第一篇：人事主管-轉正申請(工作總結)

轉正申請

時光飛逝，轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個機會：能夠看得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。

在領導和同事們的關懷和指導下，通過不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：

首先，規劃完成公司培訓管理體系：

領導的指導下，結合公司中長期的發展需要，以及公司目前的現狀、特點，將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引導；在職培訓為基礎；工程師、管理師培訓計劃為主導；管理能力提升為重點；結合新產品知識培訓，外部培訓（公司資質及個人資質培訓等）；設計了適合**公司公司發展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關制度，為塑造研發型學習組織打下基礎，使公司的核心技術得以有效傳承。

其次, 搭建完成培訓課程體系框架：

1、入職培訓：為使員工在最短時間內了解**公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分

為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時間和成本。

2、在職培訓

①.專業技術培訓：在各部門的通力配合下，搭建完成《各部門專業、技術課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

②.四大管制系統培訓：依據質量部要求，在各部的協作下完成《2011年體考相關培訓計劃》（附件四），并與各部門達成共識：已發通知5月3日起全面執行，會同質量部進行監督稽核。另協助質量部完成2010年體考相關資料的補充。

③.素質成長培訓：

A.成長半小時培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》，培訓效果良好，詳見《時間管理培訓效果評估分析》（附件五）。

圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至11月成長半小時課程共計29次，已在正常執行。

B.素質拓展訓練：經過前期需求調查，方案對比，選擇四家

外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點培訓基地現場考察，考察結束后提交考察報告，領導批準后執行，時間暫定5月第三周。

3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經過前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績效管理實務》課前需求調查，5月11日本課程開訓。

最后，協助人力資源其他工作管理：

1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。

2、拓展各類招聘渠道: 校園招聘：拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大專生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。

人才市場：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的**區人才市場及***區人才市場渠道已在正常使用中。

3、協助進行崗位分析工作：前期協助**完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓開展的，目前已經基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時候，領導能夠及時給予指點，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實開心。轉正后希望可以介入部門其他相關工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關系，還有其他規劃性的工作，發揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領導能多多批評指導，使我更快的成長。

懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會。**公司就像初升的太陽，而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

以上就是這二個月來的工作總結，最后，感謝領導給了我這次機會，我會繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。

*** 二〇一一年五月九日

第二篇：人事主管轉正申請、工作總結、優秀事跡材料

XXX的轉正申請/工作總結/優秀事跡

尊敬的各位領導：

您好

我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

在這幾個月的日子里，在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業務知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業文化，非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助！

現結合近幾個月來完成的工作總結如下：

一、人員招聘

根據各部門的人員需求，以網上招聘、內部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。

二、員工培訓

為進一步規范公司培訓流程，在部門經理的大力協助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，認真組織開展員工培訓工作，加強公司員工的專業技能、職業素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好培訓計劃。根據各部門實際需求，積極開展培訓活動，提高員工綜合素質。

三、考勤

公司的請假等手續流程不完善，經過對考勤制度的規范和認真執行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門及時安排員工休息，避免員工成片休假的情況發生。

四、薪酬調查

因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場同行業薪酬動態，與部門同事積極參與市場薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

五、員工關系

經常與各部門負責人溝通，時時關注員工思想動態，對于員工的困惑及時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作積極性。

六、日常人事管理工作

人事工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。

七、在工作中發現了自己較多的不足，主要體現在：

1、與少數部門的工作協調力度不夠。

2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經驗。

3、專業能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。

以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！

回顧了三個月里的工作情況，后期工作計劃如下：

一、公司管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說明書》、《績效考核制度》、《員工手冊》等相關管理體系的建立。

二、加強基層員工的招聘和保留工作

上半年我司人員基本保持在一個持平的水平，每月新進和離職人員基本持平，但是這無法滿足實際的用工需要，后續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時做好離職訪談，挖掘離職原因，針對突出問題進行改善，提升員工對企業的歸屬感。

心得體會：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。

自我評價：

工作積極、態度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。

再次衷心感謝各位領導一直來對我工作的支持、監督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發展做出應有的貢獻。

第三篇：2019人事主管轉正工作總結

2019人事主管轉正工作總結

以下是為大家整理的關于2019人事主管轉正工作總結的文章，供大家學習參考！

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》于XX年4月29下發，制訂了《食堂用餐管理規定》在XX年4月23日下發、修訂了《工作餐管理辦法》在XX年4月23日下發；

通過了勞動與社會保障監管部門對我公司200x的勞動年檢，拿到了年檢證；

融合《工傷保險條例》、××省出臺實施《工傷保險條例》若干規定的重點，結合企業發生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》，并通過工傷機構認定，下發到相關人員；而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓。

經歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程；了解了工傷事故發生后申報辦理的流程；

對公司保險一塊進行了規范，啟用月報管理，每月會同生產區進行數據更新，經核對匯總上交財務；

設計了適合公司統一使用的《離職手續辦理表》，已經審批印刷下發使用，減化了繁瑣的辦理流程，達到了方便、實用，提高了工作效率；

廣播站設備陸續齊全，廣播組成員日趨穩定，廣播節目質量比去年上升到一個新臺階；

二、目前存在問題：

招聘方面：

技術管理類人才難招；特殊崗位人才難遇（如：招投標主管）；下一步考慮嘗試啟動專業人才網引進專業技術管理人員；某些特殊崗位建議從公司內部選擇素質相對較高的人員進行培養；

部門在招聘人員時未嚴格按照公司規定填寫《人員增補申請單》進行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡

完美；

部門人員的崗位調動，與其它部門發生的人員調動不事先知會人力資源中心；

考勤：

考勤系統輸出數據單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質考勤與考勤機統計的考勤經常存在不一致的現象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

合同管理：

多數人員合同到期未進行任何處理，（集團定期處理不符合要求，生產區重視不夠，經常不做處理）；生產區存在只與勞動者簽訂一份合同的現象；存在入職手續辦理時收取43元押金，一星期內不適應辦理離職手續尚退還35元，一星期后辦離職手續即全部不退的現象，而合同中未有規定，此舉又是違反合同法的；

制度不完善，人力資源在人員管理上監管困難；

員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度、歸屬感較淡；

部門職責及崗位職責未修訂/完善；工作內容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環境下影響團隊建設及員工心理平衡；

缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情；

崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；

生產一區廣播站未好好利用，達不到預期效果；

第四篇：行政人事主管轉正申請V

轉 正 申 請

尊敬的公司領導：

隨著時間的向前推移，在忙忙碌碌中自己加入公司很快就滿三個月了，按照公司的要求和工作安排，入職后主要分管的工作模塊是行政管理，重點是保安、清潔、水電及相關后勤服務工作，對公司的組織流程和部門重點工作事項在逐步熟悉的過程中得到有效的推動，現特向公司提出轉正申請，并將試用期間的工作情況總結如下：

一、試用期重點工作總結

1、宿舍管理

1）通過內部資源的調整，親自組織保安人員到現場對員工所睡床鋪進行檢查，對鋼板有變形和損壞搖晃的所有床鋪進行維修、更換，保證員工所睡的床鋪平穩、踏實。

2）統籌安排對宿舍的門鎖和門進行維修、更換，解決了員工住宿的后顧之憂，并得到惠州電工的支持。

3）每周對宿舍進行查房檢查，充分了解員工的住宿情況，對宿舍內務整理和衛生要求提出改善建議。

2、安全管理

1）針對保安隊伍人員的年齡偏小，入職時間不長的特點，制作有針對性的《保安規范化管理》培訓課件，包括保安執勤禮儀要求、行為規范、工作崗責、勤務整理和應急防范措施等內容，每周一次進行培訓授課。

2）從團隊建設的角度出發，經常性的了解各崗位的工作內容，熟悉并與崗位員工接觸，從心態和工作行為方面進行關心，在元旦節前組織保安開展聯誼談心交流會，融合團隊成員的凝聚力和向心力。

3）在了解保安隊伍各崗位職責工作要求的基礎上，結合公司各部門對保安隊伍的工作要求和期望，組織保安隊伍進行《門禁制度》、《物料放行管理規定》等相關制度的培訓，并傳達公司和各部門對保安工作的要求，有效提升保安隊伍的執行力和整體作戰能力。

4）每周一、三、五的晨操訓練貴在堅持，要求保安隊長親自跟蹤落實，身體素質和專業能力是保安素質提升的基石。

3、環境衛生

1）在人員配置和區域責任不變的情況下，制訂崗位檢查標準，在每天巡查的基礎上每周二、四、六進行全面檢查，并將檢查的結果進行排名和公示。

2）每周組織一次集中會議，重點傳達崗位工作要求和公司實施7S的意義，并解決日常中的排班問題和工時平衡，在控制人工成本的同時有效提升工作積極性。

4、水電設施

1）主要協助電工完成《安裝/維修申請單》的評估建議和及時跟蹤完成，對所申請的工作任務從專業的角度給予建設性的處理意見。

2）主要跟進完成了雨棚搭建和電路的搭建、協助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測房的項目，整改培訓室安裝隔墻等。

5、后勤服務

1）對食堂進行每周一、三、五檢查，并根據評估標準進行現場評分，及時提出就餐中收集到的反饋信息，并

責令食堂方面及時改進，多次找對方經理反饋投投訴改善意見。

2）對后勤設施進行及時維修，包括鞋柜門鎖、衛生間門、熱飲水和水杯架等，現場檢查和員工反饋的信息后

及時處理。

3）對員工的工衣、工鞋按照規定給予及時的更換，勞保用品（清潔用品、保安服）及時申請跟蹤，保障后勤

設施的正常使用。

6、部門工作的協同

1)根據公司安排完成聯誼晚會的初稿擬定，充分了解到晚會的組織經驗和節約意識，對公司活動的組織有了更深的認識，后續將朝著精簡節約的思路開展組織和落實。

2)對過期電梯年檢進行全面清理，協助采購完成原維保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公

司的電梯在過期的情況下順利通過年檢，而且年檢日期統一辦理到2012年12月份，節約公司的年檢費用。

二、后續工作策略和思路

1、人員方面： 人員問題是部門工作的第一要務，責任明確，工作目標清晰是部門工作得以推動并不斷改善提升的重點。在了解現有人員工作職責和工作能力的基礎上，對人員分工和職責進行梳理調整，配合陳經理堅持每天早會和每周周會的工作安排和職責任務的跟蹤，通過工作評價進行能力評估和考核，在培訓和教化的基礎上提升團隊的工作配合度和服從性。

2、流程方面： 在結合公司現行工作流程的基礎上，對發現的問題或定期進行內部檢討，尤其是涉及到跨部門的工作執行和服務職能時，要重點明確工作流程和操作規范，及時進行信息溝通和流程改善，以生產交付為主，服務員工為宗旨。

3、安全方面： 通過安全檢查中發現的問題點，后續在陳經理的推動下將建立安全管理體系，包括保安隊伍建設、團隊作戰能力和執行力的強化訓練，安全設施的責任到位，做好安全防范和預防工作，將安全事故杜絕在萌芽中，做好安全防范體系的系統化建設。

4、服務方面：從宿舍、食堂和環境衛生方面加強日常監督檢查，堅持每天巡查改善，貼近員工的生活，及時發現問題及時處理，解決問題以方便員工、便捷服務為主，充分調動行政人員的服務響應速度。

以上是個人對試用期間的工作情況和后續工作思路所作的總結整理，對于所取得的工作業績和自己能順利進入工作角色，這是源自****的支持和幫助。在融入公司團隊的過程中，自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務實的工作作風，后續在對自己工作中的不足要嚴格按照以上要求和原則進行不斷完善提升，為部門作戰能力的提高和公司的發展貢獻自己的力量。

申請人：___________

______年_____月_____日

第五篇：轉正申請(人事主管)（小編推薦）

工 作 小 結

時間飛逝，歲月如梭，轉眼已加入**大家庭一個月。從選擇加入**，與公司共同發展的理念就深深的植入了我的腦海，相信從電力行業過度到電子商務會是我職業生涯的一個新起點。

回顧這一個月的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步，現將這一個月的工作總結如下：

一、工作情況

1、招聘工作

對招聘崗位進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。我司招聘渠道主要有網絡招聘和現場招聘，網絡有58同城（已過期）、597龍巖人才網；現場有龍巖市人力資源市場（每月19日）、新羅區人力資源市場（每月18日）。通過一個月的招聘，從邀請面試人員、參加面試量、復試量、入職人員量等綜合來看，招聘反應的問題主要有（1）大部分人員不愿從事倒班工作；（2）上班時間略長、休息時間不固定（已婚已育女性希望周末能有固定時間陪家人，特別是小孩）；（3）轉正后五險一金繳納的時間和費用問題；（4）美工少有電商工作經驗。

2、常規性工作：

（1）、每日招聘數據匯總，安排人員面試、初試，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。

（2）、新進員工入職手續辦理（指紋錄入、意外險增員、熟悉各部門人員等）和工作跟進，了解新員工的工作狀態和能力并記錄，做好轉正跟蹤工作；

（3）及時增、減平安意外險，避免上班期間發生意外事故產生糾紛；（4）、認真執行現有考勤制度，不徇私，細致的核算績效和抽成，保證工資表在規定時間內提交財務部審核；

（5）做好公司日常行政管理工作，遇到不能決定的事情第一時間反饋給張建忠經理，尋求幫助。（6）修改、完善已有人事、行政表格，增加小字體備注項，盡量減少用工風險；

（7）進一步完善人事檔案資料；

（8）、完成領導交辦的其它事，如2018年年終晚會的策劃、禮品采買、具體實施等工作；

二、工作計劃

（1）、結合今年的勞動力市場情況，繼續加大招聘力度和精準度，增強與用人部門及員工的溝通工作，盡快找到適宜的人才到崗，降低用工成本，為公司的進一步發展提供人才；

（2）深入學習人力資源相關專業知識和勞動法律法規，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，降低公司用人的風險和成本。

（3）跟蹤新入職員的工作情況，了解員工家庭情況，了解員工的思想狀況與異動情況，讓員工感受到公司的關懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感以減少人員流失；

（4）制度各部門崗位職責和崗位說明書，并落實到人，做到權責分明；（5）制定薪酬制度，對現有工資結構進行分解，以基礎工資+各項補貼的形式呈現，從而在合理合法的條件下降低勞動風險和成本；

（6）以人事局勞動合同為范本，結合我司實際情況，將培訓制度、保密協議寫入勞動合同，并與已繳納五險人員簽訂勞動合同；

（7）完成領導交辦的其他事項。

千里之行始于足下，萬里之船成于羅盤。新的一年我將繼續努力工作，與騰宇共同成長，一起度過未來的日子。余生很短，要和志同道合的人一起拼搏，為騰宇的不斷壯大添磚加瓦。

行政人事部 *** 2018年2月28日