大案件集體討論制和重大案件報備案制，形成了辦案的程序化、制度化、規范化和透明化運作。

四是在建筑紅線管控工作中，加大建筑紅線控制范圍內的監控力度，對各類未經審批許可的違章建筑，一律要求其停工辦理手續或恢復原狀，絕不允許任何侵犯高速公路路產路權的侵權行為發生。五是在緊急救援工作中，制定了緊急救援應急處置方案，成立了領導組織機構，確立了“以人為本、安全第一；快速反應、緊急救援；分級負責、聯防聯動；救人護路、確保暢通”的工作原則，劃定了各類險情事故人員分工和處置步驟，與高速交警、急救醫院、地方公安、消防部門和養護部門建立了聯動的救援格局，最大限度地減少了險情事故給國家和人民群眾生命財產造成的損失，有效地保證了高速公路的安全暢通。二中隊專門組織進行了緊急情況搶險救援演練，受到了上級領導的好評。

六在施工安全管理工作中，要求所有外單位施工隊伍必須在路政大隊辦理相關申請和施工安全審批手續，并與其簽訂“施工安全目標責任書”和“路產恢復協議書”。同時，各中隊加大施工現場安全作業的監督檢查力度，對存在安全隱患的車輛一律不準上路，對沒有按照規定采取安全措施的單位一律停工進行整改，有效地規范了施工單位的安全施工、文明施工。

（二）抓培訓，嚴格執法樹形象，文明服務展風采 為了提高路政人員素質，塑造良好執法形象，我大隊以“內強素質、外樹形象、嚴格執法、文明服務”為重點，不斷加強路政隊伍建設。

一是加強思想政治教育。從理想信念、服務宗旨、職業道路、職業紀律等專題教育入手，把思想政治工作貫穿于路政管理工作全過程，使路政人員牢固樹立“服務人民、奉獻社會”的宗旨。堅持集中學習和自主學習相結合的方法，要求每名路政員每周不少于六小時的學習時間，不少于二千字的學習筆記，大大地提高了路政人員的思想政治素質。

二是加強業務技能培訓。各中隊制定了詳細的學習制度和學習計劃，組織路政人員進行了法律法規和相關業務知識的培訓，對一批新隊員統一安排在交通干部學校進行了路政管理工作崗位業務培訓，挑選路政隊里的一些優秀同志為他們講解和傳授工作經驗以及執法過程中的一些注意事項和處理問題的方式方法，促進了路政隊伍工作效率和執法服務質量的提高。三中隊通過一段時間的業務技能培訓和政治理論學習，路政人員整體素質煥然一新，路政業務工作的效率和質量得到大幅度提升。

三是加強工作紀律約束。為徹底杜絕公路“三亂”現象，促進勤政廉政、嚴格執法環境的形成，我們要求路政人員嚴格執行交通行政執法人員“六條禁令”，在執法過程中要著裝整齊，持證上崗，亮證執法，秉公辦事，文明服務，嚴格依法辦案，不濫用職權，無違規違紀行為發生。

（三）抓基礎，以人為本深入化，內業管理規范化 一是充分完善了路政管理的一系列規章制度，制定了包括業務工作制度、考勤制度、設備管理制度等30多項制度和辦法，做到了各項工作有標準，學習訓練有計劃，安全工作有規定，設備管理有要求，檢查評比有標準。

二是進一步加強了財務票據管理，嚴格按照公司制定的經費計劃，合理開支，有計劃使用，對各項經費支出實行“一把手一支筆”審批制，不報人情帳，不花無用錢，推行財務公開，對每月的經費開支情況全部做表公示。.對票證實行專人專管，強化了票證使用的規范性和嚴肅性，每月不定期對各中隊進行一次檢查，發現問題，及時提出意見，采取措施進行整改。

三是建立健全安全生產領導組織機構，實行“一把手負責制”和“一票否決制”，與各中隊、駕駛員簽訂了安全生產目標責任書，要求大家要從思想上高度重視，行動中嚴格遵守，不冒險行動，不病車上路，實現了安全生產無事故。

四是加強路政人員管理，嚴肅各項考核制度，建立了所有路政和治超人員檔案，完善了崗位考核評定標準，以重用人才、尊重人才的“人本”管理思想為出發點，推行能者上，庸者下的管理機制，制定了試用期考核，平時考核和年終考核的“三級考核”評定辦法。

五是加大社會治安綜合治理力度，積極與當地公安部門和社會綜合治理部門聯系，建立治安工作聯系點，設立了應急處理電話，加強了聯防聯治工作。

六是強化信息報送制度，大隊和各中隊堅持全天24小時值班制度，各中隊所轄路段發生的各類情況，都能夠保證及時上報大隊，大隊將信息及時上報和反饋公司分管領導和信息中心，保證了所有信息的及時、完整、暢通報送。

七是加大稽查力度，路政大隊成立稽查小組，定期不定期對路政各中隊執法人員和治超工作進行突擊檢查，發現問題，客觀、公正地給予批評指導，并提出整改意見。

（四）抓黨建，先進性教育為依托，黨工團建齊發展 一是在保持共產黨員先進性教育活動開展以來，路政大隊黨支部帶領路政大隊全體黨員，認真學習完成了第一階段的學習教育和第二階段的分析評議，通過前兩階段的學習使廣大黨員進一步增強了黨員意識，責任意識，創新意識，發展意識和使命感，進一步增加了黨性觀念，黨紀觀念，激發了創造力和積極性，提高了黨組織的凝聚力，號召力和戰斗力。今年4月份，我路政大隊又有一名同志發展成為了符合條件的預備黨員，5名同志遞交了入黨申請書，黨員隊伍得到了進一步壯大。

二是以開展“艱苦奮斗，廉潔從政”教育活動為契機，要求每個黨員嚴格執行“四大紀律”和“八項要求”，努力提高黨員干部廉潔從政、執政為民意識。

三是充分利用自身優勢和特點，積極開展文化創建活動，與交警部門共同建立了“路警共創文明路活動”，與沿線村莊建立了“路村路共建文明路”的聯合關系，加強了多方合作，取得了沿線支持，促進了路政管理工作的進一步深入發展。

（五）抓治超，嚴把關口不放松，遏制“雙超”保暢通。在治超工作中，按照2005年全國治超工作精神提出的“鞏固成果、力度不減、突出重點、有效推進”的原則和省廳提出的“目標不變、決心不改、力度不減”的工作思路，結合實際，我大隊將進一步規范檢測工作程序和檢測人員執法行為，有效遏制車輛超限超載現象，保護公路基礎設施，減少交通事故，保護人民群眾生命財產安全，作為治超工作的出發點和落腳點，主要相繼采取了如下一些措施：

一是進一步明確了治超工作人員職責，強化了人員責任意識，各路政中隊選調了一批責任心強，有處理突發事件能力的人做帶班長。

二是制定下發了一系列的治超規定文件，規范了治超檢測程序，使治超工作做到了有章可循。

三是在各檢測點和收費道之間用水泥隔離墩設立了檢測專道，有效避免和杜絕了收費廣場交通堵塞和個別車輛使用假磅單現象的發生。

四是在部分檢測點改革試用了激光打印機，比以前使用的打印機平均節約時間20秒，大大提高了車輛檢測效率，目前正計劃在其它檢測點推行。

五是積極聯系檢測磅維修單位，與其簽訂了維修協議，有效地保證了各檢測點工作的正常進行；在部分車流量大的檢測點，配備了便攜式檢測磅，有效地保證了檢測工作的正常順利進行。

六是注重突發事件處理，對于發生設備故障、車流量大和突發事件等特殊情況，要求在班人員及時報告，路政中隊領導及巡邏人員馬上趕赴現場疏導交通。

七是加大稽查力度，定期、不定期對各檢測點進行突擊檢查，檢查結果在全隊進行通報，各檢測點根據檢查結果，及時整改，杜絕了同類問題的再次發生。同時，嚴厲查處了個別工作人員私放超載車輛行為，有效防止了“雙超”車輛的反彈。

四、存在的問題與不足：

1、各項規章制度需進一步完善。

2、在具體路政管理工作中，由于整合時間短，工作體制和機制存在不規范，不協調的現象，需進一步調整理順。

3、緊急救援應急處置能力有待接受進一步考驗。

4、車輛等機械設備不夠，一定程度上影響和約束了部分工作的正常開展；

5、安全管理工作有待進一步加強。

五、下一步工作思想及打算

為全面完成公司下達的各項目標任務，我大隊將在公司不斷理順現行體制的情況下，進一步明確工作思路，激活工作機制，規范工作程序。

一、積極改革試用路產設施恢復路政負責制。

二、加強路政人員培訓教育力度，提升路政人員執法水平，堅持陽光執法，文明執法。

三、進一步理順與各中隊的關系，努力形成便通、快捷、高效的組織機構體系。

四、加大治超工作力度，規范治超工作程序，完善治超工作機制。

五、全年無公路“三亂”現象發生。

各位領導，二○○五年第一季度工作已經結束，在總結經驗的基礎上，我們的各項工作還不很完善，還需進一步轉變觀念，勤學苦練，我們決心在省廳、省局和公司的正確領導下，以省局提出的“一個中心、一項改革、三個提升、四個一流”為工作重點，為打造太祁高速路政大隊路政管理品牌形象而努力奮斗。

二○○五年六月一日

第一季度工作情況匯報

太祁路政大隊

二○○五年六月一日

第四篇：公司計劃財務部職責

1、負責宣傳貫徹執行《會計法》、《統計法》、《財務通則》、《會計準則》，制定公司計劃、統計及內部財務管理制度，認真實行統計、會計監督，嚴格遵守財經紀律。

2、積極會同有關部門推行經濟改革，對集團公司內建立的相對獨立的經濟實體，搞好責、權、利相結合的各種經濟承包責任制，正確處理國家、企業和個人三者之間的關系。

3、負責編制年、季、月度財務成本計劃、各項費用計劃、資金收支計劃，并督促實施。

4、負責推行全面經濟核算，協同企管辦推行目標管理和雙增雙節工作，建立健全組織、指標、核算、結算、分析五個體系，確保集團公司利潤計劃的實現。

5、負責組織制定、修訂技術經濟定額、費用限額、內部核算價格，并檢查執行情況，做好財務、統計資料的收集、整理、歸類、匯編工作。

6嚴格執行成本管理條例和會計人員規則，認真審查報銷單據，做到先審核后結算，余則付款，復核后再記帳。

7、負責向金融機構的資金籌措工作。

8、嚴格執行資金管理制度，及時辦理銷售結算，配合有關部門清理債權債務，及時上繳利稅及各項基金，采取有效措施，加速資金周轉。

9、負責建立健全三級核算制，加強對所屬各級部門、班組經濟核算員的業務指導，建立核算臺帳、圖表(班組按日公布核算金額)。

10、與公司企管辦共同制訂目標成本管理相關考核指標及其數據的收集整理工作。

11、參與協助物流部做好原材料、產成品的盤點工作。

12、負責做好焦爐生產的單孔測定工作。

13、加強會計核算的微機管理，負責制定會計電算化管理制度，并做好硬件的保養及軟件資料的保管、保密工作。

14、負責開展經濟分析，按月檢查財務及生產經營主要指標執行情況，提出經濟分析報告，提出有關增收節支措施，努力完成國家規定的各項財務指標。

15、負責編制、匯總、平衡和修訂公司年、季度生產經營綜合計劃，統一上報下達。

16、負責做好生產、經營進度的統計工作，按日、月、旬反映生產、經營進度，及時編報各種生產經營報表。

17、負責監督公司所屬資產的管理，做好對固定資產的盤點登記、造冊、編號、立檔工作，確保公司財產完好無缺。

18、負責基建項目的財務管理，配合有關部門審議技措、技改和大修等工程計劃，合理、合法地使用各項專項資金。

19、負責公司財務帳冊、憑證、報表的歸類、裝訂和保管，做好會計檔案管理工作。

20、負責公司資產的保險工作和資產損失后的理賠工作。

21、負責對本公司及所屬企業生產經營活動，財務核算工作。

22、完成公司領導交辦的其他任務。

第五篇：公司計劃財務部職責

公司計劃財務部職責

1、負責宣傳貫徹執行《會計法》、《統計法》、《財務通則》、《會計準則》，制定公司計劃、統計及內部財務管理制度，認真實行統計、會計監督，嚴格遵守財經紀律，公司計劃財務部職責。

2、積極會同有關部門推行經濟改革，對集團公司內建立的相對獨立的經濟實體，搞好責、權、利相結合的各種經濟承包責任制，正確處理國家、企業和個人三者之間的關系。

3、負責編制年、季、月度財務成本計劃、各項費用計劃、資金收支計劃，并督促實施。

4、負責推行全面經濟核算，協同企管辦推行目標管理和雙增雙節工作，建立健全組織、指標、核算、結算、分析五個體系，確保集團公司利潤計劃的實現。

5、負責組織制定、修訂技術經濟定額、費用限額、內部核算價格，并檢查執行情況，做好財務、統計資料的收集、整理、歸類、匯編工作，管理制度《公司計劃財務部職責》。

6嚴格執行成本管理條例和會計人員規則，認真審查報銷單據，做到先審核后結算，余則付款，復核后再記帳。

7、負責向金融機構的資金籌措工作。

8、嚴格執行資金管理制度，及時辦理銷售結算，配合有關部門清理債權債務，及時上繳利稅及各項基金，采取有效措施，加速資金周轉。

9、負責建立健全三級核算制，加強對所屬各級部門、班組經濟核算員的業務指導，建立核算臺帳、圖表(班組按日公布核算金額)。

10、與公司企管辦共同制訂目標成本管理相關考核指標及其數據的收集整理工作。

11、參與協助物流部做好原材料、產成品的盤點工作。

12、負責做好焦爐生產的單孔測定工作。

13、加強會計核算的微機管理，負責制定會計電算化管理制度，并做好硬件的保養及軟件資料的保管、保密工作。

14、負責開展經濟分析，按月檢查財務及生產經營主要指標執行情況，提出經濟分析報告，提出有關增收節支措施，努力完成國家規定的各項財務指標。

15、負責編制、匯總、平衡和修訂公司年、季度生產經營綜合計劃，統一上報下達。

16、負責做好生產、經營進度的統計工作，按日、月、旬反映生產、經營進度，及時編報各種生產經營報表。

17、負責監督公司所屬資產的管理，做好對固定資產的盤點登記、造冊、編號、立檔工作，確保公司財產完好無缺。

18、負責基建項目的財務管理，配合有關部門審議技措、技改和大修等工程計劃，合理、合法地使用各項專項資金。

19、負責公司財務帳冊、憑證、報表的歸類、裝訂和保管，做好會計檔案管理工作。

20、負責公司資產的保險工作和資產損失后的理賠工作。

21、負責對本公司及所屬企業生產經營活動，財務核算工作。

22、完成公司領導交辦的其他任務。